第一篇：如何告訴新老板你換工作的原因？

首先，對自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個前提，這些事情想明白了，跳槽才有意義。其次，如果辭職已既成事實，那么就坦然面對，做好總結，是有所期望而辭職?是不滿現狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理得好不好?這段時間的職業(yè)經歷對自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的職業(yè)生涯發(fā)展中會起到什么作用?當這些問題都搞明白了，最后，面對人力資源經理時，說明辭職理由就不會尷尬了。

有一位外資公司的銷售經理，是一位老員工，經驗非常豐富，因為不滿分公司經營管理中的種種問題，直接越級向上司反映問題。這引起集團公司領導的重視，并且調查問題。但調查的結果并沒有像他之前設想的那樣引起職場地震，只是讓分公司領導的壓力更大了。于是，隨后的幾個月中，他感覺部門經理、分公司總經理、人事經理都在找自己的茬兒。這種緊繃的職場關系持續(xù)了幾個月，終于斷裂。這位銷售經理雖然經過勞動仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時的問題：實話實說，人事經理會覺得是個麻煩;不實話實說，又感覺別扭。另外，好一點的公司都會做背景調查，因為得罪了原公司領導，如何應對調查也是一個問題。銷售經理的困惑是：如果這是我人生中的一個黑點，我該如何把自己“洗白”?

針對這個問題，一面是事實，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對矛盾。因此，全面反思這件事：找到這件事中表現出來的優(yōu)點，比如對企業(yè)的責任心，勇氣和膽識;同時找到事件中做得不夠的地方，比如越級反映問題，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒有遵守職場規(guī)則;找到可以做得更好的地方，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認識到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同等。

通過這樣的反思，內心平復了就不再糾結，自然就知道如何與人事經理講這件事了。其實，人事經理之所以有可能認為是個“麻煩”，是從未來角度考慮的，而這種擔憂一定是當事人才能給他的。如果當事人依然對之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話，正常人都會以為下一次他還會這樣做，會成為一個麻煩源。

另外，從技術上，還可以采用推薦的方法。既然已經在業(yè)內有經驗，不妨試試聯系之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜。

因此，說明辭職理由的原則是：真誠表達，心口一致。在面試之前，最好先對自己面試一下。

第二篇：老板不會告訴你的 11條職場“潛規(guī)則”

老板不會告訴你的 11條職場“潛規(guī)則”

1.想要老板加薪？你得自己開口

美國職場心理專家對世界500強企業(yè)中的377家調查，調查結果發(fā)現：除了例行公事的年終加薪，雖然72%的老板不會在平時為員工加薪，但仍有54%的員工獲得過“非常規(guī)加薪”。前提是你必須主動提出加薪要求。職場心理專家一再提醒，“只要好好表現，公司會多給我錢”的說法是員工一廂情愿的幻想，在真正的職場廝殺中，勞方和資方永遠處于對立關系。想加薪？一定要主動提出！

提示：想加薪之前，首先要確定自己有出色的表現！另外，和公司洽談工資水平時，千萬不要“威脅”上司，比如說“不給我加薪我就走”等，老板表面上不動聲色，內心肯定千般不滿，即使勉強給你加了薪，也會對你心存芥蒂！

2.在老板眼里，忠誠比聰明重要

一項覆蓋全球4000多名白領員工的調查顯示，在公司公布升職員工名單時，超過一半的人會感到驚奇和意外。也就是說，那些最終獲得升遷機會的人，往往不是工作能力最出色的員工，“冷門選手”更易被升職。心理專家分析，職場中的“熱門選手”大都是業(yè)績優(yōu)異的員工，但在老板眼里，有一種東西比工作能力更重要，那就是工作態(tài)度。千萬不要自作清高，認為只要做好分內工作，達到出色業(yè)績，就能升職。如果在平時工作中，老板感覺你賣弄小聰明、不值得信賴，不管你天賦多高，也無法獲得更高職位。一定要記住美國心理專家羅伯茨·希姆的話：在聰明和忠誠面前，老板的選擇永遠是后者。

提示：出色的能力能確保你安全地維持現有職位，卻不能有力地把你推到更高職位！在努力工作的同時，花點時間琢磨老板的心思，讓他感覺到你的忠誠和可靠！

3.想升職，讓老板自己開口吧

職場心理專家在調查中發(fā)現一個重要的現象：82%的員工升職，由老板主動提出。職場心理專家指出，如果老板想為你升職，需要考慮的因素不僅限于你的工作能力，還有你的人際關系、前景發(fā)展，甚至私人生活狀態(tài)。員工永遠無法站在老板的高度考慮問題，而公司里員工的地位高低又決定著老板的對外形象。對你而言，升職是個敏感話題，對老板而言更加敏感！如果你希望職位得到提升，最好不要正面提出，這樣只會讓老板措手不及，最好的方法是盡力表現，并旁敲側擊，讓老板向你伸出橄欖枝！

4.老板不喜歡辦公室戀情

西方職場心理專家將辦公室戀情比做“近親結婚”，除非你已身居高職，有足夠的權力和空間，可以堂而皇之地和地位懸殊的下屬談情說愛。66%的老板公開承認，“下屬的辦公室戀情會影響他們在公司的升遷”。職場專家發(fā)現辦公室戀情通常面臨三種結果：34%分道揚鑣；52%選擇一方離開，或同時離開公司；剩下14%表面上毫無動作，但他們中的任何一個，在3年內升遷的可能性只有22%。

提示：不管你承認與否，一旦陷入辦公室戀情，你和男友的升遷機會都會大打折扣。如果你在愛情和事業(yè)中選擇了前者，最好在隱瞞戀情的同時，早做跳槽打算，給公司和自己都留下一片選擇空間！

5.入職時的頭銜和工資很重要

進大公司積累所謂的經驗，情愿自降薪水和職位？幾乎每個老板都會對你說：“入職工資不重要，只要你努力工作，報酬肯定會增加”，你也可能認為“行政主管”和“行政經理”看上去沒什么區(qū)別，工作性質和工作強度都差不多，一切以獲得入職機會為先。但別忘了，你的入職頭銜和入職工資決定著你在公司的位置，職場中變數多，以后你可能需要付出比別人多好幾倍的努力，才有辦法再次晉級！

提示：入職時，盡量多要些薪水是人之常情，但提醒你，開口前最好先掂掂自己的分量，免得弄巧成拙！

6.請病假要小心

病假是公司合理的制度，在勞動法的制約下，公司不得不遵守，新加坡職場心理專家卻發(fā)現，73%的老板不會讓經常請病假的員工升職。原因很簡單，經常請病假，表示你的健康狀況有問題，沒有健康的身體，怎么面對大強度、大壓力工作？雖然不該帶病工作，但太頻繁請病假一定跟升職無緣！

提示：職場專家指出，請事假比病假安全。事假是突然發(fā)生的，表示你有急事必須處理，具有不可重復性，而病假有可能重復發(fā)生，經常打病假條，老板就會為你的工作績效和健康狀況捏一把汗！如果不是太嚴重的毛病，不妨在堅持工作的基礎上，適當減少工作量，這樣能向老板展現你誠懇的工作態(tài)度。

7.不要抱怨，哪怕抱怨內容跟工作無關

同事關系難免有親疏遠近，在辦公場合談論私事不可避免。但請記住，不要在辦公場合過多地抱怨。大家在職場中的壓力已經夠大了，如果你一再向同事傳遞負面信息，如這個月“大姨媽”沒按時來，不靠譜的男友一再爽約，別人的負面情緒也會“移情”到你頭上。記住，哪怕抱怨的內容與工作無關，也會給人留下消極印象。老板更喜歡生活簡單的員工，抱怨太多，會讓他感覺你生活瑣碎，煩惱不斷，不適合坐更高職位！

提示：發(fā)牢騷是女人的天性，真忍不住了，把同事兼閨密約到公司樓下的咖啡廳，向她狠狠地倒倒苦水！

8.切記，職場里沒有言論自由

也許公司的文化氛圍寬松，言論自由；每次開會前，老板的開場白都是“請大家暢所欲言”，但要記住，這是職場陷阱，真正言論自由的公司并不存在！如果你對部門領導不滿，越級反映到大老板辦公室，除非你早做好辭職準備，臨走前來個“最后一搏”，否則千萬別嘗試！就算你有理有據，老板也不會因為一個普通員工，炒掉或懲罰管理人員，反而會覺得你是影響公司氛圍的“反動派”，遲早會通過別的手段給你“穿小鞋”。另外，在辦公室和同事聊天，一定要小心再小心，76%的老板承認有“豎耳傾聽員工閑聊”的習慣！

提示：和老板談話，一定先打好談話提綱。如果他突然把你叫進辦公室，一定記住，對狀況不清楚時，千萬保持“沉默是金”的原則。

9.人事專員是老板的另一對耳朵

有問題找人事專員溝通？人事專員的職責是協調老板和員工間的關系？幾乎每一家公司的“員工手冊”上都會印有如上文字，但你不要忽略一個重要問題：人事專員的最高上司和你一樣，是公司大老板；人事專員也在努力工作，爭取獲得升遷機會。也就是說，不論公司人事表現得多友好，你都要認清：你們之間的談話，必然會被原封不動地轉到大老板耳中。就算你對部門經理發(fā)牢騷，人事專員也會以“溝通工作”的名義，向你的部門主管一一匯報。不要對人事專員的“泄密”行為表示不滿，如果你處在他的位置，也會做出同樣的事！

10.不要一味討好同事

公司里有不少老好人，他們大多被多年的職場生活打磨得沒了棱角，他們對所有人都笑瞇瞇，很少對同事說“NO”，這樣的人工作業(yè)績不會差，表面上人緣也好得不得了，但這種“老好人”行徑被英國職場心理專家稱為“辦公室情感勒索”。他對每個人出奇得好，其實是想從你身上得到更高的情感回報！假如你無法滿足他的期待，不光你自己內心不安，也會讓他深深失望。記住，一味地討好別人，最終你會失去別人的尊重。

提示：同事要求你額外做的事，幫不過來就一定不能做，而且說“NO”時一定要態(tài)度堅定。要多留給自己一點時間，好好享受生活，畢竟工作不是生活的全部，只是生活的一部分而已。

11.工作績效要讓每個人都知道

是的，你的工作業(yè)績出色，人際關系也不錯，可為什么老板仍對你不冷不熱？要知道，老板的世界比你大得多，他看到的是全局，是N個員工的工作業(yè)績，而你面對的，只有自己。如果你不對自己的業(yè)績做適當宣傳，老板很可能忽略你的成績。對事不對人是職場守則，但真正能做到這點的老板不多。職場心理專家認為，職場中的主觀印象勝過客觀成績，在女老板手下做事尤其如此。也許你會有這樣的困惑：他的業(yè)績明顯沒我好，為什么老板對他比對我好？很簡單，他會在有限業(yè)績的基礎上，最大限度地自我宣傳！如果你掌握了這條職場真理，優(yōu)秀業(yè)績加上自我營銷，自然能讓職場生活錦上添花！

《悅己》提示：最好的自我宣傳模式是定期溝通，隨時向老板匯報你的工作進程。當然，適當地利用私人機會，告訴老板自己在工作中碰到的小故事，也會起到不錯的效果！

第三篇：五個原因告訴你必須制訂目標

五個原因告訴你必須制訂目標

Because it will force you to clarify what you want.Imagine setting out on a trip with no particular destination in mind.How do you pack? What roads do you take? How do you know when you have arrived? Writing down your goals forces you to select something specific and decide what you want.因為寫下目標能讓你明確自己想要什么。想想一場沒有具體目的地的旅行。你怎么打包行囊呢？你走什么路去？你怎么知道你有沒有到終點呢？寫下你的目標，迫使你去立下具體目標，明確自己想要什么。Because it will motivate you to take action.Writing your goals down is only the beginning.You have to take action.I have found that writing down my goals and reviewing them regularly provokes me to take the next most important action.因為寫下目標能激勵你去行動。寫下目標僅僅是個開始。你必須行動。我發(fā)現，寫下目標并經?；仡櫍芗て鹞疫~出最重要的一步。

Because it will provide a filter for other opportunities.In fact, these new opportunities can quickly become distractions that pull you off course.The only antidote is to maintain a list of written goals by which to evaluate these new opportunities.因為寫下目標能幫你抵制其他事情的誘惑。事實上，新的機會會很快讓你分神，讓你遠離自己的主航線。碰到這樣的情況，唯一管用的辦法是寫下你的目標，以此來對新的機會進行篩選。

Because it will help you overcome resistance.Every meaningful intention, dream, or goal encounters resistance.The way to overcome it is to focus on the goal-the thing I want.因為寫下目標能讓你克服拖延。每一個有重大意義的意向、目標、夢想的實現都會遇到拖延的情況。克服拖延的辦法是關注目標——關注我想要的東西。

Because it will enable you to see.Life is hard.Written goals are like mile-markers on a highway.They enable you to see how far you have come and how far you need to go.因為寫下目標能讓你看見自己的進展。生活不易。寫下目標，你會感到像是自己在高速路上，每開一英里，就標出自己的進程。這樣，你能看到自己進展了多少，還有多少要做。

原文來自 必克英語http://

第四篇：如何對新老板說明你的離職原因？

如何對新老板說明你的離職原因？

—新職教育

有過跳槽經驗的人一般都會遇到這樣的尷尬：面試新職位時，HR會問自己之前工作的離職原因。之所以尷尬，是因為一方面自己揣著個真實想法，另一方面卻希望冠冕堂皇地說出去。

作為一名職業(yè)規(guī)劃師，經常有不少人問過我怎么說明自己的離職原因。大家都知道，跳槽無外乎是薪水不滿意，發(fā)展空間有限，地理位置較遠，人際關系處理不好，追求新職業(yè)等等，但是問題來了，大家擔心的是，如果直接說原因，會不會對新工作產生不好影響，提前說對薪水的不滿，會不會因為拋出底線，讓自己的機會變?。咳绻f因為升職無望，會不會讓對方覺得能力不夠？如果說因為人際關系，會不會讓HR覺得是個刺頭？如果抱怨太多，會不會讓人覺得不職業(yè)？而如果不這么說呢，會不會覺得太假？

這些考慮都是有道理的。但是，應該怎么做呢？作為一個成熟的職場人，應該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，這其中就包括了——跳槽。

首先，對自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時候跳槽？為什么跳槽？下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待？這是一個前提，這些事情想明白了，跳槽才有意義。其次，如果辭職已既成事實，那么就坦然面對，做好總結，是有所期望而辭職？是不滿現狀而辭職？還是激情之下的辭職？這些辭職自己處理的好不好？這段時間的職業(yè)經歷對自己的職業(yè)生涯有什么影響？下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會起到什么作用？當這些問題都搞明白了，最后，面對HR時，說明辭職理由就不會尷尬了。

有這么一位仁兄向我提問： 他是一家外資公司的銷售，作為一位老員工，因為不滿分公司經營管理中的種種問題，直接越級向上司反映問題。結果引起集團公司領導的重視，并且調查問題，調查的結果并沒有像他之前設想的那樣引起職場地震，只是讓分公司領導的壓力更大了。于是，隨后的幾個月中，他感覺部門經理、分公司總經理、人事經理都在找自己的茬。這種緊繃的職場關系持續(xù)了幾個月，終于斷裂。這位朋友雖然經過勞動仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時的問題：實話實說，人事經理會覺得是個麻煩，不實話實說，又感覺別扭。另外，好一點的公司都會做背景調查，因為得罪了原公司領導，如何應對調查也是一個問題。這位朋友問我：如果這是我人生中的一個黑點，我該如何把自己洗白？

對這個問題，他有一個假設，就是如何“洗白”。陷入這種假設，是不可能有建設性的特別滿意的建議，因為一面是事實，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對矛盾。

我建議，全面反思這件事：找到這件事中間表現出來的的優(yōu)點，比如對企業(yè)的責任心，勇氣和膽識；同時找到事件中做的不夠的地方，比如越級反映問題，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒有遵守職場規(guī)則；找到可以做得更好的地方，比如反映問題并不是放棄了自己的努力；認識到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同。

在反思中，向內思考，而不是一切歸結于外因的不可避免。如果把這一切都做到了，自己的內心平復了，不再糾結了，自然就知道如何和人事經理講這件事了。這個朋友的擔心很正確，但是有沒有想過，人事經理之所以認為可能是個“麻煩”，是從未來角度考慮的，而這種擔憂一定是當事人才能給他的，如果當事人依然對之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話，正常人都會以為下一次還會這樣做，這樣做的結果是：沒有什么改進，而且人際關系破裂，就會是一個麻煩源。解決的關鍵是，自身的成長。

另外，從技術上，還可以采用推薦的方法，既然已經在業(yè)內有經驗，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜。

所以說明辭職理由的原則是：真誠表達，內心一致。我們應聘時面對的HR智商之高，經驗之豐富遠超過我們有時的幼稚假設。所以，不要犯傻，面試之前，先對自己面試一下。

第五篇：你要or想換工作

你想換工作嗎？（雜志節(jié)選）

STEP指標，判斷工作速配度

S代表的是這份工作給我的“Skill set”，也就是它能否幫助你審視你的技能，并且加以擴充、強化。

T是指“Training”，這間公司能給我什么樣的訓練？能培養(yǎng)出什么樣的能力？我想這對你接下來的工作是很重要的。

E是“Environment”，現在的工作環(huán)境是你喜歡的嗎？適合你嗎？ P則是“People”，指的不單單是老板，所有與你共事的人都包含在這范圍之內，他們是影響你最大的人，也是最能給予你啟發(fā)的人。

在我看來，初出社會的5～10年，新鮮人都是在學基本功。就好比游泳，要到達對岸前，你必須先學會換氣，接下來則可以選擇自由式、蛙式等等；等你有了能力，也可以當老板造一艘船航向目的。但最重要的是，你必須從「基礎」開始學起。

所以，我建議新鮮人找工作不要只看重薪水，更要思考你能在這份工作中學到什么，因為這些無形的價值才是對未來最有幫助的。

●剛出社會最重要的不是薪水，而是你有沒有練就基本功、從中學到什么無形的價值。

●為自己設停損點，再根據「技能」、「訓練」、「環(huán)境」及「共事者」等4個指標，來衡量工作是否適合自己。

●對自己要有高度的期許，并且不斷努力，才會有令你驚喜的成果。事前多了解，避免事后難接受

若你覺得工作很操，跟學校有落差，可以這樣去看：學?？疾缓庙敹嘀匦蓿M入職場，你的工作進度則會影響整個公司，面對工作必須更積極謹慎。為避免和公司對于工作量的認知相異，求職前一定要了解公司及工作內容，善用人脈、詢問學長姊經驗，能更快進入狀況。

剛進公司，主管通常不會給太多工作，若覺得工作量過多，可觀察同事，規(guī)畫自身進度；再跟主管反映問題，誠懇尋求幫助，不要讓對方覺得你在「推」工作。

第一份工作可以給自己1年適應期，真的覺得不適合，離開的當下要自問在這間公司學到些什么。我建議第一份工作應該要待3年：第1年努力學習，第2年穩(wěn)定發(fā)展，第3年做出成績。

●求職前做好多方資料搜集，認識公司也了解工作內容，避免落差太大?！竦谝环莨ぷ髯詈媒o自己1年適應期，努力學習；第2年求穩(wěn)定發(fā)展，第3年則要做出成績。

●確定工作目標，求職不只找「職業(yè)」，同時也是經營「事業(yè)」。

【店長型人才】

◎腿要蹲：不僅能蹲下來為客人服務，還要能在工作崗位上蹲得住。平均而言，從店員到升任店長大約需要1～3年時間，但從店長到優(yōu)秀店長又是漫長的學習過程，要蹲好馬步，練好基本功，才能跳得更高。

◎手要快：要有執(zhí)行力，可以迅速確實的達成組織任務。而且店長不是發(fā)號司令，工作就能做得好，要有隨時補位的心態(tài)與能力，才能維持門市的正常運作。

◎腦要活：要根據事情演變的狀況做彈性調整，再以最佳狀況去面對，或解決問題。

◎眼要尖：隨時發(fā)現問題，找出問題核心所在。并針對某件事可能的后續(xù)發(fā)展，找到最有利的處理方式。

◎心要細：具分析能力，對市場消息能交互辯證出有效的答案，并且能分析事情真?zhèn)?，找出最適當的因應步驟。