第一篇：督辦反饋標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于XXXX的反饋

內(nèi)容：

傳達(dá)人員：

擬定責(zé)任人：

責(zé)任人聯(lián)系方式：

責(zé)任單位：煉鐵廠反饋時(shí)間：

第二篇：網(wǎng)絡(luò)輿情督辦和反饋制度

天峻縣網(wǎng)絡(luò)輿情督辦和反饋制度

為積極利用網(wǎng)上宣傳，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，妥善處置網(wǎng)上負(fù)面信息，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，結(jié)合上級(jí)規(guī)定和天峻縣實(shí)際，特制定本制度。

第一章總則

第一條為積極利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論、妥善處置網(wǎng)上負(fù)面信息，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的互聯(lián)網(wǎng)輿論氛圍，結(jié)合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條本制度中的網(wǎng)絡(luò)輿情，特指可能或已經(jīng)對(duì)政府工作和形象產(chǎn)生影響的網(wǎng)上負(fù)面報(bào)道或網(wǎng)絡(luò)負(fù)面言論。網(wǎng)絡(luò)輿情的管理與處置，是指對(duì)涉及縣委縣政府及各單位各部門各項(xiàng)工作的新聞報(bào)道或評(píng)論在互聯(lián)網(wǎng)上刊發(fā)、擴(kuò)散后，所引發(fā)的反應(yīng)、言論、評(píng)論和后續(xù)報(bào)道等綜合輿論情況的監(jiān)測(cè)、控制和化解等具體措施。

第二章網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的組織機(jī)構(gòu)

第四條天峻縣新聞應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）是政府網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的決策和指揮機(jī)構(gòu)；

新聞應(yīng)急辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下牽頭開展網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的組織、監(jiān)督、實(shí)施、考核工作；

政府機(jī)關(guān)單位和各部門對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的輿情管理與處置負(fù)責(zé)，是網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行者。

第五條政府設(shè)立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)、匯總、分

析工作，網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)工作。

職能部門負(fù)責(zé)配合并參與網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置工作。

各職能部門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、控制和化解的具體工作。

第三章網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)

第六條為及時(shí)了解掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門必須做好網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)工作：

（一）監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)要建立7*24小時(shí)輿情監(jiān)測(cè)制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)；如遇重大節(jié)假日或特殊時(shí)期，公共關(guān)系部另外安排專人進(jìn)行24小時(shí)輿情監(jiān)測(cè)；

（二）各單位要明確管理部門，設(shè)置專（兼）職崗位和人員，在正常工作日對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

（三）監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，在對(duì)涉及政府的網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的同時(shí)，要站在公眾立場(chǎng)對(duì)政府工作和輿情應(yīng)對(duì)提出第三方咨詢意見。

第七條網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)結(jié)果實(shí)行定期和不定期的報(bào)送制度：

（一）監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以日?qǐng)?bào)的形式，定期向縣應(yīng)急辦公室報(bào)送網(wǎng)絡(luò)輿情信息；

（二）遇突發(fā)事件及重大輿情發(fā)生，監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)于第一時(shí)間報(bào)告縣應(yīng)急辦公室，并以特報(bào)的形式，在2小時(shí)內(nèi)，向政府新聞應(yīng)急辦公室報(bào)送網(wǎng)絡(luò)輿情信息；

第八條縣應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)分析判斷突發(fā)及重大輿情的級(jí)別和程度，提出處置意見；

第四章網(wǎng)絡(luò)輿情的控制

第九條網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)生初期，網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門必須做好網(wǎng)絡(luò)輿情的控制工作。

（一）政府新聞應(yīng)急辦公室在掌握、研判輿情后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，落實(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的控制舉措；

（二）政府新聞應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)輿情控制的各項(xiàng)指令；

（三）各單位負(fù)責(zé)所屬營業(yè)范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)輿情控制的具體工作。

第十條網(wǎng)絡(luò)輿情的控制應(yīng)采取以下手段：

（一）了解掌握突發(fā)或重大事件詳情，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展態(tài)勢(shì)；

（二）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)新聞應(yīng)急辦公室，等待處置指令的下發(fā)；

（三）積極尋求互聯(lián)網(wǎng)管理部門的支持和網(wǎng)絡(luò)媒體的配合，控制輿情的進(jìn)一步擴(kuò)散。

第五章網(wǎng)絡(luò)輿情的化解

第十一條網(wǎng)絡(luò)輿情大規(guī)模傳播后，網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門必須采取積極措施化解不良影響。

（一）政府新聞應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、互聯(lián)網(wǎng)主管部門、網(wǎng)絡(luò)媒體共同化解網(wǎng)絡(luò)輿情的不利影響；

（二）政府新聞應(yīng)急辦公室具體聯(lián)絡(luò)市級(jí)互聯(lián)網(wǎng)主管部門并根據(jù)領(lǐng)

導(dǎo)小組的部署向網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門下達(dá)網(wǎng)絡(luò)輿情宣傳和參與討論重點(diǎn)。

（三）各單位負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)地方業(yè)務(wù)主管部門、地方互聯(lián)網(wǎng)管理部門、當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)媒體控制輿情發(fā)展，主動(dòng)引導(dǎo)輿論。

第十二條各單位以及業(yè)務(wù)主管部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等各類輿論陣地宣傳政府工作和形象，并根據(jù)政府新聞應(yīng)急辦公室下達(dá)的要求，組織網(wǎng)絡(luò)通訊員積極參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

各單位均應(yīng)各自組建網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍。

第十三條網(wǎng)絡(luò)輿情趨于平穩(wěn)后，網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門應(yīng)根據(jù)輿情的發(fā)生、傳播和化解情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)情況采取有利于挽回影響的舉措，開展有關(guān)工作。

第十四條政府新聞應(yīng)急辦公室將每次網(wǎng)絡(luò)輿情的處置情況匯總備案，建立危機(jī)公共關(guān)系案例庫，并定期更新、分析和下發(fā)各網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的具體執(zhí)行部門。

第六章網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的保障

第十六條 政府、各單位必須明確網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的部門，設(shè)置專（兼）職崗位和人員。

第十七條必須保證網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。第十八條政府新聞應(yīng)急辦公室根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實(shí)際工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核獎(jiǎng)懲意見。

第十九條 政府新聞應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置的各層次、各系統(tǒng)培訓(xùn)。

第七章附則

第二十條本制度由政府宣傳部門負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十一條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第三篇：督辦牌標(biāo)準(zhǔn)(新)

現(xiàn)場(chǎng)掛“督辦牌”立即整改執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（修訂）

（一）綜合方面 1．工作面支護(hù)達(dá)不到規(guī)定要求的（掘進(jìn)“黃牌”）。2．頂板破碎未加強(qiáng)支護(hù)的。

3．“四三”放炮制度落實(shí)不到位的。4．物料擺放影響行人和運(yùn)輸安全的。

5．同一問題在一天內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，未采取有效整改措施的。

6．對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的一般性問題不按時(shí)、按要求整改的。

7．未進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)施工作業(yè)的。8．各類牌板、標(biāo)志牌填寫不及時(shí)或與現(xiàn)場(chǎng)不相符的（材料和文明生產(chǎn)牌板除外）。9．未按規(guī)定配備敲幫問頂工具的。10．備用支護(hù)材料不符合規(guī)程要求的。11．排水系統(tǒng)不暢通、無備用水泵的。12．不落實(shí)十六線定臵管理的。

13．供電線路、電氣設(shè)備絕緣老化的。14．燒焊現(xiàn)場(chǎng)未配齊消防設(shè)施的。15．易滾落物體未采取防滾落措施的。16．圖紙與實(shí)際不符的。

17．登高作業(yè)未扶梯或未系合格安全帶及生根不牢的。

18．施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患而未采取安全警示的。19．施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放亂、形象太差的。

20、任意改動(dòng)測(cè)量中、腰線的，測(cè)量中、腰線使用不規(guī)范的，中、腰線破壞后不及時(shí)向地測(cè)科匯報(bào)的。

21、測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)周圍2m范圍內(nèi)有雜物的。

（二）采煤方面

1．工作面出現(xiàn)壞柱、壞梁當(dāng)班不更換的。

2．工作面超前支護(hù)、端頭支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程的。3．單體支柱防倒措施不起作用的。

4．工作面支架、閥組、注液槍、管路出現(xiàn)漏液未及時(shí)整改的。

5．工作面壓力儀表、零部件等不齊全或損壞的。6．出煤時(shí)運(yùn)輸機(jī)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有棚梁、管子、錨桿等雜物不處理的。

7．工作面使用刮板輸送機(jī)運(yùn)輸物料不按規(guī)程操作的。

8．薄煤層工作面浮煤超規(guī)定、丟失頂?shù)酌?、巷道浮煤清理不凈的?/p>

9、厚煤層工作面放頂煤不充分、丟失底煤、架間浮煤清理不及時(shí)、兩端頭未剪網(wǎng)放煤的。

10、采煤機(jī)割端頭時(shí)，不拉線或指派專人站崗的。

11、采煤機(jī)在兩端頭割出錨桿后，人員揀錨桿前，未將運(yùn)輸機(jī)停電閉鎖、采煤機(jī)停電閉鎖并摘掉滾筒離合器的。

12、架后作業(yè)未指定專人在架前監(jiān)護(hù)安全的。

13、單體支柱超過或低于規(guī)定行程使用不及時(shí)更換的。

14、單體支柱缺少2個(gè)及以上柱爪未更換的。

15、薄煤層工作面采高低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定或過斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)工作面臥底不及時(shí)的。

16、單體支柱或支架立柱活柱在使用過程中未采取保護(hù)措施受損的。

17、單體支柱間排距大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

18、單體支柱支設(shè)在浮煤、浮矸上的。

19、單體支柱受側(cè)向壓力有彎曲趨勢(shì)未及時(shí)整改的。

20、U型銷出現(xiàn)單腿銷或使用鐵絲代替的。

21、備用閥組的進(jìn)、回液腔和液壓膠管未使用塑料帽封堵的。

（三）掘進(jìn)與巷修方面

1．炮眼布臵、錨桿角度、深度或金屬網(wǎng)搭茬不符合規(guī)程規(guī)定的。

2．巷道架棚迎山角度不符合要求的。

3．架棚巷道棚梁接口錯(cuò)位，撐（拉）桿、墊板或棚腿支設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求的。

4．半煤巖巷道迎頭兩肩窩出現(xiàn)傘檐的。5．耙裝機(jī)使用過程中存在下列情形之一的：(1)耙裝機(jī)距迎頭距離超過規(guī)程規(guī)定。

(2)耙裝機(jī)作業(yè)區(qū)域無照明；耙裝機(jī)固定不符合作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)措施規(guī)定的。(3)耙斗鋼絲繩斷絲超限；(4)卡軌器固定不牢固；

⑸后支撐、起鏈、留繩等安全措施不符合規(guī)定； ⑹固定回頭滑子生根橛或生根繩套錨深不符合規(guī)定的

⑺迎頭防止生根橛抽出的鋼絲繩不使用插接或相應(yīng)繩卡子接而采用其他連接方式的；

⑻簡(jiǎn)易耙裝機(jī)底架、底盤連接螺絲或地錨螺絲松的。（斜巷施工耙裝機(jī)固定不合格的；耙裝機(jī)回頭輪固定不合格的?！凹t牌”）；

⑼耙裝機(jī)操作側(cè)安全間隙不夠的。⑽耙裝機(jī)移設(shè)不符合規(guī)定的。6．綜掘機(jī)：

(1)非操作側(cè)未設(shè)臵緊急停止運(yùn)轉(zhuǎn)的按鈕；(2)無起動(dòng)報(bào)警裝臵；(3)無前照明燈或后尾燈；

7．迎頭前探梁使用不符合規(guī)定的，噴漿時(shí)沒有對(duì)上前探梁錨桿螺絲進(jìn)行防護(hù)或前探梁錨桿螺母未上滿絲的。（工作面支護(hù)質(zhì)量低劣，危及安全的。“紅牌”）

8．超過20°的斜巷耙裝機(jī)未支設(shè)護(hù)身柱或擋矸板的。

9．裝炮未按規(guī)程規(guī)定撤人或進(jìn)行平行作業(yè)的。10．少使錨固劑降低支護(hù)質(zhì)量，錨索未按規(guī)定要求進(jìn)行張拉，隨意改變錨桿和錨索規(guī)格的。

11．放炮崩斜、崩倒或崩壞的支架，不及時(shí)處理的。12．打眼、架棚及巷道維修時(shí)不按照規(guī)定施工的。13．頂板離層儀不按照規(guī)定安設(shè)或不按期進(jìn)行觀測(cè)的。

14、軌道敷設(shè)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。

15、巷道變坡點(diǎn)處軌道上、下彎道彎急彎不進(jìn)行多點(diǎn)過度的。

（四）機(jī)電方面

1．電氣設(shè)備外殼生銹，標(biāo)志牌與實(shí)際不符或損壞的。

2．接地極未按照要求進(jìn)行敷設(shè)，或安裝敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，不符合規(guī)定要求；接地扁鐵、接地線安裝不符合規(guī)定要求的。

3．安全保護(hù)設(shè)施未按規(guī)定檢修、試驗(yàn)的。

4．電氣設(shè)備表面衛(wèi)生極差，表面有水；開關(guān)擺放不整齊、歪斜的。

5．膠帶輸送機(jī)機(jī)尾浮煤超出規(guī)定，膠帶跑偏超出托輥外沿的。

6．膠帶輸送機(jī)各種保護(hù)安裝位臵不符合規(guī)定要求的。

7、電纜沒有用電纜鉤或卡子進(jìn)行吊掛固定；電纜吊掛亂，表面衛(wèi)生差；電纜穿墻或沿孔敷設(shè)沒有用套管保護(hù)；下井電纜頭沒有用膠帶進(jìn)行包扎，未采取防潮措施的。

8、壓風(fēng)、供水、排水管缺少固定螺栓，標(biāo)示牌標(biāo)示與實(shí)際不符，未按照規(guī)定安裝閥門，以及閥門缺少開關(guān)把手的。

9、皮帶機(jī)的各種保護(hù)裝臵現(xiàn)場(chǎng)未掛牌標(biāo)示的，皮帶H架未懸掛編號(hào)牌。

10、機(jī)電硐室內(nèi)衛(wèi)生差，有雜物，配臵的物品未按照規(guī)定要求擺放。

11、電氣設(shè)備接線腔內(nèi)衛(wèi)生差，接線工藝不符合規(guī)定的。

12、工作現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)圖與實(shí)際不符的。

13、膠帶運(yùn)輸機(jī)托輥掉落、支腿等膠帶輸送機(jī)附件損壞變形的。

14、皮帶機(jī)頭、配電硐室、變電所等重要場(chǎng)所照明系統(tǒng)不全或不完好的。

15、備用零部件碼放不整齊，液壓件的接頭、接口無堵頭的。易受潮的電器件未采取防腐、防潮措施的。

16、液壓支架安全閥缺防塵圈的。

17、銷軸安裝不到位，規(guī)格不一致的；缺擋圈、開口銷的；開口銷未按規(guī)定向兩側(cè)分開的。

18、井下油脂未按規(guī)定使用管理的，油抽子、油桶無罩的。

19、乳化液配比達(dá)不到規(guī)定要求的。

20、掘進(jìn)機(jī)跟機(jī)電纜無防護(hù)措施，出現(xiàn)撞擊、擠壓和炮崩的。掘進(jìn)機(jī)報(bào)警信號(hào)、前后照明燈、非操作側(cè)的急停開關(guān)不靈活可靠的。

21、掘進(jìn)機(jī)操作手柄不齊全，動(dòng)作不靈活，位臵不準(zhǔn)確。液壓泵、馬達(dá)、管路、千斤頂、閥組竄、漏液，壓力不符合要求的，各類儀表不清晰準(zhǔn)確的。

22、刮板運(yùn)輸機(jī)鏈輪、分鏈器、壓鏈器、護(hù)板不完整緊固，嚴(yán)重變形的。溜槽及連接件開焊、斷裂，中板底板有漏洞，刮板連接固定螺絲松動(dòng)，有明顯變形的。

（五）運(yùn)輸方面

1．絞車排繩亂、擠繩、咬繩，防止鋼絲繩跑偏導(dǎo)向輪不起作用的。

2．超速吊梁、擋車裝臵安設(shè)不符合規(guī)程要求的。3．斜巷運(yùn)輸安設(shè)的絞車不對(duì)向，沒有在絞車前方出繩處設(shè)防跑偏站輪的。

4．軌道和安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收使用的。

5．轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備螺絲松動(dòng)的。

6．膠帶輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾下有浮煤、矸石等雜物的。

7．底板下浮煤、矸石等距皮帶托輥距離小于200mm的。

8.道岔岔位指示器顯示錯(cuò)誤的。9.電機(jī)車撒沙裝臵撒沙效果不好的。

10.各氣控道岔、氣動(dòng)安全設(shè)施壓風(fēng)管、氣控箱漏風(fēng)未按要求進(jìn)行維修的。

11.在用各氣控道岔、氣動(dòng)安全設(shè)施無故關(guān)閉風(fēng)源的。

12.斜巷絞車道安設(shè)的托繩輪缺失導(dǎo)致絞車鋼絲繩磨底板的和轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的。

（六）“一通三防”方面

1．風(fēng)筒落地、反插接、未逢環(huán)必掛、風(fēng)筒褶皺大于50mm或耙裝機(jī)后吊掛不平直的。

2．風(fēng)筒出口至迎頭的距離不符合規(guī)程規(guī)定的。3．迎頭斷開風(fēng)筒、損壞風(fēng)筒（撕裂、破口、炮崩）或無備用風(fēng)筒的、備用風(fēng)筒不掛牌管理的。

4．隔爆水棚水量不足，未指定專人、掛牌管理的。5．構(gòu)筑的風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉質(zhì)量不符合要求，密閉墻未按規(guī)定設(shè)臵觀測(cè)孔、反水池或未按規(guī)定檢查的。

6．通風(fēng)設(shè)施不完好，風(fēng)門閉鎖不完善的。7．通風(fēng)設(shè)施前后5m內(nèi)存放物料的。8．風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施有損壞現(xiàn)象的。

9．凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載（卸載）噴霧、除塵風(fēng)機(jī)、水質(zhì)過濾器等綜合防塵設(shè)施未按規(guī)定安裝，或不完好、不正常使用、使用不符合規(guī)定的。10．現(xiàn)場(chǎng)無水針、無炮泥、無水泡泥箱的。

11．濕式打眼、水炮泥使用、出煤灑水、噴漿除塵、爆破前后沖洗井壁巷幫、裝煤（巖）灑水等綜合防塵措施不落實(shí)的。

12．不按規(guī)定定期沖刷巷道積塵的。

13．通防管理牌板填寫不及時(shí)或與現(xiàn)場(chǎng)不符的。14．安全監(jiān)控電纜拖地，瓦斯傳感器、便攜儀未按規(guī)定要求管理、使用的。

15．未按要求作業(yè)規(guī)程要求，提供斷電條件，并接通井下電源及控制線的。

16．炸藥、雷管、水炮泥不按規(guī)定存放的。

17．通防措施未按規(guī)定落實(shí)，通防管理資料不符合規(guī)定要求和記錄不全的。

18．安全監(jiān)控、注漿、束管監(jiān)測(cè)等通防系統(tǒng)、通防裝備不完好的。

19、無故不按通防專項(xiàng)檢查單和信息卡整改隱患的。

（七）防治水

1、排水管路延接不及時(shí)的。

2、水溝拖后的，水溝質(zhì)量不合格的，水溝內(nèi)淤泥、雜物多的。

3、水泵窩不按作業(yè)規(guī)程施工，管理不到位的。

4、沉淀池、水泵窩內(nèi)淤泥多，清理不及時(shí)的。

5、排水設(shè)備未掛牌管理的。

6、水害防治物資未按規(guī)定配備、存放、掛牌管理的。

7、水泵表面不清潔，維護(hù)不好的。

（八）地面單位

1．電器、機(jī)械設(shè)備連接部位不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或連接件不齊全的。

2．供電線路出現(xiàn)破損芯線裸露的。

3．手持電動(dòng)工具、電焊作業(yè)操作線破損芯線裸露的。

4．安全防護(hù)裝臵固定不牢、失效的。

5．現(xiàn)場(chǎng)施工與措施不符的，施工人員未學(xué)習(xí)、簽字的。

6．工業(yè)氣瓶沒有防震圈和安全帽的、氣瓶沒有防倒措施的。

7．各類安全檢測(cè)不符合規(guī)定要求和記錄不全的。8．安全警示標(biāo)志牌缺失的。9．消防器材檢驗(yàn)過期或失效的。

第四篇：教育行風(fēng)問題反饋督辦通報(bào)機(jī)制

教育行風(fēng)問題反饋督辦通報(bào)機(jī)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，維護(hù)學(xué)校的良好形象，學(xué)校決定建立教育行風(fēng)問題反饋督辦通報(bào)機(jī)制。

學(xué)校教育行風(fēng)問題反饋督辦通報(bào)工作由學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，另設(shè)辦公室，副校長(zhǎng)王雷任辦公室主任。辦公室對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)批示件、校領(lǐng)導(dǎo)的批示件實(shí)行臺(tái)賬式管理，調(diào)查處理報(bào)告經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后按要求上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。經(jīng)研究需整改的，責(zé)成有關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)落實(shí)，并由辦公室負(fù)責(zé)督辦；需調(diào)查處理的，由校委會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。所反映問題涉及到的學(xué)校有關(guān)部門，要對(duì)督辦、調(diào)查工作給予配合，并認(rèn)真組織自查自糾，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真組織整改，并確保今后此類事情不再發(fā)生。辦公室每月要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要來信來電情況進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件是否按規(guī)定時(shí)間辦結(jié)，辦理質(zhì)量是否達(dá)到要求；每季度對(duì)信訪件辦理情況進(jìn)行梳理，以書面形式向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)向各部門進(jìn)行通報(bào)。學(xué)校各部門主要負(fù)責(zé)人是教育行風(fēng)督辦通報(bào)工作的第一責(zé)任人，要及時(shí)辦理、回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要來信來電。學(xué)校將把教育行風(fēng)問題督辦通報(bào)工作納入各部門績(jī)效考核和年終考評(píng)中，確保教育行風(fēng)問題督辦通報(bào)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

唐山鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

2012年9月

第五篇：良好標(biāo)準(zhǔn)審查反饋

一、總體情況

**農(nóng)村商業(yè)銀行按照評(píng)估方案對(duì)組織機(jī)構(gòu)及人員，制度建設(shè)，系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)等5方面要素15項(xiàng)原則進(jìn)行了自評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果為：15項(xiàng)原則中，*項(xiàng)為“符合”，*項(xiàng)為“大體符合”，*項(xiàng)為“較不符合”，*項(xiàng)為“不符合”。

二、反饋意見

（一）組織機(jī)構(gòu)及人員

1.董事會(huì)和高管層未將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，也未納入內(nèi)審稽核范圍，沒有對(duì)其有效性和執(zhí)行情況定期開展檢查和評(píng)估。

2.從填報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況看，由于填報(bào)人員和復(fù)核人員對(duì)報(bào)表填報(bào)要求掌握存在差距，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)復(fù)核力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，A、B角制度執(zhí)行到位情況有待加強(qiáng)。

3.由于統(tǒng)計(jì)歸口管理部門報(bào)表報(bào)送任務(wù)較大，使得監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn)等職責(zé)難以得到有效發(fā)揮。

4.對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員的定級(jí)和績(jī)效考核與其他崗位人員執(zhí)行沒有差別,缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

（二）統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)

1.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口管理部門能根據(jù)監(jiān)管要求和管理實(shí)際，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行調(diào)整，但對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況和效果，未能進(jìn)行有效持續(xù)評(píng)價(jià)。2.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口管理部門未能按照監(jiān)管要求和管理實(shí)際，組織其他相關(guān)部門制定有效的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度，數(shù)據(jù)來源部門對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、方法、內(nèi)容理解存在不一致和不規(guī)范的問題，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性存在問題，沒有進(jìn)行持續(xù)評(píng)價(jià)和及時(shí)更新記錄。

（三）系統(tǒng)保證與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

1.業(yè)務(wù)及管理系統(tǒng)不能支持監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)全部數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，大部分?jǐn)?shù)據(jù)手工方式填報(bào)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)所需要得信息點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、質(zhì)疑數(shù)據(jù)修改等方面缺少完善的制度規(guī)范，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)歸省聯(lián)社管理，不能根據(jù)有關(guān)需求對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

2.信息系統(tǒng)建設(shè)無應(yīng)用系統(tǒng)群、應(yīng)用或應(yīng)用模塊明確及獨(dú)立闡明監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。

3.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)無法集成或綜合處理各類監(jiān)管統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，無法自動(dòng)提取全部監(jiān)管要求數(shù)據(jù)。

4.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員未聯(lián)動(dòng)參與過統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送系統(tǒng)的應(yīng)急處置活動(dòng)。

5.未進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià)

1.未開發(fā)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)傳輸涉及多個(gè)部門，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系未能有效發(fā)揮作用，大部分?jǐn)?shù)據(jù)采取手工填制，未能實(shí)現(xiàn)電子化自動(dòng)記錄。

2.數(shù)據(jù)復(fù)核完全靠人工進(jìn)行，存在一定疏漏，對(duì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析不夠。

3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門未建立數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制，未能對(duì)數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。

4.該行在監(jiān)督檢查方面存在以下問題：一是內(nèi)部審計(jì)部門制度也未將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入常規(guī)審計(jì)范圍，也未開展針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的專項(xiàng)檢查;二是對(duì)于被查單位查出的問題，未能向統(tǒng)計(jì)歸口管理部門反映，整改情況統(tǒng)計(jì)管理部門不能及時(shí)掌握；三是統(tǒng)計(jì)歸口管理部門沒有制度性的全面履行監(jiān)督檢查職責(zé)，未組織對(duì)總行本級(jí)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和報(bào)表報(bào)送的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

5.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口部門對(duì)考核結(jié)果僅采用通報(bào)的方式進(jìn)行考核，無權(quán)限開展懲處，激勵(lì)約束機(jī)制不能有效實(shí)施。

（五）數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)

1.未建立監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息共享平臺(tái)及相關(guān)的管理制度，僅通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的方式，信息共享程度不高。

2.未針對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立分析框架，并進(jìn)行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息專項(xiàng)分析，有關(guān)問題報(bào)告方式采取口頭形式，未形成正式的資料。

3.歸口部門及統(tǒng)計(jì)工作人員崗位變更管理相對(duì)薄弱。

三、有關(guān)建議

（一）董事會(huì)和高管層要將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并對(duì)其有效性和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，督促內(nèi)審和內(nèi)控合規(guī)部門定期進(jìn)行檢查和考評(píng)，實(shí)施問責(zé)制。統(tǒng)計(jì)歸口管理部門要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)復(fù)核力度，定期檢查并及時(shí)提出合理化建議。適當(dāng)提高統(tǒng)計(jì)崗位的薪酬待遇等,建立正向激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性,加強(qiáng)培養(yǎng)與本行發(fā)展相匹配的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

（二）監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口管理部門根據(jù)管理要求和實(shí)際，組織其他相關(guān)部門對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行情況和效果，進(jìn)行有效持續(xù)評(píng)價(jià)。不斷的完善統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度，增加制訂統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的歸屬關(guān)系、各種報(bào)表準(zhǔn)確的取數(shù)路徑說明，確保制度的全面性、科學(xué)性和有效性。

（三）加大監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送系統(tǒng)及數(shù)據(jù)源系統(tǒng)升級(jí)改造力度，提高監(jiān)管指標(biāo)自動(dòng)采集率，滿足新的監(jiān)管要求和監(jiān)管統(tǒng)計(jì)需求。該行信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃要包含以業(yè)務(wù)、客戶及風(fēng)險(xiǎn)管理為主導(dǎo)的七個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)群，各應(yīng)用系統(tǒng)群框架內(nèi)，要有應(yīng)用及應(yīng)用模塊明確包含監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。該行應(yīng)制定兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展需要和監(jiān)管統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求，并要考慮一定的超前性，對(duì)于目前信息系統(tǒng)尚未覆蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也要制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定要能夠充分考慮國家標(biāo)準(zhǔn)化政策，同時(shí)，為滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求，該行需要信息科技部門和監(jiān)管統(tǒng)計(jì)部門共同制定管理分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，共同規(guī)劃統(tǒng)一的指標(biāo)口徑定義。統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送系統(tǒng)質(zhì)量控制功能及分析運(yùn)用功能還需進(jìn)一步健全及完善等。

（四）歸口管理部門要配備充足的統(tǒng)計(jì)人員，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)歸口管理部門要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié)分析；對(duì)出現(xiàn)次數(shù)較多和問題較大的質(zhì)量問題要實(shí)施考評(píng)問責(zé)。建立健全監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度,統(tǒng)計(jì)歸口管理部門要制訂定期檢查計(jì)劃，組織對(duì)行內(nèi)相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查。內(nèi)部審計(jì)部門需將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入常規(guī)審計(jì)范圍，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查?？傂袣w口管理部門要嚴(yán)格按照分工職責(zé)和考核辦法規(guī)定執(zhí)行，并把考核考評(píng)工作涵蓋到總行平行部門。

（五）該行要建立監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送應(yīng)急預(yù)案;明確數(shù)據(jù)報(bào)送的分工職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)理解和檢查復(fù)核，杜絕差錯(cuò)。完善相關(guān)信息共享管理制度和操作流程。建立監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析框架，并進(jìn)行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息相關(guān)分析。建立統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整變更管理制度，進(jìn)一步完善信息保密制度。