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      淺談農(nóng)村信貸回收難(精選五篇)

      時間:2019-05-15 12:16:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談農(nóng)村信貸回收難》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談農(nóng)村信貸回收難》。

      第一篇:淺談農(nóng)村信貸回收難

      淺談農(nóng)村信貸回收難

      農(nóng)村信貸農(nóng)村信用社為解決農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營活動和生活、消費資金以多種方式發(fā)放的貸款,而農(nóng)戶貸款又是農(nóng)村信用社貸款營銷主渠道。在工作中我們發(fā)現(xiàn),貸款在發(fā)放、使用、管理、回收過程中存在著諸多風險。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命,沒有優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,農(nóng)村信用社實現(xiàn)深化改革持續(xù)發(fā)展就無從談起。筆者現(xiàn)僅站在社會的角度對農(nóng)村信貸存在回收難的現(xiàn)象發(fā)表如下個人看法。

      貸款回收難的現(xiàn)象在很的多地方都有存在,就其原因在于兩個方面:首先在于信貸機構(gòu)方面,信貸員對業(yè)務(wù)操作程序的學(xué)習和掌握相對容易,但實際操作卻出現(xiàn)偏差;其次在借款人方面,借款人按期償還貸款,是守信用的標志,但是有的借款人在舊的貸款尚未清償?shù)那闆r下,向信貸員申請為其辦理一筆新的貸款,用以清償舊的貸款乃至拖欠不還的現(xiàn)象較為普遍。

      為解決存在的上述兩個問題,筆者認為應(yīng)在以下兩個方面予以注意:

      一、實行信貸員工作輪換、移交制度。

      信貸員管轄的貸款戶較多,業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁,包片時間過長,容易利用人熟、地熟優(yōu)勢,隱蔽風險貸款。實行信貸員包片工作輪換制度,可使信貸人員不敢輕易發(fā)放違規(guī)貸款,從而達到抑制信貸人員道德風險的作用;同時通過輪換、移交使信貸員違規(guī)操作信貸業(yè)務(wù)的具體情況暴露無遺,防止信貸人員經(jīng)管責任劃分不清的問題,促使接管的信貸人員較快地開展工作。

      二、建立信用貸款機制,化解潛在貸款風險。

      信貸前,根據(jù)農(nóng)戶的信用背景、資產(chǎn)狀況、債務(wù)情況及行為模式,通過合理的方法計算出借貸人較為可靠的信用度;信貸完成后,開展信貸回訪工作,檢查貸款質(zhì)量,看有無頂名、冒名等違規(guī)貸款,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范案件發(fā)生。

      對于借款人存在的“借新還舊” 的貸款現(xiàn)象,要掌握好以下原則:一是借款人生產(chǎn)經(jīng)營是否基本正常;二是借款人需先歸還部分貸款本金和全部欠息;三是貸款期限原則上不超過一年。除自然災(zāi)害外,對借款人再次要求辦理借新還舊的,原則上不予辦理,采取提前收回貸款,到期減少續(xù)貸,停止貸款或訴訟的措施,清收貸款本息,建立這種信貸退出機制,為信貸風險的防范創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

      第二篇:農(nóng)村小額信貸

      一、農(nóng)村金融環(huán)境分析以及其存在的缺陷

      我國農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的規(guī)?;⒓s化和科技含量總體偏低,決定了農(nóng)業(yè)金融具有交易成本高、風險大、回報率低的特點。雖然近年來,國家采取了一系列惠農(nóng)政策,促進了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的收入,但是農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)依然薄弱,發(fā)展緩慢和城鄉(xiāng)差別擴大趨勢依然沒有得到根本上的改變,農(nóng)村金融組織體系日漸萎縮,一些在縣城設(shè)立的銀行分支機構(gòu)為了追求利潤,紛紛把視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到大中型城市,導(dǎo)致農(nóng)村金融市場缺乏競爭,正規(guī)農(nóng)村金融信用社壟斷經(jīng)營,地下非正規(guī)金融活躍失控的局面產(chǎn)生。大量農(nóng)村資金的“非農(nóng)化”使飽受資金困擾的“三農(nóng)”資金缺口更大,進一步加劇了農(nóng)村資金供求關(guān)系的失衡使農(nóng)村資金供應(yīng)雪上加霜。農(nóng)村資金外溢,不僅不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,對農(nóng)村金融機構(gòu)的長遠發(fā)展也是極其不利的,也給農(nóng)村金融運行的整體環(huán)境帶來了不利影響,因為沒有充足的資金作保障的情況下形成的金融生態(tài)環(huán)境不可能支撐當?shù)亟鹑诘恼0l(fā)展。

      盡管目前黃岡市已初步形成了政策性的金融、商業(yè)性金融、合作金融并存的農(nóng)村金融基本框架,農(nóng)村金融服務(wù)水平有一定提高。但是農(nóng)村農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全,其整體服務(wù)功能還不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和建立新農(nóng)村的需要。其缺陷主要表現(xiàn)在:

      (一)、金融網(wǎng)店覆蓋不足,機構(gòu)競爭不充分,由于不同的原因,近年來四大國有銀行、農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行的網(wǎng)點都比較少,造成了農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點整體數(shù)量相對較少,無法有效覆蓋農(nóng)村的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至在部分地區(qū)出現(xiàn)了金融服務(wù)空白。

      (二)服務(wù)層次和水平低。

      目前,農(nóng)村銀行業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)品種還僅限于對公結(jié)算、居民儲蓄以及銀行卡業(yè)務(wù),貸款業(yè)務(wù)也只開辦了商戶聯(lián)保、個人小額貸款等小額信貸業(yè)務(wù)、個人存單質(zhì)押業(yè)務(wù),部分代收代付、代理保險、國債銷售等中間業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種相對較少。金融產(chǎn)品少、金融服務(wù)方式單

      一、金融服務(wù)質(zhì)量和效率低下的情況,已嚴重不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。

      (三)、農(nóng)業(yè)保險難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展

      在1994年農(nóng)業(yè)保險市場化后,由于農(nóng)業(yè)保險固有的賠付率高、回報率低等問題,使得商業(yè)保險公司紛紛對農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)采取限制規(guī)模的措施以控制虧損,呈現(xiàn)出保費收入逐年大幅下降、險種逐漸減少、機構(gòu)萎縮、承保深度不斷降低的局面。農(nóng)業(yè)保險的缺位,一定程度上提高了金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村企業(yè)的風險評估,成為“惜貸”的重要原因之一,這不僅加劇了農(nóng)村金融供給緊張的狀況,而且嚴重制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟增長的進程。

      (四)、農(nóng)村貸款需求日益增大,可用于農(nóng)業(yè)貸款的總量嚴重不足。

      商業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營的原則使得農(nóng)村金融機構(gòu)不可能把全部資金都投向農(nóng)村。農(nóng)村地區(qū)銀行類金融機構(gòu)的身份是雙重的,不僅要為農(nóng)村提供資金支持,同時也要考慮自身的商業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。因此,這就產(chǎn)生了一個如何在兩者之間平衡的問題。從目前農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行以及小額貸款公司實際運行的情況看,這些機構(gòu)在農(nóng)村的信貸投入比例非常低,而在城市工業(yè)領(lǐng)域投入較多。出現(xiàn)這種情況也無可厚非,因為只有實現(xiàn)了商業(yè)可持續(xù)性,保住了生存,才能談支農(nóng)問題,這是前提。表現(xiàn)最為突出的莫過于農(nóng)村小額貸款公司。在現(xiàn)行的政策框架下,小額貸款公司只貸不存,資金來源狹窄,且多為自籌資金,要讓它把僅有的資金投向三農(nóng)是不現(xiàn)實的,這是由農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性以及貸款收益率、回收期限等多個因素綜合決定的。因此,要實現(xiàn)支農(nóng)與商業(yè)可持續(xù)之間的良好、穩(wěn)定平衡,最可行的一個辦法就是在其內(nèi)部成立一個專門服務(wù)三農(nóng)的部門,并且對該部門采取獨立核算、獨立考核。

      此外,如農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)數(shù)量有限、農(nóng)村金融貸款經(jīng)營機制僵化和農(nóng)村金融信貸管理能力弱等等,使農(nóng)村金融缺乏良性循環(huán)的基礎(chǔ),這些從根本上制約了農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      二、行為模式中的缺陷

      (一)、農(nóng)戶擔保體系不健全,農(nóng)戶貸款擔保難制約農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      目前,農(nóng)戶小額貸款的擔保形式主要有“公司+農(nóng)戶”、“聯(lián)戶擔?!?、住房抵押、個人保證等。然而這些擔保形式在實際運作中存在許多難題,使農(nóng)戶可望而不可及?!肮?農(nóng)戶”的形式要求貸款戶必須是公司的下屬體。而目前許多農(nóng)戶都是個體經(jīng)營,特別是純農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶都是獨戶獨體,不可能加入公司,而公司也不可能無緣無故地出面為那一個農(nóng)戶作擔保,這種形式使許多農(nóng)戶根本無法入門?!奥?lián)戶擔保”的形式,銀行要求很嚴,農(nóng)戶必須聯(lián)合尋找三戶以上有擔保實力的擔保體,由于農(nóng)戶經(jīng)營的特殊性,往往很難尋找這種既有實力又相互信任的聯(lián)保體,因此具體操作難度很大?!白》康盅骸钡男问诫m然很方便,但農(nóng)戶在農(nóng)村住房無土地證,村住宅不能作為擔保體,雖然目前有些地方政府已經(jīng)推行農(nóng)村住宅可抵押擔保,但在實際操作中有一系列的問題尚待解決,就目前而言農(nóng)村住房抵押對農(nóng)戶來說仍是一句空話。個人保證的形式,銀行要求很高,擔保人必須是公務(wù)員或有較強經(jīng)濟實力的企業(yè)主。這些擔保人在實際操作中農(nóng)戶很難找,一般的人根本不可能為農(nóng)戶作擔保。因此,個人保證的形式對農(nóng)戶來說也是望塵莫及。由此,農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的擔保難成了制約農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶徑。

      (二)、農(nóng)戶的分散經(jīng)營和高風險性,農(nóng)戶小額貸款投向選擇難制約了農(nóng)戶小額貸款的業(yè)務(wù)展。農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的主要對象是農(nóng)戶,而目前農(nóng)戶的分散經(jīng)營方式,使得面向農(nóng)戶的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)瑣碎而復(fù)雜,農(nóng)戶小額貸款每戶一般貸款余額是5萬元,而5萬元對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來說數(shù)額相對較小,根本派不了用場,上不了項目,因此,產(chǎn)生的效益也較少。另一方面隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場風險也不斷加大。目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者面臨的主要風險有:小生產(chǎn)不適應(yīng)大市場、數(shù)量農(nóng)業(yè)部適應(yīng)買房市場和種植業(yè)產(chǎn)品高成本且競爭力不強,一級政府缺乏控制農(nóng)業(yè)風險的政策體系等。因此,農(nóng)業(yè)作為一項弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),受自然災(zāi)害風險、市場風險等因素的影響,加大了投資農(nóng)業(yè)收益的不確定性,很大程度上抑制農(nóng)村小額貸款的有效投入。給農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的拓展帶來了難度。由于農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險相對較高,加之農(nóng)戶經(jīng)營形式多種多樣,從客觀上講,農(nóng)行發(fā)放的農(nóng)戶小額貸款風險也相對較高,由此影響農(nóng)行向農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶小額貸款的積極性。由于缺乏相應(yīng)的風險分散機制,農(nóng)行在發(fā)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的過程中將要承擔較大的風險,如果沒有政府引導(dǎo)或者其它組織協(xié)調(diào)和農(nóng)戶的融資關(guān)系,農(nóng)行的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展將因風險問題而受到制約。

      (三)、農(nóng)村專業(yè)合作社組織缺乏,信息傳遞不暢,貸款對象確定難制約了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      多年來農(nóng)行對農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)基本上停辦,因此一些農(nóng)戶對農(nóng)行開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)缺乏信心,由此造成雙方缺乏了解,除了抵押物不足,主要原因是兩者之間信息不對稱,管理半徑過長,而目前農(nóng)行只有通過農(nóng)村專業(yè)合作社組織了解農(nóng)戶的信息,農(nóng)村專業(yè)合作社又還只是起步階段,農(nóng)戶的組織化程度還相當?shù)?,加上農(nóng)行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的機構(gòu)僅限于大的集鎮(zhèn),對于分散或邊緣山區(qū)的農(nóng)戶普遍缺乏了解,信息不靈,由此造成農(nóng)戶小額貸款的客戶對象情況不了解,貸款農(nóng)戶對象選擇難,這就嚴重制約了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      (四)、農(nóng)村信用工程創(chuàng)建緩慢影響小額農(nóng)貸的發(fā)放工作。

      由于部分鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟收入有限,屬空殼村,村集體經(jīng)濟組織形成的不良貸款較多,少數(shù)地方政府、司法部門打擊惡意逃廢債的力度不足,無法滿足信用村鎮(zhèn)的評定標準。另外,農(nóng)村信用社貸款以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)民生產(chǎn)主要以傳統(tǒng)的糧食、煙葉、食用菌生產(chǎn)為主,受自然氣候影響較大,沉淀的貸款較多。個別信用社存在畏難情緒,沒有積極主動地向當?shù)卣畢R報和銀子支持,加上認為小額信貸量小、筆數(shù)多、成本高,不愿意積極參與。

      (五)、農(nóng)行機構(gòu)客戶經(jīng)理超負荷運轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)開展難影響了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

      農(nóng)戶小額貸款具有點多、面廣、額小、業(yè)務(wù)量大的特點,而目前基層行又沒有專職的農(nóng)戶小額貸款客戶經(jīng)理,這對于工作量大的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)來說,管理很難到位,加上基層行客戶經(jīng)理緊缺,且要承擔公司業(yè)務(wù)、法人客戶、個體經(jīng)營戶的貸款管理和中間業(yè)務(wù)、銀行產(chǎn)品營銷等,僅維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)量都很困難,不可能抽出大量的時間和精力放到農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)上,由此,影響了對農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的拓展。

      (六)、農(nóng)戶小額信用貸款方式亟須創(chuàng)新。

      小額農(nóng)貸以額小、靈活、簡便深受眾多農(nóng)戶的青睞。但是,隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,農(nóng)村資金供求呈現(xiàn)出金額大、期限長、利率要求低的特點,目前,不少地區(qū)的小額農(nóng)戶貸款已與農(nóng)戶需求不相適應(yīng),亟須突破諸多瓶頸制約:①、貸款額度和貸款期限不盡合理,一定程度限制了農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)展;②、貸款的風險性較高。農(nóng)業(yè)屬于高風險、微利行業(yè),小額農(nóng)戶貸款擔保機制缺失。同時,小額信用貸款主要依賴借款人的信用作保證,個別農(nóng)戶信用意識淡薄,存在逃債、賴債行為,導(dǎo)致風險不斷積累。③、貸款管理難到位。農(nóng)信社信貸人員偏少,而小額信用貸款具有點多、面廣、零星分散、工作量大的特點,致使貸后管理工作難到位。

      (七)、相關(guān)政策法規(guī)不完善、政府職能的經(jīng)濟管理職能的弱化使得農(nóng)村小額貸款發(fā)展緩慢。

      地方性農(nóng)村小額貸款管理條例無法給予農(nóng)村小額貸款發(fā)展有力的支持。農(nóng)村小額貸款的外部監(jiān)管仍處于“盲點”。缺乏一個綜合性強、更有權(quán)威的監(jiān)管部門在農(nóng)村金市場活動進行監(jiān)管。政府對小額貸款的發(fā)展缺乏更為經(jīng)濟有效的措施,甚至在一些地區(qū)個別地方政府的行為會對農(nóng)村小額貸款產(chǎn)生某些負面效應(yīng),破壞農(nóng)村的信用,違背市場規(guī)律,引導(dǎo)農(nóng)民進行一些缺乏論證的結(jié)構(gòu)調(diào)整,更有甚者利用小額貸款以謀私權(quán)等等。

      第三篇:村官考試——農(nóng)村信貸

      縣域涉農(nóng)銀行信貸“脫節(jié)”現(xiàn)象

      為抑制經(jīng)濟過熱和通貨膨脹,中央政府近兩年對銀行機構(gòu)實施了貸款規(guī)模管理,這種貨幣調(diào)控手段雖有效遏制了信貸規(guī)模擴張、抑制了通貨膨脹、確保了經(jīng)濟穩(wěn)定增長;但最近在對縣域涉農(nóng)銀行貸款調(diào)查中發(fā)現(xiàn),涉農(nóng)銀行信貸投放因受僵硬、缺乏彈性的貸款規(guī)模制約,信貸投放陷于被動,既影響了對“三農(nóng)”的有效信貸投放,也嚴重制約了涉農(nóng)銀行經(jīng)營發(fā)展。據(jù)調(diào)查,央行對縣域涉農(nóng)銀行信貸規(guī)模管理存在“四個脫節(jié)”:

      按月均勻分配貸款規(guī)模指標,與縣域農(nóng)村信貸季節(jié)性需求脫節(jié)。目前,由人行省會中心支行和市級中心支行實施對全省銀行貸款進行規(guī)模管理,并將貸款規(guī)模分配到各縣涉農(nóng)銀行;并以2007底各縣涉農(nóng)銀行貸款基數(shù)為參照,對各縣涉農(nóng)銀行實行按月分配貸款指標。由于涉農(nóng)銀行如農(nóng)村信用社對“三農(nóng)”信貸投放具有明顯的季節(jié)性,農(nóng)業(yè)貸款大都集中在上半年,尤其集中在一季度。這種嚴重脫離農(nóng)業(yè)信貸需求實際的貸款規(guī)??刂?,使涉農(nóng)銀行貸款手腳被縛,普遍感到貸款吃緊,對此叫苦不迭。

      當月貸款規(guī)模指標分配時間滯后,與縣域涉農(nóng)銀行信貸審批程序脫節(jié)。省級央行在分配各基層涉農(nóng)銀行貸款規(guī)模時,前瞻性和及時性不夠,當月貸款規(guī)模指標一般要到月中才能下達,這與當前基層涉農(nóng)銀行信貸管理系統(tǒng)的貸款審批流程脫節(jié);涉農(nóng)銀行每筆貸款從項目考查、貸款審批和貸款發(fā)放都需要時間流程;而貸款規(guī)模指標下達的滯后性導(dǎo)致基層涉農(nóng)銀行貸款缺乏足夠的時間尋找客戶資源,造成貸款不能按時發(fā)放;而且不能用完的貸款規(guī)模指標又不能結(jié)轉(zhuǎn),基層涉農(nóng)銀行普遍為此糾結(jié),深感貸款被動和無奈。

      各縣之間貸款規(guī)模不能相互調(diào)劑,與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展總體資金需求脫節(jié)。央行貸款規(guī)模指標直接分配到后,并規(guī)定各縣之間貸款規(guī)模不能相互調(diào)劑,與經(jīng)濟區(qū)域總體資金需求明顯脫節(jié)。在一個區(qū)域經(jīng)濟之間,各縣資金需求與供給存在差異,這種規(guī)模控制必然造成一些縣有貸款規(guī)模而無資金、或有資金而無貸款規(guī)模的矛盾??梢?,當前這種縣與縣之間相互分割的貸款規(guī)??己宿k法過于死板,缺乏合理性與靈活性,遏制了各縣涉農(nóng)銀行對“三農(nóng)”信貸資金的有效供給,嚴重制約了區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      貸款指標當月用不完作廢,與涉農(nóng)銀行全年經(jīng)營目標方案脫節(jié)。央行對各縣涉農(nóng)銀行貸款規(guī)模“按月分配、當月用完、不能跨月”的考核辦法,嚴重制約了縣級涉農(nóng)銀行對貸款的掌控能力。通常涉農(nóng)銀行都有信貸計劃,上級行也有貸款本息收回考核任務(wù);而央行貸款規(guī)??己舜騺y了信貸營銷計劃,與全年經(jīng)營方案發(fā)生矛盾,導(dǎo)致了“有規(guī)模無項目,有項目無規(guī)模”的尷尬局面。加之涉農(nóng)銀行本身存貸比普遍偏低,再受規(guī)模制約,有資金不能放貸的矛盾更加突出,涉農(nóng)銀行整體經(jīng)營受到影響。

      可見,提高央行貸款規(guī)模管理政策彈性,進一步增強貨幣調(diào)控政策的科學(xué)性和靈活性,確保基層涉農(nóng)銀行貸款規(guī)模與貸款投放匹配,是央行和相關(guān)部門亟需解決的問題。筆者認為應(yīng)在四方面配套完善:

      其一,按確定新增貸款規(guī)模,實現(xiàn)貸款規(guī)模與實際信貸需求掛鉤。即央行對基層涉農(nóng)銀行貸款規(guī)模按下達,使基層涉農(nóng)銀行在信貸投放過程中能保持較強主動權(quán)和靈活性,確保貸款規(guī)模、貸款項目與貸款資金配套,實現(xiàn)貸款規(guī)模管理季節(jié)性與性的有機結(jié)合。

      其二,按新增存款比例確定新增貸款規(guī)模,實現(xiàn)存款與貸款直接掛鉤。即按基層涉農(nóng)銀行當年新增存款規(guī)模確定貸款投放規(guī)模,以存定貸,實現(xiàn)存款與貸款掛鉤,激勵基層涉農(nóng)銀行抓存款的積極性,確保存貸款工作良性互動,增強貸款規(guī)模管理的綜合調(diào)控勢力。其三,以存貸比確定新增貸款規(guī)模,實現(xiàn)存貸比與貸款規(guī)模掛鉤。即以基層涉農(nóng)銀行存貸比核定新增貸款規(guī)模,存貸比高的少分配貸款規(guī)模,存貸比低的多分配貸款規(guī)模,消除不按存貸比實際“一刀切”核定貸款規(guī)模作法,增強貸款規(guī)模管理的效性和針對性。

      其四,以經(jīng)濟區(qū)域確定新增貸款規(guī)模,實現(xiàn)縣與縣之間貸款規(guī)?;フ{(diào)。即央行站在區(qū)域經(jīng)濟角度把握新增貸款規(guī)模,將貸款規(guī)模分配到縣的同時,允許各縣進行規(guī)模調(diào)劑,取消貸款規(guī)模管理“一刀切”的做法,確保各縣之間貸款規(guī)模有效調(diào)節(jié),促進區(qū)域整體貸款規(guī)模供給與需求的平衡。(文:莫開偉)

      農(nóng)村資金“非農(nóng)化”如何破題?

      當前,大量農(nóng)村勞動力外流導(dǎo)致農(nóng)村社會“空心化”,也引發(fā)了農(nóng)村資金“非農(nóng)化”,加劇了農(nóng)村資金供需矛盾:一方面農(nóng)村生產(chǎn)資金短缺和農(nóng)民貸款難矛盾突出;另一方面大量農(nóng)村資金“逃離”農(nóng)村,通過銀行、民間高利貸、非法集資、賭博、六合彩等途徑流入非農(nóng)領(lǐng)域,造成農(nóng)村軀體“貧血”和發(fā)展萎縮。因此,解決農(nóng)村資金短缺矛盾,要消除“等、靠、要”思想,把著力點放在農(nóng)村本身,想辦法留住農(nóng)村資金,才是解決問題的根本出路。筆者認為留住農(nóng)村資金應(yīng)通過轉(zhuǎn)變“四種方式”、開鑿“四條通道”等措施來實現(xiàn):

      轉(zhuǎn)變社會支農(nóng)方式,開鑿資金流入通道,使農(nóng)村成為資金的“蓄水池”。即轉(zhuǎn)變政府傳統(tǒng)支農(nóng)方式,從單一扶貧救濟、撒胡椒面的方式向資金與項目并重方式轉(zhuǎn)變,大力提供和扶持有市場潛力和規(guī)模效益的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,提高農(nóng)業(yè)投入的收益率,激活農(nóng)民投資動力;轉(zhuǎn)變政府推動方式,從實行單一惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)補貼到政府與民間共同投資推動方式轉(zhuǎn)變,鼓勵民間資本用各種不同方式參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)和投資創(chuàng)業(yè),鼓勵農(nóng)民用土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等入股經(jīng)營,或直接用資金投入,讓農(nóng)民資金用在當?shù)兀徑廪r(nóng)村資金短缺矛盾。

      轉(zhuǎn)變金融改革方式,開鑿資金蓄積通道,使農(nóng)村成為資金的“吸水器”。一是轉(zhuǎn)變原有金融改革“換湯不換藥”方式,無論把小額貸款公司改造為村鎮(zhèn)銀行,還是設(shè)立農(nóng)村資金互助社或農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等,都應(yīng)堅守“四道底線”:即真正把農(nóng)民利益放在高于一切位置;真正保證“三農(nóng)”信貸資金需求;真正保證農(nóng)村資金不“逃農(nóng)”,真正以縮小城鄉(xiāng)差距為己任。二是轉(zhuǎn)變原有信貸改革思維方式,在縣下農(nóng)村設(shè)立政策性銀行直接吸納農(nóng)民資金,為農(nóng)民發(fā)放貸款;并規(guī)定縣域銀行吸收農(nóng)村資金的一定比例通過補償方式轉(zhuǎn)入政策性銀行,直接用于“三農(nóng)”信貸投放,使農(nóng)村成為吸收資金的“天堂”。

      轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)信貸方式,開鑿資金供給通道,使農(nóng)村成為資金的“增值器”。即各級政府制定相應(yīng)政策激勵涉農(nóng)銀行轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)擔保抵押信貸方式,大膽探索適合“三農(nóng)”季節(jié)性、臨時性、及時性、層次性等不同需求的信貸投放模式,簡化程序,降低費用,優(yōu)惠利率,拓寬農(nóng)民信貸需求供給渠道。同時,各級政府部門引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)合作,打破單

      一、分散的生產(chǎn)格局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營;同時建立長效農(nóng)產(chǎn)品價格保護機制,提高農(nóng)業(yè)投資效益,增強農(nóng)業(yè)抗風險能力,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為財富增值的重要途徑,使農(nóng)村成為農(nóng)民投資置業(yè)的樂園。轉(zhuǎn)變政策催化方式,開鑿資金激勵通道,使農(nóng)村成為資金的“孵化機”。即轉(zhuǎn)變中央政府對“三農(nóng)”補貼方式,從直接資金補貼到資金與農(nóng)業(yè)風險保障方式并重轉(zhuǎn)變,把“三農(nóng)”補貼的一定比例直接用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投保,增強農(nóng)業(yè)抗風險能力,把農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害損失降到最低程度,保護農(nóng)民生產(chǎn)利益。同時,轉(zhuǎn)變各級政府原有農(nóng)業(yè)信貸保障方式,各級財政相應(yīng)設(shè)立農(nóng)業(yè)信貸風險基金和農(nóng)業(yè)信貸擔保公司,消除涉農(nóng)銀行信貸風險和后顧之憂,提高信貸投放積極性,增強農(nóng)村資金“造血”功能,使農(nóng)村成為取之不盡的資金源泉。

      轉(zhuǎn)變農(nóng)民理財觀念,開鑿資金投資通道,使農(nóng)村成為資金的“藏金洞”。各級政府部門重視農(nóng)民理財觀念的引導(dǎo),采取多種方式對農(nóng)民加大投資理財知識普及力度,增強投資風險意識,讓農(nóng)民實現(xiàn)四個自愿:一是自愿從高利誘惑中解脫出來,杜絕將資金投入非法集資、買碼等冒險領(lǐng)域;二是志愿加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,將富余資金進行余缺調(diào)劑;三是自愿進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及服務(wù)項目的開發(fā)投入,擴大農(nóng)業(yè)再生產(chǎn);四是志愿加入農(nóng)業(yè)專業(yè)公司,以資金參股,藏資于農(nóng),并分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收益。如此,則能真正留住農(nóng)村資金,也才能有效緩解農(nóng)村資金供需矛盾。(文:莫開偉)

      農(nóng)民對農(nóng)村資金有五個心愿

      最近,筆者就農(nóng)村資金供需情況進行了專題調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當前農(nóng)村資金存在三對突出矛盾:即農(nóng)民貸款難與銀行找不到適合貸款戶(企業(yè))、農(nóng)村資金貧乏與農(nóng)村資金不斷“離農(nóng)”、農(nóng)村資金使用效益不斷下降與農(nóng)村資金投入需求不斷增大等矛盾。對此,廣大農(nóng)民希望農(nóng)村資金能留在農(nóng)村并懷抱五個心愿:

      一愿涉農(nóng)銀行資金投向“三農(nóng)”,不能成為農(nóng)村資金“抽水機”。當前,縣域農(nóng)村靠農(nóng)村信用社承擔90%以上小額農(nóng)業(yè)信貸,其他銀行因貸款門檻高,在農(nóng)村難找到貸款戶(企業(yè)),大量農(nóng)村資金被抽調(diào)投放到大中城市企業(yè),成了農(nóng)村資金的“抽水機”,加劇了農(nóng)村資金缺口,成了擴大農(nóng)村與城市差距的推手。因此,農(nóng)民希望縣域銀行機構(gòu)轉(zhuǎn)變原有信貸管理方式,確立支農(nóng)信貸觀念,堅定支農(nóng)信心,把吸收的農(nóng)村資金用在農(nóng)村,有效破解農(nóng)民貸款難題,當好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的后盾。

      二愿農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目能增產(chǎn)增效,不能成為農(nóng)村資金“漏斗”。農(nóng)村原有傳統(tǒng)、分散、單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式難以適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展,也讓農(nóng)民飽受了資金損失之痛。因此,農(nóng)民希望政府各部門在資金支持的同時,向廣大農(nóng)村地區(qū)推介適應(yīng)市場發(fā)展需要、具有規(guī)模效益的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)公司,實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營,根治自發(fā)性、盲目性、分散性生產(chǎn)帶來抗風險能力弱的“痼疾”;使農(nóng)民能夠增產(chǎn)增收,并帶來農(nóng)村資金增值效應(yīng),徹底扭轉(zhuǎn)“投入多產(chǎn)出少”的尷尬局面。

      三愿各項惠農(nóng)資金及時到位,不能成為農(nóng)村資金“硬傷”。國家惠農(nóng)政策給“三農(nóng)”各項補貼,成了農(nóng)村生產(chǎn)資金的重要來源;但一些地區(qū)在執(zhí)行政策上把關(guān)不嚴,導(dǎo)致惠農(nóng)資金發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,不僅影響惠農(nóng)資金的社會作用,也影響了農(nóng)民生產(chǎn)投入的積極性,使部分農(nóng)民將資金投向高利貸、非法集資、買六合彩、賭博等冒險領(lǐng)域,加劇了農(nóng)村資金“貧血化”。對此,農(nóng)民希望各級政府加大惠農(nóng)資金監(jiān)督力度,確保惠農(nóng)政策的公平性、公正性和正義性,讓惠農(nóng)資金成為調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)投入的“引信”,激發(fā)農(nóng)民擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,消除農(nóng)村資金短缺“硬傷”。

      四愿農(nóng)產(chǎn)品價格能跟上物價漲幅,不能成為農(nóng)村資金的“老虎機”。農(nóng)產(chǎn)品總體價格長期低于物價指數(shù),讓農(nóng)民蒙受了物價上漲損失,在很大程度上挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。同時,工業(yè)品價格如農(nóng)藥、化肥、薄膜等主要農(nóng)資價格漲幅太快,使農(nóng)業(yè)利潤低微甚至虧損。因此,農(nóng)民希望政府建立農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)反饋機制,及時、適時調(diào)整價格,與社會物價總水平保持一致,并推行農(nóng)產(chǎn)品收購保護價,杜絕通貨膨脹“吞噬”農(nóng)業(yè)利潤,消除“谷賤、菜賤傷農(nóng)”怪圈,讓農(nóng)業(yè)真正成為吸引投資并能發(fā)財致富的產(chǎn)業(yè),形成農(nóng)民自愿投資農(nóng)業(yè)的社會氛圍。五愿農(nóng)村金融改革切中要害,不能成為農(nóng)村資金的“雪上霜”。中央政府推行溫州金融改革綜合試點,將有部分小額貸款公司改組為村鎮(zhèn)銀行,民間借貸有望納入法制化、公開化軌道,農(nóng)民設(shè)立農(nóng)村資金互助社和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社也將受到鼓勵。這些金融改革對改善農(nóng)村資金供給將起到積極作用。因此,農(nóng)民希望這項金融改革不能“穿新鞋走舊路”,一切從農(nóng)村實際出發(fā),一切從有效解決農(nóng)民借款難問題入手,做到“四個真正”:即真正把“三農(nóng)”利益放在高于一切位置;真正保證“三農(nóng)”信貸資金需求;真正保證農(nóng)村資金不“離農(nóng)”,真正有效縮小農(nóng)村與城市經(jīng)濟發(fā)展差距。(文:莫開偉)

      開偉看財經(jīng):如何破解農(nóng)民貸款難?

      2月6日《人民日報》刊發(fā)記者楊寧撰寫的“他們?yōu)楹尾辉附o農(nóng)民貸款?”一文,對湖北省農(nóng)村金融服務(wù)情況進行了深度調(diào)查,并對農(nóng)村資金流向、制約農(nóng)民貸款難的瓶頸、涉農(nóng)銀行支農(nóng)信貸存在的問題等方面進行了解剖。農(nóng)民貸款難現(xiàn)象并非湖北省個案,在全國具有普遍性??梢姡鉀Q農(nóng)民貸款難問題已成當務(wù)之急,具有深刻的社會現(xiàn)實意義,直接關(guān)系到黨和

      政府各項惠農(nóng)政策貫徹實施及農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。那么,如何破解農(nóng)民貸款難題,筆者認為應(yīng)轉(zhuǎn)變“四種觀念”,創(chuàng)新“四種機制”,疏通“四條渠道”:

      轉(zhuǎn)變農(nóng)民信用觀念,創(chuàng)新信用激勵機制,疏通誠信渠道。解鈴還需系鈴人,解決農(nóng)民貸款難的根本點在于激勵農(nóng)民提高信用觀念,徹底改變拖貸賴賬等不講信用行為,消除銀行后顧之憂。同時,縣、鄉(xiāng)兩級政府和村委會當好信用中介人,直接為農(nóng)民與銀行牽線搭橋;結(jié)合創(chuàng)建信用鄉(xiāng)村等活動,構(gòu)建農(nóng)民信用激勵機制,建立、完善農(nóng)民信用檔案信息平臺;縣財政設(shè)立信用專項獎勵基金,對按時歸還貸款的農(nóng)民實行獎勵,實施貸款與各種惠農(nóng)補貼直接掛鉤的辦法,對信用觀念差、賴賬不還的貸款戶扣減或停發(fā)惠農(nóng)補貼,并實行罰款、停止貸款、登記不良信用等懲罰方式,用制度手段增強農(nóng)民信用觀念,疏通好農(nóng)民誠實守信渠道,為順利貸款筑牢信用屏障。

      轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)觀念,創(chuàng)新經(jīng)營激勵機制,疏通發(fā)展渠道。農(nóng)民貸款難的瓶頸在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散和抗風險能力弱,而破除瓶頸靠轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營觀念,在鼓勵生產(chǎn)聯(lián)合、發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)合作社等生產(chǎn)形式基礎(chǔ)上,探索出更加靈活的生產(chǎn)組織形式,提高農(nóng)民整體抗風險能力。為此,縣、鄉(xiāng)兩級政府應(yīng)有所作為:一是構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)激勵機制,鼓勵種養(yǎng)殖專業(yè)能手擴大農(nóng)村承包規(guī)模,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作出貢獻的農(nóng)民進行獎勵,發(fā)揮好示范激勵效應(yīng)。二是搭建農(nóng)業(yè)信息平臺,充當好市場引路人,實現(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)與市場對接,為農(nóng)民提供準確、及時的生產(chǎn)商情,提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)市場準確性;鼓勵發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,提高農(nóng)民收入,疏通好農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道,為順利貸款筑牢生產(chǎn)屏障。

      轉(zhuǎn)變銀行信貸觀念,創(chuàng)新信貸服務(wù)機制,疏通信貸渠道。改變農(nóng)民貸款難,關(guān)鍵在涉農(nóng)銀行確立社會大局意識,轉(zhuǎn)變信貸支農(nóng)無所作為觀念,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,大膽創(chuàng)新信貸管理模式:一是小額農(nóng)業(yè)信貸上有新突破,建立鄉(xiāng)、村聯(lián)合審貸委員會,提高鄉(xiāng)村干部貸款審批上的話語權(quán),實現(xiàn)貸款全程公開透明,減少盲目性;同時把貸款收回率與鄉(xiāng)、村負責人經(jīng)濟利益與政績考核掛鉤,增強鄉(xiāng)村干部貸款審查責任感。二是實行貸款差別管理模式,按農(nóng)戶信用等級授信,在授信額度內(nèi)經(jīng)審貸委員會同意,簡化手續(xù),隨時貸款;實行利率激勵政策,對按期歸還貸款的農(nóng)民實行優(yōu)惠利率、定期提高貸款額度,對信用差的農(nóng)戶實行浮動利率,削減直至取消貸款額度。三是對特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)公司進行重點支持,提高農(nóng)業(yè)信貸規(guī)?;б妫柰ㄞr(nóng)民信貸渠道,為順利貸款筑牢產(chǎn)業(yè)屏障。

      轉(zhuǎn)變社會支農(nóng)觀念,創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)機制,疏通扶持渠道。破解農(nóng)民貸款難題是項社會系統(tǒng)工程,僅靠涉農(nóng)銀行很難奏效,需轉(zhuǎn)變?nèi)鐣мr(nóng)觀念,從撒“胡椒面”式的盲目支農(nóng)向重點產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶轉(zhuǎn)變,從資金救濟式支農(nóng)向農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)變。一是在財政機制上創(chuàng)新,用活用好各種惠農(nóng)政策資金,把糧食直補、退耕還林等財政補貼的一定比例用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險,提高農(nóng)民抗風險能力。二是在金融機制上創(chuàng)新,在縣及縣以下設(shè)立農(nóng)業(yè)信貸銀行,將縣以下商業(yè)銀行存款全部轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)信貸銀行,由農(nóng)業(yè)信貸銀行發(fā)放農(nóng)民小額信貸并實行最低利率,其呆賬和虧損由財政消化;建立農(nóng)業(yè)政策保險機構(gòu),設(shè)立農(nóng)業(yè)保險基金,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面納入政策保險,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。三是加大社會扶農(nóng)力度,鼓勵社會慈善、福利機構(gòu)與政府建立農(nóng)民困難救助基金,對遭遇天災(zāi)人禍的農(nóng)民實行救助,提高經(jīng)濟補償能力,疏通扶持渠道,為順利貸款筑牢社會屏障。(文:莫開偉)

      第四篇:淺析農(nóng)村小額信貸

      淺析中部地區(qū)農(nóng)村小額信貸的發(fā)展

      【摘要】小額信貸作為特定區(qū)域內(nèi)面向融資弱勢群體的一種小額信貸形式,是一項重要的扶貧措施。其從起源到現(xiàn)在雖然只經(jīng)過了短短40多年的發(fā)展,卻有效地解決了農(nóng)村地區(qū)融資難題,極大地促進了“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,為農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)脫貧致富創(chuàng)造了條件,已成為現(xiàn)階段農(nóng)村主要的金融需求之一。本文通過對中部地區(qū)一些省份現(xiàn)階段小額信貸發(fā)展模式進行比較,分析了小額信貸發(fā)展過程中存在的一些問題,并通過借鑒國外成功的小額信貸模式提出了個人的建議。

      【關(guān)鍵詞】中部地區(qū) 小額信貸 發(fā)展

      各省份小額信貸發(fā)展狀況

      (一)湖北省

      ——以湖北宜城市糧油協(xié)會聯(lián)保貸款為例

      宜城市地處江漢中游,盛產(chǎn)糧棉油,有“噸糧田縣市”之稱。該市糧油市場廣闊,糧食生產(chǎn)、購銷、加工、儲蓄等行業(yè)發(fā)展迅速,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展,2000年成立了宜城市糧油協(xié)會。糧油協(xié)會會員大部分為固定資產(chǎn)十幾萬的種田大戶、養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷戶,由于這些行業(yè)投入成本大,生產(chǎn)周期長,風險難控以及自身存在弱者性,而金融部門評審面廣,要求高等原因,融資難已經(jīng)成為了制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主要因素。

      2007年,銀監(jiān)部門、人民銀行、信用聯(lián)社和宜城市糧油協(xié)會一起研究確定了糧油行業(yè)協(xié)會會員聯(lián)合擔保貸款的信貸模式,為糧油經(jīng)濟的快速發(fā)展掃除了最大障礙。糧油行業(yè)協(xié)會聯(lián)保模式主要是由糧油行業(yè)協(xié)會會員組成聯(lián)合擔保貸款小組, 共同出資設(shè)立風險擔保金, 并相互承擔連帶責任。會員按照聯(lián)保小組授信總額的25% 繳存保證金, 由協(xié)會收取后存入保證金專戶, 然后會員即可獲得貸款。該貸款的風險補償機制較強, 同時實行連帶擔保補償和保證金補償。若借款會員不能按期歸還貸款本息, 則從保證金賬戶直接扣收, 保證金余額不足部分, 由協(xié)會補齊。該模式實行商業(yè)保險補償。協(xié)會為借款會員辦理人身意外傷害保險和財產(chǎn)保險, 并指定貸款組織為第一受益人。同時實行捐贈補償。借款會員在遭遇不可抗拒風險損失時,由協(xié)會組織其他聯(lián)保會員對其進行捐贈, 捐贈款項主要用于償還貸款。

      目前,雖然糧油行業(yè)協(xié)會聯(lián)保模式經(jīng)營情況良好,但其存在的一些問題也不得不讓人深思。首先,糧油行業(yè)協(xié)會資金來源主要是會員繳納的保證金,這些保證金畢竟數(shù)額有限,如果存在幾個會員同時提取較大數(shù)額貸款,并且還款周期較長,那么后來借款的會員資金來源就得不到保證。其次,糧油行業(yè)協(xié)會聯(lián)保模式只能幫助其會員解決融資難題,難以惠及真正貧困而又需要資金創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)民,體現(xiàn)不了小額信貸對弱勢群體的扶貧作用。所以,只適合經(jīng)濟發(fā)展有較高水平的地方發(fā)展,推廣面較為狹隘。

      (二)湖南省

      ——以湖南湘潭聯(lián)戶擔保為例

      湖南省湘潭縣盛產(chǎn)糧食,鄉(xiāng)人有種糧、養(yǎng)豬的傳統(tǒng)。在糧價特別是飼料糧上好原料——早稻谷價格比較低迷的情況下,只有通過飼養(yǎng)生豬轉(zhuǎn)化,農(nóng)民才能從“種田80畝,難以養(yǎng)家糊口”的困境中解脫出來。飼養(yǎng)生豬,需要建設(shè)豬圈、購置簡單飼料加工設(shè)備,每飼養(yǎng)一頭豬,還需要700-800元周轉(zhuǎn)資金,而農(nóng)民宅基地屬于集體土地,房屋無法抵押,至于存單抵押,更是不可能。

      為解決當?shù)卮迕駥Y金的需求,2001年湘潭農(nóng)信社邁出了農(nóng)村小額信貸探索的第一步,通過資信評定確定了不同檔次的無擔保抵押貸款。貸款的基本程序是農(nóng)戶提出申請,再由村兩委、信用聯(lián)社聯(lián)絡(luò)員、信貸員共同作出信用評估,授予貸款證,然后才能從信用社拿到錢。并且農(nóng)信社不同于傳統(tǒng)銀行“春放、秋收、冬不貸”的傳統(tǒng)工作模式,存貸款業(yè)務(wù)一切以農(nóng)事周期為核心,不同產(chǎn)業(yè)、不同貸款對象不同對待。經(jīng)過逐步發(fā)展完善,農(nóng)信社又探索出了農(nóng)村聯(lián)戶擔保貸款機制:三戶以上農(nóng)民自由組合,成立“聯(lián)保貸款小組”,聯(lián)保戶推選的小組組長牽頭,可共同申請每戶最高上限為5萬元的相互擔保貸款。3戶農(nóng)民結(jié)成的“貸款擔保圈”產(chǎn)生的信用,可以獲得總額15萬元的小額貸款。

      經(jīng)過此種創(chuàng)新湘潭縣農(nóng)信社在青竹村去年就投放400多萬元貸款,去年全縣這種貸款余額已經(jīng)達到1.3億元,依靠聯(lián)戶擔保貸款很多農(nóng)戶都完成了脫貧致富的蛻變,聯(lián)戶擔保模式取得了很大成功。

      (三)山西省

      ——以山西臨縣扶貧基金會模式和山西平遙縣小額信貸公司為例

      1、山西臨縣扶貧基金會模式

      山西臨縣扶貧基金會由經(jīng)濟學(xué)家茅于軾先生于1993年在山西湍水頭鎮(zhèn)龍水頭村創(chuàng)立。該基金會的小額信貸是無抵押,無擔保的。貸款形式以家庭為單位,每戶最高只能貸五千,每筆貸款一般在幾百元至一千元之間,最多不超過五千元,借款期限一般在6個月至1年,最長不超過2年。貸款利率根據(jù)人民銀行基準利率,由茅于軾先生和各基金會會計協(xié)商決定上下浮動?;饡J款采取家庭成員聯(lián)合簽字,共同貸款的方法來保證貸款的安全,一般要求夫妻雙方同時在場共同簽字,達不到夫妻雙方簽字要求的借款戶,也可以由父母或兄妹聯(lián)合簽字,不需要他人擔保或其他財產(chǎn)擔保。貸款回收一般式貸款到期時,由基金會管理小組提前一周通知,一次性辦理借款回收業(yè)務(wù);不能一次性還清可分次還款,但不得超過兩次。

      2、山西省平遙縣小額信貸公司模式

      山西省平遙縣素有經(jīng)商傳統(tǒng),是歷史上晉商崛起的搖籃。當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、鑄造業(yè)在省內(nèi)外都占有重要地位,加上平遙農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情高漲,產(chǎn)生了強勁的信貸市場需求。在此基礎(chǔ)上,2005年山西省平遙縣響應(yīng)中國人民銀行啟動的第一批小額信貸試點活動,成立了全國首家小額信貸公司——日升隆小額貸款公司。

      截至2008年底,日升隆小額貸款公司累計為2890戶農(nóng)戶提供了16867,75萬元貸款,本金和利息回收率在99%以上,公司整體運營良好。該公司成功最主要是借鑒國外小額貸款經(jīng)驗,探索本公司小額信貸發(fā)展的獨特模式。在其發(fā)展模式中,堅持貸前調(diào)查,公司要求信貸員上門進行一對一服務(wù);如果一個村子貸款農(nóng)戶較多,公司到村里辦理手續(xù),盡量方便村民。調(diào)查內(nèi)容包括申請者資金及其來源、固定資產(chǎn)、負債、市場營銷、生產(chǎn)管理、個人品行和個人健康等多種因素,而不是簡單的要求擔保抵押。這樣,貸款風險充分化解于放貸之前,并且確定了農(nóng)民與公司的貸款關(guān)系,有利于雙方的可持續(xù)發(fā)展。

      (四)河南省

      ——以河南省虞城縣政擔企銀模式為例

      河南省虞城縣結(jié)合本地情況開展“政擔企銀”融資擔保模式,該模式主要是政府注資成立擔保公司+企業(yè)入股擔保公司+股東企業(yè)內(nèi)部聯(lián)保+金融機構(gòu)授信放貸的新型擔保信貸模式。該模式很好的解決了中小企業(yè)融資過程中擔保不足的問題。該模式的特點:一是擔保公司有政府作為依托,金融機構(gòu)認同程度較高,銀企合作意愿較強;二是企業(yè)入股,有利于擔保公司實行公司化運作、商業(yè)化經(jīng)營;三是公司不以贏利為目的,互助擔保費用較少,企業(yè)融資成本低;四是貸款企業(yè)均為公司股東,可以促使企業(yè)審慎使用信貸資金,提高經(jīng)營效益;五是擔保公司在企業(yè)融資過程中承擔著資金再分配作用,有助于強化擔保公司的監(jiān)督管理職能和企業(yè)之間的互助聯(lián)保意思。同時,貸款拉開梯次,企業(yè)還款時間具有明顯間隔,減少企業(yè)還款壓力,有助防范信貸風險。具體做法是:具有獨立法人資格或民事行為能力的經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營穩(wěn)定,有較好信譽,繳納一定的資本金后即可申請成為公司股東。股東取得貸款必須有擔保公司提供擔保,擔?;鹩蓳9窘y(tǒng)一存入貸款金融機構(gòu)?;鹬饕獊碓从趦刹糠?,一部分是政府注資,一部分是企業(yè)入股。在自愿、互惠、互利、誠信的基礎(chǔ)上3-5個公司股東又組成若干聯(lián)保小組,互助擔保小組按區(qū)域行業(yè)設(shè)置,金融機構(gòu)按照各自的行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)資信狀況,確定不同授信額度。

      存在的共同問題及原因分析

      (一)小額信貸農(nóng)村政策性扶持制度較少,有效監(jiān)管不力

      小額信貸額小面廣、管理成本高、收益低,決定了農(nóng)村貸款必須具有一定的政策性質(zhì)。但由于目前農(nóng)業(yè)災(zāi)害補償制度、農(nóng)業(yè)信用保證保險制度以及農(nóng)村政策性金融財政補償機制等政策性扶持和保障制度的缺失,在很大程度上制約了小額信貸的發(fā)展;而且目前我國對小額信貸業(yè)務(wù)并沒有建立起有效的監(jiān)管措施,多頭管理,層級不明

      (二)資金來源沒有保障,無法滿足農(nóng)民對資金的強烈需求

      根據(jù)國家關(guān)于小額信貸的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,小額信貸機構(gòu)仍屬于非政府的金融機構(gòu),無法取得合法地位,也就是只貸不存,不能吸收民間儲蓄來擴展自己的業(yè)務(wù),這從根本上決定了小額信貸資金來源不足。目前,小額信貸機構(gòu)資金主要來源于捐贈、股東注冊資本和不超過2個銀行金融機構(gòu)的融資,并且融資不超過總資產(chǎn)的50%等,這些都限制了小額信貸機構(gòu)的發(fā)展,致使其無法滿足農(nóng)村農(nóng)民日益增長的對資金的需求。

      (三)管理水平與人員素質(zhì)較低,貸款風險系數(shù)大

      雖然小額信貸機構(gòu)在很多地方已得到良好發(fā)展,但由于仍處于試點階段,商業(yè)性小額信貸組織依然普遍缺乏風險管理人才,無法很好的把握宏觀經(jīng)濟政策與市場變化;而又由于小額信貸的服務(wù)對象為農(nóng)民這一特殊群體,很多農(nóng)民自身素質(zhì)不高,金融意識和信用觀念不強,即使自身不需要資金也盲目積極爭取貸款或者盲目虛構(gòu)貸款用途騙取貸款改作他用;并且,農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等不同于其他行業(yè)具有自身的弱質(zhì)性,受自然災(zāi)害及生產(chǎn)環(huán)境影響較大,生產(chǎn)周期長,容易受市場價格波動影響。所以自然風險、市場風險、道德風險等較大,風險難控。

      (四)信用環(huán)境欠佳,影響農(nóng)村小額信貸發(fā)展

      遵紀守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,特別是對于小額信貸,信用建設(shè)顯得尤為重要。但是一直以來,整個社會信用環(huán)境體系不健全,違約現(xiàn)象時有發(fā)生。一些借貸者不守信用,欠款不還甚至逃脫債務(wù),增大小額信貸公司經(jīng)營風險;還有一些實行聯(lián)保制度的小額信貸模式,也有由于農(nóng)戶之間相互存在不信任原因而無法連結(jié)以來共同擔保責任共同創(chuàng)業(yè)致富;一些小額信貸公司更是因為信用擔保因素無法及時為農(nóng)戶提供急需資金。信用已成為了影響小額信貸甚至整個農(nóng)村金融發(fā)展的最大障礙,建立健全信用環(huán)境體系,對于建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟對于和諧社會發(fā)展已是刻不容緩的必要之舉。

      (五)缺乏有效的公司治理結(jié)構(gòu)

      完善的公司治理結(jié)構(gòu)是農(nóng)村小額信貸成功的關(guān)鍵原因之一。雖然我國早已經(jīng)過了產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、政企分開的一系列改革,但是公司內(nèi)部管理授權(quán)、職責劃分、激勵約束等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),小額信貸機構(gòu)尚缺乏完善的風險評估機制。

      國外的成功經(jīng)驗

      (一)孟加拉高利率盈利模式

      小額信貸的扶貧性質(zhì)和商業(yè)化經(jīng)營并不矛盾沖突。小額信貸機構(gòu)實行較高的利率水平是小額信貸可持續(xù)發(fā)展的必然要求。首先,對于小額信貸機構(gòu)而言,要覆蓋其操作運行成本以及填補部分不良資產(chǎn)必須實行較高的利率水平;其次,從農(nóng)戶的角度看,農(nóng)戶無法得到低利率的貸款,只有較高利率才能使貸款真正到達比較貧困的農(nóng)戶手里,而且小額信貸機構(gòu)的利率雖說較高但畢竟比高利貸低,更加有利于農(nóng)民擴大生產(chǎn),自主創(chuàng)業(yè)。就有關(guān)資料顯示,孟加拉銀行的貸款利息也要高于商業(yè)銀行利率。其中,各營業(yè)所的資金是從總部借的,住房貸款一般是以4%的年利率借的,而以10%的利率發(fā)放給會員;創(chuàng)收性的貸款一般以12%年利率借得,而以20%的利率發(fā)放給會員。貸款期限一般是1年,每周必須還2%,年底連利息一并還清,來一年再借。由于提供更多的服務(wù)和有更高的風險,因此,貸款的利息要高于商業(yè)銀行利率。而且,鄉(xiāng)村銀行目前的股份中92%是由借款人持有,政府只持有8%的股份.鄉(xiāng)村銀行從商業(yè)資源中獲得了越來越多的可借貸資金,對低成本資金的依賴也逐漸降低,一定程度上實現(xiàn)了鄉(xiāng)村銀行的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)印度尼西亞人民銀行模式

      印度尼西亞人民銀行模式主要是建立了完善的信貸體系。其在總行下設(shè)立省級辦事處,并設(shè)鄉(xiāng)村信貸業(yè)務(wù)部,負責整個小額信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管、制定系統(tǒng)的政策和業(yè)務(wù)管理制度、協(xié)調(diào)該系統(tǒng)與其他銀行相關(guān)部門的關(guān)系,構(gòu)成較為完善的信貸體系。整個業(yè)務(wù)的開展是通過下設(shè)的320個分支支行、3600個鄉(xiāng)村信貸業(yè)務(wù)部和400多家村級服務(wù)站構(gòu)成的小額信貸體系來完成的,業(yè)務(wù)直接覆蓋廣大鄉(xiāng)村,完善的信貸體系為農(nóng)村小額信貸的成功發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并做到了可持續(xù)發(fā)展。

      (三)贊比亞銀保聯(lián)合模式

      贊比亞的商業(yè)性金融機構(gòu)與保險機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新出一些適合小農(nóng)戶的金融產(chǎn)品,如“Zyonse金融產(chǎn)品組合”,該產(chǎn)品由商業(yè)銀行提供信貸融資,由保險公司提供保險,包括財產(chǎn)保險、生產(chǎn)信貸和抵押擔保。農(nóng)戶要獲得銀行貸款只需存入一些款項作為保險金,并以他們的生產(chǎn)地庫存收據(jù)作為抵押向銀行申請貸款。小額貸款得到了保險公司的擔保,提高了銀行對農(nóng)戶的貸款發(fā)放率,既支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又分散了信貸風險,促進了小額信貸的發(fā)展。

      啟示與個人建議

      (一)完善國家法律法規(guī),大力支持小額信貸發(fā)展

      小額信貸作為支持貧困鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的有益探索,在中國起步發(fā)展時間還短,經(jīng)驗不足。隨著時間的推移,國家應(yīng)與時俱進,出臺相關(guān)支持且與小額信貸相匹配發(fā)展的法律法規(guī),并逐步承認小額信貸農(nóng)村金融的合法地位,大力支持小額信貸發(fā)展,并進行引導(dǎo)和規(guī)范,整頓和完善農(nóng)村金融體系,為“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一片天地。

      (二)創(chuàng)新小額信貸經(jīng)營方式,開辟資金多方面來源

      在吸納各方捐贈,個人注資,金融機構(gòu)入股,政府補貼的同時,積極支持私人資本以入股方式參與農(nóng)信社甚至小額信貸機構(gòu),鼓勵民間資本投放農(nóng)村資金互助組和農(nóng)業(yè)保險機構(gòu),放寬最低比例。在資金能夠保障安全的前提下,盡可能開辟資金來源多元化,為小額信貸的發(fā)展注入“血液”。

      (三)全面提高小額信貸組織主體和借款農(nóng)戶素質(zhì)

      國際上不少成功的小額信貸機構(gòu)都有專門的資金用于培養(yǎng)把握市場和技術(shù)的人才,而在我國許多小額信貸機構(gòu)為融入當?shù)剞r(nóng)村和更好的獲取借貸人信息,一般采用當?shù)卮迕窀刹孔鳛樾刨J員人選,這有一定的合理性,但也有其不足的一面。小額信貸業(yè)務(wù)的提高很大程度上取決于業(yè)務(wù)員的個人專業(yè)素質(zhì)和知識水平,而村民信貸員明顯比較不和這一條件;同時,農(nóng)戶作為借款人也需要了解新技術(shù),學(xué)會如何應(yīng)對市場不斷調(diào)整自己的種植和養(yǎng)殖規(guī)模及生產(chǎn)方式,所以全面提高小額信貸雙方素質(zhì),加強對二者的培訓(xùn)有其必要意義。

      (四)探索新模式,分化小額信貸經(jīng)營風險

      根據(jù)贊比亞銀保聯(lián)合模式,從目前小額信貸的發(fā)展走勢來看,化解小額信貸風險“小額信貸機構(gòu)+保險公司”發(fā)掘農(nóng)業(yè)信貸保險是其必然趨勢。小額信貸機構(gòu)可以和農(nóng)戶協(xié)商,由農(nóng)戶出資或者二者按一定比例共同出資購買商業(yè)農(nóng)業(yè)保險,并確定小額信貸機構(gòu)為第一收益人,這樣可以在遇到自然災(zāi)害和人為造成貸款逾期不還或無力償還時把小額信貸機構(gòu)的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移給保險公司,更加有利小額信貸機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展,也有利減輕農(nóng)戶負擔;開創(chuàng)分期還款,減小農(nóng)戶一次性還款壓力。由于存在生產(chǎn)周期和還款期限不一致問題,很多農(nóng)戶所借貸款并不能用其本身項目收益償還,容易造成風險違約。開創(chuàng)分期,分季還款方式,既能夠幫助農(nóng)戶強化貸款早還的觀念,也能夠緩解農(nóng)戶一次結(jié)清的壓力,防范小額信貸經(jīng)營風險。

      (五)建立農(nóng)村信用體制,強化借貸者信用意識

      良好的社會風氣和信用體系是各種借貸行為得以持續(xù)的根本,建立農(nóng)村信用體系,加深人與人之間彼此信任的關(guān)系不僅有利于解決信息不對稱問題,也有利與雙方合作共贏,防范道德風險和逆向選擇。完善農(nóng)村信用體系,既要制定維護社會信用的相關(guān)法律法,規(guī)范信用評級,也要宣揚模范信用形象,樹立誠信為本的思想。

      參考文獻:

      (1)湖北宜城糧油協(xié)會聯(lián)保貸款破解農(nóng)產(chǎn)品銷售融資難題——楊希偉 郝同前 新華網(wǎng)(2)湖南省湘潭縣信用聯(lián)社“聯(lián)戶擔?!苯廪r(nóng)民貸款難——黃明智 金融時報(3)民辦小額信貸組織的運作與啟示——武洪波

      (4)山西省平遙縣農(nóng)村小額信貸發(fā)展情況的調(diào)查與分析——汪文 馬小林 劉波 農(nóng)民日報(5)從國外經(jīng)驗淺析河南農(nóng)行農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整對策——劉曉光(6)中國農(nóng)村小額貸款組織發(fā)展對策研究——高 雷 吳 茜(7)淺析小額信貸的制度環(huán)境——劉美

      (8)農(nóng)村金融創(chuàng)新中兩種模式的成功經(jīng)驗及問題探討——伊海燕

      第五篇:7個人信貸部分2004考題(難)

      個人信貸部分2004考題(難)

      依據(jù):

      1、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人信用貸款管理暫行辦法》

      2、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人住房抵押貸款管理暫行辦法》

      3、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人工資保證貸款管理暫行辦法》

      4、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人委托貸款管理暫行辦法》

      5、《哈爾濱市商業(yè)銀行汽車消費貸款操作規(guī)程》

      6、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人二手房貸款操作規(guī)程》

      7、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人出國留學(xué)備用貸款操作規(guī)程》

      8、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人質(zhì)押貸款管理暫行辦法》

      9、《哈爾濱市商業(yè)銀行公務(wù)員保證貸款管理暫行辦法》

      10、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)審批規(guī)程》

      11、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人信貸授權(quán)管理暫行辦法》

      12、《哈爾濱市商業(yè)銀行與擔保公司合作辦理個人貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法》

      13、《哈爾濱市商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)檔案管理實施細則》

      14、《關(guān)于切實加強個人信貸業(yè)務(wù)貸后檢查工作的通知》

      一、判斷題

      1、個人質(zhì)押貸款期限最長不超得過權(quán)利憑證的到期日。(√)

      2、呆帳貸款我行的各管轄行不能自行認定。(V)

      3、借款人可以用貸款從事股本權(quán)益性投資。(X)

      4、借款人有權(quán)拒絕借款合同以外的附加條件。(V)

      5、借款人可以不按貸款合同規(guī)定用途使用貸款。(X)

      6、個人貸款均執(zhí)行基準利率,不得上浮。(×)

      7、借款人要求提前歸還貸款的,需經(jīng)貸款行同意并按實際借款天數(shù)和其相對應(yīng)的利率檔次計算利息。(×)

      8、借款抵押物的保險期限不得短于貸款期限。(√)

      9、我行在辦理個人消費貸款必須遵循《中華人民共和國擔保法》、中國人民銀行頒布的《貸款通則》等有關(guān)法律法規(guī)。(√)

      10、公務(wù)員保證貸款的額度起點是5萬元。(×)

      二、單選題

      1、借款人累計(A)未按合同償還貸款本息,擔保公司在收到《履行擔保責任通知書》后30日內(nèi)代借款人向銀行償還逾期的貸款本金及罰息

      A 6個月

      B 3個月

      C 2個月

      D 10個月

      2、個人借款申請書屬于哪類個人貸款三查資料檔案(C)

      A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      3、個人借款合同屬于哪類個人貸款三查資料檔案(B)

      A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      4、個人貸款審核通知單屬于哪類個人貸款三查資料檔案(B)

      A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      5、個人貸款跟蹤檢查表屬于哪類個人貸款三查資料檔案(A)

      A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      6、個人貸款跟蹤檢查表屬于哪類個人貸款三查資料檔案(A)A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      7、個人貸款展期申請書表屬于哪類個人貸款三查資料檔案(D)

      A 貸款檢查檔案

      B 貸款審查檔案

      C 貸款調(diào)查檔案

      D 貸款展期檔案

      8、信貸員在貸款合同簽訂后,要在(C)工作日內(nèi)整理好個人貸款原始資料,交綜合員保管。

      A 個

      B 5個

      C 3個

      D 2個

      9、個人經(jīng)營類貸款必須在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生(B)內(nèi)進行首次跟蹤檢查

      A 60天

      B 30天

      C 10天

      D 7天

      10、在我行申請1年期質(zhì)押貸款,我行信貸員應(yīng)該(C)檢查一次 A 每月

      B 每季

      C 每半年

      D到期

      11、借款人在我行有1年期的個人抵押貸款,信貸員應(yīng)(B)檢查一次 A 每月

      B 每季

      C 半年

      D到期

      12、借款人在我行有1年期的個人保證貸款,信貸員應(yīng)(B)檢查一次 A 每月

      B 每季

      C 每半年

      D到期

      13、分期付息到期一次性還本方式的1年期個人消費類貸款(C)檢查一次 A 每月

      B 每季

      C 每半年

      D到期

      14、按月分期還款的個人貸款逾期1期,我行信貸員應(yīng)在貸款逾期后(D)工作日內(nèi),電話催收。

      A 30個

      B 15個

      C 7個

      D 5個

      15、按月分期還款的個人貸款逾期2期,我行信貸員應(yīng)在貸款逾期后應(yīng)(B)A 電話催收

      B 上門催收

      C 現(xiàn)場調(diào)查

      D 采取保全措施

      16、借款人在我行的1年期抵押貸款貸款即將到期,如展期最長可選擇下列哪一展期期限(B)A 2年

      B 11個月

      C 6個月

      D 3個月

      17、借款人與貸款人的借貸業(yè)務(wù)往來應(yīng)當遵循(C)平等、誠實和信用的原則 A 自尊

      B 自強

      C 自愿

      D 自信

      18、同一債務(wù)有兩個以上的保證人,保證人沒有約定各自擔保份額的,保證人對債務(wù)(B)

      A、承擔按份責任,按照保證人的財產(chǎn)比例承擔保證責任

      B、承擔連帶責任,每個保證人都對整個債務(wù)承擔全部清償?shù)呢熑?/p>

      C、平均承擔保證責任

      D、協(xié)商承擔保證責任

      19、以房屋抵押貸款,房屋及其占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)(B)

      A、可以分別抵押

      B、應(yīng)當同時抵押給一個抵押權(quán)人

      C、只能將前者設(shè)定抵押

      D、均應(yīng)由工商行政管理機關(guān)登記

      20、貸款的展期加上原期限達到新的利率期限檔次時,貸款利息(D)利率計收利息

      A、仍按原合同

      B、按新的期限檔次

      C、從貸款之日起按新的期限檔次

      D、從展期之日起,按新的期限檔次

      21、我行和李某簽訂貸款協(xié)議,約定由張某做擔保人,保證合同規(guī)定,李某不償還貸款時,由張某承擔保證責任。本案中保證的方式屬于(B)

      A、一般保證 B、連帶保證 C、任意保證 D、未設(shè)立保證

      22、代理人在代理權(quán)限范圍內(nèi)實施代理行為,其法律后果由(C)承擔。A、代理人 B、第三人 C、被代理人 D、代理人的所在單位

      三、多項選擇

      1、下列哪些資料屬于個人貸款調(diào)查檔案(ACD)A 借款保證人情況調(diào)查表 B 借款合同

      C 借款人婚姻狀況證明 D 借款人收入證明

      2、下列哪些資料屬于個人貸款審查檔案(BCD)A 借款保證人情況調(diào)查表 B 借款合同 C 保證合同 D 抵押物清單

      3、下列哪些資料屬于個人貸款檢查檔案(AB)A 個人貸款跟蹤檢查表 B 季度個人貸款專戶報告 C 保證合同 D 抵押物清單

      4、下列哪些資料屬于個人貸款展期檔案(ABD)A 貸款展期協(xié)議 B 貸款展期申請書 C 還款計劃

      D 貸款展期審批通知單

      5、個人經(jīng)營類貸款的首次檢查內(nèi)容主要是(AB)A 客戶是否按照合同約定用途使用信貸資金 B 客戶對合同限制條款的落實情況 C 是否按時還息 D 經(jīng)營的狀況

      6、對1年期的個人房產(chǎn)抵押貸款進行檢查,主要內(nèi)容包括(ACD)A 對借款人個人信息進行檢查 B 對保證人個人信息進行檢查 C 對借款用途進行檢查 D 對抵押品進行檢查

      7、對個人借款的借款用途進行檢查內(nèi)容主要包括(ABCD)A 信貸資金使用用途的合法性 B 信貸資金使用用途的合規(guī)行 C 信貸資金使用用途的真實性

      D 監(jiān)督客戶身產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)狀況是否正常

      8、下列哪種說法不正確有的(BCD)A 短期貸款展期不能超過原貸款期限。B 短期貸款展期不能超過三個月 C 短期貸款展期可以超過原貸款期限 D 短期貸款展期不能超過2年

      9、借款人申請將在我行的1年期抵押貸款展期,請問其可以選擇幾種展期期限(ABD)A 3個月

      B

      6個月

      C

      13個月

      D 11個月

      10、借款人與貸款人的借貸業(yè)務(wù)往來應(yīng)當遵循(ABCD)的原則 A 自愿 B平等 C 誠實 D 信用

      11、貸款五級分類包括(正常)、(A)、(次級)、(C)和(損失)五種。A 關(guān)注

      B 呆滯

      C 可疑

      D 呆帳

      12、按照貸款五級分類,不良貸款包括(BCD)

      A 關(guān)注

      B 次級

      C 可疑

      D 損失

      13、保證的方式分為(A)保證和(D)保證。

      A、一般 B、抵押 C、質(zhì)押 D、連帶

      14、個人消費貸款按擔保方式可分為:(BCD)

      A、信用貸款 B、抵押貸款 C、質(zhì)押貸款 D、保證擔保貸款

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