第一篇：治庸簡報(bào)

武漢市晴川閣管理處（武漢大禹文化博物館）

治庸工作簡報(bào)（3）

市文化局系統(tǒng)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”從5月1日起已進(jìn)入第二階段——征求意見，自查整改階段。在這近1個(gè)月的時(shí)間里，根據(jù)市文化局的工作安排，我單位結(jié)合實(shí)際，主要做了以下一些工作：

1、查找問題，廣泛征求意見。按照治庸工作中上級(jí)要求和黨支部的工作安排，我單位近期召開了2次黨員、職工代表座談會(huì)，各部門內(nèi)部召開了1次座談會(huì)，1次黨員民主生活會(huì)，向游客發(fā)放問卷調(diào)查表30份，回收29份。共收集到意見8條。

2、召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。班子成員對(duì)查找出來的問題進(jìn)行了深刻剖析，分析了問題產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出對(duì)策措施，有的已整改到位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)自查情況和職工群眾的意見，在民主生活會(huì)上開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

3、各部門以及每個(gè)職工都以不同的方式，在不同的場合針對(duì)“治庸”工作進(jìn)行了承諾、表態(tài)，這對(duì)其今后的表現(xiàn)起到一定的監(jiān)督作用。

4、針對(duì)查找出的問題，提出了整改措施，并進(jìn)行了公示，接受職工監(jiān)督。

5、與“七一”表彰活動(dòng)相結(jié)合，我單位自薦為優(yōu)秀基層黨支部，并推出1名優(yōu)秀黨員，同時(shí)將該同志作為我單位的治庸問責(zé)先進(jìn)典型上報(bào)到局治庸辦。

6、按照要求，我們對(duì)班子成員及中層干部進(jìn)行了民主

評(píng)議。

二〇一一年六月十七日

第二篇：--治庸問責(zé)簡報(bào)

農(nóng)辦堅(jiān)持“開門接訪”，提高群眾滿意度

--治庸問責(zé)簡報(bào)

為了強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,農(nóng)辦開始實(shí)行信訪制度, 重點(diǎn)推出了五項(xiàng)舉措,并有計(jì)劃地安排我辦工作人員接待來訪群眾。一是專人負(fù)責(zé),明確農(nóng)辦信訪主要責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)抓好落實(shí);二是周密安排,由綜合科負(fù)責(zé)提前聯(lián)絡(luò)，排出次序;三是建立信訪專門登記本,將接待時(shí)間、接待領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、來訪人姓名、地址、反映的主要問題、經(jīng)辦人和查處結(jié)果等逐項(xiàng)登記清楚,使每一起接訪事項(xiàng)都有一個(gè)完整的資料;四是跟蹤督辦，對(duì)接待的每一起來訪事項(xiàng),我辦都會(huì)及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系、及時(shí)銜接,并適時(shí)進(jìn)行督查督辦;五是反饋結(jié)果。

大箕鋪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植戶石叢林咨詢貸款政策；幫助協(xié)調(diào)還地橋吳家莊鴨苗養(yǎng)殖問題；解決金湖街辦水稻種植戶，因碎石場堵塞水田無法灌溉等問題。

我辦也會(huì)將信訪工作堅(jiān)持下來,我辦人員都要認(rèn)真接待來訪群眾,協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng),并對(duì)信訪工作進(jìn)行深入分析研究，幫助農(nóng)民群眾排憂解難。我辦主任胡長松強(qiáng)調(diào)：實(shí)行農(nóng)民群眾來訪日制度,可以及時(shí)了解當(dāng)前農(nóng)民群眾反映的突出問題,同時(shí),通過這種工作方法,也促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn),密切了領(lǐng)導(dǎo)部門與農(nóng)民群眾的關(guān)系。

大冶市委農(nóng)辦

第三篇：治庸問責(zé)簡報(bào)

治庸問責(zé)簡報(bào)

港下完小“治庸問責(zé)”活動(dòng)簡報(bào)

主辦：富池港下小學(xué)“治庸問責(zé)”活動(dòng)辦公室總第1期2011年10月10日

9月26日，我校組織全體教職員工召開了“治理庸懶散亂，促進(jìn)教育發(fā)展”主題教育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，治庸問責(zé)簡報(bào)。進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，使全體教職員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，為活動(dòng)的開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校通過多種渠道加大宣傳力度，形成了強(qiáng)大的輿論氛圍。

10月8日，學(xué)校又組織全體教職員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在全國教育工作會(huì)議上的講話精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，工作報(bào)告《治庸問責(zé)簡報(bào)》。并結(jié)合本校實(shí)際，針對(duì)學(xué)校教育領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突發(fā)問題，開展了大討論活動(dòng)。要求各位老師認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真進(jìn)行整改。

第四篇：治庸問責(zé)簡報(bào)

綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

根據(jù)局文件指示精神，我單位從9月初開始深入實(shí)施強(qiáng)力推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作實(shí)施方案。

9月13日，公司召開了治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由劉星總經(jīng)理主持，全體員工參加。

此次會(huì)議的目的是就局領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言做傳達(dá)，讓員工明確了解治庸問責(zé)工作目的、意義、成效。

在會(huì)上總經(jīng)理劉星指出，治庸問責(zé)工作貫徹落實(shí)首要是健全治庸問責(zé)的制度方案。制度方案是第一依靠：治理庸、懶、散，可以進(jìn)一步提升工作效率。要深化制度改革，建立治庸問責(zé)獎(jiǎng)懲方案。從源頭上治理庸、懶、散問題。治理庸、懶、散，就要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的管理監(jiān)督。目前，單位辦公室少，辦公環(huán)境擁擠，是造成紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫，一個(gè)重要原因。要認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加大對(duì)庸懶散干部的調(diào)整和處理力度。

公司經(jīng)理袁利翔發(fā)言，要積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段強(qiáng)化監(jiān)管，確保制度落實(shí)，防止問題發(fā)生。要以提高效率、狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，健全民主評(píng)議和民主測評(píng)制度，完善考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲體系，激發(fā)員工的工作熱情，激勵(lì)員工打破“少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)”的混日子思想，要勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，在真抓實(shí)干中實(shí)踐，創(chuàng)造一流業(yè)績。

二〇一一年九月十九日

綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第2期）

狠抓督促檢查，確保工作落到實(shí)處

9月下旬，綠通公司督查小組，對(duì)全體干部員工“庸、懶、散”行為效能等情況開展監(jiān)督檢查。以總經(jīng)理劉星為首的治庸問責(zé)小組成員，對(duì)部門的“庸、懶、散”行為和決策落實(shí)、執(zhí)行情況等進(jìn)行不定期查訪，形成多層面的立體監(jiān)督體系。加強(qiáng)治庸投訴信息暢通，開通了電話舉報(bào)平臺(tái)，設(shè)立了治庸問責(zé)舉報(bào)箱，接受員工舉報(bào)，反映效果較好。

對(duì)于員工舉報(bào)投訴件，明確辦理時(shí)間及受理責(zé)任單位和辦結(jié)回復(fù)時(shí)限，做到“投訴有記載、處理有措施、辦畢有回音”。所有舉報(bào)投訴信息，經(jīng)匯總整理，轉(zhuǎn)到相關(guān)部門處理，已經(jīng)處理完畢的及時(shí)向投訴人回復(fù)，力爭辦理結(jié)果公平公正及時(shí)。

圍繞“庸、懶、散”現(xiàn)象狠抓嚴(yán)辦，各部門認(rèn)真查找本部門管理和員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，提出了本單位改進(jìn)工作作風(fēng)的具體整改措施，并進(jìn)行公示。

二〇一一年九月二十六日

綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第3期）

為扎實(shí)推動(dòng)治庸問責(zé)工作有序開展，切實(shí)加大治庸問責(zé)力度，規(guī)范和加強(qiáng)舉報(bào)投訴工作，綠通公司在顯要位置設(shè)立舉報(bào)投訴信箱。這一舉措是充分發(fā)揚(yáng)民主、了解群眾訴求、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要途徑，是暢通信息渠道、治理“庸懶散軟”問題、加強(qiáng)治庸問責(zé)的基礎(chǔ)工作。廣大干部群眾可以通過電話、信函等途徑反映在工作中存在的“庸懶散軟”問題。

在舉報(bào)信箱設(shè)立小型啟動(dòng)儀式上，總經(jīng)理劉星提出了以下幾條原則，受到員工熱烈響應(yīng)：

辦理舉報(bào)投訴工作，要堅(jiān)持以下原則：

（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)原則；

（二）實(shí)事求是，客觀公正原則；

（三）注重證據(jù)，程序規(guī)范原則；

（四）誰受理，誰辦理，誰反饋原則；

（五）調(diào)查與問責(zé)相結(jié)合原則；

（六）依法依紀(jì)辦理原則。

并指定我單位陳曉龍同志專人負(fù)責(zé)舉報(bào)信箱，受理群眾舉報(bào)投訴，并采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦方式予以處理。

對(duì)受理的舉報(bào)投訴件，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位可直辦，可相互轉(zhuǎn)辦，也可交綜合部辦理。直辦的要集中力量快查快結(jié)；轉(zhuǎn)辦交辦的，要明確辦理時(shí)限，加強(qiáng)督辦檢查，確保事事有著落，件件有回音。

二〇一一年十月八日

綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第4期）

近日，隨著黃石大橋治庸問責(zé)工作進(jìn)入到明察暗訪階段，我公司也將明察暗訪列入日程。以總經(jīng)理劉星，副總經(jīng)理樂民、袁利翔為首的4人明察暗訪小組成立，定期督查、隨機(jī)抽查辦公室以及施工現(xiàn)場“庸懶散軟”問題，除上班炒股、聊天、玩游戲等外，因員工個(gè)人問題造成辦公用品浪費(fèi)也被納入檢查之列。

明察暗訪內(nèi)容包括：是否存在工作人員無正當(dāng)理由脫崗、串崗以及上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、打牌、玩游戲，其中參與賭博和對(duì)辦公紙張，筆墨，水電造成浪費(fèi)也列入明察暗訪重要項(xiàng)目；有無辦事拖拉、違反服務(wù)承諾、超時(shí)辦結(jié)、無限期擱置等問題；是否態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦；是否存在推諉扯皮、刁難他人、不給好處不辦事、“吃拿卡要”等問題；是否存在不作為、亂作為、慢作為，侵害群眾利益的問題等。

劉總指出，此次對(duì)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及人員名單，將及時(shí)在適當(dāng)范圍內(nèi)予以通報(bào)，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)肅追責(zé)。

二〇一一年十月十七日 綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第5期）

今年11月，我市將迎來第五屆“楚天杯”考評(píng)工作?！俺毂笔俏沂≡O(shè)立的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理最高獎(jiǎng)項(xiàng)，我市已經(jīng)成功斬獲了第二屆、第三屆、第四屆“楚天杯”，當(dāng)前已進(jìn)入第五屆“楚天杯”迎檢沖刺階段。

根據(jù)市建委對(duì)市管40條道路進(jìn)行維修的指示精神，結(jié)合我市城市建設(shè)，市政管理局創(chuàng)建專班研究，委任綠通公司，為維修責(zé)任單位之一，綠通公司總經(jīng)理劉星本公司維修責(zé)任人。

此次維修實(shí)施階段9月28日至11月5日，任務(wù)重，時(shí)間緊，范圍廣、影響大，我公司承擔(dān)了黃石大道（大橋—四門）、廣場路（宜陽路—體委大門）、交通路（沿江路—武漢路）、勝陽港路（黃石大道—?jiǎng)訇柛郾谜荆?、公安路（黃石大道—湖濱大道）、天津路（沿江路—湖濱大道）、沿江大道（交通路—天津路）共七條路段的重要維修任務(wù)。

自接到任務(wù)起，總經(jīng)理劉星帶領(lǐng)公司四位項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”白加黑，五加二”的堅(jiān)守施工現(xiàn)場，平均每天20多名施工人員加班加點(diǎn)搶修。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邵曉波的帶頭下，確保施工一線監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，質(zhì)量不過關(guān)即刻返工，確保工程項(xiàng)目安全穩(wěn)步推進(jìn)，受到市政管理局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

至2011年10月21日，累計(jì)維修人行道1560.8㎡；砼路面277㎡；人字溝、站臥石597.8米 ；進(jìn)水井、檢查井30口。

二〇一一年十月二十四日綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第6期）開展督查，嚴(yán)格責(zé)任追究

本周綠通公司把明察暗訪作為工作重點(diǎn)貫穿治庸問責(zé)工作全過程。以劉星為首，帶領(lǐng)四人組成的察暗訪小組開展工作明察暗訪4次，檢查3個(gè)部門，有力推動(dòng)了治庸問責(zé)工作的開展。

通過采取書面檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、行政處分等形式，對(duì)2人進(jìn)行了問責(zé)。從整頓會(huì)風(fēng)抓起，在10月28日召開的每周例會(huì)暨治庸問責(zé)分析會(huì)上，對(duì)一名遲到人員行為當(dāng)場進(jìn)行通報(bào)，扣個(gè)人績效考核分一分。隨后，對(duì)發(fā)生在我單位的“庸懶散”問題，緊追不放，一問到底，對(duì)一名員工上班上網(wǎng)聊天問題，嚴(yán)肅進(jìn)行了追責(zé)問責(zé)。

此次問責(zé)不僅對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行全單位通報(bào)等措施，還對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)，一問到底。對(duì)于本次通報(bào)，全體員工在治庸問責(zé)工作會(huì)上積極發(fā)言討論，反應(yīng)熱烈，紛紛表示要從自我做起，互相監(jiān)督。這次通報(bào)給全體員工又一次敲響警鐘，切實(shí)防范“慵、懶、散、軟”的現(xiàn)象

二〇一一年十月三十一日

（第7期）

治庸問責(zé)風(fēng)暴刮起以來，綠通公司堅(jiān)持把治庸問責(zé)工作作為最為重要一項(xiàng)任務(wù)來抓，要求全體員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到治庸問責(zé)工作中，用實(shí)際行動(dòng)樹立起公司良好形象。

加大整改力度，做到辦公場所整潔、物品擺放有序、“六個(gè)嚴(yán)禁”警示牌上墻、意見箱懸掛到位，規(guī)范了辦公秩序，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。11月1日和11月4日，先后兩次對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行暗訪，主要在周五檢查有否早退現(xiàn)象，對(duì)工作人員的上班時(shí)間嚴(yán)格登記考勤，沒有發(fā)現(xiàn)上班遲到和早退的問題。

針對(duì)內(nèi)部管理弱化、辦事程序不規(guī)范等問題，大力加強(qiáng)單位內(nèi)部制度管理，嚴(yán)格辦事程序和辦事標(biāo)準(zhǔn)。一是改善辦公條件，強(qiáng)化內(nèi)部管理。從解決辦公條件入手，嚴(yán)格行文、考勤、接待、用車、作息等管理，提高辦公效率，降低成本。二是規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。推行先進(jìn)的電子記賬軟件，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出，遵守一人為私多人為公，嚴(yán)肅審批程序，控制工作成本。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)能力。建立服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制，提高服務(wù)質(zhì)量健全崗位責(zé)任制，著力解決權(quán)大責(zé)小、有權(quán)無責(zé)、責(zé)任不清、責(zé)任死角等問題，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任具體化、責(zé)任追究規(guī)范化。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建立“以事察人，以制管人，以績用人”的用人機(jī)制，營造和諧干事、團(tuán)結(jié)共事的發(fā)展環(huán)境。

二〇一一年十一月七日 綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)

（第8期）

求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好本職工作

干一行，就要愛一行，人到了一定的位置，就要做好這個(gè)位置該做的事情——這是他經(jīng)常對(duì)員工說的話，也是他對(duì)自己工作的要求，對(duì)企業(yè)的一份責(zé)任。

2010年1月，經(jīng)過經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)的慎重考慮，劉星同志被任命到黃石市綠通公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司工作。他深深地感謝組織的信任，也感受到了自己肩上擔(dān)子的沉重。在這個(gè)新的崗位上，面對(duì)的是更多的責(zé)任和更加繁忙的業(yè)務(wù)，他沒有退縮，更沒有怨言，而是把壓力化為動(dòng)力，激勵(lì)自己更加熱情地投入到工作中去。面對(duì)職能剛剛轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)工作繁多，公司從附屬企業(yè)脫離周轉(zhuǎn)資金緊張的實(shí)際，作為負(fù)責(zé)人的劉星同志，和員工們一起，早上班、晚下班，加班加點(diǎn)工作，有時(shí)候忙得連喝口水的功夫都沒有。

今年9月末到11月中旬正值“楚天杯”檢查的關(guān)鍵時(shí)刻，幾乎所有同事加班加點(diǎn)無休息日，劉星同志也每天都在項(xiàng)目一線奔走，恰恰這個(gè)時(shí)候劉星的父親生病住院，他也沒有請(qǐng)一天假，而是利用午飯時(shí)間抽空去醫(yī)院看望老父親。

在工作中，劉星同志憑著高度的責(zé)任感，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)手的項(xiàng)目嚴(yán)格審查，一絲不茍。他從不違背原則，不謀私利，不徇私情，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，為我們所有員工樹立的堅(jiān)定的榜樣。

二〇一一年十一月十四日

第五篇：治庸問責(zé)簡報(bào)3

強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)

工作簡報(bào)

第3期

團(tuán)風(fēng)縣交通運(yùn)輸局治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年10月8日

縣交通運(yùn)輸局多種渠道查找突出問題

縣交通運(yùn)輸局治庸問責(zé)工作轉(zhuǎn)入自查整改階段以來，認(rèn)真組織交通系統(tǒng)黨員干部全方位開展自我剖析，多渠道查找在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。一是9月28日上午局黨委召開專題會(huì)議查找交通干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題；二是公開舉報(bào)方式，在局辦公樓門前顯要位置設(shè)立治庸問責(zé)舉報(bào)箱，通報(bào)政府網(wǎng)站，簡報(bào)、舉報(bào)箱公開舉報(bào)電話和電子郵箱；三是組織群眾評(píng)議，發(fā)放治庸問責(zé)問卷調(diào)查表200份；四是認(rèn)真做好黨委民主生活會(huì)前的準(zhǔn)備工作，向各二級(jí)單位、老干部、服務(wù)對(duì)象發(fā)放民主生活會(huì)征求意見表50份，廣泛征求對(duì)交通運(yùn)輸局黨委及班子成員在能力作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議。目前，局治庸辦正在認(rèn)真收集、整理收集到的意見，針對(duì)收集到的意見和建議，局黨委將召開專題會(huì)議，研究落實(shí)整改措施。

縣交通運(yùn)輸局治庸問責(zé)投訴舉報(bào)電話：0713-6150978 投訴舉報(bào)郵箱：tfjtysj@sina.com

投訴舉報(bào)地址：

1、局辦公樓門前舉報(bào)箱；

2、局治庸辦（辦公樓四樓）。