第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動的實踐與探索

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動的實踐與探索

市第二次黨代會提出：“要以市場需求為導向，緊密結(jié)合各地實際，廣泛開展一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品活動，組織引導農(nóng)民提高科技水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，逐步走規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展的路子?！苯衲陙?，**縣***鎮(zhèn)因地制宜，結(jié)合實際，突出特色，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，努

力增加農(nóng)民收入，在開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動中進行了有余的實踐與探索，現(xiàn)將他們的做法及經(jīng)驗作簡要介紹，以供參考和借鑒。

一、基本情況

***鎮(zhèn)位于**縣東北部，距**縣城70公里，國道213線貫穿全鎮(zhèn)，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全鎮(zhèn)國土面積151平方公里，平均海拔1800米，年平均氣溫14度，轄10個村委會、115個村民小組，總?cè)丝?2156人，2003年末農(nóng)民人均有糧359公斤，農(nóng)民人均純收入1180元。

***鎮(zhèn)自然條件較好，經(jīng)濟作物主要以種植烤煙、辣椒為主，是**縣地方名優(yōu)產(chǎn)品——樂業(yè)牌辣椒的主產(chǎn)區(qū)。但由于長期以來辣椒分散種植，缺乏引導和規(guī)范，導致科技含量較低，規(guī)?；N植水平不高，抗市場風險能力弱，營銷方法滯后，加工業(yè)十分落后，還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)。

今年以來，**縣***鎮(zhèn)黨委、政府認真分析了鎮(zhèn)情，廣泛開展市場調(diào)研，確立了以實施“云嶺先鋒”工程為契機，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，增加農(nóng)民收入為目標，圍繞“建基地、興市場、扶龍頭、促營銷、樹品牌、保增收”的工作思路，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴大辣椒種植面積，在全鎮(zhèn)廣泛開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，使辣椒生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)模化、區(qū)域化、科學化種植轉(zhuǎn)變，按照“支部 協(xié)會，公司 基地”的工作模式，認真做好辣椒生產(chǎn)、營銷、加工等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導與扶持，做大做強辣椒特色產(chǎn)業(yè)，2004年全鎮(zhèn)辣椒種植14500畝，實現(xiàn)戶均種植辣椒2畝、人均種植辣椒0.5畝的目標，實現(xiàn)辣椒產(chǎn)值2500萬元、人均辣椒產(chǎn)值700元，全鎮(zhèn)僅辣椒產(chǎn)業(yè)一項就實現(xiàn)人均增收120元。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。***鎮(zhèn)黨委、政府在實施“云嶺先鋒”工程，開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動中，圍繞如何引導農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)民收入開展了解放思想大討論，提出了開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動必須立足鎮(zhèn)情，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，加快培植辣椒產(chǎn)業(yè)，打響樂業(yè)辣椒品牌思路，做到計劃早安排、措施早落實，按照“一個產(chǎn)業(yè)，一套領(lǐng)導班子，一筆工作經(jīng)費，一個獎懲責任書”的要求，成立辣椒產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，進一步加強領(lǐng)導，為推進辣椒產(chǎn)業(yè)化進程提供了組織保證。

2、強化宣傳，引導群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。今年年初由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導帶領(lǐng)工作隊員，深入到種植辣椒的10個村委會，進村入戶，召開黨員干部座談會，與群眾交心談心，宣傳黨委、政府確定的培育辣椒產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收的措施和辦法，幫助群眾尋找發(fā)展致富路子。在宣傳過程中，采取與農(nóng)民測算種植玉米和種植辣椒的經(jīng)濟收入對比帳的辦法，引導群眾圍繞黨委、政府確定的工作思路調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大辣椒種植面積。通過深入細致的思想工作，群眾支持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對連片種植辣椒非常積極，并打消了思想顧慮，從而，使辣椒種植面積從過去的5000畝發(fā)展到14500畝。

3、加大扶持力度，確保辣椒種植。在部分農(nóng)戶缺乏資金墊本和技術(shù)的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取縣扶貧辦支持小額信貸資金200萬元，全部用于扶持辣椒生產(chǎn)，幫助1000戶群眾解決了3000多畝辣椒種植的生產(chǎn)墊本。結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實施，該鎮(zhèn)組織機關(guān)黨支部和機關(guān)干部職工進村入戶結(jié)對幫扶貧困戶，全鎮(zhèn)185名干部職工共捐資9500多元，購買化肥248包，在種植中還幫助購買籽種和辣秧，切實解決了貧困戶的生產(chǎn)困難，為辣椒產(chǎn)業(yè)的培育奠定了堅實基礎。

4、加強科技指導，提高種植水平。鎮(zhèn)政府成立辣椒種植技術(shù)指導組，組織鎮(zhèn)農(nóng)科站科技人員實行掛鉤包村，指導到戶，深入到地塊，一包到底，實行獎懲，進一步提高了辣椒的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，由鎮(zhèn)農(nóng)科站在10個村委會舉行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班35期，主要以辣椒栽培技術(shù)為主，共培訓農(nóng)村青年科技明白人5000余人，使群眾基本掌握辣椒種植技術(shù)，種植水平明顯提高。今年全鎮(zhèn)種植辣椒14500畝，其中，連片種植5000畝，辦優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)無公害示范樣板500畝，每畝由政府扶持磷肥一包。實現(xiàn)了辣椒種植“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植樂業(yè)大辣椒和丘北小辣椒；統(tǒng)一種植規(guī)格為30×（70 50）/2cm，每畝可移栽辣椒3700塘；統(tǒng)一移栽節(jié)令，全鎮(zhèn)在5月10日—20日移栽結(jié)束；統(tǒng)一施肥，每畝施農(nóng)家肥1500公斤，磷肥40公斤，復合肥20公斤；統(tǒng)一在辣椒樣板中進行劃線打點移栽。

5、興建辣椒專業(yè)交易市場。在**縣委、政府的大力支持下，***鎮(zhèn)今年征地30余畝，總投資100多萬元，加快了二順辣椒專業(yè)批發(fā)市場建設，預計到12月可投入使用。該市場年可交易辣椒7000多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元以上。

6、扶龍頭，樹品牌，做強做大農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。**縣隆順辣椒有限公司，是由羅布古糧管所18名下崗職工入股組建的股份制私營企業(yè)。該公司自成立以來，認真搞好辣椒

產(chǎn)品開發(fā)和研究，公司注冊“樂業(yè)”和“會樂”牌商標，目前公司已開發(fā)出5個系列產(chǎn)品上市銷售，產(chǎn)品深受廣大消費者的喜愛。**縣隆順辣椒有限公司在農(nóng)業(yè)部組織評審的農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持項目中，被評定為第二名，被云南省評定委員會稱為“滇南有文山三七，滇東北有**縣樂業(yè)牌辣椒”的榮譽稱號。為扶好龍頭，***鎮(zhèn)黨委、政府千方百計地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，該公司已成為集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。

7、組建辣椒協(xié)會，做好辣椒種植和營銷工作。***鎮(zhèn)辣椒協(xié)會是建立在**縣隆順辣椒公司基礎上的，現(xiàn)有會員150人，其中營銷大戶49人，種植大戶101人，下設5個村級分會。通過協(xié)會廣泛搜集市場信息，聯(lián)系外地客商訂購辣椒，共同維護市場利益，打造“樂業(yè)”辣椒品牌，保護群眾利益，使群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標。協(xié)會的建立，把辣椒生產(chǎn)、營銷、加工聯(lián)在一起，形成風險共擔、利益共享的合作組織。

8、結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實施，加強非公有制企業(yè)黨組織的建設。成立了**縣隆順辣椒有限公司黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，加強企業(yè)職工的思想教育，調(diào)動工作積極性，實施“黨員身份亮出來，企業(yè)形象樹起來，公司效益創(chuàng)出來”等活動，樹立企業(yè)誠信，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。開展了“雙培雙帶”活動，會鎮(zhèn)培養(yǎng)發(fā)展5個營銷大戶為黨員，增養(yǎng)25名村組干部為致富帶頭人，進一步發(fā)展壯大了黨員營銷隊伍，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村的作用和地位。

9、做好營銷工作，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。面對長勢喜人，豐產(chǎn)在望的萬畝辣椒，***鎮(zhèn)黨委、政府加大了市場開拓力度，切實把辣椒營銷工作列入黨委、政府工作的重要議事日程。一是由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導帶領(lǐng)辣椒公司和營銷大戶到重慶、成都等地開拓市場，取得明顯效果。二是積極從市扶貧辦、市農(nóng)行協(xié)調(diào)扶貧貸款200萬元，幫助企業(yè)解決辣椒收購的資金問題。三是培育壯大營銷隊伍，在資金、政策、信息上給予支持，擴大銷售規(guī)模，實現(xiàn)訂單銷售，培育5—10戶年銷干椒250噸以上的營銷大戶，凡外銷辣椒250噸以上，且價格不低于6元/公斤的，給予資金獎勵3000元。四是積極保護外地收購客商的利益，維護好收購秩序，確保收購商賺到錢、拿得走。

目前，正值***鎮(zhèn)萬畝鮮椒上市交易的時期，由于宣傳力度大，辣椒品質(zhì)較好，四川、重慶、貴陽、長沙等地的客商紛紛來到該鎮(zhèn)收購，鮮椒價格在去年0.8元/公斤的基礎上攀升到1.6元/公斤。

三、幾點啟示

1、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。千家萬戶的小生產(chǎn)組織形式無法適應千變?nèi)f化的大市場，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟無法適應廣泛聯(lián)系的大市場。農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性較大，參與市場談判的能力較弱。普遍存在規(guī)模偏小，信息不靈，流通不暢，市場風險大，生產(chǎn)經(jīng)營效益低等問題，農(nóng)民增收困難。開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，一是把千家萬戶分散經(jīng)營組織起來，納入整個市場體系，使農(nóng)民真正成為市場競爭的主體。二是把農(nóng)民自產(chǎn)自銷的單個產(chǎn)品納入整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、科學化管理、規(guī)?；?jīng)營和社會化服務的格局。三是加快了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培植，充分挖掘了農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。四是加大資金扶持力度，加大了農(nóng)業(yè)科技推廣與運用力度，提高了農(nóng)民的科學技術(shù)水平。五是培育了品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。

2、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是把群眾種植辣椒的習慣和潛力充分地挖掘出來，種植面積由上年的5000畝擴大到14500畝。二是培育了**縣隆順辣椒有限公司等龍頭企業(yè)，組建了辣椒協(xié)會，創(chuàng)建了“支部 協(xié)會”的工作模式，發(fā)展了辣椒協(xié)會會員150余人，培養(yǎng)營銷大戶49人，種植大戶101人，同時下設5個村級分會。三是形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營體制和運行機制，初步解決了千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場”之間的矛盾，有效地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。四是培養(yǎng)了一批有開拓進取精神的營銷隊伍和干部隊伍。

3、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，群眾得了實惠。通過一年的實踐，***鎮(zhèn)的辣椒種植規(guī)模、種植水平有了明顯提高，龍頭企業(yè)的深加工規(guī)模和實力有了明顯增強。吸引了眾多的客商前來收購，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均實現(xiàn)辣椒產(chǎn)值700多元，農(nóng)民得到了實惠。同時，進一步密切了黨群和干群關(guān)系，提高了黨的基層組織在農(nóng)村的執(zhí)政水平，增強了基層黨委、政府在群眾中的威信。

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第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動的實踐與探索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動的實踐與探索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一鎮(zhèn)一業(yè)一村一品活動的實踐與探索

市第二次黨代會提出：“要以市場需求為導向，緊密結(jié)合各地實際，廣泛開展一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品活動，組織引導農(nóng)民提高科技水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，逐步走規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展的路子?！苯衲陙?，縣鎮(zhèn)因地制宜，結(jié)合實際，突出特色，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，努力增加農(nóng)民收入，在開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動中進行了有余的實踐與探索，現(xiàn)將他們的做法及經(jīng)驗作簡要介紹，以供參考和借鑒。

一、基本情況

鎮(zhèn)位于縣東北部，距縣城70公里，國道213線貫穿全鎮(zhèn)，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全鎮(zhèn)國土面積151平方公里，平均海拔1800米，年平均氣溫14度，轄10個村委會、115個村民小組，總?cè)丝?2156人，末農(nóng)民人均有糧359公斤，農(nóng)民人均純收入1180元。

鎮(zhèn)自然條件較好，經(jīng)濟作物主要以種植烤煙、辣椒為主，是縣地方名優(yōu)產(chǎn)品——樂業(yè)牌辣椒的主產(chǎn)區(qū)。但由于長期以來辣椒分散種植，缺乏引導和規(guī)范，導致科技含量較低，規(guī)?；N植水平不高，抗市場風險能力弱，營銷方法滯后，加工業(yè)十分落后，還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)。

今年以來，縣鎮(zhèn)黨委、政府認真分析了鎮(zhèn)情，廣泛開展市場調(diào)研，確立了以實施“云嶺先鋒”工程為契機，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，增加農(nóng)民收入為目標，圍繞“建基地、興市場、扶龍頭、促營銷、樹品牌、保增收”的工作思路，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴大辣椒種植面積，在全鎮(zhèn)

廣泛開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，使辣椒生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)?；^(qū)域化、科學化種植轉(zhuǎn)變，按照“支部+協(xié)會，公司+基地”的工作模式，認真做好辣椒生產(chǎn)、營銷、加工等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導與扶持，做大做強辣椒特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)辣椒種植14500畝，實現(xiàn)戶均種植辣椒2畝、人均種植辣椒畝的目標，實現(xiàn)辣椒產(chǎn)值2500萬元、人均辣椒產(chǎn)值700元，全鎮(zhèn)僅辣椒產(chǎn)業(yè)一項就實現(xiàn)人均增收120元。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、政府在實施“云嶺先鋒”工程，開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動中，圍繞如何引導農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)民收入開展了解放思想大討論，提出了開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動必須立足鎮(zhèn)情，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，加快培植辣椒產(chǎn)業(yè)，打響樂業(yè)辣椒品牌思路，做到計劃早安排、措施早落實，按照“一個產(chǎn)業(yè)，一套領(lǐng)導班子，一筆工作經(jīng)費，一個獎

懲責任書”的要求，成立辣椒產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，進一步加強領(lǐng)導，為推進辣椒產(chǎn)業(yè)化進程提供了組織保證。

2、強化宣傳，引導群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。今年年初由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導帶領(lǐng)工作隊員，深入到種植辣椒的10個村委會，進村入戶，召開黨員干部座談會，與群眾交心談心，宣傳黨委、政府確定的培育辣椒產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收的措施和辦法，幫助群眾尋找發(fā)展致富路子。在宣傳過程中，采取與農(nóng)民測算種植玉米和種植辣椒的經(jīng)濟收入對比帳的辦法，引導群眾圍繞黨委、政府確定的工作思路調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大辣椒種植面積。通過深入細致的思想工作，群眾支持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對連片種植辣椒非常積極，并打消了思想顧慮，從而，使辣椒種植面積從過去的5000畝發(fā)展到14500畝。

3、加大扶持力度，確保辣椒種植。在部分農(nóng)戶缺乏資金墊本和技術(shù)的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取縣扶貧辦支持小額信貸資金200萬元，全部用于扶

持辣椒生產(chǎn)，幫助1000戶群眾解決了3000多畝辣椒種植的生產(chǎn)墊本。結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實施，該鎮(zhèn)組織機關(guān)黨支部和機關(guān)干部職工進村入戶結(jié)對幫扶貧困戶，全鎮(zhèn)185名干部職工共捐資9500多元，購買化肥248包，在種植中還幫助購買籽種和辣秧，切實解決了貧困戶的生產(chǎn)困難，為辣椒產(chǎn)業(yè)的培育奠定了堅實基礎。

4、加強科技指導，提高種植水平。鎮(zhèn)政府成立辣椒種植技術(shù)指導組，組織鎮(zhèn)農(nóng)科站科技人員實行掛鉤包村，指導到戶，深入到地塊，一包到底，實行獎懲，進一步提高了辣椒的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，由鎮(zhèn)農(nóng)科站在10個村委會舉行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班35期，主要以辣椒栽培技術(shù)為主，共培訓農(nóng)村青年科技明白人5000余人，使群眾基本掌握辣椒種植技術(shù)，種植水平明顯提高。今年全鎮(zhèn)種植辣椒14500畝，其中，連片種植5000畝，辦優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)無公害示范樣板500畝，每畝由政府扶持磷肥一包。實現(xiàn)了辣椒

種植“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植樂業(yè)大辣椒和丘北小辣椒；統(tǒng)一種植規(guī)格為30/2cm，每畝可移栽辣椒3700塘；統(tǒng)一移栽節(jié)令，全鎮(zhèn)在5月10日—20日移栽結(jié)束；統(tǒng)一施肥，每畝施農(nóng)家肥1500公斤，磷肥40公斤，復合肥20公斤；統(tǒng)一在辣椒樣板中進行劃線打點移栽。

5、興建辣椒專業(yè)交易市場。在縣委、政府的大力支持下，鎮(zhèn)今年征地30余畝，總投資100多萬元，加快了二順辣椒專業(yè)批發(fā)市場建設，預計到12月可投入使用。該市場年可交易辣椒7000多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元以上。

6、扶龍頭，樹品牌，做強做大農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。縣隆順辣椒有限公司，是由羅布古糧管所18名下崗職工入股組建的股份制私營企業(yè)。該公司自成立以來，認真搞好辣椒產(chǎn)品開發(fā)和研究，公司注冊“樂業(yè)”和“會樂”牌商標，目前公司已開發(fā)出5個系列產(chǎn)品上市銷售，產(chǎn)品深受廣大消費者的喜愛。縣隆順辣椒有

限公司在農(nóng)業(yè)部組織評審的農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持項目中，被評定為第二名，被云南省評定委員會稱為“滇南有文山三七，滇東北有縣樂業(yè)牌辣椒”的榮譽稱號。為扶好龍頭，鎮(zhèn)黨委、政府千方百計地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，該公司已成為集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。

7、組建辣椒協(xié)會，做好辣椒種植和營銷工作。鎮(zhèn)辣椒協(xié)會是建立在縣隆順辣椒公司基礎上的，現(xiàn)有會員150人，其中營銷大戶49人，種植大戶101人，下設5個村級分會。通過協(xié)會廣泛搜集市場信息，聯(lián)系外地客商訂購辣椒，共同維護市場利益，打造“樂業(yè)”辣椒品牌，保護群眾利益，使群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標。協(xié)會的建立，把辣椒生產(chǎn)、營銷、加工聯(lián)在一起，形成風險共擔、利益共享的合作組織。

8、結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實施，加強非公有制企業(yè)黨組織的建設。成立

了縣隆順辣椒有限公司黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，加強企業(yè)職工的思想教育，調(diào)動工作積極性，實施“黨員身份亮出來，企業(yè)形象樹起來，公司效益創(chuàng)出來”等活動，樹立企業(yè)誠信，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。開展了“雙培雙帶”活動，會鎮(zhèn)培養(yǎng)發(fā)展5個營銷大戶為黨員，增養(yǎng)25名村組干部為致富帶頭人，進一步發(fā)展壯大了黨員營銷隊伍，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村的作用和地位。

9、做好營銷工作，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。面對長勢喜人，豐產(chǎn)在望的萬畝辣椒，鎮(zhèn)黨委、政府加大了市場開拓力度，切實把辣椒營銷工作列入黨委、政府工作的重要議事日程。一是由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導帶領(lǐng)辣椒公司和營銷大戶到重慶、成都等地開拓市場，取得明顯效果。二是積極從市扶貧辦、市農(nóng)行協(xié)調(diào)扶貧貸款200萬元，幫助企業(yè)解決辣椒收購的資金問題。三是培育壯大營銷隊伍，在資金、政策、信息上給予支持，擴大銷售規(guī)模，實現(xiàn)訂單銷售，培育5—10戶年銷干椒250噸以上的營銷大戶，凡外銷辣椒250噸以上，且價格不低于6元/公斤的，給予資金獎勵3000元。四是積極保護外地收購客商的利益，維護好收購秩序，確保收購商賺到錢、拿得走。

目前，正值鎮(zhèn)萬畝鮮椒上市交易的時期，由于宣傳力度大，辣椒品質(zhì)較好，四川、重慶、貴陽、長沙等地的客商紛紛來到該鎮(zhèn)收購，鮮椒價格在去年元/公斤的基礎上攀升到元/公斤。

三、幾點啟示

1、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。千家萬戶的小生產(chǎn)組織形式無法適應千變?nèi)f化的大市場，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟無法適應廣泛聯(lián)系的大市場。農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性較大，參與市場談判的能力較弱。普遍存在規(guī)模偏小，信息不靈，流通不暢，市場風險大，生產(chǎn)經(jīng)營效益低等問題，農(nóng)民增收困難。開展“一鎮(zhèn)一

業(yè)，一村一品”活動，一是把千家萬戶分散經(jīng)營組織起來，納入整個市場體系，使農(nóng)民真正成為市場競爭的主體。二是把農(nóng)民自產(chǎn)自銷的單個產(chǎn)品納入整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、科學化管理、規(guī)?；?jīng)營和社會化服務的格局。三是加快了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培植，充分挖掘了農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。四是加大資金扶持力度，加大了農(nóng)業(yè)科技推廣與運用力度，提高了農(nóng)民的科學技術(shù)水平。五是培育了品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民找到了一條增收致富的好路子。

2、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是把群眾種植辣椒的習慣和潛力充分地挖掘出來，種植面積由上年的5000畝擴大到14500畝。二是培育了縣隆順辣椒有限公司等龍頭企業(yè)，組建了辣椒協(xié)會，創(chuàng)建了“支部+協(xié)會”的工作模式，發(fā)展了辣椒協(xié)會會員150余人，培養(yǎng)營銷大戶49人，種植大戶101人，同時下設5個村級分

會。三是形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營體制和運行機制，初步解決了千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場”之間的矛盾，有效地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。四是培養(yǎng)了一批有開拓進取精神的營銷隊伍和干部隊伍。

3、開展“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”活動，群眾得了實惠。通過一年的實踐，鎮(zhèn)的辣椒種植規(guī)模、種植水平有了明顯提高，龍頭企業(yè)的深加工規(guī)模和實力有了明顯增強。吸引了眾多的客商前來收購，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均實現(xiàn)辣椒產(chǎn)值700多元，農(nóng)民得到了實惠。同時，進一步密切了黨群和干群關(guān)系，提高了黨的基層組織在農(nóng)村的執(zhí)政水平，增強了基層黨委、政府在群眾中的威信。

第三篇：萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，對于加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設進程、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導向,以資源優(yōu)勢為基礎,以綠色產(chǎn)業(yè)為重點,以培育名牌產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農(nóng)村建設、扶貧重點村建設結(jié)合，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務農(nóng)、務工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進社會主義新農(nóng)村建設的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿，不強迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導的辦法，引導農(nóng)民按照市場需求發(fā)展生產(chǎn)，保護和調(diào)動農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅持市場導向原則。適應市場需求，立足國內(nèi)市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點，重點發(fā)展商品率高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品。

——堅持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應用，實施科技進村入戶，普及適用技術(shù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

——堅持比較優(yōu)勢原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和市場條件，推進產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品，突出特色。

——堅持分類指導原則。根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟發(fā)展水平，從實際出發(fā)，找準發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點，發(fā)展適銷對路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，實行分類推進的工作方法。

三、目標任務

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標任務是：立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，面向市場選產(chǎn)

業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導產(chǎn)業(yè)，著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時，以村為單元，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，爭取建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個，規(guī)模養(yǎng)殖場20個，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。

4、果樹種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現(xiàn)有果業(yè)，提高管理水平，提高產(chǎn)品檔次。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺相關(guān)扶持措施，幫助企業(yè)做大做強。

6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機械有限公司為依托，打造萬家鎮(zhèn)閥門生產(chǎn)基地，通過進一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持，不斷擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使閥門產(chǎn)業(yè)成為帶動萬家鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業(yè)村的主導產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達到60%以上，60%以上的農(nóng)戶從事主導產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動，“一村一品”專業(yè)村的數(shù)量達到25個，占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進行扶持引導。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴大，覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。

1、示范村建設。選擇“一村一品”基礎較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進加工工藝和引進新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場、建立農(nóng)民增收長效機制等方面進行示范。爭取到2010年，建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達到“五有”目標:一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅強的領(lǐng)導班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入大提高，農(nóng)村經(jīng)濟水平顯著增長，各項社會事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進村建設。全鎮(zhèn)確定20個村莊為推進村。通過實施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機制，輻射帶動其他村的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對確定的推進村，要積極推廣示范村經(jīng)驗，重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務體系建設等方面進行指導、培

育、扶持。到2015年，基本達到示范村標準，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3、標準化建設。農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進質(zhì)量認定、實施市場準入的技術(shù)基礎，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效措施。實施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，增加農(nóng)民收入。

四、發(fā)展重點

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、畜牧小區(qū)建設、標準化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)?；a(chǎn)，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學規(guī)劃、高點起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴大萬家的知名度，提高產(chǎn)品市場占有率，重點突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。“十一五”期間，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè)，并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，不斷細化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營推進，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及經(jīng)紀人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機站、財政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負責本村“一村一品”工作的組織實施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實施情況列入新農(nóng)村建設目標考核，并定期對實施情況進行考核。各村都要成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳引導。利用墻報、標語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗，有計劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進典型村參觀學習。通過廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認識發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實施方案。

（三）落實惠農(nóng)政策，增強服務功能。切實落實國家一系列惠農(nóng)政策，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目，整合項目資源，將項目資金優(yōu)先向“一村一品”建設項目集中，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實承擔起農(nóng)業(yè)信息為公共服務的責任，積極推進農(nóng)業(yè)信息化建設，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實施農(nóng)村實用人才培訓工程的同時，整合各種培訓資源，圍繞全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓，培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能。

（五）抓點示范，輻射帶動?！耙淮逡黄贰币谫Y源和產(chǎn)業(yè)基礎好的重點區(qū)域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進村發(fā)展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)一思想、明確責任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達到50個；后孫家: 蔬菜大棚達到50個;初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數(shù)達到2000個。

第四篇：關(guān)于推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的調(diào)查與思考

關(guān)于推進**現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的調(diào)查與思考

為積極探索**促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的有效措施，近期，我們圍繞加快培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行了專題調(diào)研，就推進全市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展提出一些建議。

一、**“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀及路徑

“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”是農(nóng)村市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物，它是對以村、鎮(zhèn)為基本單元的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展模式的一種表述。市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)的推進，要求經(jīng)濟發(fā)展走專業(yè)化、規(guī)?；穆纷?，以提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。這是經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律?！耙淮逡黄贰⒁绘?zhèn)一業(yè)”正是適應這一規(guī)律逐步發(fā)展起來的，并成為世界各國加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設與發(fā)展的重要舉措。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了新階段，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生歷史性變化，要求大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，這為“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的發(fā)展帶來了重大機遇。在當前新的形勢下，發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”，是推進新農(nóng)村建設的重要舉措和重要抓手，對于建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收具有十分重要的意義。

近年來，**充分發(fā)揮農(nóng)村資源比較優(yōu)勢，積極培育農(nóng)業(yè)特色主導產(chǎn)業(yè)，加快推進“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”，有力提升了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平，有效增加了農(nóng)民收入，形成了具有**特色的發(fā)展方式和實現(xiàn)路徑。初步形成了以新街、黃橋、河失、張橋等鎮(zhèn)的設施園藝、珊瑚鎮(zhèn)西芹、宣堡鎮(zhèn)經(jīng)濟林果、虹橋鎮(zhèn)特水養(yǎng)殖、黃橋鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖、古溪鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖等為代表的“一鎮(zhèn)一業(yè)”，以姚王鎮(zhèn)桑木村苗木、黃橋鎮(zhèn)果園村葡萄、元竹鎮(zhèn)沿泰村蘆筍、張橋鎮(zhèn)西橋村銀桑套種等為代表的“一村一品”，對促進區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收發(fā)揮了積極作用。2011年，新街鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，黃橋鎮(zhèn)被確定為全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范鎮(zhèn)，黃橋鎮(zhèn)祁巷村、姚王鎮(zhèn)桑木村被評為為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村。全市新增高效農(nóng)業(yè)面積10.6萬畝、設施農(nóng)業(yè)2.7萬畝，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重同比增長6.5%，各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)達到16個；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值達39.23

億元，農(nóng)民人均純收入達11047元，比上年增長18.3%。

1、科學謀劃、規(guī)劃引領(lǐng)是前提。立足全市實際，研究確定了全市農(nóng)業(yè)“雙五”發(fā)展規(guī)劃（即全市100萬畝耕地，50萬畝發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻麥，50萬畝發(fā)展高效農(nóng)業(yè)），制訂了《**市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，合理劃分功能區(qū)域，落實產(chǎn)業(yè)布局安排，實行規(guī)?；N植、集約化生產(chǎn)。重點實施“2218”工程，即沿江特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶，沿靖江、如皋、海安家禽、蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，沿古高線林果園藝產(chǎn)業(yè)帶，沿如泰運河特糧特經(jīng)、奶牛產(chǎn)業(yè)帶，黃橋生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)和生豬、銀杏、設施園藝、優(yōu)質(zhì)糧食、家禽、特糧特經(jīng)、特種水產(chǎn)、意楊等八大產(chǎn)業(yè)。在此基礎上，引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以新農(nóng)村建設示范村為重點，以區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎，逐村制定發(fā)展規(guī)劃，著力實現(xiàn)差別發(fā)展、錯位競爭。

2、強化載體、園區(qū)示范是關(guān)鍵。以新街鎮(zhèn)為核心，以設施蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖和特色林果為主業(yè)，深入宣傳發(fā)動，加強農(nóng)業(yè)招商，引導農(nóng)民參與，做大做強市高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)面積達到2萬畝。在市高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的示范帶動下，全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了一個規(guī)劃面積5000畝的高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建成區(qū)面積超過3000畝，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的75%。以黃橋生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)及毗鄰靖江、如皋、海安的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，按照“合理布局、相對集中、管理規(guī)范、綜合利用”的要求，建設一批技術(shù)規(guī)程統(tǒng)一、管理嚴格規(guī)范的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，推動和促進全市養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式向現(xiàn)代養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變。2012年全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到81.5%。通過三年的建設，市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)被認定為國家級農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，雨潤食品、湖南九鼎、廣西參皇、江蘇三零等4家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相繼落戶園區(qū)。

3、科技推廣、農(nóng)民培訓是支撐。結(jié)合致福工程、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓和綜合開發(fā)項目科技推廣培訓，針對全市農(nóng)民不同層次、不同群體的現(xiàn)實需求，科學制定培訓方案，積極采取“引進來”與“沉下去”相結(jié)合的方式，大力開展“菜單式”培訓，探索實施“科研院所+規(guī)?；?農(nóng)戶”的技術(shù)推廣模式，著力增強培訓實效，提高農(nóng)民科技應用水平。以農(nóng)業(yè)科技入戶工程為載體，采取課堂培訓、典型示范等多種方式，重點推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種、高產(chǎn)高效種養(yǎng)模式、動植物疫病防治以及抗災減災等重大農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，加快優(yōu)良品種的引進、示范和推廣，提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品良種覆蓋率，加大高效農(nóng)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大技術(shù)的開發(fā)引進力度，發(fā)揮先進科技對高效農(nóng)業(yè)的支撐作用。積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)揮示范帶頭作用。大力實施科技人員蹲點進村行動，以高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、規(guī)模種養(yǎng)基地為載體，扎實開展農(nóng)業(yè)科技培訓，及時幫助廣大農(nóng)戶解決發(fā)展中遇到的難題，不斷強化高效農(nóng)業(yè)的科技支撐。

4、有效組織、降低風險是保障。加強合作經(jīng)濟組織建設，依托現(xiàn)有成熟產(chǎn)業(yè)，積極引導廣大農(nóng)民、企業(yè)業(yè)主組建各類合作社，把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效銜接起來，提高了農(nóng)民組織化程度，形成了組織發(fā)展與產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張互動的局面，促進了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，推進了特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營。目前，全市已建立各類農(nóng)民合作組織587個、成員6.5萬戶。分界鎮(zhèn)沈界村蠶業(yè)產(chǎn)銷合作社成立后，帶動本村500多戶栽桑養(yǎng)蠶，社員蠶桑面積由原來的120畝拓展到600多畝，還輻射了周邊5個村4000多農(nóng)戶擴栽桑園。按照運作有序、補償明確的要求，采取“政府推動+政策支持+市場運作+農(nóng)民自愿”的方式，有序推進政策性農(nóng)業(yè)保險，在全省率先推行高效設施農(nóng)業(yè)保險試點工作，**的做法在全國通報推廣。以中央、省加大農(nóng)業(yè)投入為契機，進一步加大對高效規(guī)模農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的扶持力度；加強農(nóng)業(yè)項目庫建設，統(tǒng)籌安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，確保項目開發(fā)形成區(qū)域規(guī)模和特色；著力強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，創(chuàng)設良好發(fā)展條件作為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要措施，著力整合各類涉農(nóng)項目資金，加強基礎設施配套，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

二、現(xiàn)階段**“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”具備了加快發(fā)展的有利條件

近年來，全市上下圍繞設施蔬菜、經(jīng)濟林果、規(guī)模養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)，堅持園區(qū)帶動，加強政策扶持，強化農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模不斷提升。從全市來看，一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)的發(fā)展條件進一步成熟，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，為適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件。隨著**經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的不斷加快，**農(nóng)村勞動力不斷向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，人口不斷向城市和城鎮(zhèn)集聚。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出總數(shù)達43.7萬人，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地16.5萬畝，適度規(guī)模經(jīng)營比重達25.83%。

2、投資主體日趨多元化，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入了新的活力。近年來，全市上下著力深化市場經(jīng)濟理念，把招商引資擺在現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要位置，形成了以工商資本、社會資本為主體，財政資金為引導的多元化投入機制，有效提升了高效農(nóng)業(yè)的運行質(zhì)態(tài)。2011年，**農(nóng)業(yè)新增投資500萬元以上規(guī)模項目達到50個，利用工商、民間資本12億元。

3、特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；?，為增強市場競爭能力奠定了基礎。全市高效農(nóng)業(yè)總面積33.3萬畝，占耕地面積的47.2%，其中設施農(nóng)業(yè)12.8萬畝，露地蔬菜23.1萬畝，苗木花卉3.6萬畝，銀杏經(jīng)濟林高效間套種4.5萬畝。

4、政府扶持逐年加強，為加快發(fā)展提供了政策保障。近年來，**將市鎮(zhèn)兩級土地出讓金的10%列入農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，使全市農(nóng)業(yè)投入有了穩(wěn)定的來源渠道。同時，市財政每年安排專項資金，對高效規(guī)模農(nóng)業(yè)建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設、農(nóng)業(yè)品牌建設等方面實行以獎代補。2011年市財政“三農(nóng)”支出達3.6億元，2012年預計將達4億元以上，形成了鼓勵、支持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，大力推進一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)的良好政策環(huán)境。

三、加快推進

“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的對策措施

“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，是提升高效農(nóng)業(yè)市場競爭力的重要方式，是促進農(nóng)民增收的有效途徑。在年初的市委十二屆二次全體（擴大）會議上，**提出了到2016年與泰州市同步基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標。加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，應以培育壯大特色產(chǎn)業(yè)為主攻方向，依托科技、人才、資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)市場和農(nóng)民專業(yè)大戶的市場帶動作用，深入推進“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化、基地化、集約化、特色化、品牌化，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

（一）基本原則

——與區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”要立足當?shù)刭Y源稟賦，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和市場條件等因素，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品。

——與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程緊密結(jié)合。發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”要圍繞**實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體要求，發(fā)揮各地優(yōu)勢，一是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展“五個轉(zhuǎn)變”，即促進農(nóng)業(yè)增長由主要依靠土地、勞動力投入向依靠科技、投資和提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由主要依賴自然條件生產(chǎn)向依靠設施的可控生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)經(jīng)營由分散的家庭經(jīng)營向?qū)I(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)發(fā)展由注重農(nóng)業(yè)的一產(chǎn)向促進農(nóng)業(yè)的一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)功能由以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主向生產(chǎn)生活生態(tài)功能并重轉(zhuǎn)變。二是著力提升農(nóng)業(yè)“五化水平”，即圍繞壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化水平；圍繞建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；圍繞加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設，提升農(nóng)業(yè)標準化水平；圍繞提高土地產(chǎn)出效益，提升農(nóng)業(yè)集約化水平；圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，提升農(nóng)業(yè)信息化水平。

——與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合。發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”要創(chuàng)新龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、合作組織和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)業(yè)化原料基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，健全市場流通體系，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

——與農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合。發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”要充分尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，采取典型引路、示范帶動、政府引導的辦法，突出農(nóng)民主體地位，調(diào)動和發(fā)揮返鄉(xiāng)農(nóng)民、種養(yǎng)能手、村組干部和大學生村官等群體的積極性。

（二）目標任務

力爭到“十二五”末，在全市形成一批主導產(chǎn)業(yè)更加突出、品牌優(yōu)勢更加明顯、農(nóng)村經(jīng)濟更具活力和農(nóng)民生活更加富裕的特色村鎮(zhèn)。

——專業(yè)村鎮(zhèn)數(shù)量明顯擴大。2012年底，力爭30%的行政村成為“一村一品”專業(yè)村，60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為“一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“十二五”末，力爭“一村一品”專業(yè)村達到80%，“一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%。

——主導產(chǎn)業(yè)比重顯著提高。2012年底，力爭60%的專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)的年銷售額占當年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到70%以上，50%的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)年銷售額占當年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到60%以上?！笆濉蹦?0%專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)比重超過70%，70%專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過60%。

——主導產(chǎn)品檔次不斷提升。2012年底，專業(yè)村基本實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，其中通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品等“三品”認證的比重達到60%以上?！笆濉蹦瑢I(yè)村通過“三品”認證的比重力爭達到95%以上。

（三）工作重點

1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提速。把推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主陣地，加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)科技成果推廣應用，不斷提升**的設施農(nóng)業(yè)水平和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，一是加快建設設施蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)。發(fā)揮市高效農(nóng)業(yè)園區(qū)和黃橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的示范效應，以新街、元竹、黃橋等鎮(zhèn)為核心，以珊瑚、張橋、河失等鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展茄果類、葉菜類設施蔬菜，推動設施蔬菜業(yè)集聚發(fā)展，力爭5年內(nèi)建設萬畝以上設施蔬菜園區(qū)5個、5000畝以上園區(qū)10個。二是加快建設苗木花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。放大宣堡鎮(zhèn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)效應，突出古樹大樹和高檔樹種，大力發(fā)展適應城市發(fā)展需求、道路綠化需要的苗木產(chǎn)業(yè)，扎實推進鮮切花卉、高檔苗木生產(chǎn)，力爭5年內(nèi)建成3個以上萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。鼓勵和支持廣陵鎮(zhèn)在寧通高速出口附近規(guī)劃建設一個1000畝的花卉苗木市場，加快形成以市場帶動基地的良性互動格局。三是加快建設優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極推進土地集中型、統(tǒng)一服務型適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展新型“小農(nóng)場”，提升糧食品質(zhì)，增強產(chǎn)出能力，5年內(nèi)建成千畝以上“小農(nóng)場”50個。四是加快建設特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以虹橋濱江生態(tài)園為基礎，充分發(fā)揮部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、良種繁育場的優(yōu)勢，加快發(fā)展集種苗繁育、成魚養(yǎng)殖、精深加工、餐飲消費、休閑觀光于一體的特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，力爭3年內(nèi)建成面積達到1萬畝。五是加快建設農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。重點圍繞糧油、果蔬、畜禽三大產(chǎn)業(yè)，著力吸引大企業(yè)、大項目，進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度，力爭“十二五”期末建成百億園區(qū)，建成全省一流、全國有名的農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)。

2、科技支撐，推動特色產(chǎn)業(yè)提檔升級。加快新品種新技術(shù)推廣應用，提升產(chǎn)品科技含量。推動專業(yè)村鎮(zhèn)與科研院所、龍頭企業(yè)合作，共同圍繞產(chǎn)業(yè)需求開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣和應用，實現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)升級，努力形成各類科技力量聯(lián)合協(xié)作、上中下游緊密銜接的格局。加強培訓，著力培養(yǎng)發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”帶頭人。結(jié)合陽光工程和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)等項目，集成利用各種資源，開展實用技術(shù)、職業(yè)技能、經(jīng)營管理和市場營銷等方面的培訓，培養(yǎng)一大批有較強市場意識、有較高生產(chǎn)技能、有一定經(jīng)營管理能力的“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”帶頭人，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設新農(nóng)村提供人才保障。

3、品牌創(chuàng)建，提升特色產(chǎn)品競爭能力。加強農(nóng)業(yè)投入品管理，推行標準化生產(chǎn)，建立可追溯體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。支持專業(yè)村鎮(zhèn)申請無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，鼓勵具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報馳名商標、農(nóng)產(chǎn)品地理標志。積極組織專業(yè)村鎮(zhèn)參加各類展示展銷活動，充分利用報刊、電視和網(wǎng)絡等各種媒體，多渠道、全方位推介**“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，推進品牌農(nóng)業(yè)建設，提高產(chǎn)品綜合競爭力。

4、培育主體，提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。加快培育適應“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展要求的市場主體，支持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，組織農(nóng)民發(fā)展規(guī)?；瘶藴驶a(chǎn)。積極推進村企對接，村社對接。結(jié)合**今年“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行質(zhì)量提升年”活動，深化“五個一”示范創(chuàng)建，加強龍頭企業(yè)與專業(yè)鎮(zhèn)村和專業(yè)合作社的對接，引導龍頭企業(yè)把專業(yè)鎮(zhèn)村作為原料生產(chǎn)基地，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同。鼓勵龍頭企業(yè)在專業(yè)村鎮(zhèn)自建、合建基地，全面提升“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化水平。鼓勵農(nóng)民在企業(yè)和基地創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)，共享農(nóng)產(chǎn)品增值的成果。引導專業(yè)鎮(zhèn)村主動與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社進行對接，促進產(chǎn)銷銜接，提高產(chǎn)品的商品化率。

（四）保障措施

1、加強領(lǐng)導。充分認識發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的重要意義，建立健全“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”工作協(xié)調(diào)機制和推進機制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，細化任務，量化目標，加強考核，確?！耙淮逡黄贰⒁绘?zhèn)一業(yè)”工作有力有序有效開展。

2、政策扶持。認真落實中央和省扶持“一村一品”發(fā)展的政策意見，積極主動爭取財政、稅務、金融等部門支持，用足用好現(xiàn)行優(yōu)惠政策，引導和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶發(fā)展地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。建議本級財政設立“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展專項資金，整合涉農(nóng)資金和項目，支持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展，力爭每年扶持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的專項資金增幅不低于財政支農(nóng)資金增幅。

3、金融助推。積極引導工商資本、外來資本和其他社會資本投入“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”，鼓勵金融機構(gòu)把支持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展作為信貸支農(nóng)的重點，擴大小額貸款規(guī)模，降低門檻，簡化手續(xù)，為“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境。

4、宣傳推廣。加強“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展工作的宣傳，及時總結(jié)發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的好經(jīng)驗、好做法，對“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”示范鎮(zhèn)村的經(jīng)驗成果進行宣傳推廣。充分利用各種媒體和交易會、推介會等形式，推介展示**“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展成果，打造一批在全省乃至全國知名度高、競爭力強的“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”品牌，努力提高影響力。

第五篇：江西宜春“一村一品”文化建設的探索與實踐

江西宜春“一村一品”文化建設的探索與實踐 來源：《求是》期號：2009年第24期作者：李玉英 楊建國

探索創(chuàng)新農(nóng)村文化建設途徑，培育社會主義新農(nóng)民，是加快社會主義新農(nóng)村建設步伐的現(xiàn)實需要。近年來，我們在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，以開展“一村一品”文化建設活動為載體，以挖掘推廣鄉(xiāng)村文化、特色傳統(tǒng)文化為突破口，以創(chuàng)新文化、合作文化、科學文化、道德文化、法制文化建設為結(jié)合點，以體制機制創(chuàng)新為保障，在探索社會主義新農(nóng)村文化建設的道路上摸索出了一些行之有效的做法。

一、用機制創(chuàng)新推動新農(nóng)村文化建設多元結(jié)合豐富農(nóng)村文化資源，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定和諧，是新農(nóng)村文化建設的關(guān)鍵。在這方面，我們主要做了以下工作。

廣開鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化資源，使傳承保護與開拓創(chuàng)新相結(jié)合。宜春歷史悠久，具有厚重的文化積存、豐富的歷史文化遺產(chǎn)。結(jié)合這一優(yōu)勢，我們在開展“一村一品”文化建設活動中，把挖掘優(yōu)秀民間文化、鄉(xiāng)土文化、歷史文化等傳統(tǒng)文化資源融入各具特色的農(nóng)村文化活動形式中，因村制宜，推動農(nóng)村文化繁榮發(fā)展，釋放文化活力。一年一度的全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“一村一品”百村展演展示活動，有效激發(fā)了傳統(tǒng)文化的生命力。宜春三星鼓大賽、高安采茶戲展節(jié)、銅鼓客家山歌、燈彩表演、樟樹剪紙、萬載儺舞……一批內(nèi)容豐富、風格多樣、底蘊深厚的農(nóng)村特色文化展，充分體現(xiàn)出廣大農(nóng)民奮發(fā)向上的精神風貌和傳統(tǒng)文化的獨特魅力。在“一村一品”文化建設活動的推動下，我市的民俗民間文藝在形式、內(nèi)容上都不斷推陳出新，煥發(fā)出盎然生機。

統(tǒng)籌公共文化資源配置、建立幫扶聯(lián)建機制，使城市文化與鄉(xiāng)村文化相結(jié)合。針對農(nóng)村文化人才匱乏，農(nóng)村公共財力薄弱，公共文化服務脫節(jié)等問題，我們多措并舉，大力拓展和豐富農(nóng)村文化資源。一是吸引優(yōu)秀人才進入農(nóng)村公共文化服務領(lǐng)域，鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事公共文化服務工作。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)鄉(xiāng)土文化骨干，舉辦農(nóng)村文藝人才培訓班，培育和發(fā)展農(nóng)村業(yè)余演出隊、文化中心戶，提高農(nóng)村文化的自創(chuàng)力；二是建立和完善領(lǐng)導責任機制、考核獎懲機制、投入保障機制，要求各級黨委、政府把農(nóng)村和諧文化建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、財政支出預算、扶貧開發(fā)規(guī)劃和新農(nóng)村建設綜合考評指標；三是努力形成多層次的文化發(fā)展格局，以縣市區(qū)文化單位為

龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)場文化站為樞紐，以村級為基點，積極引導城市文化資源向農(nóng)村分流，打破城鄉(xiāng)文化分割，促進城鄉(xiāng)文化共同繁榮；四是組織專業(yè)院團深入開展農(nóng)村三項文化活動和“三下鄉(xiāng)”文化對口支援等活動，鼓勵農(nóng)村鄉(xiāng)土特色文化活動“常進城”，促進城鄉(xiāng)文化資源共享。

倡導文明新風，使群眾文化活動與培育新型農(nóng)民相結(jié)合。我們始終立足于農(nóng)業(yè)大市這個實際，把倡導文明新風，培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民作為開展群眾文化活動的出發(fā)點和落腳點。萬載縣積極引導農(nóng)民把宗族祠堂建成農(nóng)村文化活動中心和農(nóng)民夜校，近年來共創(chuàng)辦35所“農(nóng)民學院”。同時，選拔500余名農(nóng)技專業(yè)人員和具有一技之長的鄉(xiāng)土人才作為科技特派員，指導農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?！稗r(nóng)民學院”的創(chuàng)辦，不僅促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還促進了社會的穩(wěn)定。上高縣野市接官村依托文化俱樂部經(jīng)常舉辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓班，使全村多數(shù)農(nóng)民成了養(yǎng)豬能手，被譽為“中國特色經(jīng)濟村”。豐城市淘沙鎮(zhèn)結(jié)合“一村一品”文化建設活動，大力實施“素質(zhì)農(nóng)民工程”，創(chuàng)建“一社、一會、一中心”，即無公害蔬菜合作社、鎮(zhèn)村兩級柚業(yè)合作協(xié)會和鎮(zhèn)村組三級農(nóng)民培訓中心。這些蔬果合作組織將分散的小生產(chǎn)與大生產(chǎn)、大市場對接，使農(nóng)民由分散走向聯(lián)合，由提籃小賣“升級”為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二、用先進文化平臺推動新農(nóng)村文化建設全面發(fā)展

我們在開展“一村一品”文化建設活動中，以筑牢先進文化平臺為保障，推動特色文化品牌向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進文化“一村一品”向經(jīng)濟“一村一品”延伸。

筑牢先進文化平臺，暢通公共文化服務網(wǎng)絡?！耙淮逡黄贰蔽幕ㄔO活動廣泛深入的開展，不僅有效調(diào)動了全市廣大農(nóng)民自覺開展農(nóng)村文化活動的積極性，也帶動了農(nóng)村文化陣地的建設。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級按照宣傳文化陣地“雙六工程”的要求，普遍做到了“六個有”，即鎮(zhèn)有文化中心站、有廣播電視中心、有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、有宣傳文化長廊、有電影放映隊、有農(nóng)民業(yè)余劇團(文藝隊)；行政村有文化活動室、有廣播電視室、有宣傳欄、有農(nóng)民夜校、有村民理事會、有文化中心戶。“雙六工程”的落實，使全市基本形成了集思想政治教育、科技文化教育、群眾娛樂活動和政策法律宣傳“四位一體”的農(nóng)村文化教育服務網(wǎng)絡體系。2007年以來，我們已累計投入資金2800多萬元，用于建設農(nóng)村文化陣地，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。

培育文化新人，發(fā)揮文化中心戶帶動作用。我們始終抓住農(nóng)民群眾自己的文化組織和人們喜聞樂見的活動形式來搭建農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動的平臺，通過群眾文化組織和文化中心戶的帶動作用，活躍農(nóng)村文化生活，樹立健康的鄉(xiāng)村社會風尚。銅鼓縣結(jié)合農(nóng)村“庭院經(jīng)濟”的發(fā)展，通過開展創(chuàng)評“庭院文化戶”活動，使以精神文明建設為主題的文化活動遍地開花。“庭院文化戶”周小平以鮮活的身邊人、身邊事為創(chuàng)作題材，自編、自導、自演《新農(nóng)村“三字經(jīng)”》、《我們身邊的“榮辱觀”》等客家方言小品，深受農(nóng)民群眾的喜愛，演出遍及全縣80多個村組，吸引觀眾達1萬多人。一批優(yōu)秀“庭院文化戶”也同樣以特色文化為主題各展所長，把這個地廣人稀的小縣農(nóng)村業(yè)余文化生活和精神文明創(chuàng)建活動搞得有聲有色。目前，我市已有文化隊伍2218支，通過培育引導、掛牌命名的文化中心戶有850余戶。各類農(nóng)民詩社、農(nóng)民劇團以及農(nóng)民花卉、攝影、武術(shù)等協(xié)會組織，也呈現(xiàn)出成熟穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。鼓勵文化致富，發(fā)展文化資源性產(chǎn)業(yè)鏈。文化建設只有致力于打造特色文化品牌，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們通過開展“一村一品”文化建設活動，努力打造文化資源性產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵文化致富。宜豐縣利用資源特色，把根雕制作、蘭花種植既作為“一村一品”文化建設活動來開展，又作為文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。目前，已有300多戶農(nóng)民從事根雕藝術(shù)，產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、日本。天寶鄉(xiāng)草坪村全村種植蘭花，普通的蘭花種植戶年收入都在兩萬元以上。農(nóng)民在種蘭養(yǎng)蘭的同時，還學習品蘭賞蘭，學習蘭花攝影，創(chuàng)作蘭花詩歌、書畫。蘭花文化的興盛又反哺了蘭花產(chǎn)業(yè)，使蘭花種植以每年萬盆以上的數(shù)量遞增。奉新縣干洲鎮(zhèn)的農(nóng)民畫之所以能夠蜚聲全國，靠的就是村民們認準了走發(fā)展文化資源性產(chǎn)業(yè)鏈這條道路。他們通過采集潦河奇石，并賦予深厚獨到的文化內(nèi)涵，逐步形成了特色鮮明的文化產(chǎn)業(yè)。有200多位農(nóng)民長年從事奇石品鑒銷售的張家村，現(xiàn)已成為一個遠近聞名的“奇石文化村”。目前，我市涌現(xiàn)出包括根雕、竹雕、石雕、剪紙、花卉、攝影、農(nóng)家樂、古村游、地方戲等在內(nèi)的市場前景廣闊的農(nóng)村特色文化品牌392個。這些各具特色的文化品牌，既是農(nóng)民增收致富的“搖錢樹”，也是建設文明鄉(xiāng)風的有力保障。

（作者：李玉英，中共江西省委宣傳部副部長，省文化廳黨組書記、廳長；楊建國，中共宜春市委常委、宣傳部長）