第一篇：sy健康管理服務(wù)團(tuán)隊工作小結(jié)

南沈灶鎮(zhèn)健康服務(wù)

團(tuán)隊工作小結(jié)

一、下村日期：

二、服務(wù)村別：

三、參加人員：

四、工作量統(tǒng)計：

1、上 門服 務(wù)人；

2、預(yù)約門診服務(wù)人；

3、處方質(zhì)量抽查張；

4、病歷質(zhì)量抽查份；

5、慢病隨訪核查人；

6、基 藥檢 查種；

7、合作醫(yī)療抽查人。

五、資料收集情況：

1、護(hù)理及院感檢查資料：有、無；

2、上門服務(wù)記錄資料：有、無；

3、處方質(zhì)量管理檢查資料：有、無；

4、門診病歷質(zhì)量管理檢查資料：有、無；

5、公共衛(wèi)生服務(wù)檢查記錄資料（包括附表）：有、無；

6、一體化管理檢查記錄資料（包括附表）：有、無；

7、預(yù)約門診服務(wù)記錄資料：有、無。

第二篇：健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作計劃

2014年戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作計劃

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實際，制定本工作計劃。

（一）開展巡回醫(yī)療

1、定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。

結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。

2、采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。

對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作。

3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4、團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實施工作計劃。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5、團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)

系并接受社會監(jiān)督。

（二）實施健康管理

1、掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實有針對性的干預(yù)措施。

2、落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014-01-06

2014年健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作計劃

戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作計劃

健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作計劃

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)的意見》（蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔2012〕3號）精神并結(jié)合我院實際，制定本工作計劃。

（一）開展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。

2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實施工作計劃。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。

（二）實施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實

有針對性的干預(yù)措施。

2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

東?？h白塔中心衛(wèi)生院

第四健康管理團(tuán)隊

第四篇：衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作方案111

三龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)整體化管理 健康管理團(tuán)隊服務(wù)實施方案及考核細(xì)則

（2015）

為加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求，促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作健康有序開展，提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性，推動我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生整體化管理的發(fā)展，根據(jù)大豐市衛(wèi)生局大衛(wèi)[2012]78號關(guān)于印發(fā)《大豐市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作方案》的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定2015健康管理團(tuán)隊服務(wù)實施方案及考核細(xì)則。

一、制定總體目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)，是為了適應(yīng)新形勢，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、落實便民惠民措施的一項重要舉措，2015年總體目標(biāo)是全面開展健康管理團(tuán)隊服務(wù)，服務(wù)覆蓋19個行政村，重點服務(wù)12簽約服務(wù)村慢病簽約人群。醫(yī)院成立健康管理團(tuán)隊服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由程應(yīng)華院長任組長，王永柏、楊榮斌、孫立勇、曹慶、王硯華為成員，負(fù)責(zé)對各團(tuán)隊工作的日常協(xié)調(diào)、管理及考核。

二、明確工作職責(zé)，落實工作目標(biāo)

（一）開展巡回醫(yī)療

1、定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診，正常開展鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程視頻會診，開展重點人群一對一規(guī)范化診療服務(wù)；根據(jù)需要和實際情況聯(lián)系人民醫(yī)院專家開展遠(yuǎn)程醫(yī)療會診。

2、對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。

3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

（二）實施健康管理

1、掌握農(nóng)村居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實有針對性的干預(yù)措施，結(jié)合健康管理團(tuán)隊一對一診療服務(wù)及健康知識宣教，不斷提高群眾健康防病知識的普及率。

2、落實好高血壓、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任

務(wù)。

三、團(tuán)隊人員組成

（一）由本院臨床、護(hù)理等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員分別組成6個健康管理服務(wù)團(tuán)隊；由防?？迫藛T組成公共衛(wèi)生服務(wù)管理團(tuán)隊1個。

（二）每個團(tuán)隊明確1人為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)團(tuán)隊工作的組織和管理。

（三）健康管理團(tuán)隊中成員保持固定、服務(wù)對象保持固定、服務(wù)時間保持固定、服務(wù)項目保持固定。臨床醫(yī)生是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)核心，應(yīng)具備中級以上職稱或較高年資的住院醫(yī)師，以全科醫(yī)生為主。

四、團(tuán)隊服務(wù)方式和服務(wù)規(guī)范

（一）我鎮(zhèn)轄區(qū)19個村衛(wèi)生室，組建6個健康管理團(tuán)隊，每個團(tuán)隊一般負(fù)責(zé)3—4個村衛(wèi)生室，并保證每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

（二）每個健康管理團(tuán)隊每月至少2次到負(fù)責(zé)的村衛(wèi)生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天，安排門診一對一服務(wù)每次不少于15人，每次服務(wù)不少于3小時；每個團(tuán)隊每月完成鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程視頻會診次數(shù)不少于10個人次，每月必須完成一個市級專家遠(yuǎn)程會診申請。鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程會診由村衛(wèi)生室提出，提前與團(tuán)隊醫(yī)生預(yù)約，約定會診時間，準(zhǔn)時出席，不得延誤。市級專家會診由團(tuán)隊醫(yī)生提出并參與會診過程，保證會診質(zhì)量。

（三）團(tuán)隊醫(yī)生采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及在村衛(wèi)生室坐診、鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程會診、檢查指導(dǎo)村衛(wèi)生室工作等方式開

展團(tuán)隊服務(wù)；護(hù)理人員主要負(fù)責(zé)坐診過程中患者一般情況體檢、健教處方宣講以及衛(wèi)生室醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、院感工作的指導(dǎo)和督查。每次團(tuán)隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)的對象做好通告工作。

（四）團(tuán)隊固定下村的時間和服務(wù)內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系、咨詢，接受社會監(jiān)督。

（五）充分發(fā)揮團(tuán)隊服務(wù)的示范作用，帶動鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平提高。團(tuán)隊成員服務(wù)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，并做好相關(guān)記錄（診療記錄、會診記錄等）。

（六）公共衛(wèi)生服務(wù)管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)所有村衛(wèi)生室基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、簽約服務(wù)、基藥制度及合作醫(yī)療制度的管理、督查和考核。

五、考核管理細(xì)則

（一）根據(jù)三龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生整體化管理方案，探索建立科學(xué)合理的考核評價辦法和運行機(jī)制，設(shè)立健康團(tuán)隊服務(wù)專項津補貼，充分激發(fā)團(tuán)隊人員的工作積極性。本著誰服務(wù)誰受益的原則，健康管理團(tuán)隊下村工作勞務(wù)費用在村級相關(guān)服務(wù)經(jīng)費中列支。

（二）6個健康服務(wù)團(tuán)隊和村衛(wèi)生室的工作績效進(jìn)行捆綁考核，考核結(jié)果運用主要與所在村服務(wù)人次、慢病人群綜合控制率相掛鉤（本高血壓、糖尿病人群控制率目標(biāo)均為80%。團(tuán)隊績效補貼最終發(fā)放=實際工作量統(tǒng)計*慢病人群控制率）。慢病控制率的計算方式為全年簽約群眾第一次的監(jiān)測數(shù)據(jù)為基點（0），80%為目標(biāo)點（100%），測算出來的數(shù)字為慢病控制率。超過100%

亦按超過數(shù)同比例上浮結(jié)算。

（三）護(hù)理人員考核由公共衛(wèi)生團(tuán)隊下鄉(xiāng)時對衛(wèi)生室醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、院感工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核評分，結(jié)果納入護(hù)理人員專項津補貼績效考核統(tǒng)計。

（四）公共衛(wèi)生團(tuán)隊參與對村衛(wèi)生室的績效考核，考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生以及簽約服務(wù)等經(jīng)費補助的依據(jù)。

六、補助標(biāo)準(zhǔn)

按照各自職責(zé)完成團(tuán)隊下村一對一診療、健康管理講座、鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程視頻會診等服務(wù)活動，資料收集齊全?？己嗽u估結(jié)果納入專項津補貼績效考核統(tǒng)計，依據(jù)團(tuán)隊服務(wù)工作量給予補助，依據(jù)本方案進(jìn)行考核。鎮(zhèn)級健康管理團(tuán)隊人員到村衛(wèi)生室坐診6元/人次，上門服務(wù)10元/人次，鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程會診10元/人次，市級專家遠(yuǎn)程會診參與10元/人次，健康教育講座30元/次，護(hù)理人員健康指導(dǎo)50元/次，車輛15元/次；公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊到村衛(wèi)生室指導(dǎo)、考核50元/次。村級組織1元/人次。

大豐市三龍中心衛(wèi)生院

2015年1月10日

第五篇：流動人口管理服務(wù)工作小結(jié)

按照《流動人口服務(wù)管理考核工作規(guī)范》（成府流辦[20xx]6號）文件要求，為深入推進(jìn)流動人口常態(tài)化管理工作，切實加強(qiáng)網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)，我辦認(rèn)真組織落實流管工作相關(guān)要求，現(xiàn)將今年一季度工作進(jìn)行小結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

街道黨工委、辦事處高度重視轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作。按照要求，我辦一直將轄區(qū)流動人口協(xié)管員直接交給轄區(qū)派出所直接管理使用，街道流管辦認(rèn)真做好后勤保障工作，為協(xié)管員配齊工作所需物資，保證協(xié)管員工作正常開展。每周，街道流管辦對各社區(qū)工作開展情況進(jìn)行督查，通過督查和數(shù)據(jù)分析，找出問題，并督促整改，確保工作保質(zhì)、保量完成。按照流動人口服務(wù)管理工作要求，街道辦事處對流動人口服務(wù)管理工作經(jīng)費給予全面保障，確保了轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作正常開展。

二、切實抓好流口常態(tài)管理工作

1、落實人員機(jī)構(gòu)。按照流口工作要求，街道加強(qiáng)了轄區(qū)流動人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，街道流管辦有三名人員，專門負(fù)責(zé)轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作，辦事處為流管辦、站配置了辦公場所，電腦等設(shè)施。統(tǒng)一規(guī)范街道、社區(qū)流管辦、站的門牌、桌牌、掛牌、規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程。各社區(qū)網(wǎng)格管理由街道統(tǒng)一制作，并上墻公示。轄區(qū)現(xiàn)有專職流動人口協(xié)管員20人，兼職流動人口協(xié)管員69人，確保了轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作的開展。

2、認(rèn)真落實信息維護(hù)更新工作。截止3月24日，轄區(qū)共采集錄入出租房屋信息349條，完成一季度目標(biāo)任務(wù)93.1%，維護(hù)房屋存量信息403條，完成一季度目標(biāo)任務(wù)382%，采集錄入流動人口信息2615條，完成一季度目標(biāo)任務(wù)116.2%，維護(hù)流動人口存量信息20xx條，完成一季度目標(biāo)任務(wù)132.1%。

3、認(rèn)真做好每月數(shù)據(jù)分析，根據(jù)采集信息，每月對信息進(jìn)行分析研判工作，根據(jù)轄區(qū)流動人口基礎(chǔ)信息情況，找出轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作中存在問題，針對問題及時進(jìn)行整改，不斷完善轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作。