第一篇：山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告

山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告

山東鳳城酒業(yè)有限公司始終堅(jiān)持“食品質(zhì)量安全第一”的方針，長(zhǎng)期以來(lái)，一直致力于食品質(zhì)量安全的提高。自《食品安全法》及其實(shí)施條例實(shí)施以來(lái)，特別是《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》的公告發(fā)布以后。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識(shí)，成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)，建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施，確保了食品質(zhì)量安全。具體做法如下：

一、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》公告發(fā)布以后，我公司在第一時(shí)間成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確各部門職責(zé)，推動(dòng)了食品安全質(zhì)量工作的有效運(yùn)行。

二、不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任制意識(shí)教育培訓(xùn)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)和食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品安全法》及其實(shí)施條例、國(guó)家質(zhì)檢總局[2010]第119號(hào)公告等法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，提高了食品質(zhì)量安全意識(shí)。其次，公司根據(jù)具體情況，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員以及操作工人，進(jìn)行了深度的食品質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn)。使全體員工提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，正確認(rèn)識(shí)到做好食品質(zhì)量安全工作的重要性，并落實(shí)到具體工作中去。

三、建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施。

1、建立完善了采購(gòu)管理制度和進(jìn)貨檢驗(yàn)制度

（1）按照《采購(gòu)管理制度》的要求，每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，新供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確記錄供方名稱、供貨名稱、許可證編號(hào)、聯(lián)系信息等內(nèi)容，評(píng)價(jià)合格列入合格供方名錄。

（2）對(duì)每一批原輔料都進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)證（進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、供方出廠檢驗(yàn)報(bào)告、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等），符合標(biāo)準(zhǔn)要求的方可入庫(kù)使用。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，做出退貨處理。近幾年來(lái)由于我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選及把關(guān)，所購(gòu)進(jìn)的原輔料沒(méi)有出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。

（3）建立原輔料進(jìn)貨臺(tái)賬。明確記錄每一批的原輔料的貨物名稱、供貨者名稱、聯(lián)系方式、數(shù)量、進(jìn)貨日期等。

（4）嚴(yán)格原輔料出入庫(kù)制度。不同原料分區(qū)存放，擺放整齊，并做好了防火、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施，確保了原輔料的儲(chǔ)存安全。原輔料的領(lǐng)用嚴(yán)格按領(lǐng)料單要求發(fā)放，并詳細(xì)記錄出庫(kù)情況，保證出庫(kù)使用原料與進(jìn)貨記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄內(nèi)容相一致。

（5）我公司沒(méi)有使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品。

2、建立并落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制制度

（1）完善了《衛(wèi)生管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》，各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象及時(shí)整改。公司食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)施清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（2）嚴(yán)格按照《設(shè)備管理制度》和各部門的《衛(wèi)生管理制度》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，保證了生產(chǎn)設(shè)施的衛(wèi)生

安全。

（3）各車間嚴(yán)格按照各自的生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，一般不合格做出返工處理，返工后的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用；對(duì)嚴(yán)重不合格做出報(bào)廢處理。由于操作嚴(yán)格，近年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重不合格現(xiàn)象。

（4）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)制定了關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，操作工人嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，并認(rèn)真記錄。

3、建立并實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度

（1）按規(guī)定要求對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行取樣，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，做好出廠產(chǎn)品的原始記錄數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告的記錄，包括出廠產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容。

（2）公司有兩名化驗(yàn)員，均經(jīng)過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)并取得合格證。

（3）按照有關(guān)規(guī)定和檢驗(yàn)規(guī)程的要求，公司配備了完善的檢驗(yàn)設(shè)備，滿足原料進(jìn)廠及成品出廠各個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)要求。所用檢驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定時(shí)間到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，確保了其在有效期內(nèi)使用。相關(guān)的化學(xué)試劑有專人進(jìn)行管理。

（4）根據(jù)公司的檢驗(yàn)實(shí)際情況，出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目中帶*號(hào)的項(xiàng)目，每年兩次委托市質(zhì)檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，出廠自檢項(xiàng)目也按規(guī)定與市質(zhì)檢所進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室比對(duì)，此兩項(xiàng)工作均與市質(zhì)檢所簽訂了委托檢驗(yàn)合同，保

證了出廠檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)的完整與準(zhǔn)確。

4、建立完善從業(yè)人員健康檢查及健康檔案管理制度

根據(jù)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全的要求，建立了從業(yè)人員健康檔案，每年定期組織人員進(jìn)行健康查體，同時(shí)接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康證，對(duì)新入廠職工先取得健康證方可上崗。近幾年我公司職工經(jīng)查體沒(méi)有出現(xiàn)危害食品質(zhì)量安全疾病的人員。

5、建立并實(shí)施不符合情況管理辦法

公司制定了《不符合情況管理辦法》，明確了職責(zé)，規(guī)定了處理方法，對(duì)在食品安全質(zhì)量運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種不符合進(jìn)行評(píng)審與整改。對(duì)不合格的原輔料、半成品、成品的處理方法制定了處理流程，嚴(yán)格識(shí)別、記錄、標(biāo)示、隔離不合格品，并按有關(guān)要求進(jìn)行處理，對(duì)不合格品的處理和監(jiān)督到位及時(shí)。

6、建立產(chǎn)品銷售臺(tái)賬

公司對(duì)銷售的每一批產(chǎn)品建立了銷售臺(tái)賬，包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期，出貨日期、等內(nèi)容都做了詳細(xì)的記錄，保證了產(chǎn)品的可追溯性。

7、建立完善了不安全食品召回制度

公司建立并完善了《不安全食品召回制度》，對(duì)不安全食品的調(diào)查和評(píng)估、不安全食品的召回實(shí)施、不安全食品回收后的評(píng)估和處置都做了詳細(xì)的規(guī)定。近幾年，公司沒(méi)有發(fā)生不安全食品召回行為。

8、建立并實(shí)施消費(fèi)者投訴受理制度

規(guī)定由銷售公司具體負(fù)責(zé)消費(fèi)者投訴及處理工作，投訴受理記錄包括投訴者姓名、聯(lián)系電話、地址郵編等聯(lián)系方式，投訴產(chǎn)品的名稱，數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期批號(hào)投訴質(zhì)量問(wèn)題等,并采取有效措施進(jìn)行處理，保證滿足消費(fèi)者的要求。

9、建立完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息收集制度

食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息收集制度規(guī)定了，食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息的分類和收集、匯總和上報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息的處置。做到能及時(shí)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國(guó)家發(fā)布的與本公司相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息，并能做出相應(yīng)的處理辦法。

10、建立完善了食品安全事故處置方案

成立了食品安全事故處理小組，規(guī)定了其職責(zé)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和銷售的產(chǎn)品可能出現(xiàn)的食品安全事故進(jìn)行預(yù)防管理，制定了處置流程和相應(yīng)的措施，保證一旦出現(xiàn)食品安全事故能及時(shí)有效處置。

四、由于我公司能夠較好的實(shí)施國(guó)家的食品安全有關(guān)法律法規(guī)，沒(méi)有出現(xiàn)食品質(zhì)量安全問(wèn)題和違法違紀(jì)行為。

五、食品質(zhì)量安全工作是一個(gè)涉及國(guó)計(jì)民生的重大工作，在以后的工作中我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的食品安全有關(guān)法律法規(guī)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

山東鳳城酒業(yè)有限公司

2011年10月12日

第二篇：山東茅臺(tái)液酒業(yè)銷售有限公司

“山東茅臺(tái)液酒業(yè)銷售有限公司”由茅臺(tái)集團(tuán)于2004年授權(quán)成立的首家異地全國(guó)性專業(yè)品牌營(yíng)銷公司，是具有獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的股份制企業(yè)。公司坐落在集長(zhǎng)江、主講三角洲齊名的黃河三角洲中的一座美麗富饒、資源豐富、充滿生機(jī)和活力的新興城市——濱州市。公司經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5000多平方米。擁有300余名正式員工，組建了數(shù)量達(dá)4000余人的龐大專職促銷隊(duì)伍，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。成立了18個(gè)市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)客戶售前、售中和售后服務(wù)。

“茅臺(tái)液”—茅臺(tái)濃香第一液在繼承和發(fā)揚(yáng)了“臺(tái)國(guó)”文化的前提下，肩負(fù)著“人文茅臺(tái)、科技茅臺(tái)、綠色茅臺(tái)”光榮歷史使命，它既是貴州茅臺(tái)集團(tuán)在保持“歷史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友誼酒、禮品酒”國(guó)酒文化的同時(shí)，著眼于現(xiàn)有市場(chǎng)的發(fā)展，滿足于社會(huì)需求而開啟的“濃香型”白酒，獲純糧固態(tài)發(fā)酵白酒認(rèn)證。目前投放市場(chǎng)的產(chǎn)品有“喜宴酒”“星級(jí)酒”“品質(zhì)酒”系列和中高端禮盒系列產(chǎn)品。

“茅臺(tái)液銷售公司”在專業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)中發(fā)揮“勵(lì)精圖治、求實(shí)創(chuàng)新、高效守信、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神；堅(jiān)持以“市場(chǎng)為中心、管理為重點(diǎn)、效益為目標(biāo)”的工作思路；實(shí)施“醬香茅臺(tái)酒、濃香茅臺(tái)液”的品牌戰(zhàn)略；執(zhí)著地貫徹“無(wú)情不商”的經(jīng)營(yíng)理念和“誠(chéng)實(shí)為本”的經(jīng)營(yíng)原則；堅(jiān)守“以誠(chéng)取信，以質(zhì)取勝，創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越”的質(zhì)量方針。在茅臺(tái)酒廠的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，精心打造“茅臺(tái)液”，使公司全面走向現(xiàn)代化，續(xù)創(chuàng)國(guó)酒濃香文化。

第三篇：履責(zé)報(bào)告

濟(jì)南市金力液壓機(jī)械有限公司履責(zé)報(bào)告

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

今天我非常榮幸的向大家介紹濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司，關(guān)于《開展起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)》履責(zé)情況的報(bào)告，真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行提出寶貴意見和建議。

濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司創(chuàng)建于2004年，廠區(qū)占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，現(xiàn)有員工152人，工程技術(shù)人員12人，設(shè)計(jì)人員4人，其他專業(yè)人員15人，各種焊接設(shè)備4余臺(tái)，機(jī)械加工等設(shè)備近30臺(tái)，我公司為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金800萬(wàn)元，年總產(chǎn)值5500萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事生產(chǎn)液壓機(jī)械升降設(shè)備，特種機(jī)械設(shè)備的大型制造廠家，屬中國(guó)起重運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)會(huì)會(huì)員，是行業(yè)內(nèi)最早獲得《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》的企業(yè)之一。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓升降平臺(tái)，有八大系列，40余個(gè)品種，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。近年來(lái)，產(chǎn)品銷售從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，銷往了英國(guó)、俄羅斯、沙特等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。去年又在升降平臺(tái)承重10T基礎(chǔ)上增重至80T。并通過(guò)國(guó)家特檢院，一次驗(yàn)收合格。成為我省升降平臺(tái)承重80T的唯一企業(yè)。連續(xù)3年，申報(bào)國(guó)家專利8項(xiàng)，并先后全部轉(zhuǎn)化為科技成果，被北京航空航天大學(xué)定為“研究生實(shí)習(xí)基地”。

下面就我公司特種設(shè)備落實(shí)安全責(zé)任情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高全員素質(zhì)。

公司分層次組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)成制度化，管理人員、專職安全人員學(xué)習(xí)每月至少一次，公司對(duì)學(xué)習(xí)情況等均記錄在冊(cè)。

加強(qiáng)新職工的安全和質(zhì)量意識(shí)教育。新人入職上崗前進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間不少于48小時(shí)，讓新職工知會(huì)安全常識(shí)和本崗位操作規(guī)程。

抓好特種作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)、考試、和審查取證等環(huán)節(jié)的工作。獲證作業(yè)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于16小時(shí)。

二、穩(wěn)定專業(yè)人員，滿足條件規(guī)定。

公司規(guī)模加大經(jīng)濟(jì)效益增收，人是決定性因素，本公司始終把穩(wěn)定各種專業(yè)人員作為一件大事來(lái)抓。自我們第一次取證以來(lái)，我公司管理人員特別是主要技術(shù)人員根據(jù)公司生產(chǎn)數(shù)量的增加而不斷的穩(wěn)定增加，為了提高管理人員現(xiàn)代化管理水平，我們招聘了6名剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以老帶新，以新促老。在今年3月份，根據(jù)公司需要又高薪聘請(qǐng)了一名南開大學(xué)研究生主管外貿(mào)工作。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和我縣平臺(tái)企業(yè)眾多的特殊情況，一線工人流動(dòng)性一直比較大。為了能及時(shí)讓電焊工持證，我公司對(duì)辦證費(fèi)用采取了企業(yè)墊付取證，一年后離廠各負(fù)擔(dān)一半，二年后證歸個(gè)人的方法。新進(jìn)公司員工不管過(guò)去曾經(jīng)在幾個(gè)單位工作，只要不能提供有效證件的我們就要先去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試審查合格的取證，不合格的換崗或辭退。近幾年來(lái)，我公司所使用的焊工沒(méi)有無(wú)證混崗的，并且始終保證滿足《基本條件》中規(guī)定的人員數(shù)量。

三、通過(guò)換證評(píng)審，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常

本公司于今年二月份進(jìn)行了換證評(píng)審。在評(píng)審過(guò)程中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了非常切實(shí)中肯的意見。隨即我們進(jìn)行了卓有成效的整改。我公司質(zhì)量保證體系文件是上一次評(píng)審編制的，經(jīng)過(guò)兩次評(píng)審，我們做了很小的改動(dòng)，基本要素完整齊全，能夠保證本公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制要求。

生產(chǎn)場(chǎng)地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后，2009年下半年，因規(guī)模擴(kuò)大，又新建了3000平方米的生產(chǎn)車間。2012年2月份在生產(chǎn)能力不斷增加，現(xiàn)有生產(chǎn)車間無(wú)法滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需要的情況下，又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車間。

在整個(gè)質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)上，我們狠抓了檢查落實(shí)這一重要環(huán)節(jié)，從原材料外協(xié)件進(jìn)廠到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)每一過(guò)程，連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問(wèn)題（或不符合項(xiàng)）限期糾正整改，屢教不改的給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。為了給一線職工提供生產(chǎn)依據(jù)，技術(shù)科按部件把工藝要求等主要參數(shù)放大，制成宣傳欄，張貼在所在班組較為醒目的墻上，便于員工記憶和操作。

本公司的過(guò)程質(zhì)量控制記錄真實(shí)、規(guī)范齊全。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件圖樣能完全滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，使設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確齊全。

四、自覺接受質(zhì)檢部門監(jiān)督，做好售后服務(wù)工作。

本公司自開業(yè)以來(lái)，在加強(qiáng)自檢的基礎(chǔ)上，密切和質(zhì)檢部門的關(guān)系，定期配合質(zhì)檢部門對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改。對(duì)質(zhì)檢部門提出的意見本著“質(zhì)量無(wú)小事”的原則虛心接受。近年來(lái)，從未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)檢漏檢和質(zhì)檢部門頂撞現(xiàn)象。

在售后服務(wù)方面，我們對(duì)客戶的要求能夠答復(fù)解決的絕不含糊其辭，確實(shí)不能解決的也做出一定的解釋。我們專門制定了售后服務(wù)管理制度，對(duì)售后服務(wù)人員的素質(zhì)要求，售后服務(wù)內(nèi)容作了明確規(guī)定，每當(dāng)派出的售后服務(wù)人員安裝、維修完畢回公司前，一定要帶回“客戶服務(wù)滿意調(diào)查表”，用以驗(yàn)證售后服務(wù)的質(zhì)量，反饋的信息同時(shí)與售后服務(wù)人員的工資報(bào)酬掛鉤。由于我們較周到的服務(wù)，公司從來(lái)沒(méi)有因?yàn)閱?wèn)題產(chǎn)品，售后服務(wù)與客戶發(fā)生過(guò)大的糾紛。

五．狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)制度。

安全生產(chǎn)是企業(yè)增加效益規(guī)模發(fā)展的根本條件。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證，為此，我們根據(jù)公司實(shí)際情況制定了包括責(zé)任，會(huì)議檢查，設(shè)備費(fèi)用投入，教育培訓(xùn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練、隱患整改、安全會(huì)議等七種臺(tái)賬。它記錄了開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程，同時(shí)我們根據(jù)特種設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了一整套安全操作規(guī)程，它覆蓋了本公司制造過(guò)程的所有工種和崗位，并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據(jù)可依。

安全第一，預(yù)防為主，為了減少潛在的危險(xiǎn)因素，以消除危險(xiǎn)源為目標(biāo)，對(duì)公司危險(xiǎn)因素進(jìn)行摸底，為了防止事故的發(fā)生，我們?cè)O(shè)置了警示標(biāo)志。對(duì)特種作業(yè)設(shè)備設(shè)立了警示牌。

六、履行主體責(zé)任，提高管理水平。

近年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了些工作，取得了一定的效果，但與法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及公司管理的實(shí)際

需要還有距離，還有大量的工作要做。在今后的工作中，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，查找不足，從技術(shù)、教育、管理三個(gè)方便采取措施。并將三者有機(jī)結(jié)合。綜合利用。有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。同時(shí)我們將提高安全生產(chǎn)的投資比率，用以購(gòu)置防護(hù)用品更換陳舊設(shè)施，改善生產(chǎn)條件，我們確定本安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、無(wú)重大特種設(shè)備事故。

2、無(wú)重大人身傷亡事故。

3、一般事故造成的經(jīng)濟(jì)損失<=0.02%

4、每月百人輕傷率控制在2%以下。

我們特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品具有潛在的危險(xiǎn)性，質(zhì)量好壞與施工人員生命攸關(guān)。只要生產(chǎn)特種設(shè)備就必須做出鄭重的質(zhì)量承諾，履行主體責(zé)任，對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，自覺執(zhí)行各種法律法規(guī)，進(jìn)一步建立符合要求運(yùn)轉(zhuǎn)正好的質(zhì)量保證體系。

結(jié)合公司發(fā)展的新形勢(shì)新問(wèn)題，修訂制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，把責(zé)任落實(shí)到人，把工作目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位。把責(zé)任落實(shí)與個(gè)人工資收入掛鉤，把企業(yè)的利益聯(lián)系到每一個(gè)人的切身利益，上下擰成一股繩，大家一條心黃土變成金。只有這樣，工作才能百尺竿頭更進(jìn)一步。

以上報(bào)告由于水平有限，缺點(diǎn)難免，請(qǐng)指正，謝謝大家！

第四篇：酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制

廣安鄧家酒業(yè)有限公司

公 司 管 理 制 度

歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作！為加強(qiáng)公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)優(yōu)良，品行端正”的工作人員，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本條例。

一、作息時(shí)間

1、每月帶薪假期為4天。

2、工作時(shí)間：?jiǎn)T工每日正常工作時(shí)間為 8小時(shí)。

冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 為工作時(shí)間

門店： 9：00-17：00為工作時(shí)間

夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 為工作時(shí)間

門店： 8：00-18：00為工作時(shí)間（中午可輪休2個(gè)小時(shí)）

3、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。

二、上班守則

1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、無(wú)正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。

2、在市場(chǎng)拓展、維護(hù)中杜絕不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派。接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達(dá)無(wú)合理解釋,必須從重處罰。必須詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、當(dāng)日必須及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。

3、必須為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對(duì)客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭(zhēng)議概由本人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。

4、員工在工作時(shí)間內(nèi)接打私人電話每次不得超過(guò)3分鐘、工作時(shí)間內(nèi)不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、酗酒、賭博、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽歌、視頻等娛樂(lè)活動(dòng)。不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活。

5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬?，如確有急事須向公司說(shuō)明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。

6、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物；耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。

7、衣冠不整，精神懶散，言語(yǔ)粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。

8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶現(xiàn)金。

9、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

10、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

三、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人簽到

2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，獎(jiǎng)勵(lì)100元）

3、遲到、早退、曠工

（1）、遲到或早退15分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班時(shí)間前不準(zhǔn)（無(wú)病、無(wú)其他重要特殊事情）借故電話請(qǐng)假。凡超過(guò) 30 分鐘以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。

4、請(qǐng)假

（1）、病假：?jiǎn)T工病假須于上班開始前的 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人

（2）、事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計(jì)發(fā)工資。

5、福利

（1）休息日：每月其中4天休息日為有薪假期考勤。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10天帶薪（視為上班）假日： a.元旦（公歷 1 月 1 日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初

一、初

二、初三）c.勞動(dòng)節(jié)（公歷 5 月 1 日）d.國(guó)慶節(jié)（公歷 10 月 1 日）e.婦女節(jié)（3 月 8 日，女員工放假半天）。（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中五天以內(nèi)病假按基本工資 60 ％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)五天以上者按基本工資 30 ％計(jì)發(fā)病假工資。注明：公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無(wú)關(guān)，公司也不對(duì)員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé)，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無(wú)事，不做違法亂紀(jì)的事。

6、加班

（1）、加班應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員備注，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽字報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn)，以天為單位計(jì)算。（2)、加班工資計(jì)算： 工作日加班按每小時(shí)8元計(jì)算

法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×200%（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員不計(jì)算加班費(fèi)。6、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)財(cái)務(wù)匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）考勤檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

四、辭職和辭退

1、員工要求辭職，需提前15天提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括：業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。

2、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3、公司可在如下情況辭退員工：?jiǎn)T工有重大過(guò)失；員工屢犯錯(cuò)誤，屢教不改；員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；公司業(yè)務(wù)萎縮，規(guī)?？s小；公司業(yè)務(wù)方向改變等。

五、違規(guī)管理

1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款, 多報(bào)虛報(bào)車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和其他損失。

2、法定假期間放假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排，每提前一天休假扣款50元，每滯后一天報(bào)到上班扣款50元。

3、公司禁止下列情形兼職（1）、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作（2）、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（3）、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領(lǐng)貨、退貨管理

1、業(yè)務(wù)員每次在庫(kù)管員處簽字領(lǐng)貨，應(yīng)逐次按品種核對(duì)清楚，出門概不負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)收貨人員對(duì)廠方發(fā)來(lái)的貨物應(yīng)逐次按品種核對(duì)數(shù)量，經(jīng)核對(duì)貨物短缺破損的應(yīng)告知送貨司機(jī)查看，并在運(yùn)費(fèi)中扣除，予以賠償。

3、對(duì)客戶退貨的，業(yè)務(wù)員應(yīng)盡量說(shuō)服客戶不予退貨，若要退貨，業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng) 場(chǎng)點(diǎn)清數(shù)量，結(jié)清貨款，并有禮貌的與客戶溝通下次再合作。

七、車輛管理與維護(hù)

1、本經(jīng)營(yíng)部所有車輛限于該市場(chǎng)給客戶配送服務(wù)，開車人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、開車人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法規(guī)及管理規(guī)定，做到謹(jǐn)慎駕駛，安全第一。無(wú)故發(fā)生車身擦掛，概由自己負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。如果是對(duì)方過(guò)錯(cuò)，概由肇事者 賠償，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門核實(shí)。如開車人沒(méi)有把肇事者賠償金額如實(shí)繳給 公司的，處罰金1000--2000元。

3、杜絕開英雄車，對(duì)違犯交通法規(guī)的，所處罰款由司機(jī)負(fù)責(zé)。

4、隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，了解運(yùn)行情況，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，隨時(shí)排除故障 與隱患，保證安全及業(yè)務(wù)送貨需要。司機(jī)要隨時(shí)保持車輛內(nèi)外干凈整潔，美 觀醒目，定期給予清洗。

5、本經(jīng)營(yíng)部鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員做到一專多能，業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕駛技能。

八、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)人員每天應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)往來(lái)進(jìn)行登記，包括核 對(duì)貨物，現(xiàn)金收款等，做到帳帳相符，日清月結(jié)。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)每天對(duì)辦公室進(jìn)行衛(wèi)生打掃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作事務(wù)，包 括接打電話，帳務(wù)處理，貨物清理核對(duì)及客戶接待。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度，借支打借條由負(fù)責(zé)人簽字出納方可付款，并在下月工資中扣除、對(duì)當(dāng)天的貨款入帳要當(dāng)面點(diǎn)清，避免收假幣，對(duì)收到假幣者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

九、薪酬發(fā)放

（1）下鄉(xiāng)和區(qū)縣補(bǔ)助：生活費(fèi)50元，其他費(fèi)用出示憑據(jù)報(bào)經(jīng)公司，經(jīng)核實(shí)后由公司當(dāng)日承擔(dān)。

（2）公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

（3）、員工活動(dòng)：公司每月發(fā)放薪金當(dāng)日，并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競(jìng)賽活動(dòng)

十、保密義務(wù)、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、獎(jiǎng)懲制度

（一）、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：

1、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。并相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

2、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

3、員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，業(yè)績(jī)突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人500元獎(jiǎng)金。

5、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績(jī)、上月出勤情況，完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，由部門負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人200元獎(jiǎng)金。

（二）、懲罰條件：處罰的目的：嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理。處罰應(yīng)堅(jiān)持以下原則：依據(jù)事實(shí)，懲戒恰當(dāng)。批評(píng)教育為主，罰款為輔。制度面前人人平等。（1）、員工有下列情況之一者，每次給予100元罰款處罰：

1、對(duì)公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時(shí)。

2、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作秩序。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或有限期的工作安排，無(wú)正當(dāng)理由不如期完成。

4、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位。

5、利用公司設(shè)備從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

6、違反規(guī)定私自動(dòng)用、放行公司一切車輛。

（2）、員工有下列情況之一者，每次給予50元罰款處罰：

1、在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺，從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

3、無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)，在工作場(chǎng)所吵架。

4、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

5、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴，經(jīng)查屬實(shí)。

6、在公司內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。

7、知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。

（3）、員工有下列情況之一者，每次給予30元罰款處罰

1、上班時(shí)間儀容儀表不整，酒后上崗。

2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

3、在工作場(chǎng)所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

4、在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳。

5、庫(kù)房物品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。

6、下班不關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)電燈、電視、電腦、飲水機(jī)，未切斷電源。（4）、部門負(fù)責(zé)人有下列情況之一的，視情節(jié)嚴(yán)重予以降職或撤職處罰：

1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

2、利用職務(wù)便利，直接或間接向合作單位或客服索要財(cái)物、收受禮品、謀取私利。

3、因保管不善，致使公司重要文件、票據(jù)丟失，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信，拉幫結(jié)派。

5、工作不得力，致使所在部門人員管理混亂或累計(jì)連續(xù)三個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

6、濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

（5）：?jiǎn)T工有下列情況之一者，給予辭退：

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡；聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化，造成其它嚴(yán)重后果。

3、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、盜竊他人或公司財(cái)物。

5、蓄意破壞公司財(cái)物。

6、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

7、故意泄漏公司機(jī)密，散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。（6）、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向公司董事長(zhǎng)處申訴，公司經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

（三）、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對(duì)象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、提成工資、獎(jiǎng)金。4、工資制度（1）年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終提成獎(jiǎng)金。（2）提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

（3）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。轉(zhuǎn)正后可申請(qǐng)調(diào)節(jié)基本工資，須報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

十二、計(jì)劃與任務(wù)管理

1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據(jù)市場(chǎng)情況下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，分區(qū)域細(xì)分到責(zé)任人，責(zé)任人按照下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)積極的去開拓市場(chǎng)，拜訪客戶，維護(hù)客情關(guān)系，不折不扣的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、公司每月實(shí)行財(cái)務(wù)審核報(bào)表，對(duì)員工進(jìn)行檢查評(píng)比。

十三、例會(huì)管理

1、每位員工對(duì)公司例會(huì)必需按時(shí)參加，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。

2、每位員工在例會(huì)中應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)工作情況及市場(chǎng)相關(guān)信息，便于公司 及時(shí)調(diào)整政策進(jìn)行處理，以利市場(chǎng)正常有序的發(fā)展。

以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行，共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。

廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制

第五篇：法人履責(zé)報(bào)告

重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司 2012法人代表履責(zé)總結(jié)報(bào)告

重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司主營(yíng)熏烤肉制品加工食品及屠宰乳豬企業(yè)，自公司成立以來(lái)，在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在榮昌縣質(zhì)監(jiān)局的監(jiān)督支持下，取得很大的進(jìn)步，現(xiàn)已發(fā)展成加工產(chǎn)品有烤乳豬、烤火腿、香腸、臘肉、百條（凍）乳豬、紅豆腐等十余系列產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè)，年屠宰乳豬200余萬(wàn)頭，產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，尤其是烤乳豬享有很高的市場(chǎng)知名度，以其獨(dú)特的風(fēng)味，深受廣大消費(fèi)者的廣泛歡迎與青睞。

民以食為天，食以安為先，多年來(lái)，重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司始終堅(jiān)定不移地將食品質(zhì)量安全放在經(jīng)營(yíng)的首位，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的命根子，自覺落實(shí)國(guó)家有關(guān)食品安全法律法規(guī)要求，為了將企業(yè)食品安全真正落實(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保所出售的產(chǎn)品安全、健康，本公司在縣質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，以《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》為核心，以《生產(chǎn)許可管理辦法》、《食品標(biāo)簽管理規(guī)定》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》為基礎(chǔ)，對(duì)公司采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等部門進(jìn)行了全面嚴(yán)格的規(guī)范、分工、落實(shí)。并對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況實(shí)行了一次全面的自查?，F(xiàn)將2011自查情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量安全意識(shí)

食品安全關(guān)系到到廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全，關(guān)系到懷鄉(xiāng)食品前途命運(yùn)。多年來(lái)，我公司各級(jí)管理者高度重視食品安全工作，確保食品安全工作為公司第一要?jiǎng)?wù)，作為每一責(zé)任，把保證肉制品生產(chǎn)安全作為懷鄉(xiāng)食品的快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、自律意識(shí)，提高食品安全企業(yè)是第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí)，我公司充分認(rèn)識(shí)到在任何食品生產(chǎn)任何環(huán)節(jié)都會(huì)引起食品的危害，并定期不定地組織采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，并定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、技能提高培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，使所有崗位員工都能掌握該崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，確保了各項(xiàng)質(zhì)量安全責(zé)任體系落實(shí)到位

本公司趙總經(jīng)理高度重視食品安全工作，為此公司專門成立了質(zhì)量管理小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，組員有品控部、生產(chǎn)部、供銷部門等負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進(jìn)，糾正為不合品操作，并不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)質(zhì)量按照各自職責(zé)分工使質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)到位。

三、健全制度、嚴(yán)格落實(shí)，食品安全管理工作邁入了系統(tǒng)化，規(guī)范化管理軌道

為將食品安全規(guī)范化管理和定位，公司以食品安全為目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化確立各項(xiàng)操作規(guī)范，以規(guī)范促進(jìn)食品安全管理，建立了質(zhì)量安全崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全管理制度、質(zhì)量安全考核方案、質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案等質(zhì)量安全保證體系完備。

原輔料把關(guān)方面。我公司秉承“用良心做好食品”的理念，狠抓產(chǎn)品源頭，健立并落實(shí)了原輔料采購(gòu)查驗(yàn)制度。做到從原材料進(jìn)廠到成品出廠層層把關(guān)，做到入廠原料批批檢驗(yàn)，不符合食品安全的原輔料杜絕進(jìn)廠，對(duì)于我們沒(méi)有能力檢驗(yàn)的原材料，索要供方的資質(zhì)文件及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)建立了原材料的進(jìn)貨臺(tái)帳，記錄每批采購(gòu)的原料供貨者的名稱、聯(lián)系方式、進(jìn)貨單位、數(shù)量、日期等內(nèi)容。建立了使用添加劑進(jìn)貨臺(tái)帳和使用記錄，保證購(gòu)進(jìn)添加劑與使用記錄一致。真正做到不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入廠，不合格半成品不準(zhǔn)流入下道工序，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠銷售。

生產(chǎn)加工過(guò)程控制方面。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及“QS”認(rèn)證進(jìn)行生產(chǎn)，公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間及整個(gè)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，做到入車間更衣，洗手、消毒等，做到了人流，物流分離，避免了原料、半成品、成品的交叉污染。車間每班次下班后各生產(chǎn)車間主任帶領(lǐng)每天清潔衛(wèi)生，清洗和消毒生產(chǎn)所用的生產(chǎn)器具，同時(shí)生產(chǎn)人員必須持健康證。規(guī)范了作業(yè)反指導(dǎo)書和各工序的質(zhì)量控制記錄。

食品出廠檢驗(yàn)方面。出廠檢驗(yàn)是食品安全的重要環(huán)節(jié)，是食品生產(chǎn)者能控制的最后一道關(guān)卡。所以我公司把出場(chǎng)檢驗(yàn)工作列為檢驗(yàn)工作中的重中之重。公司購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)儀器，擁有高能力的檢驗(yàn)員，保證檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)和

檢驗(yàn)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確性，并做好產(chǎn)品留樣記錄。在設(shè)備上，我們定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定，核準(zhǔn)，真正做了對(duì)出廠產(chǎn)品的批批檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品杜絕流入市場(chǎng)。同時(shí)，公司還建立了不安全食品招回制度。

四、本公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、自制的情況。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門為監(jiān)督本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，在2011年對(duì)我公司產(chǎn)品依法進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)督抽查及產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣、檢驗(yàn)。在監(jiān)督抽查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中有不足之處，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和限期內(nèi)要求整改，讓我公司在限期內(nèi)糾正自己的錯(cuò)誤得到正確的引導(dǎo)。在本本公司肉制品及豆制品經(jīng)質(zhì)監(jiān)局多次監(jiān)督抽查，產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果都符合地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本公司自制情況，因化驗(yàn)室部分儀器已老化，為檢測(cè)技術(shù)更準(zhǔn)確性，我公司在2011年里自制采購(gòu)了老化檢測(cè)儀器。同時(shí)在全年內(nèi)未發(fā)生過(guò)食品安全事故。

五、強(qiáng)化措施、積極改進(jìn)，進(jìn)一步提高食品質(zhì)量安全管理水平

經(jīng)過(guò)此次自查，我公司符合落實(shí)食品安全主體責(zé)任要求，杜絕民質(zhì)量安全隱患。并在此基礎(chǔ)上，建立了質(zhì)量安全保證了長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期持續(xù)生產(chǎn)熏烤肉制品打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下步工作，我公司將以更大的決定，更扎實(shí)的工作為斷強(qiáng)化食品質(zhì)量安全管理，深入推進(jìn)食品安全各項(xiàng)管理體系，以“用良心做好食品”為理念，以“崇尚綠色健康，追求優(yōu)質(zhì)精品”為產(chǎn)品宗旨，進(jìn)一步完善原料進(jìn)廠把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、問(wèn)題產(chǎn)品召回等各項(xiàng)食品質(zhì)量安全保證制度，定期開展組織學(xué)習(xí)食品安全法，讓職工對(duì)食品安全重視起來(lái)，杜絕員工因?yàn)闊o(wú)知對(duì)食品安全不重視或思想麻痹大意造成食品安全隱患。為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司

法人：趙開華

2013年2月14日