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      襄樊市以多崗位鍛煉為抓手促進選調(diào)生健康成長

      時間:2019-05-15 13:51:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:襄樊市以多崗位鍛煉為抓手促進選調(diào)生健康成長

      襄樊市以多崗位鍛煉為抓手促進選調(diào)生健康成長

      近年來,襄樊市把選調(diào)生教育培養(yǎng)作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)的重要途徑,結(jié)合地方工作實際,以崗位鍛煉為抓手,讓選調(diào)生健康成長,取得了良好效果。近3年,該市推薦到省市單位學習鍛煉的選調(diào)生有28名,選派到市委重點部門掛職鍛煉的有46名,先后參與農(nóng)村綜合配套改革、抗洪搶險、公務(wù)員登記等工作接受鍛煉的有192人次,全市選調(diào)生隊伍的綜合能力得到不斷增強。

      一是在重要崗位上鍛煉。該市選調(diào)生到崗后,一般安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦或組織辦等科室,熟悉工作后獨立負責一塊工作。半年一考核,表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,或委以其他要職,協(xié)助班子成員分管一方面工作,讓他們充分施展才華,成熟后擇優(yōu)提拔重用。近年來,該市提拔進入各級領(lǐng)導班子的選調(diào)生有37名,占選調(diào)生總數(shù)的10%,其中科級領(lǐng)導干部27名,縣處級領(lǐng)導干部10名。該市谷城縣2004年選調(diào)生郭章新,理論功底扎實,綜合素質(zhì)較高,經(jīng)過幾年的崗位鍛煉,進步較快,成績突出,得到各級領(lǐng)導的認可,被選拔到團縣委書記崗位,成為全市選調(diào)生隊伍的學習典范。

      二是在重點工作中錘煉。市委組織部有意識地把選調(diào)生放在抗洪搶險、移民搬遷、移村騰地等工作一線去經(jīng)受“沖擊”,給他們交任務(wù)、壓擔子,不斷提高他們應對突發(fā)事件的變通能力、獨擋一面的領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)處理事務(wù)的綜合能力。近年來,市、縣兩級組織部門先后安排參與農(nóng)村綜合配套改革的選調(diào)生有23名,參與抗洪搶險和山區(qū)地質(zhì)滑坡救災的有11名,參與口蹄疫、禽流感等突發(fā)性事件防治的有4名,參與水庫移民搬遷和重大市政工程建設(shè)工作的的有27名。通過重點工作錘煉,使他們既豐富了工作經(jīng)驗,又鍛煉了實際工作能力,近三來來,全市先后有85名選調(diào)生被提拔到各級領(lǐng)導崗位,在今年縣(市、區(qū))直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中層干部競爭上崗工作中,全市有40多名選調(diào)生勝出,受到各級領(lǐng)導干部的一致好評。

      三是在崗位交流中歷練。市委組織部把選調(diào)生納入干部輪崗鍛煉計劃,有計劃、有側(cè)重地組織選調(diào)生輪崗鍛煉。輪崗鍛煉期間工作關(guān)系和工資關(guān)系不變,組織關(guān)系隨轉(zhuǎn),一般以半年或一年為周期,由縣(市)區(qū)委組織部統(tǒng)籌安排,組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、政府職能部門、縣(市)區(qū)委綜合部門工作的選調(diào)生穿插鍛煉,使他們盡可能多地接觸各種業(yè)務(wù)工作,在不同的崗位上得到全面的鍛煉提高。近三年來,全市367名選調(diào)生中,已有240余名經(jīng)受了1次以上的輪崗交流。全市選調(diào)生隊伍工作經(jīng)驗不斷得到豐富,處理復雜事務(wù)能力和各項業(yè)務(wù)工作能力明顯增強。

      第二篇:以院務(wù)公開為抓手,促進黨風廉政建設(shè)

      以院務(wù)公開為抓手,促進黨風廉政建設(shè)

      楊瀟瀟1 李光文2

      湖南化工職業(yè)技術(shù)學院 湖南 株洲 412004 作者簡介:

      [1]楊瀟瀟(1981-),男,湖南株洲人,研究生;工作單位:湖南化工職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管系,講師。

      [2]李光文(1965-),男,湖南邵陽人,本科;工作單位:湖南化工職業(yè)技術(shù)學院信息工程系,黨總支書記,副教授。

      摘要:積極推行院務(wù)公開制度,切實保障教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),是加強學院黨風廉政建設(shè)需要,也是進一步改善學院管理體制,提高學院工作透明度,推進民主管理,建立健全約束機制的需要,對學院的穩(wěn)定、改革、發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。關(guān)鍵詞:院務(wù)公開;學院管理;黨風廉政 中圖分類號:D261 文獻標識碼:A

      黨風廉政建設(shè)是高校黨的建設(shè)的重要組成部分,是依法治校、規(guī)范管理的內(nèi)在要求和基本內(nèi)容。高職學院“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育”這一歷史重任,就必須加強黨風廉政建設(shè),才能營造風清氣正的育人環(huán)境,這也是和諧校園建設(shè)的重要途徑和重要保障。

      積極推行院務(wù)公開制度,切實保障教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),是加強學院黨風廉政建設(shè)需要,也是進一步改善學院管理體制,提高學院工作透明度,推進民主管理,建立健全約束機制的需要,對學院的穩(wěn)定、改革、發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

      一、加強組織領(lǐng)導

      院務(wù)公開的價值取向應定位在認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”的重要思想,促進黨風廉政建設(shè)、基層民主政治建設(shè)、學院發(fā)展建設(shè)上。院務(wù)公開是加強學校管理,維護教職工合法權(quán)益,保證學??茖W決策的重要舉措,必須從思想上、組織上、制度上和實踐上予以保障。在保證措施上,學院行政始終是實行院務(wù)公開的主體,應成立由黨委、行政、紀檢、工會組成的院務(wù)公開領(lǐng)導小組,設(shè)立“黨委書記信箱”和“院長信箱”,并建立黨委、紀檢監(jiān)察、職工代表三個結(jié)合的監(jiān)督機制,堅持把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾利益放在第一位置,把群眾滿意作為第一標準,受到了廣大師生員工的擁護,提高了工作的透明度,避免了暗箱操作,使職工明白,干部清白,并在實踐中不斷加以規(guī)范并上升為制度。

      一是深化財務(wù)管理體制改革,進一步落實了“收支兩條線”的規(guī)定,所有收費都要列入學校預算管理,非稅收入要全部進入財政專戶,堅決杜絕“小金庫”、公款私存和“賬外賬”等違規(guī)違紀問題的發(fā)生。全面推行集中預算、統(tǒng)一支付、票款分離的會計集中核算制度。

      二是健全了項目招標投標制度,招標程序嚴格,做到了開標前公示,評標中公正、透明,通過項目的招投標實施為學院節(jié)約了大量的資金。三是以民主決策為前提,規(guī)范議事程序。學院主要領(lǐng)導做到了“三不直接分管”,對“三重一大”事項堅持先征詢意見,再由班子集體研究共同決策。

      三是進一步規(guī)范招生、教材圖書、大宗物資采購等各項制度,規(guī)范教育收費行為,禁止“亂收費”,落實招生“陽光工程”,堵塞滋生腐敗的漏洞,以減少錢權(quán)交易的機會。因此,應將院務(wù)公開工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)和主要工作來抓。

      二、以規(guī)范促進落實,建立健全工作體系

      推行院務(wù)公開既是落實教職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進高校民主建設(shè)的需要,也是強化權(quán)力制約,防止權(quán)力濫用,從源頭上預防腐敗的要求。既是現(xiàn)代學院制度建設(shè)的原有之意,而規(guī)范性又是現(xiàn)代學院制度的效益所在。也是一項政策性很強、涉及面很廣的工作。在公開內(nèi)容上,應把學院的改革與發(fā)展的重大決策和實施方案;財務(wù)收支情況(包括科研項目經(jīng)費);工程建設(shè)項目招投標;大宗物資采購;干部人事變動;招生計劃和收費項目;重要規(guī)章制度,黨風廉政建設(shè);以及涉及教職員工切身利益的熱點問題;職代會民主評議院、系兩級干部的情況;上級選拔任免干部的條件等作為公開的重點。在公開程序上,應嚴格程序,明確內(nèi)容,區(qū)別范圍,講求實效的要求進行。在公開方式上,應遵循可行、實用、便捷、有效的原則。采取黨政聯(lián)席會、職代會、職工大會、座談會、民主監(jiān)督小組、紀律檢查小組等基本形式。利用報刊、網(wǎng)絡(luò)以及文件、簡報、公開欄等平臺和載體,做好公開工作。

      三、在加強廉政建設(shè)方面應抓好五個結(jié)合

      1、與民主評議干部相結(jié)合。應建立民主評議干部制度,每年對院級和中層干部進一次民主測評,并將測評情況進行排序公示,切實把評議結(jié)果作為獎懲、任免的依據(jù)。在部門選人用人的過程中,不僅要關(guān)注他們的業(yè)務(wù)能力,更要關(guān)注他們的思想作風、工作作風和生活作風情況,確保把德才兼?zhèn)?、廉政勤政的干部放在關(guān)鍵崗位上。同時,對于重要敏感崗位,學院要對他們實施更為嚴格的考核、輪崗、回避、誡勉等制度。建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,推進和完善干部民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度,試行差額考察、黨委決定任免干部票決制度,推行權(quán)力集中部門或關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導干部定期輪崗交流制度,完善干部任職回避制度,增強干部隊伍的生機和活力。

      2、與領(lǐng)導班子建設(shè)相結(jié)合。一是嚴明政治紀律,確保政令暢通。在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致,認真貫徹落實黨和政府關(guān)于發(fā)展高等職業(yè)教育事業(yè)的各項方針政策,保證令行禁止、政令暢通,確保堅持正確的辦學方向。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,確保領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部切實承擔起抓黨風廉政建設(shè)的責任。不斷完善工作機制,抓好責任分解、責任考核、責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),將落實責任制的成效與領(lǐng)導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用掛鉤,充分調(diào)動各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部抓黨風廉政建設(shè)的積極性。三是認真落實民主集中制,確保決策民主化、科學化。確保黨委必須遵守科學決策、依法決策、民主決策的基本準則,完善黨委議事規(guī)則和決策程序,凡屬重要干部的推薦任免和獎懲、重大事項決策、重要項目安排、大額度資金的使用等問題,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由黨委集體討論作出決定,堅決防止個人專斷。四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,發(fā)揮示范帶頭作用。廉潔自律是領(lǐng)導干部必備的政治品德,是保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,也是發(fā)揮領(lǐng)導干部模范帶頭作用的具體體現(xiàn)。堅持做到強化自律意識,自重、自省、自警、自勵,從小事做起、從一點一滴抓起,充分發(fā)揮表率作用。

      3、與筑牢反腐倡廉的思想道德防線相結(jié)合。要積極開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動,可以邀請專家作專題輔導報告,播放警示教育錄像片,充分發(fā)揮院報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廉政短信等多種傳播媒介的作用,同時還采取編印學習參考資料、參觀教育基地等多種形式加強警示教育,誠信教育、法律法規(guī)等教育,形成多方位、多渠道開展黨風廉政宣傳教育的格局。

      認真落實院、系兩級領(lǐng)導班子民主生活會制度。按照“八個堅持,八個反對”和胡錦濤總書記關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、弘揚良好作風的要求,認真抓好院系兩級領(lǐng)導班子民主生活會,組織和督促黨員干部特別是領(lǐng)導干部認真進行對照檢查,整改問題,改進作風,認真開展批評與自我批評,增進相互了解和理解,增強中層以上領(lǐng)導干部的廉潔自律意識,促進班子的團結(jié),使廣大領(lǐng)導干部筑牢反腐倡廉的思想防線。深入開展理想信念、廉潔從政、廉潔從教、黨的作風和紀律教育,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。把反腐倡廉教育與改進領(lǐng)導干部作風緊密結(jié)合起來,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義和等消極腐朽思想的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線。將教育貫穿于領(lǐng)導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個環(huán)節(jié),把廉政教育作為干部培訓的必修內(nèi)容。堅持把廉潔、誠信教育作為師德建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷提高教師的道德修養(yǎng)和廉潔自律意識,制定教職員工道德規(guī)范和行為準則,引導教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀。弘揚嚴謹治學、實事求是、民主求實的優(yōu)良學風,在思想品質(zhì),行為操守上以身作則,為人師表。

      4、與抓好制度建設(shè),構(gòu)建黨風廉政建設(shè)長效機制相結(jié)合。黨風廉政建設(shè)要取得實效,必須有完整的制度做保障,從源頭上預防和治理腐敗。為筑牢反腐倡廉防線,學院應建立健全各項規(guī)章制度,著力從制度上下功夫,做到制度管人、管物、管事,逐步構(gòu)建黨風廉政建設(shè)的長效機制。應建立和完善財務(wù)管理制度,基建、修繕工程招投標管理制度,儀器、設(shè)備、圖書、藥品等大宗物資采購管理制度,辦學、招生、考試、收費管理制度,職稱評審管理制度,科研項目和經(jīng)費管理制度等,使學校的各項工作有規(guī)可循、有章有依,充分發(fā)揮制度建設(shè)在黨風廉政建設(shè)活動中的保障作用。

      進一步完善黨代會、教代會、職代會制度,暢通利益訴求渠道,把群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化軌道,充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而調(diào)動各方面的積極性,凝聚力量,同謀發(fā)展,共建和諧。

      5、與加強監(jiān)督檢查,進一步促進作風轉(zhuǎn)變相結(jié)合。一是加強對落實工作責任的監(jiān)督檢查,力戒浮夸之風。督促各級領(lǐng)導干部不斷增強事業(yè)心和責任感、弘揚勤政務(wù)實、真抓實干的作風,嚴肅糾正在落實責任上光說不干、干而不實、抓而不緊和作風漂浮的問題。二是加強對服務(wù)師生、服務(wù)基層、服務(wù)教學的監(jiān)督檢查,力戒不作為和“亂作為”的“衙門”作風。深入開展機關(guān)效能監(jiān)察、群眾評議等工作,突出轉(zhuǎn)變機關(guān)作風這個重點,認真查擺機關(guān)作風中存在的突出問題,切實整改。

      嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容納入黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理,強化各級領(lǐng)導的責任意識。紀檢監(jiān)察部門積極主動做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮民主黨派、工會、教代會等群眾團體和廣大師生員工的監(jiān)督作用,保證權(quán)力的正確行使。

      切實加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處違反制度的行為,做到令行禁止、違者必究,增強制度的執(zhí)行力和約束力,預防各種違紀違法案件的發(fā)生。重點做好基建工程招投標、大宗物資、教材圖書、儀器設(shè)備采購和招生工作的事前、事中監(jiān)督,加大從源頭上預防和治理職務(wù)犯罪的監(jiān)督力度,遏制職務(wù)犯罪的發(fā)生。

      學校的腐敗是最大的腐敗,是損失最嚴重的腐敗,我們必須從整個民族強盛安危的政治高度,必須從加強黨的自身建設(shè),落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略高度,去認識學校黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。實踐證明,通過院務(wù)公開制度的建立、實施和不斷深化,對強化學院管理,營造風清氣正的校園環(huán)境,增強師生員工的廉潔自律意識,自覺抵制不良風氣的影響,促進學院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的和諧發(fā)展,提高社會效益和經(jīng)濟效益有著十分重要的作用。

      參考文獻

      [1]劉延東,把高校反腐倡廉建設(shè)提高到一個新水平,[N]《中國教育報》2010 年5 月13 日第1版

      [2]何銳,對高校黨風廉政建設(shè)的幾點思考,[J].河南教育,2007.12 [3]李斌雄,中國共產(chǎn)黨反腐倡廉建設(shè)的新進展,[J].學習月刊,2009.10

      第三篇:以行為習慣教育為抓手 促進校園行為文化建設(shè)

      以行為習慣教育為抓手 促進校園行為文化建設(shè)

      校園行為文化建設(shè)作為校園文化建設(shè)的一個重要組成部分,它反映了一所學校在自己的歷史發(fā)展中,在長期的教育實踐中,所有教職工和學生創(chuàng)造積淀并共同遵循的價值觀念、辦學思想、學校作風與傳統(tǒng)、行為規(guī)范和規(guī)章制度的總和以及體現(xiàn)上述內(nèi)容的各項物質(zhì)載體和行為方式。積極向上的學校行為文化能極大地增強教育能量。這種文化一旦形成,師生就會在潛移默化的氛圍中接受共同的價值觀念,形成一股信念力量向著既定的目標方向努力,從而形成一股強大的凝聚力量,團結(jié)全體師生員工,規(guī)范師生的行為,使學校管理產(chǎn)生巨大的整體合力,推動學校的不斷發(fā)展。

      中國教育鼻祖孔子對從小養(yǎng)成習慣的重要作了好的解釋:“少成若天性,習慣成自然?!睆男○B(yǎng)成良好習慣,優(yōu)良素質(zhì)便猶如天性一樣堅不可摧。我國偉大的教育家葉圣陶先生則說:“教育是什么?往簡單方面說,只是一句話,就是要養(yǎng)成良好習慣?!泵绹軐W家羅索曾經(jīng)說過:“人生幸福在于良好習慣的養(yǎng)成?!?教育的核心是培養(yǎng)人的健康人格,而培養(yǎng)健康人格應從培養(yǎng)良好行為習慣入手。小學生是養(yǎng)成行為習慣的關(guān)鍵時期。我們在校園行為文化建設(shè)中就要以多種有效的方式來幫助小學生養(yǎng)成良好的行為習慣。從細節(jié)抓起,從現(xiàn)在做起,扎實有效地進行學生文明習慣養(yǎng)成教育。

      一、建章立制,規(guī)范學生行為 先哲朱熹說:“論先后,知為先,論輕重,行為重。”可見知與行是不可分的。對學生進行行為習慣養(yǎng)成的教育應從學生的認知出發(fā),按照先入為主的規(guī)律,將新學期的第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周。向?qū)W生宣讀《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》以及學校的各項規(guī)章制度。并根據(jù)本班的特點,增補制定適合本班的班規(guī)。以小組為單位組織學生聯(lián)系實際逐一進行認真的學習、討論。對學生進行文明禮儀、常規(guī)養(yǎng)成教育時,注重讓學生明確怎么做,為什么要這樣做,以及如何去做。使學生一進學校就在頭腦中深深地打下常規(guī)、禮儀之烙印。盡管培養(yǎng)良好的行為習慣是一個長期的過程,不能寄希望于開學的第一周、第一個月的宣傳教育活動就一勞永逸,但畢竟通過開學初扎扎實實的養(yǎng)成教育,可使學生知道、熟悉校紀班規(guī)。多數(shù)學生能夠在教師的提醒、引導下,逐漸地由“他律”發(fā)展為“自律”。如:我校大隊部實施班級值周制度,檢查員專門檢查、督促、和指導學生的課間行為,經(jīng)過長時間的強化訓練,全校學生在課間都能文明地活動了。

      二、利用陣地教育,培養(yǎng)學生認知能力,對學生行為習慣進行教育培養(yǎng)。

      一是充分利用課堂對學生進行教育。教學生做人的道理,教他們從小懂得該做什么樣的事,該做什么樣的人,學會怎樣做好事,做好人,為培養(yǎng)學生良好行為習慣打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是利用班隊會、晨會、傳統(tǒng)節(jié)日、講座等,對學生進行教育。比如,我們通過大型感恩勵志演講活動、教師節(jié)、母親節(jié),培養(yǎng)了學生感恩之情,養(yǎng)成了尊老愛幼的良好行為習慣。三是發(fā)揮班級文化建設(shè)對學生行為的引領(lǐng)作用、凝聚作用、規(guī)范作用。我校各班班級文化建設(shè)緊緊圍繞育人的總體目標、緊扣學生發(fā)展的實際需要,著力在“細”、“特”、“實”上下功夫。比如,四年級一班的量化管理細則:從作業(yè)情況、課堂表現(xiàn)、紀律、衛(wèi)生、互幫互助五個方面進行定位評價,每天下午根據(jù)孩子們的表現(xiàn)總結(jié)評價。四是我們充分利用文化長廊、黑板報、學習園地、紅領(lǐng)巾廣播站進行教育,使學生受到良好的思想和行為習慣養(yǎng)成教育。

      三、運用激勵機制,深化學生的行為

      學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復抓,抓反復。尤其是對那些行為習慣比較差的小學生。他的自制力相對比較差,好習慣如果沒有得到及時的強化就容易消退。因此訓練學生良好的行為習慣必須從細處抓起,有目的、有計劃地增強學生養(yǎng)成良好習慣的意識。同時要通過愛的甘泉去進行入腦入心的澆灌,通過榜樣、示范的力量去爭取,通過同齡效應去幫拉,還應運用一定的激勵去鼓起他們奮進的風帆。學生畢竟還是孩子,教師的一丁點兒表揚肯定,對他們來講都是一種榮譽,一份驕傲的資本。在對學生進行良好行為習慣養(yǎng)成的教育時,教師應適當?shù)夭捎枚喾N形式的激勵方式。以表揚為主,要注意發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,讓學生多體會成功之感。用成功的喜悅強化學生的行為,培養(yǎng)學生辨別是非的能力,從而使學生形成良好的行為習慣。在我校每周的班、隊活動中,各班都要組織學生總結(jié),對表現(xiàn)好進步大的學生進行表揚,并通過紅領(lǐng)巾廣播站進行廣播,為全校學生樹立了學習的榜樣。學校還通過各項檢查評比,評選出優(yōu)秀學風班、文明班。

      四、制定評價體系,落實養(yǎng)成教育

      制定評價體系對進行良好行為習慣的教育起著重要的導向和監(jiān)督作用。在對學生進行了常規(guī)宣傳之后,我校制定了“自評——生評——師評”的評價體系,開展了“新三好”的評選活動。每日進行常規(guī)檢查,評出當天遵守常規(guī)做得好的學生,每日表揚,每周進行綜合評價,評出一周的“學習之星”、“衛(wèi)生之星”、“禮儀之星”、“守紀之星”、“助人之星”等。被選出的三好學生要寫出演講稿,周一升旗儀式時到旗臺前進行演講。每個學生不能連續(xù)兩周評上同一種星。經(jīng)過一段時間的評價督導,學生在學校里已經(jīng)養(yǎng)成了文明的行為習慣??稍S多的家長反映小孩在家的行為習慣不如意,于是我們把“自評——生評——師評”延伸到“家長評”,加強學校與家庭的聯(lián)系,使學生的養(yǎng)成教育進一步得到落實。這種多元化評價過程,是學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程,是落實養(yǎng)成教育的重要途徑。

      五、以身作則,言傳身教

      兒童時代是模仿力最強的時期,他們的學習從模仿開始,由于他們的認知能力,分辨能力非常有限,因此,老師要以身作則,做出榜樣,正面引導。所以我在抓養(yǎng)成教育的時候,身體力行,見到同學主動打招呼,看見地上的垃圾,彎腰撿起??這樣學生很快就學會了。有人曾說過,人的心田是一塊神奇的土地,只要我們用心播種,一定會收獲豐碩之果。

      六、建立學?!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)體系。良好行為習慣的養(yǎng)成,必定是良好的學校教育與良好的家庭教育密切配合的結(jié)果,學校教育必須和家庭教育保持一致,形成合力。因此,學生良好行為習慣的養(yǎng)成過程中,我們應當注重與學生家長緊密聯(lián)系,強調(diào)互訪,要求互勵,注重互諒,使其獲得更佳的效果。日常生活中父母的言行對子女有著一種潛移默化的作用,家庭的傳統(tǒng)習慣、生活作風、品德等,對孩子的個性,習慣和品德的形成有很大的影響。孩子是否誠實、文明、謙虛等等,無不與家庭的熏陶和父母的潛移默化有關(guān)。再一方面,由于家庭的影響具有早期性和長期性的特點,其特殊作用是其他影響所不能代替的,不論在學校接受教師、同學的影響,還是走向社會接受領(lǐng)導、同事的教育,都是暫時的、可離的,而家庭影響則是長期的、終身的。一個人的成長過程要接受三方面的教育,即學校教育、家庭教育和社會教育。只有這三方面的教育一致互相配合,保持教育影響的一致性、連續(xù)性,才能收到良好的教育效果。

      總而言之,良好的行為習慣的形成并非一朝一夕之功。它需要學生長期努力,需要老師不斷地督促引導。對學生進行行為規(guī)范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,常年累月,使養(yǎng)成教育真正變成學生的內(nèi)在需要,促使他們自覺養(yǎng)成各方面的良好行為習慣。良好習慣的養(yǎng)成是一個長期的、反復的、不斷強化的過程,要抓住關(guān)鍵時期從點滴做起,家長和學校共同配合對學生的進行行為訓練,只有長期、反復、不斷的強化,加深烙印,才能促進學生從小養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為規(guī)范。

      2015、6

      第四篇:以四個堅持為抓手,提升風險崗位廉能管理

      以四個堅持為抓手,提升風險崗位廉能管理

      推行風險崗位廉能管理,是貫徹落實科學發(fā)展觀,深化懲防體系建設(shè)的重要舉措,對全面提升反腐敗工作水平具有十分重要的作用。自活動開展以來,區(qū)教科體局按照省、市、區(qū)紀委工作部署,緊密結(jié)合工作實際,嚴格落實各項要求,通過增強責任意識,抓好廉能管理,構(gòu)建長效機制等多項措施,為全面深入推進風險崗位廉能管理,有效預防腐敗,進行了大膽嘗試和有益探索。

      一、堅持“三個到位”,增強開展風險崗位廉能管理的責任意識

      為規(guī)范風險崗位廉能管理,有效推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),我們從加強組織領(lǐng)導、提高思想認識入手,積極營造有利于推行風險崗位廉能管理工作的環(huán)境氛圍,切實增強了全體干部職工風險崗位廉能管理意識。

      一是組織領(lǐng)導到位。成立了由局長、黨委書記為組長,副局長為副組長,局機關(guān)各科室負責人為成員的風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作,確保組織實施和各項工作要求落到實處,切實形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓,任務(wù)層層分解,責任落實到人,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

      二是思想認識到位。先后組織全系統(tǒng)各單位、各級領(lǐng)導干部集中學習中央和省、市、區(qū)有關(guān)廉政工作文件規(guī)定,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺把思想統(tǒng)一到加強風險崗位廉能管理上來,正確理解風險崗位廉能管理是以權(quán)力運行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點崗位為對象,以促進權(quán)力運行公開透明、廉潔高效為核心,綜合運用教育、制度、監(jiān)督等措施手段,促使風險崗位工作人員廉潔從政、高效履職的系統(tǒng)過程,使全系統(tǒng)領(lǐng)導干部和教職員工充分認識崗位風險的客觀存在性與現(xiàn)實危害性,進一步增強風險崗位廉能管理意識。

      三是宣傳教育到位。注重加強廉政文化宣傳引導,狠抓風險崗位廉能教育,進一步營造工作氛圍。一方面,多措并舉抓教育。召開了全系統(tǒng)風險崗位廉能管理工作動員會,舉辦了廉政征文、書法、歌詠比賽,組織了文藝匯演,征集了廉政格言警句;利用政治學習、中心組學習、廉政黨課等時機,組織干部職工閱讀廉政書籍、觀看警示教育片、開展座談討論,切實提高了干部職工對風險崗位廉能管理重要性的認識。另一方面,創(chuàng)新形式造氛圍。設(shè)計并建設(shè)了以廉能管理、古人說廉、以畫喻廉、激情書廉、警句格言等不同主題的學校廉政文化長廊、廉政文化背景墻等;設(shè)置了崗位警示牌,張?zhí)肆幕麄鳟?,還在部分學校網(wǎng)站開辟了“廉政專欄”,營造起廉政和效能的良好氛圍。

      二、堅持“三個重點”,確保推進風險崗位廉能管理的工作質(zhì)量

      風險崗位廉能管理不僅工作環(huán)節(jié)多、管理內(nèi)容多、覆蓋范圍廣,涉及到反腐倡廉建設(shè)方方面面,而且涵蓋了機關(guān)效能建設(shè)。為確保工作取得實效,突出重點,著力在排查風險、制定措施、強化預警等重點方面下功夫,有效提升風險崗位廉能管理工作質(zhì)量和成效。

      一是以“三個層次”為重點,做好風險排查。把學校(園)、局直屬單位、機關(guān)科室自身職能和反腐倡廉建設(shè)工作要求相結(jié)合,從工作實際出發(fā),按照“明晰崗位職責—梳理崗位職權(quán)—找準廉政風險—確定風險等級—公示接受建議”的步驟,以決策權(quán)、財政權(quán)、人事權(quán)“三權(quán)”的行使為重點,突出崗位、科室、單位(學校)“三個層次”,從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等四個方面,通過自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評五種方法進行風險排查,重點排查了因教育、制度、監(jiān)督不到位,而產(chǎn)生的或潛在的思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險。再通過科學分析、甄別、篩選、歸納,梳理出潛在或可能存在的帶有普遍性、規(guī)律性的問題,根據(jù)風險發(fā)生幾率的大小、可能危害風險崗位廉能管理的嚴重程度等,確定為三個風險等級。

      二是以“三類風險”為重點,制定防控措施。圍繞排查確定的各類風險點,認真分析研究,梳理歸納成思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險三類風險,進行分類管理,制定防控措施。

      1.加強教育預防思想道德風險。著力抓好黨員干部和重要崗位工作人員的經(jīng)常性學習教育,開展黨性教育、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、廉政警示教育,不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng);廣泛開展談心活動,及時掌握干部職工的思想動態(tài);實施人文關(guān)懷,從各方面關(guān)心、愛護、幫助干部職工,開展有益身心健康的文體活動。

      2.突出重點預防制度機制風險。建立和完善黨風廉政建設(shè)相關(guān)工作制度,制定預防和控制各類風險具體措施、工作程序及流程圖,堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞,對掌握人、財、物等重要權(quán)力的風險崗位人員,進行定期排查,最大限度減少人為因素干擾。

      3.強化監(jiān)管預防崗位職責風險。明確各崗位人員職責、權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)、政風行風建設(shè)工作責任,按照有關(guān)崗位職責的要求,就業(yè)務(wù)工作、廉潔自律、依法行政(辦學)等方面向社會公開承諾;強化效能建設(shè),著力提升工作人員的工作效率和服務(wù)水平;規(guī)范日常行為,加強作風建設(shè),將黨員領(lǐng)導干部的生活圈、社交圈、娛樂圈等八小時之外的表現(xiàn)納入管理和監(jiān)督的范圍,主動接受評議和監(jiān)督。

      三是以“三項工作”為重點,發(fā)揮預警作用。圍繞各類風險點,從風險信息收集、風險調(diào)查分析、風險化解反饋三項工作入手,通過多渠道收集信息,加強分析和處置,確定預警對象,按照分級管理辦法及時有效地采取不同預案處置辦法,充分發(fā)揮風險崗位廉能管理預警作用

      1.推進風險信息收集,做好歸檔工作。通過各單位紀檢監(jiān)察員報送、群眾舉報、問卷調(diào)查、民主評議等多種渠道,定時、定向收集風險崗位的風險信息,進行統(tǒng)一登記,建立風險崗位廉能管理臺賬,由局紀檢監(jiān)察室工作人員進行信息歸檔。

      2.推進風險調(diào)查分析,做好評估工作。對收集、掌握的信息,進行分析研究和評估,注重預警對象的廣泛性、預警內(nèi)容的全面性、預警指數(shù)的科學性。按照各項預警內(nèi)容的問題大小、錯誤性質(zhì)和危害程度,對每項指標設(shè)置合理的分值,形成量化的預警指數(shù),并研究處理辦法。

      3.推進風險化解反饋,做好預警工作。針對潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的廉能風險,按不同級別由風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組向相應人(科室)發(fā)出預警進行提示,同時下發(fā)預警通知書,采取提醒談話、誡勉糾錯、責令整改等措施,將風險化解在萌芽狀態(tài)。對各種預警措施發(fā)出后的整改情況,進行跟蹤檢查,形成反饋報告,對整改到位的,取消預警;對整改不力,構(gòu)成違紀違法行為的,要按照有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

      三、堅持“三個完善”,構(gòu)建深化風險崗位廉能管理的長效機制

      按照“立足當前、兼顧長遠”方針,堅持不斷完善制度、監(jiān)督、考核體系,筑牢風險崗位廉能管理長效機制,實現(xiàn)標本兼治的工作目標。

      一是完善制度體系。制定了《西湖區(qū)教科體局管理制度匯編》,建立起覆蓋學習、出勤、效率、廉潔、財務(wù)管理、車輛管理、目標管理、考評考核等所有工作領(lǐng)域的一整套制度體系,促進了管人、管錢、管事、管權(quán)的科學化和制度化。特別是健全和推行了《西湖區(qū)教科體局黨風廉政建設(shè)責任制檢查與考核制度》、《西湖區(qū)教育系統(tǒng)政府采購及工程建設(shè)管理實施細則》、《西湖區(qū)教育收費收支兩條線管理制度》、《西湖區(qū)教科體局個人重大事項報告制度》、《西湖區(qū)教育財務(wù)核算中心管理辦法》等重點制度,為全系統(tǒng)的廉政建設(shè)和效能建設(shè)下了一劑“猛藥”。

      二是完善監(jiān)督體系。始終把拓寬監(jiān)督渠道作為風險崗位廉能管理的重要保障措施。一方面,“亮出去”接受監(jiān)督。充分利用公示欄、展板、網(wǎng)站、等形式,向社會公示我們排查的風險點及防控措施;另一方面,“請進來”接受監(jiān)督。通過設(shè)立舉報箱、公開監(jiān)督舉報電話、開通局長信箱、受理信訪舉報、開展民情夜訪、座談走訪、電視電話會議等方式,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),廣泛聽取群眾意見,主動接受監(jiān)督。

      三是完善考核體系。圍繞工作職責、崗位職權(quán)、業(yè)務(wù)流程、風險點及防控措施等內(nèi)容,建立了風險崗位廉能管理工作考核細則。對全系統(tǒng)各單位風險崗位廉能管理的開展情況定期進行考核,對考核優(yōu)秀的,予以表彰;考核不合格的,督促整改;整改不力的,予以通報批評,并將考核結(jié)果綜合運用到領(lǐng)導考核、個人考核和單位績效考核中,確保風險崗位廉能管理各項工作落到實處。

      四、堅持“三個結(jié)合”,提升風險崗位廉能管理的實際效果

      加強風險崗位的廉能管理,最終目的是提升形象、推進具體工作的規(guī)范化、科學化。區(qū)教科體局在風險崗位廉能管理工作中,堅持“三個結(jié)合”,提升風險崗位廉能管理的效果。

      一是堅持廉能管理與基層相結(jié)合。風險崗位廉能管理工作覆蓋全系統(tǒng)各個單位。不僅抓機關(guān),同時還抓基層。在局機關(guān)推行廉能管理的同時,區(qū)屬各校(園)、區(qū)直屬單位同步進行,重點突破。通過探討交流、相互補充、共同完善,機關(guān)與基層實現(xiàn)了上下聯(lián)動,全面覆蓋,探索出能適用于不同層次、不同崗位的操作強性的廉能管理機制,進一步在全系統(tǒng)中進行推廣。

      把風險崗位廉能管理與日常工作緊密結(jié)合,把風險崗位廉能管理的要求納入日常業(yè)務(wù)中,做到各項權(quán)力運行流程規(guī)范,各個工作環(huán)節(jié)操作權(quán)限明確;同時,針對一些可能產(chǎn)生違規(guī)違紀違法行為的重點環(huán)節(jié)和群眾關(guān)注的熱點焦點問題,組織專項檢查,形成了“以廉能管理推動日常工作、以工作業(yè)績檢驗廉能管理成效”的互動格局。

      三是堅持廉能管理與主題活動相結(jié)合。為了確保風險崗位廉能管理的效果,將風險崗位廉能管理工作與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、發(fā)展提升年活動等主題活動緊密結(jié)合,認真在有機結(jié)合上下功夫,促進風險崗位廉能管理取得實實在在的成效,整體推進全系統(tǒng)各項工作。

      風險崗位廉能管理工作的推進,深化了預防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了黨風廉政建設(shè)工作格局,進一步優(yōu)化了干部隊伍素質(zhì),有力地促進了事業(yè)發(fā)展。今后,我們將以更加清晰的思路,更加飽滿的熱情,更加務(wù)實的作風,更加創(chuàng)新的舉措,堅持管理與教育相結(jié)合,自律與他律相統(tǒng)一,常抓不懈,推動風險崗位廉能管理工作水平再上新的臺階。

      第五篇:以壯大縣域經(jīng)濟為抓手 促進河南城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

      以壯大縣域經(jīng)濟為抓手 促進河南城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

      ——河南改革開放30年基本經(jīng)驗與發(fā)展模式研究(3)

      河南省社會科學院課題組

      改革開放30年來,河南經(jīng)濟總量從1978年的全國第9位躍居為現(xiàn)在的第5位,按可比價格計算,2007河南人均GDP比1978年增長了14.5倍。在此過程中,縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了巨大推動作用,不僅使河南由單一的農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的工業(yè)大省和經(jīng)濟大省,而且走出了一條具有河南特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展道路,有力地促進了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、河南壯大縣域經(jīng)濟的思路及做法

      改革開放初期,河南城鎮(zhèn)化率只有13.6%,大城市數(shù)量少,且規(guī)模有限,不足以形成帶動全省經(jīng)濟發(fā)展的增長極;7000多萬農(nóng)民聚集在農(nóng)村,溫飽問題沒有解決。當時河南面臨著城市和農(nóng)村雙落后的尷尬局面,弱小的城市經(jīng)濟無力帶動農(nóng)村發(fā)展,窘迫的農(nóng)村經(jīng)濟乏力支持中心城市建設(shè),城鄉(xiāng)互動發(fā)展難以實現(xiàn)。

      以城市為增長極的區(qū)域發(fā)展模式,對河南人口密集、面積很大的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)效果甚小。在以“放權(quán)讓利”改革舉措推動下,當時的縣域作為完整的行政區(qū)域單元,紛紛開始自謀出路。河南縣域經(jīng)濟的發(fā)展正是在缺乏中心城市帶動,又無現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的背景下艱難起步的。

      可以說,河南縣域經(jīng)濟的發(fā)展肩負著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的多重使命。改革開放以來,河南省委省政府對縣域經(jīng)濟的作用越來越重視,對縣域經(jīng)濟發(fā)展的思路越來越清晰,從而大大推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展,并最終創(chuàng)造了奇跡。

      上世紀八十年代初,省委省政府提出開發(fā)“地下地上”兩類資源,地下資源指礦藏資源,地上資源則指農(nóng)業(yè)。由于“地下地上”兩類資源主要集中在農(nóng)村地區(qū),因而地下資源的開發(fā)使一些資源豐富的縣率先脫貧至富。針對山區(qū)和平原低洼易澇等貧困縣區(qū),省委省政府1985年發(fā)布了《關(guān)于幫助山區(qū)和貧困地區(qū)盡快改變面貌的決定》,出臺了減免農(nóng)業(yè)稅、減免所得稅、鼓勵承包荒山、扶持畜牧業(yè)發(fā)展、給予科技人員優(yōu)惠待遇等一攬子政策,收到了良好效果。在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中,省委省政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。1984年5月,省委省政府下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的決定》,提出“必須堅持‘大型、中型、小型一齊上’,采取多種形式,興辦各類企業(yè)”,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。1985年,鞏義回郭鎮(zhèn)以入股合作協(xié)議的形式興辦企業(yè),成為改革開放后我國民營企業(yè)股份合作制最早的萌芽。然而,河南的縣域經(jīng)濟在上世紀八十年代末仍大大落后于東部地區(qū),萌芽于河南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式最終在東部得到了升華。

      面對與東部省份越來越大的差距,1990年,由省主要領(lǐng)導帶隊,先后組團多批去廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地學習考察。在考察報告會上,大家一致認為河南落后的主要原

      1因是思想不夠解放,決心進一步深化改革、擴大開放,對縣域經(jīng)濟發(fā)展給予更高的重視。1992年,對全省綜合經(jīng)濟實力排名前18位的強縣進行擴權(quán)試點,出臺了一系列特別的政策措施,包括擴大縣級審批權(quán)、穩(wěn)定一把手任職期限、縣委書記和縣長歸省委組織部管理、縣項目直接報省里批等。這次改革被形象地稱為“十八羅漢鬧中原”。1996年,省委省政府又提出堅持“抓兩頭,帶中間”,即“一手抓18個綜合改革試點縣(市),一手抓34個貧困縣,分類指導,積極開展創(chuàng)建小康鄉(xiāng)、小康縣活動,大力推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展?!贝舜胃母镉辛Φ卮龠M了縣域經(jīng)濟發(fā)展,并為縣域經(jīng)濟以后的大發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。

      十六大關(guān)于“壯大縣域經(jīng)濟”的論述為河南縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力。2004年3月,河南省委省政府召開發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟工作會議,明確指出:“我省要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和中原崛起的宏偉目標,重點在縣域經(jīng)濟,難點在縣域經(jīng)濟,潛力也在縣域經(jīng)濟?!?月,《省委、省政府關(guān)于發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的若干意見》出臺,提出要擴大縣(市)經(jīng)濟社會管理權(quán)限,規(guī)定“凡縣(市)自籌資金、符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的建設(shè)項目,無論規(guī)模大小,一律不再對項目投資進行審批,由投資主體自主決定。賦予鞏義、永城、項城、固始、鄧州五縣(市)省轄市的經(jīng)濟管理權(quán)限和部分社會管理權(quán)限;選擇30個基礎(chǔ)條件好、經(jīng)濟實力強、發(fā)展速度快的縣(市),賦予其省轄市經(jīng)濟管理權(quán)限,并在建設(shè)用地等指標分配給予傾斜?!绷硗膺€在財政、稅收、金融、建設(shè)用地管理、基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)等方面進行了一系列旨在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的制度改革,同時也加大了對扶貧開發(fā)重點縣的扶持力度。

      2006年3月,省委省政府召開第二次全省縣域經(jīng)濟工作會議,加大了政策扶持力度,提出“當前和今后一個時期,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟要以科學發(fā)展觀為指導,以完成‘十一五’規(guī)劃任務(wù)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展為總目標,以壯大經(jīng)濟實力、增加財政收入、促進農(nóng)民增收為主要任務(wù),以加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主要途徑,促進縣域經(jīng)濟在解放思想、改革創(chuàng)新、扶持引導中實現(xiàn)跨越式發(fā)展?!睍螅≌终匍_了三個縣域經(jīng)濟座談會,對后進縣、20個強縣和人口大縣進行分類指導。省委省政府的重視和相關(guān)政策措施的實施,使河南縣域經(jīng)濟發(fā)展大大提速,涌現(xiàn)出一批在全國有競爭力的經(jīng)濟強縣。

      2008年4月,省委省政府召開第三次全省縣域經(jīng)濟工作會議,對縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的調(diào)整和部署,省委書記徐光春明確提出河南縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體思路和要求:“在黨的十七大精神指引下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù),以富民強縣為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以工業(yè)經(jīng)濟為主導,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為載體,著力發(fā)展特色經(jīng)濟,突出發(fā)展民營經(jīng)濟,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,全面提升勞務(wù)經(jīng)濟,加快城鄉(xiāng)一體化步伐,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟向更大規(guī)模、更高水平發(fā)展。”

      二、河南發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的成效和重大意義

      在省委省政府的正確領(lǐng)導下,30年來,河南縣域經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就,尤其是黨的十六大以來,縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

      2007年,河南縣域生產(chǎn)總值突破1萬億元,比2002年增長99.1%;縣均財政一般預算

      收入突破3億元,為2002年的2.9倍,收入超5億元的縣(市)達20個,超10億元的達4個。河南縣域經(jīng)濟的崛起在全國也產(chǎn)生了重要影響,突出表現(xiàn)為全國縣域經(jīng)濟綜合實力的重新排序。上世紀90年代初,鞏義是唯一跨入京廣線以西地區(qū)的全國百強縣(市),進入21世紀,新鄭、偃師分別進入了2005和2006全國百強縣(市)。2007年,中郡縣域經(jīng)濟研究所發(fā)布的全國縣域經(jīng)濟基本競爭力的排名中,鞏義、偃師、新密、新鄭、滎陽、禹州、登封等7縣(市)進入百強名單。該所還排出了中部六省縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市),其中山西13個、安徽11個、江西8個、湖北10個、湖南21個,河南則占了42個,偃師、新密、新鄭、滎陽、禹州、登封等相連的六個縣級市作為“區(qū)域經(jīng)濟強縣組團”并列中部第三名。三十年來縣域經(jīng)濟的發(fā)展壯大,對河南具有重大戰(zhàn)略意義,從根本改變了河南的經(jīng)濟社會面貌。

      首先,有力地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村進步。壯大發(fā)展縣域經(jīng)濟的立足點和出發(fā)點,主要是解決“三農(nóng)”問題。改革開放以來,由于縣域經(jīng)濟推動,河南的農(nóng)業(yè)得到長足進步,農(nóng)民人均收入成倍增長,農(nóng)村經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展,已成為名副其實的第一農(nóng)業(yè)大省。尤其2003以來,河南農(nóng)業(yè)連創(chuàng)歷史新高,糧食連年增產(chǎn),連續(xù)兩年穩(wěn)定在1000億斤以上。農(nóng)村公路總里程居全國第一,在中西部地區(qū)率先實現(xiàn)了所有行政村通水泥路或柏油路,實現(xiàn)了“戶戶通電”,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到極大改善;農(nóng)民人均純收入5年來平均增長10%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)由2002年的48%下降到38%。

      其次,極大地提升了河南的經(jīng)濟實力,有力地促進了河南向經(jīng)濟大省的跨越。尤其近些年來,縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、活力之強、亮點之多、效益之好、變化之大前所未有,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。與2003年相比,2007年全省縣域生產(chǎn)總值達到10624.4億元,增長82.2%,年均增長16.2%,高出全省經(jīng)濟平均增速2個百分點;縣域生產(chǎn)總值占全省的比重由65.9%提高到70.6%,年均提高1個多百分點;對全省經(jīng)濟增長的貢獻率由 57.8%提高到77%,年均提高4.8個百分點??h域經(jīng)濟快速發(fā)展、綜合實力不斷提升,成為河南經(jīng)濟發(fā)展最具活力的爆發(fā)點、增長點,有力地推動了河南向經(jīng)濟大省的歷史性轉(zhuǎn)變。

      再次,促進了河南由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)變??h域經(jīng)濟三十年來的發(fā)展,極大地促進了河南產(chǎn)業(yè)門類的豐富和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,形成了以縣域工業(yè)為基礎(chǔ)、城市工業(yè)為龍頭的工業(yè)分工格局,不僅充分開發(fā)利用了各地的資源,而且使工業(yè)文明惠及廣大農(nóng)村地區(qū),初步實現(xiàn)了近1億人口的內(nèi)陸大省由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)變,這完全可以作為人類文明史上的重大事件載入史冊。2007年,河南縣域工業(yè)增加值達到5427億元,比2002年增長152.9%??h域工業(yè)的大發(fā)展,為河南新興工業(yè)大省地位的確立做出了重大貢獻。

      第四,探索出一條適合農(nóng)業(yè)大省的特色城鎮(zhèn)化道路。城鎮(zhèn)化是由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果,而河南是人多地少的農(nóng)業(yè)大省,在資金和技術(shù)的約束下,如果僅靠少數(shù)幾個大城市來轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余人口,勢必會造成中心城市的惡性膨脹??h域經(jīng)濟大發(fā)展,促進大量農(nóng)村富余人口的就地轉(zhuǎn)移,催生出一批小城鎮(zhèn)并逐漸成長為中等城市,這條城鎮(zhèn)化道路與傳統(tǒng)農(nóng)村人口分散布局、大城市人口承載能力有限的基本特性非常契合。而縣域經(jīng)濟發(fā)展起來又有力地支持了大城市的發(fā)展,鄭州正是依靠縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展而逐年縮小與武漢的差

      距的,中原城市群的最大優(yōu)勢也在于有強大的縣域經(jīng)濟做支撐。

      第五,開創(chuàng)了一條有利于城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的區(qū)域發(fā)展模式。事實證明,河南以縣域經(jīng)濟為先導的工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路避免了城鄉(xiāng)差距的過分拉大。改革開放初期,河南的城鄉(xiāng)居民收入比大于全國平均水平,但自1995年以來,河南的城鄉(xiāng)居民收入比一直低于全國平均水平。2002年到2006年該比值全國總體上由3.11擴大到了3.28,河南省在此4年中城鎮(zhèn)化率提高了6.7個百分點,而該比值卻仍然維持在3.0左右,近年還出現(xiàn)了小幅下降。其原因是,河南縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的非農(nóng)收入來源,縣域經(jīng)濟的工業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高,以食品工業(yè)為代表的優(yōu)勢涉農(nóng)工業(yè)的迅猛發(fā)展,有效地帶動了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入的提高,加上中央和省近年來一系列惠農(nóng)政策的實施,使縣域經(jīng)濟的發(fā)展對城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的促進作用進一步突顯。

      三、在新的起點上進一步壯大河南縣域經(jīng)濟的思考與建議

      改革開放30年,河南縣域經(jīng)濟的確獲得了大發(fā)展。但是,當今天以新的更高的標準審視時,我們可以清醒地看到,河南縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn),縣域經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放,資源約束、環(huán)境約束、生態(tài)約束在加大,城鄉(xiāng)差距擴大的趨勢也沒有得到有效遏制,而且面臨著全國各地都在加快發(fā)展縣域經(jīng)濟的更激烈競爭。河南必須深入貫徹科學發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,才能在新的起點上不斷壯大縣域經(jīng)濟,推動全省城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,以縣域經(jīng)濟的“新跨越”促進中原“新崛起”。

      第一,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。改革開放以來,河南縣域經(jīng)濟發(fā)展中也有很多教訓,最大的教訓就是忽視了可持續(xù)發(fā)展,重數(shù)量、輕質(zhì)量,重投入、輕產(chǎn)出,重速度、輕效益,重發(fā)展、輕環(huán)境。許多地方發(fā)展起來了,但造成了很大的環(huán)境破壞,資源浪費十分驚人。這種粗放型的發(fā)展方式必須從根本上得到改變。沒有一定的發(fā)展速度談不上中原崛起,但發(fā)展并不簡單地等同于速度。不重視質(zhì)量效益,就不會有實實在在的發(fā)展。壯大縣域經(jīng)濟,必須實現(xiàn)經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的良性循環(huán),實現(xiàn)質(zhì)量效益與速度的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

      第二,堅持從實際出發(fā),因地制宜選擇縣域經(jīng)濟發(fā)展模式。各縣的自然條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)千差萬別,縣域經(jīng)濟的發(fā)展模式不能一律。工業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有顯著拉動作用,但對縣域的工業(yè)化必須有科學認識。工業(yè)化是整個社會向更高階段轉(zhuǎn)變的過程。發(fā)展縣域經(jīng)濟,并不意味每個縣都要以發(fā)展工業(yè)為主。十七大提出了“按照形成主體功能區(qū)的要求,完善區(qū)域政策,調(diào)整經(jīng)濟布局”的方針。河南要以區(qū)域主體功能定位為指導,建立“宜工則工,宜農(nóng)則農(nóng)”機制。一些地方搞工業(yè)有優(yōu)勢,就大力發(fā)展工業(yè);一些地方發(fā)展農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢,就該把農(nóng)業(yè)上的優(yōu)勢發(fā)揮出來,以形成符合本地實際的縣域經(jīng)濟發(fā)展道路。

      第三,發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,培植壯大特色產(chǎn)業(yè)。縣域經(jīng)濟發(fā)展,有特色才有優(yōu)勢,有特色才有市場,有特色才有競爭力。在發(fā)展途徑上,要依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),從國際產(chǎn)業(yè)體系中尋找定位,實施錯位競爭發(fā)展戰(zhàn)略,選擇具有特色的優(yōu)勢項目,培育特色產(chǎn)業(yè)群。重點把潛在特色資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實增長點、把傳統(tǒng)工藝發(fā)展為特色產(chǎn)業(yè),把比較優(yōu)勢變?yōu)楦偁巸?yōu)勢,把區(qū)位優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢,使縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟

      規(guī)?;⒁?guī)模經(jīng)濟外向化。壯大縣域經(jīng)濟,更要注重市場配置的功能,善于以市場為導向吸納外地經(jīng)濟資源和生產(chǎn)要素促進本地發(fā)展。

      第四,充分發(fā)揮以城帶鄉(xiāng)作用,推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。要形成能夠帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的點線有機結(jié)合的各具特色的城鎮(zhèn)體系。要促進農(nóng)村土地向種植大戶轉(zhuǎn)移、工業(yè)企業(yè)向園區(qū)轉(zhuǎn)移、富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口集聚、市場擴大的良性循環(huán)。發(fā)展縣域經(jīng)濟,需要大中城市的強力帶動。各縣要主動承接大城市的人才、資金、技術(shù)和信息的輻射擴散,大力引進大中城市轉(zhuǎn)移或外溢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和生產(chǎn)要素??h域城鎮(zhèn)要充當好中心城市向農(nóng)村擴散經(jīng)濟技術(shù)的橋梁和農(nóng)村向城市積聚各種要素的紐帶。要大力推進城鄉(xiāng)一體化,努力實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

      第五,從宏觀層面合理規(guī)劃、分類指導。要認識縣域經(jīng)濟的多樣性和復雜性,因地制宜、針對不同縣情分類科學指導。在政策扶持上,一是針對縣域經(jīng)濟發(fā)展普遍存在的共性問題,實行普惠制,在優(yōu)惠政策上共有共享;二是根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的特殊情況,實行分類制,在優(yōu)惠政策上分類對待。如對大城市的衛(wèi)星城縣,強化與大城市的一體化發(fā)展;對于邊緣山區(qū)縣,加大生態(tài)建設(shè)的財政轉(zhuǎn)移支付;對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣,加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的扶植;對于發(fā)展?jié)摿^大的的縣,擴大縣級經(jīng)濟社會管理權(quán);對于貧困縣,加大扶貧和富余勞動力轉(zhuǎn)移力度等,并促進縣域經(jīng)濟在宏觀區(qū)域內(nèi)合理分工、各具特色、健康有序地發(fā)展。

      第六,依據(jù)區(qū)域主體功能定位,完善縣域經(jīng)濟發(fā)展績效評價考核體系。不同的縣資源環(huán)境承載能力不同、集聚人口容量的能力不同、發(fā)展經(jīng)濟的潛力不同,發(fā)展的內(nèi)涵和要求就應該不同。因而對不同國土空間功能區(qū)的縣,應施以不同的績效評價和政績考核標準:對優(yōu)化開發(fā)區(qū)域,要強化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源消耗、自主創(chuàng)新等的評價;對重點開發(fā)區(qū)域,要綜合評價經(jīng)濟增長、質(zhì)量效益、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平;對限制開發(fā)區(qū)域,要突出生態(tài)環(huán)境保護的評價,弱化工業(yè)化城鎮(zhèn)化水平的評價;對禁止開發(fā)區(qū)域,主要評價生態(tài)環(huán)境保護。可先對農(nóng)業(yè)縣和工業(yè)縣分開考核,對農(nóng)業(yè)大縣的主要評價指標由經(jīng)濟總量增長轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)發(fā)展上。

      第七,強化財政均等化服務(wù),實行以強扶弱互助制度。轉(zhuǎn)變縣域經(jīng)濟發(fā)展方式,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,必須改進財政轉(zhuǎn)移支付制度。要加大對農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)和生態(tài)功能區(qū)等財政困難縣的轉(zhuǎn)移支付力度。轉(zhuǎn)移支付資金要重點用于提高縣域公共服務(wù)水平,使城鄉(xiāng)全體居民享受均等化的基本公共服務(wù)。另一方面,實行以強扶弱互助制度。河南省108個縣(市)間強縣與弱縣差距明顯,客觀上存在著合作和互補的可能。應建立農(nóng)業(yè)縣和工業(yè)縣的互助制度,加強先進縣與后進縣的溝通合作,互派官員,并為民間資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素流動搭建平臺,省有關(guān)部門應制訂相應的優(yōu)惠措施,促使“雙贏”式互助機制的形成和有效運作。

      (課題負責人:張銳林憲齋喻新安;本文執(zhí)筆:吳海峰鄭鑫)

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