第一篇：2010掘進(jìn)三隊(duì)二季度黨員安全責(zé)任區(qū)總結(jié)

黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)

掘進(jìn)三隊(duì)

2010年6月

2010年二季度先進(jìn)黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)，我隊(duì)支部按照有關(guān)要求，成立了以書記李進(jìn)善、隊(duì)長楊法軍、副隊(duì)長王雙全第一責(zé)任人的黨員安全責(zé)任區(qū)，在黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)中制定了安全教育、遵章守紀(jì)、下井工數(shù)及黨員反“三違” 查隱患指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、節(jié)約材料八大項(xiàng)考核內(nèi)容，在安全工作中約束黨員遵守安全生產(chǎn)的同時(shí)，也使黨員自覺養(yǎng)成了遵守安全規(guī)程、反“三違”的習(xí)慣，從根本上杜絕了大膽蠻干，帶動(dòng)了身邊的職工群眾按章作業(yè)，減少了安全事故的發(fā)生，大大降低了不安全因素的存在。在黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)中，我隊(duì)建立健全了考核機(jī)制，通過考核，月月采取處罰和激勵(lì)政策并重的原則，如果當(dāng)月黨員安全崗小組成員自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，沒有一個(gè)出現(xiàn)“三違”，并且黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)職工沒有“三違”，通過評比季度內(nèi)隊(duì)里給予該責(zé)任區(qū)300元的獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了行之有效的考核措施，使黨員身邊做到了無“三違”，無事故。黨員下井作業(yè)時(shí)不僅自己注意安全不“三違”，還監(jiān)督制止身邊的職工不“三違”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二季度，通過黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展，使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)安全知識的積極性得到了提高，涌現(xiàn)出了像王雙全、王明山等黨員先進(jìn)分子。特

別是王雙全同志所帶領(lǐng)的第一安全責(zé)任區(qū)，具體負(fù)責(zé)24133風(fēng)巷范圍內(nèi)的工作，在工作中不怕苦不怕累，嚴(yán)把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了身邊的同志的工作積極性，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過總結(jié)我隊(duì)的黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，今后我們將繼續(xù)發(fā)揮黨員在安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建中作用，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，使安全隱患無處可藏，使黨員職工安全思想素質(zhì)不斷提高，把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，更好地為我隊(duì)的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

掘進(jìn)三隊(duì)

2010-6

第二篇：2010掘進(jìn)三隊(duì)二季度黨員安全責(zé)任區(qū)總結(jié)

黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè)人工作總結(jié)

匯報(bào)人：趙宏彬

日 期：2011年10月7日

2011年九月份黨員安全責(zé)任工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)，在機(jī)電隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，九月份我東混合井黨員安全責(zé)任區(qū)開展了安全教育、遵章守紀(jì)、及反“三違” 查隱患指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、生產(chǎn)任務(wù)六大項(xiàng)考核內(nèi)容，在安全工作中約束黨員遵守安全生產(chǎn)的同時(shí)，也使黨員自覺養(yǎng)成了遵守安全規(guī)程、反“三違”的習(xí)慣，從根本上杜絕了大膽蠻干，帶動(dòng)了身邊的職工群眾按章作業(yè)，減少了安全事故的發(fā)生，大大降低了不安全因素的存在。

在九月份黨員安全責(zé)任區(qū)工作中中，我區(qū)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，要求區(qū)內(nèi)所有黨員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭反“三違”、查隱患，帶頭搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。隊(duì)黨支部按照周檢查、月考核、年評比的辦法，對其進(jìn)行考核評比。同時(shí)，隊(duì)黨支部建立了考核臺(tái)賬，將考核結(jié)果作為年底評先的依據(jù)，調(diào)動(dòng)區(qū)內(nèi)廣大黨員的工作積極性。

九月份以來，通過黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展，使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)安全知識的積極性得到了提高，作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)月，我區(qū)成員在班長張國志帶領(lǐng)下對東翼混合井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了完善，其上臺(tái)階成果得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

通過總結(jié)我東翼混合井黨員安全責(zé)任區(qū)工作，今后我們將繼續(xù)發(fā)揮黨員在安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建中作用，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，使安全隱患無處可藏，使黨員職工安全思想素質(zhì)不斷提高，把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，更好地為我隊(duì)的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

匯報(bào)人：趙宏彬 日期：2011年10月7日

第三篇：掘進(jìn)三隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)計(jì)劃

2014最后四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃

掘進(jìn)三隊(duì)為了切實(shí)做好2014年后四個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

工作，確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對后四個(gè)月的安全生產(chǎn)工

作有關(guān)事宜安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立后四個(gè)月安全生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

組長：李國正趙國民

副組長：楊平華張學(xué)文武鋼

驗(yàn)收員：徐軍勝高青收劉喜勝賀志偉 高詔楷

二、工作目標(biāo)

工程保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)。

三、總體思路

1、開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處

力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度額，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，強(qiáng)化現(xiàn)場

安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場。

3、強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)

源辨識、確認(rèn)制度，提高對安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。

4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，確保職

工人身安全。

四、安全保障措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。

2、著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善，做到全隊(duì)重大危險(xiǎn)源心中有數(shù)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

3、推行作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

4、加強(qiáng)周末期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，嚴(yán)厲打擊“三違”，特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴(yán)加處理。

6、強(qiáng)化勞動(dòng)組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各班組產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識、樹立信心，堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。全隊(duì)要把后四個(gè)月的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執(zhí)行力、落實(shí)力。各級管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)

管理責(zé)任，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場，全方位、全過程加強(qiáng)安全管理，消除安全管理的盲區(qū)死角，做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。保證職工有充分的休息時(shí)間。

3、深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做到對安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺(tái)，組織開好班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)程序、內(nèi)容，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識告知、確認(rèn)制度和防控措施，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)處置能力。

4、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度，進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、加大安全生產(chǎn)管理問責(zé)和事故責(zé)任追究力度，扎實(shí)開展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》等規(guī)定，對隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實(shí)、抓好，采取多種形式主動(dòng)進(jìn)行教育，落實(shí)好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研判，通過生產(chǎn)骨干現(xiàn)場示范操作，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)和實(shí)際工作能力，消滅習(xí)慣性違章，杜絕事故的發(fā)生。

7、認(rèn)真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅(jiān)持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項(xiàng)”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適，積極開展家屬聯(lián)保、親情感召等活動(dòng)。

2014最后四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

計(jì)劃

單位：掘進(jìn)三隊(duì)

日期：2014年8月日27

第四篇：掘進(jìn)三隊(duì)2011年規(guī)范化管理總結(jié)

神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司 掘進(jìn)三隊(duì)2011年規(guī)范化管理總結(jié)

掘進(jìn)三隊(duì) 2011年11月15日

掘進(jìn)三隊(duì)2011年規(guī)范化管理總結(jié)

根據(jù)陜西匯森煤業(yè)公司（390）號文件精神，結(jié)合我隊(duì)規(guī)范化管理的進(jìn)展情況，我隊(duì)制定了一系列規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，為了促使規(guī)范化管理工作的快速有效的進(jìn)行，我隊(duì)對管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到責(zé)任人，并規(guī)定相應(yīng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的完成時(shí)間，從而保證了我隊(duì)規(guī)范化管理工作緊張有序進(jìn)行，現(xiàn)將規(guī)范化管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：。

我隊(duì)規(guī)范化管理工作從以下五個(gè)方面展開，①、交接班制度規(guī)范化管理；②、安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化管理；③、班前會(huì)制度規(guī)范化管理；④、安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度規(guī)范化管理；⑤、材料領(lǐng)用制度規(guī)范化管理；并對這五個(gè)方面的管理做出來詳細(xì)的完成標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)對這五個(gè)方面的管理工作總結(jié)如

下：

一、交接班制度規(guī)范化管理

我隊(duì)結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況對交接班管理工作做出了明確的要求，交接必須對瓦斯、頂板支護(hù)、設(shè)備狀況、安全設(shè)施、安全措施的落實(shí)情況以及安全隱患等，一一交接清楚。為了規(guī)范化交接班工作，我隊(duì)對設(shè)備、文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的安全情況都制作了相應(yīng)的交接班牌，接班人拿各自負(fù)責(zé)的區(qū)域或設(shè)備對上班的對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)不具備交接標(biāo)準(zhǔn)的拒絕將交接牌交與交班人，這樣以來再提高功效的同時(shí)也規(guī)范了我隊(duì)的交接班規(guī)范化管理工作。

二、安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化管理

我隊(duì)對安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，一是從安全生產(chǎn)的制度的制定上嚴(yán)格按照國家的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)結(jié)合本礦的實(shí)際情況進(jìn)行制定，保證安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)密性和安全性、可靠性。二是從制度的貫徹方面，每周利用二個(gè)小時(shí)的時(shí)間對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行宣傳，我隊(duì)制作成牌板，提高員工對其認(rèn)識。四是安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，主要體現(xiàn)在安全技術(shù)規(guī)程措施的落實(shí)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。從以上四個(gè)方面我隊(duì)的安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化管理取得一些成績，我隊(duì)職工能夠明確自己得安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，也能嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施。

三、班前會(huì)制度規(guī)范化管理

班前會(huì)制度的規(guī)范化管理是我隊(duì)2011年年初就開始抓的一項(xiàng)工作，因?yàn)榘嗲皶?huì)是安全生產(chǎn)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我隊(duì)對每天的三次班前會(huì)是非常重視，開會(huì)之前首先對工人的精神狀態(tài)進(jìn)行觀察，對于精神狀態(tài)不好的、喝酒的堅(jiān)決不能入井。班前會(huì)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的具體情況安排布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、安全措施的實(shí)施和安全注意事項(xiàng)，傳達(dá)上級的有關(guān)指示。其中安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)和安全注意事項(xiàng)是重中之重，安全技術(shù)措施由技術(shù)員主持學(xué)習(xí)，特別對3-1煤溜煤眼的成巷工程；3-1煤各條大巷的開拓工程，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)使每位學(xué)習(xí)職工在明確工程質(zhì)量的同時(shí)，安全工作也要做扎實(shí)。

四、安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度規(guī)范化管理

安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度規(guī)范化管理要按照安全要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場班班進(jìn)行安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對查出的問題要及時(shí)整改。我隊(duì)由驗(yàn)收員隊(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，由技術(shù)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，由隊(duì)長或副隊(duì)長進(jìn)行抽查，層層把關(guān)。促使我隊(duì)在已施工的3-1煤溜煤眼成巷工程、3-1煤輔運(yùn)大巷、3-1煤膠運(yùn)大巷、3-1煤回風(fēng)大巷的開拓工程能夠高質(zhì)量的完成，與我隊(duì)的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作是密不可分的。

五、材料領(lǐng)用制度的規(guī)范化管理

2011年規(guī)范化管理的重點(diǎn)是對材料的領(lǐng)取，發(fā)放要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要有詳細(xì)臺(tái)賬，我隊(duì)制定了一系列管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，首先制定了材料設(shè)備的管理制度，制做了綜掘機(jī)配件領(lǐng)用臺(tái)賬、鉆機(jī)風(fēng)動(dòng)工具領(lǐng)用臺(tái)賬、其它工具領(lǐng)用臺(tái)賬、管理線纜領(lǐng)用臺(tái)賬、風(fēng)筒探頭領(lǐng)用臺(tái)賬等，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過一個(gè)月的管理，在材料領(lǐng)用制度規(guī)范化管理上取得一定的成效，特別是設(shè)備管理、存在問題的處理及交接班工作上有了明顯的進(jìn)步，我隊(duì)職工已經(jīng)初步形成了對瓦斯、頂板支護(hù)、設(shè)備狀況、安全設(shè)施、安全措施的落實(shí)情況以及安全隱患等交接不清楚不接班，對于上述情況不處理不生產(chǎn)的良好的工作作風(fēng)。但同時(shí)也存在著不少問題，如人員的整體素質(zhì)偏低，對于規(guī)范化管理的不能夠充分理解，個(gè)別職工的責(zé)任心太差，落實(shí)不到位。對于以上存在的問題，我隊(duì)首先將會(huì)從思想教育做起，加大宣傳力度，讓員工從心里充分認(rèn)識到規(guī)范化管理的重要性，讓員工積極的參與到規(guī)范化管理的工作中去，從而提高我隊(duì)的規(guī)范化管理水平。

雖然我隊(duì)在以上規(guī)范化管理方面取得了一些成績，但同時(shí)也暴露了一些規(guī)范化管理方面的不足，我隊(duì)以2011年規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，在2012的規(guī)范化管理中汲取2011年長處，改正不足之處，為我礦的規(guī)范化管理增磚添瓦。

掘進(jìn)三隊(duì)

2011年11月15日

第五篇：“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”

黨支部

“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動(dòng)

實(shí)施方案

一、概況

二、工作目標(biāo)

黨員無三違、無工傷、無事故

三、成立工作小組

成立“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)工作小組，建立學(xué)習(xí)、宣傳、檢查、考評督促制度，以增強(qiáng)每名黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感、使命感。

總責(zé)任人：

檢修責(zé)任人： 操作責(zé)任人：

四、“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)開展具體內(nèi)容：

1、黨員帶頭，帶動(dòng)群眾嚴(yán)格執(zhí)行圓錐破碎機(jī)的安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。

2、開展黨員安全督查周活動(dòng)，每周不少于一天有黨員佩帶紅袖章在生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場進(jìn)行巡查，提高全體員工的安全意識。

3、責(zé)任區(qū)的黨小組堅(jiān)持每月一次黨員安全學(xué)習(xí)，向支部匯報(bào)所在區(qū)域（崗位）的安全情況和安全合理化建議等，為創(chuàng)建“黨員身邊無事故”活動(dòng)發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用。

4、支部堅(jiān)持每月一次黨員安全責(zé)任區(qū)的安全總結(jié)分析會(huì)，查找安全隱患，制定整改措施。

5、管理人員和班組長每天必須到作業(yè)現(xiàn)場檢查員工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況。

6、生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)過鐵、大塊，處理問題時(shí)需進(jìn)入破碎腔作業(yè)是否掛牌、是否有人監(jiān)護(hù)。

7、設(shè)備運(yùn)行中，及時(shí)填寫安全隱患記錄。

8、圓錐日常檢修需要解體，零部件的拆裝和起吊對安全的要求是否規(guī)范。

9、制作備件時(shí)，經(jīng)常使用熔鋅爐、焦炭爐和氧氣乙炔進(jìn)行裝配，安全隱患大，安全措施和監(jiān)督是否得力。

10、行車操作是否存在違章指揮、違章起吊的現(xiàn)象。

11、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的物件擺放是否存在安全隱患。

五、檢查與考核

1、在月檢、周檢、日檢中出現(xiàn)違章行為，按已有的安全考核制度執(zhí)行。

2、黨小組每月缺少一次安全學(xué)習(xí)記錄，考核黨小組長50元。

3、出現(xiàn)輕傷及以上事故，按廠工傷（亡）事故管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并取消當(dāng)季全員創(chuàng)星和黨員年內(nèi)評比各類先進(jìn)資格。

4、“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，作為年終“評先評優(yōu)”的一項(xiàng)主要考評依據(jù)。