第一篇：有關(guān)品質(zhì)讀后感

有關(guān)品質(zhì)讀后感

知道《有關(guān)品質(zhì)》這本書，是因為去年咱們雜志要做一個關(guān)于品牌的專題，當(dāng)時有一塊是討論和論述品質(zhì)與品牌的關(guān)系，當(dāng)時苦于沒有素材，以及新的角度來切入，于是就開始搜索資料，某一天看到“有關(guān)品質(zhì)”這幾個字，看到這一系列文章。于是就開始了下面與《有關(guān)品質(zhì)》的緣分。

原來，這書里的一大部分是2003年7月開始《三聯(lián)生活周刊》總編朱偉開設(shè)在其雜志中的“有關(guān)品質(zhì)”專欄，還有一部分是寫于上世紀(jì)80年代末、90年代初的文字，另外還有諸如張國榮、王小波、張欣、張藝謀等篇。

我就沖著這當(dāng)中的一篇《張國榮記》而開始下大力氣開始找這一本書，開始在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜上準(zhǔn)備買書，結(jié)果沒有；然后又在孔夫子網(wǎng)上搜，還是沒有搜到；再然后就想到在圖書館里找，結(jié)果還真搜索到了，可是當(dāng)時的書不在館，也沒有預(yù)借服務(wù)功能，所以就暫時放棄了，但是加入了個人賬戶的珍藏書目欄。然后就忘記了這回事兒。但是這一篇《張國榮記》倒是已經(jīng)拜讀過，內(nèi)容一般，談了作者心中對張國榮先生的印象。作者先是提了那黑暗一天驚聞消息的情形。然后提到了其認(rèn)識張國榮先生的兩次經(jīng)歷，一次是上世紀(jì)90年代初，其在美國的一段時間里看了電影《阿飛正傳》、錄像帶《英雄本色》，他比較喜歡《英雄本色》中的張國榮，甚至還將電影中的三角配合比為多明戈、帕瓦羅蒂和卡雷拉斯，而這三者中，其個人更喜歡卡雷拉斯；而在發(fā)哥與龍哥所構(gòu)成的性格魅力中，張國榮先生給他的印象是在兩種極大反差中作為一個男人的魅力——一張過于精致的臉與在清澈中多少有點憂郁的眼神及他的沖動氣質(zhì)背后的剛烈。張國榮先生也許與卡雷拉斯一樣構(gòu)成了那樣他更喜歡的氣質(zhì)——他的聲音沒有多明戈那樣的明亮，沒有帕瓦羅蒂那樣的渾厚，但他那種美麗的音質(zhì)有前兩者都沒有的那種內(nèi)在之力。

之后作者談了另一部張國榮先生主演的作品《霸王別姬》以及《春光乍泄》，他個人的一些看法。“我覺得他的戲都是他自己情感的追尋或者說印證。這個人有過于豐富的情感淤積，這些淤積的情感都成為他人生的重心，這些重心使他難以輕松地在這個世界中呼吸”。

文章的最后，作者談了他對張國榮先生的兩重崇敬：“我之所以對張國榮有那么一種崇敬，是因為他在一個世俗而又并不干凈的社會里，能毫不隱諱自己各種各樣的情感追求。一個人，想怎么做就怎么做了，高興怎么做就怎么做了，且完全不顧忌別人怎么說怎么評論。好像這個世界上，別人本身就都是看客；就好像他所塑造的程蝶衣，不管幾十年世事如何冷暖，反正是保全了自己按自己想活著的樣子在活著。”“我對張國榮的崇敬還因為，他就是那么豐厚的一個情感容器。一個人要在這世上能保住那么多內(nèi)心的情感是何其之難?！?/p>

其實，我想說，這兩點也是我崇敬和迷戀張國榮先生的根本原因。當(dāng)大部分的人都戴著面具，于層層包裹與偽裝下生活時，他這樣直面污濁不堪的社會的那一份勇氣是如何的讓人敬佩！

作者認(rèn)為，“值得慶幸的是，張國榮死后，終于大街都看到了他的個性情感生活，認(rèn)為那樣一種復(fù)雜的生活也是有質(zhì)量生活的一部分。大家在面對一個人過去時，都感受到了任何情感選擇都是個人神圣的權(quán)利。從這一意義上，張國榮也可安息了。”

我想說，這11年過去，張國榮先生的魅力正在愈發(fā)的耀眼！

哎，我一聊，就又扯遠(yuǎn)了。關(guān)于這本書，不僅僅只張國榮先生的一篇文章，還有很多作者對于音樂、文學(xué)等等方面的認(rèn)識和心得，這對于我這個音樂盲來說，未免過于高深了。呵呵。但是，我卻知道了很多古典音樂的名人，可以當(dāng)成一個知識普及嗎？

如今，這本書終于的終于看完了。這也讓我看到了自己的欠缺是多么深，作為一個文化人，如果不能讀萬卷書，就不能讀出自己的書。這也讓我看到了作為一個文化人，需要付出的還有很多很多，同時，自己在這方面的先天因素是多么的欠缺。也許，這就是一條走不通的路。

第二篇：《品質(zhì)》讀后感

《品質(zhì)》讀后感

質(zhì)量是每個公司的心臟，也是用戶的心窗！

在這個物欲橫流的社會里，人們追求享樂時髦。金錢和利益是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。大機器生產(chǎn)幾乎取代了傳統(tǒng)手工生產(chǎn)。大公司壟斷行業(yè)，為追求更多利益，一些公司采用虛假廣告

來招攬顧客，而產(chǎn)品的質(zhì)量卻日益下降。

在這迎來的新的２０１１年里，我們?nèi)藗兊男闹芯蜁氲揭痪湓挘盒碌囊荒晷碌拈_始！在這給力的一年里，我們會用一顆更旺盛的心去發(fā)展屬于我們的世界；轉(zhuǎn)眼我們回到了公司，開始為海信惠而浦出一份力的時候，質(zhì)量缺陷問題是不可被免的：但是有些問題真的是人為的原因，當(dāng)我們的冰箱門體發(fā)泡料溢出的時候，我們員工不與理睬，導(dǎo)致了冰箱在市場上銷售時，用戶投訴，如果當(dāng)初我們員工用心、仔細(xì)的去觀察冰箱的每個角落，不僅可以獲得用戶的好評，也使得我們冰箱在市場的占有率。

當(dāng)在我們冰箱里發(fā)現(xiàn)異物，如我們的操作工具在里面，那么是不是我們的檢驗員沒有檢測到位，或者說我們的操作人員有沒有用心去操作，有沒有想到哪天這臺冰箱被自己家買到，那是的心情是怎么樣的。假設(shè)一下：若自己買到的一臺冰箱，在其里面發(fā)現(xiàn)了異物，我們會拿什么樣的態(tài)度對待這件事？公司的發(fā)展與每位員工有著密切的關(guān)系。關(guān)于管路的斷裂仍然用在冰箱上的問題，來料的時候是不是就有這種問題、還是員工沒有看到直接裝上，對此工位的影響倒不大，但是當(dāng)這個冰箱下線，測得性能有問題時，是不是就該指責(zé)自己的不對；在小物預(yù)裝在裝配多門冷凍風(fēng)道泡沫時，雖然這個泡沫缺一小塊，本身看來沒有問題，可是裝在整機上造成的影響：冷藏風(fēng)道就會漏風(fēng)，使得內(nèi)部的通風(fēng)口的循環(huán)混亂，什么事情有因必有果，希望我們都能認(rèn)真的做好自己的本職工作，做的同時想一下，這樣做了，下一步工序好不好裝配，不能為了自己而耽誤了下一工序

有這樣一個故事：有一個人，工作在電器公司——制造冰箱，在當(dāng)操作員工的時候，曾經(jīng)犯過錯誤——將自己的操作工具忘記在冰箱里，而且這臺冰箱并不干凈，這臺冰箱就這樣下線了，事后想起來這件事，他存在僥幸心理度過了這一關(guān)，可是，不久，他家里買了一臺冰箱，外觀并不完美：凹坑，甚至冰箱里還有吃的東西。他很粗魯?shù)恼f了一句話：“他媽的！造冰箱的人死了，里面有東西，兩眼看不到，眼瞎！”這則故事可以說明當(dāng)自己身在其中的時候不知道自己犯的錯，當(dāng)造成的事情發(fā)生在自己身上時卻反而說別人的不是，想想自己是不是也曾經(jīng)這樣做過

這次會給予我更大的啟示：我們要用更細(xì)心的心去對待我們的工作，不可以馬馬虎虎，這樣的情況只會對我們自己造成不理想的后果；態(tài)度決定一切，就讓我們的態(tài)度更堅定一些吧

“人類之所以存在希望，是因為每當(dāng)黑暗籠罩時，總有思想的先驅(qū)掏出燃燒的心舉過頭頂，拆下肋骨當(dāng)火把，照亮前行的路；總有無數(shù)平凡的人，以誠實的品格，守護著社會的良知。”一起吧！我們大家，讓我們用我們不變的信仰去堅守我們的高貴品質(zhì).去創(chuàng)造更輝煌的海信

惠而浦

第三篇：狼性品質(zhì)讀后感

《狼性品質(zhì)》讀后感 狼性品質(zhì)》
讀了《狼性品質(zhì)》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，確實 讀了《狼性品質(zhì)》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，深思 是一本好書，很受啟發(fā)！是一本好書，很受啟發(fā)！正如開篇所說，品質(zhì)是自然界中最重要的東西，它包括了生活中 正如開篇所說，品質(zhì)是自然界中最重要的東西，很完美的紀(jì)律、團隊、溝通和智慧；說明品質(zhì)很重要，很完美的紀(jì)律、團隊、溝通和智慧；說明品質(zhì)很重要，一個人的品質(zhì) 決定了一個人會有什么樣的命運。決定了一個人會有什么樣的命運。該書首先從狼性紀(jì)律開始解讀狼的品質(zhì)； 該書首先從狼性紀(jì)律開始解讀狼的品質(zhì)； 學(xué)習(xí)狼的生存法則就要 學(xué)習(xí)狼的紀(jì)律，紀(jì)律是一切制度的基礎(chǔ)，組織與團隊要能長久存在，學(xué)習(xí)狼的紀(jì)律，紀(jì)律是一切制度的基礎(chǔ)，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀(jì)律。要建立團隊的紀(jì)律，最重要的一點是 其重要的維系力就是團隊紀(jì)律。要建立團隊的紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)者自己要身先士卒維護紀(jì)律。書中介紹了許多例子說明紀(jì)律的重 領(lǐng)導(dǎo)者自己要身先士卒維護紀(jì)律。要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀(jì)律是成功的保證，要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀(jì)律是成功的保證，沒有紀(jì)律 明鐵的紀(jì)律是成功的保證 和制度就不可能做成任何事情。和制度就不可能做成任何事情。所以紀(jì)律是企業(yè)發(fā)展壯大的保證，所以紀(jì)律是企業(yè)發(fā)展壯大的保證，我 們每一個人的發(fā)展壯大必須依賴于企業(yè)的發(fā)展壯大，因此必須無條件 們每一個人的發(fā)展壯大必須依賴于企業(yè)的發(fā)展壯大，地遵守公司的規(guī)章制度和紀(jì)律。遵守公司的規(guī)章制度和紀(jì)律。其次是狼性團隊； 其次是狼性團隊；有了好的紀(jì)律如果是孤軍奮戰(zhàn)也會勢單力薄，好的紀(jì)律如果是孤軍奮戰(zhàn)也會勢單力薄，事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一 句名言： 一滴水只有放進大海里才能永遠(yuǎn)不干，一個人只有當(dāng)他把 句名言： 一滴水只有放進大海里才能永遠(yuǎn)不干，“ 自己和集體融合在一起時，才能有力量。合作就是最好的的團隊，” 自己和集體融合在一起時，才能有力量。合作就是最好的的團隊，融合在一起時 合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，會阻礙團隊的發(fā)展，進而影響自己的前途 要想團隊更好的發(fā)展，會阻礙團隊的發(fā)展，進而影響自己的前途。要想團隊更好的發(fā)展，必 須學(xué)

會服從，在現(xiàn)代企業(yè)中，服從應(yīng)該成為每一個員工必須具備的第 須學(xué)會服從，在現(xiàn)代企業(yè)中，服從應(yīng)該成為每一個員工必須具備的第 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。每 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。

一個團隊都應(yīng)該對自己的成員進行榮譽感教育，每一個成員都應(yīng)該喚 一個團隊都應(yīng)該對自己的成員進行榮譽感教育，起自己的崗位和公司的榮譽感。起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感，有了這種榮譽感，我們才會煥發(fā)出無 比的工作熱情。為公司的榮譽而戰(zhàn)，公司的知名度強大了，比的工作熱情。為公司的榮譽而戰(zhàn)，公司的知名度強大了，個人也跟 著沾光。著沾光。再次說狼性溝通，對于企業(yè)，有效地溝通可以把內(nèi)部矛盾化解為 再次說狼性溝通，對于企業(yè)，有效地溝通可以把內(nèi)部矛盾化解為 零，把上、下、左、右的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài)；能使上級及時了解下 把上、右的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài)； 級的想法、思想動態(tài)、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、級的想法、思想動態(tài)、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、的想法 建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎(chǔ)之上，建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎(chǔ)之上，不能存在 打壓報復(fù)。要建立起溝通的權(quán)威性，也就是說要善于溝通才會事半功 打壓報復(fù)。要建立起溝通的權(quán)威性，倍。溝通應(yīng)該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。溝通應(yīng)該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。最后說了狼性智慧。告訴我們要學(xué)會欲擒故縱、聲東擊西、最后說了狼性智慧。告訴我們要學(xué)會欲擒故縱、聲東擊西、避實 狼性智慧 就虛、出奇制勝、外圓內(nèi)方、借勢、靈活應(yīng)變、以智取勝。要融會貫 就虛、出奇制勝、外圓內(nèi)方、借勢、靈活應(yīng)變、以智取勝。通，把握要領(lǐng)。把握要領(lǐng)?？傊焚|(zhì)是一個企業(yè)成功的根本，也是一個人成功的根本。總之，品質(zhì)是一個企業(yè)成功的根本，也是一個人成功的根本。有 了良好的品質(zhì)，確切的說學(xué)會了狼性品質(zhì)并加以廣泛應(yīng)用，我們將無 了良好的品質(zhì)，確切的說學(xué)會了狼性品質(zhì)并加以廣泛應(yīng)用，往而不勝！往而不勝！

李勝忠 2011 年 3 月 13 日星期日

第四篇：狼性品質(zhì)讀后感

《狼性品質(zhì)》讀后感

讀了《狼性品質(zhì)》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，確實是一本好書，很受啟發(fā)！

正如開篇所說，品質(zhì)是自然界中最重要的東西，它包括了生活中很完美的紀(jì)律、團隊、溝通和智慧；說明品質(zhì)很重要，一個人的品質(zhì)決定了一個人會有什么樣的命運。

該書首先從狼性紀(jì)律開始解讀狼的品質(zhì)；學(xué)習(xí)狼的生存法則就要學(xué)習(xí)狼的紀(jì)律，紀(jì)律是一切制度的基礎(chǔ)，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀(jì)律。要建立團隊的紀(jì)律，最重要的一點是領(lǐng)導(dǎo)者自己要身先士卒維護紀(jì)律。書中介紹了許多例子說明紀(jì)律的重要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀(jì)律是成功的保證，沒有紀(jì)律和制度就不可能做成任何事情。所以紀(jì)律是企業(yè)發(fā)展壯大的保證，我們每一個人的發(fā)展壯大必須依賴于企業(yè)的發(fā)展壯大，因此必須無條件地遵守公司的規(guī)章制度和紀(jì)律。

其次是狼性團隊；有了好的紀(jì)律如果是孤軍奮戰(zhàn)也會勢單力薄，事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一句名言：“一滴水只有放進大海里才能永遠(yuǎn)不干，一個人只有當(dāng)他把自己和集體融合在一起時，才能有力量?！焙献骶褪亲詈玫牡膱F隊，合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，會阻礙團隊的發(fā)展，進而影響自己的前途。要想團隊更好的發(fā)展，必須學(xué)會服從，在現(xiàn)代企業(yè)中，服從應(yīng)該成為每一個員工必須具備的第一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。每一個團隊都應(yīng)該對自己的成員進行榮譽感教育，每一個成員都應(yīng)該喚起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感，我們才會煥發(fā)出無比的工作熱情。為公司的榮譽而戰(zhàn)，公司的知名度強大了，個人也跟著沾光。

再次說狼性溝通，對于企業(yè)，有效地溝通可以把內(nèi)部矛盾化解為零，把上、下、左、右的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài)；能使上級及時了解下級的想法、思想動態(tài)、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎(chǔ)之上，不能存在打壓報復(fù)。要建立起溝通的權(quán)威性，也就是說要善于溝通才會事半功倍。溝通應(yīng)該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。

最后說了狼性智慧。告訴我們要學(xué)會欲擒故縱、聲東擊西、避實就虛、出奇制勝、外圓內(nèi)方、借勢、靈活應(yīng)變、以智取勝。要融會貫通，把握要領(lǐng)。

總之，品質(zhì)是一個企業(yè)成功的根本，也是一個人成功的根本。有了良好的品質(zhì)，確切的說學(xué)會了狼性品質(zhì)并加以廣泛應(yīng)用，我們將無往而不勝！

李勝忠

2011年3月13日星期日

第五篇：要么品質(zhì)要么死讀后感

要么品質(zhì)要么死讀后感

品質(zhì)是企業(yè)的生命線，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了品質(zhì)的重要性，在本書中，作者用簡潔的語言，通俗易懂的描述方式，闡明了品質(zhì)在做人、做事中的重要性，告訴我們什么是品質(zhì)——品質(zhì)就是客戶滿意、符合標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷；就是人人都說好，產(chǎn)品百分百的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有任何瑕疵，滿意次品，無可挑剔；從做事的角度來講，品質(zhì)就是第一次做正確、第一次做好、做對；從企業(yè)的角度來講，品質(zhì)就是一個企業(yè)最高負(fù)責(zé)人的品德和對待社會的責(zé)任感，認(rèn)知中的高度和格局將決定企業(yè)的高度和廣度；從做人的角度來講，品質(zhì)就是一個人做事的品行，做工作時的心態(tài)和人品；從管理的角度來講，沒有品質(zhì)的管理，談不上真正意義的管理；滿意管理意識的品質(zhì)，也談不上真正的品質(zhì)。品質(zhì)的差距不僅僅是表現(xiàn)在質(zhì)量上和服務(wù)上的差距，更是思想層面、戰(zhàn)略層面的差距。品質(zhì)提升了消費者的品味，品質(zhì)也光大了企業(yè)的品牌，品質(zhì)、品味、品牌是相互作用，相互依賴的。真正的優(yōu)秀品質(zhì)是五顆心：責(zé)任心、愛心、良心、細(xì)心、用心。

本書從第三章節(jié)開始，在闡明了什么是品質(zhì)，以及品質(zhì)在企業(yè)和生活中的重要意義之后，教給我們品質(zhì)管理的具體辦法和實用工具，都是對我們幫助最大的。首先從思想層面，糾正我們對品質(zhì)的6大誤區(qū)，再從實際經(jīng)營的6個維度強調(diào)了品質(zhì)與成本、戰(zhàn)略、管理、流程、員工、標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。讓我們清晰的看到了影響品質(zhì)的根本原因。

最后，針對企業(yè)存在的影響品質(zhì)的隱患，作者給出了解決辦法，也就是提升品質(zhì)的15招必殺技，分別從品質(zhì)如何落地、如何實施管控、如何應(yīng)用改進、如何鞏固延續(xù)四個層面，深層次的講解了品質(zhì)的落地應(yīng)用辦法，非常實效； 改進事項：

1.員工作風(fēng)訓(xùn)練：每天班前會導(dǎo)入1分鐘“身口意”訓(xùn)練，強化員工的工作作風(fēng)；（61頁）

2.班會分享環(huán)節(jié)導(dǎo)入“師者禮”和“拇指文化”，通過肢體語言，倡導(dǎo)尊重、傳遞團隊愛心；

3.全員學(xué)習(xí)“無標(biāo)準(zhǔn)的措辭”，禁止以后在工作中使用，違反規(guī)定的，每次成長贊助1元；（79頁）

4.區(qū)域醒目位置公示“投訴熱線”，并將投訴電話設(shè)立成總經(jīng)理或副總電話，便于客戶能第一時間找到負(fù)責(zé)人，我們能第一時間解決客戶問題，讓客戶滿意；（102頁）