欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 12:02:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度》。

      第一篇:騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

      騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

      倉(cāng)庫(kù)管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作,是公司各部門(mén)工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一,為使本公司的倉(cāng)管工作有條不紊,做到踏實(shí)、準(zhǔn)確、快捷,特制訂本倉(cāng)管制度:

      一、健全發(fā)貨手續(xù),見(jiàn)單發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員做到一看(看

      清楚發(fā)貨單的內(nèi)容和貨品標(biāo)簽,對(duì)號(hào)發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)

      清貨品數(shù)量);三核對(duì)(上車(chē)后再核對(duì)放行)。

      二、要求倉(cāng)管員熟記庫(kù)內(nèi)貨品種類(lèi),發(fā)貨做到準(zhǔn)確、快捷,操作熟練。

      三、做好貨品出入登記工作,記錄每批貨的入庫(kù)數(shù)量和入

      庫(kù)時(shí)間,做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫(kù)數(shù)量,做到每批貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。

      四、當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售額和庫(kù)存數(shù),為經(jīng)

      理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

      五、保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到貨品擺放整潔。

      六、提高警惕,做好防盜工作。做到離庫(kù)先鎖門(mén);任何人

      不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉(cāng)庫(kù);不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)接待與工作無(wú)關(guān)人

      員;鑰匙不離身,不得讓別人攜帶,每次都要親自開(kāi)

      門(mén)。

      七、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫(kù)。

      八、倉(cāng)管員掌握著公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,不能隨

      便與人談?wù)摚悦庑孤豆镜纳虡I(yè)機(jī)密。

      第二篇:酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制

      廣安鄧家酒業(yè)有限公司

      公 司 管 理 制 度

      歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的工作人員,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本條例。

      一、作息時(shí)間

      1、每月帶薪假期為4天。

      2、工作時(shí)間:?jiǎn)T工每日正常工作時(shí)間為 8小時(shí)。

      冬季:周一至周日:上午: 8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 為工作時(shí)間

      門(mén)店: 9:00-17:00為工作時(shí)間

      夏季: 周一至周日:上午: 8 :00 - 12 :00 下午: 15 :00 - 19 :00 為工作時(shí)間

      門(mén)店: 8:00-18:00為工作時(shí)間(中午可輪休2個(gè)小時(shí))

      3、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。

      二、上班守則

      1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、無(wú)正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無(wú)故不接電話(huà)或關(guān)機(jī)停機(jī)。

      2、在市場(chǎng)拓展、維護(hù)中杜絕不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派。接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達(dá)無(wú)合理解釋,必須從重處罰。必須詳實(shí)填寫(xiě)業(yè)務(wù)單、當(dāng)日必須及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。

      3、必須為公司和客戶(hù)保守商業(yè)秘密。對(duì)客戶(hù)交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管,不得遺失。由此引起的損失和爭(zhēng)議概由本人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。

      4、員工在工作時(shí)間內(nèi)接打私人電話(huà)每次不得超過(guò)3分鐘、工作時(shí)間內(nèi)不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、酗酒、賭博、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽(tīng)歌、視頻等娛樂(lè)活動(dòng)。不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活。

      5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬?,如確有急事須向公司說(shuō)明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。

      6、勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物;耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。

      7、衣冠不整,精神懶散,言語(yǔ)粗魯,行事莽撞,與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。

      8、公司外部帳目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶(hù)現(xiàn)金。

      9、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

      10、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      三、考勤、所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到,不得代替他人簽到

      2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。(每月的2天有薪假期自愿上班者,獎(jiǎng)勵(lì)100元)

      3、遲到、早退、曠工

      (1)、遲到或早退15分鐘以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期(4天)外,其余正常上班時(shí)間前不準(zhǔn)(無(wú)病、無(wú)其他重要特殊事情)借故電話(huà)請(qǐng)假。凡超過(guò) 30 分鐘以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

      (2)、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。

      4、請(qǐng)假

      (1)、病假:?jiǎn)T工病假須于上班開(kāi)始前的 30 分鐘內(nèi)致電部門(mén)負(fù)責(zé)人

      (2)、事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計(jì)發(fā)工資。

      5、福利

      (1)休息日:每月其中4天休息日為有薪假期考勤。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下 10天帶薪(視為上班)假日: a.元旦(公歷 1 月 1 日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初

      一、初

      二、初三)c.勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日)d.國(guó)慶節(jié)(公歷 10 月 1 日)e.婦女節(jié)(3 月 8 日,女員工放假半天)。(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng) 7天(含休息日)的有薪假期。(4)慰唁假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。(5)有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中五天以?xún)?nèi)病假按基本工資 60 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)五天以上者按基本工資 30 %計(jì)發(fā)病假工資。注明:公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無(wú)關(guān),公司也不對(duì)員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé),公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛(ài),平安無(wú)事,不做違法亂紀(jì)的事。

      6、加班

      (1)、加班應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員備注,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽字報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn),以天為單位計(jì)算。(2)、加班工資計(jì)算: 工作日加班按每小時(shí)8元計(jì)算

      法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%(3)人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員不計(jì)算加班費(fèi)。6、考勤記錄及檢查

      (1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)財(cái)務(wù)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)考勤檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

      (3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

      四、辭職和辭退

      1、員工要求辭職,需提前15天提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。

      2、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

      3、公司可在如下情況辭退員工:?jiǎn)T工有重大過(guò)失;員工屢犯錯(cuò)誤,屢教不改;員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規(guī)模縮??;公司業(yè)務(wù)方向改變等。

      五、違規(guī)管理

      1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款, 多報(bào)虛報(bào)車(chē)旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶(hù)等損害公司利益的行為,即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和其他損失。

      2、法定假期間放假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排,每提前一天休假扣款50元,每滯后一天報(bào)到上班扣款50元。

      3、公司禁止下列情形兼職(1)、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作(2)、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(3)、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領(lǐng)貨、退貨管理

      1、業(yè)務(wù)員每次在庫(kù)管員處簽字領(lǐng)貨,應(yīng)逐次按品種核對(duì)清楚,出門(mén)概不負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)收貨人員對(duì)廠(chǎng)方發(fā)來(lái)的貨物應(yīng)逐次按品種核對(duì)數(shù)量,經(jīng)核對(duì)貨物短缺破損的應(yīng)告知送貨司機(jī)查看,并在運(yùn)費(fèi)中扣除,予以賠償。

      3、對(duì)客戶(hù)退貨的,業(yè)務(wù)員應(yīng)盡量說(shuō)服客戶(hù)不予退貨,若要退貨,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng) 場(chǎng)點(diǎn)清數(shù)量,結(jié)清貨款,并有禮貌的與客戶(hù)溝通下次再合作。

      七、車(chē)輛管理與維護(hù)

      1、本經(jīng)營(yíng)部所有車(chē)輛限于該市場(chǎng)給客戶(hù)配送服務(wù),開(kāi)車(chē)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

      2、開(kāi)車(chē)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法規(guī)及管理規(guī)定,做到謹(jǐn)慎駕駛,安全第一。無(wú)故發(fā)生車(chē)身擦掛,概由自己負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。如果是對(duì)方過(guò)錯(cuò),概由肇事者 賠償,并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)核實(shí)。如開(kāi)車(chē)人沒(méi)有把肇事者賠償金額如實(shí)繳給 公司的,處罰金1000--2000元。

      3、杜絕開(kāi)英雄車(chē),對(duì)違犯交通法規(guī)的,所處罰款由司機(jī)負(fù)責(zé)。

      4、隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),了解運(yùn)行情況,定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),隨時(shí)排除故障 與隱患,保證安全及業(yè)務(wù)送貨需要。司機(jī)要隨時(shí)保持車(chē)輛內(nèi)外干凈整潔,美 觀醒目,定期給予清洗。

      5、本經(jīng)營(yíng)部鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員做到一專(zhuān)多能,業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕駛技能。

      八、財(cái)務(wù)管理

      1、財(cái)務(wù)人員每天應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)往來(lái)進(jìn)行登記,包括核 對(duì)貨物,現(xiàn)金收款等,做到帳帳相符,日清月結(jié)。

      2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)每天對(duì)辦公室進(jìn)行衛(wèi)生打掃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作事務(wù),包 括接打電話(huà),帳務(wù)處理,貨物清理核對(duì)及客戶(hù)接待。

      3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度,借支打借條由負(fù)責(zé)人簽字出納方可付款,并在下月工資中扣除、對(duì)當(dāng)天的貨款入帳要當(dāng)面點(diǎn)清,避免收假幣,對(duì)收到假幣者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      九、薪酬發(fā)放

      (1)下鄉(xiāng)和區(qū)縣補(bǔ)助:生活費(fèi)50元,其他費(fèi)用出示憑據(jù)報(bào)經(jīng)公司,經(jīng)核實(shí)后由公司當(dāng)日承擔(dān)。

      (2)公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

      (3)、員工活動(dòng):公司每月發(fā)放薪金當(dāng)日,并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競(jìng)賽活動(dòng)

      十、保密義務(wù)、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

      3、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象,不得置之不理。

      十一、獎(jiǎng)懲制度

      (一)、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目:獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:

      1、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。并相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

      2、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

      3、員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

      4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,業(yè)績(jī)突出者,由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦至辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人500元獎(jiǎng)金。

      5、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績(jī)、上月出勤情況,完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人200元獎(jiǎng)金。

      (二)、懲罰條件:處罰的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化管理。處罰應(yīng)堅(jiān)持以下原則:依據(jù)事實(shí),懲戒恰當(dāng)。批評(píng)教育為主,罰款為輔。制度面前人人平等。(1)、員工有下列情況之一者,每次給予100元罰款處罰:

      1、對(duì)公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時(shí)。

      2、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作秩序。

      3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或有限期的工作安排,無(wú)正當(dāng)理由不如期完成。

      4、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位。

      5、利用公司設(shè)備從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

      6、違反規(guī)定私自動(dòng)用、放行公司一切車(chē)輛。

      (2)、員工有下列情況之一者,每次給予50元罰款處罰:

      1、在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺(jué),從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

      2、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

      3、無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié),在工作場(chǎng)所吵架。

      4、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

      5、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴,經(jīng)查屬實(shí)。

      6、在公司內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。

      7、知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。

      (3)、員工有下列情況之一者,每次給予30元罰款處罰

      1、上班時(shí)間儀容儀表不整,酒后上崗。

      2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

      3、在工作場(chǎng)所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

      4、在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳。

      5、庫(kù)房物品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。

      6、下班不關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)電燈、電視、電腦、飲水機(jī),未切斷電源。(4)、部門(mén)負(fù)責(zé)人有下列情況之一的,視情節(jié)嚴(yán)重予以降職或撤職處罰:

      1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

      2、利用職務(wù)便利,直接或間接向合作單位或客服索要財(cái)物、收受禮品、謀取私利。

      3、因保管不善,致使公司重要文件、票據(jù)丟失,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

      4、利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信,拉幫結(jié)派。

      5、工作不得力,致使所在部門(mén)人員管理混亂或累計(jì)連續(xù)三個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

      6、濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

      (5):?jiǎn)T工有下列情況之一者,給予辭退:

      1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡;聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

      2、對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化,造成其它嚴(yán)重后果。

      3、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或交通事故,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

      4、盜竊他人或公司財(cái)物。

      5、蓄意破壞公司財(cái)物。

      6、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者。

      7、故意泄漏公司機(jī)密,散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。(6)、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向公司董事長(zhǎng)處申訴,公司經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

      (三)、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。、薪酬組成:基本工資(含工齡工資)、提成工資、獎(jiǎng)金。4、工資制度(1)年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額=基本工資 +年終提成獎(jiǎng)金。(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

      (3)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。轉(zhuǎn)正后可申請(qǐng)調(diào)節(jié)基本工資,須報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

      十二、計(jì)劃與任務(wù)管理

      1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據(jù)市場(chǎng)情況下達(dá)計(jì)劃任務(wù),分區(qū)域細(xì)分到責(zé)任人,責(zé)任人按照下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)積極的去開(kāi)拓市場(chǎng),拜訪(fǎng)客戶(hù),維護(hù)客情關(guān)系,不折不扣的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、公司每月實(shí)行財(cái)務(wù)審核報(bào)表,對(duì)員工進(jìn)行檢查評(píng)比。

      十三、例會(huì)管理

      1、每位員工對(duì)公司例會(huì)必需按時(shí)參加,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。

      2、每位員工在例會(huì)中應(yīng)積極發(fā)言,匯報(bào)工作情況及市場(chǎng)相關(guān)信息,便于公司 及時(shí)調(diào)整政策進(jìn)行處理,以利市場(chǎng)正常有序的發(fā)展。

      以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行,共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。

      廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制

      第三篇:貴州福英酒業(yè)有限公司業(yè)務(wù)管理制度

      貴州福英酒業(yè)有限公司

      貴州福英酒業(yè)有限公司

      業(yè)務(wù)管理制度

      為了更好的完成公司的銷(xiāo)售任務(wù),最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,保持一個(gè)積極健康的團(tuán)體,使公司能夠更快更大的發(fā)展。特制定本制度,希望大家共同遵守。

      一、崗位要求:

      1.銷(xiāo)售員應(yīng)具有良好的綜合素質(zhì),富有進(jìn)取心、有服務(wù)精神、能吃苦、業(yè)務(wù)知識(shí)豐富。2.銷(xiāo)售員主要工作是開(kāi)拓新客戶(hù)、留住老客戶(hù)、促成成交、收集分析和傳遞市場(chǎng)信息,具體可分為營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責(zé)和營(yíng)銷(xiāo)主管分派的任務(wù)。3.公司銷(xiāo)售員必須經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)及考試合格后方可上崗。

      二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

      1.公司鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員事先提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)主管審核同意后,銷(xiāo)售人員可按銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行。

      2.銷(xiāo)售員私自答應(yīng)客戶(hù)要求其后果自行承擔(dān),公司不予解決。

      三、銷(xiāo)售過(guò)程

      1.銷(xiāo)售員一般自主進(jìn)行活動(dòng),公司制定詳細(xì)推銷(xiāo)規(guī)程,且予以培訓(xùn),銷(xiāo)售員按該規(guī)程執(zhí)行。2.銷(xiāo)售員需以敬業(yè)精神采取各種努力和營(yíng)銷(xiāo)技巧促成交易。3.擬簽訂合同必須以國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)合同或本公司文本為準(zhǔn)。4.洽談合同條款時(shí),授權(quán)范圍內(nèi)的銷(xiāo)售員自行決定,如有疑問(wèn)的地方或在授權(quán)范圍外的需請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

      5.銷(xiāo)售員每月定期提交各類(lèi)推銷(xiāo)總結(jié)報(bào)告,業(yè)績(jī)費(fèi)用報(bào)告,并作為公司考核依據(jù)。

      四、銷(xiāo)售價(jià)格

      1.公司制定銷(xiāo)售價(jià)格方針和具體定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并可印刷對(duì)外公開(kāi)的報(bào)價(jià)單。2.公司制定各種促銷(xiāo)條件和折扣標(biāo)準(zhǔn),以及明確每位銷(xiāo)售人員的折扣權(quán)限。3.客戶(hù)報(bào)價(jià)低于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或銷(xiāo)售員折扣權(quán)限,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可成交。4.公司內(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)機(jī)密,謹(jǐn)防泄密。

      五、待遇與考核

      1.公司對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行底薪加業(yè)務(wù)提成的薪資制度。

      2.公司對(duì)銷(xiāo)售人員的考核指標(biāo)有:銷(xiāo)售計(jì)劃(數(shù)量)完成率,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率,銷(xiāo)售價(jià)格保持率,欠款回收率,訪(fǎng)問(wèn)成功率,老顧客保持率。

      3.營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員每月進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,對(duì)連續(xù)個(gè)月未能完成銷(xiāo)售定額者,調(diào)離或辭退。4.業(yè)務(wù)提成的獎(jiǎng)金在收到付款之月的次月支薪日發(fā)放。5.銷(xiāo)售人員適用于一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰條例,對(duì)業(yè)績(jī)突出者予以晉升,核發(fā)一次性年終獎(jiǎng)等;不能收回付款,形成呆壞賬,被詐騙造成公司損失的,應(yīng)負(fù)連帶賠償責(zé)任。

      六、考勤制度

      1、出勤。

      每天在早上十點(diǎn)以前到辦公室簽到,簽到的過(guò)程中不許代簽、遲簽,因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留,須當(dāng)日說(shuō)明,對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室考核,遲到5—10分鐘10元/次,遲到10—30分鐘20元/次,遲到30分鐘以上按曠工半日計(jì)算。一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到,全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      2、日常報(bào)表提交。

      認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類(lèi)總結(jié)計(jì)劃。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚,并

      地址:貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)世界城福州街253號(hào)

      電話(huà):(86)0851 8535631

      貴州福英酒業(yè)有限公司

      于次日上午10點(diǎn)半前交辦公室,不能按時(shí)完成的按20元/次考核;早上填寫(xiě)前日日?qǐng)?bào)表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫(xiě),重新填寫(xiě)后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,遲交無(wú)論理由,考核30元/次,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

      3、按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室考核20元/次。

      七、新業(yè)務(wù)員管理

      1、新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介、2張1寸照片。

      2、新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)后方可上崗。再上崗三個(gè)月業(yè)績(jī)突出?盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗。

      3、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間只有基本工資無(wú)提成(但公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì))。新業(yè)務(wù)員未出實(shí)習(xí)期或未滿(mǎn)一個(gè)月離職者無(wú)工資無(wú)提成。

      4、為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取有底薪(無(wú)底薪)、有定額(無(wú)定額),有補(bǔ)貼及有提成的工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

      5、新(未出實(shí)習(xí)期)業(yè)務(wù)員無(wú)業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的5%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),項(xiàng)目開(kāi)始產(chǎn)生賬面利潤(rùn)后按比例兌現(xiàn)。)

      6、新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期一般為1個(gè)月,公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,由總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過(guò)業(yè)務(wù)考核的,做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。)

      八、業(yè)務(wù)工作制度

      1、業(yè)務(wù)員的前3個(gè)月(試用期),主要以發(fā)展的客戶(hù)量為考核依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn):

      底薪:800元。

      基本任務(wù):20個(gè)新的客戶(hù)(完成不了按比例發(fā)工資,如:開(kāi)發(fā)了10個(gè)新客戶(hù),就發(fā)400元底薪,提成按收回貨款的5%提?。?/p>

      提成:在完成20家以后,按收回貨款的7%提取。如果開(kāi)發(fā)了30以上家新客戶(hù),按收回貨款的9%提取。

      如果連續(xù)2個(gè)月完成不了月基本任務(wù),就自動(dòng)請(qǐng)辭。

      2、業(yè)務(wù)員的3個(gè)月以后(轉(zhuǎn)正),主要以銷(xiāo)售額為考核依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn):

      底薪:1200元。

      基本任務(wù):8000元的銷(xiāo)售額+開(kāi)發(fā)10個(gè)新客戶(hù)。(完成不了按比例發(fā)工資,如:完成了4000元,就發(fā)工資的25%,就是300元底薪,提成按收回貨款的5%提取。如:完成了8000的銷(xiāo)售額,開(kāi)發(fā)了5個(gè)新客戶(hù),就發(fā)工資的75%,就是900元底薪,提成按收回貨款的5%提取。)提成:在完成8000元的銷(xiāo)售額以后,超過(guò)8000元的部分,按7%提取,如果超出部分大于10000元,按10%提取。

      3、年終獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn):

      每月保質(zhì)保量完成基本任務(wù) 年銷(xiāo)售額大于15萬(wàn)元 獎(jiǎng)勵(lì):

      年銷(xiāo)售總額5%提成

      地址:貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)世界城福州街253號(hào)

      電話(huà):(86)0851 8535631

      第四篇:酒業(yè)促銷(xiāo)員管理制度

      恒生酒業(yè)促銷(xiāo)員管理制度

      一、總則

      為規(guī)范促銷(xiāo)隊(duì)伍管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以管理促效益,提高工作效率與績(jī)效,特制 定本制度,各促銷(xiāo)人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度,嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定,以消費(fèi) 者為中心,認(rèn)真工作,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的服務(wù)終端與消費(fèi)者。

      二、組織宗旨

      傳播恒生企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,與公司共成長(zhǎng),努力做到更好。

      三、崗位職責(zé)

      1、促銷(xiāo)主管

      a)促銷(xiāo)員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷(xiāo)隊(duì)伍中。

      b)管理促銷(xiāo)隊(duì)伍,確保其士氣飽滿(mǎn),員工素質(zhì)不斷提升,運(yùn)作有序、高效達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      c)定期查點(diǎn),杜絕促銷(xiāo)員工作紀(jì)律松散等問(wèn)題的出現(xiàn)。

      d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門(mén)工作街接有序、高效。

      e)匯總促銷(xiāo)員銷(xiāo)售報(bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告。

      f)準(zhǔn)時(shí)參加辦事處的各項(xiàng)例會(huì),簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)工作。

      g)認(rèn)真、客觀、真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)各項(xiàng)工作報(bào)表。

      2、促銷(xiāo)員

      a)以飽滿(mǎn)情緒投入到每日的促銷(xiāo)工作中,作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作。

      b)每天上班前準(zhǔn)時(shí)電話(huà)或微信報(bào)點(diǎn),下班前向促銷(xiāo)主管匯報(bào)場(chǎng)所進(jìn)銷(xiāo)存情況并真實(shí)記錄場(chǎng)所進(jìn)銷(xiāo)存表,c)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷(xiāo)產(chǎn)品成功,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      d)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系,加強(qiáng)客情,為產(chǎn)品創(chuàng)銷(xiāo)售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務(wù)員保持溝通,確保信息共享,街接有序、高效。

      四、作息時(shí)間

      1、促銷(xiāo)人員每周工作6 日,休息1 日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷(xiāo)主管根據(jù) 業(yè)務(wù)開(kāi)展需要視具體安排,休息日主動(dòng)加班工作的,銷(xiāo)量計(jì)入提成記錄中。

      2、因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng),因特殊原因需要電話(huà)請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條。

      3、促銷(xiāo)人員上崗時(shí)間

      中午: 11:30——13:30

      下午: 17:30——20:304、所有促銷(xiāo)人員需嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,a)因故需要請(qǐng)假的,需提前以書(shū)面形式向促銷(xiāo)主管提出申請(qǐng),經(jīng)得主管批準(zhǔn),有特殊原因電話(huà)申請(qǐng),并于事后補(bǔ)上書(shū)面申請(qǐng),否則視為曠工,請(qǐng)假期內(nèi) 不計(jì)算基本工資。

      b)因故需要辭職的,需于提前15 天以書(shū)面形式向促銷(xiāo)主管申請(qǐng),待該促銷(xiāo)主 管做好交接工作后,方可辦理離職手職,否則造成工作街接不利的,扣除當(dāng)月工資。c)上班準(zhǔn)時(shí)報(bào)點(diǎn)上班遲到——遲到15 分鐘以?xún)?nèi),罰款10 元,15 分鐘以上,罰款30 元,30 分鐘以上視為曠工。

      a)早退————早退15 分鐘以?xún)?nèi),罰款30 元,15 分鐘以上,罰款60 元

      b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100 元,每月兩次曠工罰款300 元,三次辭退。

      五、工作要求

      a)牢記自身角色,遵守紀(jì)律,恪守規(guī)章,b)維護(hù)公司與品牌形象,做好本職工作,做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作,c)自我加壓,“提升銷(xiāo)量”與“宣傳品牌”是你的本職所在,d)上崗前化淡妝,穿工作服,講普通話(huà),儀表端正,舉止大方,保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

      e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷(xiāo)售政策等,極、有效傳播企業(yè)文化與品牌

      文化。

      f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及 服務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

      g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論其消費(fèi)與否,均一視同仁。

      h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為,不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

      i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。

      j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi),k)做好促銷(xiāo)宣傳物料的發(fā)放與記錄,l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率。

      m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫(xiě)工作報(bào)表,報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息。

      n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)

      第五篇:酒業(yè)促銷(xiāo)員管理制度

      恒生酒業(yè)促銷(xiāo)員管理制度

      一、總則

      為規(guī)范促銷(xiāo)隊(duì)伍管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以管理促效益,提高工作效率與績(jī)效,特制 定本制度,各促銷(xiāo)人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度,嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定,以消費(fèi) 者為中心,認(rèn)真工作,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的服務(wù)終端與消費(fèi)者。

      二、組織宗旨

      傳播恒生企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,與公司共成長(zhǎng),努力做到更好。

      三、崗位職責(zé)

      1、促銷(xiāo)主管

      a)促銷(xiāo)員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷(xiāo)隊(duì)伍中。

      b)管理促銷(xiāo)隊(duì)伍,確保其士氣飽滿(mǎn),員工素質(zhì)不斷提升,運(yùn)作有序、高效達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      c)定期查點(diǎn),杜絕促銷(xiāo)員工作紀(jì)律松散等問(wèn)題的出現(xiàn)。d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門(mén)工作街接有序、高效。e)匯總促銷(xiāo)員銷(xiāo)售報(bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告。f)準(zhǔn)時(shí)參加辦事處的各項(xiàng)例會(huì),簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)工作。g)認(rèn)真、客觀、真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)各項(xiàng)工作報(bào)表。

      2、促銷(xiāo)員

      a)以飽滿(mǎn)情緒投入到每日的促銷(xiāo)工作中,作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作。

      b)每天上班前準(zhǔn)時(shí)電話(huà)或微信報(bào)點(diǎn),下班前向促銷(xiāo)主管匯報(bào)場(chǎng)所進(jìn)銷(xiāo)存情況并真實(shí)記錄場(chǎng)所進(jìn)銷(xiāo)存表,c)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷(xiāo)產(chǎn)品成功,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      d)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系,加強(qiáng)客情,為產(chǎn)品創(chuàng)銷(xiāo)售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務(wù)員保持溝通,確保信息共享,街接有序、高效。

      四、作息時(shí)間

      1、促銷(xiāo)人員每周工作6 日,休息1 日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷(xiāo)主管根據(jù) 業(yè)務(wù)開(kāi)展需要視具體安排,休息日主動(dòng)加班工作的,銷(xiāo)量計(jì)入提成記錄中。

      2、因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng),因特殊原因需要電話(huà)請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條。

      3、促銷(xiāo)人員上崗時(shí)間 中午: 11:30——13:30 下午: 17:30——20:30

      4、所有促銷(xiāo)人員需嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,a)因故需要請(qǐng)假的,需提前以書(shū)面形式向促銷(xiāo)主管提出申請(qǐng),經(jīng)得主管批準(zhǔn),有特殊原因電話(huà)申請(qǐng),并于事后補(bǔ)上書(shū)面申請(qǐng),否則視為曠工,請(qǐng)假期內(nèi) 不計(jì)算基本工資。

      b)因故需要辭職的,需于提前15 天以書(shū)面形式向促銷(xiāo)主管申請(qǐng),待該促銷(xiāo)主

      管做好交接工作后,方可辦理離職手職,否則造成工作街接不利的,扣除當(dāng)月工資。c)上班準(zhǔn)時(shí)報(bào)點(diǎn)上班遲到——遲到15 分鐘以?xún)?nèi),罰款10 元,15 分鐘以上,罰款30 元,30 分鐘以上視為曠工。

      a)早退————早退15 分鐘以?xún)?nèi),罰款30 元,15 分鐘以上,罰款60 元 b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100 元,每月兩次曠工罰款300 元,三次辭退。

      五、工作要求

      a)牢記自身角色,遵守紀(jì)律,恪守規(guī)章,b)維護(hù)公司與品牌形象,做好本職工作,做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作,c)自我加壓,“提升銷(xiāo)量”與“宣傳品牌”是你的本職所在,d)上崗前化淡妝,穿工作服,講普通話(huà),儀表端正,舉止大方,保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

      e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷(xiāo)售政策等,極、有效傳播企業(yè)文化與品牌 文化。

      f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及 服務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

      g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論其消費(fèi)與否,均一視同仁。

      h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為,不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi),k)做好促銷(xiāo)宣傳物料的發(fā)放與記錄,l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率。m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫(xiě)工作報(bào)表,報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息。n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)明扼要、客觀準(zhǔn)確的匯報(bào)工作,o)了解市場(chǎng)信息并及時(shí)匯報(bào),p)服從領(lǐng)導(dǎo)管理與分配得私自調(diào)換工作場(chǎng)地,q)以正確心態(tài)接受并配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與工作檢查,六、會(huì)議制度

      1、促銷(xiāo)員例會(huì)

      a)會(huì)議時(shí)間一下午300 開(kāi)始 b)銷(xiāo)售總監(jiān)、促銷(xiāo)主管、促銷(xiāo)員 c)會(huì)議主要內(nèi)容

      促銷(xiāo)人員匯報(bào)昨日工作情況、問(wèn)題與建議場(chǎng)信息

      相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)相關(guān)政策與方案存在問(wèn)題給出處理意見(jiàn)出工作 要求

      2、會(huì)議紀(jì)律

      a)準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)例會(huì)特殊情況不能與會(huì)的需提前請(qǐng)假

      b)會(huì)議進(jìn)行時(shí)手機(jī)轉(zhuǎn)為振動(dòng)檔是與業(yè)務(wù)方面有關(guān)的電話(huà)可在一旁接聽(tīng).c)匯報(bào)情況時(shí)做到簡(jiǎn)明扼要、客觀真實(shí)

      d)對(duì)于提出的問(wèn)題與建議關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需給出明確意見(jiàn)能“不了了之”

      七、薪資規(guī)定

      1、新上崗的促銷(xiāo)員試用期為30 天用期基本工資1800 元/月銷(xiāo)售任務(wù) 參加銷(xiāo)售提成補(bǔ)助費(fèi)

      2、試用合格后為正式上崗成銷(xiāo)量任務(wù)后的基本工資為1800元/月通 費(fèi)補(bǔ)助100 元/月訊費(fèi)補(bǔ)助100 元/月

      3、各終端銷(xiāo)售任務(wù)與銷(xiāo)售提成方案見(jiàn)促銷(xiāo)員銷(xiāo)售提成表。

      八、獎(jiǎng)罰規(guī)定

      1、獎(jiǎng)勵(lì)

      以下情況司處將給予“表?yè)P(yáng)”、“記功”、“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”、“其它形式獎(jiǎng)勵(lì)”等 形式的獎(jiǎng)勵(lì)

      a)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)作認(rèn)真負(fù)責(zé)務(wù)能力進(jìn)步特別迅速的 b)對(duì)公司有特殊重大貢獻(xiàn)的 c)工作業(yè)績(jī)有突出表現(xiàn)的

      d)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的表現(xiàn)、行為

      2、處罰

      以下情況事處將給予“批評(píng)”、“記過(guò)”、“罰款”、等處罰成公司財(cái)產(chǎn) 損失、情節(jié)惡劣的事處將追究法律責(zé)任

      a)對(duì)無(wú)合理原因而銷(xiāo)量明顯下滑的不及時(shí)、積極采取改進(jìn)措施的款 100 元

      b)工作時(shí)間休息或做與工作無(wú)關(guān)的事

      c)不及實(shí)、認(rèn)真、客觀、真實(shí)填寫(xiě)工作報(bào)表 d)虛報(bào)工作、市場(chǎng)信息

      e)因行為不當(dāng)或工作不當(dāng)客戶(hù)或消費(fèi)者投訴

      f)浪費(fèi)、挪用、節(jié)留、合謀如促銷(xiāo)宣傳物料、開(kāi)瓶費(fèi)等司財(cái)產(chǎn) g)“通敵買(mǎi)國(guó)”競(jìng)品出賣(mài)信息或提供幫助 h)利用職務(wù)之便或公司資源“干私活” i)無(wú)故關(guān)機(jī)影響工作

      j)其它有違工作紀(jì)錄與制度的行為 k)其它有損公司形象與利益的行為

      九、附件

      1、促銷(xiāo)員工作日?qǐng)?bào)表

      2、促銷(xiāo)員銷(xiāo)售記錄表

      3、促銷(xiāo)員查點(diǎn)記錄表

      4、促銷(xiāo)員銷(xiāo)量任務(wù)表

      洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌公司南京辦事處

      下載騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(5篇)word格式文檔
      下載騁宇酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        ××電子商務(wù)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

        ××電子商務(wù)有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、管理原則 為了保障公司庫(kù)存商品的安全與完整、降低倉(cāng)庫(kù)管理成本、以免造成商品積壓與資金浪費(fèi),加速資金的周轉(zhuǎn),特制定本制度,要求××......

        鞋業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

        XX鞋業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一章 總則 第二章 入庫(kù)管理 第三章 出庫(kù)管理 第四章 庫(kù)存管理 第五章 倉(cāng)庫(kù)日常管理 第六章 發(fā)貨管理 第七章 附則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范......

        酒業(yè)銷(xiāo)售公司管理制度

        酒業(yè)銷(xiāo)售公司管理制度通用 酒業(yè)銷(xiāo)售公司管理制度通用1 1、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗,工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián)......

        xxx酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理制度

        xxx酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理制度 為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以......

        酒業(yè)食品化驗(yàn)室管理制度

        酒業(yè)食品化驗(yàn)室管理制度 1 目的 為了規(guī)范檢驗(yàn)程序和行為,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗(yàn)活動(dòng)的有效性和時(shí)效性,準(zhǔn)確提供質(zhì)量數(shù)據(jù),特制定本管理制度。 2 適用范圍 本管理制度適用于化驗(yàn)室一......

        巴人坊酒業(yè)有限公司辦事處管理制度(共5則)

        巴人坊酒業(yè)有限公司辦事處管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)辦事處的管理,使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定。 2、凡辦事處的設(shè)立和管理,均適用本規(guī)定。 3、辦事......

        2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計(jì)劃

        2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計(jì)劃 一、 安全生產(chǎn) 1、 進(jìn)一步完善生產(chǎn)方面、消防方面的各項(xiàng)制度和措施 ; 2、 已建立的制度、規(guī)程落實(shí)到崗位,必須的記錄要完整和堅(jiān)持; 3、 開(kāi)展......

        張家口給力酒業(yè)有限公司公司簡(jiǎn)介

        張家口給力酒業(yè)有限公司成立于古城宣化,始建于2010年?,F(xiàn)辦公地點(diǎn)在宣化開(kāi)發(fā)區(qū)信用社三樓, 目前,公司是全力打造以“給力人生”酒為主打品牌的國(guó)內(nèi)總經(jīng)銷(xiāo)商,面向全國(guó)乃至世界經(jīng)......