第一篇：工程質(zhì)量事故管理辦法

結(jié)構(gòu)分公司文件 ［2010］結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)第號(hào)（管）簽發(fā)人：

中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司結(jié)構(gòu)分公司

質(zhì)量事故處理管理規(guī)定總則

為了控制工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，特制定本規(guī)定。適用范圍

分公司范圍內(nèi)承擔(dān)的建筑和安裝工程質(zhì)量事故的管理。3 定義

3.1 質(zhì)量事故

凡在施工過(guò)程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，需要返工且造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、安裝、試運(yùn)）過(guò)程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

3.2 質(zhì)量事故的分類

3.2.1 重大事故的分類

屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：

3.2.1.1 房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌；

3.2.1.2 超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；

3.2.1.3 影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；

3.2.1.4 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；

3.2.1.5 一次返工真接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上（質(zhì)量事故直經(jīng)濟(jì)損失金額=人工費(fèi)+機(jī)械臺(tái)班費(fèi)+材料費(fèi)+管理費(fèi)-可以回收利用的器材殘值）。

3.2.2 普通質(zhì)量事故

未達(dá)到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1至10萬(wàn)元者（含10萬(wàn)元）。

3.2.3 輕微質(zhì)量事故

未達(dá)到普通質(zhì)量事故條件，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。4 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

4.1 輕微質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門報(bào)告；項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門在當(dāng)日進(jìn)行事故分析，并對(duì)事故作出記錄備案

4.2 普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告；項(xiàng)目總工應(yīng)盡快組織調(diào)查分析，并于3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后送分公司工管部。

4.3 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目部同時(shí)向分公司工管部報(bào)告，工管部立即組織人員進(jìn)行事故調(diào)查。性質(zhì)嚴(yán)重的事故，分公司工管部應(yīng)立即報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理缺陷方案。

4.4 普通質(zhì)量事故發(fā)生后5日內(nèi)，項(xiàng)目部要完成事故調(diào)查分析；分析后3日內(nèi)由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門；項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門審核完，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師簽批后報(bào)分公司工管部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

重大質(zhì)量事故發(fā)生后10日內(nèi)，由工管部組織各部門完成事故調(diào)查分析；分析后5日內(nèi)由項(xiàng)目部寫出質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)分公司工管部；經(jīng)部門經(jīng)理簽批后報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.5 分包工程發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位亦要按上述要求進(jìn)行調(diào)查分析，并按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部及工管部。

4.6 調(diào)查分析工作應(yīng)做到“三不放過(guò)”，即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。

4.7 對(duì)違反規(guī)程不聽(tīng)勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至依法懲處。

4.8 各級(jí)質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳，并予保存。

4.9 重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施情況記錄報(bào)分公司工管部保存，以備存檔和竣

工移交。質(zhì)量缺陷處理方案審批程序

5.1 普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門，由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.2 普通質(zhì)量事故處理方案由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門會(huì)同施工技術(shù)部門審定簽字，由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.3 重大質(zhì)量事故方案由分公司工管部主持，聯(lián)合會(huì)同工程質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同審定，經(jīng)分公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.4 需設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算的項(xiàng)目，由分公司工管部提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故責(zé)任單位再按驗(yàn)算結(jié)果，提出處理方案。質(zhì)量事故處罰規(guī)定

6.1輕微質(zhì)量事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部決定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的處罰。

6.2普通質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司工管部根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的進(jìn)行處罰。

6.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司工管部擬定處理方案并上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的進(jìn)行處罰。記錄

7.1 普通事故和重大事故處理全過(guò)程技術(shù)資料（影像、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)救措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等）應(yīng)妥善保存。

7.2 分承包商發(fā)生的事故，由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。

主題詞：質(zhì)量事故 處理擬稿人：核稿人：

質(zhì)量事故處理流程圖

發(fā)生質(zhì)量事故

暫停施工

上報(bào)工管部

否是工管部組織調(diào)查分析

事故報(bào)告報(bào)工管部是否

提出處理方案繼續(xù)停工實(shí)施處理方案

工管部組織驗(yàn)收

第二篇：工程質(zhì)量事故管理辦法

工程質(zhì)量事故管理辦法

第一章

總

則

第一條 為了項(xiàng)目公司工程質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作，結(jié)合公司《質(zhì)量事故控制程序》的要求，按照項(xiàng)目公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

第二條 凡在工程施工過(guò)程中，發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量事故的造成工程質(zhì)量缺陷、返工等直接經(jīng)濟(jì)損失的工程質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作，適用本管理辦法。工程施工過(guò)程中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照公司其它相關(guān)規(guī)定辦理。

第三條 工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度，分為以下四個(gè)等級(jí)，即一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故：

（一）一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故a直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10000元）以上，不滿50000元的； b影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

（二)嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重事故a直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬(wàn)元的； b嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的； c事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。

（三)重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇。a工程倒塌或報(bào)廢； b由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上； c直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上及500萬(wàn)元以下。

（四)特別重大事故：凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及起以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。

第四條 工程質(zhì)量事故報(bào)告，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何部門和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

第五條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故的原因、事故的經(jīng)過(guò)和事故的損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施并對(duì)事故責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部作為事故調(diào)查歸口管理部門，依照本管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地參與完成工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

第七條 工程質(zhì)量事故，在以下條款中簡(jiǎn)稱為“事故”。

第二章

事故報(bào)告

第八條 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人在接到關(guān)于事故情況的報(bào)告后，應(yīng)立即了解事故情況、初步分析事故發(fā)生原因、初步判斷事故可能造成的后果并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)的繼續(xù)擴(kuò)大，防止負(fù)面影響加劇，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

第九條 事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告并經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)及時(shí)（30分鐘內(nèi)）向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人電話通報(bào)事故情況，并于24小時(shí)內(nèi)以電子文檔形式向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人發(fā)送初步的事故報(bào)告或者書面事故情況說(shuō)明。

第十條 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送的事故報(bào)告文件應(yīng)包含如下內(nèi)容： 1．事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱； 2．事故涉及到的相關(guān)單位和人員的情況；

3．事故發(fā)生的簡(jiǎn)要過(guò)程和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算； 4．事故發(fā)生原因的初步判斷；

5．事故發(fā)生后采取的初步應(yīng)急措施及事故控制情況； 6．事故報(bào)告部門；

7．其他應(yīng)報(bào)告的情況（如已保存質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)）； 第十一條 事故報(bào)告后如出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

第三章

事故應(yīng)急處理

第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在接到事故通報(bào)后，應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話匯報(bào)，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后應(yīng)直接向公司副總經(jīng)理進(jìn)行電話匯報(bào)，并在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并在公司主管副總經(jīng)理的指示下成立事故應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急處理。事故應(yīng)急小組可由以下人員組成：總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、事故部門負(fù)責(zé)人、事故部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理崗位人員。

第十三條 在事故應(yīng)急處理期間，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)情況跟進(jìn)事宜，相關(guān)情

況要做好記錄。

第四章

事故調(diào)查

第十四條 事故調(diào)查由公司事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)，事故調(diào)查小組可由以下人員組成：總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、事故部門負(fù)責(zé)人、事故部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理崗位人員、工會(huì)代表和相關(guān)技術(shù)專家。

注：事故當(dāng)事人在事故調(diào)查時(shí)應(yīng)回避。第十五條 事故調(diào)查應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行如下工作： 1．收集相關(guān)資料，對(duì)事故進(jìn)行分析； 2．對(duì)施工方法、手段進(jìn)行分析； 3．對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查； 4．分析事故發(fā)生的原因； 5．其它。

第十六條 事故調(diào)查小組人員的主要責(zé)任：

1．查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、事故的嚴(yán)重程度和直接經(jīng)濟(jì)損失情況； 2．查明事故的性質(zhì)、主要責(zé)任人；

3．提出防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施及建議； 4．提出事故處理意見(jiàn)和對(duì)事故責(zé)任人的處罰建議； 5．向項(xiàng)目經(jīng)理部提交《事故調(diào)查報(bào)告》。

第十七條 事故調(diào)查小組有權(quán)向事故責(zé)任部門和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況，并要求提供相關(guān)文件、資料、數(shù)據(jù)記錄等，事故責(zé)任部門和個(gè)人不得拒絕并如實(shí)提供有關(guān)情況。

第十八條 事故調(diào)查小組在事故調(diào)查工作中，應(yīng)誠(chéng)信公正，恪盡職守，遵守事故調(diào)查紀(jì)律，保守事故調(diào)查秘密。

第十九條 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容： 1．事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱； 2．事故發(fā)生的原因、過(guò)程；

3．事故的嚴(yán)重程度和直接經(jīng)濟(jì)損失；

4．事故的性質(zhì)、主要責(zé)任人及責(zé)任人書面檢查；

5．防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取防范和整改措施的建議； 6．事故處理意見(jiàn)和對(duì)事故責(zé)任人的處罰建議； 《事故調(diào)查報(bào)告》應(yīng)附上相關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查成員應(yīng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。

第二十條 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)于事故調(diào)查工作結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部提交至公司辦公會(huì)議，獲得通過(guò)后事故調(diào)查工作即告結(jié)束。

第五章

事故處理

第二十一條 事故責(zé)任部門應(yīng)按照《事故調(diào)查報(bào)告》的批復(fù)要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施；對(duì)本部門負(fù)有事故責(zé)任的人員按照公司《質(zhì)量事故處罰辦法》進(jìn)行處罰和做好相關(guān)的善后處理工作。

第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)事故責(zé)任部門的防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提交報(bào)告至公司主管副總經(jīng)理并抄送事故責(zé)任部門。

第二十三條 事故處理“通報(bào)”，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽發(fā)后在公司內(nèi)部公布。

第二十四條 《事故調(diào)查報(bào)告》、事故處理“通報(bào)”等文件均是公司內(nèi)部文檔，原則上不對(duì)外公布。

第六章

資料及文件的保存

第二十五條 事故的報(bào)告、事故的調(diào)查、事故的處理等全過(guò)程的資料、文件均必須進(jìn)行收集后歸檔保存。

第二十六條 需收集保存的資料、文件： 1．事故報(bào)告； 2．事故調(diào)查報(bào)告；

3．事故處理過(guò)程的跟蹤記錄； 4．事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)件； 5．事故處理通報(bào)；

6．事故處理落實(shí)情況跟蹤記錄； 7．其他資料、文件。

第二十七條 資料、文件的收集工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),然后送交綜合部歸

檔保存。

第七章

處

罰

第二十八條 對(duì)事故責(zé)任人處罰的指導(dǎo)思想是:從維護(hù)公司整體利益出發(fā)，采用處罰手段，達(dá)到總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，避免類似事故再次發(fā)生的目的。

第二十九條 對(duì)事故責(zé)任人的處罰，按照**工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 針對(duì)出現(xiàn)的事故責(zé)任部門和個(gè)人對(duì)事故遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)和拒絕配合工作的情況的處罰，按照**工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 在對(duì)事故進(jìn)行處罰后，如有新的情況發(fā)生，公司在核實(shí)后將重新調(diào)整處罰決定。

第八章

附

則

第三十二條 投訴的真實(shí)性需由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同投訴涉及到的部門負(fù)責(zé)進(jìn)行核實(shí),發(fā)生投訴后的核實(shí)工作,不得拖延,針對(duì)投訴的界定分為以下情況：

● 書面方式、郵件方式的投訴直接對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行處理；

● 電話方式的投訴按照投訴方人員相關(guān)等級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)事故等級(jí)的劃分。第三十三條 在工程施工過(guò)程中，如果投訴和給公司造成相當(dāng)數(shù)額的直接經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)發(fā)生，而工程質(zhì)量事故等級(jí)兩者不相同，則將其中較高的等級(jí)定為該工程的質(zhì)量事故等級(jí)。

第三十四條**工程有限公司**分公司 《工程質(zhì)量事故管理辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸**工程有限公司**分公司。

第三篇：萬(wàn)科集團(tuán)工程質(zhì)量事故管理辦法

萬(wàn)科集團(tuán)工程質(zhì)量事故管理辦法

為確保質(zhì)量底線，落實(shí)工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，現(xiàn)就規(guī)范、做好項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查處理工作制定如下辦法：

一、工程質(zhì)量事故，是指違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

二、事故等級(jí)劃分

1、一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故

a.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

b.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī)，經(jīng)重新鑒定質(zhì)量安全后可投入使用的。

2、嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故

a.嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。

b.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī)，需要采取結(jié)構(gòu)加固措施，經(jīng)重新鑒定質(zhì)量安全后可投入使用的。

3、重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大質(zhì)量事故

a.建設(shè)過(guò)程中工程局部或部分倒塌、坍塌或因質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢。

b.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī)，導(dǎo)致驗(yàn)收不合格，經(jīng)重新鑒定質(zhì)量安全后仍不具備使用條件的。

三、事故報(bào)告

1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向所屬公司

事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證； d.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；

e.依照本制度提出對(duì)事故責(zé)任人員的處理建議； f.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施； g.提交事故調(diào)查報(bào)告。

2、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： a.事故項(xiàng)目及各參建單位概況； b.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)；

c.事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

d.事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告； e.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

f.事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議； g.事故防范和整改措施。

3、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。

五、事故處理

1、集團(tuán)、區(qū)域、一線公司人力資源責(zé)任部門依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人實(shí)施處罰。

2、如果瞞報(bào)質(zhì)量事故，則涉事公司

第四篇：工程質(zhì)量事故檢討

工程質(zhì)量事故檢討

5.21安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果給京?？瓦\(yùn)專線閩贛段VI標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。

現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下

一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思

1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠的要求提出了五高要求和

敢于亮劍建造精品的理念。但在落實(shí)上存在牢記使命快速嚴(yán)謹(jǐn)著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在重進(jìn)度、輕質(zhì)量的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了三檢三驗(yàn)的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去。

2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩

力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我 們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)

但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)

沒(méi)有一定要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處

通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理

隨著正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑諏懙淖鲈诼鋵?shí)上下功夫。

3、在培訓(xùn)和教育上的不足教育和培訓(xùn)是提高員工意識(shí)的源頭是高標(biāo)準(zhǔn)建好京福客運(yùn)專線的根本保證

也

基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對(duì)在場(chǎng)員工加強(qiáng)各工序的注意事項(xiàng)對(duì)既有線施工由為重要依然有個(gè)別人因?yàn)榉N種原因沒(méi)有參加存在漏洞培訓(xùn)過(guò)的人對(duì)于有關(guān)知識(shí)和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強(qiáng)化

培訓(xùn)的范圍仍需進(jìn)一步擴(kuò)大方式方法進(jìn)一步需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活步驟和規(guī)定動(dòng)作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做等今后這項(xiàng)工作需學(xué)抓不懈。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理和地質(zhì)災(zāi)害、防洪方面的不足按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案

防地質(zhì)災(zāi)害和防洪預(yù)案等體系和措施也對(duì)全線的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了標(biāo)識(shí)但有待于隨著工程的全部展開(kāi)進(jìn)一步完善和改進(jìn)在應(yīng)急措施的規(guī)劃止應(yīng)理進(jìn)一步完善形成信息溝通應(yīng)急啟動(dòng)后續(xù)支援和保障上嚴(yán)絲合縫的預(yù)案

我們會(huì)通過(guò)這次的實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專項(xiàng)物資、設(shè)備的準(zhǔn)備上更加考慮充分到食宿和藥品等細(xì)微之處。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足之處管理的落腳點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置是上級(jí)各部門的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻?/p>

由于現(xiàn)場(chǎng)條件的限制臨建過(guò)程控制不嚴(yán)格

現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題也不少如臨設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高個(gè)別地方的消防設(shè)備不配套用電不規(guī)范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施考慮的細(xì)節(jié)不夠等等。

6、隊(duì)伍管理上存在的不足我標(biāo)段嚴(yán)格按照鐵道部有關(guān)文件的要求和集團(tuán)公司關(guān)于架子隊(duì)的管理辦法組建和管理架子隊(duì)依法招聘外部合同工但施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在轉(zhuǎn)包和分包的問(wèn)題班力量的進(jìn)一步加強(qiáng)

管理上還存在著工

制度辦法的進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰少量人員不符合高標(biāo)準(zhǔn)要求等不足。

二、針對(duì)目前面臨的安全質(zhì)量形勢(shì)和不足作為重點(diǎn)來(lái)抓

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高思想認(rèn)識(shí)

領(lǐng)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)建議從以下幾個(gè)方面不懈怠的內(nèi)涵將有關(guān)制度辦法和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)利用定期和不定期、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家嚴(yán)格要求所有參建員工學(xué)辦法掌握辦法比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇氣。

2、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理推行安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。按合同約定配備相關(guān)人員積極采用架子隊(duì)模式管理勞務(wù)人員按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配置安全設(shè)備交底工作嚴(yán)格工序管理規(guī)范作業(yè)流程

做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)火工品的管理對(duì)

不得挪用。納入合同的安全生產(chǎn)費(fèi)用全部用于現(xiàn)場(chǎng)施工安全

3、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)每開(kāi)工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì)將安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、應(yīng)急救援預(yù)案等作為重要內(nèi)容尤其是本標(biāo)段在制定隧道專項(xiàng)施工方案時(shí)將安全生產(chǎn)保證措施

作為重要內(nèi)容進(jìn)行編寫。按審查批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施確實(shí)需調(diào)整的經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意于調(diào)整執(zhí)行。

4、落實(shí)施工安全責(zé)任提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的法律法規(guī)和規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)

配備應(yīng)急

建立安全生產(chǎn)保障體系措施加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理做好安全應(yīng)急求援預(yù)案求援人員、器材、設(shè)備。應(yīng)急求援預(yù)案按規(guī)定定期進(jìn)行演練。

5、隧道施工做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作納入工序管理嚴(yán)格按超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則實(shí)施地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)采取措施防止事故發(fā)生計(jì)、建設(shè)單位。

6、加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作將監(jiān)控量測(cè)納入施工工序配備監(jiān)控量測(cè)專業(yè)人員制定詳細(xì)的監(jiān)控量測(cè)方案并根據(jù)地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整建立最大日變形量和累計(jì)變形量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

嚴(yán)格按照規(guī)范要求超前地質(zhì)預(yù)報(bào)顯示同時(shí)報(bào)監(jiān)理、設(shè)布點(diǎn)量測(cè)確保監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整。及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整支護(hù)參數(shù)并及時(shí)將量測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建指單位根據(jù)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。總之深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)中鐵李董事長(zhǎng)五個(gè)必須要求必精神吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

我將繼續(xù)

集團(tuán)公司張總經(jīng)理四個(gè)務(wù)

建立長(zhǎng)期有效的深反思、細(xì)檢查、大整改抓源頭、抓工程、抓細(xì)節(jié)樹(shù)立不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程的安全質(zhì)量意識(shí)切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施

幫助解決京?？瓦\(yùn)專線工程安全質(zhì)量隱患。從我做起保持實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)良好的工作姿態(tài)。從現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真做起必須高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)要求將我們的項(xiàng)目管理再提高一個(gè)臺(tái)階打造真正能夠體現(xiàn)中國(guó)中鐵隧道精神面貌的優(yōu)質(zhì)工程

為公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分

國(guó)家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)量通常采用按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，其基本分類如下：

1）一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故

a直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；

b影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

2）嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重事故

a直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬(wàn)元的；

b嚴(yán)重影響使用工程或工程接否安全，存在重大質(zhì)量隱患的；

c事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。

3）重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇。

a工程倒塌或報(bào)廢；

b由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；

c直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。

按國(guó)家規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí)。工程建設(shè)過(guò)程中或由于勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等過(guò)失造成工程質(zhì)量低劣，而在交付使用后發(fā)生的重大質(zhì)量事故，或因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，而需要加固、返工或報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故。此外，由于施工安全問(wèn)題，如施工腳手、平臺(tái)倒塌，機(jī)械傾覆，觸電、火災(zāi)等造成建設(shè)工程重大事故。建設(shè)工程重大事故分為以下四級(jí)：

a凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上為一級(jí)；

b凡造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元為二級(jí)；

c凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元為三級(jí)；d凡造成死亡2人以上或重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元為四級(jí)。

4）特別重大事故：凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及起以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。

5）直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的列為質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量事故等級(jí)劃分:

1、按性質(zhì)劃分為重大、一般、輕微等三種。

2、按等級(jí)劃分：

重大質(zhì)量事故：

1、一次事故損失在3000元以上至10000元，水運(yùn)10000元至100000元；

2、重大返工；

3、大宗或長(zhǎng)期客戶；

4、涉及公司多家單位利益和關(guān)系協(xié)調(diào)；

5、態(tài)度惡劣，出現(xiàn)激烈爭(zhēng)吵或動(dòng)手，易引起事件升級(jí)；

6、造成其他重大損失和影響等為重大大事故；

一般質(zhì)量事故：

1、一次事故損失在500元以上至3000元，水運(yùn)1000元以上；

2、需要返工作業(yè)；

3、需要與公司其他單位協(xié)調(diào)；

4、出現(xiàn)與客戶或貨主爭(zhēng)執(zhí)；

5、造成一定的影響。

輕微質(zhì)量事故：

1、一次事故損失在500元以下，水運(yùn)1000元以下；

2、現(xiàn)場(chǎng)可以立即糾正；

3、只需要與其他單位或客戶、貨主簡(jiǎn)單溝通。