第一篇：巴人坊酒業(yè)有限公司辦事處管理制度

巴人坊酒業(yè)有限公司辦事處管理制度

一、總則

1、為加強辦事處的管理，使辦事處的工作科學化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。

2、凡辦事處的設立和管理，均適用本規(guī)定。

3、辦事處要堅持公司的營銷策略，勇于開拓，團結進取，求實高效。

二、辦事處的設立、職責及其管理

1、辦事處的設立、機構設臵、人員編制由公司核批。

2、辦事處是營銷部的分支機構，由營銷部直接管理。

3、辦事處的職責：

1)確定區(qū)域的銷售目標及促銷戰(zhàn)術組合，并報營銷部批準后實施；

2)在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，并報營銷部批準后實施；

3)負責本區(qū)域的營銷管理工作；

4)負責本區(qū)域人員的招聘、培訓、考核、晉升等工作；

5)負責本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；

6)負責組織或幫助代理商組織各種產品促銷活動；

7)公司臨時指派的任務。

4、辦事處實行業(yè)務主管負責制，主管負責全面工作。

5、辦事處會議制度：

1)辦事處負責人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會議；

2)辦事處及其下各地業(yè)務人員每季度第1月的上旬召開區(qū)域銷售會議；

3)辦事處所在城市的業(yè)務人員應于每周五下午召開周會；

4)臨時會議由通知確定；

5)會議內容：總結工作，交流經驗，研究問題，制訂計劃，落實任務。

6)除全國銷售會議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會議應由辦事處負責人主持，負責人不在時，指定他人主持；

7)會議總結應及時傳至公司。

6、辦事處應按要求及時向公司報送如下資料：

1)周報表：下周工作計劃表、本周工作總結表、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結；

2)月報表：下月工作計劃表、本月工作總結表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進工作表、銷售月報表，月度財務報表；

3)年報表：年度銷售統(tǒng)計表、本年度工作總結、下年度工作目標與計劃，年度財務報表。

三、辦事處人事管理

1、辦事處應依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。

2、辦事處負責人、財務負責人由公司任命；一般員工的的調入、調出，應由辦事處提出意見，經公司批準后辦理正式手續(xù)。

3、辦事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負責人任免應廣泛聽取辦事處業(yè)務人員意見，經公司通過后決定。

4、辦事處負責人、財務負責人實行任期制，一般為一至二年，工作需要可以連任。

5、辦事處負責人、財務負責人，原則上實行輪換制，兩年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。

6、辦事處人員一般應具備大專以上學歷，身體健康，年富力強，素質好且具有獨立工作能力。

7、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負責。

8、辦事處負責人、財務負責人的親屬不得調入本辦事處工作。

9、公司參照《目標管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進行考核。

10、辦事處應堅持民主原則，加強團結，努力提高全體人員的整體素質，充分調動員工的積極性。

11、辦事處要加強業(yè)務培訓工作，不斷提高員工的業(yè)務工作能力。

四、辦事處的財務管理

1、辦事處應加強財務工作的領導，建立、健全并認真執(zhí)行各項財務管理制度。

2、辦事處應嚴格執(zhí)行經費預、決算制度，如實反映財務收支情況。并應嚴格執(zhí)行公司對辦事處工作人員補貼標準的規(guī)定，不得自行改變補助標準。

3、辦事處應加強財務管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司財務部門應根據需要，對辦事處財務管理情況進行檢查指導，堅決杜絕違反財經紀律的現(xiàn)象。

4、辦事處應加強管理，提高服務質量，提高經濟效益。

5、辦事處財務管理流程：

1)費用支出流程

2)貨款回籠流程

6、處罰：出現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負責人、人員應予解聘。

1)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

6)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

第二篇：酒業(yè)有限公司管理制度=實行制

廣安鄧家酒業(yè)有限公司

公 司 管 理 制 度

歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作！為加強公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術素質，培養(yǎng)出“紀律嚴明，素質優(yōu)良，品行端正”的工作人員，根據國家有關規(guī)章制度，結合我公司的實際情況，特制訂本條例。

一、作息時間

1、每月帶薪假期為4天。

2、工作時間：員工每日正常工作時間為 8小時。

冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 為工作時間

門店： 9：00-17：00為工作時間

夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 為工作時間

門店： 8：00-18：00為工作時間（中午可輪休2個小時）

3、臨時加班及法定節(jié)假日視本公司實際情況由公司臨時進行安排。

二、上班守則

1、不準遲到、早退、曠工、無正當理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關機停機。

2、在市場拓展、維護中杜絕不服從調派或拒絕調派。接到業(yè)務任務拖沓推延、超出擬定時間到達無合理解釋,必須從重處罰。必須詳實填寫業(yè)務單、當日必須及時上交業(yè)務單。

3、必須為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭議概由本人承擔，公司概不負責。

4、員工在工作時間內接打私人電話每次不得超過3分鐘、工作時間內不從事與本崗位無關的活動，不準看與工作無關的書報、酗酒、賭博、嚴禁上網聊天、瀏覽與工作無關的網站、聽歌、視頻等娛樂活動。不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活。

5、不準私自離崗外出，如確有急事須向公司說明情況經準許后方可外出。

6、勤儉節(jié)約，愛護公司財物；耐心細致、準確高效、業(yè)務精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。

7、衣冠不整，精神懶散，言語粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭執(zhí)，因服務態(tài)度惡劣而遭投訴。

8、公司外部帳目由專人負責簽收,員工在業(yè)務活動中,不得代收客戶現(xiàn)金。

9、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

10、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

三、考勤、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人簽到

2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，獎勵100元）

3、遲到、早退、曠工

（1）、遲到或早退15分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班時間前不準（無病、無其他重要特殊事情）借故電話請假。凡超過 30 分鐘以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個月內連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。

4、請假

（1）、病假：員工病假須于上班開始前的 30 分鐘內致電部門負責人

（2）、事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應事先填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計發(fā)工資。

5、福利

（1）休息日：每月其中4天休息日為有薪假期考勤。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10天帶薪（視為上班）假日： a.元旦（公歷 1 月 1 日）b.春節(jié)（農歷新年初

一、初

二、初三）c.勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日）d.國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日）e.婦女節(jié)（3 月 8 日，女員工放假半天）。（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中五天以內病假按基本工資 60 ％計發(fā)病假工資，累計五天以上者按基本工資 30 ％計發(fā)病假工資。注明：公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無關，公司也不對員工在休息期間的任何行為負責，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無事，不做違法亂紀的事。

6、加班

（1）、加班應經相關人員備注，否則不計加班費。加班工時以考勤簽字報到時間為準，以天為單位計算。（2)、加班工資計算： 工作日加班按每小時8元計算

法定節(jié)日加班費＝加班天數×基數×200%（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。（4）公司內臨時工、兼職人員不計算加班費。6、考勤記錄及檢查

（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經公司領導審核后，報財務匯總，并對考勤準確性負責。（2）考勤檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

四、辭職和辭退

1、員工要求辭職，需提前15天提交書面申請，經公司批準后，方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括：業(yè)務交接、資料交接、工資結算。

2、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常經營、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

3、公司可在如下情況辭退員工：員工有重大過失；員工屢犯錯誤，屢教不改；員工不適應公司業(yè)務發(fā)展；公司業(yè)務萎縮，規(guī)?？s??；公司業(yè)務方向改變等。

五、違規(guī)管理

1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務款未能及時上交或業(yè)務款自收自支、貪污業(yè)務款, 多報虛報車旅費、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴重的經濟損失和其他損失。

2、法定假期間放假時間由公司統(tǒng)一安排，每提前一天休假扣款50元，每滯后一天報到上班扣款50元。

3、公司禁止下列情形兼職（1）、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作（2）、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手（3）、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領貨、退貨管理

1、業(yè)務員每次在庫管員處簽字領貨，應逐次按品種核對清楚，出門概不負責。

2、負責收貨人員對廠方發(fā)來的貨物應逐次按品種核對數量，經核對貨物短缺破損的應告知送貨司機查看，并在運費中扣除，予以賠償。

3、對客戶退貨的，業(yè)務員應盡量說服客戶不予退貨，若要退貨，業(yè)務員應當 場點清數量，結清貨款，并有禮貌的與客戶溝通下次再合作。

七、車輛管理與維護

1、本經營部所有車輛限于該市場給客戶配送服務，開車人應全權負責。

2、開車人應嚴格遵守國家交通法規(guī)及管理規(guī)定，做到謹慎駕駛，安全第一。無故發(fā)生車身擦掛，概由自己負責修理費用。如果是對方過錯，概由肇事者 賠償，并呈報公司領導部門核實。如開車人沒有把肇事者賠償金額如實繳給 公司的，處罰金1000--2000元。

3、杜絕開英雄車，對違犯交通法規(guī)的，所處罰款由司機負責。

4、隨時掌握車輛動態(tài)，了解運行情況，定期進行維護與保養(yǎng)，隨時排除故障 與隱患，保證安全及業(yè)務送貨需要。司機要隨時保持車輛內外干凈整潔，美 觀醒目，定期給予清洗。

5、本經營部鼓勵業(yè)務人員做到一專多能，業(yè)務人員應不斷提高業(yè)務素質及駕駛技能。

八、財務管理

1、財務人員每天應對業(yè)務員在市場所發(fā)生的一切業(yè)務往來進行登記，包括核 對貨物，現(xiàn)金收款等，做到帳帳相符，日清月結。

2、財務人員應每天對辦公室進行衛(wèi)生打掃，協(xié)助領導處理日常工作事務，包 括接打電話，帳務處理，貨物清理核對及客戶接待。

3、嚴格財務收支制度，借支打借條由負責人簽字出納方可付款，并在下月工資中扣除、對當天的貨款入帳要當面點清，避免收假幣，對收到假幣者，由當事人負責。

九、薪酬發(fā)放

（1）下鄉(xiāng)和區(qū)縣補助：生活費50元，其他費用出示憑據報經公司，經核實后由公司當日承擔。

（2）公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

（3）、員工活動：公司每月發(fā)放薪金當日，并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競賽活動

十、保密義務、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

3、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、獎懲制度

（一）、獎勵的項目：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：

1、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進公司經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。并相應調整其在該職級內的基本工資。

2、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

3、員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

4、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績、全年出勤狀況、完成各項指標等情況綜合評選，無糾紛，無事故，無投訴，業(yè)績突出者，由部門負責人推薦至辦公室，經總經理會議審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人500元獎金。

5、月度優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工上月工作業(yè)績、上月出勤情況，完成各項指標等情況綜合評選，由部門負責人推薦至行政辦公室，經總經理會議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人200元獎金。

（二）、懲罰條件：處罰的目的：嚴明紀律，強化管理。處罰應堅持以下原則：依據事實，懲戒恰當。批評教育為主，罰款為輔。制度面前人人平等。（1）、員工有下列情況之一者，每次給予100元罰款處罰：

1、對公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達不到位、不及時。

2、不服從上級領導工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和經營工作秩序。

3、對上級領導的指示或有限期的工作安排，無正當理由不如期完成。

4、工作時間內擅離工作崗位。

5、利用公司設備從事與公司業(yè)務無關的事項。

6、違反規(guī)定私自動用、放行公司一切車輛。

（2）、員工有下列情況之一者，每次給予50元罰款處罰：

1、在工作時間上網聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺，從事與工作無關的事情。

2、無故不參加公司安排的培訓課程。

3、無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結，在工作場所吵架。

4、長時間接打私人電話。

5、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴，經查屬實。

6、在公司內進行任何形式的賭博活動。

7、知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為。

（3）、員工有下列情況之一者，每次給予30元罰款處罰

1、上班時間儀容儀表不整，酒后上崗。

2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

3、在工作場所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

4、在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳。

5、庫房物品、個人物品、辦公用品碼放凌亂。

6、下班不關閉工作區(qū)域內電燈、電視、電腦、飲水機，未切斷電源。（4）、部門負責人有下列情況之一的，視情節(jié)嚴重予以降職或撤職處罰：

1、不認真履行崗位職責，致使公司生產或經營受到重大損失。

2、利用職務便利，直接或間接向合作單位或客服索要財物、收受禮品、謀取私利。

3、因保管不善，致使公司重要文件、票據丟失，給公司造成重大經濟損失。

4、利用職權欺上壓下、排斥他人、培植親信，拉幫結派。

5、工作不得力，致使所在部門人員管理混亂或累計連續(xù)三個月不能完成目標任務的60%。

6、濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應受處分的員工進行包庇，經調查屬實。

（5）：員工有下列情況之一者，給予辭退：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡；聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化，造成其它嚴重后果。

3、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或交通事故，給公司造成重大經濟損失。

4、盜竊他人或公司財物。

5、蓄意破壞公司財物。

6、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

7、故意泄漏公司機密，散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。（6）、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向公司董事長處申訴，公司經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

（三）、薪酬、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、提成工資、獎金。4、工資制度（1）年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終提成獎金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎金。

（3）新進人員工資：試用期內無浮動工資。轉正后可申請調節(jié)基本工資，須報請公司董事長及總經理批準。、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

十二、計劃與任務管理

1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據市場情況下達計劃任務，分區(qū)域細分到責任人，責任人按照下達的計劃任務積極的去開拓市場，拜訪客戶，維護客情關系，不折不扣的完成公司下達的各項工作任務。

2、公司每月實行財務審核報表，對員工進行檢查評比。

十三、例會管理

1、每位員工對公司例會必需按時參加，無特殊情況不得請假。

2、每位員工在例會中應積極發(fā)言，匯報工作情況及市場相關信息，便于公司 及時調整政策進行處理，以利市場正常有序的發(fā)展。

以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行，共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。

廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制

第三篇：酒業(yè)促銷員管理制度

恒生酒業(yè)促銷員管理制度

一、總則

為規(guī)范促銷隊伍管理，嚴明工作紀律，以管理促效益，提高工作效率與績效，特制 定本制度，各促銷人員務必認真理解本制度，嚴格遵守本制度的各條規(guī)定，以消費 者為中心，認真工作，比競爭對手更快、更好的服務終端與消費者。

二、組織宗旨

傳播恒生企業(yè)文化，實現(xiàn)自身價值，與公司共成長，努力做到更好。

三、崗位職責

1、促銷主管

a)促銷員招聘、培訓，確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊伍中。

b)管理促銷隊伍，確保其士氣飽滿，員工素質不斷提升，運作有序、高效達成各項工作目標。

c)定期查點，杜絕促銷員工作紀律松散等問題的出現(xiàn)。

d)與業(yè)務部溝通協(xié)調，確保兩部門工作街接有序、高效。

e)匯總促銷員銷售報表，每周提交一份本部工作報告。

f)準時參加辦事處的各項例會，簡明扼要匯報工作。

g)認真、客觀、真實、及時的填寫各項工作報表。

2、促銷員

a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中，作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人，做好對終端、對消費者的服務工作。

b)每天上班前準時電話或微信報點，下班前向促銷主管匯報場所進銷存情況并真實記錄場所進銷存表，c)向消費者積極、正確的宣傳品牌，并力求推銷產品成功，提升銷售業(yè)績，對所在終端的產品銷售業(yè)績負責。

d)與終端相關人員處好關系，加強客情，為產品創(chuàng)銷售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務員保持溝通，確保信息共享，街接有序、高效。

四、作息時間

1、促銷人員每周工作6 日，休息1 日，實行輪休制，具體休息日由促銷主管根據 業(yè)務開展需要視具體安排，休息日主動加班工作的，銷量計入提成記錄中。

2、因故需要請假的，需以假條形式向直接主管申請，因特殊原因需要電話請假的，事后需補上假條。

3、促銷人員上崗時間

中午： 11：30——13：30

下午： 17：30——20：304、所有促銷人員需嚴格遵守上述規(guī)定，a)因故需要請假的，需提前以書面形式向促銷主管提出申請，經得主管批準，有特殊原因電話申請，并于事后補上書面申請，否則視為曠工，請假期內 不計算基本工資。

b)因故需要辭職的，需于提前15 天以書面形式向促銷主管申請，待該促銷主 管做好交接工作后，方可辦理離職手職，否則造成工作街接不利的，扣除當月工資。c)上班準時報點上班遲到——遲到15 分鐘以內，罰款10 元，15 分鐘以上，罰款30 元，30 分鐘以上視為曠工。

a)早退————早退15 分鐘以內，罰款30 元，15 分鐘以上，罰款60 元

b)曠工————曠工一天扣處當日全部工資，罰款100 元，每月兩次曠工罰款300 元，三次辭退。

五、工作要求

a)牢記自身角色，遵守紀律，恪守規(guī)章，b)維護公司與品牌形象，做好本職工作，做好終端與消費者服務工作，c)自我加壓，“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在，d)上崗前化淡妝，穿工作服，講普通話，儀表端正，舉止大方，保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識、銷售政策等，極、有效傳播企業(yè)文化與品牌

文化。

f)做好終端服務工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，處好與終端領導及 服務員的關系，為產品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

g)做好消費者招待與服務工作，熱情微笑，不卑不亢推薦產品、宣傳品牌，不論其消費與否，均一視同仁。

h)遵守酒店各項規(guī)章制度，嚴禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為，不與酒店工作人員發(fā)生爭執(zhí)，有問題及時上報。

i)做好并維護好吧臺產品陳列、宣傳品擺放。

j)及時、足額的兌換開瓶費，k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄，l)加強與業(yè)務人員的溝通與信息共享，以利于工作街接，提高工作效率。

m)認真、準確、客觀、及時的填寫工作報表，報告銷售業(yè)績與市場信息。

n)準時參加例會

第四篇：酒業(yè)促銷員管理制度

恒生酒業(yè)促銷員管理制度

一、總則

為規(guī)范促銷隊伍管理，嚴明工作紀律，以管理促效益，提高工作效率與績效，特制 定本制度，各促銷人員務必認真理解本制度，嚴格遵守本制度的各條規(guī)定，以消費 者為中心，認真工作，比競爭對手更快、更好的服務終端與消費者。

二、組織宗旨

傳播恒生企業(yè)文化，實現(xiàn)自身價值，與公司共成長，努力做到更好。

三、崗位職責

1、促銷主管

a)促銷員招聘、培訓，確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊伍中。

b)管理促銷隊伍，確保其士氣飽滿，員工素質不斷提升，運作有序、高效達成各項工作目標。

c)定期查點，杜絕促銷員工作紀律松散等問題的出現(xiàn)。d)與業(yè)務部溝通協(xié)調，確保兩部門工作街接有序、高效。e)匯總促銷員銷售報表，每周提交一份本部工作報告。f)準時參加辦事處的各項例會，簡明扼要匯報工作。g)認真、客觀、真實、及時的填寫各項工作報表。

2、促銷員

a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中，作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人，做好對終端、對消費者的服務工作。

b)每天上班前準時電話或微信報點，下班前向促銷主管匯報場所進銷存情況并真實記錄場所進銷存表，c)向消費者積極、正確的宣傳品牌，并力求推銷產品成功，提升銷售業(yè)績，對所在終端的產品銷售業(yè)績負責。

d)與終端相關人員處好關系，加強客情，為產品創(chuàng)銷售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務員保持溝通，確保信息共享，街接有序、高效。

四、作息時間

1、促銷人員每周工作6 日，休息1 日，實行輪休制，具體休息日由促銷主管根據 業(yè)務開展需要視具體安排，休息日主動加班工作的，銷量計入提成記錄中。

2、因故需要請假的，需以假條形式向直接主管申請，因特殊原因需要電話請假的，事后需補上假條。

3、促銷人員上崗時間 中午： 11：30——13：30 下午： 17：30——20：30

4、所有促銷人員需嚴格遵守上述規(guī)定，a)因故需要請假的，需提前以書面形式向促銷主管提出申請，經得主管批準，有特殊原因電話申請，并于事后補上書面申請，否則視為曠工，請假期內 不計算基本工資。

b)因故需要辭職的，需于提前15 天以書面形式向促銷主管申請，待該促銷主

管做好交接工作后，方可辦理離職手職，否則造成工作街接不利的，扣除當月工資。c)上班準時報點上班遲到——遲到15 分鐘以內，罰款10 元，15 分鐘以上，罰款30 元，30 分鐘以上視為曠工。

a)早退————早退15 分鐘以內，罰款30 元，15 分鐘以上，罰款60 元 b)曠工————曠工一天扣處當日全部工資，罰款100 元，每月兩次曠工罰款300 元，三次辭退。

五、工作要求

a)牢記自身角色，遵守紀律，恪守規(guī)章，b)維護公司與品牌形象，做好本職工作，做好終端與消費者服務工作，c)自我加壓，“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在，d)上崗前化淡妝，穿工作服，講普通話，儀表端正，舉止大方，保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識、銷售政策等，極、有效傳播企業(yè)文化與品牌 文化。

f)做好終端服務工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，處好與終端領導及 服務員的關系，為產品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

g)做好消費者招待與服務工作，熱情微笑，不卑不亢推薦產品、宣傳品牌，不論其消費與否，均一視同仁。

h)遵守酒店各項規(guī)章制度，嚴禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為，不與酒店工作人員發(fā)生爭執(zhí)，有問題及時上報。i)做好并維護好吧臺產品陳列、宣傳品擺放。j)及時、足額的兌換開瓶費，k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄，l)加強與業(yè)務人員的溝通與信息共享，以利于工作街接，提高工作效率。m)認真、準確、客觀、及時的填寫工作報表，報告銷售業(yè)績與市場信息。n)準時參加例會明扼要、客觀準確的匯報工作，o)了解市場信息并及時匯報，p)服從領導管理與分配得私自調換工作場地，q)以正確心態(tài)接受并配合相關部門的監(jiān)督與工作檢查，六、會議制度

1、促銷員例會

a)會議時間一下午300 開始 b)銷售總監(jiān)、促銷主管、促銷員 c)會議主要內容

促銷人員匯報昨日工作情況、問題與建議場信息

相關領導傳達相關政策與方案存在問題給出處理意見出工作 要求

2、會議紀律

a)準時參加相關例會特殊情況不能與會的需提前請假

b)會議進行時手機轉為振動檔是與業(yè)務方面有關的電話可在一旁接聽.c)匯報情況時做到簡明扼要、客觀真實

d)對于提出的問題與建議關領導需給出明確意見能“不了了之”

七、薪資規(guī)定

1、新上崗的促銷員試用期為30 天用期基本工資1800 元/月銷售任務 參加銷售提成補助費

2、試用合格后為正式上崗成銷量任務后的基本工資為1800元/月通 費補助100 元/月訊費補助100 元/月

3、各終端銷售任務與銷售提成方案見促銷員銷售提成表。

八、獎罰規(guī)定

1、獎勵

以下情況司處將給予“表揚”、“記功”、“物質獎勵”、“其它形式獎勵”等 形式的獎勵

a)對企業(yè)忠誠作認真負責務能力進步特別迅速的 b)對公司有特殊重大貢獻的 c)工作業(yè)績有突出表現(xiàn)的

d)其它應予獎勵的表現(xiàn)、行為

2、處罰

以下情況事處將給予“批評”、“記過”、“罰款”、等處罰成公司財產 損失、情節(jié)惡劣的事處將追究法律責任

a)對無合理原因而銷量明顯下滑的不及時、積極采取改進措施的款 100 元

b)工作時間休息或做與工作無關的事

c)不及實、認真、客觀、真實填寫工作報表 d)虛報工作、市場信息

e)因行為不當或工作不當客戶或消費者投訴

f)浪費、挪用、節(jié)留、合謀如促銷宣傳物料、開瓶費等司財產 g)“通敵買國”競品出賣信息或提供幫助 h)利用職務之便或公司資源“干私活” i)無故關機影響工作

j)其它有違工作紀錄與制度的行為 k)其它有損公司形象與利益的行為

九、附件

1、促銷員工作日報表

2、促銷員銷售記錄表

3、促銷員查點記錄表

4、促銷員銷量任務表

洋河藍色經典品牌公司南京辦事處

第五篇：騁宇酒業(yè)有限公司倉庫管理制度

騁宇酒業(yè)有限公司倉庫管理制度

倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉站的調度運作，是公司各部門工作能協(xié)調一致的重要環(huán)接之一，為使本公司的倉管工作有條不紊，做到踏實、準確、快捷，特制訂本倉管制度：

一、健全發(fā)貨手續(xù)，見單發(fā)貨，發(fā)貨時倉管員做到一看（看

清楚發(fā)貨單的內容和貨品標簽，對號發(fā)貨）；二數（數

清貨品數量）；三核對（上車后再核對放行）。

二、要求倉管員熟記庫內貨品種類，發(fā)貨做到準確、快捷，操作熟練。

三、做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫數量和入

庫時間，做到先進先出。登記每批貨每次的出庫數量，做到每批貨的進出數量平衡。

四、當日貨單當日做帳，及時統(tǒng)計銷售額和庫存數，為經

理決策 提供準確數據。

五、保持庫內清潔衛(wèi)生，做到貨品擺放整潔。

六、提高警惕，做好防盜工作。做到離庫先鎖門；任何人

不準帶包進倉庫；不得在倉庫內接待與工作無關人

員；鑰匙不離身，不得讓別人攜帶，每次都要親自開

門。

七、不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進庫。

八、倉管員掌握著公司的銷售數據各種貨品價格，不能隨

便與人談論，以免泄露公司的商業(yè)機密。