第一篇：推進(jìn)5S管理建設(shè)改善環(huán)境新亮點(diǎn)

推進(jìn)5S管理建設(shè)改善環(huán)境新亮點(diǎn)

三分廠萃取車間大廳頂棚與墻面，因經(jīng)年久酸霧造成墻皮脫落和頂棚突發(fā)性的裝扣板脫落存在安全隱患，分廠一直針對性維修，卻未見起色，隨著5S管理工作的工作的開展和不斷深化、細(xì)化。

一、歷時(shí)42天時(shí)間，完成萃取車間大廳頂棚與墻面翻新工程，并對大萃、小萃、配酸、制水車間等的車間門拆除工作，車間面貌發(fā)生了根本性的變化，保障安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。

二、對溶料車間的管道系統(tǒng)進(jìn)行改造和煤廠周圍增設(shè)圍欄設(shè)施，確保了現(xiàn)場環(huán)境改善。

三、對溶堿車間上料崗位皮帶輸送機(jī)進(jìn)行了改造。解決了現(xiàn)場安全隱患，減少了員工的上料工作強(qiáng)度，改善了現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，形成三分廠推進(jìn)5S管理三大亮點(diǎn)，為了精細(xì)化管理，精益生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

第二篇：5S管理改善建議

5S管理改善建議

1.結(jié)合實(shí)際做出適合自己的定位

反觀國內(nèi)外其它優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，再結(jié)合實(shí)際做出適合自己的定位。通過學(xué)習(xí)，讓管理者及員工認(rèn)識到“5S”是現(xiàn)場管理的基石，“5S”做不好，企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅(jiān)持將“5S”管理作為重要的經(jīng)營原則?！?S”執(zhí)行辦公室在執(zhí)行過程中扮演著重要角色，應(yīng)該由有一定威望、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的中高層領(lǐng)導(dǎo)出任辦公室主任。此外，如果請顧問輔導(dǎo)推行，應(yīng)該注意避開生產(chǎn)旺季及人事大變動(dòng)時(shí)期。

2.樹立科學(xué)管理觀念

管理者必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，深加對“5S”管理模式的最終目標(biāo)的認(rèn)識。最高領(lǐng)導(dǎo)公司高層管理人員必須樹立“5S”管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)的概念，要年年講、月月講、并且要有計(jì)劃、有步驟地逐步深化現(xiàn)場管理活動(dòng)，提升現(xiàn)場管理水平?！斑M(jìn)攻是最好的防守”，在管理上也是如此，必須經(jīng)常有新的、更高層次的理念、體系、方法的導(dǎo)入才能保持企業(yè)的活力。畢竟“5S”只是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工程，根據(jù)柳鋼的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，建議“5S” 導(dǎo)入之后再導(dǎo)入全面生產(chǎn)管理、全面成本管理、精益生產(chǎn)、目標(biāo)管理、企業(yè)資源計(jì)劃及各車間成本計(jì)劃等。不過在許多現(xiàn)場管理基礎(chǔ)沒有構(gòu)筑、干部的科學(xué)管理意識沒有樹立之前，盲目花錢導(dǎo)入這些必定事倍功半，甚至失敗，因?yàn)檫@些不僅僅是一種管理工具，更是一種管理思想、一種管理文化。

3.以實(shí)際崗位采取多種管理形式

確定“5S”的定位，再以實(shí)際崗位采取多種管理形式，制定各種相應(yīng)可行的辦法。實(shí)事求是，持之以恒，全方位整體的實(shí)施、有計(jì)劃的過程控制是非常重要的。公司可以倡導(dǎo)樣板先行，通過樣板區(qū)的變化引導(dǎo)干部工人主動(dòng)接受“5S”，并在適當(dāng)時(shí)間有計(jì)劃地導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn)、目視管理、日常確認(rèn)制度、“5S”考評制度、“5S”競賽等，在形式化、習(xí)慣化的過程中逐步樹立全員良好的工作作風(fēng)與科學(xué)的管理意識。

第三篇：推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)改善農(nóng)村人居環(huán)境

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)改善農(nóng)村人居環(huán)境

方忠敬

●社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針，其內(nèi)涵是改善農(nóng)村人居環(huán)境，這是新時(shí)期的重大民生問題。

●長期以來，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面財(cái)政投入少，歷史欠賬多；隨著人口的增長和生產(chǎn)的發(fā)展，垃圾、污水、廢棄物大量產(chǎn)生，打破了自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下生態(tài)環(huán)境的自我平衡；農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)缺乏規(guī)劃引導(dǎo)，管理缺位，使新老問題疊加。

●改善農(nóng)村人居環(huán)境是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的題中應(yīng)有之義，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，應(yīng)抓好五個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持規(guī)劃先行，分步實(shí)施；二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為支撐，持續(xù)發(fā)展；三是堅(jiān)持農(nóng)牧民為主體，政府引導(dǎo)；四是堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)；五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立長效保障機(jī)制。

農(nóng)村人居環(huán)境改善是重大的民生問題，村莊是農(nóng)民生產(chǎn)生活的聚集地，人居環(huán)境是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)條件。中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，首次將農(nóng)村人居環(huán)境的改善寫進(jìn)了中央文件，對新農(nóng)村建設(shè)的重要部分——加強(qiáng)村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理，提出明確的工作要求。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容豐富，改善農(nóng)村人居環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)工作的重要部分，筆者僅就建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，改善農(nóng)村人居環(huán)境的措施進(jìn)行探討。

一、農(nóng)村人居環(huán)境存在的問題

改革開放以來，我國農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生了巨大變化，但從總體上看依然非常落后，存在著一些亟待解決的問題。

村莊及農(nóng)房建設(shè)缺乏規(guī)劃引導(dǎo)。沿公路建房，居住點(diǎn)散亂；建新房不拆舊房，村莊建設(shè)用地浪費(fèi)較大，部分地區(qū)出現(xiàn)嚴(yán)重的“空心村”現(xiàn)象。農(nóng)民反復(fù)拆建自有住房，不僅影響農(nóng)民自身財(cái)富的積累，而且造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)，加劇了資源環(huán)境的緊張。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。據(jù)有關(guān)部門2005年組織的調(diào)查，我國41％的村莊沒有集中供水，96％的村莊沒有排水和污水處理系統(tǒng)，40％的村莊行路難，72％的村莊畜禽圈舍與住宅混雜，6８％的村莊垃圾隨處丟放，95％的村莊沒有消防設(shè)施。在農(nóng)村居住區(qū)，每年工業(yè)和建筑廢棄物總量達(dá)6.5億噸，農(nóng)村自身又產(chǎn)生2.8億噸生活垃圾，很多地方直排的生活污水污染了農(nóng)村的溝渠、水塘、溪流和地下水。不少農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境“臟亂差”，公共設(shè)施少。

農(nóng)村人居環(huán)境落后是多種因素長期積累的結(jié)果。長期以來，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面財(cái)政投入少，歷史欠賬多；隨著人口的增長和生產(chǎn)的發(fā)展，垃圾、污水、廢棄物大量產(chǎn)生，打破了自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下生態(tài)環(huán)境的自我平衡；農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)缺乏規(guī)劃引導(dǎo)，管理缺位，使新老問題疊加。

二、改善農(nóng)村人居環(huán)境的措施

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針，其內(nèi)涵是改善農(nóng)村人居環(huán)境，這是新時(shí)期的重大民生問題。高度重視和不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的題中應(yīng)有之義，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、堅(jiān)持規(guī)劃先行，分步實(shí)施。規(guī)劃建設(shè)管理是政府的職能，也是政府引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)手段。規(guī)劃是否先行到位，是否科學(xué)，是有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。一是認(rèn)真編制縣域村莊布局規(guī)劃。按照“山上往山下靠、小村往大村靠、農(nóng)村往城鎮(zhèn)靠”的發(fā)展思路和因地制宜、適應(yīng)農(nóng)村人口和村莊數(shù)量逐步減少的趨勢，科學(xué)預(yù)測和確定縣（市）域、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）城內(nèi)需要保留的村莊。加強(qiáng)與城市相關(guān)規(guī)劃的銜接，通過村莊布點(diǎn)布局規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)交通、能源、通信、電網(wǎng)、供水、垃圾和污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施，以及社會(huì)服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村延伸。二是編制村莊建設(shè)規(guī)劃和治理行動(dòng)計(jì)劃?？h市級規(guī)劃建行政主管部門應(yīng)制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容深度和技術(shù)要求，提出人居環(huán)境治理計(jì)劃，以村容村貌治理、廢舊露天糞坑整治、村內(nèi)閑置宅基地和私搭亂建清理、打通鄉(xiāng)村連通道路和硬化村莊內(nèi)主要道路以及和人居環(huán)境治理涉及的“兩建、三清、四改、五通”（建庭院經(jīng)濟(jì)、建設(shè)沼氣池或太陽能，清垃圾、清污泥、清路障，改房、改廁、改圈、改廚，通水、通電、通路、通電話、通廣播電視）的建設(shè)治理為目標(biāo)，使治理后的村容村貌整潔優(yōu)美，硬化路面符合規(guī)劃、飲用水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，廁所衛(wèi)生符合要求，排水溝渠明暗有序，垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)場所無害化處理、農(nóng)村住宅安全經(jīng)濟(jì)美觀，富有地方特色，面源污染得到有效控制，醫(yī)療文化教育等基本得到保證，農(nóng)牧民素質(zhì)得到明顯提高，農(nóng)村風(fēng)尚得到有效改善。三是加強(qiáng)對村莊環(huán)境治理規(guī)劃的實(shí)施和管理。按照規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，積極穩(wěn)妥分步分批組織實(shí)施，要結(jié)合農(nóng)村人口和村莊數(shù)量逐步減少的趨勢，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及重大建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)與土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接、協(xié)調(diào)，注意區(qū)別地域性、階段性特征，突出地方特色和風(fēng)格。

2、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為支撐，持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)發(fā)展是物質(zhì)基礎(chǔ)，生活寬裕是核心目標(biāo)。新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)，要堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以培育產(chǎn)業(yè)為支撐，始終堅(jiān)持與加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，抓好具有不同產(chǎn)業(yè)特色的村莊建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力和農(nóng)牧民生活水平，改善生態(tài)環(huán)境，積極開展人居環(huán)境優(yōu)美村莊、生態(tài)社區(qū)和生態(tài)家園創(chuàng)建活動(dòng)?！按迦菡麧崱辈荒軉渭兝斫鉃榇驋咝l(wèi)生、粉刷墻壁等形象工程，也不能片面理解為建新村、蓋新房，要圍繞

解決農(nóng)村的“六難”（行路難、飲水難、上學(xué)難、就醫(yī)難、通話難、看電視和收聽廣播難），加強(qiáng)村莊公共設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造安全、方便、舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境。

3、堅(jiān)持農(nóng)民為主體，政府引導(dǎo)。農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主體，要充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與的積極性，充分尊重農(nóng)民的意愿，妥善處理建設(shè)中涉及農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益問題，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾建設(shè)自己美好家園的主體作用。同時(shí)，還要全面周密的籌劃，做好深入細(xì)致的宣傳教育工作。嚴(yán)格把握好政策，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案涉及需要農(nóng)牧民出資等重大事項(xiàng)，要嚴(yán)格辦事程序，堅(jiān)持民主決策，并經(jīng)村民（代表）大會(huì)討論通過。沒有條件的項(xiàng)目，不強(qiáng)搞；群眾沒有統(tǒng)一認(rèn)識的，不強(qiáng)推。堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)以政府投入為主，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的要求推進(jìn)城鄉(xiāng)交通、能源、通訊、供水、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施以及科教文衛(wèi)等社會(huì)服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)和共建共享。農(nóng)民群眾直接受益的分戶建設(shè)項(xiàng)目以農(nóng)民自己投入為主，政府適當(dāng)補(bǔ)助。充分考慮農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，充分滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需求，既要防止包辦代替、大包大攬，又要防止增加農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。

4、堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)。我國幅員面積960萬平方公里，村莊布局分散，具有高山峽谷、廣闊草原等復(fù)雜的地形地貌，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、生活習(xí)慣和民風(fēng)民俗差異較大。新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)必須按從實(shí)際出發(fā)，綜合考慮,宜聚則聚、宜散則散，突出特色。對過于零亂分散，不利于生產(chǎn)、生活的自然村落，特別是偏遠(yuǎn)村寨，高山村寨要進(jìn)一步實(shí)施移民工程，逐步進(jìn)行相對集中，集約使用土地，降低設(shè)施配套成本。注重民族文化特色和保護(hù)農(nóng)村自然生態(tài)風(fēng)貌，力求體現(xiàn)豐富的文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)風(fēng)貌、民族地方特色鄉(xiāng)土氣息。避免“千村一面”的類同現(xiàn)象。一要體現(xiàn)地貌特色。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的民族文化，融草原風(fēng)光、田園風(fēng)光、自然山水和現(xiàn)代文明于一體。二要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色。認(rèn)真分析每一個(gè)村的產(chǎn)業(yè)特色，抓住重點(diǎn)，并辦求在規(guī)劃中體現(xiàn)出來。三要體現(xiàn)歷史文化特色。要善

于融入藏羌各民族的人文元素，使農(nóng)牧民新農(nóng)村建設(shè)充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵。四要體現(xiàn)建筑風(fēng)格特色，使不同的村寨體現(xiàn)出各自的民族文化和區(qū)域特色。

針對不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行分類指導(dǎo)：從實(shí)際出發(fā)，選擇抓好不同類型的示范點(diǎn)，既要抓城鄉(xiāng)結(jié)合部、國道省道、風(fēng)景名勝區(qū)附近基礎(chǔ)好的村莊，也要關(guān)注高山、偏遠(yuǎn)和基礎(chǔ)薄弱的村莊，積極探索高山峽谷村寨、草原村寨和城鄉(xiāng)結(jié)合部等不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的村莊，并結(jié)合推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展觀光農(nóng)牧業(yè)、土地整理、移民工程，依托重點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目發(fā)展不同產(chǎn)業(yè)的多種類型、多種模式的新農(nóng)村建設(shè)路子。要區(qū)別不同情況，采用不同標(biāo)準(zhǔn)，防止一刀切。注重實(shí)效全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

5、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立長效保障機(jī)制。農(nóng)村人居環(huán)境改善是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)整體目標(biāo)的一個(gè)重要方面，是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持不斷進(jìn)取的歷史任務(wù)。當(dāng)前，我國村鎮(zhèn)建設(shè)管理和環(huán)資源境保護(hù)體制不順、管理機(jī)構(gòu)不健全、管理職能弱化的矛盾十分突出，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、改善人居環(huán)境的要求極不適應(yīng)。要切實(shí)改變規(guī)劃建設(shè)管理和資源環(huán)境保護(hù)工作中“重城市、輕農(nóng)村”的格局，加強(qiáng)村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理的工作機(jī)制及隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理和農(nóng)村資源環(huán)境保護(hù)，充實(shí)和加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理、資源環(huán)境保護(hù)人員隊(duì)伍，工作職能向村鎮(zhèn)延伸，工作重心下移，建立健全加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理、資源環(huán)境保護(hù)的工作機(jī)制。研究制定新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)管理、資源環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)管理、資源環(huán)境監(jiān)察服務(wù)和指導(dǎo)，組織更多的科研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等技術(shù)人員下鄉(xiāng)服務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量和施工安全、管理經(jīng)營等各類專業(yè)培訓(xùn)，分期分批開展對村干部的專業(yè)知識培訓(xùn)和農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村基本技能的培訓(xùn)，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民建房，注重村莊安全建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村建筑市場，提高工程質(zhì)量安全水平。幫助農(nóng)民用好管好村莊公用設(shè)施，保證設(shè)施正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)揮效益，建立起以農(nóng)民為主的公共設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)長效管理機(jī)制和資源、環(huán)境保護(hù)機(jī)制。

作者系湖南省雙峰縣老科協(xié)高級農(nóng)藝師方忠敬

第四篇：推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“新亮點(diǎn)”

中國食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題報(bào)告

之推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“新亮點(diǎn)”

2010年8月9日來源：中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。而積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，才能使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)又好又快地推進(jìn)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展仍然處在艱難的爬坡階段，食用菌產(chǎn)業(yè)的興起和不斷壯大，使得種植地區(qū)“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村換貌”，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的示范引領(lǐng)，成為各地社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“新亮點(diǎn)”。

（一）加快農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

《“十一五”規(guī)劃綱要》要求“堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的首要任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和增值能力，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位?！鞭r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整包括雙重內(nèi)容：一是發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是在保證糧棉油穩(wěn)定增產(chǎn)的同時(shí)，因地制宜發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。食用菌既是營養(yǎng)保健的高檔產(chǎn)品，又是高效節(jié)能、獨(dú)具優(yōu)勢的新產(chǎn)業(yè)（圖1），只要科學(xué)認(rèn)識、正確引導(dǎo)、合理組織，勢必會(huì)成為今后農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展的切入點(diǎn)，在中國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的舞臺(tái)上扮演重要的角色。

圖1.食用菌產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢

食用菌產(chǎn)業(yè)不與人爭糧、不與糧爭地、不與地爭肥、不與農(nóng)爭時(shí)、不與其它行業(yè)爭資源，可謂現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的典范。山東省鄒城市平陽寺鎮(zhèn)近年來利用采煤塌陷地發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，僅僅兩三年時(shí)間，就取得了以前傳統(tǒng)種植模式下十多年的經(jīng)濟(jì)效益（表3），真正

體現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)“投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高”的特點(diǎn)。

表3.鄒城市平陽寺鎮(zhèn)食用菌與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益分析（每畝效益對比分析）

項(xiàng) 目 傳統(tǒng)“一麥一棒”種植模式年效益 種植食用菌年效益

每畝

年產(chǎn)量 小麥500kg，玉米600kg

（按一般耕地最高產(chǎn)量）食用菌：3000 m2×15kg/ m2＝45000kg

（按70％的利用率，建設(shè)7層，每畝可發(fā)展3000m2）

每畝

毛收入 按現(xiàn)行市場價(jià)格計(jì)算：500kg×1.5元/kg＋600kg×1.2元/kg＝1470元 按2006年平均6元/kg計(jì)算：

45000kg×6元/kg＝270000元

生 產(chǎn)

成 本 包含種子、農(nóng)藥、肥料、澆灌、收播等共約600元 包括材料費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)等，折合每平方米50元

每畝

純收入 1470－600＝870元 270000元－50元/ m2×3000 m2＝120000元

效益比 870÷120000＝1：137

2000年以來，中國食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量始終是逐年快速增加，全國500多個(gè)食用菌主產(chǎn)縣中有很多鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村依靠發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。食用菌產(chǎn)業(yè)已成為福建省古田縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主旋律，2006年該縣食用菌總產(chǎn)量達(dá)37.6萬噸（鮮品），比增10.6%，食用菌產(chǎn)值達(dá)11.5億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52.3%。2007年1-5月總產(chǎn)量達(dá)11.14萬噸（鮮品），出口鮮品600噸，干品185噸，出口額263萬美元，預(yù)計(jì)2007年食用菌總量達(dá)41.5萬噸，產(chǎn)值達(dá)12.9億元。

目前，工作在基層和一線的生產(chǎn)科研工作者們已總結(jié)出許多好的經(jīng)驗(yàn)：如變廢為寶的食用菌投入少，糧食、畜牧等都是可以把食用菌作為后續(xù)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，秸稈轉(zhuǎn)化沼氣工程之前

先用秸稈生產(chǎn)食用菌，然后再生產(chǎn)沼氣，食用菌廢棄料由于充分發(fā)酵，產(chǎn)生的沼氣量明顯增加。此外，各地也在不斷積極研究新的栽培技術(shù)，部分食用菌產(chǎn)區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)埋袋木耳、冬菠菜、夏玉米、冬小麥四作物高產(chǎn)立體種植等多個(gè)立體種植模式。這些新型栽培模式的不斷研究成功并投入生產(chǎn)，對地區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)增長發(fā)揮著越來越重要的作用。

（二）促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收的有效途徑

農(nóng)民增收是“三農(nóng)”問題的重中之重，能否有效提高農(nóng)民的收入水平是衡量社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵指標(biāo)。中國相當(dāng)一部分地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，農(nóng)民收入少，生活水平低下，與城市存在很大的差距并且有日益擴(kuò)大的趨勢，農(nóng)戶為了增加收入紛紛進(jìn)城務(wù)工或被組織出國務(wù)工。基于農(nóng)產(chǎn)品需求彈性小和中國農(nóng)村勞動(dòng)力大量過剩的事實(shí)，當(dāng)前提高農(nóng)民整體收入水平的根本途徑仍是千方百計(jì)增加非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，當(dāng)前勞務(wù)輸出中出現(xiàn)了一些不可忽視的問題：一方面，勞務(wù)輸出主體文化程度不高，在向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中面臨重重障礙，難以進(jìn)入較高層次的行業(yè)，只能在低層次產(chǎn)業(yè)中形成過渡性就業(yè)競爭，帶來農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的盲目性和無序化的競爭。另一方面，勞務(wù)輸出主體為青壯年，大量勞務(wù)輸出往往造成留守兒童、老人贍養(yǎng)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列社會(huì)問題和長期發(fā)展問題。

解決上述問題的方法一是就地積極發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的勞動(dòng)密集型優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品；二是延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)功能拓展中獲得更多收益。而食用菌正是這樣的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，近年來不少地區(qū)通過發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，既有效解決了勞務(wù)輸出地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，又大幅提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入。比如，黑龍江省牡丹江市毗鄰俄羅斯，每年在俄濱海邊疆區(qū)務(wù)工者超過一萬人，僅2005年11月至2006年2月10日期間，該市勞務(wù)輸出2352人。近幾年，牡丹江市大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建品牌優(yōu)勢，爭取出口創(chuàng)匯。2006年全市食用菌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7.35億袋，總產(chǎn)量37.6萬噸，同比分別增長75%和62%；全市食用菌產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10.03億元，拉動(dòng)全市農(nóng)民人均增收468元。

遼寧省大連市炮臺(tái)鎮(zhèn)則是依靠種植食用菌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，從富裕走向更富的典型鎮(zhèn)。炮臺(tái)鎮(zhèn)原主要靠種蔬菜發(fā)展果樹致富，戶均年收入在1萬元以上，是遼寧省的致富鄉(xiāng)

鎮(zhèn)。2002年6月13日，胡錦濤總書記來到炮臺(tái)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)視察調(diào)研，并親自為炮臺(tái)鎮(zhèn)題詞“炮臺(tái)鎮(zhèn)要與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列”。2006年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)考察，認(rèn)為食用菌是個(gè)利于農(nóng)民增收的好項(xiàng)目，在市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的協(xié)調(diào)下，鎮(zhèn)里把原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改建成食用菌生產(chǎn)基地，改變了炮臺(tái)鎮(zhèn)的種植模式，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。該鎮(zhèn)與大連春天公司合作，系統(tǒng)解決了菇農(nóng)在食用菌生產(chǎn)上，菌種、菌包的難題，專業(yè)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)2200農(nóng)戶種蘑菇，由過去的一棟溫室種菜年收入1-2萬元，現(xiàn)在一棟大棚栽培食用菌年收入7-8萬元，增收了3-4倍。2007年擴(kuò)大食用菌生產(chǎn)規(guī)模，新發(fā)展各種菌袋、菌棒2200萬袋，農(nóng)民增收前景更為樂觀。

（三）推動(dòng)農(nóng)村改容換貌的重要方式

近年來，各地食用菌種植面積不斷擴(kuò)大，在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的帶動(dòng)下，農(nóng)民居住環(huán)境、生活水平、醫(yī)療條件、文化教育等方面得到很大改善，涌現(xiàn)出很多“種蘑菇致富村”和“精神文明村”，河北省平泉縣廟后村就是靠發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的示范村。該村2000年之前還是一個(gè)貧困村，戶均收入不足1000元，房屋破舊，道路高低不平，農(nóng)民出門主要靠自行車或步行，為供子女上學(xué)，許多家庭債臺(tái)高筑。自2001年縣里加大食用菌產(chǎn)業(yè)的扶持力度后，該村利用獨(dú)特的氣候和資源，大力發(fā)展集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地，促使全村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，1.基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，衛(wèi)生條件得到改觀。伴隨著食用菌生產(chǎn)基地的建設(shè)、生產(chǎn)活動(dòng)的開展，特別是一些龍頭企業(yè)的成立，產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建和完善，周圍的道路、廣播、電力等基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)隨之完備起來。而秸稈、牲畜糞便等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物的重復(fù)利用，以及化肥用量的下降都直接減少了農(nóng)村污染源，農(nóng)村的衛(wèi)生環(huán)境也得到一定程度的改觀。如今的廟后村出行家家都有了摩托車，部分生產(chǎn)戶買上了小貨車，戶戶都住上了明亮的大瓦房，冰箱、彩電、電話、煤氣灶等產(chǎn)品也基本普及，路面變平了，房子加高了，村莊變得更美了。

2.農(nóng)民素質(zhì)逐步提高，文化氛圍日益增強(qiáng)。與傳統(tǒng)獨(dú)立耕作、操作簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同，食用菌產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過程中還需要一定程度的分工協(xié)作，參與過食用菌技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐的農(nóng)戶，其技術(shù)水平、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識都得到了不同程度的提升，成為真正有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，為了更快更好地了解國內(nèi)外市場，廟后村的許多農(nóng)戶訂了報(bào)紙或買上了電腦，一些生產(chǎn)大戶也當(dāng)上的老板，昔日的外出打工村變成了今天的再就業(yè)基地、昔日的貧困村變成了今天的小康村。

3.農(nóng)村秩序明顯好轉(zhuǎn)，文明程度大幅提升。農(nóng)民生活條件改善了，文明程度也跟著提高了。實(shí)現(xiàn)就業(yè)后的年輕人不再有多余的時(shí)間閑游尋事，農(nóng)村社會(huì)秩序逐步走向安定；同時(shí)，農(nóng)民收入水平的提高后，因?yàn)樨毨П黄茸呱戏缸锏缆返氖录蠓鶞p少，農(nóng)村治安壓力日漸緩解。廟后村自從把食用菌產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)步推進(jìn)“一村一品”計(jì)劃，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要力量以來，通過組建特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社等形式，大大激發(fā)了農(nóng)民“愛村建村”的熱情，提高了農(nóng)民自身參與新農(nóng)村建設(shè)的意識，全村呈現(xiàn)出一片“勞動(dòng)致富、文明相處”積極景象。

第五篇：5S改善感悟

5S精益改善感想

通過這兩個(gè)多月做5S精益改善以來，從剛開始不了解，不知道，到現(xiàn)在通過集團(tuán)公司5S銅牌認(rèn)證。我做為咱們地測科改善專員心里面也有自己的一點(diǎn)想法和認(rèn)識。如果有不正確和不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。

1、由于我本人粗心不細(xì)心等原因，造成現(xiàn)一些張貼的各類標(biāo)識、設(shè)備管理牌等更換數(shù)次。很多時(shí)候就是存在不細(xì)心或者是有不能對自己制作的東西發(fā)現(xiàn)問題。這一點(diǎn)主管上來說還是要從自身查找原因，以后制作東西不能只顧快，還要能保證做出來的東西不能出現(xiàn)一些低級錯(cuò)誤。

2、我們之前造成許多比較被動(dòng)的原因，咱們沒有一個(gè)比較完善的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，都是摸石頭過河。雖然咱們也出去參加過新玉礦改善活動(dòng)，咱們看到只是一些外在的東西，也沒有掌握到內(nèi)在的東西，不能很好的做到參考改進(jìn)。這是我們現(xiàn)階段主要的問題。針對這種問題我們能不能再標(biāo)準(zhǔn)沒有出來之前集中大家的智慧，最后選擇出比較符合咱們礦上的一些好的標(biāo)準(zhǔn)。一旦這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)形成，咱們就要咨詢集團(tuán)公司，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能不能達(dá)到他們標(biāo)準(zhǔn)，如果可以，就把咱們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定下來，以便于礦上其他科室復(fù)制。

3、科室內(nèi)部對于改善認(rèn)知程度不夠，大家是不是都能夠認(rèn)知認(rèn)同精益改善。這一塊我感覺要從思想上去影響他們，可以通過參加科室內(nèi)部改善培訓(xùn)，改善課題討論調(diào)動(dòng)大家參與改善的積極性。在這前提是大家要有共同的時(shí)間。

4、在現(xiàn)階段怎么樣保持科室5S成果，是我們一個(gè)可持續(xù)的一個(gè)難題。怎樣才能夠保持5S成果標(biāo)準(zhǔn)不降低，使我們最關(guān)鍵的問題。

以上4點(diǎn)是我個(gè)人的一些感悟，存在不足之處請多提寶貴意見。