第一篇:物流公司運輸操作流程及最優(yōu)運輸線路決策方案
托運方(以下簡稱甲方):
承運方(以下簡稱乙方):上海盛廣快運有限公司
為了更好的完成甲方交予乙方的貨物運輸任務,使貨物的運輸更加安全及時準確,貨物運輸?shù)男畔贤皶r及盡早發(fā)現(xiàn)延誤信息并立即采取相應的補救措施,保證第三方物流業(yè)務的有序進行,針對甲方貨物情況制訂以下操作流程。操作流程的制訂是為了更好的優(yōu)化運輸過程,甲方與乙方的頭腦與手足的關系做到令行禁止,使乙方的運輸資源得到更合理有效的運用。
一、下單
甲方向乙方下達運輸任務,甲方根據(jù)貨物的情況(數(shù)量,體積,重量)向乙方下達運輸任務,為了更好的完成運輸任務,甲方需提前通知乙方貨物的運輸情況及提貨時間,以便乙方能夠更及時的調動運輸資源,完成運輸任務。下單的方式可由甲方以電話和傳真提貨單的形式完成,在這個過程當中,甲方需確切的通知乙方貨物的情況(結構,數(shù)量,體積,重量)以及提貨的準確地址,提貨時間,提貨時的聯(lián)系電話及擔當人,以便乙方完成運輸任務,如甲方對提貨有特別要求(提貨車型的要求,提貨時間的臨時變更等)需及時通知乙方,以便乙方及時調整,有效完成運輸任務。
二、受理
乙方根據(jù)甲方下單提貨通知,確定貨物情況,根據(jù)貨物的情況及提單要求合理按排提貨車量,乙方需注意貨物運輸?shù)那闆r(數(shù)量,體積,重量)提貨時間,提貨地點,提貨車型及到貨時間合理安排,使運輸?shù)倪^程有效,安全,及時。
三、運輸作業(yè)
1)、提貨
提貨人員到提貨現(xiàn)場提貨時注意貨物的核對,注意提單與實際提貨數(shù)量與型號的核對,尤其需要注意貨物目的地為幾家,貨物型號又繁雜的情況,要將目的地不同的貨物以標簽或標記區(qū)分,保證貨物運輸?shù)臏蚀_。提貨時提貨現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)意外情況如(貨物的實際數(shù)量與提單的數(shù)量,重量,型號不對時)要立即與公司業(yè)務受理人員聯(lián)系,受理人員要與甲方確認,妥善處理。如發(fā)現(xiàn)貨物的包裝有破損時要即時與現(xiàn)場擔當人反映,調換貨物或在提單上注明破損情況。提貨人員要根據(jù)貨物的實際情況合理擺放貨物,依據(jù)最基本的重貨在下泡貨在上原則,裝車時應確認車輛在行駛途中貨物不會倒塌損壞,確保貨物在途的運輸安全。
2)、運輸
調度人員在貨物提回公司后要合理安排貨物的發(fā)車時間,保證貨物按照甲方的到貨時間要求,安全、準確、及時的到達目的地。如貨物在途運輸發(fā)生任何突發(fā)事件,使貨物不能夠及時到達目的地的,乙方需第一時間通知甲方,以便采取相應的補救措施,盡量避免損失。運輸車輛到達目的地后,目的地辦事處人員要按照運單要求及時通知客戶提貨或安排送貨,保證貨物運輸?shù)募皶r性。
3)、簽收回單
貨物到達目的地,收貨方對貨物驗收無誤后,要及時簽收回單,同時辦事處人員將回單帶回上海公司,運輸作業(yè)完成。
四、貨物跟蹤
乙方需對所承運的貨物及時進行跟蹤,保證貨物運輸過程安全,及時,準確,有序。乙方需將貨物的在途運輸信息及時告之甲方,如貨物因突發(fā)事件不能及時到達目的地時,乙方需及時通知甲方,以便采取相應的補救措施,盡量避免損失。
世界著名公司的核心思想
3M公司
※創(chuàng)新:“你不應該扼殺一種新的產(chǎn)品設想”
※絕對正直
※尊重個人進取心和個人發(fā)展
※容忍誠實的錯誤
※產(chǎn)品質量和可靠性
※我們的真正工作是解決問題
美國運通公司
※不惜一切為顧客服務
※使我們的服務享譽世界
※鼓勵個人進取
波音公司
※保持航空技術的領先地位;不斷開拓
※迎接挑戰(zhàn),迎接風險
※產(chǎn)品的安全與質量
※正直;講究職業(yè)道德
※“把自己的一切都交給航空業(yè)”
花旗銀行公司
※擴張主義----包括經(jīng)營規(guī)模、服務數(shù)量和所占地盤
※保持出類拔萃----如最大、最好、最富有創(chuàng)新精神、利潤最高
※通過放權使下屬有充分的自主性,充分發(fā)揮企業(yè)家才能
※精英管理班子
※積極進取與自信
福特公司
※人是力量的源泉
※產(chǎn)品是“我們努力的最終目的”(我們的產(chǎn)品是汽車)
※利潤是必要的工具和衡量我們成就的尺度
※起碼的誠實與正直(注:這是80年代福特公司指導思想的順序。在不同的歷史時期,這個順序有所不同。)
通用電氣公司
※通過技術與革新改善生活質量
※對顧客、雇員、社會和股東的義務保持相互依存的平衡關系(沒有明確的等級之分)
※個人義務與機遇
※誠實與正直
休利特--帕卡德公司
※對我們所從事的領域做出技術貢獻(“我們公司存在的目的是做出 貢獻”)
※尊重雇員,并為他們提供機遇,包括分享成功的機遇
※對我們所在的社區(qū)履行義務,并做出貢獻
※根據(jù)顧客的需要和購買力確定產(chǎn)品等級
※利潤與增長是促進所有其他目標實現(xiàn)的工具
國際商用機器公司
※充分考慮每個雇員的個性
※花大量的時間令顧客滿意
※盡最大努力把事情做對;謀求在我們從事的各個領域取得領先地位
強生公司
※公司存在的目的是“解除病痛”
※“我們把義務和責任分成等級:顧客第一,雇員第二,整個社會第 三,股東第四”
※視貢獻不同,個人機遇和所得報酬也不同
※權力下放 = 創(chuàng)造力 = 生產(chǎn)率
馬里奧特公司
※友好的服務和合理的價格(顧客是客人);“使離家在外的人感到 處處是朋友,感到自己真正受歡迎”※人是第一重要的----好好對待他們,對他們寄予厚望,你自然會得 到其余的東西
※努力工作,但應從中尋找樂趣
※不斷自我完善
※克服不利因素,樹立個性
默克公司
※“我們的工作是維持和改善人類的生活。衡量我們一切行動的價值 的標準是我們在這方面所取得的成就?!?/p>
※誠實與正直
※公司的社會責任
※在科學的基礎上創(chuàng)新,而不是模仿
※公司各項工作的絕對優(yōu)秀
※利潤,但是利潤應來自有益于人類的工作
摩托羅拉公司
※本公司存在的目的是“光榮地為社會服務,以公平的價格提供高質 量的產(chǎn)品和服務”
※不斷自我更新
※開發(fā)“我們潛在的創(chuàng)造力”
※不斷改進公司各項工作----包括產(chǎn)品設計、質量和顧客滿意程度
※尊重每位雇員的個性
※誠實,正直,講究職業(yè)道德
諾德斯特龍公司
※為顧客服務是第一職責
※努力工作,強調生產(chǎn)率
※不斷改進,永不滿足
※維持良好的聲譽,把自己看作一個特殊的整體的一部分
菲利普·莫里斯公司
※應該為個人自由選擇(吸煙,買任何自己想買的東西)的權利辯護
※作優(yōu)勝者----作最優(yōu)秀者,戰(zhàn)勝對手
※鼓勵個人進取心
※成功的機遇要看貢獻的大小,而不是看性別、種族或出身
※努力工作,不斷自我完善
普羅克特--甘布爾公司
※一流的產(chǎn)品
※不斷自我完善
※誠實與公正
※尊重和關心個人
索尼公司
※享受有益于公眾的技術進步、技術應用和技術革新帶來的真正樂趣
※弘揚日本文化,提高國家地位
※作開拓者----不模仿別人,努力做看似不可能的事情
※尊重和鼓勵每個人的才能和創(chuàng)造力
沃爾——馬特公司
※“我們存在的目的是為顧客提供等價商品”----通過降低價格和擴 大選擇余地來改善他們的生活;其他事情都是次要的※逆流而上,向傳統(tǒng)觀點挑戰(zhàn)
※與雇員成為伙伴
※滿腔熱情地工作,把全身心都投入進去
※薄利多銷
※不斷追求更高的目標
沃爾特·迪斯尼公司
※不許悲觀失望
※對工作細致入微,決不放棄公司信念
※不斷創(chuàng)新,不斷規(guī)劃,不斷確定更高的目標,以此推動進步
※永遠保持迪斯尼公司的“神奇”形象
※“給千百萬人帶來快樂”,弘揚和宣傳“正確的美國價值觀”
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第二篇:集裝箱運輸操作流程
集裝箱運輸操作流程
為便于部門業(yè)務人員幫助客戶進行價格核算,先就集裝箱運輸操作流程進行一下講解。
以集裝箱做為運輸單位進行貨物運輸?shù)囊环N現(xiàn)代化先進的運輸方式。
運輸方式:
(一)裝箱方式:
1、整箱(FCL):貨主向承運人或租賃公司租用一定的集裝箱。空箱運到工廠倉庫后在海關人員監(jiān)管下,貨主把貨裝入箱內(nèi),加鎖鉛封后,交承運人并取得站場收據(jù),最后憑收據(jù)換取提單或運單。
2、拼箱(LCL)承運人接受貨主托運的數(shù)量不足整箱的小票貨運后根據(jù)貨類性質和目的地進行分類整理,把去同一目的地的貨,集中到一定數(shù)量,拼裝入箱。
(二)交接方式:
1、整箱交整箱接(FCL/FCL),承運人以整箱為單位負責交接,貨物的裝箱和拆箱均由貨方負責。
2、拼箱交拆箱接(LCL/LCL),貨物的裝箱和拆箱均由承運人負責。
3、整箱交拆箱接(FCL/LCL)
4、拼箱交整箱接(LCL/FCL)
(三)交接地點:
注:“門”指發(fā)收貨人工廠或倉庫?!皥觥敝父劭诘募b箱堆場。“站”指港口的集裝箱貨運站。
1、門到門--在整個運輸過程中,完全是集裝箱運輸,并無貨物運輸,適宜于整箱交整箱接。
2、門到場站--從門到場站為集裝箱運輸,從場站到門是貨物運輸,適宜于整箱交拆箱接。
3、場站到門--由門至場站為貨物運輸,由場站至門是集裝箱運輸,適宜于拼箱交整箱接。
4、場站到場站--除中間一段為集裝箱運輸外,兩端的內(nèi)陸運輸均為貨物運輸,適宜于拼箱交拼箱接。
(四)出口程序:
1、訂艙
2、裝貨單:船公司確認訂艙后,簽發(fā)裝貨單,分送集裝箱堆場和集裝箱貨運站,據(jù)以安排空箱及辦理貨運交接。
3、發(fā)送空箱:整箱貨運所需的空箱,由船公司送交或發(fā)貨人領取。拼箱貨運所需的空箱,一般由貨運站領取。
4、拼箱貨裝箱:發(fā)貨人收到空箱后,自行裝箱并按時運至集裝箱堆站。集裝箱堆場根據(jù)訂艙單裝箱單驗收并簽發(fā)場站貨物收據(jù),然后在站內(nèi)裝箱。
5、整箱貨裝箱:集裝箱貨運站根據(jù)訂艙單核收托運貨物并簽發(fā)場站貨物收據(jù),經(jīng)分類整理,然后在站內(nèi)裝箱。
6、集裝箱貨運交接:上述4和5簽發(fā)的場站收據(jù)是發(fā)貨人交貨和船公司收貨的憑證。
7、提單:發(fā)貨人憑場站收據(jù)向船公司換取提單,然后向銀行結匯。如果信用證規(guī)定需要裝船提單,則應在集裝箱裝船后,才能換取裝船提單。
8、裝船:集裝箱堆場根據(jù)船舶積載計劃,進行裝船。
(五)進口程序:
1、貨運單證:憑出口港寄來的有關貨運單證著手安排工作。
2、分發(fā)單證:將單證分別送代理集裝箱貨運站和集裝箱堆場。
3、到貨通知:通知收貨人有關船舶到港時間,便于準備接貨,并于船舶到港以后,發(fā)出到貨通知。
4、提單:收貨人按到貨通知持正本提單向船公司換取提貨單。
5、提貨單:船公司核對正本提單無訛后,即簽發(fā)提貨單。
6、提貨:收貨人憑提貨單連同進口許可證至集裝箱堆場辦理提箱或提貨手續(xù)。
7、整箱交:集裝箱堆場根據(jù)提貨單交收貨人集裝箱并與貨方代表辦理設備交接單手續(xù)。
8、拼箱交:集裝箱貨運站憑提單交貨。
費用:
(一)費用構成:
1、整箱/整箱:裝港拖箱費+碼頭操作費+運費+卸港碼頭操作費+拖箱費。
2、整箱/拼箱:船公司提供的拖箱費+碼頭操作費+運費+拆箱費。
3、拼箱/拼箱:裝箱費+運費+拆箱費。
4、拼箱/整箱:裝箱費+運費+碼頭操作費+船公司提供的拖箱費。
(二)運費:
1、包箱費率:以每個集裝箱為計費單位,據(jù)中國遠洋運輸公司使用的交通部《中國遠洋貨運運價本》有以下3種包箱費率。
FAK包箱費率:即對每一集裝箱不分貨類統(tǒng)一收取的費率。
FCS包箱費率:按不同貨物等級制定的包箱費率。貨物等級也是1~20級,但級差較小。一般低價貨費率高于傳統(tǒng)運輸費率,高價貨則低于傳統(tǒng)費率;同一等級貨物,實重貨運價高于體積貨運價。
FCB包箱費率:既按不同貨物等級或貨類,又按計算標準制定的費率。同一級費率因計算標準不同,費率也不同。如8~10級,CY/CY交接方式,20英尺集裝箱貨物如按重量費為1500美元,如按尺碼計費則為1450美元。
2、最低運費方式。
規(guī)定最低運費等級:如中遠公司規(guī)定以7級貨為最低收費等級,低于7級貨均按7級收費。
規(guī)定最低運費噸:如遠東航運公司規(guī)定,20英尺箱最低運費噸實重貨為17.5噸,尺碼貨為21.5立方米,W/M/為21.5運費噸。
規(guī)定最低箱載利用率。
3、最高運費方式。
規(guī)定最高計費噸,如在貨物體積超過集裝箱通常載貨容積時,仍按標準體積收費。若按等級包箱費率計費,而箱內(nèi)等級不同時,則可免較低貨物等級的運費。
規(guī)定最高計費等級,不高于該貨物等級的貨物,均以規(guī)定的最高計費等級收費
第三篇:物流公司運輸合同范本
物流公司運輸合同范本
物流合同是指物流服務需求方與第三方物流經(jīng)營人訂立的,約定由物流經(jīng)營人為物流服務需求方完成一定的物流行為,物流服務需求方支付相應報酬的合同。以下是小編為大家精心準備的:物流公司運輸合同相關范本。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!
物流公司運輸合同
甲方:____公司簽訂地點:
乙方:簽訂時間:
根據(jù)相關法律規(guī)定,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以資共同遵守。
第一條 業(yè)務模式
甲方根據(jù)業(yè)務當天___采購實際情況以《物流發(fā)貨單》的方式通知乙方去甲方指點供貨單位提貨,乙方根據(jù)甲方《物流發(fā)貨單》,《貨物提單》上的貨物名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量跟實物確認無誤后進行裝運貨物,并運到甲方指定地點。
第二條 貨物運輸定價
自合同簽訂生效當年為人民幣___元/噸,以后年份運費隨行就市。甲方除支付上價格外,不再乙方支付任何其他費用(包括但不限于乙方裝車、轉運、卸貨等產(chǎn)生的費用),但本合同另有約定的除外。
第三條 貨物驗收要求
乙方根據(jù)甲方供貨單位拿《貨物提單》,核實兩張單據(jù)跟實物無誤后,將《物流發(fā)貨單》蓋章后回傳甲方指定地點,如發(fā)現(xiàn)其中單據(jù)跟實物不符應立即通知甲方相關負責人,否則相關損失由乙方全部承擔。
第四條 貨物起運地點
貨物起運點:
貨物到達地:
第五條 貨物承運日期及到達時間
承運日期:乙方根據(jù)當天《物流發(fā)貨單》上面的日期,將貨物安全及時的運到甲方指定的地點,如逾期未將貨物及時送達目的地,視為乙方違約,因此給甲方的損失(包括但不限于甲方另行組織運輸工具所支付的運費的差額、甲方因違約給第三方的賠償,實現(xiàn)債權的律師費、訴訟費等)由乙方承擔;乙方派出的運輸工具和人員的行為視為乙方的行為,因此給甲方或者第三人造成的損失由乙方承擔。
貨物運到期限:貨物必須在拿取貨物提單的第二天上午___之前送到貨物指定地點。
第六條 運輸質量及安全要求
乙方在貨物運輸過程中出現(xiàn)貨物毀損、丟失,調換等。甲方有權根據(jù)該批貨物的當時購買的市場價值提出全額賠償,并承擔由此引起的一切損失,并解除合同,乙方不得有異議。
第七條 運輸費用、結算方式
乙方將貨運到甲方指定地點,甲方倉庫管理人員在《物流發(fā)貨單》上簽字蓋章后,乙方司機憑《物流發(fā)貨單》去甲方財務辦公室結算,每月___日和___日為結算日(遇法定節(jié)假日順延)
第八條 各方的責任、義務
一、甲方的責任
1、有權要求乙方按照合同規(guī)定的時間、地點、把貨物運輸?shù)侥康牡亍X浳锿羞\后,甲方需要變更到貨地點或收貨人,或者取消托運時,有權向乙方提出變更合同的內(nèi)容或解除合同的要求。但必須在貨物未運到目的地之前通知乙方,并相應支付給乙方所需費用。
2、因甲方原因而引起的無法抵達目的地或找不到收貨人的,乙方必須妥善保管好貨物,并以書面通知甲方,否則造成的損失由乙方承擔。
3、甲方保證按合同要求在乙方向甲方提交相關單據(jù)時在結算日及時結算運費給乙方,乙方不得以甲方未支付運費或者甲方許可的費用為由對運輸貨物進行留置,必須將所運貨物交付給甲方指定的人和指定的地方。
4、貨物到達甲方運輸目的地,在乙方運輸司機的配合下,甲方應積極組織人員進行貨物卸載,其吊裝費用由甲方承擔。
二、乙方的責任
1、乙方收到甲方的《物流發(fā)貨單》后,應根據(jù)《物流發(fā)貨單》上的聯(lián)系方式去甲方供貨單位提貨,提貨時結合《物流發(fā)貨單》上的名稱,數(shù)量,規(guī)格清點貨物,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,名稱,規(guī)格,材質與實際不符,應及時通知甲方。
2、乙方作為甲方運輸合作單位,對甲方的貨物有優(yōu)先承運權;不得推脫運輸。
3、在合同規(guī)定的期限內(nèi),將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知,對托運的貨物要負責安全,保證貨物無短缺,無損壞,否則應承擔由此引起的一切賠償責任。
4、司機把貨物送達目的地后,若客戶對貨物有任何意見,司機絕對不可以與客戶發(fā)生爭持,應立即與乙方負責人聯(lián)系,并將事件及時回報給甲方。
5、乙方必須嚴格按照附件中所列運輸時間執(zhí)行,若因特殊情況,貨物沒有按預訂時間到達時,乙方應及時與甲方取得聯(lián)系,并說明原因,若甲方調查發(fā)現(xiàn)有不屬實的,有權要求乙方承擔違約賠償責任。
6、乙方貨物裝運過程中應將該批貨物的《材質證明書》,銘牌等隨機文件交給甲方收貨人員。
第九條 違約責任
1、每次發(fā)貨前,甲方提供準確《物流發(fā)貨單》,作為乙方去甲方供貨單位作為提貨依據(jù),由于乙方未按提單要求清點貨物的數(shù)量,規(guī)格型號、材質及產(chǎn)地提貨導致運輸出現(xiàn)錯誤,其賠償責任由乙方承擔。
2、因甲方提供資料不齊全而導致乙方無法送達或者延誤送達,損失由甲方負責。乙方在運輸過程中如果發(fā)現(xiàn)甲方所提供的收貨人聯(lián)系電話、地址有誤,必須及時與甲方聯(lián)系尋求解決辦法。否則損失由乙方負責。
3、乙方錯運到達地點或收貨人的,乙方必須無償將貨物運到指定地點交付給收貨人,由此造成的損失由乙方承擔。
4、由于乙方的過失造成貨物過期到達,超過上雙方所約定的時間(且沒有取得甲方的認可),每次乙方需支付給甲方人民幣___元的違約金,并承擔由此引起的一切責任,但由于不可抗力造成乙方交貨延誤,乙方應及時通知甲方并采取措施防止事件的擴大,經(jīng)雙方協(xié)商可適當放寬到貨時間。
5、乙方如在一個月內(nèi)有三次推托運輸業(yè)務,甲方視為乙方單方終止本合同,乙方不得有異議。
第十條:變更與終止
1、合同如有變更或者補充,經(jīng)協(xié)商一致后,以補充協(xié)議形式確定,補充協(xié)議與原合同具有同等效力。
2、本合同終止后,合同雙方仍承擔合同終止前本合同規(guī)定的雙方應該履行而未履行完畢的一切責任與義務。
3、合同如需提前終止,須雙方書面同意。
第十一條 糾紛處理
若本合同在履行過程產(chǎn)生糾紛,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,由甲方注冊地人民法院管轄。
第十二條 其他約定
1、甲方的職工的權限只是監(jiān)督乙方履行本合同,無權對合同的作出任何修改,更無權收取合同項下任何金額。如果確有必要對本合同作出修改或者簽訂補充協(xié)議,必須由授權代表簽字并加蓋甲方公章才具有法律效力,所有現(xiàn)金必須進入甲方的銀行帳戶,所有票據(jù)必須有甲方行使票據(jù)權利方為有效,否則均不視為甲方收到此款項,由此產(chǎn)生的責任由乙方自行承擔,不免除乙方付款的責任。
2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章之日起生效,傳真件與原件有同等的法律效力,與本合同有關的補充協(xié)議、《物流發(fā)貨單》作為履行本合同的有效組成部分。
甲方:_公司 乙方:
地址: 地址:
電話: 電話:
開戶行: 開戶行
銀行賬號: 銀行賬號:
日期: 日期:
簽訂物流合同的原則:
1.所簽合同要合理:合同中要考慮雙方的利益,達到雙贏的目標,這點很重要。如果只考慮一方賺錢,而使另一方無利可圖,這樣的合同即使簽下來,履約中也會出現(xiàn)各種問題。實踐證明,如雙方的理念一致,所簽合同的目標相同,履約中一般就不會產(chǎn)生什么問題,即使有問題也較容易解決。
2.所簽合同要完善:物流商與客戶簽訂合同是一種非常復雜的過程,任何一方如果在簽約前考慮不周或者準備不足,都有可能在未來執(zhí)行合同中出現(xiàn)問題。此外,合同的執(zhí)行標準及衡量標準,是客戶與物流商在簽約時首先應協(xié)商解決的問題,但在實踐中,大量的合同根本未對此作出規(guī)定,導致雙方在執(zhí)行合同或對所提供的服務方面產(chǎn)生爭議。服務范圍要明確:許多物流商往往忽視了服務范圍的重要性。物流商與客戶第一次合作簽訂合同時,一定要對“服務范圍”給予一個明確的界定,包括如何為客戶提供長期的物流服務、服務的具體內(nèi)容、服務到何種程度及服務的期限,總之要對服務好到何種程度有一些具體的規(guī)定。否則,物流商對要干什么都不清楚,而客戶也不清楚支付的是什么服務費用。“服務范圍”應詳細描述有關貨物的物理特征,所有裝卸、搬運和運輸?shù)男枰?,運輸方式,信息流和物流過程中的每一個細節(jié)。
3.不要誤導客戶:物流商不要為了爭取客戶而使其產(chǎn)生誤解,將物流服務視為靈丹妙藥,認為物流商可將客戶所有的毛病都連根治愈。應讓客戶認識到,沒有一個物流方案能十全十美地解決企業(yè)的全部問題;即使要解決某一方面的問題,也需要詳盡的策劃、充足的時間,以及付諸實施這樣一個過程,最終才能見效。
4.避免操之過急:許多企業(yè)在尚未做好任何準備的情況下,就去尋求物流商的幫助,并對物流商寄予過高的期望匆匆簽約,或許他們有太多的、迫在眉睫需要解決的問題,但這樣做的結果往往帶來忙中必然出錯的后果。
5.合同具有可行性:對于專業(yè)性較強的企業(yè),簽約前應向有關專家咨詢,甚至請他們參與談判,分析企業(yè)生產(chǎn)、管理的特殊性、特殊要求及特別需要注意的問題,避免留下難以彌補的后患。而對于物流商經(jīng)過努力仍無法做到的方面,千萬不要輕易承諾。
6.必須考慮經(jīng)濟性:物流商接受和簽訂的協(xié)議影響最終能產(chǎn)生效益的項目,而適當水平的物流成本開支必然與所期望的服務表現(xiàn)有關。要取得物流企業(yè)的領導地位,關鍵是要掌握使自己的能力與關鍵客戶的期望和需求相匹配的藝術,對客戶的承諾是形成物流戰(zhàn)略的核心。一個完善戰(zhàn)略的形成,需要具有對未實現(xiàn)所選方案的服務水平所需成本的估算能力。
7.條款要有可塑性:物流商在簽訂協(xié)議時,要掌握好一種尺度,即達到何種水平。比較好的尺度是,將合同定為中間性的、可改進的方案,而非最終方案的程度上,以便為今后幾年留出調整、改進的余地。合同條款要訂好,要有保護措施,輕易不要訂立那種沒有除外責任、沒有責任限額的條款,否則將收取很少的費用而承擔無限的責任,賠償整個貨價;輕易不要承擔嚴格責任制條款,而要爭取過失責任制條款。
簽訂物流合同的注意事項:
首先物流合同的內(nèi)容比較復雜,包括物流系統(tǒng)設計、具體物流運作標準、費用計算辦法、對物流服務的特殊要求等。
其次,不同物流合同對合同事項約定的差異比較大,并不是上述物流合同約定事項在每個物流合同中都是齊全的。
最后,物流過程是一個長期的、合作的過程,合同必須對此加以體現(xiàn),對物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏時或由于一方的過錯導致物流中斷時,物流合同需要約定解決辦法、費用及責任的承擔。
違反物流合同時的補救措施:
對于貨物利益方來說,在物流經(jīng)營人違反合同時,可能的補救措施有以下幾種:
(1)造成貨損或貨物滅失的,向保險公司索賠,再由保險行使代位求償權向責任人追償;
(2)依物流合同向物流經(jīng)營人提出賠償請求,再由物流經(jīng)營人向責任人追償;
(3)直接訂立物流作業(yè)分合同的,依分合同向實際履行人追償;
(4)以侵權為由向沒有合同關系的責任人提出賠償請求。
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第四篇:公司物流運輸承包合同
貨物運輸承包經(jīng)營合同
發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī)的相關規(guī)定,雙方在平等自愿、誠實守信、互利互惠的基礎上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承包經(jīng)營甲方貨物運輸配送業(yè)務相關事宜達成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守。第一條、乙方承包貨物運輸業(yè)務應具有的資質
(一)乙方的駕駛員必須具有國家有關部門認可的合法有效的駕駛資格;從事貨物運輸車輛必須具有國家有關部門認可的車輛行駛證和從事貨物運輸?shù)脑S可證,符合車輛行駛和貨運的國家強制性標準。
(二)乙方應為貨運車輛投保交強險、車輛損失險、第三者責任險和車上人員責任險等。第二條、貨物運輸承包經(jīng)營保證金
在本合同簽訂生效之日,乙方應向甲方支付承包經(jīng)營保證金人民幣 萬元整,該保證金為乙方在承包經(jīng)營期間非甲方原因造成貨物損失的賠償保證金。承包經(jīng)營期限屆滿,如乙方無違約行為,甲方在合同期限屆滿之日起10日內(nèi)一次性將保證金無息退還乙方。
第三條、貨物運輸承包經(jīng)營期限
自 年 月 日起至 年 月 日止。貨物運輸承包經(jīng)營期限屆滿,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽合同。
第四條、乙方貨物運輸承包經(jīng)營的事項及要求
(一)乙方自備具有所有權的貨物運輸車輛,按照甲方的相關要求,負責將約定的貨物安全準點配送至甲方指定的***連鎖經(jīng)營店。
(二)貨物運輸線路:
1、乙方將貨物配送至 ***連鎖經(jīng)營店的名稱為:
2、貨物起運地址為:
3、貨物到達目的地及卸貨地址:
(三)貨物運輸配送時限:
本合同生效后,乙方應在每天早上 點 分至 點 分,按甲方配送單所列明的貨物,安全準點將貨物配送到所約定的地址。
(四)貨運車輛牌照號碼:
(五)貨物運輸配送業(yè)務相關約定
1、在合同履行過程中,乙方不得擅自終止貨物運輸配送業(yè)務,如乙方有特殊情況,必須提前安排相應的車輛,保障貨物運輸配送業(yè)務的正常進行,同時將相關情況告知甲方有關主管人員。
2、在貨物運輸配送過程中,乙方應做到文明裝卸。在貨物裝車時,要協(xié)助甲方相關工作人員核對貨物的數(shù)量;貨物到達約定門店后,乙方應積極配合門店工作人員卸貨。并做好貨物清點核對工作,同時辦妥貨物運輸配送單的簽字手續(xù)。
3、在貨物運輸和配送過程中,乙方應具有良好的服務意識,在工作中不得與門店工作人員發(fā)生爭吵,如存在相關問題應及時向甲方有關部門和主管人員反映,妥善處理相關問題。
4、如遇門店提出退貨事宜,則需經(jīng)甲方相關銷售人員確認后,才能將門店所退貨物帶回甲方貨物配送地點。
5、在合同履行過程中,乙方司乘人員和貨運車輛進入甲方廠區(qū)作業(yè)時應遵守甲方的有關管理制度,聽從甲方相關主管人員的指揮。
6、在合同履行過程中,甲方有權根據(jù)經(jīng)營需要,按照統(tǒng)一形象在乙方貨物運輸車輛上粘貼甲方制作的統(tǒng)一標識等宣傳圖文。第五條、貨物的范圍
本合同所稱貨物包括但不限于蔬菜、水果、糧油食品及其制品、干貨、調味品、新鮮魚類、肉類及畜禽凍品等,具體貨物名稱詳見甲方貨物運輸配送單。第六條、貨物運輸價格:
(一)、甲方全面完成本合同約定的貨物配送業(yè)務,甲方每月向乙方支付配送運輸費用合計人民幣伍仟壹佰元整(¥5100元)。
(二)、甲方按本合同的約定向乙方支付運輸費用后,乙方司乘人員工資及車輛的燃油費、維修費、保險費、違章罰款、路橋費、交通事故損害賠償?shù)纫磺匈M用均由乙方負責和承擔。
第七條、運費結算及支付方式
(一)雙方在每月15日結算上一個月運費,結算時乙方應提供當月經(jīng)相關門店及甲方物流部門主管人員簽字確認的貨物運輸配送清單。
(二)所有運費均轉入乙方指定的銀行卡號。同時乙方向甲方出具合法有效的收款憑證。第八條、貨物運輸配送過程中的風險責任約定
(一)在合同履行過程中,如乙方的貨物運輸車輛發(fā)生交通事故,無論事故責任如何認定,由此造成乙方、第三者人身傷亡及財產(chǎn)損失的,一切責任由乙方負責,由此造成的后果及全部損失由乙方承擔。
(二)在合同履行過程中,自甲方貨物裝上乙方貨運車輛并經(jīng)甲乙雙方指定人員在貨物運輸配送單簽字之時起,至貨物全部運抵合同約定的地址并經(jīng)甲方門店主管人員驗收后在貨物運輸配送單上簽字之時止,如乙方所承運的貨物發(fā)生滅失、損毀的,由此造成的全部損失由乙方負責和承擔,貨物的損毀數(shù)額按甲方當時貨物的配送價格為依據(jù)計算。第九條、雙方的權利義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方在發(fā)貨時應向乙方提供貨物運輸配送單,內(nèi)容包括貨物名稱、數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格、金額、收貨店名、收貨人地址及電話、裝車地點及時間。
2、甲方有權對乙方貨物運輸活動進行全程監(jiān)督和指導,以保障乙方貨物運輸配送業(yè)務的正常進行。
3、在合同履行過程中,由于乙方的原因造成貨物損失的,甲方有權要求乙方按照該貨物的配送價格進行賠償。
4、依據(jù)本合同的約定向乙方支付貨物運輸費。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方有權要求甲方按本合同的約定結算和支付運費。
2、乙方應保證將貨物安全、及時、準確運輸配送至合同約定的地址。
3、由于乙方的原因造成貨物滅失、損毀的,乙方應按甲方貨物的配送價格全額進行賠償。
4、在合同履行過程中,乙方不得以任何形式泄露甲方的商業(yè)秘密,否則由此造成甲方相關損失的均由乙方負責和承擔。
5、在貨物運輸配送過程中,由于不可抗力因素造成貨物的滅失、損毀等情況,乙方應及時通知甲方,并采取有效措施,防止損失的擴大。第十條、違約責任
(一)在合同履行過程中,乙方貨物運輸配送時間不符合本合同約定的,是乙方的違約行為,乙方按每次違約向甲方支付違約金100元。
(二)在合同履行過程中,乙方貨物運輸配送時間不符合本合同約定的,且進廠裝貨時間或貨物到達時間遲延 1 小時或以上,對甲方經(jīng)營造成較大影響的,屬乙方的違約行為,乙方須按每次違約向甲方支付違約金500元。如乙方違約當月累計達到3次或以上的,甲方有權解除合同。由此造成的相關損失由乙方承擔。
(三)在合同履行過程中,乙方擅自中止貨運業(yè)務或未經(jīng)雙方協(xié)商一致而解除合同,屬乙方的違約行為,由此造成甲方經(jīng)營等相關損失的由乙方進行賠償。
(四)在合同履行過程中,乙方人員及車輛無法適應貨物運輸配送業(yè)務,嚴重影響甲方貨物運輸配送業(yè)務正常進行的,甲方經(jīng)通知乙方后,可以解除本合同。
(五)在合同履行過程中,甲方未按合同的約定向乙方支付相關運輸費的,甲方每逾期1日按逾期付款總額的1%向乙方支付違約金。第十一條、合同的生效、解除、終止及免責條款
(一)本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字和蓋章后,于簽字之日起生效。
(二)本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致或本合同約定的事由出現(xiàn)后可以解除。
(三)本合同期限屆滿且雙方的權利和義務全面履行完畢后,本合同自動終止。
(四)在合同履行過程中,由于不可抗力因素造成一方或雙方損失的,雙方依法互不承擔違約責任。
第十二條、爭議的解決方式
在合同履行過程中,如雙方發(fā)生異議或爭執(zhí),雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院提起訴訟。第十三條、其他
本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 法定代表人: 法定代表人: 身份證號碼: 身份證號碼: 委托代理人:
委托代理人:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 組織機構代碼: 組織機構代碼: 注冊地址: 開戶銀行及卡號: 簽約日期: 注冊地址: 開戶銀行及卡號:簽約地址:
第五篇:物流公司運輸工作總結
物流公司運輸工作總結1
上半年,我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的目標,堅持以安全和服務為中心,認真組織開展出城入園搬遷調研工作,加強企業(yè)成本管理,努力提高管理水平,較好的完成了各項經(jīng)營任務,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的局勢。根據(jù)蘭石集團(20xx)10號文件的要求,現(xiàn)將我公司今年上半年各項工作完成情況作匯報如下:
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
截止1-5月完成銷售收入為269.6萬元,1-5月貨款回收234.6萬元,6月銷售收入預計30萬元,貨款回收預計225萬。
二、上半年主要工作進展情況及取得的成績
(一)上半年主要工作
1、行政管理方面
做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作。按照蘭石建設有限公司對運輸安全和服務的要求,開展安全教育和服務意識的培訓,認真做好日常安全管理以及服務質量考核,并制定績效管理制度,積極引導員工的服務意識和創(chuàng)新意識。
2、安全管理方面
上半年,我公司大力加強安全監(jiān)督管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實安全管理責任,重點對車輛車況、油路、電路等情況進行檢查。一是對吊車進行全面檢查,針對出現(xiàn)設備故障和存在安全隱患的,及時研究維修方案,對其進行維修,消除了故障,確保車輛安全運行。二是結合“安全生產(chǎn)月”活動,開展了班組安全自查工作,并制作了安全宣傳條幅,廣泛開展安全宣傳教育,普及安全文化,認真深入地排查安全隱患,確保全年安全工作順利實現(xiàn)。
3、生產(chǎn)經(jīng)營方面
公司上半年完成鋼結構“出城入園”整體搬遷任務,安裝重工公司5000噸鍛壓機,以及裝備工廠內(nèi)吊裝和運輸?shù)?,為下半年的搬遷和大型設備安裝打下了良好的基礎,并深入調研出城入園搬遷情況,制定下半年搬遷計劃。
4支會管理方面
運輸公司支會在黨支部的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如:參加了蘭石集團愛心一日捐、建言獻策及新廠區(qū)道路征名、員工技術比武等活動。
(二)、取得的成績
1.安全管理方面:針對集團出城入園搬遷計劃,詳細既定安全計劃和運輸方案,首次承接鋼結構“出城入園”整體搬遷運輸,做到了搬遷工作安全無誤,并且在上半年的運輸和大型設備吊裝工作中,未出現(xiàn)安全事故和紕漏,完成了防范安全隱患,確保安全服務的目標。
2,服務質量方面:在繼續(xù)緊抓服務質量的基礎上,提升優(yōu)質服務水平。服務工作前制定方案給客戶,并根據(jù)客戶要求及時調整方案實施內(nèi)容。任何時候,客戶有需求,我公司所有人員隨叫隨到,并且有時加班工作至深夜。我公司的服務態(tài)度和質量得到了客戶的好評。
2,管理工作方面。配合蘭石集團績效管理制度,認真編制績效管理辦法,并將此辦法及時與工作人員溝通。積極配團各項規(guī)定,并及時做好人員溝通工作,確保信息溝通順暢,避免不實信息的傳播,提升員工對企業(yè)管理的滿意度。
三、上半年存在的問題以及措施
(一)、存在的問題
1、由于市場萎縮、訂單不足,運輸、吊裝任務少,仍處在保本經(jīng)營。
2、資金方面存在的問題與困難比較突出,貨款回收較慢,加大了我們生產(chǎn)資金周轉難度。
3、設備老化問題突出。目前公司現(xiàn)有可使用吊車3臺﹑貨車6臺并已陳舊、老化,其中兩臺設備已到報廢期仍在延期使用,其余設備也將陸續(xù)達到延審期,設備不足,嚴重影響生產(chǎn)。
(二)、措施
1、積極開闊市場。深入調研其他公司出城入園搬遷計劃,利用自身優(yōu)勢,積極開展運輸、吊裝物流一體化,主動走出去開展營銷,與貨源單位或用戶簽訂協(xié)議,擴大運輸與吊裝的服務范圍,擴大業(yè)務量,增強公司可持續(xù)發(fā)展后勁。
2,加大資金管理力度。繼續(xù)強化對資金的管理和使用,嚴格流動資金定額管理,提高資金使用效率和效益。把資金管理的重點放在加大清欠工作力度,及時回收貸款上來,堅持每月核對到期應收賬款,并努力將其進行清理,及時對回款情況進行分析,制定清欠計劃,采取各種辦法,確保清欠效果。
3、加強設備保養(yǎng)和維護。針對設備老化嚴重,增強設備保養(yǎng),提升設備使用率,確保其能完成工作任務。
四、下半年工作安排
1、深入調研出城入園搬遷計劃、確保全年經(jīng)營指標順利完成。繼續(xù)緊盯裝備公司訂貨信息,加大出城入園搬遷調研力度和了解其他單位的訂單信息,確保承接更多的搬遷任務和安裝設備的訂單,最大努力完成全年經(jīng)營指標。
2、做好運輸公司出城入園搬遷安排。統(tǒng)計運輸公司現(xiàn)有的生產(chǎn)資料,以及需要搬遷的物資,做好出城入園的搬遷計劃和車輛配置,確保按時搬遷。
3、做好車輛的維護保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。一是切實使車輛管理工作達到規(guī)范化,避免輕保養(yǎng)和以修代保的現(xiàn)象,我公司從加強維護保養(yǎng)著手,重點進行換季保養(yǎng),確保投入運營的車輛保持良好狀態(tài),使用戶得到安全運輸服務,圓滿完成用戶的運輸任務,確保公司訂單不斷,效益增加。二是搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。
4、加強安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,層層落實安全責任目標,保證全年無重大安全事故發(fā)生。一是進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守安全操作規(guī)章,確保安全生產(chǎn),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
5控制成本,降低能源消耗。繼續(xù)發(fā)揚不嫌少不嫌小的工作作風,針對運營車輛的使用特點,要在壓縮成本上下力氣,嚴控費用支出,降低因油材料上漲所帶來到成本壓力,同時,加強車輛的維護保養(yǎng),督促駕駛員及時了解車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡量降低維修成本費用。
五、黨建工作總結
公司上半年黨建工作繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,以黨的十八大精神為指導,以進一步提高黨組織的凝聚力,并且圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營開展黨員思想交流,發(fā)揮黨組織服務保障工作。
(一)、黨建工作取得的成績
1,加強基層組織建設方面。成功發(fā)展一名積極分子。并且加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。開展民主會議查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題,尤其在集團出城入園、實施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營的大環(huán)境下,起到黨員模范帶頭作用。
2、創(chuàng)建“六有樣板支部”。我公司黨支部在集團黨委的正確領導下,緊密圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營等工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅持以“安全至上、服務優(yōu)先”為核心,以創(chuàng)建學習型黨支部為載體,不斷加強黨建和思想政治工作,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使隊伍建設得到健康穩(wěn)定發(fā)展,各項工作均取得了較好成績。
(二)、黨建工作存在的不足
黨支部黨員人數(shù)較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學習的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,職工主動入黨的意識還不夠強烈。
(三)、黨建工作整改措施
1、繼續(xù)加強基層組織建設。不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發(fā)展工作,做到成熟一個發(fā)展一個,確保發(fā)展質量。
2、加強與其他黨支部以及工會的聯(lián)系。加強與其他黨支部以及工會的聯(lián)系,充分發(fā)揮黨支部和工會的橋梁紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展群眾性創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)青年文明號,黨員示范崗活動,充分調動全休職工的工作積極性。
3、認真貫徹黨總支工作安排,積極開展各項工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與黨總支進行反饋,推動黨建工作不斷取得新成效。
(四)、黨建工作下半年計劃
(一)健全落實黨建工作責任機制和工作制度。支部堅持把黨建工作擺上重要議事日程,切實加強對公司黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務分工明確,責任到人,形成支部書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。
(二)認真制定支部理論學習計劃和安排。圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營等工作計劃,采取集中研討、座談交流等形式組織學習,全面把握公司中心工作部署,提高思想認識,充分發(fā)揮黨員帶頭作用。
(三)、加強支部參與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調工作。黨支部圍繞“1333”戰(zhàn)略,深入學習“集團兩會”精神,切實把干部員工的思想統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會精神以及集團的重大決策部署上。加強支部參與經(jīng)營協(xié)調工作,把黨員干部普遍關心、涉及切身利益的各類事務公開討論和解答,落實工作責任,使黨務工作支持經(jīng)營建設,確保下半年的“出城入園”計劃順利執(zhí)行。
物流公司運輸工作總結2
我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。首先,關于供應商的回收物應加強管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患。我司應與供應商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),進行有效分解。
其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災,人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。
針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業(yè)。下班后關閉電源,以防短路發(fā)生火災。
總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重,應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓,促使我司的物流總成本支出達到最低化、化,才能使處在“經(jīng)濟危機”的“宏業(yè)”繼續(xù)前行。
物流公司運輸工作總結3
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。 今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。
六月份情況總結:
六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動范圍的車輛正好是**年*月*日至**年*月*日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站,個人工作總結《物流運輸公司個人工作總結》。 用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見: 用戶反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。
對分公司服務及中心庫人員的要求:
希望分公司領導能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經(jīng)理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。 在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。 舊件回收的意見: 在一線通報的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,后果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾” 其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務情況匯總: 車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。 而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
物流公司運輸工作總結4
流火的七月,我滿懷對未來的憧憬離開校園,來到深航貨運有限公司這個年輕且充滿朝氣的集體。時光飛逝,轉瞬間已工作三個月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難,但在領導和同事的關心、鼓舞下,使我的生活充實且快樂。
我在大學所學專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學習貨運的相關知識并使之運用在現(xiàn)實工作中,才使最為關鍵和重要的;經(jīng)過這三個月的學習及領導、同事的細心教導與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務知識與服務技巧。閑暇時,回味思索一下,現(xiàn)把過去三個月的工作做一個小結,以便在今后的.工作中更加運用自如、得心應手。
以我個人的觀點,我們運行部是一個真正意義上的保障部門,對各個營業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護,對客戶滿意程度最好的答復?,F(xiàn)在我所在的崗位是運行部的調度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車隊、外場及營業(yè)部、外航貨運代理的紐帶,作用就更加不言而喻。
剛開始的時候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點忙都幫不上,從心里感到著急。因此讓我們從處理艙單開始,一步一個腳印、踏踏實實的從點滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說,在很短的時間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎。
而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了,因我們這里是保障部門,不可避免的營業(yè)部、代理人的電話會多些。開始的時候,聽到電話鈴聲心里就有點發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對對方所要咨詢的問題無從下手;經(jīng)過近一段時間的磨練和領導、同事的幫助,我自信在一些問題的處理上我已經(jīng)可以應對自如了。在有就上聽對講了,以前因為從沒有接觸過,剛聽的時候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說話、說的是什么。不過三個月已經(jīng)過去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習以為常,沒有問題了。
在過去的三個月里,通過自己的接觸與了解,我有幾個思慮還不是很縝密的想法:
1.在處理普通外航貨物時,當收到大量、同一目的地的貨物時,是否可以給那些和我們保持良好關系的,且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的范圍內(nèi),當貨量很大時,注定要有一些是無法正常配出的,而當我們分別來出來時,是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們在平時多多的積累,以便在用的時候不會措手不及。
2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時效的保證是它最重要也是最大的特點,這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤,不允許有絲毫的差錯,并要及時的記錄、反饋相關的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。
3.不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內(nèi)容,作為安全保障部門的一員,首先要從思想上充分重視起來,思想直接指導著行為的執(zhí)行,安全問題是我們部門指標中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝,在貨物到達各個環(huán)節(jié)時做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認真的貫徹執(zhí)行,工作的時候更加細心認真。
在工作中最重要的一點我還很欠缺,那就是經(jīng)驗,所以在處理一些比較緊急的問題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學習的地方。我會在今后的工作中更加的努力,爭取做的更好。
物流公司運輸工作總結5
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。
今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。
六月份情況總結:
六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動范圍的車輛正好是年1月1日至10年1月9日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在遷安及曹妃店建自保站。
用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見:
用戶反映,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。
對分公司服務及中心庫人員的要求:
希望分公司領導能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理遇到問題時能在服務經(jīng)理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務站的工作,現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。
舊件回收的意見:
在一線通報的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,后果自付?,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”
其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務情況匯總:
車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?,F(xiàn)在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。
而歐曼、陜汽都沒有這些問題。