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      淺談如何做好一名合格的選調生(精選多篇)

      時間:2019-05-15 13:51:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淺談如何做好一名合格的選調生》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談如何做好一名合格的選調生》。

      第一篇:淺談如何做好一名合格的選調生

      淺談如何做好一名合格的選調生

      xx

      2008年參加工作至今,我作為一名選調生已經在基層工作了三年,這三年是我刻骨銘心的三年,是充滿了美好回憶而又難忘的三年。三年來我的個人情感發(fā)生了深刻的變化。大學時那種不切實際的遠大抱負開始模糊了,農業(yè)、農村、農民三農問題占據了我思緒的空間。三年中我看到了太多讓人牽腸掛肚的人和事,感受到了太多激動人心的場面。我深深地熱愛上了農村工作。這是因為我看到了農村工作的希望,看到了青年人應當為之奮斗的人生目標。如何成為一個合格的選調生成為了我努力的方向。

      一、認識自我,擺正位置,努力適應新角色新崗位新任務。

      “選調生是什么?是不是村官?”,“你在村里工作咋樣?。俊钡鹊阮愃频膯栴},總是會被大多數不了解選調生是什么性質的人問起。

      選調生是組織部門有計劃地從高等院校選調品學兼優(yōu)的應屆大學本科以上畢業(yè)生到基層工作,作為黨政領導干部后備人選和縣級以上黨政機關高素質的工作人員人選進行重點培養(yǎng)的國家公務員,這批畢業(yè)生簡稱“選調生”。選調生是省委組織部的后備干部,放到基層鍛煉,人事權歸省委組織部管轄,委托接收單位考評。調動范圍是全省建有黨組織的各級黨政機關、事業(yè)單位、人民社團。可以理解成一種特殊的干部身份。

      踏出校園,步入社會,直接進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,學校環(huán)境與社會環(huán)境的明顯差異是每一名選調生都共同面對的境況。如何盡快的擺正自己的位置,調整好自己所要擔當的角色是大家所要面對的一個共同的首要難題。

      選調生隊伍整體素質較高不僅僅是因為其學歷較高,另外一個重要因素是參加選調生選拔并最終能夠在組織層層選拔中脫穎而出的同學絕大多數都是在學校各方面表現都相當優(yōu)秀的同學。是過去常常所說的“天之驕子”,同時也不免有點“身嬌肉貴”。然而作為一名選調生到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層后,在做事的內容可謂包羅萬象,小到倒茶、掃地,大到總結、匯報,難到計生、信訪,“服務”二字可謂貫穿了選調生工作的所有內容。從眾人追捧的“天之驕子”到大事小事都必須親力親為的“服務員”,部分同志不免產生了不適應和落差感,因此選調生一定要端正認識,樹立全心全意為人民服務的理念,放下姿態(tài),撲下身子,從小事做起,做到人勤手快,真正當好“人民勤務員”。

      選調生有來自農村的,也有來自城市的,不論家庭出身如何,四年的高校學習、城市生活使得選調生到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層后都會在城市和農村的巨大落差面前產生不適應感。告別了生活方式豐富多彩,景色繁華的都市和充滿青春活力,環(huán)境優(yōu)雅的校園,來到生活方式相對單

      一、艱苦,四周一片寂靜的農村,環(huán)境和物質條件生活的落差無疑是巨大的。在環(huán)境落差面前,選調生同志要學會在艱苦和寂寞中磨礪自己意志。要樹立既然選擇了選調、選擇了基層就一定能克服各種困難的信心和決心。

      校園環(huán)境相對社會環(huán)境而言是簡單、單純的。校園內的主要的社會關系,也相對單一。而機關則是各種社會關系和利益的樞紐點,不論是人和事的復雜程度都不能與學校同日而語。選調生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一定要有應對復雜環(huán)境,應對困難挫折,應對突發(fā)狀況的心理準備,做到凡事謹慎小心,說話、做事多些審慎穩(wěn)重,少些急躁莽撞。

      “態(tài)度決定一切”。曾經的一切都只是過去,現在的一切需要用心去努力。炫目的光環(huán),已成為過去的成績。必須拋棄在以往的優(yōu)越感,一切從零開始;必須克服驕傲自滿、心高氣盛、自以為是的傾向,能夠客觀地認識自己,既要看到自己的優(yōu)勢長處,又要對自己的缺點不足有清醒地認識。只有擺正位置,揚長避短,才能促使自己盡快成長,在工作中少走彎路。

      二、克服客觀困難,勇于挑戰(zhàn)艱辛,積極投身基層事業(yè)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活條件基本上都比較艱苦?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻叵瓤嗥湫闹緞谄浣罟恰?。諸如住宿條件簡陋(例如我縣基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多都是宿辦一體),鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂伙食相對比較單調,交通工具及路況等原因可能導致下鄉(xiāng)基本靠走等等,都是有可能遇到的困難。

      不少選調生都是異地任職,來自外地,不懂本地的方言,這使選調生在與人交流時倍感棘手。因為不會講本地方言而變得畏首不言,會給同事和群眾留下沉默孤僻的印象,無形中為自己構筑了人際關系的壁壘。因此要積極學習,只要你認真聽,大膽猜,多請教,學會一門方言不是難題,至少可以做到聽懂。筆者一位來自山東的同期選調生朋友,學習適應能力較強,在短短的半年時間里就較為熟悉的掌握了我們xx當地方言,與同事、與老鄉(xiāng)無阻礙的語言交流,對他的工作生活起到了巨大的促進作用。

      三、勤奮學習,投身實踐,努力提升綜合素質,增強在基層工作的能力。

      作為一個青年人,不論干什么職業(yè),時刻不能忘記學習。作為選調生要在學習中積極探索,不對工作虛以應付、隨遇而安,盡快進入工作狀態(tài)。我們還要堅持不斷地學習,積極投身各種社會實踐活動,在實踐中磨練自己,鍛煉自己,砥礪成長,扎扎實實提高自己的整體綜合素質,增強能力,更好的開展基層工作。

      “逆水行舟,不進則退”。在這個競爭激烈的年代,優(yōu)勝劣汰得到了很好的詮釋,不學無術的人終將遭到社會的淘汰。因此,必須通過學習成為某一方面的行家里手,形成自己的競爭力?;鶎有畔⑾鄬σ]塞得多,通過外部環(huán)境主動接受新知識的能力很弱,選調生下基層后,不堅持學習,很快就會失去優(yōu)勢,只剩下身處他鄉(xiāng)的劣勢。“工作忙就要‘擠’,看不懂就要‘鉆’,用這兩個法子來對付它,學習一定可以獲勝的?!痹趦赡甓嗟墓ぷ髦校乙部偨Y了幾點關于學習的心得:

      一是通過材料學習。平時留意多看看材料,本身就是一種學習。計劃是如何開展工作的辦法,總結是工作成果的評估,講話是經驗典型的體現,通訊、新聞是舊事的記錄,表格是各種數據的總攬,請示、報告是需要和不足的歸納,學習他們,其實就是對本職工作最好的學習研究。

      二是利用電視、電腦、報刊學習。工作之余利用電視、電腦、報刊等傳播媒介了解時事政治、文化前沿、社會熱點、科技潮流、本地新聞等也是很好的學習方式。

      三是讀書學習。一本好書就好比一桌盛宴,有計劃的看幾本富有真知灼見的好書無疑是非常有益的。今年,縣委組織部在選調生活動月中,開展“讀好書活動”,積極鼓勵選調生通過讀幾本好書來提高自己,而且還特地為選調生們發(fā)放了幾本閱讀性強且實用的好書。于此同時,筆者也非常提倡大家在工作之余回顧一下自己在大學四年學習中學習過的課程及讀過的書,并同自己的工作、生活體驗結合起來。

      四是會議學習。會議不同于日常交流,領導或發(fā)言人的講話內容往往是其深思熟慮,反復琢磨,甚至是一整個團隊在幕后辛勤工作的最終成果。不論是上級各級別、各部門領導還是我們基層一線的領導,每個人都有著不同的、豐富的工作、生活經歷,因此,聽好會議,學好會議,本身就是一種非常難得的學習。要樹立一種思想:就是哪怕一個會議聽下來,僅僅有三兩句話讓你腦海靈光一閃,就是一種巨大的收獲。此外,參加會議一定要做好筆記。做筆記,既是一種嚴謹的參會態(tài)度的具體體現,也是對領導和發(fā)言者的尊重,而實際上更是一種最可靠的學習手段?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”,再好的真知灼見和最閃光的靈感也會一閃即逝,只有通過有效的記錄,才能在日后需要的時候進行自由的汲取。

      五是社交學習。每個人的時間、空間是有限的,不可能經歷所有事情。每個人都是一本唯一的、不同的書,社交學習就是在與不同人的交流當中,在與別人談話當中了解、學習別人獨特的經歷、經驗,然后結合自身體驗,豐富見識,吸收長處,最終提高自己。

      四、正確處理好各種人際關系,打好堅實的群眾基礎。

      良好的人際關系是機關工作獲得成功的前提,單打獨斗是機關工作的大忌,注重培養(yǎng)良好的人際關系,對選調生順利開展各項工作、克服各種困難,有著重要的意義。人際關系的重要性不言而喻。在人際關系方面要處理好以下三種關系:

      一是與領導的關系。領導與被領導是機關工作中人與人之間一種最主要的互動形式。要處理好與領導的關系就要做到:一是尊重,只有尊重領導才談得上和領導開展良性互動。尊重不是虛偽的恭維,虛偽的恭維并不是真正的尊重,也博不到領導的“歡心”。真正尊重領導是發(fā)自內心和真誠的,即能夠站在領導的角度去為領導著想,理解領導的難處并全力為領導分憂。二是研究,要研究領導的性格特點、辦事風格、表達方式。研究領導往往被誤認為是妄圖在領導那里投機取巧,其實不然,研究領導的上述特點是為了能夠更好的領悟領導工作意圖,配合領導開展工作,從而使工作達到事半功倍的效果。三是交友,做領導的朋友而不是做領導的附庸才能反過來讓領導理解自己、支持自己、幫助自己,從而最終實現與領導之間的良性互動,促進各項工作的順利開展。

      二是與同事的關系。與同事的關系是決定選調生在單位 “生存狀態(tài)”的另外一個關鍵。要實現與同事之間的良性互動就要做到:一是相互理解。每個人的性格和經歷不同,文化水平和具體愛好不同,看待問題的角度和處理事情的方式也不同,因此更多的相互理解、包容是實現同事關系良性互動的關鍵。二是合作。積極主動與同事合作,多幫助和配合同事,就能在各種“急、難、險”任務來臨的時候得到同事的支持和幫助,發(fā)現自己“你不是一個人在戰(zhàn)斗!”。三是要謙讓。謙虛、忍讓是中華民族的傳統(tǒng)美德。謙虛使人進步,忍讓多條出路,人與人之間在日常工作、生活中難免出現磕磕碰碰的情況,凡事多為別人考慮,努力實現己利與他利的共贏,才能實現人與人之間關系的和諧。

      三是與村干部和群眾的關系。黨的干部是為人民群眾服務的勤務員,處理好與村干部和群眾的關系非常重要。首先要處理好與群眾的關系。群眾是什么?群眾就是我們的衣食父母,是我們黨的執(zhí)政之基。對群眾一是要真誠熱情,真誠和熱情對待每一位來訪群眾;二是要耐心,不論是做什么工作,都要多一份耐心和理解,就能得到群眾的擁護;三是要誠信,干部最忌說大話空話,做不到的硬要滿口答應,不存在的硬要頭頭是道,最后必然失信于民,無可挽回。其次要處理好與村干部之間的關系。要樹立村干部不是下屬的正確意識,要尊重村干部、要謙虛地向村干部學習、要積極與村干部交流,這樣就一定能與村干部打好關系,使得各項工作執(zhí)行有了可靠的保障。

      五、立足本職,開拓進取,勇于進行合理創(chuàng)新,提高在基層工作的實效。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可變因素較多,相對比較靈活。因此在工作中我們既要立足于本職工作,踏踏實實,又不能墨守陳規(guī)。作為年輕人,作為即將去基層工作的選調生,我們的意義并不僅僅在于協助做好當地的工作,同時要帶去的也還有我們的活力,我們朝氣蓬勃的精神面貌。這就要求我們在做好本職工作的同時,也要有開拓進取的精神,在到位不越位的前提下,將原則的堅定性和策略的靈活性結合起來,勇于對工作方式方法等進行一些合理的有益的創(chuàng)新,為基層工作帶去更多的實效。

      一是要立足本職,懂得規(guī)范工作,堅持原則的堅定性。只有明確本職工作的基本要求,時刻與黨中央的思想路線和方針政策保持一致,與黨紀和法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,與全局的工作方向和工作目標保持一致,與工作自身規(guī)律的要求保持一致,才能真正做好自己的工作,在自己的實際工作中少犯錯誤甚至是不犯錯誤。

      二是要開拓進取,能夠合理創(chuàng)新,堅持策略的靈活性。同樣一件事情,工作態(tài)度和方法不一樣,結果也就不一樣。在處理實際工作時,我們要善于從細微處著手,只要能進行合理的創(chuàng)新,就必然會給我們的基層工作帶來新的面貌。

      六、要時刻保持選調生的良好形象,不辜負組織的關心和培養(yǎng)。

      長期以來,選調生成為被組織寄予厚望,同時倍受社會關注的對象,選調生隊伍的整體形象至關重要。作為選調生個人,要自覺維護選調生隊伍的整體形象,做到不利于選調生形象的話不說,不利于選調生形象的事不做。具體地講,就是要努力樹立“五種形象”。一是謙虛好學的形象。要向書本學習,向工作實踐學習,向領導學習,向先模人物學習,向身邊的老同志學習,虛心、留心,處處皆學問,人人為我?guī)?。二是干凈利索、雷厲風行的形象。對看準的事情不等不靠,不拖泥帶水,定了就干,干就干好,始終保持年輕干部的昂揚斗志。三是廉潔從政、一身正氣的形象。要不斷強化自身修養(yǎng),提高黨性覺悟,事事處處嚴格要求自己,耐得住寂寞,抵得住誘惑,努力維護選調生的光榮形象。四是吃苦耐勞、任勞任怨的形象。人生的歷史都是個人行為寫成的,種瓜得瓜,種豆得豆,得到什么樣的結果,關鍵要看你個人播什么樣的種子。多一些實干,少一些牢騷,扎扎實實地干工作,實實在在地去奉獻。要立足本職,腳踏實地,困難面前不叫苦、不叫累,問題面前不回避、不氣餒,愛崗敬業(yè)、無私奉獻。五是開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的形象。要始終保持年輕干部的蓬勃朝氣和共產黨員的浩然正氣,以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情況、解決新問題、探討新路子、開創(chuàng)新局面,努力樹立開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的形象。“五種形象”的目標雖然看起來很高,但只要從點滴做起,從具體事做起,經??偨Y,經常反思,不斷地向著目標努力,就一定能達到,至少也會離目標越來越近。

      選擇選調生,選擇一種生活;選擇選調生,選擇一種成長;選擇選調生,選擇一種未來。無論未來如何,我想,還是保爾的那句話最有權威:“人的一生應該這樣度過:當他回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧?!弊鳛橐幻x調生,作為一名在基層工作的黨員,也許我做不出什么轟轟烈烈的大事,但我既然堅定地選擇了選調生這條路,我就必將以更加飽滿的熱情,更加昂揚的狀態(tài),不斷努力,不斷提高自己的思想認識,不斷提高自己的政治理論水平,不斷提高自己的綜合素質,踏踏實實做好自己的工作,志存高遠,腳踏實地,真真切切踐行我們黨“全心全意為人民服務”的宗旨,努力成為一名合格的黨員,一名合格的選調生。

      第二篇:如何做好一名合格店長

      新時代超市管理教育講座提綱(二十一)

      如何做好一名合格店長

      店長是門店的中流砥柱,這句話將店長的重要性表露無遺:店長的素質,直接影響到整個門店的營運中。所以,對店長要有一個理性而深刻的認識。店長的經營管理水平——最關鍵的因素。

      如何做好店長呢?我們認為一個好的門店店長應具備的能力如下:

      一、店長在日常工作中,做正確的事

      店長應該具備把握方向和處理大局的能力,不被日常煩瑣的事情所糾纏,把主要精力放在銷售業(yè)績和控制經費及內部管理方面。一個門店的店長在處置工作時,首先保證店內的純收益達到或超過預期目標,在總體成本費用相對低的前提下,保持高生產力水平等指標。

      二、店長在日常工作中要有經營意識

      店長主要負責銷售工作,一切有利于銷售的做法都可以進行嘗試。店長要對一個門店的經營業(yè)績負最后的責任。對此,店長要在思維上做一個轉變,把過去主要抓貫徹落實標準轉變?yōu)榻窈笠磺幸宰ヤN售為主的工作方式、方法,充分發(fā)揮店長應該發(fā)揮的作用,做店長應該做的工作:

      1、根據公司總經理制定的公司經營目標、方針,制定本門店的目標、方針,并抓好全目標、方針的落實;

      2、抓經營數據的落實:抓銷售額、毛利、周轉天數、商品耗損率、經費預算的落實等等;

      3、抓門店的現場管理,設法打造顧客高回轉、高效率的賣場。

      三、店長在日常工作中要有創(chuàng)新能力

      零售業(yè)要創(chuàng)造出色業(yè)績,就必須依靠創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,尤其在銷售方面,我們的店長要勇于探索,可通過嘗試各種創(chuàng)新的方法獲得不斷破記錄的銷售額。為此,店長需要在店內鼓勵全體員工參與創(chuàng)新活動,為門店的員工創(chuàng)造一個能夠創(chuàng)新的環(huán)境和氣氛,只有全體員工的智慧得到創(chuàng)造性的發(fā)揮,才能夠實現門店的經營目標。對于任何想法,只有用實踐去證明它的合理性,而不能輕易說“不”。

      四、日常工作中,店長要堅持工作質量和工作標準

      堅持工作標準和工作質量可以大大地提升員工的能力和素質,可以帶動門店的銷售和毛利。以商品陳列為例,如果門店管理人員能充分利用電腦信息,將毛利高且銷量好的商品陳列在黃金位置,或者利用貨籠、地堆方式陳列,這樣既提高門店的毛利率,又能增加門店的銷售,如果既不排查高毛利的商品又不能按要求進行陳列,那么門店的毛利就不會提升,銷售指標也難以完成。由此看來,高標準可以為門店帶來了高銷售和高毛利。

      五、在日常工作中,店長要體現領導能力

      要使一個門店經營取得優(yōu)異的業(yè)績,依靠店長一人是無法取得成功的。為此,店長必須充分發(fā)揮門店每一位員工的作用,共同把門店的經營工作做好,而發(fā)揮全體員工的作用,首先店長必須贏得員工的尊重和信賴。同時店長在日常工作中,必須做員工的表率,在遵守紀律方面,必須起模范帶頭作用,只有做好上述工作才能夠不斷激發(fā)門店所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力。要確保上述狀態(tài)的實現,店長還要做到主動向員工詢問各種意見和建議,尊重和信任員工的能力和創(chuàng)造力,關注員工的個人成長和發(fā)展。

      六、店長在日常工作中要保持積極的心態(tài)

      店長自然會面對挑戰(zhàn)性目標,面對激烈的競爭,店長的壓力是最大的。正是這種壓力,推動了門店的經營發(fā)展。作為店長無論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨,因為 1

      自己的情緒會感染給門店全體員工。當店長滿腹牢騷時,員工已經有了完不成目標的借口。

      七、在日常工作中,要注意培育下屬的意識和思維

      作為一店之長,必須學會授權,即充分授權給自己所管轄的組長、店長助理,自己花更多時間去思考門店經營上的問題。如果授得恰當,門店的工作開展就會順利,反之,則門店的工作就會出現問題。店長在授權前必須做好授權的培訓工作,以培養(yǎng)他們解決問題的能力。另外,店長要意識到授權是有風險的,門店出現問題責任在店長,而不是在其他管理人員與員工。店長要明白只有授權不授責,才可以讓他們在失誤中不斷提升和成長,以使其逐步成熟。同時,店長需要把這種“領導就是教練”的文化傳播下去,讓他們學會這種處事方法,以指導和培訓下屬,以使各下屬學會各種零售專業(yè)知識和工作方法。

      八、在日常工作中,店長要不斷增強目標意識

      作為一個店長,要把門店經營搞好,關鍵是有明確的工作目標和對實現目標的信心,國際成功學研究表明,目標意識是成功人士最重要的特征之一,店長負責,并不是希望把全部責任放在店長一個人身上,店長要學會把目標分解到每一個部門、每一個員工,要與員工對實現目標達成共識,以激發(fā)員工實現目標的激情和信心,讓員工體會到目標實現的成就感。

      九、適當地運用激勵

      員工每天站的時間在七個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,如果一個賣場管理人員只會用處罰手段,那無疑是監(jiān)工,適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。比如晨會上,批評時可以只說現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。

      十、店長要堅持巡查制度

      店長是店面的靈魂人物,不但管理著門店的人、財、物,更是一個心的監(jiān)督人。門店的管理井然有序,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,人員工作熱情高漲,當然離不開一個合理的監(jiān)督巡查機制。

      店長除了檢查銷售情況,員工服務,儀容儀表,店鋪環(huán)境、衛(wèi)生情況等等,還應該根據陳列圖逐個檢查商品陳列是否按要求執(zhí)行,促銷商品是否按照要求堆頭陳列,價格是否正確,贈品是否都按要求存放,采購是否按公司要求下訂單,……所有檢查工作都要細致入微,巡查中,不合格的環(huán)節(jié)記錄下來,并現場指導人員正確的做法,作為門店工作改進的依據。店長巡查制度建立,讓全員的工作不但有標準,而且有專人核查工作進程及結果,發(fā)現不合要求的,現場指導,現場解決。

      當然,超市管理中,讓我們關注的細節(jié)太多了,差錯往往就出錯在細節(jié)。超市經營也沒什么秘訣,企業(yè)的成功都是用細節(jié)的功夫堆砌出來的。凡事無小事,簡單并不等于容易。2

      第三篇:做好一名合格的家長

      做好一名合格的家長

      尊敬的老師,親愛的家長、同學們:

      下午好,非常感謝老師給我這個機會,能和大家交流一下孩子的教育心得體會。我這次交流的話題是:做好一名合格的家長。XXX同學在各個表現比較優(yōu)秀,首先和老師的教育與同學們的幫助分不開的,其次是家庭教育,也就是對我們家長提出要求,要做一名合格的家長。我有以下幾點體會:

      一、給孩子樹立一個好的榜樣:

      我們常說榜樣的力量是無窮的,因為榜樣讓孩子看見了你怎么做,孩子可以學著你做,凡事你能做好的,孩子也可以做好。我們并常對XXX說,要想別人對你好,首先你得對別人好;你怎樣對待別人,別人也會怎樣對待你。引導孩子在班級里與每一個同學都要好好相處,要善于發(fā)現同學的優(yōu)點,要樂于幫助同學,讓孩子明白只有自己喜歡同學,同學才會喜歡自己。

      二、努力提高家庭的教育水平

      教育孩子是家長的天職,也是社會的需要。

      (一)樹立正確的教育觀念

      家長必須樹立正確的教育觀念,一定要尊重孩子的年齡特點,科學施教,促進孩子德、智、體、美諸方面和諧發(fā)展。

      (二)掌握科學教育孩子的一些重要原則與方法

      教育好孩子,必須掌握科學教育的一系列重要原則與方法,尤其是以下幾點:

      首先賞識孩子,就要對孩子多加鼓勵,善于了解孩子的優(yōu)點,抓住孩子身上的閃光點。這樣做的結果會使孩子感受到家長一直在關切地注視著他們,欣賞著他們。孩子當時心情舒暢,過后又會變成一種要“更上一層樓”的志氣和力量。

      其次,要嚴愛結合。每位家長都深愛自己的孩子,但有一些家長對孩子過分溺愛,特別是祖輩較多,這就不利于孩子的身心健康成長。

      再次,要保持教育的一致性。教育的一致性是指施教者對孩子在教育方向、教育要求、教育目標上要趨于一致,包括家長雙方和學校,在教育上的一致性。

      (三)了解自己的孩子

      作為家長,要教育好孩子,就要了解孩子的個性特點與發(fā)展水平,了解孩子所思所想及他的興趣與潛能,了解孩子的心理需求,在此基礎上進行教育,根據孩子實際情況進行有針對性的教育,就會取得較好的效果。

      (四)培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品德

      在家庭教育方面,作為家長應著重注意對孩子進行以下五種品德的培養(yǎng):

      快樂:因為快樂的經歷有助于造就高尚而杰出的個性,而且還會給人美好的回憶,尤其使孩子更加熱愛自己的生命。

      正直:因為正直意味著彼此互相不欺騙,言出必行。作為家長,教導孩子是正直的一種可行方法是用自己的生活方式言傳身教,要讓孩子能自豪地說:“我們家人從不說

      慌!”

      目標:因為目標是人生的希望。孩子也有他自己的計劃和愿望,無論這些計劃和愿望顯得多么幼稚,作為家長都應該且必須耐心傾聽并給予鼓勵。

      勇氣:因為一個人要承受住生活中的憂愁和失敗,就需要勇氣,痛苦本身是生活的一部分,需要的是正視而不是逃避,應從小培養(yǎng)孩子的勇氣。

      被愛和愛:因為孩子需要的是持久的永恒的愛。家長要引導孩子成為富有愛心的人,作為家長要保證自己有一顆仁慈的愛心,讓孩子受到潛移默化的影響,并慢慢地獲得愛心。

      三、創(chuàng)建和諧的家庭環(huán)境

      家庭環(huán)境是影響孩子身心健康最重要的因素,因此,家長要重視為孩子的健康成長創(chuàng)設良好的家庭環(huán)境。

      (一)讓孩子擁有一個溫暖的家

      首先,家庭成員之間,特別是夫妻雙方要互敬互愛,和睦相處,孩子生活在這樣的家庭中,自然會感到溫暖和幸福的。如果夫妻不和,家庭中經常吵吵鬧鬧,孩子的心理就會感到很不安全、壓抑和焦慮。

      其次,家長要設法營造一個和諧的家庭氛圍,使家庭中經常充滿歡聲笑語并有著健康、美好的生活情趣,孩子生活在充滿歡樂和諧的家庭中,身心就能健康成長。

      (二)建立良好的親子關系

      親子關系是指家長和孩子的關系,這種關系是孩子最早建立起來的人際關系。良好的親子關系應該是民主的、平等的、相互理解、相互尊重的、充滿親情的關系,家長的角色應該既是教育者又是孩子的朋友,與孩子間能做到情感交融,使孩子樂于親近并感受到自己是家庭中的一名成員,能和家長說自己的心里話,像XXX在家里面,就有完全的表決權。

      我們不一定要給孩子一個富裕的物資生活,但一定要給孩子打造一個良好的成長平臺,家是孩子心靈的港灣,每當孩子回到家中便有一種安全感。

      真正要做好一名合格的家長,還要付出很多很多,但是我們只要精心培養(yǎng)孩子,方法得當,就一定會有收獲的,孩子一定會有很大的進步。

      謝謝!

      (一)班XXX家長

      第四篇:如何做好一名合格員工

      如何做好一名合格員工 默認分類 2010-07-01 10:28:41 閱讀190 評論0字號:大中小 訂閱

      §如何做好一名合格員工

      完美來自認真!永遠記住,個人的尊嚴只能來自于認真的態(tài)度!

      如果不打算面對更多的麻煩和難堪,那么注重細節(jié)吧!

      §一切都與學習相關,所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人,實際是在選擇

      落后,實際是在選擇離開。

      效率來自于自己的主動,主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。

      順利不會自天而下,這是溝通的結果。

      利益的分配與責任相關,但企業(yè)利益的規(guī)模卻直接到所有人,所以每一個人為謀求自

      身利益的擴大,就有必要以老板的標準來要求自己。

      競爭社會中,解釋是沒有意義的。永遠記住,業(yè)績會說話;成就會說話。

      永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘記了看時間。

      沒有規(guī)范,就沒有權威,規(guī)范意味著你不但懂得做事,而且懂得如何做好它。

      §任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教。

      §在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉。

      §價值永遠是相對別人而言的,因此應該由別人來評說,而不是自己。

      §如何才能作好事情?很簡單,沿著原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管

      在內。

      §最賺便宜的人就是兩種人,一種人非常進取,收獲是自己的,失敗是老板的,更重要的是,另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的進取比別人快的多,自

      然收獲也大的多。

      §老板還沒有想到的事情,你做完了,很好!如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是主動,而是在完成任務。

      §同樣的一件事情,如果你能完成的比別人更簡單,就是好樣的。

      §低調做人,可以在你的周圍保持健康的空氣,而高調做事,可以贏得支持和聲譽。

      §一百分是完美的表現,追求完美是服務行業(yè)的基本要求,沒有完美,就沒有服務。不要以為這

      是高要求,如果你能實現一百分,也只是剛剛完成了任務而已

      §服務行業(yè)中的專業(yè)精神,就是服務本身,服務既是指為客戶服務,也是指為自己周圍的同事服

      務,這兩種服務缺一不可。

      §服務業(yè)做的不是信息,做的實際是聲譽!因此,必須珍惜,再珍惜!

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      中國少年之責任也

      歷史上的今天

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      ? ?

      ? ? 為老板服務2010-04-29 16:33:572010-07-13 22:28:08引用 不管你是老板還是服務生還是店小二 你都是個杯具2010-04-14 23:45:27? 老板2010-04-15 12:12:17老板手機號碼2010-04-22 11:24:25

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      ·風格控,你今天“艱難決定”了嗎?

      第五篇:如何做好一名合格的采購員

      如何做好一名合格的采購員

      采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

      2.與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關信息及時同業(yè)務溝通,嚴禁單方面進行操作。

      3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.5.同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的.6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

      8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析,并追蹤材料的去向.9.后勤在發(fā)給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,from buyer.top-sales.com.cn(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復結果,并出具扣款資料給財務扣除貨款.10.采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業(yè)務部門確認,結果回復供貨商,讓供應商做相關記錄并存檔以備用。

      12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務員多交流.才了解材料最低價.13.采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.14.供貨商在報價時,有三種方式:(1)、報可以轉廠價,(2)開增值稅票(注明是含多少點)。(3)、不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭議.15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.16.若因時間緊迫關系,要求將物料直接從供應商寄客戶時,采購員一定要獲得上司的批準,且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會相關業(yè)務員開具銷售單,采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。

      17.由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放于貨物當中,并要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話

      18.對于利潤過低的銷售報價,采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務,以保持公司的利潤空間

      1、要學會核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

      2、信息來源要廣:現今的社會是一個電子化的設備,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。

      3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應商,一個好的供應商能跟隨著你共同發(fā)展,為你的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,管理供應商很省心;不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。

      4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5%的利潤空間)。

      5、批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。

      6、建立公司的采購信譽。條款必須按合同執(zhí)行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供。(除非你的公司有很大誘惑力)

      7、建立月度供應商評分制度(從質量、價格、服務三方面),實行供應商配額制度,會收到你意想不到的效果。

      8、建立采購人員的月度績效評估制度??梢约畈少弳T的工作積極性。

      9、有效的控制采購庫存。避免停轉產(調整要求)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自己企業(yè)的采購費用。代樓主感謝您的回復!順便補充一下: 采購在一般人看來那可是“朝

      南坐的位置”,隨之而來的諸如“拿回扣”“弄提成”“吃、喝、玩、樂”等等不雅的詞句都會出現在我們的頭上,您要說那是您的真實體現我無法否定,但您要是說那是對您工作的誣陷我亦能理解,好了結合7、8年的國際、內采購經驗和大家一起探討下,到底什么樣的采購才是合格的采購?更是什么樣的采購是優(yōu)秀的采購?

      采購人員所必須具備的幾點基本素質

      一、外貌儀表 任何工作都會涉及到這方面,僅僅是采購也許這不是最重要的一點,設想下一名營銷人員看見他所面對的采購,無論是五大三粗、張牙舞爪還是風流倜儻、溫文爾雅,他都必須面對。只不過作為企業(yè)對外的窗口,還是提倡不影響市容較好(其實這點還有很多講究,由于時間關系在此不一一點析)

      二、三個能力

      1、語言能力:言語清晰、談吐自如、條理分明、言簡意賅

      2、深入能力:即與各種不同人的溝通能力,使其對此項業(yè)務達到認知、認可并完全接受

      3、理解能力:迅速學習技術、精通業(yè)務、融會貫通、靈活運用

      三、敬業(yè)精神 必須積極向上、樂觀進取、勇于探索、不斷增強自己接受新生事物的能力

      四、心態(tài)問題 對公司充滿信心,對自己的能力充滿信心。能不能成功,差別就在工作欲望。沒有堅定的意念及不夠積極的人,即使是擁有很高的學歷,或是頭腦很靈活,還是不能創(chuàng)造很好的業(yè)績。而責任感的培養(yǎng),必須要有強烈的“自己吃定了這行飯”的決心,才能逐漸擁有。才能全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度即強烈的責任感,和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

      當您具備了基本素質與能力后如何進階為一個合格的采購,當然僅個人觀點,希望對大家有所幫助。

      一、首先強烈推薦的是熟悉公司產品 如果您有幸由于自身的素質而被一家企業(yè)錄用,那么先恭喜您獲得了一個成為合格采購的機會。首要任務是要盡快熟悉公司產品,原因如下

      1、公司產品各個生產環(huán)節(jié)的了解,可以讓你明白將要采購的原材料、半成品等在產品中所擔當的“角色”,從而對其品質要求與對應的數量需求知曉(這里僅僅需要了解,至于更高層次的要求并不在成為合格采購的內容,今后會細說)

      2、在熟悉公司產品時,順便你會對公司各個部門及相關聯絡方式進行初步了解,包括銷售、生產、技術、質量、財務、物流等等(根據公司營運不同具體不一樣)這些將會幫助您以最快的速度融入團隊

      二、其次推薦的是熟

      悉原料、半成品、貿易品等 做為采購這將是您今后從事的主要任務基礎,一般分為下面幾個方面了解

      1、了解所購品市場行情。由于先前您已經對公司需要采購的原料、半成品等質量要求方面有所了解,那么可以通過阿里、google及各種收索引擎了解(值得注意的是,由于您對采購品的生產過程不了解,所以主觀上你無法為其定位,也就是我們通常的行話“成本核算”)所以您也僅僅通過其他方面大體了解下市場(這里我沒有提及同事咨詢,這是個突破,畢竟人家比你早接觸市場肯定比你會多了解些,是個捷徑但要注意的事是,捷徑運用不好反而會阻礙你,既然您已經具備了基本素質與能力,為什么這就不說了自己體會)

      2、時刻掌握影響采購品的價格波動情況。有些采購品例如有色金屬、礦產、紡織原料(很多不一一例舉)價格波動較大,甚至一天一個價直接影響采購成本,而另一些采購品由于稅收、匯率等間接影響也會使采購成本上下浮動,例如進口產品等等,還有其他一些非人為因素影響價格波動的情況等等對上面2點的了解,可以幫助您較全面的了解市場行情,為將來的“價格轉變價值”提供必不可少的原始資料

      3、了解目前采購品供應商情況。這情況除了在公司現有業(yè)務往來、供應商考核外,也需要從側面了解(譬如網絡、同行等等),一般企業(yè)供應商都有所考核,對其質量、交貨期、處理突發(fā)事件等等,所以這方面相對應較為簡單,可自行掌握

      三、再次就是具體采購實務工作了

      1、采購流程的了解

      2、審批程序了解

      3、詢價、議價、商談、合同簽定的了解

      4、進貨、驗收、入庫、出庫的了解

      5、質量投訴問題的處理 對企業(yè)采購流程吃透,不同的企業(yè)各流程有所區(qū)別,獲得這信息對一個具備采購基本素質和能力的人來說根本不會有問題,在此也不做為重點

      四、與供應商的關系 與你的供應商保持一個良好的或者說更上層關系,對你將來采購工作中相關采購價格、交貨期限、支付方式、索賠工作等等都是有巨大幫助的 一個合格的采購僅僅是一個采購執(zhí)行者或者說是操作者,而對于合格的采購而言涉及到與供應商關系(這里所指的關系僅僅為維護關系)這點做到并不難,因為具備了深入能力,小小的維護供應商關系相信難不倒各位,在成為一個好采購里還會著重分析。個人認為上述的幾點如果您已經做到,那么恭喜您已經成為一個合格的采購,需要提醒大家的是合格的員工僅僅能說明您已經熟悉了本職工作,成為了熟手,但您在公司的地位是否會發(fā)生波動呢?在外資企當您成為一個合格采購,不出什么意外您可以一直從事此工作到退休,但那些在私企其他企業(yè)的從業(yè)人員也許就不會如此幸運。從另一個方面來說具備

      (一)(二)條件的朋友也不會僅僅局限做到一個采購執(zhí)行者或操作者,進階到“好的采購,一個優(yōu)秀的采購人員”讓企業(yè)離不開你,應該是每個采購職業(yè)人的愿望,下次我將談談如何從一名合格采購提升到一個好采購,其中主要涉及到各個細節(jié)工作,如國內采購

      常發(fā)生的案例分析、國際采購發(fā)生的案例分析、如何真正控制你的供應商、常見的棘手的采購問題處理等等,同樣希望能繼續(xù)帶給大家某些正面作用。

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