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      質(zhì)量提升,全員參與,從我做起(5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 12:07:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量提升,全員參與,從我做起》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量提升,全員參與,從我做起》。

      第一篇:質(zhì)量提升,全員參與,從我做起

      質(zhì)量提升,全員參與,從我做起

      質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會(huì)突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì)沒了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避。

      大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛的建設(shè)期的歷程,今天,我作為動(dòng)力部一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

      作為動(dòng)力部電力科的一員,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們特種作業(yè)人員,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成不必要的質(zhì)量問題,即而有可能導(dǎo)致安全隱患,如近期發(fā)生在湖北省武漢市的一起慘案在建住宅發(fā)生載人電梯從30層墜落事故照成19人遇難,這不就是質(zhì)量不過關(guān)質(zhì)量不過硬,如果說監(jiān)理或者現(xiàn)場安全員對(duì)這部過于老舊的電梯質(zhì)量提出質(zhì)疑或者檢查那么這起慘案更本不會(huì)有。所以,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!

      當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新員工,我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn),并受到良好的效益.我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出顧客滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品.

      第二篇:質(zhì)量提升從我做起

      質(zhì)量提升從我做起

      質(zhì)量是企業(yè)的生命之源,在公司開展的各種關(guān)于“提升質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量”的活動(dòng)里,大家對(duì)平時(shí)工作中遇到的質(zhì)量問題進(jìn)行了討論和總結(jié),從中感受到了員工是企業(yè)的主人,質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個(gè)企業(yè)要有好的效益,就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,質(zhì)量一旦沒有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。

      我們知道,質(zhì)量是工廠之本。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.?朱蘭博士曾說過“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?!钡拇_,品質(zhì)工作關(guān)系國計(jì)民生、千家萬戶,提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道,興廠之本。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是國家的一貫要求,也是我們昆明卷煙廠的一貫追求。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國際化合作的不斷加強(qiáng),無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要。可以說,未來經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭,實(shí)現(xiàn)市場占有率的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

      工廠就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。我們員工,就是其中的一個(gè)小小的零部件。員工的活動(dòng)關(guān)系到整個(gè)工廠的發(fā)展,我們員工現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。所以為了工廠的質(zhì)量建設(shè)、未來發(fā)展,更是為了我們個(gè)人前途發(fā)展。每位員工都該做好自己的本職工作,從身邊的事做起。只有做好本職工作,我們才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量建設(shè)中是稱職的部分。如果廠的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們廠的質(zhì)量也就自然是零缺陷完美的,那么工廠質(zhì)量制勝戰(zhàn)略也能得到更好實(shí)施。

      質(zhì)量是一種責(zé)任,是一種態(tài)度。我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此端正工作態(tài)度,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

      作為生產(chǎn)一部十一組的材料員,為了公司的質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階,我想以下幾點(diǎn)是我們工作中應(yīng)當(dāng)努力的。

      一、要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程管理,眾所周知,好的開端是成功的一半,設(shè)計(jì)是整個(gè)產(chǎn)品的核心部分,設(shè)計(jì)的每一步既要滿足客戶要求,又要考慮到企業(yè)的利益,整個(gè)設(shè)計(jì)過程,要嚴(yán)格控制環(huán)節(jié)質(zhì)量,進(jìn)行嚴(yán)格的校審,各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤都會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)度,在制作時(shí)會(huì)出現(xiàn)返工修改的麻煩、浪費(fèi),避免違背節(jié)能降耗的原則。

      二、要現(xiàn)場指導(dǎo),前后環(huán)節(jié)崗位互檢,需要部門之間的和諧統(tǒng)一,這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此要注重現(xiàn)場指導(dǎo),在個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作期間,要全程跟蹤進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)車間提出的一些問題,及時(shí)解決,避免耽誤工期;對(duì)車間提出的好建議,及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際,促進(jìn)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),久而久之使這種行為形成了一種習(xí)慣,促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      三、提高員工個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),提升個(gè)人質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以弄虛作假為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高個(gè)人自己的質(zhì)量意識(shí)。牢固的樹立正確的質(zhì)量價(jià)值觀,時(shí)刻銘記質(zhì)量第一,顧客至上的方針。

      四、增強(qiáng)員工個(gè)人的紀(jì)律意識(shí)和工作態(tài)度。沒有規(guī)矩不成方圓,況且軍工企業(yè)對(duì)工作程序的要求十分嚴(yán)格,這要求我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)紀(jì)律。質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好的、必須作好的每一件小事。

      五、努力提高員工個(gè)人學(xué)習(xí)意識(shí)。沒有最好,只有更好,提高質(zhì)量也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過程。在工作中,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,做好總結(jié),不斷改進(jìn)。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量才能最大限度的滿足客戶的需求。

      只有通過個(gè)人的努力才能不斷提高設(shè)計(jì)水平,進(jìn)而提高生產(chǎn)的質(zhì)量。我承諾從我自身做起,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),多觀察、勤思考,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,在完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下,擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)范圍,從實(shí)際設(shè)計(jì)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),以主人翁的精神切實(shí)參與到公司的生產(chǎn)管理中來,并積極為企業(yè)的生產(chǎn)和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織獻(xiàn)出自己的一份力量。

      第三篇:立足崗位、全員參與、開放課堂 提升質(zhì)量[最終版]

      立足崗位、全員參與、開放課堂 提升質(zhì)量

      ——西豐縣安民鎮(zhèn)中心小學(xué)宋順福

      我們安民鎮(zhèn)中心小學(xué)認(rèn)真落實(shí)鐵嶺市、縣教育局提出的“校校公開課、人人公開課、天天公開課”活動(dòng),按照“立足崗位、全員參與、互評(píng)互議、提升素質(zhì)”的工作思路,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,做到了:有計(jì)劃,有組織,有管理,有落實(shí),即人人參與又區(qū)別對(duì)待。我們立足課堂,切實(shí)引導(dǎo)廣大教師深入探討課堂教學(xué)規(guī)律,鉆研教材教法,以公開課、示范課、為載體,努力打造高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,在全鎮(zhèn)小學(xué)范圍內(nèi)形成人人都能上公開課,天天都聽公開課的良好教學(xué)氛圍。

      一、健全制度,充分準(zhǔn)備

      活動(dòng)開展之前,我們便成立了以校長為組長的“三公開”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。然后從學(xué)校實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)了“三公開”活動(dòng)實(shí)施方案,從指導(dǎo)思想到活動(dòng)目標(biāo)的確立、從課堂要求到聽課制度的制定、從方法步驟到具體日程安排都做了比較具體的部署。接著召開了“三公開”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),將活動(dòng)方案傳達(dá)到每一位教師。并把全校教師上課的時(shí)間制作成具體的日程表印制出來,下發(fā)下去,既給教師間的互相聽課提供了方便,也為活動(dòng)的有序進(jìn)行做好了預(yù)備。

      二、加強(qiáng)管理,有效監(jiān)控

      為了保證“三公開”活動(dòng)的順利開展,我們加大管理力度,細(xì)化管理環(huán)節(jié)。一是不定期抽查教師上課情況,及時(shí)公布抽查結(jié)果,并將結(jié)果納入教師期末考核;二是組織由教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、教研組長組成的評(píng)委小組,統(tǒng)一課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)尺度,設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公開課進(jìn)行量化評(píng)價(jià);三是加強(qiáng)對(duì)聽課教師的監(jiān)督,安排專人負(fù)責(zé)檢查聽課情況。這些措施的采用,使得公開課的活動(dòng)過程有章可循,有序進(jìn)行。

      三、立足課堂,凸顯特色

      “三公開”活動(dòng)是開展教師崗位大練兵活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。我們本著從實(shí)際出發(fā)的原則,牢牢立足于教師的教學(xué)崗位,活動(dòng)的開展既有嚴(yán)格的規(guī)定性,又有符合實(shí)際的靈活性,富有創(chuàng)意,凸顯特色。

      1、一人一課,全員參與

      本次活動(dòng)教師參與率高,除男55女50財(cái)會(huì)人員之外全校教師全部參加,參與率達(dá)到100%以上。每一位教師的每個(gè)課堂都對(duì)外開放,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長可以隨時(shí)進(jìn)入課堂聽課,直觀了解公開課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們將國家課程設(shè)置的所有學(xué)科自覺納入到公開課活動(dòng)中來。包括科學(xué)、品社、綜合實(shí)踐、體音美等。我們的課堂上,不分資歷,不分學(xué)科,所有的教師都是平等的,所有的教師都能在眾人面前展示自己。

      2、點(diǎn)面結(jié)合,層次分明

      具有層次性的活動(dòng)開展可以提高公開課的實(shí)效性。我們?cè)诮處熒险n人員順序的安排上具有獨(dú)到之處,既關(guān)注全員的“面”,又關(guān)注典型的“點(diǎn)”,以“點(diǎn)”帶面,交相輝映。“點(diǎn)”包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)示范課、名師引路課、骨干教師示范課、優(yōu)秀教師公開課、青年教師匯報(bào)課;“面”則是學(xué)科研討課、教學(xué)匯報(bào)課等。這些從學(xué)校實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容,充分發(fā)揮了各層面教師的作用,實(shí)現(xiàn)了的公開課開展過程的層次性和梯度性??梢哉f,“面”與“點(diǎn)”的有效結(jié)合,提高了公開課活動(dòng)的有效性。

      3、形式多樣,教研相長

      我們圍繞校校、天天、人人公開課開展了三種形式的教研活動(dòng):

      同課異構(gòu)式教研:即同一學(xué)科的兩位教師上同一內(nèi)容的課,每周四進(jìn)行一組班主任的語文或數(shù)學(xué),每周五進(jìn)行一組科任,上午1、2節(jié)集體聽課,下午2:30分集中評(píng)課。

      跨學(xué)科式教研:即同一學(xué)科、同一年級(jí)教師參與,集體備課、上課,再由多個(gè)學(xué)科、不同年級(jí)的教師聽課、反思。學(xué)科之間交叉聽課,使得不同的河流激起智慧的浪花。比如教數(shù)

      學(xué)的聽語文,從中吸取形象思維的營養(yǎng);教語文的聽數(shù)學(xué),縝密的邏輯不可不學(xué)。這種大教研觀,有助于“只緣身在此山中”的門內(nèi)人“不畏浮方遮望眼”這種大教研觀促進(jìn)的各學(xué)科的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),共同提高。

      骨干教師異地交流活動(dòng):即中心校和村小同一級(jí)別的骨干教師進(jìn)行為期一周的互換體驗(yàn),中心校教師到村小傳播先進(jìn)的理念和教學(xué)方法,村小教師到中心校接受鍛煉與提高。這一活動(dòng)的開展,促進(jìn)了學(xué)校之間的交流,有利于教師的成長。

      變工作檢查為校本教研。對(duì)分校工作檢查一改過去領(lǐng)導(dǎo)聽評(píng)課,檢查作業(yè)、教案、檢查常規(guī)資料的套路。為由各分校提供校本教研現(xiàn)場:即每個(gè)分校有兩位教師上公開課,做課教師教學(xué)反思,同伴互動(dòng)評(píng)課議課,中心校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng),整個(gè)過程由分校主任主持。作業(yè)、教案以展覽的形式出現(xiàn),給學(xué)生間、教師間相互學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)平臺(tái),收到了良好效果。

      四、活動(dòng)初見成效

      “三公開”活動(dòng)給教師們搭建了一座展示和交流的平臺(tái)。為教師挖掘自身優(yōu)勢、開發(fā)創(chuàng)新潛能、大膽探索新教學(xué)模式的途徑,提供了難得的契機(jī),教師和教師的課堂也發(fā)生了一些新的變化:

      1、教師變被動(dòng)為主動(dòng)

      剛開始教師對(duì)“三公開”活動(dòng)不太熱衷,認(rèn)為是形式主義,走過場,甚至有一點(diǎn)抵觸情緒??墒菐讉€(gè)月的活動(dòng),拉近了教師之間的距離,打破了原先曾經(jīng)存在的不同程度的“封閉狀態(tài)”,使得每一位教師的課堂教學(xué)都展現(xiàn)在“眾目睽睽之下”。常言道:“不比不知道,一比嚇一跳。”高水平的課堂教學(xué)讓那些曾經(jīng)“自以為是”的教師自慚形愧,讓那些年輕的教師找到了學(xué)習(xí)的榜樣。這樣的活動(dòng),讓大家有了緊迫感,教師們真正的認(rèn)識(shí)到:身為教師,上好每一節(jié)課、上出高質(zhì)量的課,是教師這個(gè)非凡職業(yè)的必然要求,因?yàn)樗P(guān)系到無數(shù)學(xué)生的未來和命運(yùn)。

      “三公開”活動(dòng)還給那些具有潛力卻少有機(jī)會(huì)的教師以展示才華的機(jī)會(huì),尤其是青年教師在相對(duì)短暫的時(shí)間內(nèi)經(jīng)受高強(qiáng)度的鍛煉,促使他們快速提升教學(xué)預(yù)備及教學(xué)實(shí)踐所需要的必備能力。實(shí)踐證明這種“要求”下的青年教師成長進(jìn)步是卓有成效的。我校青年教師郭連英、譚英、印洪薇、秦嬌嬌、徐宇、等迅速成長起來。

      2、課堂變沉靜為活躍

      公開課上,教師的教學(xué)行為更加民主。教師能將知識(shí)的傳授和能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,在關(guān)注學(xué)生知識(shí)和能力的同時(shí),更關(guān)注學(xué)生的生命狀態(tài)和精神成長。無論是課堂氛圍的營造、教學(xué)方法的選用,還是評(píng)價(jià)功能的發(fā)揮都緊緊關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。這一點(diǎn)也是開課活動(dòng)課堂教學(xué)的一大亮點(diǎn)。教師能從學(xué)生實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)教學(xué)方案和學(xué)案,關(guān)注學(xué)生的差異,了解學(xué)生的需求,能努力做到因材施教,盡可能使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。這種理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué),學(xué)生的表現(xiàn)積極主動(dòng),課堂氣氛活躍,學(xué)生的主體地位得以突出,課堂成為學(xué)生展示的舞臺(tái)。教師對(duì)新的教學(xué)理念的理解正從表面化走向深刻化,那種亦步亦趨的模擬式的“教學(xué)行為”正在大幅度減少,教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作向教學(xué)理念的實(shí)質(zhì)又邁進(jìn)了一步。

      公開課活動(dòng)對(duì)促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)提升的作用顯而易見,對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高也是不言而喻。公開課活動(dòng)不是簡簡單單的上一節(jié)課,而是一種以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)來快速提升教師素質(zhì)和教學(xué)水平的有效途徑之一。如何使之開展得“常態(tài)化”,如何使之平穩(wěn)而有效地運(yùn)作,如何使教師每一節(jié)課都達(dá)到公開課的“公開”境界,是需要我們重視和研究的問題。

      我們堅(jiān)信在教研部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的“校校公開課人人公開課 天天公開課”活動(dòng)會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展,教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量更會(huì)有一個(gè)新的飛躍。我們期待著,我們也將努力著!

      第四篇:全員質(zhì)量提升操作說明

      全員質(zhì)量提升操作指南

      一、戶籍地不精確

      戶籍地未選擇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)(一般只選擇到了縣、市、區(qū)),由戶籍地所在縣(市、區(qū))下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)核實(shí)后選擇修正,如果戶籍地空缺,則由現(xiàn)居地修正。

      核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改戶籍地地址到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      二、戶籍地錯(cuò)誤

      系統(tǒng)無法識(shí)別戶籍地代碼的個(gè)案數(shù)據(jù),這類數(shù)據(jù)由現(xiàn)居地優(yōu)先處理。核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改戶籍地代碼;

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      三、姓名不規(guī)范

      姓名含有特殊字符,直接根據(jù)戶籍地查詢名單并進(jìn)行修正即可。核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改姓名為規(guī)范用名;

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      四、證件號(hào)碼不規(guī)范

      指七歲及以上身份證為空或證件類型為身份證時(shí),證件號(hào)碼為非18位或者證件號(hào)碼中性別識(shí)別位與選擇的性別不一致或證件號(hào)碼中身份證識(shí)別位與出生日期不一致,直接查詢修正即可。

      核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改為規(guī)范的證件號(hào)碼;

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      五、結(jié)婚日期異常

      結(jié)婚日期為空或結(jié)婚日期在15周歲之前的個(gè)案,直接根據(jù)戶籍地查詢到個(gè)案修正即可。核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改結(jié)婚日期;

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      六、已婚無配偶

      全員個(gè)案信息中婚姻狀態(tài)為初婚、再婚和初婚的名單,未和配偶進(jìn)行綁定,此類信息直接根據(jù)戶籍地查詢到名單進(jìn)行配偶增加或者配偶綁定即可。

      核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改后選擇此項(xiàng);

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地;

      4、外嫁女:核實(shí)并確認(rèn)當(dāng)前對(duì)象嫁到外省,并且雙方在外省常駐,非省內(nèi)管理對(duì)象。

      七、檔案信息漏報(bào)

      指全員個(gè)案信息與第三方戶籍信息進(jìn)行比對(duì)匹配后的戶籍漏報(bào)信息,根據(jù)下面列的幾種情況對(duì)應(yīng)處理即可。

      核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并確認(rèn)全員個(gè)案信息漏報(bào),建卡補(bǔ)報(bào)。

      2、死亡已銷戶:核實(shí)全員個(gè)案信息是否已經(jīng)注銷,如已經(jīng)注銷選擇此項(xiàng)。

      3、戶籍已遷移:核實(shí)全員個(gè)案信息戶籍地是否遷往其他地方(省內(nèi)需發(fā)信息通報(bào)),如已經(jīng)遷出請(qǐng)選擇此項(xiàng)。

      5、雙戶口:核實(shí)到此信息是否是雙戶口,如為雙戶口則無需補(bǔ)報(bào),并在說明里注明第2個(gè)真實(shí)戶籍信息,再選擇此項(xiàng)。

      5、檔案信息已建: 核實(shí)全員個(gè)案信息確認(rèn)全員基礎(chǔ)信息已建檔;

      6、其它:核實(shí)到此信息存在其他情況,請(qǐng)?jiān)谡f明里說明清楚情況,并選擇此項(xiàng)。

      八、戶籍信息比對(duì)錯(cuò)誤

      指全員個(gè)案信息與第三方戶籍信息進(jìn)行比對(duì)匹配后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的名單,主要分為三類:戶籍信息異常、姓名或者性別不一致和身份證號(hào)碼錯(cuò)誤。此類信息根據(jù)管理地查詢到名單后進(jìn)行處理。

      (一)錯(cuò)誤類型說明:

      1、身份證號(hào)碼錯(cuò)誤:指當(dāng)前個(gè)案信息的身份證未通過公安身份證規(guī)則,請(qǐng)核查身份證合法性。

      2、姓名或者性別或者民族不一致:指當(dāng)前全員個(gè)案信息與公安信息的姓名、性別、民族不一致,請(qǐng)核查雙方信息,如全員正確無需修改,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      3、戶籍信息異常:指全員個(gè)案信息在公安信息內(nèi)不存在,主要核查當(dāng)前信息如為省內(nèi)真實(shí)戶籍信息,則無需處理,選擇“檔案信息已建”;如為省外真實(shí)戶籍信息,請(qǐng)修正為正確的戶籍地,如為虛建檔,請(qǐng)退檔,其他情況請(qǐng)說明具體情況。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并修改;

      2、虛檔:核實(shí)并確認(rèn)為虛建或重復(fù)檔案信息,注銷此檔案;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地;

      4、檔案信息已建: 核實(shí)全員個(gè)案信息確認(rèn)全員基礎(chǔ)信息已建檔。

      九、計(jì)免比對(duì)提示信息

      計(jì)免比對(duì)信息指計(jì)劃免疫信息與全員業(yè)務(wù)和出生信息進(jìn)行比對(duì)后產(chǎn)生的異常名單,直接根據(jù)管理地查詢出名單進(jìn)行處理。

      (一)錯(cuò)誤類型說明:

      1、【未匹配的出生信息】:指當(dāng)前出生信息未建基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)出生信息。

      2、【全員基礎(chǔ)信息已建檔,但全員業(yè)務(wù)中未上報(bào)出生】:指當(dāng)前出生信息在全員中已建基礎(chǔ)檔案,未建業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)業(yè)務(wù)出生信息。

      3、【全員業(yè)務(wù)已上報(bào)出生,但全員基礎(chǔ)信息中未建檔】:指當(dāng)前出生信息在全員中未見基 礎(chǔ)檔案,但是建了業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)全員基礎(chǔ)檔案。

      4、【性別不一致】:指當(dāng)前出生信息與計(jì)免信息比對(duì)性別不一致,核實(shí)全員信息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      5、【出生日期不一致】:指當(dāng)前出生信息與計(jì)免信息比對(duì)出生日期不一致,核實(shí)全員信息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并增加或修改;

      2、提示錯(cuò)誤:核實(shí)提示的信息為錯(cuò)誤信息,系統(tǒng)內(nèi)信息為正確信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      3、無效的提示信息:無法核實(shí)此提示信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      3、非本地管理對(duì)象:核實(shí)并確認(rèn)此檔案信息為非本地管理,在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      十、新農(nóng)合比對(duì)提示信息

      新農(nóng)合比對(duì)信息指農(nóng)合信息與全員基礎(chǔ)檔案信息和業(yè)務(wù)出生信息進(jìn)行比對(duì)后產(chǎn)生的異常名單,直接根據(jù)管理地查詢出名單進(jìn)行處理即可。

      (一)錯(cuò)誤類型說明:

      1、【未匹配的出生信息】:指當(dāng)前出生信息未建基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)出生信息。

      2、【全員基礎(chǔ)信息已建檔,但全員業(yè)務(wù)中未上報(bào)出生】:指當(dāng)前出生信息在全員中已建基礎(chǔ)檔案,未建業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)業(yè)務(wù)出生信息。

      3、【全員業(yè)務(wù)已上報(bào)出生,但全員基礎(chǔ)信息中未建檔】:指當(dāng)前出生信息在全員中未見基礎(chǔ)檔案,但是建了業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)全員基礎(chǔ)檔案。

      4、【性別不一致】:指當(dāng)前出生信息與新農(nóng)合信息比對(duì)性別不一致,核實(shí)全員信息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      5、【出生日期不一致】:指當(dāng)前出生信息與新農(nóng)合信息比對(duì)出生日期不一致,核實(shí)全員信息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并增加或修改;

      2、提示信息錯(cuò)誤:核實(shí)提示的信息為錯(cuò)誤信息,系統(tǒng)內(nèi)信息為正確信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      3、無效的提示信息:無法核實(shí)此提示信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      4、非本地管理對(duì)象:核實(shí)到此信息非本地管理,無法聯(lián)系到本人核實(shí)信息,請(qǐng)選擇此項(xiàng),并在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      十一、出生醫(yī)學(xué)證明比對(duì)信息

      出生醫(yī)學(xué)證明比對(duì)信息指出生醫(yī)學(xué)證明與全員業(yè)務(wù)出生信息進(jìn)行比對(duì)后產(chǎn)生的異常名單,直接根據(jù)管理地查詢出名單進(jìn)行處理即可。

      (一)錯(cuò)誤類型說明:

      1、【未匹配的出生信息】:指當(dāng)前出生信息未建基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)出生信息。

      2、【全員基礎(chǔ)信息已建檔,但全員業(yè)務(wù)中未上報(bào)出生】:指當(dāng)前出生信息在全員中已建基礎(chǔ)檔案,未建業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)業(yè)務(wù)出生信息。

      3、【全員業(yè)務(wù)已上報(bào)出生,但全員基礎(chǔ)信息中未建檔】:指當(dāng)前出生信息在全員中未見基礎(chǔ)檔案,但是建了業(yè)務(wù)出生信息,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)全員基礎(chǔ)檔案。

      4、【性別不一致】:指當(dāng)前出生信息與出生醫(yī)學(xué)證明信息比對(duì)性別不一致,核實(shí)全員信 息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      5、【出生日期不一致】:指當(dāng)前出生信息與出生醫(yī)學(xué)證明信息比對(duì)出生日期不一致,核實(shí)全員信息正確,請(qǐng)直接審核,如錯(cuò)誤請(qǐng)修正。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并增加或修改;

      2、提示信息錯(cuò)誤:核實(shí)提示的信息為錯(cuò)誤信息,系統(tǒng)內(nèi)信息為正確信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      3、無效的提示信息:無法核實(shí)此提示信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      4、非本地管理對(duì)象:核實(shí)到此信息非本地管理,無法聯(lián)系到本人核實(shí)信息,請(qǐng)選擇此項(xiàng),并在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      十二、免費(fèi)孕前優(yōu)生比對(duì)信息

      免費(fèi)孕前優(yōu)生比對(duì)信息指免費(fèi)孕前優(yōu)生信息與全員基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行比對(duì)的異常名單,直接根據(jù)管理地查詢出名單進(jìn)行處理即可。

      (一)錯(cuò)誤類型說明:

      1、【漏男方全員卡】:指當(dāng)前夫妻信息中漏建男方全員基礎(chǔ)檔案,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)男方基礎(chǔ)檔案。

      2、【漏女方全員卡】:指當(dāng)前夫妻信息中漏建女方全員基礎(chǔ)檔案,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)男方基礎(chǔ)檔案。

      3、【漏業(yè)務(wù)卡,男方戶籍地為省內(nèi)】:指當(dāng)前夫妻信息中漏建全員業(yè)務(wù)卡,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)全員業(yè)務(wù)卡。

      4、【漏業(yè)務(wù)卡,男方戶籍地為省外或者無男方戶籍地,女方戶籍地為省內(nèi)】:指當(dāng)前夫妻信息中漏建全員業(yè)務(wù)卡,請(qǐng)補(bǔ)報(bào)全員業(yè)務(wù)卡。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:核實(shí)并增加或修改;

      2、提示信息錯(cuò)誤:核實(shí)提示的信息為錯(cuò)誤信息,系統(tǒng)內(nèi)信息為正確信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      3、無效的提示信息:無法核實(shí)此提示信息,無需處理直接選擇此項(xiàng)結(jié)果即可;

      4、非本地管理對(duì)象:核實(shí)到此信息非本地管理,無法聯(lián)系到本人核實(shí)信息,請(qǐng)選擇此項(xiàng),并在信息通報(bào)里通報(bào)管理地。

      操作說明

      (一)進(jìn)入流程

      下載全員綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)VPN專用客戶端(計(jì)生交流群群共享下載,群號(hào)101347691,155988344,158368270),輸入VPN客戶端賬號(hào)密碼,進(jìn)入全員綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),再輸入綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)賬號(hào)密碼,進(jìn)入全員綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)主頁面(如下圖), 點(diǎn)擊全員質(zhì)量提升圖標(biāo)進(jìn)入全員質(zhì)量提升模塊。

      (二)界面說明

      點(diǎn)擊質(zhì)量提升模塊子菜單進(jìn)入查詢和操作界面,比如點(diǎn)擊戶籍地錯(cuò)誤菜單,進(jìn)入下圖界面:

      其中相關(guān)字段和圖標(biāo)說明如下:

      :名字如果為藍(lán)色,則可以點(diǎn)擊查看當(dāng)前名字所屬人的全員檔案信息。:字段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未明確的意思是當(dāng)前個(gè)案分配地只能分配到縣區(qū)級(jí)以上,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自行認(rèn)領(lǐng)操作。

      :此圖標(biāo)代表查看當(dāng)前個(gè)案人員的基礎(chǔ)信息或者業(yè)務(wù)信息。:此圖標(biāo)代表建檔按鈕,可直接進(jìn)行建檔操作。:此圖標(biāo)代表編輯當(dāng)前個(gè)案人員的檔案信息。:此圖標(biāo)代表對(duì)當(dāng)前個(gè)案人員進(jìn)行退檔注銷操作。

      :此圖標(biāo)代表檔案個(gè)案非本地管理信息時(shí),直接通報(bào)管理地進(jìn)行通報(bào)修正。:此圖標(biāo)代表已核實(shí)處理完當(dāng)前個(gè)案,點(diǎn)擊此圖標(biāo)錄入審核結(jié)果。

      (三)操作流程

      點(diǎn)擊左側(cè)菜單進(jìn)入相關(guān)模塊操作界面,默認(rèn)情況下系統(tǒng)已把當(dāng)前登錄用戶的個(gè)案已經(jīng)分配完畢,直接點(diǎn)擊查詢按鈕查詢出分配給自己的個(gè)案名單即可進(jìn)行核實(shí)處理操作,其中以下三項(xiàng)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行條件查詢處理:

      (1)戶籍地不精確:直接查詢可查看到已分配到本地的名單,處理完分配名單之后再選擇現(xiàn)居地到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的名單進(jìn)行處理(注意戶籍地選擇清空,處理狀態(tài)選擇到未處理),此類名單只需要處理戶籍地為空的名單,有戶籍地的無需處理。

      (2)戶籍地錯(cuò)誤:直接查詢可查看到已分配到本地的名單,處理完分配名單以后再將查詢條件現(xiàn)居地和戶籍地都選擇清空,處理狀態(tài)選擇未處理,然后根據(jù)查詢到的個(gè)案進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)處理。

      (3)戶籍信息漏報(bào):此欄目需要根據(jù)自己所屬的派出所名字進(jìn)行條件查詢,查詢到個(gè)案名單后進(jìn)行處理.如需要導(dǎo)出個(gè)案點(diǎn)擊導(dǎo)出EXCEL按鈕即可導(dǎo)出EXCEL名單,核實(shí)處理完畢后點(diǎn)擊列表最后的圖標(biāo)進(jìn)行核實(shí)結(jié)果錄入。

      流動(dòng)人口質(zhì)量提升操作指南

      一、省內(nèi)流動(dòng),流出、流入信息不配

      以身份證號(hào)碼為唯一標(biāo)識(shí),把流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫中的流出信息(流出到省內(nèi))作為源信息,與流入信息(本省流入)進(jìn)行正向比對(duì)后,再進(jìn)行反向比對(duì),得到的省內(nèi)流出、流入信息不匹配結(jié)果集。

      (一)錯(cuò)誤類型描述

      1、省內(nèi)流動(dòng),有流出信息,省內(nèi)未建流入信息、或者流入信息已注銷。

      2、省內(nèi)流動(dòng),有流入信息,省內(nèi)未建流出信息、或者流出信息已注銷。

      3、省內(nèi)流動(dòng),有一條流出信息,對(duì)應(yīng)多條流入信息。

      4、省內(nèi)流動(dòng),有一條流入信息,對(duì)應(yīng)多條流出信息。

      5、省內(nèi)流動(dòng),流出信息和流入信息現(xiàn)居地不一致。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      (1)已修正:經(jīng)過實(shí)地核查,并在流動(dòng)系統(tǒng)中修改相關(guān)信息,保證流入、流出信息能一一對(duì)應(yīng),且流出、流入信息在的現(xiàn)居地一致。

      (2)虛檔:經(jīng)過實(shí)地核查,確認(rèn)為虛檔或者重復(fù)建檔的,應(yīng)在流動(dòng)系統(tǒng)中注銷流出、流入信息。

      (3)非本地管理對(duì)象:由于戶籍遷移、行政區(qū)劃調(diào)整時(shí)效性,造成的原為本地管理對(duì)象,現(xiàn)非本地管理對(duì)象,需要通過《協(xié)作平臺(tái)》通報(bào)到現(xiàn)管理地

      (4)其它 :上述核實(shí)結(jié)果不包含的操作,需要填寫具體原因,并及時(shí)向上級(jí)部門反饋。

      二、跨省流動(dòng),流出、流入信息不匹配

      以身份證號(hào)碼為唯一標(biāo)識(shí),把流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫中的跨省流出24個(gè)月以上的信息(流出到省外)作為源信息,與國家反饋的跨省流入他省的數(shù)據(jù)進(jìn)行正向比對(duì)。得到的跨省流動(dòng),流出、流入信息不匹配結(jié)果集。

      (一)錯(cuò)誤類型描述

      1、跨省流動(dòng),省內(nèi)流出24個(gè)月以上,國家反饋的跨省流入信息中無流入信息。

      2、跨省流動(dòng),省內(nèi)有跨省流出信息,根國家反饋的跨省流入他省數(shù)據(jù)中有多條流入信息。

      3、跨省流動(dòng),省內(nèi)有跨省流出信息,國家反饋的跨省流入他省數(shù)據(jù)中有流入信息,但是現(xiàn)居地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一致。

      4、跨省流動(dòng),根國家反饋的跨省流入他省數(shù)據(jù)中跨省流入他省信息,本省無流出信息。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:經(jīng)過實(shí)地核查,并在流動(dòng)系統(tǒng)中修改相關(guān)信息,保證流入、流出信息能一一對(duì)應(yīng),且流出、流入信息在的現(xiàn)居地一致。

      2、虛檔:經(jīng)過實(shí)地核查,確認(rèn)為虛檔的,應(yīng)在流動(dòng)系統(tǒng)中注銷流動(dòng)信息。

      3、非本地管理對(duì)象:由于戶籍遷移、行政區(qū)劃調(diào)整時(shí)效性,造成的原為本地管理對(duì)象,現(xiàn)非本地管理對(duì)象,需要通過《協(xié)作平臺(tái)》通報(bào)到現(xiàn)管理地。

      4、無效提示信息:本地信息正確,國家反饋的信息錯(cuò)誤。

      5、其它 :上述核實(shí)結(jié)果不包含的操作,需要填寫具體原因,并及時(shí)向上級(jí)部門反饋。

      三、跨省流動(dòng),外省有流入信息本省無基礎(chǔ)檔案

      以身份證號(hào)碼為唯一標(biāo)識(shí),把國家反饋的跨省流入他省的數(shù)據(jù),與全員人口基本信息進(jìn)行比對(duì)。得到外省有流入本省無基礎(chǔ)檔案信息結(jié)果集。

      (一)錯(cuò)誤類型描述

      (1)跨省流動(dòng),國家反饋的跨省流入信息中有某對(duì)象的流入信息,本省全員人口數(shù)據(jù)庫中無該對(duì)象的基礎(chǔ)檔案信息。

      (二)核實(shí)結(jié)果說明:

      1、已修正:經(jīng)過實(shí)地核查,該人屬于我省戶籍人員。

      2、無效提示信息:經(jīng)過實(shí)地核查,查無此人、或已遷出他省、或已亡故。

      3、非本地管理對(duì)象:由于戶籍遷移、行政區(qū)劃調(diào)整時(shí)效性,造成的原為本地管理對(duì)象,現(xiàn)非本地管理對(duì)象。

      4、其它 :上述核實(shí)結(jié)果不包含的操作。

      操作說明

      (一)進(jìn)入流程

      同上

      (二)界面說明

      點(diǎn)擊質(zhì)量提升模塊子菜單進(jìn)入查詢和操作界面,比如點(diǎn)擊戶籍地錯(cuò)誤菜單,進(jìn)入下圖界面:

      其中相關(guān)字段和圖標(biāo)說明如下:

      :名字如果為藍(lán)色,則可以點(diǎn)擊查看當(dāng)前名字所屬人的全員檔案信息。

      :字段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未明確的意思是當(dāng)前個(gè)案分配地只能分配到縣區(qū)級(jí)以上,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自行認(rèn)領(lǐng)操作。

      :此圖標(biāo)代表查看當(dāng)前個(gè)案人員的基礎(chǔ)信息。

      :此圖標(biāo)代表已核實(shí)處理完當(dāng)前個(gè)案,點(diǎn)擊此圖標(biāo)錄入審核結(jié)果。

      (三)操作流程

      點(diǎn)擊左側(cè)菜單進(jìn)入相關(guān)模塊操作界面,默認(rèn)情況下系統(tǒng)已把當(dāng)前登錄用戶的個(gè)案已經(jīng)分配完畢,直接點(diǎn)擊查詢按鈕查詢出分配給自己的個(gè)案名單即可進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。

      如需要導(dǎo)出個(gè)案點(diǎn)擊導(dǎo)出EXCEL按鈕即可導(dǎo)出EXCEL名單。實(shí)地核實(shí)完成之后,以核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn),參照操作說明,在流動(dòng)系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)修正操作。然后在“質(zhì)量提升”模塊中點(diǎn)擊列表最后的圖標(biāo)進(jìn)行核實(shí)結(jié)果錄入。

      第五篇:質(zhì)量管理 全員參與

      質(zhì)量管理 全員參與

      隨著企業(yè)在市場中的竟?fàn)幮蝿萑遮吋ち?,而企業(yè)間的竟?fàn)幾罱K歸結(jié)于其產(chǎn)品質(zhì)量的竟?fàn)?,只有生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品才能立足當(dāng)今的市場。要?jiǎng)?chuàng)造出好的產(chǎn)品質(zhì)量需要擁有一個(gè)好的質(zhì)量管理體系,而提高“全員參與”的意識(shí)則是當(dāng)下質(zhì)量管理的重中之重。

      我們史丹利公司一直是一個(gè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。正因?yàn)槿绱?,我們的化肥產(chǎn)品在農(nóng)民朋友中一直享有非常好的口碑,高董事長在公司的經(jīng)營中一早就提出“以質(zhì)量振興企業(yè)”的口號(hào)。2011年,作為整個(gè)史丹利公司的“質(zhì)量年”,從總公司到各子公司都圍繞著“質(zhì)量第一”而展開工作,我們貴港公司在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下從生產(chǎn)到后勤部門都作了很大程度上的調(diào)整和改革。質(zhì)檢科作為質(zhì)量保證的先鋒部隊(duì),更是積極響應(yīng)和行動(dòng):由質(zhì)檢科牽頭先后開展了三個(gè)多月的質(zhì)量月評(píng)比活動(dòng)、質(zhì)量管理制度改革、科室內(nèi)模擬小組長活動(dòng)、質(zhì)量事件應(yīng)急處理預(yù)案研討并實(shí)施、國標(biāo),質(zhì)量管理制度大培訓(xùn)等一系列深入生產(chǎn)一線的宣傳、教育活動(dòng)。從質(zhì)檢室內(nèi)部到生產(chǎn)一線人員,質(zhì)檢科郭科長強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到位,人人講質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,努力減少和杜絕了質(zhì)量事件的發(fā)生。特別是針對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的崗位、工序,有重點(diǎn)地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),大大提升了工作的效率,有力地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,維護(hù)公司的品牌形象。

      可以說,通過質(zhì)量年前期做的工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量是做得很不錯(cuò)的,這主要是由于我們?cè)诠ぷ髦卸寄軌螨R心協(xié)力,共同參與到質(zhì)量管理中來。但我們也可以看出,我們還有待改進(jìn)的地方。各級(jí)的人員是企業(yè)之本,只有每個(gè)人都充分參與進(jìn)去才能使我們的才干為公司帶來效益,人在質(zhì)量管理中始終是處于主導(dǎo)地位,也是最重要的因素。

      以“質(zhì)量振興企業(yè) “這個(gè)口號(hào)用在何時(shí)都行得通,尤其是做生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品的好與壞直接影響到企業(yè)興與亡,而企業(yè)的興衰關(guān)系到每位員工的切身利益,質(zhì)量的管理參與就落著每位員工肩上,質(zhì)檢部門在工作上起著把關(guān)、指導(dǎo)、監(jiān)督及預(yù)防的作用,質(zhì)檢工作要得到大家配合,更需要全員的參與。但還是有不少人員誤認(rèn)為質(zhì)量問題就是質(zhì)檢人員的責(zé)任,以我無關(guān)或認(rèn)為我只要完成生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)量就行,質(zhì)量我就不管了。這就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視、對(duì)產(chǎn)品是不負(fù)責(zé)任的行為,甚至有的明知產(chǎn)品存在問題還是蒙混過關(guān),這樣的做法和想法都是不對(duì)的,說明有的員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)還是比較單薄的,沒認(rèn)識(shí)到不講究質(zhì)量就沒有產(chǎn)量。嚴(yán)格來說,只追求產(chǎn)量不而講質(zhì)量,那么產(chǎn)量就等于零。更嚴(yán)重的是一旦有存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到市場上或者在客戶手上,將會(huì)給公司帶來負(fù)面影響,使公司艱辛建立起來的品牌形象受損。所以,不管是哪一個(gè)部門的人員都有共同責(zé)任做好產(chǎn)品及工作的質(zhì)量,認(rèn)真做好自檢、專檢,共同參與到全面質(zhì)量管理中去,提高每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),真正從思想轉(zhuǎn)變到行動(dòng)上來。共同維護(hù)、壯大“史丹利”這個(gè)品牌,一起開拓“史丹利”更美好的明天。

      質(zhì)檢科高杰

      2011-9-09

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