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      某公司選聘管理制度(共5篇)

      時間:2019-05-15 13:49:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某公司選聘管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某公司選聘管理制度》。

      第一篇:某公司選聘管理制度

      公司選聘管理制度

      1﹒目的﹕

      進一步規(guī)范招聘工作,完善公司選聘管理、人員流動體系,塑造良好的雇主品牌,增

      強員工歸宿感,降低人員流失率,使選聘工作與人力資源其他工作更好地銜接,發(fā)揮其應有效用。

      2﹒范圍﹕

      適用于XX公司各項招聘、選拔活動及與之密切相關(guān)的培訓工作。3﹒定義﹕

      選聘:包括空缺職位、新增職位的內(nèi)外招聘、調(diào)配和后備人才、晉升人員的選拔。入職培訓:由人力資源部安排,申請入職者入職本公司前必須參加的培訓課程。上崗培訓:新晉員工至部門初次報到后,臨時雇傭期滿正式上崗前,由部門根據(jù)相應的《職務說明書》、《作業(yè)指導書》等的要求進行的相關(guān)知識和技能培訓。經(jīng)考核合格者,發(fā)放上崗證,正式上崗。

      儲備培訓、晉升培訓:參見《培訓管理制度》。

      跨部門選聘小組:由部分部門主管或技術(shù)人員組成,負責儲備干部、管理職/專職人員的內(nèi)部選聘以及外聘6職等(含)以上部分職位的面試、考核、錄用工作。4﹒職責﹕

      4.1人力資源部

      4.1.1制定、修改、解釋本規(guī)定,進行選聘成本分析,以及選任者經(jīng)歷、技能統(tǒng)計。

      4.1.2匯集并整理各部門《年度人才培養(yǎng)目標與計劃》,依此做出公司年度選聘規(guī)劃。

      4.1.3 籌劃、實施人員調(diào)配、選聘工作。

      4.1.4就面試技巧、方法、要求等,對各部門負有選聘職責的人員開展培訓。

      4.1.5制訂入職培訓方案、上崗、儲備、晉升等培訓的通用方案,安排、跟進新晉人員、擬晉升人員的相關(guān)培訓,必要時跟蹤、指導、參與考核其臨時雇傭期或?qū)嵙暺趦?nèi)之工作。

      4.1.6人力資源部經(jīng)理每年至少一次與各部負責人檢討選聘及其培訓成效,針對重點建議或評估結(jié)果進行改善,向總經(jīng)理匯報最終評估結(jié)果、改善成效。

      4.2各部門

      4.2.1根據(jù)公司要求編制本部門各崗位《年度選聘目標與計劃》,并根據(jù)該計劃及公司年度選聘規(guī)劃,與人力資源部一同開展公司選聘工作。

      4.2.2依本制度制訂上崗、儲備、晉升培訓具體實施方案,配合人力資源部跟進、實施上崗、儲備、晉升培訓。

      4.2.3依本規(guī)定對新入職員工以及擬晉升的實習人員實施培訓、進行考核。

      4.2.4相關(guān)部門/人員在上崗培訓中的職責參見本規(guī)定附件《上崗培訓通用方案》。

      5﹒招聘﹕

      5.1相關(guān)原則

      5.1.1當確認有職位空缺時,優(yōu)先考慮從內(nèi)部選拔或調(diào)配,內(nèi)部無法補充時,再考慮外

      部招聘,擇優(yōu)錄用,競爭上崗。

      5.1.2嚴格遵守素質(zhì)控制表,確保入職人員的素質(zhì)能夠滿足公司不斷發(fā)展的要求。候選

      人必須首先滿足選聘的基本資格條件,未能滿足基本條件者,不得錄用。

      5.1.3外部應聘候選人,每位一次只能參加一個職位的選聘,任何人均不得一次給予候

      選人一個以上職位的面試機會。

      5.1.4從XX公司任何企業(yè)自動離職的人員、被公司開除或辭退的人員,不得再次入職,違者,依《人事獎懲制度》4.4.2.3條處置。

      5.1.5本公司員工入職前,必須向公司如實報告在本公司有無親友及相互間的關(guān)系。推

      薦新人入職本公司的,也必須事先向公司如實報告與被推薦人的關(guān)系。各部6職

      等(含)以上人員,不得推薦親友入職本部門。違反本條規(guī)定入職者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立

      即解聘且不予補償,對推薦人參照《人事獎懲制度》依情節(jié)給予處罰。

      5.1.6應聘時有任何有違“誠信”原則的候選人,不得入職本公司;代表公司的選聘主持

      人同樣必須謹守誠信原則,不得故意對應聘者有任何欺瞞。

      5.1.7 應聘8職等(含)以上職位者(含公司員工參選8職等及其以上職位,但入職時未

      進行背景調(diào)查的人選),均需進行背景調(diào)查,并作記錄存入人事檔案。應聘8職等

      以下職位,需否進行背景調(diào)查,參見附表《各類招聘、入職表格使用說明》。

      5.2 開展選聘的先決條件

      5.2.1申請招聘的職位必須是依部門組織架構(gòu)沒有滿編的職位。

      5.2.2依《人力資源管理權(quán)限表》,經(jīng)總經(jīng)理/人力資源經(jīng)理特別批準的暫時超編職位。

      5.3選聘途徑

      5.3.1內(nèi)部跨部門/科室選聘

      5.3.1.1部門內(nèi)無法通過平級調(diào)配解決的,進行公司內(nèi)部跨部門/科室招聘。

      5.3.1.2管理職位空缺的,原則上通過競聘上崗的方式加以解決。

      5.3.2外部招聘渠道

      5.3.2.1參加人才市場現(xiàn)場招聘會。

      5.3.2.2通過人才網(wǎng)站招聘。

      5.3.2.3人才市場、勞務市場委托招聘。

      5.3.2.5獵頭公司推介(高層職位)。

      5.3.2.6參加校園招聘會(應屆大學畢業(yè)生/管理培訓生)。

      5.3.2.7通過招收大學暑期實習生,吸引適當?shù)娜瞬乓院笕肼殹?/p>

      5.3.2.8在公司警衛(wèi)室招貼招聘廣告(普工;當職位緊缺時)。

      5.3.2.9內(nèi)部員工推薦(直系血親、配偶除外)。

      5.4人才甄選方法

      5.4.1綜合行為面談。

      5.4.2專業(yè)知識測評。

      5.4.3管理知識及能力測評。

      5.4.4必要且條件成熟時,引入“人格、能力/素質(zhì)測評”。

      5.5選聘程序

      5.5.1申請招聘

      5.5.1.1部門填寫《招聘人員申請表》(表格需依實際需要填寫完整)

      5.5.1.2人力資源部審核表格填寫是否完整,部門是否確有“職位空缺”。

      5.5.1.3招聘要求與公司實際需要脫節(jié)的,人力資源部經(jīng)與相關(guān)部門商議后予以修改,而后決定內(nèi)部選聘或外部招聘,或者開展內(nèi)部競聘。

      5.5.1.4新晉人員臨時雇傭期未滿或不合格而離職的,部門無需再次填寫《招聘申請

      表》,由人力資源部直接安排選聘活動予以補充。招聘要求有變動的例外。

      5.5.2內(nèi)部選聘程序

      5.5.2.1發(fā)布內(nèi)部招聘通告,通告內(nèi)部網(wǎng)絡和公告欄發(fā)布職位空缺信息。

      5.5.2.2公司非管理職位的內(nèi)部跨部門科室招聘,先經(jīng)人力資源部初審、面試,初試合格者交由需求部門的主管/經(jīng)理面試,復試合格者,交由原部門進行績效考核,考

      評結(jié)果良好者,方可最終入選。

      5.5.3內(nèi)部選拔儲備干部特別流程

      5.5.3.1公司內(nèi)每年度最少選拔一次儲備干部。選拔標準由人力資源部與相關(guān)部門協(xié)商

      后公告,符合條件者均可報名參選。

      5.5.3.2人力資源部審核報名者資格,審核合格者,進行文化知識、崗位知識等的綜合筆試;筆試合格者,進行技能實踐考核。

      5.5.3.3技能實踐考核合格者,由跨部門選聘小組聯(lián)合面試,確定初步入選人員名單。

      5.5.3.4公告初步入選名單,交部門其他員工評議,跨部門選聘小組綜合各方面情況,根據(jù)《人力資源管理權(quán)限表》,報人力資源經(jīng)理或總經(jīng)理確定入圍培訓候選人。

      5.5.3.5安排儲備培訓,培訓考試結(jié)束,由人力資源部評定,報跨部門選聘小組最終確

      5.5.4公司內(nèi)部管理/專職職位競聘特別流程

      5.5.4.1公司中層管理/專職職位出現(xiàn)空缺,通過考量,凡可以在公司/部門內(nèi)部調(diào)配的,均應發(fā)布職位空缺及競聘上崗條件等信息,根據(jù)實際情況開展競聘選拔。

      5.5.4.2管理職/專職人員的競聘程序,從人力資源部審核報名競聘者資格,到確定入圍

      培訓候選人,參照“內(nèi)部選拔儲備干部特別流程”執(zhí)行。

      5.5.4.3安排晉升培訓,培訓完畢,人力資源部報跨部門選聘小組確定晉升實習人員名

      單,然后由部門安排實習,三個月實習期滿,由部門會同人力資源部進行績效、管理能力綜合考核,而后報跨部門選聘小組確定晉升人選,交人力資源部公告。

      5.5.4.4晉升人員優(yōu)先從儲備干部、管理實習生中選拔。參加晉升培訓者,以前未參加

      相應層級的儲備培訓的,實習期內(nèi)應參加儲備培訓的補訓。

      5.5.5 儲備培養(yǎng)、晉升規(guī)則

      5.5.5.1在公司服務未滿半年者,不予晉升(入職時另有明確約定者除外)。

      5.5.5.2在同一職位工作未滿3個月者,不得參選儲備干部,不予晉升。

      5.5.5.3身份不清、證件不齊全者,不得參選儲備干部,也不予晉升。

      5.5.6外部選聘

      5.5.6.1候選人出示相關(guān)證件,審驗合格者,填寫《求職意向登記表》。

      5.5.6.2人力資源部相關(guān)負責人或用人部門6職等(含)以上人員對候選人進行初步面試,填寫《面試評定表》。

      5.5.6.3初試不合適者,由人力資源部通知當事人。通過初試者,進行綜合知識考試。

      由相關(guān)人員或跨部門選聘小組進行復試。人力資源安排就其考試答卷進行評分。

      5.5.6.4最終面試確認合格者,考評人填寫《面試評定表》,與人力資源部商定候選人

      職等、薪資待遇,而后由人力資源部告知候選人。雙方同意的,填寫《體檢及參

      加入職培訓通知單》,通知候選人報到,參加入職培訓。必要時,開展背景調(diào)查。

      5.5.6.5確認不合適的候選人,人力資源部最遲應在其面試完畢后一周內(nèi)給予明確通

      知,在此時間限定內(nèi)無法確定是否合適的,也應及時通知其暫時無法確定,并與

      其約定再次通知的時間。

      5.5.7管理培訓生選聘特別流程

      候選人能夠到公司參加面試的,依外部選聘程序執(zhí)行;候選人在校園招聘會中應

      聘的,由人力資源部安排綜合知識考試,而后面試,確定合適人選。

      5.6求職資料的處理及公司外部人才儲備方案

      5.6.1凡前來本公司面試,通過應聘,入職者,除公司有特殊規(guī)定的外,其所有人事資料均交由人力資源部保管。

      5.6.2經(jīng)選聘考核,完全不合適的,其求職材料由人力資源部每月定期銷毀。

      5.6.3經(jīng)選聘考核合格,但最終未能入職的,其應聘資料在備用人才庫中至少保存2年。

      5.7臨時雇傭、見習

      5.7.1臨時雇傭

      5.7.1.1所有新入職者,均需經(jīng)過三~六個月的臨時雇傭期,臨時雇傭期屆滿前半個月,進行績效考核評估,合格者,簽訂正式雇傭合同;不合格者,依實際情況延長臨

      時雇傭期一個月或予以辭退。

      5.7.1.2決定臨時雇傭期延長的,須經(jīng)當事人簽名確認同意,并在其同意后的第二個月

      中旬重新考核評估,考核仍不合格的,辭退處理,合格的,簽訂正式雇傭合同。

      5.7.1.3臨時雇傭期內(nèi),非因生產(chǎn)過失,導致“記過”(含)以上處罰的,視為不再符合臨時

      雇傭條件,予以辭退。因生產(chǎn)過失,導致“記大過”處罰的,同此處理。

      5.7.1.4管理培訓生/大學應屆畢業(yè)生,臨時雇傭期內(nèi)請事假/病假累計超過10天(含),其他人員,臨時雇傭期內(nèi)請假,累計超過5天(含)的,延長臨時雇傭期一個月。

      5.7.2見習

      5.7.2.1公司內(nèi)非管理職位調(diào)配的人員,在新的崗位上需試用三個月并進行考核評估,考核合格的,正式轉(zhuǎn)任新的崗位,考核不合格的,返回原崗位。經(jīng)人力資源經(jīng)理/

      總經(jīng)理特別批準,其試用期可以減少,但最低不得少于一個月。

      5.7.2.2所有人員的上崗/調(diào)崗培訓均應在到崗后兩個月內(nèi)完成,管理培訓生除外。

      5.7.2.3管理培訓生在各部實習期間,每月應填寫《部門實習報告》,作為臨時雇傭期

      考核的依據(jù)之一。

      5.7.3起算時間、調(diào)薪

      5.7.3.1凡當月15日(含)前入職人員,其臨時雇傭期自入職當月1日起算,當月16日

      及以后入職者,其臨時雇傭期自下月1日開始起算。相應的,正式雇傭期也從期

      滿后的下月1號開始起算。晉升、調(diào)崗人員的晉升、調(diào)崗起算日期參照本條執(zhí)行。

      5.7.3.2臨時雇傭期滿考核、晉升、調(diào)崗及相應的調(diào)薪結(jié)果,需在人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)

      理批準后方可告知當事人。

      5.8公司利益保證措施

      5.8.1無論內(nèi)部選聘抑或外部招聘,申請職位設計到商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的,到崗后需

      在第一時間與公司簽訂保密合同。

      5.8.2與公司簽訂保密合同的人員,財務人員、營業(yè)、市場人員,5 職等(含)以上管理人員,通訊方式或家庭住址、身份證件號碼、地址如有變更,需在變更后2天內(nèi)通知人力資源部。對此,人力資源部每季度需做一次調(diào)查核對。

      6.附錄﹕

      6.1《招聘人員申請表》

      6.2《人員基本素質(zhì)控制一覽表》

      6.3《外部選聘主體程序圖》

      6.4《面試通知單》

      6.5《求職意向登記表(非普工類)》

      6.6《求職意向登記表(普工類)》

      6.7《面試評定表》

      6.8《人事背景調(diào)查表(管理類,技術(shù)類,文職、事務類,普工類)》

      6.9《體檢及參加入職培訓通知單》

      6.10《人事變動通知書》

      6.11《人力資源管理權(quán)限表》

      6.12《入職、上崗培訓通用方案》

      6.13《儲備培訓通用方案》

      6.14《晉升培訓通用方案》

      6.15《各類招聘、入職表格的使用說明》

      6.16《上崗培訓跟進表》

      第二篇:公司人員選聘錄用管理制度

      公司人員選聘錄用管理制度

      第一條 本公司及各全資控股子公司經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足其經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展對人力資源的需求時,采取公開招聘的方式引進人才。為此,特制定本制度。

      第二條 確定崗位編制的原則:

      1.符合總公司及子公司長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足實現(xiàn)利潤計劃的需要;

      2.符合目前或近期業(yè)務的需要;

      3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估;

      4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展,避免人浮于事;

      5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。

      第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴省?/p>

      有下列情況之一者,不得成為本公司員工:

      1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復;

      2.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;

      3.參加非法組織;

      4.品行惡劣,曾受過開除處分;

      5.吸食毒品;

      6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認為不合格;

      7.年齡未滿 18周歲。

      第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要,應在符合第二條的前提下,填報《固定從業(yè)人員需求申請表》,交人力資源部核準,由人力資源部報總經(jīng)理審批??偨?jīng)理批準后,人力資源部制定招聘方案并組織實施。

      第五條 人力資源部會同用人單位共同對應聘人員進行篩選、考核(總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加),填寫考核記錄和錄用意見,呈報總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。具體過程如下:

      1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作:

      (1)確定招聘的工作職位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學歷和工作經(jīng)驗等);

      (2)擬定招聘日程安排;

      (3)成立主試小組;

      (4)編制筆試問卷和面試綱要;

      (5)需要準備的其他事項。

      2.實施步驟:

      (1)人力資源部通過刊播廣告、加入人才供求網(wǎng)等形式發(fā)布招聘信息,收集應聘者材料;

      (2)人力資源部匯集、整理材料,會同用人單位根據(jù)要求進行初次篩選,向符合要求的人員發(fā)筆試通知;

      (3)人力資源部組織應聘者參加筆試,會同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進行二次篩選,向成績合格者發(fā)初次面試通知;

      (4)人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試,根據(jù)結(jié)果進行第三次篩選,向中選人員發(fā)第二次面試通知;

      (5)人力資源部會同用人單位組織應聘者參加第二次面試,根據(jù)結(jié)果確定錄用名單,向被錄用人員發(fā)錄取通知,向落選人員發(fā)辭謝通知。

      第六條 新錄用人員持 《錄取通知書》到公司人力資源部報到,由人力資源部組織統(tǒng)一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓,培訓內(nèi)容包括:

      1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標;

      2.講解公司的組織機構(gòu)設置,介紹各部門人員;

      3.講解各項辦公流程,組織學習各項規(guī)章制度;

      4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導使用辦公設備;

      5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

      6.解答疑問;

      7.組織撰寫工作心得及工作意向。

      第七條 新錄用人員培訓完畢,與公司簽訂《公司試用協(xié)議》持該協(xié)議到工作部門報到,由部門經(jīng)理負責安排具體工作,人力資源部同時向財務部發(fā)送《試用人員上崗通知書》。

      第八條 新錄用人員在報到后需填寫 《公司員工履歷表》,連同身份證復印件一張、一寸照片 6張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更,須在一周內(nèi)以書面形式通知人力資

      源部。

      第九條 新錄用人員,應一律辦理保證手續(xù)。填寫保證書應注意遵守法律程序。辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有:

      1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。

      2.被擔保人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳責任:

      (1)營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

      (2)侵占、挪用公款、公物或損壞公物;

      (3)竊取機密技術(shù)資源或財物;

      (4)拖欠賬款。

      3.保證人如需中途退保,應以書面形式通知本公司,待被保證人員另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,方能解除保證責任。

      4.保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人,并應于下列事情發(fā)生后 15天內(nèi)另外找到連帶保證人:

      (1)保證人死亡或犯案;

      (2)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證;

      (3)保證人宣告破產(chǎn);

      (4)不欲繼續(xù)保證。

      5.被保證人離職 3 個月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。

      第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工,部門經(jīng)理組織提交 《試用期工作總結(jié)》及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見,交人力資源部,人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請得到批準的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時向財務部發(fā)送 《員工聘用通知書》。

      第十一條 公司原則上不雇用臨時人員。各部門或全資子公司如因業(yè)務需要需雇用臨時人員時,由人力資源部經(jīng)理或全資子公司總經(jīng)理自行決定。臨時人員需填寫 《臨時人員情況登記表》,交公司人力資源部備案。

      第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。

      第十三條 本制度從制訂之日起實施,解釋權(quán)歸人力資源部。

      第三篇:公司人員選聘操作規(guī)定

      深圳市宏達威化工有限公司SZ-HDW 文件編號:HDW-07010

      人員選聘操作規(guī)定

      第一章 總則

      第一條 目的

      本規(guī)定主要涉及在人員選聘過程的各種具體操作細則,以使選聘工作達到預期目的。

      第二條 關(guān)于選擇使用

      人力資源部可依據(jù)具體選聘任務,選擇以下程序進行操作。

      第二章 選聘

      第三條 選聘計劃

      各部門依據(jù)經(jīng)營管理狀況變化,如離退休工人增減,部門間員工的重新配置調(diào)動,經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)計劃變化等,需要新增工人或管理人員時,經(jīng)理層人員要提出增員申請,提交人力資源部。

      人力資源部應對增員申請逐項審定,綜合平衡,并得到經(jīng)理同意后,編制增員計劃。

      第四條 選聘資料的準備

      主要包括企業(yè)簡介、應聘注意事項和推薦書。

      企業(yè)簡介要用簡練概括的語言描述出企業(yè)的整體形象,便于應聘者了解企業(yè)。招聘技術(shù)人員和高層管理人員時,企業(yè)介紹要詳細具體。應聘注意事項,其目的是讓應聘者清楚應聘資格、考試選拔方法和工資待遇等。應聘注意事項原則上應每年修改一次。

      推薦書一般直接寄送給相關(guān)學校的系主任或校長。

      第五條 錄用考試 1.準考證

      應聘表審查結(jié)束后,對參加筆試的應聘者要發(fā)放準考證。準考證上要寫明考試時間、地點和注意事項。2.求職申請書

      筆試結(jié)束后,參加面試的應聘者要填報求職申請書,并交給人力資源部。

      3.面試人力資源部要向面試考官分發(fā)面試表,用于記錄面試成績和測評結(jié)果。4.考試成績匯總表

      對每一位參加考試的應聘者的基本素質(zhì)、個人能力和考試成績進行匯總,填入考試成績匯總表內(nèi)。5.不錄用通知

      對考試不合格者,要寄送不錄用通知,并附帶小禮品,同時返送這些應聘者的個人資料。6.體檢 對于面試合格者,要在企業(yè)指定的醫(yī)療機構(gòu)體檢。7.錄用通知

      如體檢合格,應向應聘者寄送錄用通知。一般情況下,錄用通知與就職保證同時寄送。后者由應聘者填報后,兩周內(nèi)寄回人力資源部。8.履歷調(diào)查表

      對有就職經(jīng)歷的人,要填報履歷調(diào)查表,以便了解應聘者在其他企業(yè)的工作情況和職務等。

      第六條 錄用

      履歷調(diào)查表上交并經(jīng)人力資源部審核認為合格后,要在兩周內(nèi)向應聘者寄送保證書和擔保書。

      應聘者正式進入企業(yè)后,要將有關(guān)資料送交人力資源部。人力資源部發(fā)給工作證及其他相關(guān)證明。至此,招聘工作結(jié)束。

      本制度如有未盡事宜可隨時修改將另行通知。

      宏達威化工有限公司行政部

      第四篇:公司管理制度

      管理制度

      第一章

      總則

      第1條 為規(guī)范企業(yè)和職工行為,維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定本制度。

      第2條 本制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用期和正式期員工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      第3條 職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

      第4條 企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權(quán)益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

      第二章 企業(yè)勞動用工制度

      第一節(jié) 職工招用與培訓教育

      第5條 職工應聘企業(yè)職位時,一般應當年滿18周歲,并且必須年滿16周歲,并持有居民身份證等合法證件。

      第6條 職工應聘企業(yè)職位時,必須已與其它用人單位合法解除或終止勞動關(guān)系,必須如實正確填寫《應聘人員登記表》并簽字承諾,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

      第7條 職工應聘時提供的居民身份證、職業(yè)資格證書、學歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

      企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔保,不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

      第8條 新招聘員工,須先由用人單位試用,按勞動合同年限規(guī)定約定試用期,期滿考核合格者正式聘用;成績優(yōu)良者,可經(jīng)用人部門審核交總經(jīng)理批準后提前結(jié)束試用從而轉(zhuǎn)正。試用期考核具體事項由企業(yè)制訂試用期轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行。

      第9條 凡試用人員有以下情形,公司可隨時停止試用,不予雇用:(1)試用期內(nèi)違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重者;(2)偽造證件,欺騙公司者;

      (3)無法勝任工作者;(4)因涉嫌違法案件者;(5)其它不予雇用情形。

      第10條 企業(yè)加強職工的培訓和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

      第11條 企業(yè)提供專項培訓經(jīng)費選送職工進行專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓的有關(guān)事項,由勞動合同或培訓協(xié)議另行約定。

      第二節(jié) 勞動合同管理

      第12條 企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,自職工錄用之日起30天內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,并報勞動部門備案。

      第13條 勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)蓋章方能生效。

      第14條 勞動關(guān)系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽訂之日起生效。

      第15條 企業(yè)對新錄用的職工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設定試用期:合同期限不滿3個月的,不設定試用期;合同期限滿3個月不滿1年的,試用期1個月;合同期滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

      第16條 企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一的,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:

      (1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿10年的;

      (2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四條第一項、第二項規(guī)定情形,職工續(xù)訂勞動合同的。

      第17條 企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟補償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付經(jīng)濟補償金。

      雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及職工的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)升降職工的職務,調(diào)整職工的工作崗位,職工應服從企業(yè)的安排。企業(yè)根據(jù)實際經(jīng)營狀況、內(nèi)部規(guī)章制度、對職工的考核結(jié)果、工作年限、獎罰記錄、崗位變化等,可以調(diào)整職工的工資水平,但不得低于當?shù)刈畹凸べY。

      第18條 職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

      (2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;(3)嚴重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;(4)嚴重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

      (5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)企業(yè)提出,拒不改正的;(6)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;(7)法律、法規(guī)、無意規(guī)定的其它情形。

      企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟補償金。

      第19條 有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:(1)職工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當工作的;

      (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      (3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商變更勞動合同內(nèi)容不能達成協(xié)議的。

      企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依據(jù)《勞動合同法》相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      第20條 職工提前30天以書面形式通知企業(yè),可以解除勞動合同。職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),可以解除勞動合同。

      第21條 企業(yè)或職工解除勞動合同情形,比照《勞動合同法》等相關(guān)法律進行。第22條 職工違反法律規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應賠償企業(yè)下列損失:

      (1)企業(yè)為其支付的培訓費和招收錄用費;(2)對生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;(3)職工離職未按公司規(guī)定辦理移交手續(xù)的;(4)合同約定的其他賠償費用。

      職工違法解除勞動合同對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失可預見的,由企業(yè)與職工在勞動合同中直接約定賠償金,但約定賠償金總額應原則控制在職工1個月工資總額以內(nèi)。

      第23條 企業(yè)應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在及時為職工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      職工應當按照公司制度規(guī)定辦理工作交接手續(xù)。

      第三節(jié) 工作時間與休息休假

      第24條 企業(yè)實行8小時工作制,對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。第25條 職工每天正常上班時間為:

      1、車間一線員工: 上午 8:00----11:00 下午 11:30----16:30

      2、非車間一線員工:上午 8:00----11:30 下午 11:30----16:30 第26條 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長日工作時間,但需按國家規(guī)定執(zhí)行。

      第27條 其它休息、休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

      第四節(jié) 工資福利

      第28條 職工工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準。工資是職工完成法定工作時間勞動應享有的工資報酬。

      第29條 企業(yè)實行計時工資和計件工作,計時工資和計件工資以勞動合同約定、勞動定額制度或單價協(xié)議書為準。

      計件工資等以公司《薪酬福利管理制度》及計件工資標準為準。

      第30條 企業(yè)安排職工加班的,公司應按相應標準支付加班工資或調(diào)休。

      第31條 非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內(nèi),企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標準支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有提供正常勞動的,企業(yè)按照當?shù)鼗旧畋U腺M(當?shù)刈畹凸べY的80%)標準支付工資;員工提供了正常勞動的,企業(yè)按照不低于當?shù)刈畹凸べY標準支付工資。

      第32條 因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)可以要求職工賠償。職工賠償金可從職工月工資中扣除。扣除額度根據(jù)損失額、法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

      第33條 有下列情形之一的,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣資金:(1)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費;(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;

      (3)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

      第34條 企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機制,逐步改善和提高職工各項福利待遇,改善職工

      食宿條件和工作條件。

      第五節(jié) 考核

      第35條 公司員工的考核分為試用考核、平時考核和考核。

      第36條 試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具《試用期轉(zhuǎn)正考核表》,與《試用期工作總結(jié)》一起報經(jīng)試用部門主管、綜合管理部、總經(jīng)理批準后方得正式雇用。

      第37條平時考核:

      (1)、各級主管對所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴正的考核,凡有特殊功過者,隨時報請獎懲。

      (2)、對各部門員工實行月度或季度考核。

      (3)綜合管理部應將員工假勤獎懲隨時記錄,作為辦理考核參考。第38條 考核:

      綜合管理部每年末組織考核,對實施年薪制員工進行考核,核算考核年薪及年終獎。具體考核實施細則另定。

      第六節(jié) 社會保險

      第39條企業(yè)按統(tǒng)籌地區(qū)政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和各項社會保險。

      各項社會保險費依法由企業(yè)和個人分別承擔。

      第七節(jié) 員工調(diào)動

      第40條 員工調(diào)動:

      員工可以結(jié)合公司工作實際情況及自身能力、工作表現(xiàn)進行調(diào)動工作崗位,提出《調(diào)動申請單》經(jīng)總經(jīng)理審批后,到綜合管理部辦理調(diào)動手續(xù)。

      公司可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)升降員工的職務,調(diào)整其工作崗位,員工應服從企業(yè)的安排。公司根據(jù)實際經(jīng)營狀況、內(nèi)部規(guī)章制度、對員工的考核結(jié)果、工作年限、獎罰記錄、崗位變化等,可以調(diào)整員工的工資水平,但不得低于當?shù)刈畹凸べY。

      第八節(jié) 員工離職

      第41條 員工離職分為辭職和辭退兩種。(1)、辭職:因員工個人原因辭去工作;

      (2)、企業(yè)提出解除勞動合同:員工因各種原因不能勝任其工作或違反公司制度,公司對該員工提出解除勞動合同。

      第42條公司員工離職,試用期必須提前3-7天提出、正式期必須提前30天提出離職申請。

      第43條離職手續(xù):

      (1)、員工提出辭職,須至人力資源部填寫《辭職申請表》。由工作部門主管批準后,到各相關(guān)部門辦理手續(xù),手續(xù)清楚,經(jīng)總經(jīng)理批準后確定離職日期。

      (2)、企業(yè)提出解除勞動合同,由用人部門會同綜合管理部填報《用人單位解除勞動合同程序表》,審批后與員工協(xié)商解除合同,發(fā)出《解除勞動合同通知書》。

      第44條 移交手續(xù):員工在確定離職日期后,應與部門主管確定移交辦理情況,并逐步進行,在確定離職日時必須辦理好各類移交手續(xù)。于確定離職日當日填寫《員工離職交接清單》并辦理清單要求手續(xù)。

      (1)、工作移交:原有職務上保管及辦理中的賬冊、文件(包括公司章則、技術(shù)資料圖樣)等均應列入《移交清單》并移交至指定的接替人員或相關(guān)部門,并將已辦而未結(jié)束的事項交代清楚。

      (2)、《移交清單》應由部門主管或相關(guān)部門詳加審查,不合之處,予以更正,離職后若有財務、資料等未清造成損失的,應由部門主管負責追索。

      第45條員工各種手續(xù)辦理妥善后,方可領取薪金,由公司辦理社保退保、《解除勞動合同證明書》。

      第三章 職工勞動紀律制度

      第一節(jié) 勞動與職工守則

      第46條 職工必須遵守如下考勤和辭職制度:(1)按時上、下班,不得遲到、早退;

      (2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

      (3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能生效;

      (4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

      (5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫(yī)院證明),在不得已的情況下,應提前電話、傳真或委托他人請假,請假完畢上班后及早補辦請假手續(xù);

      (6)一次遲到或早退30分鐘以上者,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅自不到崗者,均以曠工論處;(8)職工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職報告/申請》;(9)職工辭職應辦理移交手續(xù),不辦理移交企業(yè)可暫扣發(fā)工資、要求賠償?shù)?。?7條 職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

      (1)進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)正常調(diào)動和工作安排;

      (3)嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位要求;

      (4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食品,不打鬧嬉戲等,盡職盡責做好本職工作;

      (5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

      (6)愛護公物,小心使用企業(yè)機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

      (7)提倡增收節(jié)支、開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;(8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;(9)關(guān)心企業(yè),維護企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為做斗爭;(10)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。第48條 職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

      (1)生產(chǎn)主管、班組長要督促做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

      (2)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設備安全及保障人身安全;

      (3)設備使用過程事,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知上級和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;

      (4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向主管或部門經(jīng)理報告;

      (5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置物品;

      (6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其它安全設備,不得隨意移動、撤走或減損其效力;(7)維修機器、電器、電線時必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);

      (8)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;(10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火;(11)嚴禁攜帶易燃易燃易爆、有毒有定點的危險物品進入企業(yè);

      (12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。

      第二節(jié) 員工日常行為獎罰考核

      第49條 為增強職工責任感,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵。

      獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

      第50條 職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀,關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚。

      第51條 對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)貢獻較大的;

      (2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)貢獻較大的;(3)遇有災情,勇于負責,處置得當,極力搶救,使企業(yè)利益免受重大損失的;(4)敢于見義通為,敢于舉報損害企業(yè)利益行為,使企業(yè)避免重大損失的;(5)其它應當給予獎勵的。

      第52條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,企業(yè)對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的職工實行懲處。

      懲處分為警告、記過、解除勞動合同三種。

      第53條 職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無交的,第二次以后每次書面警告1次;一個月內(nèi)被書面警告3次(含3次)以上或一年內(nèi)被收面警告6次(含6次)以上的,予以記過1次:

      (1)委托他人打卡或代替他人打卡的;(2)無正當理由遲到或早退的;(3)消極怠工,上班干私活的;(4)擅離職守或串崗的;

      (5)非機械設備的操作者,隨意操作機工設備的;

      (6)擅自帶外人到生產(chǎn)車間逗留的;(7)攜帶危險品入廠的;(8)在禁煙區(qū)吸煙的;

      (9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

      (10)不服從公司、上級工作安排,未造成嚴重后果的;(11)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

      第54條 職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后記過1次;一個月內(nèi)被記過3次(含3次)以上或一年內(nèi)被記過6次(含6次)以上的,予以解除勞動合同:

      (1)無理取鬧,打架斗毆,影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工生活秩序的;(2)利用工作或職務便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;(3)上下班時間打牌、下棋等與工作無關(guān)活動有;(4)將企業(yè)內(nèi)部的文件、帳本等資料給企業(yè)外的人閱讀的;(5)在宿舍私接電源或使用煤氣灶的;

      (6)怠工或擅自變更工作方法,未造成公司損失的;(7)不服從公司及上級工作安排,導致企業(yè)工作發(fā)生延誤。(8)有其他與上述情形相當?shù)那樾蔚摹?/p>

      第55條 職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,予以解除勞動合同:

      (1)連續(xù)曠工時間超過6日(含6日),或者一年內(nèi)累計曠工時間超過12日(含12日)的;

      (2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明,騙取企業(yè)錄用的;

      (3)違反操作堆積損壞機器設備、工具、浪費原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;

      (4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;(5)違反企業(yè)保密制度,泄露企業(yè)商業(yè)秘密等,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;(6)怠工或擅自變更工作方法,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;(7)煽動怠工或罷工的;

      (8)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

      第56條 職工違規(guī)違紀對企業(yè)造成經(jīng)濟損失,應賠償相應經(jīng)濟損失。職工經(jīng)濟損失賠償每月控制在工資額20%以內(nèi),扣款后工資低于最低工資的,應保證其最低工資發(fā)放。職工離

      職時應一次性結(jié)清。

      第57條 對職工的違紀處理,由違紀職工所在的部門主管/車間負責人根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見,并提交綜合管理部,再由綜合管理部提交總經(jīng)理審批。經(jīng)批準后,由綜合管理部向違紀職工送達處理決定書,處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項內(nèi)容。整個處理過程不得超過30日。

      第58條 職工對企業(yè)處理不服的,享有申訴程序。

      申訴程序:

      1、向部門主管/車間負責人申辯事實和理由;

      2、對部門主管/車間主任再次處理不服的,向綜合管理部申辯事實與理由;第三步、對綜合管理部再次處理不服的,向總經(jīng)理申辯事實和理由,總經(jīng)理作出的再次處理決定為本企業(yè)最終處理決定。

      第四章 保密制度與競業(yè)限制

      每59條 為了維護企業(yè)利益,保護企業(yè)的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,企業(yè)全體職工必須嚴格遵守。

      第60條 本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。

      第61條 可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標、計算機軟件、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊等。

      第62條 可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃等資料、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等。

      第63條 嚴格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的密級、登記、借用和保密制度,秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)部門主管領導同意后報總經(jīng)理批準;不得在公共場所談論企業(yè)秘密事項和交接秘密文件。

      第64條 不得私自復印、摘錄和外傳秘密文件、資料、檔案。因工作需要復印時,應按有關(guān)規(guī)定經(jīng)部門主管領導同意后報總經(jīng)理批準。

      第65條 職工調(diào)職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案,按規(guī)定移交給綜合管理部經(jīng)理,不得隨意移交給其他人員。

      第66條 企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保

      密協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容包括保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務、期限和違約責任等事項。

      第67條 未經(jīng)企業(yè)同決,職工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與企業(yè)同類的業(yè)務。第68條 企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其它企業(yè)內(nèi)任職,或者自營同類產(chǎn)品和業(yè)務,企業(yè)按月向職工支付一定數(shù)額的經(jīng)濟補償。

      競業(yè)限制的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制經(jīng)濟補償和違約責任等事項按《競業(yè)限制協(xié)議》約定執(zhí)行。

      第五章 附則

      第69條 本制度已經(jīng)通過相關(guān)程序討論、審批,并向職工公示。

      本企業(yè)通過培訓、開會、發(fā)放文件、入職制度宣閱等,職工簽到、簽收以作為向職工公示的證明。

      第70條 本制度自年 月 日生效。

      第五篇:公司管理制度

      考勤制度

      1、按時上下班,不遲到,不脫崗,不早退。遲到、脫崗、早退一次罰款50元。

      2、上班時間不得打牌、不賭博、不得串崗、不得高聲喧嘩、不得看與業(yè)務無關(guān)的書籍,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      3、外出辦事要向部門負責人請示,不請示按早退處理,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      4、有事寫請假條,批準后方可請假,若無故曠工加倍處理。

      5、每月可以請示休假2天,不得累計休假。

      6、前勤管理人員休假回家必須寫請假條,向項目經(jīng)理和公司請示批準后方可,未經(jīng)批準私自回家按曠工加倍處理。

      7、前勤管理人員每月休假回家不得超過2天,超過2天的按曠工加倍處理?;毓さ貢r要向公司辦公室報告消假,若未銷假按按曠工加倍處理。

      8、后勤考勤由辦公室負責,前勤考勤由項目會計負責,每月末將當月考勤上報公司財務部。

      其他管理制度

      1、工作時間以外,任何人因搞私活、打架斗毆、違反交通、酗酒鬧事等造成的意外事故,一切責任由個人承擔。

      2、管理人員因公負傷,報銷醫(yī)藥費,發(fā)基本工資。

      3、工地工人因公負傷,凡在承包項目施工中負傷的,醫(yī)藥費、工資等一切由承包人承擔,公司概不負責。

      4、凡不服從公司安排的,不服從管理的,從不服從之日起按無故曠工加倍處理。若超過3天仍不服從的將調(diào)離崗位,不再安排工作。

      5、對無故制造矛盾造成工作無法開展的,處以200元罰款,并調(diào)離工作崗位不再安排。

      6、對損壞公司財物的,照價賠償。無故損壞的還將處以100元的罰款。

      7、不得公話私用,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      8、在工作中玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊等,情節(jié)較輕的除全額追補損失外,還將處以200元罰款,情節(jié)嚴重造成重大損失的將移送司法機關(guān)。

      9、凡手機停機達半小時者扣發(fā)當月話費,給公司造成損失的將追究其責任。

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