第一篇：房地產(chǎn)調(diào)研

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

隨著本市“一橋雙軌”的興建以及兩個(gè)深水港的立項(xiàng)，本市資源競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更加突出，成為拉動(dòng)本市新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的杠桿。今后人流、物流、信息流將為本市各產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，作為本市第三產(chǎn)業(yè)龍頭房地產(chǎn)，有了更為實(shí)際的內(nèi)容和發(fā)展空間。此外，國(guó)家住房制度改革不斷深入及居民的生活水平提高。本市的個(gè)人購(gòu)房已成大勢(shì)且愈演愈列。為此，本機(jī)構(gòu)在本市進(jìn)行一項(xiàng)名為CBPMS的調(diào)查，今年的[CBPMS ]調(diào)查總體為居住在8個(gè)樣本城區(qū)的15~64歲的2006

人口，樣本量為5000。報(bào)告圍繞以市民居住情況、多少市民準(zhǔn)備購(gòu)房、最熱銷(xiāo)的戶型與區(qū)域、購(gòu)房主要對(duì)象等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查：

調(diào)查情況

以下是施博客市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)CBPMS 2006數(shù)據(jù)對(duì)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)所得的調(diào)查結(jié)果： 市民居住情況

從調(diào)查所涉及的范圍看，8個(gè)城區(qū)居民以居住樓房為主，由于本市民用住房的樓層相對(duì)較低，55.7%的家庭住房為無(wú)電梯式樓房，55.7%的家庭住房為無(wú)電梯式樓房，只有25.6%的家庭住在有電梯的商品房里，還有18.7%住在城中村。由于房改不斷深入，目前居民住房私有化比例占調(diào)查人數(shù)的63.3%，超過(guò)半數(shù)；22.3%向房管所租用房屋；14.4%租住單位的房子。住房面積多數(shù)在35~85平方米之間。

購(gòu)房主要對(duì)象

數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)房對(duì)象趨于年輕化，商品住宅購(gòu)房對(duì)象以40歲以下為主，占調(diào)查人數(shù)的63.2%以下是不同年齡階段購(gòu)房群體的比例排序：

21~30歲的人群比例為38.8%

31~40歲的人群比例為24.4 %

41~50歲的人群比例為21.5%

50歲以上的人群比例為17.6%

20歲以下的人群比例為2.0%

總體購(gòu)房人群以中學(xué)以上學(xué)歷為主流，半數(shù)以上為全職工作者，重點(diǎn)分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機(jī)關(guān)及教育文化領(lǐng)域，以制造業(yè)職工、中級(jí)技術(shù)人員、商業(yè)/服務(wù)業(yè)職員、公司中級(jí)經(jīng)理居多，輔之以其他行業(yè)人士。家庭收入在2000~5000元范圍內(nèi)為購(gòu)房主體。

第二篇：房地產(chǎn) 調(diào)研方案

目錄

第一部分房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查.....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一.前言...............2二.房地產(chǎn)宏觀環(huán)境.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三．房地產(chǎn)中觀環(huán)境.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二部分 微觀環(huán)境.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一．優(yōu)勢(shì)............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

二．劣勢(shì)............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三．機(jī)會(huì)............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

四．威脅............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一.中海?蘭庭........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

二.益田?楓露丹堤...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三.國(guó)信嘉邑.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

四.恒盛豪庭.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

五.恒大綠洲.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

六.澳海瀾庭.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

七.保利林語(yǔ).........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四部分房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一.土地供應(yīng)分析.....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

二.土地成交分析.....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三.價(jià)格分析.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五部分 其他房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)影響因素.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六部分 消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一.問(wèn)卷調(diào)差數(shù)據(jù).....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

二.對(duì)問(wèn)卷調(diào)差進(jìn)行分析......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三.問(wèn)卷調(diào)查表.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方案

一、區(qū)域范圍：長(zhǎng)春市二道區(qū)

我組初步計(jì)劃調(diào)研房地產(chǎn)樓盤(pán)主要有：

1.長(zhǎng)春利普頓集團(tuán)有限公司的太古廣場(chǎng)

2.紅星地產(chǎn)的紅星國(guó)際廣場(chǎng)

3.吉林省天匯房地產(chǎn)有限責(zé)任公司的藍(lán)色港灣

4.長(zhǎng)春市豪爵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的萬(wàn)晟愛(ài)琴海

5.長(zhǎng)春寶雍閣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的金色8里城

6.嘉苑地產(chǎn)的香水灣

7.長(zhǎng)春萬(wàn)通實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的上東城市之光

8.長(zhǎng)春廣田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的保利百合香灣

9.長(zhǎng)春市英俊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的宜家觀瀾

10.長(zhǎng)春萬(wàn)科京誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的萬(wàn)科藍(lán)山

11.吉林省嘉元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的嘉元十方界

12.吉林省中順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的中順和苑

13.長(zhǎng)春科宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的蔚藍(lán)國(guó)際

14.漢森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的開(kāi)發(fā)漢森金爍廣場(chǎng)

15.魯輝開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的魯輝國(guó)際城

二、區(qū)域背景

1.現(xiàn)狀：二道區(qū)結(jié)合地域優(yōu)勢(shì)，注重依托資源，在服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，積極融入，全程策劃。目前，二道區(qū)生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具特色，以薩滿歡樂(lè)園為龍頭的長(zhǎng)春東部休閑旅游區(qū)已得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初現(xiàn)端倪，以林田遠(yuǎn)達(dá)形集團(tuán)為代表的標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了跨國(guó)集團(tuán)的認(rèn)定，以古塵集團(tuán)為代表的藝術(shù)已經(jīng)邁入新階段。如何發(fā)展文化事業(yè)，隨著文化體制改革的日益深入，二道區(qū)創(chuàng)新思路，一手全力抓好公益性文化事業(yè)，一手調(diào)動(dòng)各方資源發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

2.未來(lái)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：二道區(qū)正處于邊緣城區(qū)向中心城區(qū)轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)，未來(lái)五年，二道區(qū)將用“一業(yè)三區(qū)”戰(zhàn)略引領(lǐng)新的征程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由多業(yè)并舉向一業(yè)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)型，將發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。未來(lái)五年，二道區(qū)的發(fā)展定位是“建設(shè)新二道，服務(wù)長(zhǎng)東北，輻射長(zhǎng)吉圖 ”，力爭(zhēng)把二道區(qū)從過(guò)去的邊緣城區(qū)發(fā)展為現(xiàn)代化的中心城區(qū)。

三、調(diào)查目的1.通過(guò)本次調(diào)研實(shí)習(xí)深入領(lǐng)會(huì)房地產(chǎn)調(diào)查的重要作用和意義；

2.通過(guò)本次調(diào)研實(shí)習(xí)使我對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)更加了解，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

3.通過(guò)本次調(diào)研實(shí)習(xí)了解二道區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，了解二道區(qū)在長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位；

4.通過(guò)本次調(diào)研實(shí)習(xí)了解調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及運(yùn)用；

5.通過(guò)本次調(diào)研實(shí)習(xí)掌握關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)踐操作技巧。

四、調(diào)查方法

1.實(shí)地踩盤(pán)詢問(wèn)；

2.上網(wǎng)、報(bào)刊及書(shū)籍信息收集；

3.詢問(wèn)老師及相關(guān)人士。

五、時(shí)間安排

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間安排（細(xì)化）

第三篇：房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告

前言

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的主體，占我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的百分之八十多。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，所需資金量大，資源占用多，而且涉及到社會(huì)非常敏感的住房問(wèn)題。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，乃至維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都有十分重要的意義。

一、我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展歷史

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)一度銷(xiāo)聲匿跡，被福利化的單位住房供應(yīng)制度所取代。自從20世紀(jì)80年代房地產(chǎn)業(yè)重新興起，90年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期以來(lái)，我國(guó)住房分配和供應(yīng)體制都發(fā)生了根本性的變化，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資也得到了迅猛的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1992年以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)已超過(guò)五萬(wàn)億元；城鎮(zhèn)人均居住面積由1992年以前的8平方米，提高到了現(xiàn)在的20平方米。

八十年代以前，沒(méi)有人公開(kāi)地把房地產(chǎn)看成商品，更不會(huì)把它作為商品來(lái)買(mǎi)賣(mài)。它自然就不會(huì)形成產(chǎn)業(yè)。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)體制改革的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)業(yè)，這一億萬(wàn)價(jià)值的巨大商品開(kāi)始起動(dòng)，開(kāi)始流通。

二、當(dāng)今房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀

進(jìn)入2008年9月以來(lái)，美國(guó)金融市場(chǎng)風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購(gòu)美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國(guó)金融市場(chǎng)，并在國(guó)際金融市場(chǎng)掀起滔天巨浪，曠日持久的美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場(chǎng)金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危機(jī)將走向何方并止于何處?巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場(chǎng)危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊也是顯而易見(jiàn)。

次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的影響，為了緩解國(guó)際資本投機(jī)人民幣的壓力，人民銀行不得不讓人民幣的存款利率與美元存款利率之間保持一定的利差。從2004年底至2006年6月的1年多時(shí)間里，美聯(lián)儲(chǔ)多次上調(diào)利率，但中國(guó)的利率只上調(diào)了兩次，而且2006年的一次利率調(diào)整只上調(diào)了貸款利率。利率未能大幅度的調(diào)整，使虛熱的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)難以得到有效的控制,導(dǎo)致中國(guó)樓市與美國(guó)樓市共同“繁榮”房地產(chǎn)泡沫不斷膨脹，房地產(chǎn)行業(yè)不斷飆升。

三、房地產(chǎn)過(guò)快上漲原因及對(duì)策

（一）.房地產(chǎn)過(guò)快上漲原因

1、客觀原因

（1）．土地價(jià)格上漲是最直接的原因。房?jī)r(jià)上漲的根源在于土地供應(yīng)趨緊引發(fā)的土地價(jià)格上漲。而“土地財(cái)政”加劇了土地價(jià)格上漲，在現(xiàn)有的土地“招、拍、掛”、財(cái)稅等政策制度下，地方政府是最大受益者，通過(guò)賣(mài)地可以獲得巨額利益，客觀上刺激賣(mài)地沖動(dòng)。在2010年嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控背景下，國(guó)內(nèi)主要城市房?jī)r(jià)依然能“不跌反漲”，主要原因之一是地價(jià)仍然在漲，各地頻頻出現(xiàn)新“地王”就是證明。此外，由于存量房地產(chǎn)的高價(jià)格使當(dāng)期取得土地的價(jià)格通過(guò)競(jìng)價(jià)的方式快速上漲，并延續(xù)高房?jī)r(jià)－高地價(jià)－更高房?jī)r(jià)的循環(huán)。

（2）．充裕的流動(dòng)性是房?jī)r(jià)上漲的主要“推手”。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，2008年下半年以來(lái)，國(guó)家加大了宏觀調(diào)控力度，實(shí)施了一系列刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，國(guó)家4萬(wàn)億投資規(guī)模帶動(dòng)地方投資的超常規(guī)發(fā)展，加上適度寬松貨幣政策下銀行信貸規(guī)模的加速擴(kuò)張，2009、2010年兩年共投放信貸16.5萬(wàn)億元。雖然，從2010年下半年中央銀行就開(kāi)始引導(dǎo)貨幣政策回歸常態(tài)，持續(xù)不斷地回收流動(dòng)性，但由于存量貨幣過(guò)于巨大，加之，其他主要國(guó)家貨幣政策寬松，熱錢(qián)大量涌入，市場(chǎng)的流動(dòng)性仍過(guò)度寬裕。在剛性需求下，流動(dòng)性的泛濫又進(jìn)一步推高了房?jī)r(jià)。

（3）．經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然趨勢(shì)。從需求上看，由于土地是稀缺資源，隨著需求的增加房?jī)r(jià)上漲是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的必然趨勢(shì)。特別是，我國(guó)正處于城市化高速發(fā)展階段，未來(lái)將有超過(guò)4億的農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，加之，我國(guó)人口多、“18億畝耕地”紅線的客觀限制，人多地少矛盾尖銳，住房供求矛盾將長(zhǎng)期存在。

2、主觀原因

（1）．地方政府推動(dòng)。目前，房地產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也為地方政府帶來(lái)巨大效益。為獲取更多的土地出讓收入，地方政府對(duì)房?jī)r(jià)上漲樂(lè)見(jiàn)其成。同時(shí)，賣(mài)地行為進(jìn)而刺激地價(jià)的不斷攀升，最終導(dǎo)致房?jī)r(jià)的持續(xù)快速上漲。

（2）．開(kāi)發(fā)商刻意操作。目前，除了容積率外，開(kāi)發(fā)商完全壟斷了所購(gòu)地塊之上的處置權(quán)和定價(jià)權(quán)，形成市場(chǎng)性壟斷。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的不動(dòng)性、差異性，在需求一定時(shí)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的外部壓力較小，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之間價(jià)格合謀，一家

高價(jià)，共同提價(jià)，群體漲價(jià)。同時(shí)，部分開(kāi)發(fā)商還惡意炒作“房?jī)r(jià)越調(diào)越高”的消息，加之近年來(lái)房?jī)r(jià)不斷上漲形勢(shì)，購(gòu)房者因?qū)笫蟹績(jī)r(jià)看漲，心理恐慌，也只能被迫接受。

（3）．消費(fèi)者、投機(jī)者推波助瀾。房地產(chǎn)價(jià)格上漲信號(hào)，使消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)后市看好，從而盲目跟風(fēng)。同時(shí)，由于投資渠道狹窄，各種投資者、投機(jī)者趁勢(shì)推波助瀾，加劇了房?jī)r(jià)上漲。

（二）.抑制房地產(chǎn)價(jià)格上漲的對(duì)策

在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，面對(duì)多重利益糾葛，抑制房?jī)r(jià)上漲要以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，加大房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度，兼顧地區(qū)差異性和社會(huì)公平性，進(jìn)一步加大土地供應(yīng)力度、改善土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、采取有效措施加快保障房建設(shè)，盡快形成房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與保障性住房“雙軌制”發(fā)展模式，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（一）從嚴(yán)格控制土地為有限制放開(kāi)，改善土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。土地緊張一直是房地產(chǎn)商借口漲價(jià)的理由。因此，要繼續(xù)加大土地供應(yīng)，加強(qiáng)用地結(jié)構(gòu)管理，消除土地供求矛盾。一是對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的城市，要增加居住用地供應(yīng)總量，大幅度增加公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和限價(jià)商品住房供應(yīng)。二是加大對(duì)土地違法違規(guī)行為的查處力度，加快處置閑置房地產(chǎn)用地，嚴(yán)格依法查處土地閑置及炒地行為，并限制有違法違規(guī)行為的企業(yè)新購(gòu)置土地。對(duì)定價(jià)過(guò)高、漲幅過(guò)快的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)清算和稽查土地增值稅。三是加強(qiáng)結(jié)構(gòu)管理。要求地方政府盡快編制和公布住房建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建設(shè)用地供應(yīng)總量的70%。加快普通商品住房項(xiàng)目審批，進(jìn)一步增加有效供應(yīng)。

（二）改土地供給量控制為利用率控制，切實(shí)推進(jìn)集約用地。一是對(duì)住宅規(guī)定最低容積率和樓層高度。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市發(fā)展水平和發(fā)達(dá)程度，規(guī)定最低容積率和建樓高度，讓新建住宅向空中發(fā)展，最大限度節(jié)約土地。二是加強(qiáng)工業(yè)用地管理，分行業(yè)制定投資用地率。要嚴(yán)控開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)置和工業(yè)用地審批，迫使工商業(yè)建筑也向空中發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)工商業(yè)用地的嚴(yán)重浪費(fèi)行為。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)差別化住房信貸政策落實(shí)，有效抑制投資性、投機(jī)性購(gòu)房行為。一是充分發(fā)揮信貸政策抑制不合理住房需求特別是投資投機(jī)性需求的作

用。要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管，提高差別化信貸政策落實(shí)力度。對(duì)于房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的城市，地方政府應(yīng)果斷采取包括限購(gòu)政策在內(nèi)的臨時(shí)性措施，嚴(yán)格限制各種名目的炒房和投機(jī)性購(gòu)房。二是嚴(yán)厲打擊商品住宅銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的各種違規(guī)行為，加強(qiáng)信息公開(kāi)透明，減少房地產(chǎn)商利用虛假信息制造房?jī)r(jià)上漲假象盈利空間，引導(dǎo)居民理性購(gòu)房。

（四）加強(qiáng)持有交易環(huán)節(jié)管理，提高住宅使用率。當(dāng)前，交易和持有成本低是造成投資性、投機(jī)性購(gòu)房的重要原因，這一方面推高房?jī)r(jià)，另一方面造成大量的住宅浪費(fèi)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)閑置住宅管理、增加持有成本能有效抑制房地產(chǎn)價(jià)格。

（五）改革土地出讓收入的管理體制，提高保障性住房政策執(zhí)行力。一是加快推進(jìn)土地收入管理體制。在積極推進(jìn)將土地轉(zhuǎn)讓收入列入財(cái)政預(yù)算管理的同時(shí)，要加大財(cái)政體制改革力度，進(jìn)一步規(guī)范中央和地方在財(cái)權(quán)與事權(quán)分配方面的關(guān)系，解決目前比較突出的中央出政策、地方出資金的問(wèn)題，從根本上解決地方政府不再過(guò)度依賴“土地財(cái)政”解決問(wèn)題。進(jìn)一步規(guī)范銀行的信貸行為，加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)管理，有效消解地方政府運(yùn)用“土地財(cái)政”的外在支持力。二是加快推進(jìn)住房保障體系建設(shè)，堅(jiān)持房地產(chǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)與保障“雙軌制”、“二元制”發(fā)展方向，盡快形成符合國(guó)情的保障性住房體系和商品房體系。要提高政策執(zhí)行力、落實(shí)力，通過(guò)政績(jī)考核、土地出讓金一定比例用于保障房建設(shè)強(qiáng)制性管理、保障性用地占用地規(guī)劃比例管理等措施，確保保障性住房建設(shè)計(jì)劃全面完成。

四、房地產(chǎn)的走勢(shì)及前景

金融貨幣政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的需求有著決定性意義，貨幣金融政策是決定房地產(chǎn)市場(chǎng)冷熱絕對(duì)的推動(dòng)力。貨幣擴(kuò)張將降低利率，降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和購(gòu)房者的融資成本，從而提高房地產(chǎn)價(jià)格。房地產(chǎn)價(jià)格上升，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)提高，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的規(guī)模也上升，從而拉動(dòng)總產(chǎn)出上升。在適度寬松貨幣政策影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)兩旺的局面。為了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，2010年中央出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，經(jīng)濟(jì)手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強(qiáng)監(jiān)管等方面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了全方位的調(diào)控，調(diào)控政策密度、嚴(yán)厲程度超出市場(chǎng)預(yù)期，特別是明確提出“房?jī)r(jià)控制目標(biāo)”，加上限購(gòu)

措施的大力度、大范圍執(zhí)行，將大大改變參與各方預(yù)期，特別是購(gòu)房者對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期將因此得到顯著抑制。

另一方面，二套房首付提高、營(yíng)業(yè)稅征收從嚴(yán)、加息等政策也將大大增加購(gòu)房者的資金成本和未來(lái)的交易成本，也將增加投資性購(gòu)房的獲利風(fēng)險(xiǎn)。一線城市由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高、發(fā)展前景看好、市場(chǎng)輻射力強(qiáng)，在當(dāng)前全社會(huì)貨幣流動(dòng)性充裕的背景下，仍將擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。然而在一線城市土地價(jià)格大幅上漲、購(gòu)房負(fù)擔(dān)明顯高于二三線城市的大背景下，一線城市的市場(chǎng)份額呈下降趨勢(shì)。正是由于一線城市各方面的壓力和政策的調(diào)控，同時(shí)未來(lái)中國(guó)城市化重心將更多轉(zhuǎn)向二三線城市及中小城市，住房市場(chǎng)的發(fā)展空間也會(huì)相應(yīng)轉(zhuǎn)移。

新一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策，使一線城市土地供應(yīng)進(jìn)一步受限，難與少數(shù)央企爭(zhēng)地的開(kāi)發(fā)商加快向中小城市轉(zhuǎn)移。此外，由于高鐵等大大改變了交通格局，中小城市的城市化提速，也為房?jī)r(jià)上漲打開(kāi)了新通道。相對(duì)于一線城市發(fā)展已較為成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，二、三線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)正處快速的上升周期。隨著區(qū)域一體化的推進(jìn)，城市化進(jìn)程加速，二、三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛性需求也隨之增加，為二、三線城市房地產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)和空間。

第四篇：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于中小房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理的調(diào)研報(bào)告

2009年部分上市公司紛紛進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，瘋狂拍地，房?jī)r(jià)上漲，而房地產(chǎn)業(yè)也成為國(guó)民最關(guān)注的熱門(mén)行業(yè)。整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，歷來(lái)是政府調(diào)控政策的主要內(nèi)容。在房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情形下，國(guó)務(wù)院也陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策。2010年1月7日，國(guó)務(wù)院辦公廳出“國(guó)十一條”，從“調(diào)結(jié)構(gòu)、抑投機(jī)、控風(fēng)險(xiǎn)、明確責(zé)任”四個(gè)方面，正式確定2010年樓市政策基調(diào)，表示政府遏制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)的決心和強(qiáng)硬態(tài)度。時(shí)至2010年8月，從京滬杭開(kāi)始，各商業(yè)銀行業(yè)紛紛暫停第三套房貸。如此以來(lái)，在大型房地產(chǎn)企業(yè)和宏觀調(diào)控政策的雙重壓力下，中小房地產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn)何去何從，成為一個(gè)比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。本文將對(duì)九江部分中小房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從融資、財(cái)務(wù)狀況幾方面來(lái)指出中小房地產(chǎn)企業(yè)的問(wèn)題，并提出解決方案。

一、中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及原因

（一）企業(yè)融資現(xiàn)狀的分析

資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源，房地產(chǎn)資金現(xiàn)在主要來(lái)自七個(gè)方面，國(guó)內(nèi)貸款，利用外資，外商直接投資，自籌資金，企事業(yè)單位自有資金，購(gòu)房者的定金和預(yù)付款以及其它資金。

1、自籌資金主要有企業(yè)自籌和向關(guān)系人借貸兩種形式，自籌通常表現(xiàn)為在流動(dòng)資金

不足的情況下，企業(yè)向職工集資；向關(guān)系人借貸。兩種方式的利率一般高于同期貸款利率，而且金額較小，對(duì)房產(chǎn)企業(yè)而言，只能解決暫時(shí)的問(wèn)題，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展沒(méi)有根本性的影響。

2、中小企業(yè)在外資融資的直接融資方面，證券市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高 目前，我國(guó)資本市場(chǎng)還很不完善，大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)難以通過(guò)直接融資渠道來(lái)獲得資金，從股權(quán)融資來(lái)看，作為企業(yè)發(fā)行股票上市的唯一市場(chǎng)，滬深交易所設(shè)置了很高的門(mén)檻，絕非一般中小企業(yè)能問(wèn)津。從債券融資看，目前我國(guó)企業(yè)的債券市場(chǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)落后與股票市場(chǎng)的發(fā)展，大企業(yè)都難以通過(guò)發(fā)行債券的方式融資資金，規(guī)模小，信譽(yù)等級(jí)相對(duì)差的中小城市企業(yè)就更不用說(shuō)了?？抗蓹?quán)融資和債權(quán)融資來(lái)解決我國(guó)眾多中小企業(yè)，尤其是非國(guó)有中小企業(yè)融資問(wèn)題不現(xiàn)實(shí)。

3、在當(dāng)前調(diào)控政策的背景下，國(guó)民對(duì)買(mǎi)房抱有觀望的心態(tài)，這就抑制了房屋銷(xiāo)售。為了回籠資金，大企業(yè)尚且需要降低房?jī)r(jià)來(lái)保證資金的流通，更何況中小企業(yè)。然而中小企業(yè)在擁有房源的數(shù)量以及其他一些軟實(shí)力上都存在明顯不足，這也就造成了中小企業(yè)較少的預(yù)售房款。所以就目前來(lái)看，在房屋預(yù)收款下降的情況下，中小房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展主要取決于銀行貸款。

4、然而在當(dāng)前背景下，我國(guó)中小房產(chǎn)企業(yè)獲得貸款幾乎不可能。原本商業(yè)銀行在向中小企業(yè)貸款方面就一直存在著種種限制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中小企業(yè)的貸款規(guī)模僅占銀行信貸總額的8%左右，這與中小企業(yè)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3，工業(yè)增加值的2/3，出口創(chuàng)匯的38%和國(guó)家財(cái)政收入的1/4的比例是極不對(duì)稱(chēng)的。而目前，銀監(jiān)會(huì)更是要求各商業(yè)銀行嚴(yán)格限制房產(chǎn)企業(yè)貸款。這樣中小房產(chǎn)企業(yè)在融資上就面臨著不得不解決的問(wèn)題。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析

1、財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏具體的財(cái)務(wù)制度。當(dāng)前，我市中小房產(chǎn)企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。在調(diào)查的中小企業(yè)中，沒(méi)有一家制定出較完善的正式財(cái)務(wù)制度。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi)。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計(jì)劃安排，使財(cái)務(wù)陷入困境；二是在資金流入不足的情況下，企業(yè)資金支出的審查顯得不夠嚴(yán)格，職工各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)過(guò)于寬松，造成了部分員工的投機(jī)行為；三是缺乏對(duì)收入、成本、利潤(rùn)的分析，平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流，缺乏對(duì)項(xiàng)目工程投入產(chǎn)出比的考慮。

2、管理模式僵化，管理觀念陳舊。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)

識(shí)和研究，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

3、少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬，主觀隨意性太大，收支無(wú)發(fā)票，收入隨意報(bào)，記賬的業(yè)務(wù)只是非開(kāi)票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)。財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊，由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺，老會(huì)計(jì)有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí)，就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā)，不聽(tīng)老板的就被炒魷魚(yú)，所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。

（三）造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因

1、中小企業(yè)尚未建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范中小企業(yè)大多是以家庭經(jīng)營(yíng)，合伙經(jīng)營(yíng)等方式發(fā)展起來(lái)的。投資規(guī)模與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，容易遭到市場(chǎng)的淘汰，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)化管理不規(guī)范。據(jù)調(diào)查，有80%的中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表不真實(shí)或沒(méi)有會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)信息失真。

2、由于一些中小企業(yè)存在逃避銀行債務(wù)，多頭抵押等情況，因而其資信等級(jí)不高。由于銀行對(duì)其缺乏足夠的信心，為保證信貸資金的安全，降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，銀行不愿冒險(xiǎn)向中小企業(yè)發(fā)放貸款。

3、國(guó)家宏觀調(diào)控的原因，銀行對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的貸款資格加強(qiáng)審查，甚至已經(jīng)停止對(duì)中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)放貸款。

二、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的日趨深化以及房產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，中小房產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題也日漸突出，企業(yè)要想在市場(chǎng)上走得更深更遠(yuǎn)，工作任務(wù)就更加艱巨，必須采取有效措施予以解決。

1、制定科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)企業(yè)的治理建設(shè)，逐步改變企業(yè)用人方面任人唯親，家庭成員占據(jù)重要的管理崗位，決策上獨(dú)斷專(zhuān)行的現(xiàn)狀。引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的信用水平，來(lái)吸引外部投資，爭(zhēng)取銀行貸款。同時(shí)積極融通資金，要樹(shù)立現(xiàn)代中小企業(yè)融資意識(shí)，根

據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)融資方式。針對(duì)調(diào)控政策，在銀行貸款上，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以通過(guò)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)公司取得貸款，來(lái)規(guī)避政策的限制。

2、加強(qiáng)企業(yè)管理，核準(zhǔn)資金費(fèi)用支出的真實(shí)性。要真正認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個(gè)職能部門(mén)。提高資金使用效率，要充分預(yù)測(cè)到資金回收和支付的時(shí)間，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用和來(lái)源的有效結(jié)合，使資金的使用達(dá)到最佳效果。

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)要求，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職責(zé)。同時(shí)注重財(cái)會(huì)人員知識(shí)的更新，要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法不斷更新的實(shí)際，自覺(jué)把各種自動(dòng)化程序引入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理中。

第五篇：四川房地產(chǎn)調(diào)研公司

四川房地產(chǎn)調(diào)研公司

成都市場(chǎng)近幾年發(fā)展勢(shì)頭良好，在寬松的政策和自由的市場(chǎng)中，先后發(fā)展了很多專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司，其中有四川恩典調(diào)查、成都尺度研究、成都清準(zhǔn)調(diào)查、成都策點(diǎn)調(diào)研等公司均在同行業(yè)中居于前幾位?，F(xiàn)以策點(diǎn)公司為例簡(jiǎn)述四川調(diào)查業(yè)得發(fā)展情況：

策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的資歷

策點(diǎn)（成都）市場(chǎng)調(diào)研成立于2001年5月3日，總部設(shè)于廣州。成都、北京、南京各設(shè)一分公司。是一家專(zhuān)注于成都，執(zhí)行全國(guó)的顧問(wèn)型市場(chǎng)調(diào)研公司。公司設(shè)有研究部、項(xiàng)目部、質(zhì)控部、數(shù)據(jù)處理部等部門(mén)。確保了公司“整體營(yíng)銷(xiāo)解決方案”與“終端執(zhí)行”這兩塊核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

（業(yè)務(wù)電話：028-86895399，028-65381108，網(wǎng)站）策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的網(wǎng)絡(luò)

經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本覆蓋了除西藏、港澳臺(tái)外的中國(guó)全境。策點(diǎn)擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、信息管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、廣告、心理學(xué)等領(lǐng)域。擁有近2300名即時(shí)響應(yīng)的訪問(wèn)員，同時(shí)，策點(diǎn)調(diào)研亦和全國(guó)200多家優(yōu)秀的調(diào)研公司建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。保證公司的任何一個(gè)項(xiàng)目都可以迅速的執(zhí)行。

策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)

目前，策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研已完成的研究和執(zhí)行，涉及食品、飲料、餐飲、娛樂(lè)、旅游、零售、房地產(chǎn)、政府部門(mén)、通訊、郵政、醫(yī)藥、保健、醫(yī)療衛(wèi)生、日用品、金融保險(xiǎn)、媒體、家電、汽車(chē)及汽車(chē)服務(wù)、建材家裝、廣告、教育、公共服務(wù)等20多個(gè)行業(yè)。

策點(diǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研的觀點(diǎn)

策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研注重研究方法的創(chuàng)新，注重執(zhí)行方法的改進(jìn)，注重樣本數(shù)據(jù)的絕對(duì)真實(shí)。策點(diǎn)調(diào)研認(rèn)為，沒(méi)有數(shù)據(jù)支持而單憑經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)決策面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)收集，才能讓企業(yè)更了解市場(chǎng)。從而實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的決策。作為一家專(zhuān)注于市場(chǎng)調(diào)研的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)型公司，策點(diǎn)調(diào)研不僅僅可以為您提供數(shù)據(jù)，也不只揭示表象，提供的是更多前瞻性的市場(chǎng)觀點(diǎn)，可行性的操作策略，并協(xié)助客戶做出正確的業(yè)務(wù)決策。

策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的承諾

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研沒(méi)有想象中的那么昂貴，策點(diǎn)堅(jiān)持以最實(shí)惠的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)最真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)

讓企業(yè)更了解市場(chǎng)

策點(diǎn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括：

消費(fèi)者UA研究 ：

消費(fèi)者人口特征研究 / 產(chǎn)品市場(chǎng)滲透研究 / 使用和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣研究 / 品牌態(tài)度習(xí)慣研究 / 消費(fèi)者需求研究

滿意度研究 ：

消費(fèi)者滿意度研究 / 品牌滿意度研究

房地產(chǎn)領(lǐng)域研究：

項(xiàng)目招商定位研究 / 項(xiàng)目可行性研究

區(qū)域市場(chǎng)研究：

目標(biāo)群體研究 / 市場(chǎng)潛力與進(jìn)入 / 市場(chǎng)現(xiàn)狀與份額 / 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)群體定位 / 市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位

服務(wù)行業(yè)研究 ：

商圈研究 / 網(wǎng)點(diǎn)選址研究 / 神秘顧客研究 / 咨詢式培訓(xùn)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究：

新產(chǎn)品概念研究 / 新產(chǎn)品測(cè)試研究 / 新產(chǎn)品包裝研究 /新品牌名稱(chēng)研究 / 新產(chǎn)品價(jià)格研究

廣告媒介研究：

廣告文案測(cè)試 / 投放效果研究 / 投放媒體研究 / 營(yíng)銷(xiāo)推廣研究

國(guó)際專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司與本土調(diào)查公司的區(qū)別

中國(guó)自1987年中國(guó)社會(huì)調(diào)查所成立以來(lái)，民意與市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)超過(guò)了1000家。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注客戶對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)，因此，精確的、定量的市場(chǎng)信息需求不斷增加，市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)也得以空前長(zhǎng)久的發(fā)展。然而，在諸多的市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域，哪些公司具備優(yōu)秀的實(shí)力和影響力，已經(jīng)成為廣大市場(chǎng)、廣告及營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)人士熱切關(guān)注的問(wèn)題。如下就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)進(jìn)行深入剖析，給出中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富影響力較大的10家公司。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研陣營(yíng)大致分為3大陣營(yíng)

第一陣營(yíng)：居于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的外資獨(dú)資或合資企業(yè)，包括益普索、AC尼爾森、蓋洛普、華南國(guó)際和央視市場(chǎng)研究等。

第二陣營(yíng)：國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的民營(yíng)公司或合資公司，包括央視-索福瑞媒介研究有限公司、新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司、北京慧聰國(guó)際資訊有限公司等，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000萬(wàn)，甚至過(guò)億。其中一些已經(jīng)上市，如慧聰國(guó)際。

第三陣營(yíng)：躋身實(shí)力派陣營(yíng)的國(guó)內(nèi)公司。北京開(kāi)元研究、北京零點(diǎn)研究集團(tuán)、新華信市場(chǎng)研究咨詢、北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社等。此一陣營(yíng)中的公司多為國(guó)內(nèi)發(fā)展較為成熟的專(zhuān)業(yè)化調(diào)查公司，但目前在規(guī)模上與第二梯隊(duì)尚中國(guó)報(bào)告網(wǎng)存在差距。

第一陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：高級(jí)研究能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力

第二陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：基本具備了在某個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)化領(lǐng)域充當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的資格

第三陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)：占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益具備增長(zhǎng)潛力。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查模式分為幾個(gè)部分

1.經(jīng)濟(jì)情況的總體研究,2.應(yīng)調(diào)查行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,3.片區(qū)生活調(diào)查,4.周邊環(huán)境的發(fā)展,5.綜合分析以及后續(xù)的調(diào)查總結(jié),包括其發(fā)展的走勢(shì),未來(lái)的前景等等 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司的經(jīng)營(yíng)模式

1.客戶基礎(chǔ)好，主要依托于國(guó)外的世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。占業(yè)務(wù)的60%以上，各地方分公司會(huì)接一些各國(guó)的大公司業(yè)務(wù)。2.全球化戰(zhàn)略，例一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)地方做調(diào)查。而是全球各國(guó)一起收集數(shù)據(jù)。這個(gè)是小公司無(wú)法做到的。3.研究方法領(lǐng)先，國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司都有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)給一個(gè)客戶定制合適的研究方法。還會(huì)自己研發(fā)新的研究方法。4.誠(chéng)信，主要取決于對(duì)數(shù)據(jù)收集的專(zhuān)業(yè)性，質(zhì)量可靠，把客戶要的數(shù)據(jù)當(dāng)做自己需要的數(shù)據(jù)一樣，來(lái)把質(zhì)量關(guān).5.與客戶溝通順暢，國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)語(yǔ)言要求有些高，做為RSH常常需要直接與客戶用非中文交流。6.應(yīng)用軟件先進(jìn).這點(diǎn)也是小公司比不了的，正版的專(zhuān)業(yè)軟件是需要￥的。常常一年的軟件費(fèi)用就是幾百萬(wàn)美元。7.人才的培養(yǎng)，國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查公司會(huì)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，當(dāng)然在給你MONEY的同時(shí)也在榨取人才的價(jià)值。

兩項(xiàng)比較,中國(guó)的市場(chǎng)調(diào)查公司在調(diào)查的數(shù)據(jù)的質(zhì)量，數(shù)據(jù)挖掘的方法，與客戶的溝通，以及工作的專(zhuān)業(yè)性，敬業(yè)精神等等方面均有不足的地方,應(yīng)該向國(guó)際的調(diào)查公司不斷的學(xué)習(xí).經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 09級(jí)1班 姜永芳

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