第一篇：談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在問(wèn)題及其分析

摘要：建設(shè)工程質(zhì)量管理在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下顯得尤為重要。首先, 建筑業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè), 直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次,建設(shè)工程質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)。工程在竣工移交時(shí)已經(jīng)裝修完畢, 其主體質(zhì)量的好壞使用者很難檢驗(yàn)。建設(shè)工程服務(wù)年限長(zhǎng)(設(shè)計(jì)年限一般為50 年), 在整個(gè)服務(wù)期內(nèi)必須保證使用安全。所以, 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理, 規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為極為重要, 工程質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的保證。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量監(jiān)督管理疑難問(wèn)題

1、當(dāng)前工程質(zhì)量狀況和存在問(wèn)題

1.1 當(dāng)前工程質(zhì)量狀況是: 總體工程質(zhì)量水平有所提高, 不少地區(qū)創(chuàng)出了高水平的結(jié)構(gòu)工程和綜合工程;施工技術(shù)及施工機(jī)械水平有了很大的提高和改進(jìn);新的材料、新的技術(shù)得到了較大程度的推廣運(yùn)

用。當(dāng)前新的質(zhì)量形勢(shì)下, 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作最為突出, 用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高, 政府對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任追查更加嚴(yán)格, 企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。

1.2主要問(wèn)題是: 工程質(zhì)量參差不齊, 建設(shè)各方主體質(zhì)量行為有待進(jìn)一步規(guī)范;施工單位粗放型管理仍然占據(jù)主導(dǎo)地位;工序交接驗(yàn)收不嚴(yán)格、施工記錄不按時(shí)填寫(xiě)、工程階段驗(yàn)收不按規(guī)定進(jìn)行;有的對(duì)實(shí)體不按規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù), 追時(shí)間搶進(jìn)度, 造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題。另外, 工程監(jiān)理不能到崗到位, 不能完全行使監(jiān)理權(quán)力, “三控制一協(xié)調(diào)”職能不能正常發(fā)揮。

2、質(zhì)量問(wèn)題分析

工程質(zhì)量及質(zhì)量管理在很大空間上仍然存有很多問(wèn)題, 還存在著不少的設(shè)計(jì)和施工缺陷及質(zhì)量管理問(wèn)題, 質(zhì)量事故及質(zhì)量投訴時(shí)有發(fā)生, 其主要原因是:

2.1 企業(yè)控制。參加建設(shè)的各單位, 沒(méi)有把質(zhì)量真正放到第一位, 沒(méi)有完全按相關(guān)法律法規(guī)履行自己的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù), 在投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)、資料管理、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙深度、圖紙審

查、監(jiān)理委托、開(kāi)工許可、工程進(jìn)度、竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容等方面都不同程度地存在問(wèn)題。

2.2 材料、環(huán)境影響等因素。建筑材料的好壞直接關(guān)系到建筑工程的安全及使用功能, 有的建設(shè)單位為了降低投資, 壓低工程造價(jià)招標(biāo), 施工單位為了追逐利潤(rùn), 侵用設(shè)計(jì)安全系數(shù), 忽略工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù), 采用劣質(zhì)建材以達(dá)到追逐利潤(rùn)的目的。

2.3 操作技能不平衡。目前各施工單位的施工人員基本依靠外雇民工, 技術(shù)工人不固定, 流動(dòng)性強(qiáng),工人得不到系統(tǒng)的培訓(xùn), 關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量得不到保證, 施工水平參差不齊。

2.4 各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任明確及配比等因素的不穩(wěn)定性。目前的建筑市場(chǎng)是建設(shè)單位的市場(chǎng), 施工單位、監(jiān)理單位為了保住工程的連續(xù)性, 與建設(shè)單位之間形成了不平等的合同履約關(guān)系, 使得建

設(shè)單位的權(quán)利不斷增大, 質(zhì)量責(zé)任的分配發(fā)生變化:一方面建設(shè)方不按規(guī)定賦予監(jiān)理應(yīng)有的權(quán)利, 另一方面是監(jiān)理外聘人員居多, 水平低責(zé)任感不強(qiáng)。同時(shí)也存在建設(shè)、施工、監(jiān)理三方人際關(guān)系和管理體制上的弊端, 造成監(jiān)理工程師不能正常行使自己的權(quán)利和履行義務(wù)。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的影響。各建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上, 對(duì)建設(shè)工程接觸較少, 對(duì)相關(guān)政策和知識(shí)了解甚微, 遇到建設(shè)工程又不能做到先學(xué)習(xí)后管理, 有的連基本的程序和手續(xù)都不知道;制定的施工合同缺項(xiàng), 施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范沒(méi)有明確規(guī)定, 給施工單

位降低標(biāo)準(zhǔn)、野蠻操作創(chuàng)造了條件。

3、加強(qiáng)宏觀調(diào)控監(jiān)督力度, 提高工程質(zhì)量

“發(fā)展是硬道理, 必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展?！睂?duì)于我們來(lái)說(shuō), 就是必須切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。搞好工程質(zhì)量是發(fā)展的需要, 更確切地說(shuō)是企業(yè)生存的需要, 必須下決心改變自己所有粗放的、不規(guī)范的問(wèn)題, 解決以下幾個(gè)問(wèn)題: 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí)問(wèn)題;誰(shuí)都可以管的問(wèn)題;質(zhì)量與效益關(guān)系問(wèn)題;長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益問(wèn)題等思想觀念轉(zhuǎn)換問(wèn)題;管理體制與機(jī)制問(wèn)題;建設(shè)各方主體全面了解和掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各自質(zhì)量行為規(guī)范的內(nèi)容

和方法問(wèn)題。

3.1 思想觀念轉(zhuǎn)換問(wèn)題。第一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期組織建設(shè)工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班, 提高工程管理人員對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 國(guó)家相關(guān)法律法規(guī), 相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范, 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理辦法和經(jīng)驗(yàn)。管理某項(xiàng)建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該掌握有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定, 不能盲目下結(jié)論和決策。第二,樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí), 用戶(hù)至上意識(shí), 搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系。施工隊(duì)伍完成的每一項(xiàng)工程, 必須經(jīng)得起考驗(yàn)。規(guī)范管理、文明施工不僅對(duì)質(zhì)量有保證, 也會(huì)樹(shù)立起自己的形象。第三、監(jiān)理單位要樹(shù)立主人公意識(shí)、質(zhì)量第一意識(shí)。工程監(jiān)理人員作為建設(shè)單位聘用的主要技術(shù)管理人員, 對(duì)所監(jiān)管的每一項(xiàng)工程要盡職盡責(zé), 敢于負(fù)責(zé), 敢于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

3.2 理順關(guān)系, 完善管理體制和機(jī)制。建立健全相應(yīng)的工程質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的重要一步, 對(duì)質(zhì)量管理體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié), 責(zé)任要落實(shí)到人, 從根本上改變他們的質(zhì)量行為意識(shí);要有完善的管理制度, 包括: 建筑市場(chǎng)管理制度、建設(shè)工程報(bào)建審批核準(zhǔn)制度、投資項(xiàng)目法人制度、工程施工單位管理與準(zhǔn)入制度、開(kāi)工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程監(jiān)理制度、工程竣工驗(yàn)收與檔案管理制度等;要建立相應(yīng)的管理機(jī)制, 如: 投資項(xiàng)目責(zé)任考核機(jī)制、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制等。

3.2 完善監(jiān)督管理內(nèi)容, 規(guī)范各方主體行為。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理, 建立和遵循嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序, 明確監(jiān)督管理任務(wù)、內(nèi)容、范圍、職責(zé)和權(quán)利。工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍包括: 各類(lèi)新建、改

建、擴(kuò)建的工業(yè)、交通建設(shè)項(xiàng)目及其配套、輔助和附屬工程;參加工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為;用于建設(shè)工程的材料、工程用品、構(gòu)配件;工程實(shí)體的地基基礎(chǔ)、主體

結(jié)構(gòu)和涉及安全的重要部位和關(guān)鍵工序、使用功能、環(huán)境質(zhì)量。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù): 制定監(jiān)督管理工作方案。每個(gè)工程必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 針對(duì)工程特點(diǎn), 明確監(jiān)督的具體內(nèi)容、監(jiān)督方式。在方案中, 對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序, 做出實(shí)施監(jiān)督的詳細(xì)計(jì)劃安排;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體行為。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格及到崗到位情況。檢查各單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況, 檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定;檢查建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量。按照質(zhì)量監(jiān)督管理工作方案, 對(duì)建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查, 并對(duì)這些項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督管理;對(duì)用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行抽查;監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)督工程驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過(guò)程

中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定, 實(shí)體質(zhì)量是否有缺陷, 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定是否符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改, 重新組織驗(yàn)收;對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和主要材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;組織分析質(zhì)量事故, 并對(duì)事故責(zé)任者拿出處理意見(jiàn);組織質(zhì)量投訴的鑒定和分析;加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序, 規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為。

3.3 應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。目前國(guó)際上通用ISO 質(zhì)量保證體系。ISO 的質(zhì)量管理核心是過(guò)程控制, 關(guān)鍵是質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性, 措施是施工紀(jì)錄。目前, 大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是ISO9000 體系認(rèn)證, 也

有一部分企事業(yè)單位進(jìn)行了ISO14000 體系認(rèn)證。其執(zhí)行的關(guān)鍵是在施工過(guò)程中的施工紀(jì)錄, 只有做到了事事有人寫(xiě)、有人做、有人記、有人查、有人改,ISO 質(zhì)量管理就一定能夠保證工程質(zhì)量。寫(xiě)、做、紀(jì)、查、改是一個(gè)整體控制過(guò)程, 稱(chēng)之為質(zhì)量循環(huán),走過(guò)一個(gè)循環(huán), 質(zhì)量就會(huì)提高一步, 所以也稱(chēng)之為質(zhì)量螺旋。如果差了一個(gè)環(huán)節(jié), 整個(gè)ISO 質(zhì)量體系都不會(huì)起作用?？勺匪菪跃褪浅霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追查到

每個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的責(zé)任人。只有堅(jiān)持規(guī)范記錄, 事事可追溯, 才能使產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到責(zé)任落實(shí)到人, 使每個(gè)員工都有壓力感, 我們的質(zhì)量才有保障。

3.4 引入質(zhì)量評(píng)優(yōu)機(jī)制, 給建筑市場(chǎng)注入競(jìng)爭(zhēng)活力。監(jiān)督備案制的實(shí)行, 從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“誰(shuí)核定, 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量意識(shí)。然而, 建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品, 它具有投資大、工期長(zhǎng)、服務(wù)年限久、與人民工作和生活關(guān)系密切的特點(diǎn), 每一個(gè)投入使用的建筑產(chǎn)品都必須是合格品。在工程質(zhì)量自我評(píng)定中, 施工企業(yè)往往出于自身考慮, 虛夸質(zhì)量;而監(jiān)理單位由于公司業(yè)務(wù)的局限性和出于公司發(fā)展角度的考慮, 在工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定時(shí)也會(huì)放寬要求。鑒于這種實(shí)際情況的存在, 監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該在做好對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí), 適時(shí)引入評(píng)優(yōu)機(jī)制, 督導(dǎo)各建筑單位主體行為健康有序地發(fā)展, 創(chuàng)造一個(gè)蓬勃向上、穩(wěn)定有序競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng).4 結(jié)束語(yǔ)

總之, 搞好工程質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo), 重點(diǎn)是規(guī)范各方質(zhì)量行為, 做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活, 嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收, 及時(shí)更新知識(shí)和管理手段。只有這樣才能全面提升企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力, 才能適應(yīng)“大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展”的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

第二篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理

摘要：結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了自己的一些見(jiàn)解和看法，僅供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程 政府監(jiān)督 質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個(gè)方面

現(xiàn)階段，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)其形成過(guò)程的各階段質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督管理，是以建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量是否形成為界線(xiàn)將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個(gè)方面，是實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作 主要是對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件，可以通過(guò)直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。

1.2 建筑工程過(guò)程中的監(jiān)督工作 施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理，三大部分即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過(guò)監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時(shí)，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。

1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作 竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對(duì)國(guó)家、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇；要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過(guò)程中的違規(guī)行為對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故；避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國(guó)家和公眾用戶(hù)的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂(yōu)。如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1 建立健全建設(shè)法律體系 縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場(chǎng)高效有序運(yùn)作的根本保障，也是衡量一個(gè)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國(guó)的建設(shè)法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次。基本法律作為國(guó)家建設(shè)法律總則，具有最高法律效力；法規(guī)條例屬于基本法律的實(shí)施細(xì)則，構(gòu)成行政法規(guī)；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)制定，具體結(jié)合不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動(dòng)。

2.2 實(shí)行施工許可和使用許可制度 施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量微觀管理的重要組成部分，比如德國(guó)、美國(guó)、新加坡等施工企業(yè)都是實(shí)行兩種許可制度的代表國(guó)家。通過(guò)施工許可和使用許可的具體實(shí)

施，既避免了不具備條件的工程項(xiàng)目盲目上馬，給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費(fèi)；又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用，給國(guó)家和使用者合法權(quán)益帶來(lái)不必要的損害。在這些發(fā)達(dá)國(guó)家，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位、承包商及中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成，建設(shè)主管部門(mén)并不直接參與具體的竣工驗(yàn)收工作，也沒(méi)有核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的任務(wù)，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗(yàn)收之后。我國(guó)《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)，筆者認(rèn)為，借鑒國(guó)際通行做法，建立使用許可制度，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。本著“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的國(guó)際慣例原則，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗(yàn)收工作。

2.3 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理 要進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)理的權(quán)威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說(shuō)什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，要聽(tīng)建設(shè)單位的。但監(jiān)理公司必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。因此，要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利有待加強(qiáng)。

其次，還要推進(jìn)監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的，應(yīng)儲(chǔ)備各種人才。在工程建造過(guò)程中，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來(lái)推進(jìn)工程質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠(chéng)信體系，提高各類(lèi)市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。

2.4 集中管理投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施 國(guó)際上，政府投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施主要分為全部政府管理、部分政府管理、全部委托管理等幾種形式。在德國(guó)，凡是政府投資的公共工程項(xiàng)目，均由聯(lián)邦、州建設(shè)部或地方建設(shè)局發(fā)揮主導(dǎo)作用，進(jìn)行統(tǒng)一籌建，而不是由最終用戶(hù)擔(dān)任主要角色。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局、陸路交通管理局、電信管理局、海事港口管理局等主管部門(mén)根據(jù)工程性質(zhì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在我國(guó)，一方面，現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級(jí)政府投資的公共工程，管好政府投資的公共工程十分重要；另一方面，相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)單位并不真正具備工程項(xiàng)目管理能力，已經(jīng)成為導(dǎo)致建筑市場(chǎng)混亂的一個(gè)重要原因。因此，對(duì)于中央和地方各級(jí)政府投資的公共工程，應(yīng)由國(guó)家建設(shè)部和各級(jí)地方建設(shè)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，從可行性研究、設(shè)計(jì)委托、施工發(fā)包到竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程的集中管理，工程竣工后移交給工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位，工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項(xiàng)目的組織實(shí)施。這些工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)屬于非盈利性常設(shè)組織，既代表政府行使業(yè)主職權(quán)，又在工程項(xiàng)目上行使政府的管理職能，其行為接受計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。這種做法可以先行組織試點(diǎn)，取得一定經(jīng)驗(yàn)后，再推廣應(yīng)用。除此之外，對(duì)于國(guó)家投資的重大工程項(xiàng)目，政府應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)行稽察特派員制度，強(qiáng)化政府對(duì)于重大工程質(zhì)量的監(jiān)督控制。

2.5 嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹(shù)立執(zhí)法人員形象，嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé)，即工程開(kāi)工前由監(jiān)理部門(mén)向開(kāi)發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡，公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名、崗位證書(shū)編號(hào)、業(yè)務(wù)職責(zé)，廉政紀(jì)律，以求得社會(huì)各界的監(jiān)督、支持和評(píng)價(jià)。實(shí)行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書(shū)面匯報(bào)制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化，即各專(zhuān)業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題必須立即報(bào)告，不得拖延，當(dāng)日工作當(dāng)日記，周末集中報(bào)送工程主管部門(mén)審查簽署意見(jiàn)后反饋本人，月度工作要于當(dāng)月末寫(xiě)成總結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)送工程主管部門(mén)審查并對(duì)工作情況和有關(guān)問(wèn)題簽批意見(jiàn)，也可采取工程例會(huì)等各種載體發(fā)揮作用，使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時(shí)、臺(tái)賬健全、考核到位，保證高質(zhì)量工程的全面竣工。結(jié)束語(yǔ)

隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng)，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

第三篇：分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

【摘要】現(xiàn)如今，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的加快，建筑更是我們生活中不可或缺的一部分，因此我們對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題有了更多的關(guān)注。由于人們的需要，使得各種樓房、橋梁、道路在不斷的建造，這就導(dǎo)致了建筑工程屢屢出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問(wèn)題。為此本文對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了一些改進(jìn)的措施，來(lái)提高我國(guó)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量，從而滿(mǎn)足人們生活的需求?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程、質(zhì)量監(jiān)督管理、存在的問(wèn)題、改建措施

當(dāng)前，我國(guó)雖然對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督給予了很高的重視，但是由于一些法律法規(guī)落實(shí)到的企業(yè)個(gè)體時(shí)執(zhí)行度不高、行政部門(mén)的管理力度不強(qiáng)、對(duì)工作人員的技術(shù)問(wèn)題和素質(zhì)問(wèn)題不注意等，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量仍存在一定的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)施工程中的技術(shù)管理和安全管理，加強(qiáng)行政管理和質(zhì)量管理，提高工作人員的技術(shù)使用性和對(duì)工作的認(rèn)真性的管理，從而能夠適合的、有針對(duì)性的去解決建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)建筑工程的各項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理才能使得我國(guó)的建筑業(yè)更長(zhǎng)久的、更安全的發(fā)展下去，使得人們的生活更加的舒適、安全。

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作概述

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作主要是分為三個(gè)方面，一是施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理，施工前的監(jiān)督是施工整個(gè)體系的基礎(chǔ)部分，在施工之前，要對(duì)建筑施工的場(chǎng)地、設(shè)計(jì)的建造圖紙、原材料的安全檢測(cè)和施工的流程進(jìn)行管理，還有對(duì)施工前的人員調(diào)動(dòng)、工具的使用、機(jī)器設(shè)備的維修進(jìn)行一定的準(zhǔn)備，從而使得施工的過(guò)程更加的方便、安全；二是施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，這是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，就是指對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。在這一部分里，要進(jìn)一步的熟悉施工的流程、實(shí)時(shí)監(jiān)督施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，以防止施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問(wèn)題，給后續(xù)的工作帶來(lái)不便；三是施工后的質(zhì)量監(jiān)督管理，這一環(huán)節(jié)是收尾工作，是保證整個(gè)施工體系能否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，要對(duì)建筑工程進(jìn)行整體的驗(yàn)收以及對(duì)重要的設(shè)備的維護(hù)，從而保證建筑工程的質(zhì)量的合格。這三個(gè)部分管理能夠直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此做好這些工作就能提高我國(guó)建筑的質(zhì)量，使人們有更好的生活條件。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題 2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體系不健全

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理是由行政管理部門(mén)和施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理中心結(jié)合管理的

一項(xiàng)工作，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這兩個(gè)部門(mén)并沒(méi)有真正的，有效的相互結(jié)合、相互監(jiān)管。在當(dāng)前的建筑業(yè)中，雖然相關(guān)的行政管理部門(mén)頒布了很詳細(xì)的法律法規(guī)，但是他們僅僅負(fù)責(zé)頒布規(guī)定，卻將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作交給了企業(yè)，而沒(méi)有真正的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，因此導(dǎo)致了行政管理部門(mén)和企業(yè)管理中心的配合度極低，頒布的某些規(guī)定的實(shí)用性不強(qiáng)。除此之外，由于行政管理部門(mén)的監(jiān)管力度不強(qiáng)，導(dǎo)致有些只為利益著想的企業(yè)偷工減料，使得建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給我國(guó)的建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。2.2建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化滯后

目前，我國(guó)整體的信息化水平相對(duì)較低，就導(dǎo)致了建筑業(yè)的信息化水平業(yè)不高。對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理來(lái)講，利用信息化設(shè)備來(lái)進(jìn)行整體的管理是非常必要的，但是現(xiàn)在大部分的建筑企業(yè)中的信息化設(shè)備都不健全，使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作變得很復(fù)雜，在施工的過(guò)程中一些設(shè)備的質(zhì)量信息根本無(wú)法掌握，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管人員的工作量很大，因此工作的效率變低，從而直接的影響了建筑工程的質(zhì)量，也更加的不利于施工企業(yè)的效益。2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)

在建筑施工的場(chǎng)地常有一些大型的設(shè)備，經(jīng)常伴隨著一定的危險(xiǎn)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理是非常重要的，由于一些建筑企業(yè)為了經(jīng)費(fèi)與利益著想，通常不會(huì)配置相關(guān)的安全管理體制，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性的增加。除此之外，相關(guān)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)也非常的缺少，并且自身的技術(shù)也有所缺乏，這會(huì)導(dǎo)致在有危險(xiǎn)的情況下，不知道該如何保證自己的人身安全，這大大的增加了建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性。2.4建筑工程工作人員的素質(zhì)低下，監(jiān)管人員技術(shù)缺乏

由于建筑工程是一項(xiàng)繁雜而且龐大的工作，一項(xiàng)工程往往需要幾百人共同工作，因此建筑工程的基層人員一般都是由農(nóng)民工組成的，他們受教育的程度相對(duì)較低，并且極其缺乏安全意識(shí)，對(duì)工作的態(tài)度和認(rèn)真的程度都會(huì)相對(duì)較低。這就導(dǎo)致了他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建造不合格的問(wèn)題、安全事故也頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。另一方面問(wèn)題出現(xiàn)在監(jiān)管人員身上，他們雖然受教育的程度相對(duì)較高，但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在不斷的更新，監(jiān)管人員的技術(shù)也需要不斷的提升。若是繼續(xù)使用現(xiàn)階段的監(jiān)管人員，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量跟不上市場(chǎng)的需求，不能準(zhǔn)確的掌握技術(shù)上的問(wèn)題，使得企業(yè)不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得更好的利益，也不能給人們提供更好的生活條件。

3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進(jìn)措施 3.1完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

首先應(yīng)該讓行政管理部門(mén)和企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理中心進(jìn)行調(diào)試，使它們能夠相互配合，共

同監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。能夠讓行政管理部門(mén)能夠履行職責(zé)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管，使得我國(guó)的建筑業(yè)能夠更好的發(fā)展下去。其次，是對(duì)工作人員進(jìn)行管理，對(duì)于基層人員要定期做一些安全方面的培訓(xùn)和技術(shù)的培訓(xùn)，減少一些安全問(wèn)題的發(fā)生和在出現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候能夠進(jìn)行自我保護(hù)。而對(duì)于監(jiān)管人員，要聘用一些擁有高技術(shù)、高素質(zhì)的人員，從而來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

3.2提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化

信息化建設(shè)是現(xiàn)在最主要的管理方式，因此我國(guó)應(yīng)該更加提倡建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)信息化的建設(shè)，建筑企業(yè)可以從國(guó)外引進(jìn)一些高科技的信息化設(shè)備，來(lái)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行管理。優(yōu)勢(shì)就在于能夠更好的監(jiān)管建筑工程的質(zhì)量，提升我國(guó)的建筑業(yè)的發(fā)展，來(lái)滿(mǎn)足人們的生活需求。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的管理

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的危險(xiǎn)，因此要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理。首先對(duì)施工前的原材料要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次在施工的過(guò)程中，要管理好現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)，建筑企業(yè)應(yīng)該給施工現(xiàn)場(chǎng)配備相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)備并制定一套的安全管理體制，從而保證減少出現(xiàn)危險(xiǎn)的頻率；最后是對(duì)建筑的驗(yàn)收，相關(guān)的行政管理部門(mén)一定要與建筑企業(yè)一同進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)待不合格的建筑物堅(jiān)決不能夠通過(guò)，保證建筑工程的質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)才能運(yùn)行。這樣就能夠使得我國(guó)的建筑業(yè)得到好的發(fā)展，人們能夠有更好的生活條件，4、總結(jié)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜且龐大的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，導(dǎo)致了管理起來(lái)總是存在一定的問(wèn)題。因此需要不斷的完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使得整個(gè)建造工程的質(zhì)量得到提升。同時(shí)也需要采取信息化的設(shè)備來(lái)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行管理，更加需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的管理，從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。不僅如此，還要對(duì)基層人員進(jìn)行安全教育和提升自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)監(jiān)管人員要加強(qiáng)其綜合的能力，使得我國(guó)的建筑事業(yè)得到快速有效的提升，能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理工作更加的安全、穩(wěn)定的發(fā)展。【參考文獻(xiàn)】

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第四篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

工 程 基 本 情 況

（一）工程名稱(chēng) 保利十二橡樹(shù)莊園東4-10棟別墅結(jié)構(gòu)類(lèi)型 框 架 工程地址 湯北路以南，兩湖大道以西

工程類(lèi)別

住 宅

工程規(guī)模 529.08m2

工程開(kāi)工時(shí)間

2009 年10 月28日

竣工驗(yàn)收時(shí)間

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

參 建 單 位 名 稱(chēng)

姓名 聯(lián)系電話(huà)

建設(shè)單位 保利（武漢）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

勘察單位 機(jī)械工業(yè)第三勘察設(shè)計(jì)研究院

設(shè)計(jì)單位 武漢市建筑設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位 廣東天衡工程建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司

施工單位 廣州富利建筑安裝工程有限公司

監(jiān)督站（科）姓名 專(zhuān)業(yè) 證 件 號(hào) 碼

負(fù) 責(zé) 人 吳朝暉 工民建監(jiān)督人員

余正祥、龔為

工民建

監(jiān)督起止時(shí)間：年月日至年月日

注：

1、本表用鋼筆、墨筆填寫(xiě)清楚；

2、本表竣工驗(yàn)收備案文件清單所列文件如為復(fù)印件應(yīng)加蓋報(bào)送單位

公章，并注明原件存放處。

質(zhì)量評(píng)價(jià)

（二）工程建設(shè)參與各方的資質(zhì)及質(zhì)量行為的檢參建各方資質(zhì)核查符合要求，質(zhì)量行為符合有關(guān)規(guī)定 查情況

房屋地基、基礎(chǔ)、主

體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況及地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收合格，使用功能符合設(shè)計(jì)要求。使用功能的檢查情況節(jié)能工程的落實(shí)及 質(zhì)量驗(yàn)收情況

該工程節(jié)能驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求

各項(xiàng)功能性指標(biāo)、試

驗(yàn)情況

水電、室內(nèi)環(huán)境等各項(xiàng)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求

施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量

問(wèn)題的整改情況

已整改達(dá)到設(shè)計(jì)要求

有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性參建各方能?chē)?yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

工程竣工技術(shù)資料核

查意見(jiàn)

竣工資料基本齊全

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督 情況

竣工資料基本齊全

對(duì)工程遺留質(zhì)量缺陷的監(jiān)督意見(jiàn)

竣工驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定

監(jiān)督結(jié)論意見(jiàn)

（三）根據(jù)工程監(jiān)督情況，明確說(shuō)明是否具備備案條件。不具備備案條件的要說(shuō)明原因。

具備備案條件。

項(xiàng)目監(jiān)督工程師簽字：

年月日

監(jiān)督站（科）審查意見(jiàn)：

同意報(bào)送備案科

負(fù)責(zé)人簽字：

年月日

備注：

工程報(bào)監(jiān)號(hào)：工程報(bào)監(jiān)號(hào)：

監(jiān)督報(bào)告編號(hào)：

筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

目錄

1、工程基本情況表

2、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表

3、監(jiān)督結(jié)論

4、其他材料（附件名稱(chēng)）

工程名稱(chēng)：保利十二橡樹(shù)莊園東4-10棟別墅監(jiān)督單位：武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督二科

年月日

建

第五篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案《資料目錄》

工程名稱(chēng)：編號(hào)：

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)注冊(cè)表（復(fù)印件）

2.建筑工程安全監(jiān)督交底監(jiān)督告知書(shū)

3.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督綜合表

4.長(zhǎng)豐縣建筑工程質(zhì)量安全驗(yàn)收評(píng)定記錄表：

樁基.基槽（坑）、基礎(chǔ)、主體、保溫、竣工監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)及整改報(bào)告；

5.基礎(chǔ)、主體、保溫、竣工工程質(zhì)量施工企業(yè)自評(píng)報(bào)告及監(jiān)理單位 評(píng)估報(bào)告；（附保溫檢測(cè)報(bào)告/鋼結(jié)構(gòu)檢查報(bào)告|總監(jiān)證及身份證）

6、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格證及審查意見(jiàn)和答復(fù)（復(fù)印件）

7、建筑工程施工許可證或開(kāi)工證明（復(fù)印件）

8、建筑工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）

9、建筑工程消防、避雷、白蟻、環(huán)保驗(yàn)收性合格文件或不需要驗(yàn)收的依據(jù)文件（復(fù)印件）；

10、長(zhǎng)豐縣建設(shè)工程檔案符合工程驗(yàn)收條件通知書(shū)（竣工）

11、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

12、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)（復(fù)印件）；

13、建設(shè)工程檔案合格證（復(fù)印件）；

14、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

注：復(fù)印件須加蓋公章！

聯(lián)系電話(huà)：