第一篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)跨越發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)跨越發(fā)展

訪(fǎng)貴港市科技局局長(zhǎng)高祖玉

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張君魏佳

貴港市位于南寧、柳州、梧州、北海的幾何中心，擁有華南地區(qū)最大的內(nèi)河港口，水陸交通十分便利。

貴港市科技局局長(zhǎng)高祖玉表示，“十五”期間，貴港市堅(jiān)持“科教興市”和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，以加快科技事業(yè)為主題，以科技創(chuàng)新能力建設(shè)為主線(xiàn)，通過(guò)實(shí)施三輪創(chuàng)新計(jì)劃，組織實(shí)施一批科技項(xiàng)目，積極引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建立一批農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地和科普示范基地，科技進(jìn)步明顯加快。

貴糖（集團(tuán)）股份有限公司2004年開(kāi)發(fā)《甘蔗壓榨過(guò)程全自動(dòng)化控制系統(tǒng)項(xiàng)目》，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)制糖行業(yè)的技術(shù)空白，榮獲2004年廣西科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；源安堂藥業(yè)有限公司立足本地中草藥資源，研制開(kāi)發(fā)膚陰潔牌復(fù)方黃松洗液等5個(gè)國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)新產(chǎn)品，其中復(fù)方黃松濕巾屬全國(guó)首創(chuàng)的中草藥制劑新劑型。

“十五”期間，貴港市組織實(shí)施三輪創(chuàng)新計(jì)劃，圍繞“科技金源、科技金橋、科技金穗”三金行動(dòng)，引進(jìn)、消化先進(jìn)工業(yè)技術(shù)成果52項(xiàng)，研制開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)新產(chǎn)品135項(xiàng)，新產(chǎn)品總產(chǎn)值61.2億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率為32%%。

“十一五”是承前啟后的五年，高祖玉認(rèn)為，要側(cè)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

———資源型工業(yè)技術(shù)升級(jí)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；

———現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)和培育畜禽、水產(chǎn)、農(nóng)作物、林木優(yōu)良新品種；

———節(jié)能與新能源，重點(diǎn)引進(jìn)開(kāi)發(fā)冶金、化工等流程工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等主要高耗能領(lǐng)域的節(jié)能技術(shù)、能源的綜合利用技術(shù)；

———信息技術(shù)，重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)機(jī)械和電子信息產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)共性關(guān)鍵技術(shù)，解決產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化與智能化協(xié)同中小企業(yè)ASP模式的信息化管理系統(tǒng)。

高祖玉表示，貴港市將貫徹落實(shí)科教興桂戰(zhàn)略和人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，在特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技發(fā)展的新跨越，不斷提高總體科技發(fā)展水平和科技能力，為加快富裕廣西、文化廣西、生態(tài)廣西、平安廣西建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 突出特色 加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 突出特色 加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

參加首屆全區(qū)邊境和牧業(yè)旗市轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇，我感到非常高興！借此機(jī)會(huì)，結(jié)合我們??旗近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索，談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、基本情況

??旗是自治區(qū)19個(gè)邊境旗（市）和33個(gè)牧業(yè)旗之一，全旗面積2.2萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?.2萬(wàn)，蒙古族占總?cè)丝诘?5%。全旗擁有天然草牧場(chǎng)2678萬(wàn)畝，占總面積的82%，占呼倫貝爾草原總面積的21.2%。境內(nèi)有豐富的礦產(chǎn)、畜牧及生態(tài)、旅游、口岸資源。擁有發(fā)展大型煤炭、煤電、煤化工、風(fēng)電、有色金屬及畜產(chǎn)品加工輸出基地的良好條件。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和措施

近年來(lái)，旗委、政府帶領(lǐng)全旗各族人民立足旗情，堅(jiān)持科學(xué)崛起、綠色發(fā)展、富民強(qiáng)旗的發(fā)展目標(biāo)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，初步形成了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，新型產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。2012年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成32億元，是2007年2.6倍；年均增長(zhǎng)14.2%；其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成6.5億元，是2007年2.1倍，年均增長(zhǎng)8.9%；第二產(chǎn)業(yè)增加值完成16.6億元，是2007年的3.5倍，年均增長(zhǎng)15.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值完成9億元，是2007年的2.4倍,年均增長(zhǎng)16.5%。三次產(chǎn)業(yè)比重由2007年的24.7：38.3：37.0調(diào)整到19.7:45.4:34.9。二是加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。我們始終把發(fā)展工業(yè)放在首要位置，突出強(qiáng)調(diào)走工業(yè)強(qiáng)旗之路，堅(jiān)定不移地。

套、牧民進(jìn)城定居房、游牧民定居房630套、改造牧區(qū)危房226套。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我旗已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平還不高，綜合實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量??；資源開(kāi)發(fā)不足，工業(yè)化水平低；龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)；城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱等突出問(wèn)題，這與全面建成小康社會(huì)的要求相比還有很大的差距，與自治區(qū)黨委、政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的要求相比還有很大的差距。

三、緊扣自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

“十二五”時(shí)期，是我旗全面建成小康社會(huì)的重要時(shí)期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。從我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，目前正處于一個(gè)“蓄勢(shì)發(fā)力、轉(zhuǎn)型突破”的關(guān)鍵時(shí)期。能否抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越趕超，很大程度上取決于發(fā)展的思路是否正確、路徑是否對(duì)頭。加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必須立足旗情，從生態(tài)地區(qū)、資源地區(qū)、民族地區(qū)和邊境地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，切實(shí)貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路，深入實(shí)施“生態(tài)保護(hù)、牧業(yè)穩(wěn)旗，資源轉(zhuǎn)化、工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略，打造“四大”產(chǎn)業(yè)，做好“五篇”文章，全面建設(shè)美麗富強(qiáng)、文明幸福？？旗。圍繞這一發(fā)展思路，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們主要做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）圍繞建設(shè)“五大基地”，加快打造“四大”產(chǎn)業(yè)。我們要立足資源稟賦、區(qū)位條件和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全力將資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，努力打造四大產(chǎn)業(yè)，加快形成特色鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是打造新型工業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。？？旗實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)旗、希望在工業(yè)、出路在工業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的快速突破就不能實(shí)現(xiàn)？？旗的跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)持實(shí)施“點(diǎn)上開(kāi)發(fā)、面上保護(hù)”，以園區(qū)為載體，以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，全力支持阜豐、中鐵、華能、國(guó)華、山東棗礦、大慶石油等企業(yè)在？？旗發(fā)展壯大，加快推進(jìn)呼倫貝經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)？？旗五一煤田產(chǎn)業(yè)地和滿(mǎn)東工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)煤基產(chǎn)品深加工基地，積極推動(dòng)白音查干煤炭開(kāi)采項(xiàng)目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，加快推進(jìn)華能鐵南礦煤炭開(kāi)采項(xiàng)目，做好中鐵資源200萬(wàn)噸化肥和阜豐集團(tuán)50萬(wàn)噸合成氨80萬(wàn)噸尿素前期工作，加快多金屬、石油、風(fēng)光電等非煤資源的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，集約發(fā)展煤炭生產(chǎn)、煤化工、煤電多聯(lián)產(chǎn)為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。二是打造現(xiàn)代畜牧業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。我旗有2678萬(wàn)畝天然草原，每年出欄80多萬(wàn)頭只牲畜，這是我們加快發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要基礎(chǔ)條件。以加快建設(shè)呼倫貝爾綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地為目標(biāo)，大力開(kāi)展“畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌化引領(lǐng)、合作化經(jīng)營(yíng)上取得新突破。大力扶持北京東來(lái)順一期肉類(lèi)加工項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)，加強(qiáng)與呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的合作，積極實(shí)施“提質(zhì)增效”和“品牌戰(zhàn)略”工程，進(jìn)一步提升“？？旗羊肉”品牌的知名度，積極發(fā)展“基地＋企業(yè)＋牧戶(hù)”的訂單模式，打造更加緊密的企業(yè)和牧戶(hù)利益連接機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)以龍頭帶基地、連牧戶(hù)、接市場(chǎng)、創(chuàng)品牌。三是打造草原旅游文化產(chǎn)業(yè)。？？旗有著無(wú)以倫比的巴爾虎文化底蘊(yùn)和燦爛厚重的歷史文化積淀。我們要依托豐富的旅游資源、厚重的文化底蘊(yùn)和有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以加快構(gòu)建“巴爾虎草原生態(tài)、文化、旅游”核心區(qū)為重點(diǎn)，大力促進(jìn)旅游與文化深度融合，在培育壯大旅游品牌、精品線(xiàn)路、牧戶(hù)游上取得新成效。積極融入“海額滿(mǎn)阿”黃金旅游圈，重點(diǎn)建設(shè)甘珠爾廟、諾門(mén)罕戰(zhàn)爭(zhēng)遺址、道勒都景區(qū)、伊和烏拉景區(qū)，抓好巴爾虎蒙古部落景區(qū)4a級(jí)晉級(jí)工作，鼓勵(lì)和支持牧戶(hù)游、邊境游發(fā)展，打造“陽(yáng)光草原、長(zhǎng)調(diào)之鄉(xiāng)、宗教圣地、戰(zhàn)爭(zhēng)遺址”四張民族文化旅游名片。四是打造口岸商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。？？旗北部的滿(mǎn)洲里市正在加快推進(jìn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，南部的興安盟加快發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁。這兩個(gè)地區(qū)都享受?chē)?guó)家或自治區(qū)的優(yōu)惠政策，都屬于加快發(fā)展的地區(qū)。？？旗西部毗鄰蒙古國(guó)東方省屬于資源富集地區(qū)，有著豐富的煤炭、石油、有色金屬、旅游等資源。當(dāng)前，蒙古國(guó)正在加快礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。我們要大力實(shí)施“南聯(lián)北開(kāi)“和沿邊開(kāi)放的發(fā)展戰(zhàn)略，借助中俄蒙合作先導(dǎo)區(qū)和滿(mǎn)洲里重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策，加快推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放融入、借力發(fā)展轉(zhuǎn)變，以加快構(gòu)建呼倫貝爾對(duì)蒙開(kāi)放的重要橋頭堡為依托，切實(shí)加強(qiáng)與蒙古國(guó)、興安盟、滿(mǎn)洲里市的區(qū)域合作，進(jìn)一步完善口岸查驗(yàn)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，加快額布都格口岸常年開(kāi)放，加快推進(jìn)中蒙跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)進(jìn)程，積極推進(jìn)滿(mǎn)東工業(yè)園區(qū)建設(shè)，與興安盟共同建設(shè)合作園區(qū)，主動(dòng)加強(qiáng)區(qū)域間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利雙贏(yíng)。

（二）圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好城鎮(zhèn)發(fā)展文章。城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體，也是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。要以打造草原民族風(fēng)情魅力小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，緊緊抓住國(guó)家加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化的有利時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，統(tǒng)一修編完善各蘇木鎮(zhèn)總體規(guī)劃，努力打造市政設(shè)施完善、服務(wù)功能配套、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的阿木古郎縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，打造嵯崗自治區(qū)級(jí)“城鄉(xiāng)一體化”新牧區(qū)建設(shè)典范、蘇木所在地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，提升縣域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。要大力開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，重點(diǎn)抓好舊城改造、新區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)外環(huán)路和新區(qū)道路、供熱擴(kuò)容、自來(lái)水?dāng)U建、保障性住房發(fā)等工程。要加快建立城鎮(zhèn)塊狀、帶狀經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，積極培育建材、手工藝品、畜產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、商貿(mào)物流、金融地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

（三）圍繞改善發(fā)展條件，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)文章。

第三篇：勤政廉政,跨越發(fā)展

廉潔是幸福

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師，親愛(ài)的朋友們：

大家好！

很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行演講，我演講的題目是《廉潔是幸?！?。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我給大家講個(gè)故事：春秋時(shí)期，宋國(guó)有名賢臣叫做子罕。有人得到了塊美玉，把它送給子罕，子罕不肯接受。子罕說(shuō)“我把不貪婪當(dāng)做寶物，你把美玉當(dāng)做寶物。如果你把玉送給了我，那么我們兩個(gè)人都失去了寶物，不如各人自己保有自己的寶物吧！”

說(shuō)到幸福，每個(gè)人內(nèi)心都會(huì)升起一種暖暖的感動(dòng)。幸福是什么，一千個(gè)人有一千種答案，故事里的獻(xiàn)寶人把美玉當(dāng)成幸福，認(rèn)為有了財(cái)富就有了幸福，而子罕卻把清廉作為平生所好，堅(jiān)決不肯接受別人贈(zèng)與的美玉。

第四篇：解放思想 跨越發(fā)展

解放思想 為昌吉州郵政事業(yè)跨越式發(fā)展添磚加瓦 連日來(lái)，州局黨組在全局開(kāi)展“深入解放思想、加快跨越發(fā)展”的學(xué)習(xí)和有關(guān)文章，深受鼓舞，促動(dòng)很大，感想頗多。感到州局黨組在這加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，在全局開(kāi)展“深入解放思想、加快跨越發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和大討論，非常及時(shí)，非常必要，非常重要！

堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，打牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。解放思想，是永無(wú)止境的，思想觀(guān)念，也要常變常新，而且思想解放并不能一勞永逸，觀(guān)念更新也不是一蹴而就。只有把解放思想當(dāng)做是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持續(xù)有效地進(jìn)行下去，才能為昌吉郵政事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供不竭的思想動(dòng)力。我們要以解放思想為原動(dòng)力和突破口，推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程，破解改革發(fā)展難題。解放思想要培養(yǎng)四大品質(zhì)。解放思想，要始終保持強(qiáng)烈創(chuàng)新的良好愿望，形成改革的風(fēng)氣、開(kāi)放的風(fēng)氣、競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)氣、創(chuàng)新的風(fēng)氣；始終保持容納創(chuàng)新的寬廣胸襟，形成善于創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新的風(fēng)氣；始終保持創(chuàng)新的良好本領(lǐng)，形成善于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，提高工作本領(lǐng)；始終保持創(chuàng)新的巨大勇氣，形成敢于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)新的風(fēng)氣，克服怕出亂子、怕犯錯(cuò)誤、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想。

解放思想要樹(shù)立三種理念。一要樹(shù)立敢于率先突破發(fā)展的理念。二要樹(shù)立捕捉機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇的理念。借助西部大開(kāi)發(fā)的有利東風(fēng)，我們要善于調(diào)查研究，捕捉各方信息，透過(guò)現(xiàn)象，捕捉機(jī)遇，加快發(fā)展；要搶抓機(jī)遇，用好用活政策，盡量與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)多溝通，爭(zhēng)取更多的發(fā)展推動(dòng)力；要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇，善于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，善于發(fā)

現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)當(dāng)作發(fā)展資源來(lái)經(jīng)營(yíng)，不求所有，只求所在；不求形式，只求實(shí)效；不求表?yè)P(yáng)，只求特色；不求獨(dú)樹(shù)一幟，但求多點(diǎn)開(kāi)花。要用昌吉現(xiàn)業(yè)集郵公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)各縣市局的定向郵品開(kāi)發(fā)和企業(yè)形象年冊(cè)業(yè)務(wù)。三要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、共贏(yíng)共榮、包容發(fā)展的理念。只要有利于推動(dòng)突破發(fā)展，有利于加快突破發(fā)展，有利于率先突破發(fā)展，都可以為我所用，在各縣市局的定向郵品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)上堅(jiān)持給予引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持。使我局定向郵品業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳達(dá)到雙贏(yíng)。

在學(xué)習(xí)中我們要正確理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，努力做到既加快發(fā)展、率先發(fā)展，又全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其是要突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、亮點(diǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。既注重總量，又兼顧結(jié)構(gòu)；既注重規(guī)模，速度，又重視質(zhì)量、效益；既注重企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,又關(guān)注員工提高收入。堅(jiān)持以改革促發(fā)展，以發(fā)展推動(dòng)改革，深入推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新。必須進(jìn)一步堅(jiān)定改革的決心和信心，昌吉集郵專(zhuān)業(yè)的改革走在了全疆郵政前頭，目前已經(jīng)顯示出了率先改革帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。下一步，我們要加快全州集郵專(zhuān)業(yè)全面實(shí)施改革進(jìn)程。我們要進(jìn)一步完善集郵專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制，以集郵專(zhuān)業(yè)牽頭，促進(jìn)郵政郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。

重長(zhǎng)遠(yuǎn)，打基礎(chǔ)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提升長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。近幾年，昌吉郵政集郵公司依靠自身努力和集團(tuán)公司的支持幫助,在業(yè)務(wù)收入上有了較好的發(fā)展,但由于基礎(chǔ)薄弱,昌吉州集郵市場(chǎng)一直比較低迷，各縣市局定向郵品開(kāi)發(fā)得不到發(fā)展等種種因素制約了集

郵業(yè)務(wù)加快發(fā)展的步伐。要解決這些問(wèn)題，就必須優(yōu)先保證這些關(guān)系到郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，堅(jiān)持科技興郵戰(zhàn)略，走信息化發(fā)展道路,推動(dòng)傳統(tǒng)郵政的轉(zhuǎn)型和騰飛。積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。目前，昌吉郵政經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段還比較落后，方式還比較陳舊，郵政收入增長(zhǎng)中還有不少是通過(guò)外延擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)的,全員營(yíng)銷(xiāo)方式仍普遍存在。為此,必須積極轉(zhuǎn)變郵政經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和經(jīng)營(yíng)模式，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴(kuò)張型向效益質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和管理，推進(jìn)市縣一體化進(jìn)程，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理流程、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程，加快內(nèi)部信息的有效傳遞，不斷增強(qiáng)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)、響應(yīng)客戶(hù)的能力，大幅度提高企業(yè)運(yùn)行效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)活力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是郵政企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)又好又快發(fā)展的保證。首先要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè), 把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們要加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定理想信念，不斷提升科學(xué)決策水平和駕馭全局的能力；增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，貫徹執(zhí)行民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，清醒地看到昌吉郵政的基礎(chǔ)還不牢固，發(fā)展還不平衡，效益還不穩(wěn)定。因此，對(duì)郵政的今天和明天，我們不能有絲毫的懈怠，還需要全州郵政員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)同志，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼勁和闖勁。我們想問(wèn)題、做決策、辦事情，一定要堅(jiān)持從昌吉郵政這

個(gè)實(shí)際出發(fā)，既要增強(qiáng)工作的緊迫感，又要充分考慮建設(shè)現(xiàn)代化郵政的長(zhǎng)期性和艱巨性。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，努力構(gòu)建和諧企業(yè)?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本。如何凝聚創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮主動(dòng)性，是衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要方面。我們要健全權(quán)益保障體系，不斷滿(mǎn)足員工物質(zhì)利益需求；建立有效溝通機(jī)制，滿(mǎn)足員工民主管理需求；科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯，滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展需求；構(gòu)筑有效激勵(lì)機(jī)制，滿(mǎn)足員工價(jià)值體現(xiàn)需求；完善教育培訓(xùn)機(jī)制，滿(mǎn)足員工競(jìng)爭(zhēng)能力需求；構(gòu)建企業(yè)文化體系，滿(mǎn)足員工精神理想需求。只有形成人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)的良性互動(dòng)，才能進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，激發(fā)勞動(dòng)者活力，保持企業(yè)又好又快發(fā)展。

解放思想要堅(jiān)持從我做起。解放思想的程度決定著發(fā)展的速度和力度。全局各級(jí)干部，一定要率先解放思想，克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競(jìng)爭(zhēng)、不思進(jìn)取、小富即安、封閉保守的心態(tài)和過(guò)時(shí)落后的習(xí)慣觀(guān)念，堅(jiān)決破除“官本位”的思想和計(jì)劃體制的思維定式，努力轉(zhuǎn)變那種缺乏激情、喜好空談的消極精神狀態(tài)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到講話(huà)精神上來(lái)。要增強(qiáng)堅(jiān)持加快發(fā)展、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，要把做好本職工作是正常工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招引大項(xiàng)目才是大成績(jī)。真正做到每天都有新作為，每天都有新激情，每天都有新作為，以思想的大解放、觀(guān)念的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展大跨越。我作為一名集郵工作人員，又是新上任的公司領(lǐng)導(dǎo)，既是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，又是形象的展示，我要急客商

所急，辦客商所需，做到主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)，以客商滿(mǎn)意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以客商需求為第一需求，不斷提高工作能力和工作水平，從自身做起，從每件小事做起，不利業(yè)務(wù)發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利業(yè)務(wù)發(fā)展的事不做，努力查找自身不足，深剖思想根源，深入解放思想，積極投身經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)，為昌吉郵政跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

集郵公司：劉亞萍

2010年11月4日

第五篇：跨越發(fā)展正當(dāng)時(shí)

跨越發(fā)展正當(dāng)時(shí)（修改稿）

——一機(jī)廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí)

岳雙才張煒恒

面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一機(jī)廠(chǎng)以創(chuàng)新思維和卓有成效的實(shí)踐，詮釋著企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新內(nèi)涵。2006年廠(chǎng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入31.25億元、利稅4.48億元，分別比上年增長(zhǎng)33.56%和19.15％；產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額6.7億元，比上年猛增了4倍，占經(jīng)營(yíng)收入總額的21.44％，全廠(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均刷新歷史紀(jì)錄，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連年保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“十一五”開(kāi)局之年大豐收。初春時(shí)節(jié)，記者來(lái)到這個(gè)廠(chǎng)采訪(fǎng)，呈現(xiàn)在記者面前的是一個(gè)實(shí)力雄厚、頗具現(xiàn)代化的石油裝備制造企業(yè)，無(wú)不展示出這個(gè)廠(chǎng)決勝市場(chǎng)、加快發(fā)展的勃勃生機(jī)。立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 現(xiàn)實(shí)發(fā)展與未來(lái)發(fā)展高度統(tǒng)一

這個(gè)廠(chǎng)之所以能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是他們樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，不僅滿(mǎn)足當(dāng)前，更著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，始終致力于現(xiàn)實(shí)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)一，顯示了該廠(chǎng)決策者的超前思維和戰(zhàn)略眼光。華北石油管理局局長(zhǎng)助理、一機(jī)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記潘建全認(rèn)為：一個(gè)成功的企業(yè)，只有發(fā)展才有出路，只有發(fā)展才有希望，科學(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)的一切問(wèn)題只能在發(fā)展中得到解決。圍繞科學(xué)發(fā)展，他們堅(jiān)持把企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略放在全國(guó)市場(chǎng)的大背景、大趨勢(shì)下，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展定位，做到吃一干二眼觀(guān)三，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。他們把企業(yè)的發(fā)展不只體現(xiàn)在量的增加，更重要的是質(zhì)的提高；不是速度優(yōu)先，而是效益優(yōu)先，想得更多更遠(yuǎn)的是哪些裝備、哪些產(chǎn)品市未來(lái)發(fā)展的主要方向，寧可在其他方面作出犧牲，也要確保有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景的關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)，每年都有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建成。2006年4月7日，這個(gè)廠(chǎng)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的中直縫鋼管生產(chǎn)線(xiàn)在揚(yáng)州正式投產(chǎn)，成為該廠(chǎng)又一頗具發(fā)展?jié)摿Φ男碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

來(lái)到這個(gè)廠(chǎng)，有這樣一組數(shù)字令記者為之感嘆不已?！笆濉逼陂g，該廠(chǎng)先后建成了大口徑螺旋鋼管、大口徑直縫鋼管、鋼管減阻內(nèi)涂層、外防腐等4個(gè)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的項(xiàng)目，形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的鋼管及防腐系列、專(zhuān)用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列等三大產(chǎn)業(yè)鏈。鋼管年產(chǎn)能從10萬(wàn)噸上升到50萬(wàn)噸，鋼管內(nèi)外防腐產(chǎn)能從95平方米上升到500平方米，專(zhuān)用管涂層產(chǎn)能從45萬(wàn)米上升到95萬(wàn)米，抽油機(jī)年產(chǎn)能從400臺(tái)上升到1000多臺(tái)，廠(chǎng)域內(nèi)資產(chǎn)總額從7.3億元上升到23.2億元。這些閃光的數(shù)字背后，是這個(gè)廠(chǎng)科學(xué)發(fā)展的直接體現(xiàn)和生動(dòng)寫(xiě)照，也是他們踐行“追求卓越、真誠(chéng)回報(bào)”核心價(jià)值理念所帶來(lái)的豐厚回報(bào)。

統(tǒng)籌兼顧 揚(yáng)長(zhǎng)避短 三大市場(chǎng)全面均衡發(fā)展

這個(gè)廠(chǎng)的產(chǎn)品百分之百面向市場(chǎng)，他們堅(jiān)持站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，洞察市場(chǎng)風(fēng)云，謀劃市場(chǎng)制勝方略，既搞好原有市場(chǎng)的鞏固和擴(kuò)大，又搞好潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)拓展，特別是不把眼睛盯在一個(gè)市場(chǎng)上，而是石油市場(chǎng)、社會(huì)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)并重，統(tǒng)籌兼顧，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的全面均衡發(fā)展。

作為一個(gè)石油機(jī)械企業(yè)，這個(gè)廠(chǎng)經(jīng)歷了一次又一次來(lái)自市場(chǎng)的無(wú)情沖擊和洗禮。近年來(lái)，全國(guó)機(jī)械產(chǎn)品供大于求的矛盾日漸突出，石油機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不斷萎縮，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他們大力實(shí)施鞏固石油行業(yè)市場(chǎng)、拓寬國(guó)內(nèi)社會(huì)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。“十五”期間，是這個(gè)廠(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得空前發(fā)展的5年，他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持抓好誠(chéng)信、信息、質(zhì)量（含服務(wù)）、價(jià)格和技巧營(yíng)銷(xiāo)等5要素，實(shí)施鞏固老用戶(hù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并積極開(kāi)展電子商務(wù)，使產(chǎn)品市場(chǎng)不斷拓寬，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，各項(xiàng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)29個(gè)省市和全國(guó)各大油田，主導(dǎo)產(chǎn)品年年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。廠(chǎng)域內(nèi)人均銷(xiāo)售收入從2000年的17萬(wàn)元上升到2005年的100萬(wàn)元，提高了5.8倍。螺旋、直縫鋼管先后承攬了京石管線(xiàn)、西氣東輸管線(xiàn)、忠武管線(xiàn)、陜京二線(xiàn)、雙蘭線(xiàn)等10

多條國(guó)內(nèi)重大管道工程的用管生產(chǎn)任務(wù)，其中供應(yīng)西氣東輸鋼管32萬(wàn)噸，占整個(gè)西氣東輸國(guó)產(chǎn)化鋼管的42％以上，鋼管供應(yīng)量名列國(guó)內(nèi)各鋼管廠(chǎng)之首。彎管產(chǎn)品、石油專(zhuān)用管材及鋼管內(nèi)外防腐、抽油機(jī)、固控設(shè)備等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品銷(xiāo)售量逐年增長(zhǎng)。

2006年，面對(duì)國(guó)內(nèi)沒(méi)有大的油氣輸送干線(xiàn)啟動(dòng)建設(shè)、鋼管產(chǎn)品任務(wù)量大幅減少的不利局面，該廠(chǎng)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)、油田與社會(huì)市場(chǎng)、高端與中低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)并重，全力做好求發(fā)展、拓市場(chǎng)、實(shí)改革、重科技、強(qiáng)管理等5篇文章，使鋼管產(chǎn)品市場(chǎng)得到進(jìn)一步鞏固和拓寬。大直縫鋼管在穩(wěn)固中石油市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了中海油福建LNG、江蘇天然氣、天津申奧工程等市場(chǎng)；螺旋鋼管在盯住國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程、穩(wěn)定原有客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)社會(huì)市場(chǎng)，先后承攬了江蘇井神鹽業(yè)、唐山燃?xì)?、北京熱力、石家莊電力、京唐秦管道等工程用管任務(wù)，鋼管產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)得到了充分展示。

在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，他們加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，在管理理念、發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)策略上不斷搶占制高點(diǎn)，加快產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐，不斷贏(yíng)得新的更大市場(chǎng)發(fā)展空間。2006年，這個(gè)廠(chǎng)的三大產(chǎn)品鏈產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)批量出口。螺旋鋼管首次打入東南亞市場(chǎng)，印尼西爪哇—蘇門(mén)答臘島管線(xiàn)工程。主導(dǎo)產(chǎn)品鋼管、抽油機(jī)、彎管產(chǎn)品和鉆采固控設(shè)備實(shí)現(xiàn)了批量出口，并相繼開(kāi)辟了美國(guó)、加拿大等27各國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯從2000年的1500萬(wàn)元上升到2006年的6.7億元以上。去年這個(gè)廠(chǎng)的抽油機(jī)大舉進(jìn)入北美市場(chǎng)和澳洲市場(chǎng)，出口抽油機(jī)1113臺(tái)，出口量是2005年的兩倍以上，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景。加快調(diào)整 做大做強(qiáng) 形成頗具經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈

如果說(shuō)市場(chǎng)需求是產(chǎn)品創(chuàng)新靈魂，那麼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整，則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，還是從市場(chǎng)學(xué)的角度看，根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。這個(gè)廠(chǎng)不斷尋求經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展之路，全力扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，打造企業(yè)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，再造自身的經(jīng)濟(jì)規(guī)模強(qiáng)勢(shì)。

這個(gè)廠(chǎng)圍繞科學(xué)發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)要素不斷進(jìn)行重新組合，使之更加配置科學(xué)合理。由于歷史的原因，該廠(chǎng)原來(lái)的生產(chǎn)要素配置不盡合理，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，不搞好調(diào)整，生產(chǎn)要素的潛能就不能得到充分發(fā)揮，難以適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要。為此，他們?cè)诋a(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，努力形成充滿(mǎn)生機(jī)活力的生產(chǎn)要素組合。如為把鋼管制造產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，他們根據(jù)國(guó)家有關(guān)企業(yè)重組改制和產(chǎn)權(quán)多樣化的政策要求，先后組建了華油鋼管、巨龍鋼管、華龍鋼管外防腐等3家中外合資公司，在生產(chǎn)油氣輸送專(zhuān)用管的同時(shí)，及時(shí)配套擴(kuò)展了大口徑直縫管、中口徑直縫管、外防腐內(nèi)減阻防腐等新興產(chǎn)業(yè)，形成了頗具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的鋼管生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

這個(gè)廠(chǎng)在新建項(xiàng)目或招商引資時(shí)，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，充分考慮與現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)產(chǎn)品的相互鏈接或延伸，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，進(jìn)而形成相互系列配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、精尖深加工的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品新格局，使企業(yè)能夠握緊拳頭，扶優(yōu)扶強(qiáng)，做大做強(qiáng)。如根據(jù)國(guó)內(nèi)抽油機(jī)市場(chǎng)基本飽和地實(shí)際，他們及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，把原來(lái)具有較強(qiáng)機(jī)械加工能力的裝備分廠(chǎng)的一部分設(shè)備和人力資源分離重組，把具有技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的自主開(kāi)發(fā)的抽油機(jī)生產(chǎn)單位進(jìn)行重組，并和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合資合作，形成了能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要的生產(chǎn)高品質(zhì)系列的抽油機(jī)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)大大提升了抽油機(jī)產(chǎn)能，對(duì)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售發(fā)揮了重要作用。目前這個(gè)廠(chǎng)已形成鋼管及防腐系列、專(zhuān)用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列三大產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)新項(xiàng)目，發(fā)展合資企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量躍升中國(guó)石油鋼管和裝備制造業(yè)前列，基本實(shí)現(xiàn)了“建成國(guó)內(nèi)最強(qiáng)最大的油氣輸送用管和具有

較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的石油裝備制造企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，為加快企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力支撐。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，這個(gè)廠(chǎng)積極推進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)一體化，以最大限度地獲取效益為著力點(diǎn)，使科技創(chuàng)新成為帶動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大助推器。一年來(lái)，該廠(chǎng)大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣改造項(xiàng)目17項(xiàng)，工廠(chǎng)科技成果貢獻(xiàn)率達(dá)到28.2％。2006年，這個(gè)廠(chǎng)又創(chuàng)造了6項(xiàng)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄，榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，被評(píng)為中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)的189強(qiáng)，名列入選的中國(guó)石油石化機(jī)械企業(yè)之首，“華”牌油氣輸送用焊接鋼管榮獲中國(guó)名牌，“華”牌品牌榮獲2006世界市場(chǎng)中國(guó)（石油機(jī)械）十大品牌。

2006年11月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏在這個(gè)廠(chǎng)調(diào)研時(shí)，對(duì)該廠(chǎng)的定位、布局、發(fā)展目標(biāo)和方向提出了明確要求，殷切希望該廠(chǎng)做專(zhuān)、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，建成“神州第一管”。按照蔣潔敏總經(jīng)理的指示，這個(gè)廠(chǎng)精心謀劃，狠抓落實(shí)，制定了新的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展，建立與國(guó)際接軌的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。