第一篇：2014年4月黨學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要（精選）

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱: ****第一黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)《黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》的會(huì)議

時(shí)間：****年**月**日

地點(diǎn)：********

出席：***、***、**、***、**、***

缺席：***(去市里開(kāi)會(huì))

主持人：**

記錄：**

議定事項(xiàng)：學(xué)習(xí)《黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，討論把抓落實(shí)作為推進(jìn)改革的重點(diǎn)，總結(jié)心得體會(huì)。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了****公司黨委2014年4月《黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，就我公司前段生產(chǎn)運(yùn)行和行政管理的工作情況進(jìn)行了分析和討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了當(dāng)前和今后每位黨員自身工作的重點(diǎn)和發(fā)向。

會(huì)議認(rèn)為，一個(gè)月來(lái)我公司將“抓落實(shí)作為推進(jìn)改革工作的重點(diǎn)，真抓實(shí)干，蹄疾步穩(wěn)，務(wù)求實(shí)效”作為工作思路導(dǎo)向，在生產(chǎn)運(yùn)行上以安全為基礎(chǔ)，保證一期穩(wěn)定運(yùn)行，抓緊二期試車投產(chǎn)，初步著手探討一期提標(biāo)改造；在行政管理上一絲不茍，班子成員帶領(lǐng)綜合辦公室嚴(yán)格考勤管理、合理工資構(gòu)成，理順員工崗位與身份一致。會(huì)議決定：在生產(chǎn)運(yùn)行和行政管理上，我們對(duì)成績(jī)不能麻痹大意、自視過(guò)高，要看到思想認(rèn)識(shí)的差距和工作任務(wù)的緊迫，處理好本

職工作，有計(jì)劃、有步驟，能機(jī)動(dòng)性、能快速完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)近期工作目標(biāo)，一定要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、過(guò)細(xì)過(guò)細(xì)再加細(xì)。

第二篇：月總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年10月31日，下午4:00

地點(diǎn):二樓會(huì)議室

主持人：梁光榮

參會(huì)人員：任鵬、李廣玉、廖開(kāi)文、楊平科、楊家恩、馬麗娜、喬成建、全高歌、朱明茜、趙勇、徐建葦

議題：周總結(jié)及月度總結(jié)例會(huì)

會(huì)議記錄：常莎莎

一、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)各部門急需解決的問(wèn)題

各部門：

領(lǐng)導(dǎo)安排的工作請(qǐng)及時(shí)完成并匯報(bào)，如未完成，請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明原因。

營(yíng)銷部：

1、營(yíng)銷部與居易要提高工作的警覺(jué)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決并做調(diào)整。

2、一期未及時(shí)辦理貸款手續(xù)的客戶，分發(fā)到居易置業(yè)顧問(wèn)手中，讓其負(fù)責(zé)聯(lián)系。

3、寫出兩次開(kāi)盤的營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告并與居易進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

4、C1地塊剩余房源，要擬出一個(gè)銷售計(jì)劃。

5、吸取C1地塊銷售經(jīng)驗(yàn)和不足，年前拿出C2地塊的營(yíng)銷方案初稿，明年3月份進(jìn)行營(yíng)銷推廣，6月中旬開(kāi)盤。

工程部：

1、C2地塊加快地質(zhì)勘探進(jìn)度（可多加幾臺(tái)設(shè)備）。

2、對(duì)于C2地塊的各項(xiàng)工作，要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并做出一份切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。

3、督促總包單位制定出冬季施工措施辦法。

4、編制C1地塊工程進(jìn)度計(jì)劃。

5、為了保證C2地塊6月中旬順利開(kāi)盤，11月份完成勘探，年前完成樁基。

6、盡快與總工辦擬定主出入口大門、單元入口裝修施工進(jìn)度計(jì)劃。

7、由廖總組織對(duì)綜合樓進(jìn)行徹底大檢查，對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)范施工的工程都要進(jìn)行整改。

8、嚴(yán)格把好工程質(zhì)量并抓好工程內(nèi)部管理。

總工辦：

1、擬定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證需由成本部、總工辦、工程部、施工單位、監(jiān)理單位共同簽字，以便管理。

3、總工辦對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查。

4、13#、14#樓即將進(jìn)入裝修，總工辦盡快制定裝修作業(yè)指導(dǎo)書（或工法樣板作業(yè)指導(dǎo)書）。

5、門窗盡快完成資格預(yù)審。

財(cái)務(wù)部：

1、督促各部門上報(bào)年前資金支付計(jì)劃。

2、做出2011年財(cái)務(wù)分析報(bào)告（包含資金支付計(jì)劃、資金支付臺(tái)賬、資金走向等），為2012年的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

采購(gòu)部：

1、按時(shí)供應(yīng)甲供材材料，要做出材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

2、采購(gòu)計(jì)劃要和總工辦、成本部、工程部多溝通。

3、工程材料要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，每周或每月要進(jìn)行盤點(diǎn)。

成本部：

1、編制招投標(biāo)計(jì)劃。

2、做出成本分析報(bào)告，建立成本動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。

3、部門發(fā)出的所有資料要馬經(jīng)理進(jìn)行審核并簽字。

4、多深入現(xiàn)場(chǎng)，以彌補(bǔ)施圖的能力不足。

5、學(xué)習(xí)工法樣板作業(yè)指導(dǎo)書，以便更好地開(kāi)展工作。

6、對(duì)部門員工工作進(jìn)行合理的分配。

物業(yè)部：

1、著手準(zhǔn)備前期工程介入。

2、需盡快制定出相關(guān)的物業(yè)管理制度（可借鑒保利物業(yè)管理流程制度）。

3、日常管理工作要加強(qiáng)防范意識(shí)，注意防盜、防火。

4、售樓處沙盤盡快請(qǐng)沙盤制作公司清理。

開(kāi)發(fā)部：

1、編制報(bào)批報(bào)建計(jì)劃，C1地塊主體驗(yàn)收，與廖總協(xié)調(diào)好。

2、室外管網(wǎng)的給水、供暖、強(qiáng)電、燃?xì)獾墓ぷ髋c孫慶銀、李國(guó)宏配合好。

3、C2地塊方案報(bào)批，施工圖審查。

4、根據(jù)工作計(jì)劃督促指導(dǎo)各部門的進(jìn)展情況。

綜合部：

1、繼續(xù)進(jìn)行各部門人員的招聘工作。

2、每周對(duì)新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)。

3、完善企業(yè)文化建設(shè)。

二、各部門需要協(xié)調(diào)配合的工作

銷售部：

需要財(cái)務(wù)部配合貸款的各項(xiàng)事宜。

三、各部門上周及10月份主要工作情況

營(yíng)銷部：

1、統(tǒng)計(jì)每天的來(lái)訪、來(lái)電數(shù)量；統(tǒng)計(jì)出來(lái)訪、來(lái)電途徑,來(lái)電387組、來(lái)訪571組；對(duì)濟(jì)寧電視臺(tái)進(jìn)行監(jiān)播，完成15次；對(duì)濟(jì)寧市中區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行監(jiān)播，完成14次：對(duì)濟(jì)寧廣播電臺(tái)進(jìn)行監(jiān)播，完成11次；對(duì)樓宇視頻進(jìn)行監(jiān)播，完成11次；對(duì)濟(jì)寧信息港、文化廣場(chǎng)LED大屏進(jìn)行監(jiān)播，完成10次；對(duì)車體廣告進(jìn)行監(jiān)播，完成16次；對(duì)高炮進(jìn)行監(jiān)查，完成9次。

2、及時(shí)更新公司網(wǎng)站，做好網(wǎng)站推廣工作。

3、跟居易代理公司對(duì)接，每星期開(kāi)一次例會(huì)。

4、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查，了解其他項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì)。

5、督促居易代理公司催客戶辦理按揭手續(xù)。

6、完成一期房源回款。

7、完成濟(jì)寧秋季房展會(huì)展位搭建及準(zhǔn)備工作。

8、房展會(huì)期間做好協(xié)調(diào)工作。

9、督促居易代理公司制定出二期房源詳細(xì)價(jià)格表。

10、跟物業(yè)部對(duì)接落實(shí)好保利物業(yè)對(duì)銷售員物業(yè)方面培訓(xùn)工作。

11、聯(lián)系好媒體，做好10月10號(hào)，13#、14#樓封頂慶典活動(dòng)。

12、協(xié)助居易代理公司做好二期開(kāi)盤流程演練。

13、做好二期開(kāi)盤的準(zhǔn)備工作。

14、完成二期開(kāi)盤銷售工作。

15、居易公司提報(bào)10月份的廣告推廣內(nèi)容。

16、居易代理公司制定出二期銷售進(jìn)度計(jì)劃。

17、居易代理公司完成二期開(kāi)盤銷售方案。

18、居易代理公司制定出二期銷售回款計(jì)劃。

工程部：

1、鴻順?biāo)峭瓿桑菝嬲移讲糠滞瓿?，地下室防水整改完成，維護(hù)墻完成。

2、萬(wàn)鑫7＃樓完成14層,8＃樓東單元封頂，西單元完成15層，6層下二次結(jié)構(gòu)開(kāi)始，9＃樓11層，15＃樓8層，車庫(kù)剩余頂板模板完成。

3、明珠完成14層。

4、防水整改完畢，回填開(kāi)始。

5、室外管網(wǎng)外部合作單位對(duì)接。

6、公建樓前管網(wǎng)施工。

7、二期場(chǎng)地平整，勘察。

8、主持參加各種檢查及會(huì)議，迎接主管部門檢查。

9、景觀整改及辦理結(jié)算商談。

10、督促GRC、門窗、鋼材、保溫等采購(gòu)。

總工辦：

1、C2地塊平面定位圖、日照分析圖等。

2、C2地塊綜合管線圖、單體圖等。

3、C2地塊建設(shè)規(guī)劃許可證辦理文本等。

4、C2地塊規(guī)劃報(bào)審追蹤、整改回復(fù)等。

5、C2地塊施工圖設(shè)計(jì)委托。

6、C2地塊地質(zhì)勘查工作。

7、一期消防審查追蹤工作。

8、消防、電梯合同審查。

9、示范景觀、公建工程結(jié)算資料審核。

10、門窗、外墻涂料、面磚等的招標(biāo)工作。

11、日常現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)部：

1、收二期預(yù)約金。

2、配合趙經(jīng)理了解公司情況。

3、審10月份憑證。

4、與居易公司收款對(duì)賬。

5、二期開(kāi)盤準(zhǔn)備。

6、提現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、報(bào)銷。

7、日常業(yè)務(wù)處理。

采購(gòu)部：

1、鋼材采購(gòu)。

2、鋼材現(xiàn)場(chǎng)存量調(diào)查。

3、雕塑結(jié)算價(jià)格協(xié)商。

4、售樓處維修收尾工作。

5、確定型材廠家。

6、確定門窗生產(chǎn)安裝廠家。

7、確定門窗執(zhí)手供應(yīng)廠家。

8、與砂巖供應(yīng)廠家簽訂供貨合同。

9、確定開(kāi)關(guān)型號(hào)。

10、督促西瓦進(jìn)場(chǎng)。

11、收集瓷磚供應(yīng)廠家。

12、收集GRC供應(yīng)廠家。

13、洽談土方清運(yùn)。

14、收集涂料供應(yīng)廠家。

成本部：

1、公建樓結(jié)算。

2、擬鋁合金型材資格預(yù)審資料、資格預(yù)審、招標(biāo)文件擬定及發(fā)送。

3、消防合同簽訂、配電箱數(shù)量核實(shí)。

4、示范區(qū)周邊道路結(jié)算。

5、鋁合金門窗制作安裝、GRC、保溫、外墻磚、景觀招標(biāo)文件擬定修改。

6、提甲供材量（內(nèi)墻磚、地面磚、屋面瓦、外墻磚、鐵藝欄桿、空調(diào)格柵）。

7、各棟號(hào)樓節(jié)點(diǎn)審核。

8、與蔡工及施工單位對(duì)屋面瓦、外墻磚、鐵藝欄桿、空調(diào)格柵量。

9、對(duì)商砼、鋼筋單。

10、成本分析資料收集。

11、外墻砂巖干掛撥款審核。

物業(yè)部：

1、消殺、吸塵等日常工作。

2、保安保潔秋冬裝制作。

3、配合駐場(chǎng)經(jīng)理做好在崗培訓(xùn)。

4、做好置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)事宜，詳細(xì)如下。

5、保利物業(yè)公司介紹。

6、業(yè)主關(guān)心問(wèn)題答疑、統(tǒng)一說(shuō)辭。

7、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)置業(yè)顧問(wèn)的禮儀、服務(wù)規(guī)范等。

8、管家服務(wù)具體內(nèi)容。

9、配合二期開(kāi)盤工作。

10、配合做好房展會(huì)工作。

綜合部：

1、物業(yè)客服人員已到位，土建預(yù)算員、保安招聘不理想。

2、10月份績(jī)效考核采用了新的表格，并認(rèn)真落實(shí)了新的績(jī)效考核細(xì)則，10月份績(jī)效考核工作進(jìn)展順利。

3、對(duì)新進(jìn)員工集中進(jìn)行了企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)，并開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的專業(yè)講座的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4、公司工裝、中午禁酒管理制度已制定完畢，任總未簽字，待下發(fā)。

5、公司旗桿事宜需慎重選址后再定。

6、新員工的入職手續(xù)辦理，試用期員工的績(jī)效面談和各項(xiàng)轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理工作。7、10月29號(hào)開(kāi)盤外部關(guān)系協(xié)調(diào)和內(nèi)部后勤保障工作，落實(shí)到位。

8、配合保利物業(yè)做好了物業(yè)公司保安、保潔的培訓(xùn)工作。

9、公司行政接待、日常事務(wù)處理、各項(xiàng)會(huì)議的組織實(shí)施開(kāi)展卓有成效。

10、公司電梯、消防、西瓦采購(gòu)合同及合作協(xié)議的審核。

綜合部

2011年10月31日

第三篇：月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

馬鞍山市新龍建材有限責(zé)任公司

會(huì)議紀(jì)要

新紀(jì)〔2012〕48號(hào)

八月份月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年8月31日 13:00—15:45

會(huì)議地點(diǎn)：總部4F會(huì)議室

會(huì)議主持：李總

參會(huì)人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標(biāo) 潘曉平張麗 關(guān)飛 李若鑫 汪欣 朱時(shí)兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會(huì)議記錄：潘曉平

會(huì)議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導(dǎo)；

二、各部門月度重點(diǎn)工作匯報(bào)和需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；

三、辦公室主持績(jī)效工資考核；

四、李總對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查；

五、李總作工作指示；

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，人人遵守，同

時(shí)，在規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時(shí)修

訂、完善。

2、要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強(qiáng)實(shí)際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項(xiàng)工作。

3、要識(shí)大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)

作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)。

其次，各部門與會(huì)成員就當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作了匯報(bào)。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)

問(wèn)題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事

件處理問(wèn)題；徐志良就當(dāng)前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；胡搬發(fā)

就當(dāng)前焦化廠水質(zhì)工作等問(wèn)題作了匯報(bào)。對(duì)以上所提工作問(wèn)

題，李總要求相關(guān)部門于近期提交相應(yīng)解決方案。

第三，辦公室就公司績(jī)效考核方案的編制及目前暫行的月度績(jī)效考核內(nèi)容作了說(shuō)明。

第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。主要涉

及生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴(yán)格按

相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。

第五，李總就當(dāng)前工作作出以下指示：

1、員工對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內(nèi)容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強(qiáng)基建整改、檔案管理、績(jī)效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計(jì)匯

總工作，其人事部門要嚴(yán)格考勤制度并對(duì)考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理；十月份前力爭(zhēng)完

成所有工程項(xiàng)目，將之前高溫耽誤的時(shí)間搶回來(lái)；密切協(xié)同

人事部門做好有關(guān)保險(xiǎn)、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓(xùn)體制，利用適當(dāng)時(shí)間加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊(duì)伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強(qiáng)下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、銷售方面要繼續(xù)面對(duì)市場(chǎng)，突破難關(guān)，同時(shí)努力建立新

業(yè)務(wù)，打開(kāi)新的銷售市場(chǎng)。

7、化工部要繼續(xù)抓好化驗(yàn)工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)

量。

8、采購(gòu)部門要做好采購(gòu)程序規(guī)范化并實(shí)施陽(yáng)光工程。

9、財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，懂得學(xué)會(huì)理財(cái)，理財(cái)中密切

與銀行掛鉤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)成本核算，要嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷及

各部門付款、合同審核，并重點(diǎn)做好相關(guān)余款的追索，加強(qiáng)

對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購(gòu)以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時(shí)）要對(duì)基建工程

質(zhì)量方面進(jìn)行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。

最后，李總要求要不斷總結(jié)過(guò)去工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業(yè)管理會(huì)議紀(jì)要

呈報(bào)：李 總

發(fā)送：參會(huì)人員、公司各部門、檔案室

集團(tuán)辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）

第四篇：學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)會(huì)議紀(jì)要

學(xué)院辦公室學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)會(huì)議紀(jì)要

黨的十七屆五中全會(huì)召開(kāi)及五中全會(huì)公報(bào)發(fā)表以來(lái)，在我院教職員工中引起高度關(guān)注與廣泛熱議。學(xué)院辦公室于11月12日下午召開(kāi)了專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，安排部署辦公室的學(xué)習(xí)貫徹工作，確保把全會(huì)精神落到實(shí)處。院辦全體成員參加會(huì)議。學(xué)習(xí)會(huì)由學(xué)院辦公室主任鄧駿同志主持。

鄧駿同志首先談了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感受。他認(rèn)為，黨的十七屆五中全會(huì)是在我國(guó)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議，取得了豐碩成果，為黨和國(guó)家下一步的發(fā)展指明了方向，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。全會(huì)有三大亮點(diǎn)：一是更加突出科學(xué)發(fā)展主題，把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為發(fā)展的主線；二是更加注重民生問(wèn)題，提出了一系列著力保障和改善民生的具體措施；三是更加強(qiáng)調(diào)改革開(kāi)放，要求必須以更大的決心和勇氣推進(jìn)各領(lǐng)域改革、提高對(duì)外開(kāi)放水平。他還對(duì)學(xué)院辦公室的學(xué)習(xí)貫徹工作提出了明確要求。

馮秀琴同志認(rèn)為，十七屆五中全會(huì)對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的判斷非常準(zhǔn)確，全會(huì)之所以把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式作為未來(lái)幾年的科學(xué)發(fā)展的主線，有幾個(gè)方面的原因：一是同世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著資源環(huán)境的約束；二是面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)格局調(diào)整，要求我國(guó)必須推進(jìn)消費(fèi)、出口、投資協(xié)調(diào)發(fā)展；三是要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，必須著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高端問(wèn)題；四是大危機(jī)導(dǎo)致大變革、大調(diào)整，世界金融危機(jī)對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成了嚴(yán)重沖擊。

高志剛同志認(rèn)為，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神，要認(rèn)真審視學(xué)院的人才培養(yǎng)是否適應(yīng)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，是否適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要，特別是學(xué)院辦公室這樣的管理服務(wù)部門，要從進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的高度，以改革的精神加以改進(jìn)。馮曉崗?fù)菊J(rèn)為，十七屆五中全會(huì)對(duì)過(guò)去五年的工作作了非?？陀^、公正的總結(jié)，對(duì)面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了深刻分析，為黨和國(guó)家的發(fā)展指明了方向。全會(huì)指出“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量”，我們要加快建設(shè)體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的校園文化，大力培育和弘揚(yáng)“經(jīng)世濟(jì)民、孜孜以求”的西南財(cái)大精神，充分發(fā)揮大學(xué)對(duì)社會(huì)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用。

王穎同志認(rèn)為，十七屆五中全會(huì)提出的幾個(gè)關(guān)鍵詞，需要引起我們的高度重視，即科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、著力改善和保障民生、全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革等。具體到學(xué)院辦公室的工作，“十二五”期間，我們一是要抓住高等教育發(fā)展的黃金期，深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家教育規(guī)劃綱要，加快推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展；二是要按照國(guó)家人才規(guī)劃綱要的要求，努力培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

李韻萍同志認(rèn)為，要在認(rèn)清國(guó)家所處的發(fā)展階段的前提下，認(rèn)真審視高等教育和學(xué)院的發(fā)展。一是高等教育的發(fā)展方式要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相適應(yīng)，教育發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外高校之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量。二是要大力推進(jìn)學(xué)院國(guó)際化視野的發(fā)展，多形式、多渠道、多領(lǐng)域推進(jìn)國(guó)際交流與合作。

葛利萍同志認(rèn)為，十七屆五中全會(huì)非常務(wù)實(shí)，提出的措施非常具體，為國(guó)家未來(lái)發(fā)展描繪了藍(lán)圖。對(duì)于“十二五”規(guī)劃建議中提出的“包容性增長(zhǎng)”這一概念，在學(xué)院今后的改革發(fā)展中要認(rèn)真貫徹。當(dāng)前學(xué)院正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，我們要緊扣當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)全面地看待當(dāng)前存在的一些矛盾和問(wèn)題，認(rèn)真思考、加快破解改革發(fā)展中的難題。

陳虹同志認(rèn)為，十七屆五中全會(huì)提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)，全國(guó)教育工作會(huì)議和教育規(guī)劃綱要為高等教育的發(fā)展提供了戰(zhàn)略機(jī)遇。我們要適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要，抓住關(guān)鍵時(shí)期，培育學(xué)院新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)有特色、高水平政法院校的奮斗目標(biāo)。切實(shí)做好學(xué)院檔案管理、服務(wù)工作。

公安廳學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委七屆九次會(huì)議精神

新疆平安網(wǎng)訊（記者 王樹(shù)勤）5月28日上午，自治區(qū)公安廳召開(kāi)副處級(jí)以上干部大會(huì)，傳達(dá)自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。大會(huì)要求全體民警深入實(shí)施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地維護(hù)全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。

大會(huì)全文傳達(dá)了張春賢、努爾?白克力在自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話。公安廳黨委指出，自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期新疆工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和重大政策措施，為新疆的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安指明了方向，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了中央關(guān)于新疆工作的戰(zhàn)略思想和方針政策。目前，新疆站在了新的起點(diǎn)上，面臨千載難逢的歷史性大機(jī)遇，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要將公安工作放在新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的大格局中。新機(jī)遇、新起點(diǎn)需要新風(fēng)貌、新?tīng)顟B(tài)，以迎接新的挑戰(zhàn)；大發(fā)展需要大突破，工作方法、工作措施、工作機(jī)制都必須有新的變革，以促進(jìn)科學(xué)、跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。每一位公安民警要深刻認(rèn)識(shí)搞好新疆工作是全黨全國(guó)的大局，從政治和歷史的高度把握戰(zhàn)略機(jī)遇，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊

迫感，樹(shù)立科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的雄心壯志。要胸懷大局，迎接新的機(jī)遇；扎實(shí)苦干，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)；解放思想，創(chuàng)新機(jī)制；保駕護(hù)航，勇任硬任務(wù)確保硬道理。

會(huì)議要求全疆各級(jí)公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央新疆工作座談會(huì)的精神上來(lái)，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委七屆九次擴(kuò)大會(huì)議的精神上來(lái)。面對(duì)當(dāng)前新疆跨越式大發(fā)展的形勢(shì)，重點(diǎn)圍繞公安機(jī)關(guān)“三個(gè)能力”，即：發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)防能力、處置能力的提升，強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)。各處室、各總隊(duì)、各單位要以“防反彈、保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真做好矛盾排查化解工作和各項(xiàng)社會(huì)管理工作，有效提升社會(huì)管理能力和處突能力，提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。提高服務(wù)意識(shí)，探索并建立廉潔、高效的工作機(jī)制，創(chuàng)造出公平、公正的執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧，在新時(shí)期、新階段開(kāi)創(chuàng)新疆發(fā)展和穩(wěn)定工作的新局面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委

七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神

2011年1月4日上午，我校在迎賓校區(qū)行政辦公樓二樓會(huì)議室舉行了2011年的第一次校黨委中心組學(xué)習(xí)，校黨委書記史志顯主持會(huì)議，全校副處級(jí)以上干部參加了學(xué)習(xí)。

校黨委副書記、紀(jì)檢委書記王俊傳達(dá)了自治區(qū)黨委書記張春賢2010年12月25日在自治區(qū)黨委七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上的重要講話精神。張春賢對(duì)我區(qū)2010年工作進(jìn)行了全面回顧，指出2010年是新疆受國(guó)際金融危機(jī)沖擊和“7·5”事件的雙重影響，發(fā)展和穩(wěn)定面臨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，充滿挑戰(zhàn)的一年；也是中央召開(kāi)新疆工作座談會(huì)，提出實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安戰(zhàn)略決策，面臨歷史性大機(jī)遇，各族人民群眾充滿期盼和堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗的一年。全區(qū)以貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì)和全國(guó)對(duì)口援疆工作會(huì)精神為主線，統(tǒng)一思想、凝聚力量、迎難而上，采取一系列促發(fā)展、保民生的重大舉措，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展，取得了新突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的好勢(shì)頭。張春賢指出，當(dāng)前全區(qū)的形勢(shì)總體穩(wěn)定、總體可控、總體向好，積累了在復(fù)雜多變環(huán)境下加快發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，既是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)概括，也是在復(fù)雜環(huán)境下推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超，做好明年和今后各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)原則，對(duì)于新時(shí)期新階段提升我們領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)新疆改革發(fā)展穩(wěn)定工作的層次和水平，具有十分重要的意義。張春賢在分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)后指出，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)于繼續(xù)抓住、用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，為全面建成小康社會(huì)打下具有決定性意義的基礎(chǔ)至關(guān)重要。做好“十二五”發(fā)展工作，要以科學(xué)發(fā)展為主題、以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，著眼全局、科學(xué)謀劃，結(jié)合新疆實(shí)際，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重保障和改善民生，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的發(fā)展積極性，奮發(fā)有為地推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。張春賢提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)：以新型工業(yè)化為帶動(dòng)，大力推進(jìn)煤炭資源轉(zhuǎn)化，加快延伸石油石化下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快緊缺礦產(chǎn)資源的綜合開(kāi)發(fā)利用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。高度重視糧食安全，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，切實(shí)抓好主要農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。以城鎮(zhèn)規(guī)劃為依據(jù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)布局，重視城市的產(chǎn)業(yè)支撐作用，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐。集中力量抓好喀什、霍爾果斯兩個(gè)特殊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化水利、交通、電力、城市基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大向西開(kāi)放力度，形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。切實(shí)保障和改善民生，在安居富民、定居興牧工程上實(shí)現(xiàn)新突破，繼續(xù)抓好“雙語(yǔ)”教育和職業(yè)教育，做好就業(yè)再就業(yè)工作，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，加快完善社會(huì)保障體系。張春賢要求，堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委對(duì)新疆穩(wěn)定形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來(lái)，堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。張春賢強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好新疆工作歸根到底靠全區(qū)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，靠廣大黨員干部的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，要始終重視基層、加強(qiáng)基層、服務(wù)基層，以扎實(shí)的基層工作確保各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好黨和人民賦予的職責(zé)，高效務(wù)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作；對(duì)黨員干部要嚴(yán)防腐敗、嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律，形成風(fēng)清氣正的良好局面。

校黨委副書記羅憶傳達(dá)了自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾·白克力2010年12月26日在自治區(qū)黨委七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議閉幕會(huì)上的重要講話精神。努爾·白克力指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢牢抓住中央舉全國(guó)之力推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的重大歷史機(jī)遇，做好應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，努力開(kāi)創(chuàng)自治區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。努爾·白克力強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)，必須認(rèn)真貫徹中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，突出跨越式發(fā)展的主題，貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，扎實(shí)推動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)科學(xué)跨越、后發(fā)趕超；必須堅(jiān)持五個(gè)原則：堅(jiān)持科學(xué)跨越，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持民生優(yōu)先，堅(jiān)持“兩個(gè)可持續(xù)”，堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，要從九個(gè)方面切實(shí)抓好明年工作重點(diǎn)：大力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，不斷深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放成果，積極促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，高度重視和改善民生，抓好新一輪對(duì)口援疆工作，全力維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。

史志顯書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)指出，這次會(huì)議主要是總結(jié)2010年的工作，謀劃和推進(jìn)自治區(qū)“十二五”發(fā)展，提出2011年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。他強(qiáng)調(diào)，張春賢書記在會(huì)議期間參加了教育組的討論，聽(tīng)取自治區(qū)高等教育界代表的意見(jiàn)建議，這是歷史上自治區(qū)黨委書記第一次在大會(huì)期間參加教育界的討論，深刻體現(xiàn)出自治區(qū)黨委對(duì)教育工作的關(guān)心重視，極大鼓舞振奮了全區(qū)教職工，特別是張春賢書記在大會(huì)報(bào)告中三次提到教育工作：大力發(fā)展職業(yè)教育、積極辦好“雙語(yǔ)”教育、千方百計(jì)促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)，這是對(duì)我們提出的工作要求和期望，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，解放思想、抓住機(jī)遇，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，推進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

學(xué)院辦公室

二〇一〇年十一月十二日

第五篇：五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2018年5月29日下午3:30，黨支部書記、院長(zhǎng)姚xx在我院六樓小會(huì)議室主持召開(kāi)五月份月總結(jié)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，部分行政、臨床科室匯報(bào)了科室月重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)就匯報(bào)科室存在的問(wèn)題及下一步的工作進(jìn)行了指正和部署。

一、財(cái)科工作

財(cái)務(wù)科副主任劉群濤匯報(bào)了全院綜合考核情況和5月份經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。姚院長(zhǎng)指出，5月份西區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，存在客觀因素，但是還要從自身找原因，要求各科室在下半年要結(jié)合實(shí)際拿出切實(shí)有效的措施，扭轉(zhuǎn)工作不力的局面。同時(shí)考慮對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，為調(diào)動(dòng)相關(guān)科室工作積極性，考慮對(duì)部分科室的績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。

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二、放射科工作

放射科主任馮澤川就近期科室管理存在的問(wèn)題及自身存在的管理松懈、責(zé)任心不強(qiáng)的情況進(jìn)行了檢討。姚院長(zhǎng)指出，近期醫(yī)院多次強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，仍有部分科室負(fù)責(zé)人沒(méi)有引起重視，工作管理松懈，要求不高，存在嚴(yán)重的安全隱患，希望各科室要引以為戒，科主任要切實(shí)履行職責(zé)，提高執(zhí)行力，杜絕類似問(wèn)題的再次出現(xiàn)。核磁共振設(shè)備馬上就要到位，相關(guān)科室要給予配合，確保順利安裝，安全運(yùn)行。

三、兒科一病區(qū)工作

兒科一病區(qū)主任韓永才對(duì)5月份科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和6月份工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。姚院長(zhǎng)指出，兒科要對(duì)近期出現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三，仔細(xì)查找問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí)要借助外聘專家齊魯醫(yī)院李軍主任的專業(yè)能力，開(kāi)展疑難病歷的討論、專業(yè)知識(shí)講座以及帶教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，認(rèn)真整改，發(fā)揮好專家的權(quán)威性，力爭(zhēng)把兒科目前存在的問(wèn)題盡快糾正過(guò)來(lái)。同時(shí)對(duì)臨床治療效果不明顯的要按照醫(yī)院要求及時(shí)進(jìn)行院內(nèi)外會(huì)診，嚴(yán)禁拖延。醫(yī)務(wù)科要加強(qiáng)巡查巡視力度，確保整體診治能力的提高。

四、手術(shù)室護(hù)理工作

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手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)邢建敏匯報(bào)了5月份科室工作完成情況。姚院長(zhǎng)指出，院感工作至關(guān)重要，為進(jìn)一步加強(qiáng)院感管理，近期將院感科進(jìn)行獨(dú)立，由邢建敏任科室負(fù)責(zé)人，科室獨(dú)立后，要求盡快制定下半年的院感工作計(jì)劃，要將工作的著力點(diǎn)抓細(xì)抓牢，對(duì)于重點(diǎn)的科室要加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)密監(jiān)控。

五、社會(huì)衛(wèi)生科工作

社會(huì)衛(wèi)生科主任趙榮匯報(bào)了5月份工作完成情況6月份的工作計(jì)劃，主要從健康查體、居民簽約、社會(huì)宣傳和客戶服務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。

六、門診收費(fèi)處

門診收費(fèi)處主任高文濤匯報(bào)了5月份工作完成情況6月份的工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)指出，門診收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口，門診辦要對(duì)收費(fèi)處人員排班時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，最大限度的開(kāi)放服務(wù)窗口數(shù)量，要提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，縮短患者排隊(duì)等待時(shí)間，嚴(yán)格要求收費(fèi)人員言行舉止，提高患者的滿意度。

七、姚院長(zhǎng)就近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出以下幾點(diǎn)要求

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一是半年工作總結(jié)匯總。7月10日前各科室上半年工作總結(jié)的書面材料及演示文稿要上報(bào)辦公室。婦女兒童院區(qū)和康復(fù)院區(qū)要有單獨(dú)的綜合情況總結(jié)報(bào)告。上半年工作總結(jié)會(huì)，由辦公室牽頭，政宣科配合，7月底前完成。中層干部述職會(huì)的時(shí)間要一并進(jìn)行考慮。二是醫(yī)療安全工作。近期下發(fā)了對(duì)重點(diǎn)科室管理的補(bǔ)充規(guī)定，醫(yī)務(wù)科要公平公正對(duì)待每個(gè)科主任的業(yè)務(wù)考核，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理。醫(yī)務(wù)科要在6月份對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范出臺(tái)相應(yīng)的管理措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，存在較大安全隱患的醫(yī)師，要降級(jí)使用，限制其執(zhí)業(yè)范圍，調(diào)離原工作崗位，待崗或辭退。三是社會(huì)衛(wèi)生工作。一是對(duì)出院患者的隨訪要增加產(chǎn)后訪視的力度，主診醫(yī)師要必須參與入戶隨訪。二是簽約服務(wù)要加大簽約質(zhì)量的考核力度，要為簽約對(duì)象建立高質(zhì)量的簽約檔案，提高簽約對(duì)象的就診率，對(duì)產(chǎn)科醫(yī)師提出具體的簽約工作量要求，全面提升技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是其他幾項(xiàng)工作。1.四周年院慶活動(dòng)，由辦公室牽頭，副院長(zhǎng)王繼志具體負(fù)責(zé)，本著安全、節(jié)儉的原則作出活動(dòng)方案。2.醫(yī)院文化培訓(xùn)，要與年終的積分制考核掛鉤。人事科要拿出具體的相應(yīng)措施，提升全院人員參與的積極性。3.超聲科搬遷工作，超聲科要在6月20日前完成搬遷工作，涉及到的科室要給予積極配合。由院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)負(fù)責(zé)。4.根據(jù)工作需要，婦產(chǎn)科和產(chǎn)科進(jìn)行合并，合并的具體事宜由副院長(zhǎng)王繼志牽頭，人事科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，星期四前必須完成?？剖夜芾砜蚣転橹魅巍⒏敝魅胃髟O(shè)一名。主任全權(quán)負(fù)責(zé)五樓、六樓的調(diào)配使用，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立分為兩個(gè)組。同時(shí)抽出部分病房設(shè)置VIP，VIP購(gòu)置物件由院長(zhǎng)助5

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理高明忠牽頭，院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)落實(shí)，下周一到位。5.選取部分臨床主任外出三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)科室管理，為期2周，由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。