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      論質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系(范文)

      時(shí)間:2019-05-15 12:06:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:論質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系(范文)

      論質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的高速發(fā)展和人們需求的不斷更新變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,服務(wù)行業(yè)異軍突起。“以人為本,服務(wù)至上”的理念深入人心,人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量方面的知識(shí)儲(chǔ)備也越來(lái)越充分,提升質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的立業(yè)之本。

      建筑作為日常生活中衣食住行必不可少的元素之一,人們對(duì)其使用功能、安全性能、視覺(jué)美學(xué)等關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)要求越來(lái)越苛刻。在飛速發(fā)展的中國(guó),吊車(chē)隨處可見(jiàn),高樓大廈拔地而起。建筑行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的主力軍,百花齊放,百舸爭(zhēng)流。如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最基本因素。一般而言,產(chǎn)品質(zhì)量越好,市場(chǎng)信譽(yù)就越高,獲得業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)就越多,創(chuàng)造企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越多。產(chǎn)品質(zhì)量還關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,著名的美國(guó)波音公司董事長(zhǎng)威爾森說(shuō)過(guò):“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,無(wú)論在哪個(gè)市場(chǎng)上,唯一經(jīng)久的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量本身?!边@是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位和作用的精妙評(píng)價(jià)。

      世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)建筑股份有限公司,自成立以來(lái)始終堅(jiān)持“中國(guó)建筑,質(zhì)量重于泰山;過(guò)程精品,服務(wù)跨越五洲”的質(zhì)量方針,近年來(lái)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展,世界排名大步向前邁進(jìn),樹(shù)立起強(qiáng)大的行業(yè)威望和良好的國(guó)際形象,從業(yè)領(lǐng)域從一開(kāi)始的房屋建筑現(xiàn)已延伸到包括道路建設(shè),港口建設(shè),甚至核電建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域,建立起全面的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)范圍也已經(jīng)遍布世界各地,眾多知名地標(biāo)性建筑都傾注了中建人的心血。公司的業(yè)務(wù)能力因此也深受黨和國(guó)家的信任,肩負(fù)起眾多高精尖端工程的建設(shè)責(zé)任,建設(shè)活動(dòng)中又不斷改進(jìn)和完善自身的管理,與時(shí)俱進(jìn),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷上升。

      但是也有一些建筑企業(yè)沒(méi)能及時(shí)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重大價(jià)值及提升質(zhì)量工作的重要性與緊迫性,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),很少想到要通過(guò)提升質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,相反還急功近利,不愿在質(zhì)量管理工作上投入資金,致使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

      2007年湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”特別重大坍塌事故。事故的直接原因就是由于大橋主拱圈砌筑材料未滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求,拱橋上部構(gòu)造施工工序不合理,主拱圈砌筑質(zhì)量差,降低了拱圈砌體的整體性和強(qiáng)度,隨著拱上荷載的不斷增加,造成2號(hào)腹拱下的拱腳區(qū)段砌體強(qiáng)度達(dá)到破壞極限而坍塌,受連拱效應(yīng)影響,整個(gè)大橋迅速坍塌。

      這都是因?yàn)樵诮ㄖ┕せ顒?dòng)中不注重質(zhì)量投入的緣故。急功近利、忽視質(zhì)量給國(guó)家造成重大損失,給施工工人及其家庭帶來(lái)沉重災(zāi)難。肇事單位自身的從業(yè)資質(zhì)也被削減,失信于民,失信與行業(yè),今后的競(jìng)爭(zhēng)能力必定大打折扣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著出局的危險(xiǎn)。

      這些鮮明的對(duì)比,不爭(zhēng)的事實(shí)和發(fā)人深省的教訓(xùn)都十分明確的反應(yīng)出質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展是密不可分的,提升質(zhì)量工作勢(shì)在必行且意義重大。

      那么如何做好提升質(zhì)量工作呢?

      影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等五大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量和提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      人的因素主要指參與建設(shè)工程的各類(lèi)人員包括管理者和作業(yè)者的生產(chǎn)技能、身體狀況、專(zhuān)業(yè)水平、道德品質(zhì)、法制觀念等方面的個(gè)體素質(zhì)。在工程建設(shè)中首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸墙ㄔO(shè)過(guò)程的主體,他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此,建筑企業(yè)首先要保證自身管理隊(duì)伍有一個(gè)良好的建設(shè)方向。

      管理人員在從事施工活動(dòng)中占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位。加快管理隊(duì)伍建設(shè)步伐,發(fā)展和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系是提升質(zhì)量的必要條件。因此,必須加強(qiáng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)的建設(shè),加強(qiáng)管理人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),使得在建筑活動(dòng)中對(duì)質(zhì)量的投入增大。同時(shí)定期進(jìn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),開(kāi)展質(zhì)量方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,促使積極提升質(zhì)量這樣一種工作氛圍能夠長(zhǎng)期有效存在。做好這些工作是提高管理人員質(zhì)量意識(shí)的有效途徑,也是提升質(zhì)量的關(guān)鍵;其次是對(duì)施工工人的職業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)教育。施工工人作為參與建設(shè)活動(dòng)的主體,其行為活動(dòng)直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。目前施工工人的素質(zhì)現(xiàn)狀普遍表現(xiàn)為:文化程度低,缺乏責(zé)任感,服務(wù)意識(shí)差,工作態(tài)度欠佳。所以,開(kāi)展工人教育主要從以下幾個(gè)方面入手:一方面加強(qiáng)文明行為教育,提高其責(zé)任意識(shí),以保證他們?cè)谑┕せ顒?dòng)中不會(huì)對(duì)成品進(jìn)行蓄意破壞;另一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),提高施工工人的技術(shù)含量,以保證他們按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。再者改善他們的居住環(huán)境,豐富他們的業(yè)余生活也是很有必要的,以保證他們能保持高漲的工作情緒和端正的工作態(tài)度;最后是要加強(qiáng)建筑施工活動(dòng)中總包方,分包方和監(jiān)理方在質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作方面的分工與合作,明確各方在質(zhì)量工作中的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)對(duì)檢查與驗(yàn)收工作的把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)方面信息的搜集和反饋,保證每一道工序都按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)合理有效地進(jìn)行。

      材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),材料不符合質(zhì)量要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要有材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。材料控制的要點(diǎn)首先要優(yōu)選采購(gòu)人員,挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作;其次是要合理組織材料供應(yīng),確保正常施工;再者是要掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);最后是要抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用,搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。

      工程建設(shè)方法是否先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。往往由于建設(shè)方法考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核建設(shè)方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求工藝方案先進(jìn)、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便,只有做好這些工作才能有效提高工程質(zhì)量。

      工程機(jī)械方面,按照有關(guān)規(guī)定,工程所用的機(jī)械設(shè)備不僅要采取合理的安裝,并且安裝完畢交付使用時(shí)必須經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗(yàn)收才能使用。使用機(jī)械設(shè)備必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理。保證工程機(jī)械具有良好的使用性能是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量影響也是至關(guān)重要的。在自然環(huán)境中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)條件、水文條件、氣象條件、通風(fēng)條件、照明條件、噪音、振動(dòng)、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)分部工程也就是后一分項(xiàng)分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效措施嚴(yán)加控制。要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,盡可能減少不利環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響,健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

      總之建筑企業(yè)必須始終以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”為宗旨,堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。必須充分做好質(zhì)量管理方面的工作,加強(qiáng)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng),建筑的質(zhì)量才可以得到充分的保證和提升。做好質(zhì)量管理工作還有利于提高工作效率,減少投資中不必要的浪費(fèi),建立起良好的企業(yè)信譽(yù)和行業(yè)口碑,擴(kuò)大業(yè)務(wù)來(lái)源,從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

      鄂爾多斯那達(dá)慕項(xiàng)目部湯宇覺(jué)

      2010年9月8日 標(biāo)題:待定

      怎么樣做好那達(dá)慕項(xiàng)目的質(zhì)量管理,分幾個(gè)方面

      1.有明確的目標(biāo)

      2.樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)(要體現(xiàn)出全員參與)

      3.建立完善的質(zhì)量控制體系(主要體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制)

      4.加強(qiáng)過(guò)程控制(結(jié)合第三條,可合并寫(xiě))

      4.保證投入

      5.加強(qiáng)教育和培訓(xùn)

      考慮怎么和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái):在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)可控的質(zhì)量,展現(xiàn)項(xiàng)目部員工的辛苦與努力。同時(shí)有選擇的體現(xiàn)上面提到的5條內(nèi)容。

      第二篇:論公共關(guān)系與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      論公共關(guān)系與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      論文提綱

      一、公共關(guān)系的概述

      (一)公共關(guān)系的闡述

      (二)公共關(guān)系的重要性

      二、公關(guān)在企業(yè)發(fā)展和壯大中所起的作用

      (一)幫助企業(yè)建立一個(gè)良好的企業(yè)形象,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系

      (二)幫助制定企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)

      (三)公關(guān)關(guān)系在危機(jī)管理中的作用

      三、公關(guān)關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題

      (一)對(duì)公關(guān)關(guān)系認(rèn)識(shí)不足,重視不夠

      (二)公關(guān)人才缺乏,企業(yè)公關(guān)意識(shí)薄弱

      (三)公關(guān)關(guān)系管理體制存在缺陷,缺乏科學(xué)指導(dǎo)

      (四)缺少調(diào)研,情感投入不夠

      (五)公關(guān)危機(jī)預(yù)警機(jī)制缺失

      第三篇:論公共關(guān)系與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      論公共關(guān)系與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展以及全球化競(jìng)爭(zhēng)格局的日益形成,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)逐漸的將本土的公共關(guān)系變成了世界經(jīng)濟(jì)體間的公共關(guān)系。公共關(guān)系的價(jià)值也意義逐漸被企業(yè)所認(rèn)可和重視。而作為社會(huì)中的主體的企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何正確處理好公共關(guān)系與企業(yè)的關(guān)系從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展也就顯的十分重要。公共關(guān)系是一個(gè)社會(huì)組織的公眾關(guān)系管理職能.企業(yè)主要通過(guò)自身形象設(shè)計(jì),雙向信息傳播和廣泛的社會(huì)交往,在公眾中樹(shù)立良好的形象并達(dá)成和諧的交往狀態(tài),為企業(yè)自身事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最佳的社會(huì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo),所以企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大必須要有良好的公關(guān)作為基礎(chǔ)。企業(yè)公共關(guān)系的好壞影響組織的公眾輿論,塑造組織的良好形象,優(yōu)化組織的動(dòng)作環(huán)境的一系列公共關(guān)系工作。關(guān)鍵字:公共關(guān)系企業(yè)市場(chǎng)定位經(jīng)濟(jì)全球化品牌

      公共關(guān)系是指公共關(guān)系是指社會(huì)組織通過(guò)信息傳播手段,建立良好的公共關(guān)系,使社會(huì)組織有個(gè)良好的社會(huì)關(guān)系環(huán)境,樹(shù)立良好形象的社會(huì)的科學(xué)和管理藝術(shù)。因此它在社會(huì)組織的形象塑造過(guò)程中有很舉足輕重的地位。作為社會(huì)組織的一部分,企業(yè)對(duì)自己的公眾形象也非常的關(guān)注。公關(guān)在企業(yè)形象的塑造中,地位不可或缺。難以想象一個(gè)沒(méi)有公關(guān)的企業(yè)它的社會(huì)想象將是一個(gè)什么樣子,尤其是那些國(guó)際知名公司,他們的公關(guān)應(yīng)該是相當(dāng)?shù)膮柡Α?/p>

      在現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,公共關(guān)系代表企業(yè)的市場(chǎng)形象,企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)壓力和企業(yè)之間的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大,公共關(guān)系究竟能在企業(yè)發(fā)展和壯大中起到什么樣的作用。公共關(guān)系學(xué)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),特別是在中國(guó)加入WTO以后,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害,各個(gè)企業(yè)都面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這既包括企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越厲害。但是作為一個(gè)成功的企業(yè)就必須要有與眾不同的策略,能夠把握好這一點(diǎn)的企業(yè)就能夠永遠(yuǎn)立于不敗之地,而在這中間,公共關(guān)系所起的作用就越來(lái)越大,越來(lái)越顯的突出,公共關(guān)系的好壞直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)作的成功與否。而在現(xiàn)代社會(huì)中一些企業(yè)還不能夠認(rèn)識(shí)到公共關(guān)系的重要性。外國(guó)企業(yè)紛紛踏入我國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化日益加劇,而消費(fèi)者的行為越來(lái)越科學(xué)化、理性化。因此,企業(yè)已經(jīng)由十幾年前的只要做就可以賺錢(qián)到現(xiàn)在的只是做還不行,要做好才行。中國(guó)的很多行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)供大于求,在加上國(guó)外產(chǎn)品的大量涌入,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同質(zhì)量的產(chǎn)品越來(lái)越多,所以企業(yè)的知名度、美譽(yù)度僅靠質(zhì)量、服務(wù)還不行,還要靠公共關(guān)系去宣傳、去創(chuàng)造。所以我的這篇論文就來(lái)談一下公共關(guān)系與企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系。

      首先我就就公共關(guān)系與企業(yè)的發(fā)展談?wù)撘幌挛业挠^點(diǎn),公共關(guān)系在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是基礎(chǔ),同時(shí)還應(yīng)該創(chuàng)造出良好的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)輿論環(huán)境,企業(yè)與公眾之間的關(guān)系搞好了,知名度提高了,企業(yè)的發(fā)展就有了保證。任何一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的形象,設(shè)施和產(chǎn)品再好,企業(yè)的發(fā)展都會(huì)受到限制和影響。在中國(guó),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,公共關(guān)系在各行各業(yè)得到廣泛的認(rèn)同,公共關(guān)系的作用也越來(lái)越受到廣泛的重視。作為社會(huì)科學(xué)的一個(gè)分支,公共關(guān)系有著普遍的意義,而由此派生出的企業(yè)公共關(guān)系又有其特殊性,它是指企業(yè)運(yùn)用信息傳播手段,與公眾建立起相互了解和信賴的關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的一種管理職能。由此我們可以看出,企業(yè)公共關(guān)系一方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)和公眾的關(guān)系是相互的,另一方面又強(qiáng)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系具有管理職能,從而使我們加深對(duì)公共關(guān)系本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。公共關(guān)系是社會(huì)組織為塑造良好形象,通過(guò)傳播、溝通等手段來(lái)影響公眾的科學(xué)和藝術(shù)。公共關(guān)系自80年代初傳入我國(guó)后,已在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了顯著的積極作用,至90年代進(jìn)入到一個(gè)較深的層面。目前,我國(guó)很多企業(yè)都在實(shí)施名牌戰(zhàn)略,公共關(guān)系作為一項(xiàng)管理職能,究竟能在其中發(fā)揮什么樣的作用,是我們應(yīng)加以深入研究的問(wèn)題。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的探討,有助于推進(jìn)公共關(guān)系的發(fā)展,更有助于深刻認(rèn)識(shí)公共關(guān)系在企業(yè)名牌戰(zhàn)略中的無(wú)可替代的作用。目前我國(guó)不少的國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了人才嚴(yán)重流失現(xiàn)象,這個(gè)現(xiàn)象的發(fā)生有一些客觀原因,但公共關(guān)系運(yùn)作不夠是一個(gè)重要原因。人才流失對(duì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌是一個(gè)不利因素,因此應(yīng)該深入剖析找出對(duì)策。一般來(lái)說(shuō),員工為企業(yè)效力的因素有三點(diǎn),其一是工資及福利待遇,其二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層狀況,其三是自我價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)。在這三個(gè)因素中,工資及福利待遇是一個(gè)重要因素,它能滿足人們維持生存的基本需要,尤其是在我國(guó)現(xiàn)階段工資普遍不太高的情況下,高工資高福利確是一個(gè)誘人的條件,但已不是決定去留的關(guān)鍵因素,關(guān)鍵因素是后兩點(diǎn)。首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的狀況對(duì)員工的影響力很大,一個(gè)有膽識(shí)、有遠(yuǎn)見(jiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)層是吸引人才的“磁力源”;一個(gè)尊重員工,關(guān)心員工,切實(shí)解決員工困難的領(lǐng)導(dǎo)層是穩(wěn)定人才的“粘合劑”;一個(gè)信任員工,知人善任,任人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)層是激勵(lì)人才的“催化劑”。這樣的領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)疑具有招賢納才的無(wú)窮魅力,因?yàn)樵谶@樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作,即使眼前條件苦一點(diǎn),福利差一點(diǎn),工資低一點(diǎn),但人們能看到美好的前景,保持對(duì)企業(yè)的良好信念。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)層任人唯親、趨之若鶩,人們?cè)趺磿?huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心呢?如此,勢(shì)必造成“孔雀東南飛”的局面。其次是關(guān)于自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)員工在滿足了一定的生存需要后,還希望承擔(dān)具有發(fā)展性、挑戰(zhàn)性的工作,以獲得成就感,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果員工不能在本職工作中獲得成就感,就會(huì)產(chǎn)生失落感,這種失落感驅(qū)使人們離心離德以至

      要重新尋覓一塊能施展拳腳的新天地。人們通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)有兩種重要方式:一種是在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)生活的意義,另一種更為重要的是通過(guò)出色的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此,每位員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值都有努力工作的愿望,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā),如何引導(dǎo),以把員工的這種愿望時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為干好本職工作的動(dòng)力。

      公共關(guān)系誕生后,首先就是在企業(yè)管理和運(yùn)籌中得到了廣泛的運(yùn)用和推廣,后來(lái)它的影響波及到了各行各業(yè),但實(shí)質(zhì)上仍以企業(yè)運(yùn)用為主。這是由于公共關(guān)系本身就是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,因?yàn)樵谏唐方?jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)都不過(guò)是社會(huì)化大生產(chǎn)流水作業(yè)線上的一個(gè)環(huán)節(jié),相互之間密切聯(lián)系,離開(kāi)誰(shuí)都不行;特別是商品經(jīng)濟(jì)還是一種遵循競(jìng)爭(zhēng)法則的經(jīng)濟(jì),在公平競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),爭(zhēng)取理解、支持尤其是爭(zhēng)取服務(wù)對(duì)象和消費(fèi)者的理解、支持就顯得萬(wàn)分重要。這就促使企業(yè)運(yùn)用公共關(guān)系來(lái)塑造良好的形象,搞好與外界的關(guān)系。導(dǎo)致公共關(guān)系產(chǎn)生的基本條件還有政治方面和技術(shù)方面的因素,即民主政治取代封建專(zhuān)制和現(xiàn)代交通、通訊的迅速發(fā)展,這些同樣離不開(kāi)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正因?yàn)槿绱?,公共關(guān)系與商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)始終緊密相連,與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)更是一致的。公共關(guān)系追求公平相待,要求一視同仁,力求機(jī)會(huì)均等,而商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),企業(yè)展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)就越均等、越充分,公共關(guān)系就越可能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,由于企業(yè)生產(chǎn)的各要素已經(jīng)在全球流動(dòng),企業(yè)從原來(lái)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)中解脫出來(lái),爭(zhēng)相生產(chǎn)集合全球優(yōu)勢(shì)的全球化產(chǎn)品,相互之間在全球范圍內(nèi)按照相關(guān)的明確規(guī)則展開(kāi)有序的競(jìng)爭(zhēng),公平程度隨著競(jìng)爭(zhēng)程度和透明程度的提高而大大提高,公共關(guān)系所賴以生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加雄厚,發(fā)揮作用的舞臺(tái)也必然的更加廣闊。

      其次,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于企業(yè)在市場(chǎng)上的形象,而企業(yè)的形象又在很大程度上取決企業(yè)的公共關(guān)系的運(yùn)作。在中國(guó)古代有一句話叫知己知彼,百戰(zhàn)不殆。調(diào)查是企業(yè)公關(guān)成功的法寶,在公關(guān)行業(yè)里,大家經(jīng)常說(shuō),閉門(mén)造車(chē),大家關(guān)在一個(gè)房間里,沒(méi)有進(jìn)行任何的社會(huì)調(diào)查,也不知道你的客戶怎么想的,就坐在房間里想,我的客戶應(yīng)該這么做,我的客戶應(yīng)該這么做,這是不科學(xué)的。我們希望所有企業(yè)的公關(guān)或者做公關(guān)公司的公關(guān)人員,一定要把調(diào)查研究作為公關(guān)計(jì)劃的一個(gè)前提。通過(guò)一系列的調(diào)查研究,分析未來(lái)社會(huì)及行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及其后果。通過(guò)不同的調(diào)查研究,多層次的調(diào)查研究,可以了解社會(huì)的輿論,公眾的態(tài)度和期望值。如果中美關(guān)系處在比較糟糕的情況底下,作為企業(yè)的公關(guān)人員,就要有非常強(qiáng)的靈敏度,如果是企業(yè)來(lái)說(shuō),你就應(yīng)該格外注意哪些問(wèn)題。如果中國(guó)和歐洲發(fā)生貿(mào)易沖突的時(shí)候,如果你是一個(gè)歐洲公司,應(yīng)該注意什么。然后及時(shí)的把你的想法、意見(jiàn)傳遞給管理層,讓他們作決策時(shí)作為參考。所

      以說(shuō)企業(yè)的公關(guān)就必須要以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,作為企業(yè)的決策者必須要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。

      此外,企業(yè)還應(yīng)該注意公共關(guān)系的策劃以及實(shí)施過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題,這就需要企業(yè)的決策者對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力和判斷力,能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)調(diào)整公關(guān)策略和應(yīng)對(duì)措施。其中最重要的是要處理好和媒體之間的關(guān)系。建立企業(yè)與媒體關(guān)系的“高度”、“深度”和“廣度”?!案叨取奔匆獱?zhēng)取到媒體的高層主要管理人員的支持?!吧疃取奔匆c媒體的具體版面的具體負(fù)責(zé)編輯、記者有良好的經(jīng)常性感情聯(lián)絡(luò)。“廣度”即要與相關(guān)的大眾性和專(zhuān)業(yè)性的主流媒體建立廣泛的不間斷的接觸。企業(yè)的媒介部門(mén)成員應(yīng)該有明確分工,經(jīng)理負(fù)責(zé)與企業(yè)相關(guān)的主流媒體的高層進(jìn)行不間斷的接觸,部門(mén)成員主要負(fù)責(zé)與媒體的相關(guān)板塊或欄目的記者和編輯溝通,并且將與媒體的聯(lián)絡(luò)劃分到具體個(gè)人負(fù)責(zé),再有就是與媒體關(guān)系結(jié)構(gòu)的廣度,企業(yè)媒介部門(mén)的工作重心應(yīng)偏重于行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、以及主流的相關(guān)大眾媒體。這樣的結(jié)構(gòu)就做到了既有高度又有深度更有廣度,為企業(yè)打造了一張牢固的媒體關(guān)系網(wǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠得到良好的發(fā)展氛圍。

      參考文獻(xiàn):

      《公共關(guān)系學(xué)》,張克非高等教育出版社2005

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      《公共關(guān)系學(xué)》,段淳林華南理工大學(xué)出版社2001

      《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與重組》,林平凡等華南理工大學(xué)出版社2001

      《公關(guān)無(wú)敵手》,江帆浙江大學(xué)出版社2003

      第四篇:論企業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)的關(guān)系及對(duì)策

      企業(yè),是承載創(chuàng)造一切社會(huì)財(cái)富的社會(huì)組織現(xiàn)階段,無(wú)論是公有制企業(yè)還是非公有制企業(yè),都是社會(huì)主義國(guó)有經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式,一座城市的繁榮離不開(kāi)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展對(duì)于一座城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),稅基的增大,財(cái)政的增長(zhǎng),就業(yè)的增加,居民收入的增收等有著至關(guān)重要的作用。同樣,城市,是一切企業(yè)賴以生存持續(xù)發(fā)展的主要載體,城市功能的完善,品位高雅,社會(huì)穩(wěn)定和諧,人居環(huán)境優(yōu)美,科技教育進(jìn)步,文化豐富繁榮,必將激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)將在城市的藍(lán)天上振翅高飛。由此,企業(yè)與城市的關(guān)系可以這樣定位:城市是樹(shù),企業(yè)是根,根深才能葉茂;企業(yè)是源,城市是水,源淵才能流長(zhǎng)。

      一在改革開(kāi)放的大潮中,景德鎮(zhèn),要建設(shè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),旅游都市和特色瓷都,必須大力發(fā)展企業(yè)。而工業(yè)企業(yè)又是我市經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直發(fā)揮著主導(dǎo)作用,歷史上,我市是老工業(yè)城市,基礎(chǔ)較好,門(mén)類(lèi)齊全,在全省一直排位靠前。在全國(guó)改革開(kāi)放的大潮面前,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,率先在中部地區(qū)崛起,還有不少差距。主要是傳統(tǒng)觀念束縛較大,經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏,投資環(huán)境有待改善。具體表現(xiàn)在:產(chǎn)品檔次較低,技術(shù)含量不高;企業(yè)機(jī)制不活,創(chuàng)新能力不足;組織結(jié)構(gòu)分散,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度差;宏觀調(diào)控乏力,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)薄弱;企業(yè)歷史包袱重,經(jīng)營(yíng)效果較差;資金投入不足,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展緩慢;工業(yè)發(fā)展外向度較低,大企業(yè)大項(xiàng)目不多等等。

      由于這些原因,使得我們整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)總量太小,財(cái)政收入偏低,可用財(cái)力更少,公務(wù)員待遇偏低,銀行信用總量不大,居民平均收入不高,用于城市建設(shè)的政府主導(dǎo)性投資資金更是捉襟見(jiàn)肘。近幾年,盡管我們通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市,市場(chǎng)運(yùn)作,招商引資,銀行借貸等辦法使市政建設(shè),城市發(fā)展有了很大的變化。但是,要按雙百城市(百萬(wàn)平方公里建成城區(qū)和百萬(wàn)城市人口)的規(guī)模,形成一市三區(qū)(現(xiàn)代區(qū),文博區(qū),生態(tài)區(qū))的規(guī)劃,打造具有山水、生態(tài)、文化特色的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),旅游都市和特色瓷都,還任重道遠(yuǎn)。因此,城市化的提高,城市綜合實(shí)力的增強(qiáng)有賴于工業(yè)化的全面推進(jìn)!

      二我市企業(yè)的發(fā)展,尤其是工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,難以適應(yīng)城市化的前進(jìn)步伐,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定程度出現(xiàn)的問(wèn)題,既然是發(fā)展中的問(wèn)題,就必須用發(fā)展的辦法來(lái)解決。

      首先,對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位,然后對(duì)企業(yè)發(fā)展,作出應(yīng)對(duì)策略。

      按照景德鎮(zhèn)千年成因,和改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展的實(shí)際,景德鎮(zhèn)的城市建設(shè)應(yīng)確定為:經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),江南旅游都市和特色瓷都。城市的物質(zhì)文明,精神文明和政治文明同步發(fā)展,人民生活水平日益提高,人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

      作為經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),強(qiáng)勢(shì)發(fā)展企業(yè),特別是工業(yè)企業(yè),本身就是題中應(yīng)有之義。圍繞城市發(fā)展目標(biāo),來(lái)確定我市企業(yè)發(fā)展的總體思路,這就是:全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓園區(qū)、首先抓項(xiàng)目。

      把項(xiàng)目和工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù),以科研為基礎(chǔ),以產(chǎn)品為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為支柱,以效益為中心。未來(lái)若干年,我市工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)擬為:

      以發(fā)展先進(jìn)加工制造業(yè)為主體,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為兩翼,以體制與技術(shù)的不斷創(chuàng)新為動(dòng)力,促進(jìn)全市工業(yè)結(jié)構(gòu)與布局優(yōu)化,產(chǎn)值與效益同步,在江西乃至我國(guó)中部地區(qū)率先建立起現(xiàn)代化瓷都工業(yè)基礎(chǔ)。

      三當(dāng)前,在工業(yè)化推進(jìn)城市化,城市化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程中,我們應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面:

      更新觀念,統(tǒng)一思想。景德鎮(zhèn)發(fā)展不快,最大的差距是觀念,最大的瓶頸是資金,硬件障礙是體制,軟件障礙是服務(wù)。因此,發(fā)展工業(yè)、建設(shè)城市、富民強(qiáng)市,必須樹(shù)立企業(yè)興則城市興,企業(yè)衰則城市衰的理念,從上到下,廣泛組織,大力學(xué)習(xí)宣傳這種理念,形成共識(shí),形成合力。大家都來(lái)為企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造寬松環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、發(fā)展提供肥沃的土壤。政府要轉(zhuǎn)變職能,干部要提高素質(zhì)。真正形成小政府大市場(chǎng)的格局,政府切實(shí)履行好宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能,減少行政干預(yù),增強(qiáng)服務(wù)功能。干部要有全局意識(shí),要有奉獻(xiàn)精神,要潛心研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,把握市場(chǎng)規(guī)律,真心實(shí)意扎扎實(shí)實(shí)的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      營(yíng)造環(huán)境,人才強(qiáng)企。國(guó)以人興,政以才治。人才作為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、傳播者、推動(dòng)者,對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,對(duì)于國(guó)家的鞏固和強(qiáng)大,對(duì)于民族的興盛與繁榮始終起著關(guān)鍵性的作用。各級(jí)黨委和政府就是要努力營(yíng)造良好的環(huán)境,包括工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。千方百計(jì)吸引人才、管理人才、用好人才,引導(dǎo)人才合理流動(dòng),為我們城市建設(shè)和企業(yè)振興服務(wù)。其實(shí),景德鎮(zhèn)不乏優(yōu)秀人才,比如陶瓷美術(shù)大師、工程技術(shù)專(zhuān)家。但是,高新技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的人才比較缺乏。尤其是缺乏既懂技術(shù),又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。由于這方面的人才匱乏,導(dǎo)致不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)

      力,市場(chǎng)開(kāi)拓疲軟,難以打開(kāi)局面,有的企業(yè)雖擁有自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),但仍然依靠外貿(mào)公司和中間商,缺乏自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道。更為尷尬的是,景德鎮(zhèn)至今沒(méi)有形成一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者階層。加上沒(méi)有一個(gè)比較健全的,與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配制度也不甚合理,人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因此,發(fā)展現(xiàn)狀呼喚人才強(qiáng)企。

      人才強(qiáng)企,就要樹(shù)立科學(xué)的人才觀。無(wú)論是黨政人才,經(jīng)營(yíng)管理人才,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還是技能人才,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)人才,還是非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才,只要為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)付出勞動(dòng),作出成就,創(chuàng)造價(jià)值的都是人才。識(shí)人,既要看才能,也要看品德,力求德才兼?zhèn)洌豢茨芰?,看業(yè)績(jī),確立能力導(dǎo)向,業(yè)績(jī)導(dǎo)向;看主流,看本質(zhì),不能求全責(zé)備。用人要不拘一格,反對(duì)唯學(xué)歷,唯資歷,要敢于、善于用有爭(zhēng)議的人才,大格不破,英才難出。要建立科學(xué)合理、充滿活力的用人機(jī)制。形成人盡其才、才盡其用,人才輩出的良好局面。

      找準(zhǔn)差距,攻堅(jiān)破難。比照全省各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,學(xué)習(xí)江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)著重抓好以下四點(diǎn):一是主攻工業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)主體地位。增加工業(yè)投入,大力培育昌河式的企業(yè)群體。支持昌河、華意、焦化等一批優(yōu)強(qiáng)企業(yè)低成本擴(kuò)張。推進(jìn)戰(zhàn)略重組,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、名牌企業(yè)集中,發(fā)揮大公司,大集團(tuán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)、輻射、共振作用。打造瓷都工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),加快工業(yè)化進(jìn)程,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整個(gè)城市繁榮。二是:發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是衡量一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是否具有活力的重要標(biāo)志,是當(dāng)前推進(jìn)我市工業(yè)化最現(xiàn)實(shí)、最有效、最快捷的途徑。各級(jí)各部門(mén)要放心、放手、放膽、放開(kāi)、放寬、放活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn),寬松政策,加大投入力度,努力拓寬融資渠道,對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行國(guó)民待遇,促進(jìn)公平公正競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)社會(huì)英才,包括黨政機(jī)關(guān)優(yōu)秀人才,投身民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      三是抓好園區(qū)發(fā)展,大力招商。工業(yè)園區(qū)是我市招商引資招商引企的重要平臺(tái),是優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展載體。要以高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為容頭,以北大科技園,聯(lián)創(chuàng)科技園,所中門(mén)直升機(jī)研發(fā)中心等項(xiàng)目促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。要以陶瓷、板雞、潔具、建材、電子、醫(yī)藥、機(jī)械資源和企業(yè)引進(jìn)世界強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)、民營(yíng)強(qiáng)來(lái)景投資落產(chǎn)。工業(yè)招商,要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)換形式,注重規(guī)模,⒋深化改革,激發(fā)企業(yè)活力。通過(guò)引進(jìn)增量、盤(pán)活存量、做大總量、推進(jìn)國(guó)企改制。按照歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度要求,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。實(shí)施戰(zhàn)略重組,聯(lián)強(qiáng)扶優(yōu),以并購(gòu)、合作、兼并、破產(chǎn)等形式,全面完成企業(yè)改制。靈活把握中央的宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真協(xié)調(diào)好部門(mén)與整體、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的利益關(guān)系。依法行政,按章辦事,切實(shí)保護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。改變舊體制,創(chuàng)造新機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展的勃勃生機(jī)。要用企業(yè)的振興帶動(dòng)城市的全面繁榮。

      第五篇:論員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展

      論員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展

      當(dāng)今信息技術(shù)等高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,蓬勃崛起的知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響,正在引起一場(chǎng)全球性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)革命。在全球一體化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、企業(yè)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)革命大變革時(shí)代,人才資源的開(kāi)發(fā)成為企業(yè)迎對(duì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略,企業(yè)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)體制改革的日益深化,企業(yè)必將要作為市場(chǎng)的主體進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升員工企業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何利用好不同專(zhuān)業(yè),不同類(lèi)型的人才,優(yōu)化人力資源的配置,充分發(fā)揮員工的潛能是一個(gè)企業(yè)發(fā)展所面臨的基本問(wèn)題。

      我認(rèn)為提高企業(yè)員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),既需要運(yùn)籌帷幄、駕馭市場(chǎng)的企業(yè)家——領(lǐng)導(dǎo)班子,也需要一支高效的管理層——中層和管理人員,更需要廣大的一線操作工,真正的產(chǎn)品質(zhì)量是由一線員工制造出來(lái)的,因此我們必須重視員工的勞動(dòng)技能。提高員工的操作技能應(yīng)從以下幾方面入手:

      1、加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn),新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)才能更好的完成工作任務(wù)

      2、加強(qiáng)工作中的實(shí)際技能的提高,職工上崗前后需要?jiǎng)?chuàng)造條件使他的技能不斷得到提高,可以通過(guò)技術(shù)交流會(huì),技術(shù)表演賽,技術(shù)選拔賽等各種活動(dòng)來(lái)提高職工實(shí)際操作技能,進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

      3、把培養(yǎng)前途的技術(shù)工人,集中進(jìn)行技術(shù)教育或送到外地進(jìn)行高級(jí)技術(shù)培訓(xùn),形成各專(zhuān)業(yè)的夾子骨干隊(duì)伍使他們更好地成為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

      4、選拔培養(yǎng)工人技師,高級(jí)工人技師,培養(yǎng)實(shí)際操作員工中的優(yōu)秀人才,通過(guò)這些來(lái)提高員工的技能,突破企業(yè)的技術(shù)難題。

      提高員工文化知識(shí)素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,文化知識(shí)素養(yǎng)是員工理解企業(yè)管理層的決策基礎(chǔ),文化知識(shí)素養(yǎng)更是員工在以后生存和發(fā)展必不可少的,所以企業(yè)加強(qiáng)員工文化知識(shí)的培養(yǎng)不僅便于企業(yè)的發(fā)展更是企業(yè)人性化管理的以人為本的重要舉措。文化知識(shí)素養(yǎng)也是員工深層次理解企業(yè)文化的工具,因此培養(yǎng)員工的文化知識(shí)素養(yǎng)也是認(rèn)同企業(yè),為企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。

      提高員工職業(yè)道德素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的源泉。員工職業(yè)道德是一個(gè)企業(yè)的形象,更是一個(gè)企業(yè)的在社會(huì)中樹(shù)立口碑的重要依據(jù),我們企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并求得發(fā)展只有依靠安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和對(duì)品質(zhì)的精益求精的態(tài)度,而職工道德是做好這些的前提,要抓好員工素質(zhì)的道德提高,企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種途徑對(duì)員工進(jìn)行全方位的職業(yè)道德教育以推動(dòng)員工職業(yè)道德水平,并使得大家建立團(tuán)隊(duì)精神。

      綜合上述員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是不可分離的,企業(yè)應(yīng)注

      重培養(yǎng)員工素質(zhì)為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。

      包得禮2011-8-2

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