第一篇：陳雪楓副省長(zhǎng)講話的心得體會(huì)

陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤炭工作會(huì)議上的講話心得體會(huì)

TFK

這次會(huì)議是根據(jù)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)之際，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。陳副省長(zhǎng)主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：肯定成績(jī)、正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感；突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，形成煤炭工作合力。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻的認(rèn)識(shí)，怎么才能形成自己的思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣貫徹落實(shí)陳副省長(zhǎng)的會(huì)議講話內(nèi)容。

作為一名基層礦工，我覺(jué)得要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，清醒自己的頭腦，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)的束縛，切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)力推進(jìn)，促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，通力合作，形成煤炭工作合力。結(jié)合目前工作情況，我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要勤于學(xué)習(xí)陳副省長(zhǎng)在講話，在講話中提到“在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我省煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)、兼并重組、管理提升等方面，還存在許多困難和問(wèn)題?！边@些突出矛盾和問(wèn)題，我們一定要高度重視，采取切實(shí)有效的措施，予以妥善解決。我們既要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，又要高度重視存在的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)搞好工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加堅(jiān)定的信心，更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，更加嚴(yán)格的監(jiān)管，做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)我礦健

康發(fā)展。

二、在講話中提到“要把安全工作作為企業(yè)一把手的第一責(zé)任，實(shí)行黨政同責(zé)制，一崗雙責(zé)制。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度，撲下身子，真抓實(shí)干。實(shí)踐證明，干煤礦可以不死人，是故事可控可防的。安全事故中，人的行為是內(nèi)因，外部環(huán)境是外因，內(nèi)因做到位，就大大降低了事故的誘因?！笔刮页浞终J(rèn)識(shí)到要擁有先進(jìn)的裝備和完善的制度，優(yōu)秀的管理人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)才最扎實(shí)，安全生產(chǎn)必須先行一步。

三、“職工是每個(gè)家庭的頂梁柱和希望，他們年輕力壯，帶著全家人甚至幾家人、幾代人的期望來(lái)到礦上，我們讓他們干什么他們就干什么，苦臟累險(xiǎn)都毫無(wú)怨言，目的是養(yǎng)家糊口，成全全家人的期望。但如果因我們管理、教育沒(méi)有盡到心，盡到責(zé)，才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散，我們良心不受譴責(zé)嗎？人的良知不發(fā)現(xiàn)嗎？真不發(fā)現(xiàn)就有問(wèn)題了?！边@段話是我感受頗深。我們要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。說(shuō)話千遍，不如實(shí)事一件。要真正沉下心來(lái)，撲下身子，說(shuō)實(shí)話，想實(shí)招，求實(shí)效，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。要強(qiáng)化執(zhí)行能力，堅(jiān)決克服工作中的形式主義，切實(shí)克服敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、政策棚架等不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任等行為。要真正將各項(xiàng)工作部署抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，將各項(xiàng)要求落實(shí)到行動(dòng)中、貫徹到措施里、體現(xiàn)到效果上，切實(shí)做到不折不扣、求實(shí)求效。

第二篇：陳雪楓副省長(zhǎng)講話11.8

陳雪楓副省長(zhǎng)

在全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的

講話提綱

二〇一一年十一月八日

同志們：

這次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，是按照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志安排召開(kāi)的，主要任務(wù)是通報(bào)近期我省安全事故情況，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，安排部署全省安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再分析再研究、再?gòu)?qiáng)調(diào)再要求，使全省上下都能真正從中汲取深刻教訓(xùn)，迅速行動(dòng)并集中精力抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決壓制住當(dāng)前事故多發(fā)的勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)郭庚茂省長(zhǎng)提出的“爭(zhēng)取不出事、杜絕出大事”的目標(biāo)要求。

剛才，會(huì)議傳達(dá)了盧展工書(shū)記、郭庚茂省長(zhǎng)重要講話，通報(bào)了近期幾起事故情況，各級(jí)、各部門、各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻汲取沉痛教訓(xùn)

在全省上下共同努力下，前三季度全省安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，前9個(gè)月全省共發(fā)生各類事故7455起，死亡1230人，同比減少466起、540人，分別下降5.9%和30.5%。但進(jìn)入10月份以來(lái)，我省接連發(fā)生多起事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)驟然嚴(yán)峻。除了剛才森營(yíng)同志通報(bào)的3起煤礦事故外，交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域也發(fā)生不少事故：10月7日，一輛重型貨車與一非法營(yíng)運(yùn)的面包車，在南陽(yáng)社旗縣境內(nèi)迎面相撞，造成11人死亡；10月14日，一接送學(xué)生的面包車與一輛運(yùn)砂貨車，在南陽(yáng)新野縣上鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)相撞，面包車司機(jī)當(dāng)場(chǎng)死亡，1名老師和17名學(xué)生受傷；10月28日，鄭州新密市一服裝廠發(fā)生鍋爐爆炸，造成4死、3傷；10月29日，一公安警務(wù)車在駐馬店汝南縣汽車站附近發(fā)生交通事故，造成5死、3傷；10月30日，永城市東城區(qū)一加氣站發(fā)生爆炸，造成2死、4傷；11月3日，許昌市晶業(yè)建筑公司長(zhǎng)葛工地發(fā)生提升架吊藍(lán)墜落事故，造成3人死亡；11月5日，三門峽靈寶市一違章載人的三輪車發(fā)生翻車，造成5人死亡、8人受傷。

這些事故是在省委、省政府三令五申，各地深入貫徹9月30日省政府緊急電視電話會(huì)議精神的情況下發(fā)生的，其中6起發(fā)生在國(guó)慶黃金周和省九次黨代會(huì)這樣的敏感時(shí)期、特殊時(shí)段，有3起事故驚動(dòng)了中央領(lǐng)導(dǎo)，義煤突水事故、新野交通事故、新密鍋爐爆炸事故、永城加氣站爆炸事故、長(zhǎng)葛吊藍(lán)墜落事故和靈寶翻車事故，沒(méi)有造成群死群傷惡性后果，純粹是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)人員少或者搶救及時(shí)，如果情況稍有變化、運(yùn)氣沒(méi)有那么好，后果將不堪設(shè)想。這些事故的接連發(fā)生，說(shuō)明我省已經(jīng)出現(xiàn)了重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，安全生產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)異常嚴(yán)峻，可以說(shuō)是形勢(shì)逼人。

一是客觀條件異常嚴(yán)峻。就煤礦領(lǐng)域而言，我省高瓦斯礦井比較多，沖擊地壓加上老礦比較多，采掘比較深，50年以上的礦井占了很大一部分，采掘超過(guò)1000米、地溫超過(guò)40度、水壓災(zāi)害都具備的礦井占60%多，而且可以說(shuō)很大一部分國(guó)有大礦都在超能力生產(chǎn)，兼并重組小煤礦也急于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這就是煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。就其他領(lǐng)域而言，煙花爆竹進(jìn)入產(chǎn)銷旺季，倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)裝滿了成品、半成品，管理不好都是巨型“炸彈”；雨霧冰雪天氣增加，人流物流車流交織集中，交通運(yùn)輸安全管理難度加大；很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是建設(shè)項(xiàng)目，放棄原有的檢修計(jì)劃，在年底前趕進(jìn)度、趕工期、拼設(shè)備、拼人力，忽視安全，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的壓力。

二是基礎(chǔ)管理嚴(yán)重倒退。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。大家都知道基層基礎(chǔ)很重要，但很多領(lǐng)導(dǎo)干部并沒(méi)有將這項(xiàng)工作放在心上、抓在手上，企業(yè)日?；A(chǔ)管理嚴(yán)重滑坡。辦煤礦首先要查清周邊地質(zhì)條件，這是基本常識(shí)，但義煤集團(tuán)曹躍礦作為一個(gè)國(guó)有骨干煤礦，作為一個(gè)正規(guī)的煤業(yè)公司，就犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，周圍存在廢棄采鋁礦、煤礦那樣大的水罐，有那么多炸藥包、地雷都沒(méi)有探，對(duì)廢舊巷道又不采取封堵措施，結(jié)果10月21號(hào)發(fā)生突水，造成407人遇險(xiǎn)，險(xiǎn)些釀成惡性事故。

三是有令不行有禁不止。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，可以說(shuō)是三令五申、用心良苦。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)有什么問(wèn)題、應(yīng)該怎么改，心里比誰(shuí)都清楚，但就是不去做，把上級(jí)要求當(dāng)成耳旁風(fēng)，有令不行，有禁不止，能應(yīng)付就應(yīng)付，想不執(zhí)行就不執(zhí)行，沒(méi)有最基本的組織紀(jì)律性。我在淮南會(huì)上專門要求，各地煤業(yè)集團(tuán)四季度不要追求利潤(rùn)，要將功夫下在安全上，但河南煤化回來(lái)開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員大會(huì)，不是貫徹瓦斯治理要求，反而大張旗鼓地開(kāi)會(huì)要向一百億利潤(rùn)奮斗。義煤集團(tuán)千秋礦明明知道有沖擊地壓，還開(kāi)了那么多研討會(huì)，發(fā)表了那么多文章，專門請(qǐng)專家診斷論證，可是研究的結(jié)果根本不用，專家的意見(jiàn)根本不聽(tīng)，反而在沖擊地壓的地方、應(yīng)力集中的地區(qū)布臵工作面，而且將工作面從140米搞到180米，并且又搞拓寬又搞防沖，還一下派了75個(gè)人，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，簡(jiǎn)直是把礦工的生命當(dāng)兒戲。

四是欺上瞞下弄虛作假。安全生產(chǎn)本來(lái)是企業(yè)為自己干的，但當(dāng)前我省一些企業(yè)包括煤礦在內(nèi)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查，為了通過(guò)檢查驗(yàn)收，企業(yè)與中介公司相互勾結(jié)，弄一些假鉆孔、假數(shù)據(jù)、假評(píng)價(jià)、假鑒定瞞天過(guò)海，不但欺上瞞下，而且自欺欺人。特別是一些評(píng)價(jià)公司和專家，為了得區(qū)區(qū)一點(diǎn)兒錢，昧著良心出具合格報(bào)告，臵那么多職工生命安全于不顧，簡(jiǎn)直是喪盡天良?，F(xiàn)在我們的領(lǐng)導(dǎo)都愿意當(dāng)好人，當(dāng)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記和總經(jīng)理了，更不愿意得罪人了，老覺(jué)得自己的面子比安全生產(chǎn)工作還重要，看到問(wèn)題不批評(píng)、不制止；老覺(jué)得關(guān)系比礦工的命還重要，對(duì)老鄉(xiāng)、校友、老部下和有特殊關(guān)系的人，板子舉得很高、打得很輕，即使上面追究了也不落實(shí)，換個(gè)地方另行安排使用，產(chǎn)生助長(zhǎng)了很多不正之氣。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部只能聽(tīng)表?yè)P(yáng)，不能聽(tīng)批評(píng)，你要批評(píng)他他還不服氣，你說(shuō)他不對(duì)他沖得更歡，非見(jiàn)棺材不行，不見(jiàn)棺材不落淚，甚至見(jiàn)了棺材也不掉淚。

五是干部作風(fēng)嚴(yán)重浮漂。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉牧夹幕?，容不得半點(diǎn)虛假和糊弄。但當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓工作總是浮在上面，不愿意撲下身子深入基層，不愿意腳踏實(shí)地真抓實(shí)干，總想著搞宣傳出經(jīng)驗(yàn)，總想著表演給領(lǐng)導(dǎo)看，一有機(jī)會(huì)往自己臉上貼金，沖鏡頭多，下井下的少，講空話大話多，做實(shí)際工作少。很多企業(yè)善于搞面子活、做表面文章，地面打掃得干干凈凈，標(biāo)語(yǔ)彩旗掛得到處都是，就是沒(méi)有將工夫下在基層，沒(méi)有將工夫下在井下，沒(méi)有將工夫下在現(xiàn)場(chǎng)。個(gè)別煤礦礦長(zhǎng)甚至長(zhǎng)期往鄭州、北京跑，一年在礦上呆不了幾天，對(duì)煤礦日常管理放任自流，嚴(yán)重失職瀆職、不負(fù)責(zé)任。義煤集團(tuán)在10〃21突水事故發(fā)生后，不僅沒(méi)有在安全措施上采取大檢查大教育，主要領(lǐng)導(dǎo)反而到西峽召開(kāi)什么座談培訓(xùn)會(huì)，還登了一篇報(bào)道說(shuō)自己防沖防突是世界級(jí)水平，結(jié)果11月3日又發(fā)生千秋煤礦沖擊地壓事故。我算了算，河南煤化每天井下13萬(wàn)人，全省煤礦每天井下50多萬(wàn)人，如果我們煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)都漂浮的話，每年要多發(fā)生多少事故？多少礦工兄弟將人亡家破？

近期我省發(fā)生的這些事故，既有客觀條件的原因，但更多的是主觀思想問(wèn)題，既有天災(zāi)因素，但更多的是人禍問(wèn)題，有些天災(zāi)是人禍造成的，人禍甚于天災(zāi)。如果放任縱容這種作風(fēng)渙散、目無(wú)法紀(jì)、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的行為，即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有用。如果不采取斷然措施剎住這股歪風(fēng)邪氣，就是對(duì)工作的嚴(yán)重失職，就是對(duì)黨和人民的犯罪。

同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，是新時(shí)期最大的民生；安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安全，是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件；安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要前提和保障；安全生產(chǎn)事關(guān)黨委和政府形象，是各級(jí)政府最大的政治責(zé)任。對(duì)于當(dāng)前的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)、各部門、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必要增強(qiáng)清醒憂患意識(shí)，將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)和盧展工書(shū)記、郭庚茂省長(zhǎng)重要講話精神上來(lái)，真正汲取事故深刻教訓(xùn)，時(shí)刻保持高度警惕，立即緊張行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步采取嚴(yán)厲果斷、嚴(yán)密有效措施，恪盡職守抓好落實(shí)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)和壓制當(dāng)前重特大事故多發(fā)勢(shì)頭。

二、采取斷然措施鐵腕施治，遏制煤礦事故多發(fā)勢(shì)頭 當(dāng)前全省安全生產(chǎn)形勢(shì)能否平穩(wěn)，關(guān)鍵在于能不能有效防范重特大事故；要保持全省安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，必須首先遏制住煤礦重特大事故。當(dāng)前正值兼并重組復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，各種深層次問(wèn)題和矛盾相互交織、相互作用，做好煤礦安全生產(chǎn)、遏制煤礦事故的任務(wù)很重、壓力很大。各級(jí)、各單位要堅(jiān)持鐵腕治礦，以更加嚴(yán)厲的手段、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

一要深化瓦斯專項(xiàng)整治。焦煤九里山礦事故發(fā)生后，省政府安委會(huì)已經(jīng)通知各地，對(duì)全省高瓦斯和煤與瓦斯突出煤礦繼續(xù)停產(chǎn)整頓，在省政府沒(méi)有出臺(tái)新的檢查驗(yàn)收辦法和標(biāo)準(zhǔn)前，各地、各煤業(yè)集團(tuán)一律不得擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河南煤監(jiān)局、省工信廳、省發(fā)改委能源局、省安監(jiān)局要加大對(duì)煤礦停產(chǎn)整頓情況的監(jiān)督檢查，確保停產(chǎn)整頓礦井落實(shí)“五定”要求整改責(zé)任。要全面貫徹落實(shí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和國(guó)務(wù)院辦公廳?2011?26號(hào)文件精神，立即在全省煤與瓦斯突出礦井中開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)整治，凡突出礦井沒(méi)有落實(shí)區(qū)域防突措施、通風(fēng)系統(tǒng)不完善不可靠、瓦斯抽采效果不達(dá)標(biāo)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)報(bào)警斷電或人為修改監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、超能力超強(qiáng)度超定員組織生產(chǎn)、瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理制度和防治措施不完善或者沒(méi)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。要從嚴(yán)強(qiáng)化突出礦井采掘管理，具備解放層開(kāi)采條件的，必須首先開(kāi)采解放層；不具備開(kāi)采解放層條件的，必須先掘頂?shù)装鍘r巷超前抽采瓦斯，不但要實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)頭消突，鉆孔還要覆蓋工作面，避免在本煤層“拼刺刀”。

二要全面加強(qiáng)煤礦水害防治。要立即開(kāi)展水文地質(zhì)調(diào)查，逐礦排查礦井及其附近地表水情況，并查明本礦和其它相鄰礦山的老空、廢棄井巷等之間的水力聯(lián)系，為水害防治工作提供科學(xué)依據(jù)。要全面貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方針和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，按規(guī)定配備足夠的探放水設(shè)備和物資，充實(shí)防治水工程技術(shù)人員，把探放水措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，必須針對(duì)主要含水層（段）建立地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行區(qū)域動(dòng)態(tài)觀測(cè)和水害預(yù)報(bào)。受水害威脅嚴(yán)重的礦井，必須采取先進(jìn)物探、鉆探等技術(shù)手段，對(duì)礦井水文情況進(jìn)行全面的勘查，查明水害威脅程度，制定可靠的探放水措施，嚴(yán)防各類水害事故發(fā)生。

三是有效防范沖擊地壓事故。全省所有開(kāi)采垂深在1000m以上的采掘工作面和有沖擊地壓危險(xiǎn)的采掘工作面，必須立即實(shí)施停產(chǎn)整頓，由集團(tuán)公司總工程師負(fù)責(zé)，采取物探、鉆探等技術(shù)手段，及時(shí)掌握采掘區(qū)域地質(zhì)情況，采取針對(duì)性防治沖擊地壓措施，經(jīng)驗(yàn)收合格并經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后方可恢復(fù)生產(chǎn)。要建立沖擊地壓礦井采掘工作面安全評(píng)價(jià)制度。采掘工作面回采前必須編制沖擊地壓威脅評(píng)價(jià)報(bào)告，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。沖擊地壓礦井要盡快成立防治沖擊地壓專門機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)工程技術(shù)人員，針對(duì)礦井地應(yīng)力分布、沖擊地壓防治、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和監(jiān)測(cè)等進(jìn)行科技攻關(guān)，對(duì)圍巖地應(yīng)力參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，搞好區(qū)域劃分，采取針對(duì)性防沖措施，做好超前防范。

四是強(qiáng)化兼并重組煤礦安全管理。各集團(tuán)公司、各產(chǎn)煤市縣政府要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面加強(qiáng)兼并重組煤礦的安全監(jiān)督管理，確保“三真三到位”真正落實(shí)到位。要加大關(guān)閉退出力度，對(duì)已經(jīng)簽訂關(guān)閉退出協(xié)議的礦井，省骨干煤炭企業(yè)要及時(shí)支付賠償款，確保關(guān)閉工作的順利開(kāi)展；對(duì)個(gè)別資源儲(chǔ)量少、不配合兼并重組、以種種理由拖延關(guān)閉的小煤礦，由市、縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)盯死看牢，采礦許可證到期后依法實(shí)施關(guān)閉。要嚴(yán)格兼并重組煤礦檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)防一哄而起釀成事故。要繼續(xù)保持打擊非法違法高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)關(guān)閉退出礦井要巡回檢查，嚴(yán)防已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃；對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要嚴(yán)格管控，嚴(yán)厲打擊邊基建邊生產(chǎn)、邊技改邊生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件冒險(xiǎn)生產(chǎn)等違法違規(guī)生產(chǎn)行為。各產(chǎn)煤省轄市、縣（市、區(qū)）要加大對(duì)小主體煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保不出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)。

五是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)公示制度、井下交接班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度，煤業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理必須定期下井檢查，煤礦每班必須至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，推廣崗位描述和手指口述工作法，監(jiān)督煤礦實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要嚴(yán)格按照定編、定員、定額組織生產(chǎn)，科學(xué)核定采掘工作面作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁交接班時(shí)兩班人員在現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)，嚴(yán)禁同一采掘工作面安排多工種平行作業(yè)，嚴(yán)厲打擊“三超”生產(chǎn)行為。要進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格人員資格準(zhǔn)入，強(qiáng)化安全警示教育，用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。

三、迅速組織開(kāi)展安全大檢查，全面排查治理事故隱患 根據(jù)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，省政府決定自即日起一直到春節(jié)前，在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。這次大檢查活動(dòng)實(shí)行企業(yè)自查自糾、行業(yè)條條檢查、政府塊塊檢查同步交叉進(jìn)行的辦法，企業(yè)負(fù)責(zé)檢查本公司及下屬單位，省政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查分管行業(yè)和領(lǐng)域，省轄市、縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)檢查本行政區(qū)，省政府安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)大檢查工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。各級(jí)、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次大檢查要親自安排，周密部署，帶隊(duì)檢查，切實(shí)把這次大檢查組織好、動(dòng)員好，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一要突出企業(yè)自查自糾。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查的主體，更是隱患治理投入的主體，對(duì)本單位存在的問(wèn)題和隱患應(yīng)當(dāng)更熟悉、更清楚，所以必須將落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)自查自糾，貫穿這次檢查活動(dòng)的全過(guò)程。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)本單位各環(huán)節(jié)、各部門進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查。特別是中央駐豫和省管企業(yè)，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，更加制定詳細(xì)的檢查方案，充分發(fā)動(dòng)下屬下屬單位和全體職工進(jìn)行自查自糾，不留死角、不留盲點(diǎn)。對(duì)排查出來(lái)的隱患，要堅(jiān)持有患必治、重患必停，做到整改治理計(jì)劃、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患按期治理排除，保證治理期間監(jiān)管防控到位。

二要嚴(yán)格整治打擊非法。要繼續(xù)突出交通、礦山、化工、煙花爆竹、建筑施工、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域，將安全大檢查與隱患排查治理攻堅(jiān)、打擊非法違法專項(xiàng)行動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，持續(xù)抓好深化、鞏固和提升。道路交通，要以客運(yùn)交通為重點(diǎn)，繼續(xù)深化 “五整頓、三加強(qiáng)”治理，強(qiáng)化車輛和駕駛?cè)藛T源頭監(jiān)管，嚴(yán)格路面管控和場(chǎng)站“三品”安全檢查，從嚴(yán)打擊超速、超載、超員和疲勞駕駛“三超一疲勞”等違章行為。非煤礦山，要繼續(xù)深化井采礦山機(jī)械通風(fēng)整治，嚴(yán)格尾礦庫(kù)監(jiān)管監(jiān)控，強(qiáng)化油氣管線違章占?jí)赫D，嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采行為和油氣管線違章占?jí)盒袨?。危險(xiǎn)化學(xué)品，要認(rèn)真開(kāi)展氯堿、化肥專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸安全監(jiān)管，嚴(yán)防泄露、中毒事故發(fā)生。煙花爆竹和民爆物品，要對(duì)煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)逐村、逐戶嚴(yán)格排查，從嚴(yán)查處煙花爆竹“三超一改”和非法小作坊，嚴(yán)厲打擊非法購(gòu)買儲(chǔ)存和運(yùn)輸爆炸物品行為。建筑施工，要加大在建橋梁、隧道、地鐵等重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢查，加強(qiáng)危橋監(jiān)控，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、基坑、腳手架安全管理。消防安全，要深入開(kāi)展好火險(xiǎn)隱患“清剿行動(dòng)”，從嚴(yán)整頓人員密集場(chǎng)所和易燃易爆場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊“多合一”現(xiàn)象。鐵路、民航、冶金、機(jī)械、電力、農(nóng)機(jī)、水利、特種設(shè)備、旅游、學(xué)校等行業(yè)領(lǐng)域，都要從各自實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

三要?jiǎng)?chuàng)新方式增強(qiáng)效果。這次大檢查要堅(jiān)持做到“五結(jié)合、五為主”：一是堅(jiān)持企業(yè)自查與政府督查相結(jié)合，以企業(yè)自查為主。通過(guò)大檢查督促企業(yè)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任、隱患排查治理主體責(zé)任和安全投入保障主體責(zé)任。二是堅(jiān)持普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主。狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題。三是堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主。特別對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和群眾舉報(bào)的突出問(wèn)題，要安排專門工作組進(jìn)行暗訪。四是堅(jiān)持查資料與查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主。在查看各種資料、記錄和臺(tái)賬的同時(shí)，堅(jiān)持深入企業(yè)一線、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格檢查，保證檢查督導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、查處隱患在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。五是堅(jiān)持常規(guī)檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合，以技術(shù)檢查為主。各級(jí)各部門在開(kāi)展大檢查時(shí)要有針對(duì)性地選聘有關(guān)專家參與，對(duì)查出的問(wèn)題、隱患及整改方法由有關(guān)專家及時(shí)進(jìn)行評(píng)議，提出科學(xué)合理的整改建議，切實(shí)增強(qiáng)大檢查的針對(duì)性、時(shí)效性。

四要強(qiáng)化督導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)。各級(jí)政府要對(duì)本地區(qū)各部門、各行業(yè)、各企業(yè)單位開(kāi)展安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。省政府18個(gè)綜合督導(dǎo)組、6個(gè)煤礦專項(xiàng)督導(dǎo)組，要不間斷地對(duì)各地檢查情況進(jìn)行督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理整改情況、打擊非法違法情況、事故查處情況等，對(duì)工作力度大、措施實(shí)、成效明顯的單位，要提請(qǐng)當(dāng)?shù)攸h委、政府予以表彰；對(duì)工作拖拉、執(zhí)行不力的單位，要建議當(dāng)?shù)攸h委、政府處理問(wèn)責(zé)；對(duì)因工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生的，要按照“四不放過(guò)”原則，依法從嚴(yán)從重追究責(zé)任；對(duì)于安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和重大隱患長(zhǎng)期得不到解決的，要嚴(yán)格責(zé)任追究。

五要營(yíng)造氛圍加強(qiáng)監(jiān)督。各地、各部門要充分利用報(bào)刊、廣播等各種媒體，廣泛宣傳這次大檢查的目的、內(nèi)容和要求，做好社會(huì)輿論的正面引導(dǎo)，鼓勵(lì)和督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)大檢查。要進(jìn)一步完善隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分發(fā)揮社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，對(duì)安全誠(chéng)信差、自查自改不認(rèn)真的企業(yè)，要給予必要的制裁和約束；對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查落實(shí)，并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和全民參與的良好環(huán)境。

四、嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究，確保決策部署落實(shí)到位 落實(shí)是安全之本，不落實(shí)是事故之源。做好安全生產(chǎn)工作，除了老老實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，沒(méi)有其他任何捷徑。當(dāng)前，各級(jí)、各部門、各單位特別是市縣政府和煤業(yè)集團(tuán)，要認(rèn)真貫徹省九次黨代會(huì)“務(wù)實(shí)河南”要求，把抓落實(shí)、求實(shí)效放在突出位臵，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)為抓手，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。

一要強(qiáng)化理念，思想認(rèn)識(shí)到位。各級(jí)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)郭省長(zhǎng)在省政府第六次全會(huì)和煤炭安全生產(chǎn)座談會(huì)上的重要講話精神，將解決思想隱患放在突出位臵，從嚴(yán)治理“滿浮散懶慵”，著力整頓隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，不斷提升工作科學(xué)化水平。要真正將“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”，作為執(zhí)政理政和企業(yè)管理的最高信條，切實(shí)貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。要真正把職工群眾當(dāng)成自己的親兄弟，帶著深厚的階級(jí)感情抓安全，力戒好人主義、形式主義、官僚主義。要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹松懈情緒，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，在其位、謀其政、盡其責(zé)，切實(shí)做到守土有責(zé)，確保一方平安。

二要嚴(yán)格責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任，以身作則，深入基層，深入一線，調(diào)查研究，摸實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，解決協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。各位副職要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作要親歷親為，抓好部署落實(shí)。要堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)崗位誰(shuí)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)逐級(jí)、逐項(xiàng)分解落實(shí)，明確責(zé)任到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，確保每項(xiàng)工作都能抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。

三要嚴(yán)格措施，工作落實(shí)到位。要針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作方案和行動(dòng)計(jì)劃，組織和動(dòng)員各方力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律無(wú)條件實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整頓。對(duì)擅自違法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，要依法嚴(yán)肅處理；發(fā)生事故的，經(jīng)濟(jì)上要按上限處罰，責(zé)任追究要頂格處理。對(duì)重大隱患和重大危險(xiǎn)源，要制訂監(jiān)控方案，落實(shí)監(jiān)控措施，實(shí)行專人嚴(yán)盯死守，能防則防患于未然，不能防的要事前避險(xiǎn)，沒(méi)把握要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，切實(shí)將事故機(jī)率和風(fēng)險(xiǎn)降到最小。

四要嚴(yán)格值守，搶險(xiǎn)救援到位。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)工作地區(qū)；節(jié)假日和休息時(shí)段，負(fù)責(zé)同志要在機(jī)關(guān)跟班調(diào)度；煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行跟班下井作業(yè)制度；值班人員要堅(jiān)守值班崗位，盡職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。對(duì)發(fā)生的各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情，要在第一時(shí)間迅速上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，科學(xué)搶險(xiǎn)，果斷處臵，最大限度減少人員傷亡和事故損失。

五要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。各級(jí)、各部門、各單位要盡快制定今年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則，對(duì)照年初簽訂的責(zé)任目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，查找差距，制定對(duì)策。省政府安委會(huì)要盡快拿出對(duì)各省轄市政府、省安委會(huì)成員單位、中央駐豫和省屬企業(yè)考核方案，及早對(duì)檢查考核做出安排部署。要將責(zé)任目標(biāo)考核與領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的要加大懲處，單位及其主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金要按規(guī)定扣除。

現(xiàn)在到年底還有50多天時(shí)間，在做好當(dāng)前工作的同時(shí)，對(duì)于明年安全生產(chǎn)工作，各級(jí)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要早著手、早謀劃、早安排、早行動(dòng)，爭(zhēng)取有一個(gè)好的開(kāi)頭和起步。

同志們，當(dāng)前正值我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展黃金戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)要求越來(lái)越嚴(yán)，人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的期望越來(lái)越高，家庭和社會(huì)對(duì)事故的承受和容忍越來(lái)越脆弱，不允許也經(jīng)不起重特大事故的發(fā)生了。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正重視并全力抓好安全生產(chǎn)工作，恪盡職守，忠誠(chéng)履職，務(wù)實(shí)重干，扎實(shí)工作，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，不斷提高工作科學(xué)化水平，切實(shí)將中央和我省各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位，確保重特大事故得到有效防范和遏制，持續(xù)鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，為加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、中原崛起、河南振興做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第三篇：陳雪楓講話心得

陳雪楓6.6講話體會(huì)

近期學(xué)習(xí)了陳雪楓副省長(zhǎng)在河南煤化調(diào)研1-5份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況座談會(huì)上的講話。本次調(diào)研主要在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，煤炭?jī)r(jià)格同比大幅下降，港口煤炭大量積壓的情況下做的，主要目的是了解企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)，指出應(yīng)對(duì)危機(jī)需要做好的工作和思路。在應(yīng)對(duì)危機(jī)上，陳省長(zhǎng)指出河南煤業(yè)目前應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的思路不夠超前，措施不夠得力，意思不夠到位，對(duì)這三個(gè)方面，需要引起注意和反思。在好的經(jīng)驗(yàn)和方法上，除了安全方面，河南煤業(yè)在全省值得推廣的好的辦法和思路不多，不夠超前。真正管用的措施不多。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，陳雪楓副省長(zhǎng)給河南煤化應(yīng)對(duì)危機(jī)提出的幾點(diǎn)建議，對(duì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作都有非常強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，河南煤化集團(tuán)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系著河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的危機(jī)面前，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反應(yīng)不夠靈敏，認(rèn)識(shí)不夠到位。對(duì)此必須進(jìn)行全面反思，對(duì)號(hào)入座，查找不足，認(rèn)真謀劃，積極應(yīng)對(duì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，找出應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。陳雪楓副省長(zhǎng)給我們提出了幾點(diǎn)要求

一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，要有好的風(fēng)氣，好的精神，二要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，河南煤業(yè)雖然大，但是如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，那么企業(yè)垮的也快。三要提升思想境界。站在省委省鎮(zhèn)府的角度考慮問(wèn)題。

在對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題上，要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，不斷調(diào)整優(yōu)化銷售機(jī)制、銷售策略和銷售布局，扎實(shí)做好進(jìn)銷存工作。認(rèn)真做好煤炭的洗選加工工作。做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和進(jìn)銷存工作，規(guī)范上市公司的管理，加強(qiáng)資本的運(yùn)作，我們不僅可以買企業(yè)，也可以賣企業(yè)，對(duì)于有色金屬，開(kāi)封空分等企業(yè)，如果有愿意合作的，可以采取合資的方式運(yùn)作。

在項(xiàng)目建設(shè)上要突出快好省，對(duì)于5年內(nèi)不能收回投資的項(xiàng)目就不要再審批了，在危機(jī)面前我們要加強(qiáng)成本意思，壓低成本。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)下形式的研究，調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，控制非生產(chǎn)性支出。對(duì)于化工板塊要減少折騰，在創(chuàng)新和戰(zhàn)略研究上要進(jìn)行深化，必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，資金集中管理，嚴(yán)格招投標(biāo)管理堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

要明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。要細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移地狠抓落實(shí)。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要從不斷優(yōu)化體制機(jī)制、落實(shí)責(zé)任等方面入手，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。二是要明確集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究，強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)分析，明確工作重點(diǎn)和努力方向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本運(yùn)作。三是要加強(qiáng)銷售管理。要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，不斷調(diào)整優(yōu)化銷售機(jī)制、銷售策略和銷售布局，扎實(shí)做好進(jìn)銷存工作。四是要加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理工作。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)一管控，不斷調(diào)整優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債比率。五是要堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。六是要認(rèn)真研究煤炭洗選加工工作。七是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。八是要加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要緊緊抓住河南省建設(shè)全國(guó)物流中心的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮“盯、貼、粘、跟”的精神，迎難而上，加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。九是要抓好建設(shè)項(xiàng)

目論證工作。在認(rèn)真分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略形勢(shì)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略布局，以及集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，對(duì)所有項(xiàng)目重新進(jìn)行梳理、論證，從實(shí)際出發(fā)，尋找合作伙伴，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。十是要規(guī)范薪酬管理，加強(qiáng)人力資源管理工作。要加快薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格規(guī)范獎(jiǎng)金發(fā)放，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的氛圍。十一是要規(guī)范對(duì)外投資、捐贈(zèng)工作。十二是要做好信訪穩(wěn)定工作。十三是要抓好土地、房地產(chǎn)工作。十四是要切實(shí)搞好反腐倡廉建設(shè)。

結(jié)合中新化工實(shí)際，我們目前關(guān)鍵要要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行。結(jié)合目前公司提出的“三提兩?！保钊腩I(lǐng)悟本次調(diào)研后的講話精神，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和員工思想的穩(wěn)定工作。要站位全局，樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，少推諉扯皮，多溝通協(xié)作，加強(qiáng)成本管理降低非生產(chǎn)性支出，使中新化工的甲醇成本降低，各項(xiàng)管理費(fèi)用降低，壓低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為乙二醇做好供氣工作。

第四篇：陳雪楓講話學(xué)習(xí)體會(huì)（范文）

《陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤炭工作會(huì)議上的講

話》學(xué)習(xí)體會(huì)

華泰煤礦機(jī)電隊(duì) 張靈軍

3月1日，河南省煤炭工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)煤炭工作會(huì)議精神，總結(jié)近年來(lái)全省煤炭工業(yè)發(fā)展情況，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，安排部署2011年全省煤炭安全生產(chǎn)、兼并重組和行業(yè)管理等工作。副省長(zhǎng)陳雪楓出席大會(huì)并作重要講話。

會(huì)上，陳雪楓副省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)2011年要以防范遏制重特大事故為首要任務(wù)，以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)煤炭安全生產(chǎn)、兼并重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、“雙基”建設(shè)等各項(xiàng)工作。一要以鐵的手腕抓安全生產(chǎn)。狠抓企業(yè)主體責(zé)任和省政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，堅(jiān)決杜絕9人以上事故，百萬(wàn)噸亡率要低于全國(guó)平均水平。二要強(qiáng)力推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組工作。在確?！叭妗?、“三到位”的前提下，按照啟動(dòng)一批、退出一批、督促一批的原則，切實(shí)加快兼并重組工作進(jìn)度，保證平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、骨干煤礦管理不滑坡，做好兼并重組小煤礦穩(wěn)定工作。三要加大煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅(jiān)定不移地提高產(chǎn)業(yè)集中度，推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開(kāi)發(fā)煤層氣、煤矸石等煤伴生資源的綜合利用。四要提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

水平。扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制改革，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，大力實(shí)施科技創(chuàng)新，繼續(xù)深化煤礦“雙基”建設(shè)。

通過(guò)學(xué)習(xí)陳雪楓副省長(zhǎng)的講話精神，增強(qiáng)了搞好煤礦安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。我決心把學(xué)習(xí)講話落實(shí)到實(shí)際工作中去，下大力氣搞好機(jī)電管理工作，實(shí)現(xiàn)以機(jī)保煤。

機(jī)電隊(duì)在崗職工100多名，他們是我們實(shí)現(xiàn)2011年奮斗目標(biāo)的力量和源泉。要讓在崗職工知道自己工作的奮斗方向，要讓他們知道當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的走勢(shì)。要把全體職工的思想統(tǒng)一起來(lái)，把貫徹落實(shí)好陳雪楓副省長(zhǎng)講話和集團(tuán)公司2011年奮斗目標(biāo)作為今年工作的重中之重，作為今年保證落實(shí)、完成奮斗目標(biāo)的一個(gè)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，煤礦從業(yè)人員安全管理基礎(chǔ)差、素質(zhì)低是導(dǎo)致安全事故的直接原因。提高全體從業(yè)人員的素質(zhì)是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)要做的主要工作之一。我決心在今后的工作中抓好以下四個(gè)方面的工作：

一是要強(qiáng)化各崗位工種“手指口述”、“崗位描述”訓(xùn)練，規(guī)范崗位人員操作行為。使職工通過(guò)運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)于安全有關(guān)的每一道工序、每一處關(guān)鍵部位、每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，使職工的注意力高度集中，避免操作失誤，從而減少事故，實(shí)現(xiàn)安全操作的方法。

二是要不斷創(chuàng)新安全管理思路。積極推廣其它兄弟煤礦的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提升全體員工自主保安意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。例如：車集煤礦的“安全五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”，員工每到自己工作的環(huán)境

后，首先至少預(yù)知和確認(rèn)五項(xiàng)自己身邊的隱患和不安全因素，并充分考慮好應(yīng)對(duì)措施，做到不安全不生產(chǎn)。他們能做到，其他礦井也應(yīng)該能做到。這些典型都是靠在安全工作實(shí)踐中總結(jié)，靠安全管理創(chuàng)新取得的經(jīng)驗(yàn)，靠這些取得了連年安全生產(chǎn)的好成績(jī)，這些經(jīng)驗(yàn)和管理辦法要大力推廣應(yīng)用，達(dá)到安全管理資源共享，以提高機(jī)電隊(duì)的整體安全管理水平。

三是要加強(qiáng)企業(yè)安全文化的引領(lǐng)。要注重員工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的提高，注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)，安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀。要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)情感教育，克服員工安全生產(chǎn)被動(dòng)情緒，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與個(gè)人幸福、家庭幸福的密切聯(lián)系，培養(yǎng)員工“珍惜自己，關(guān)愛(ài)他人”的安全意識(shí)，使安全第一的思想深入人心，讓安全發(fā)展的理念家喻戶曉，做到人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人享受安全。逐步建立起企業(yè)安全的文化支撐。

四是要堅(jiān)定不移推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)。安全“雙基”建設(shè)，是把工資分配機(jī)制引入安全管理，把職工收入與安全效果考核掛鉤，通過(guò)實(shí)施正向激勵(lì)，達(dá)到強(qiáng)化基層安全管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合管理體系。在永煤有一句話叫做“要想多掙錢，就要抓安全”，這是對(duì)安全結(jié)構(gòu)工資正激勵(lì)機(jī)制最好的評(píng)價(jià)。說(shuō)明了抓安全的重要性，抓“雙基”建設(shè)考核的真諦。因此，要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“雙基”建設(shè)，不允許有絲毫的理由和阻力，要充分發(fā)揮分配機(jī)制經(jīng)濟(jì)杠桿作用，嚴(yán)格“雙基”考核，不斷深化，常抓不懈，進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

第五篇：看完陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤炭工作會(huì)議上的講話精神

如何做好煤礦機(jī)電安全管理工作

學(xué)習(xí)了陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤炭工作會(huì)議上的講話精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，做為公司機(jī)電安全管理的第一負(fù)責(zé)人，深感機(jī)電管理工作的重要性，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，機(jī)電崗位作業(yè)人員的技術(shù)、素質(zhì)是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提。結(jié)合我在機(jī)電管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)存在的問(wèn)題有：

1、轉(zhuǎn)變機(jī)電管理理念

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足，沒(méi)有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位臵，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒(méi)有落實(shí)到位。與此同時(shí)，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，重視不足，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾螅砰_(kāi)始實(shí)施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。

2、設(shè)備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國(guó)家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠(yuǎn)。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣塵多，如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過(guò)程中，不采取防銹、防塵、防潮

等手段，則會(huì)加速設(shè)備的腐蝕及損壞，再加上工作人員的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致此類事情發(fā)生。存在的隱患較多，再加上對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

3、操作人員的素質(zhì)不高

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表時(shí)，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險(xiǎn)的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進(jìn)入煤礦行業(yè)工作。

4、對(duì)安全管理的投入少

因?yàn)榉N種原因致使大量的超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能和保護(hù)功能都已達(dá)不到安全規(guī)程要求標(biāo)準(zhǔn)，但仍然沒(méi)有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化，新的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。

要想做好煤礦安全生產(chǎn)工作，就要從抓好機(jī)電設(shè)備管理工作做起：

1、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

煤礦是高危行業(yè)，安全是重中之重，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的重要位臵。職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意

識(shí)培訓(xùn)是強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作，也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。在崗人員必須具備基本操作技能和高度的崗位責(zé)任感，按章作業(yè)，嚴(yán)守煤礦安全三大規(guī)程，定期組織在崗人員進(jìn)行安全及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導(dǎo)，工作之間也可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立一支硬技術(shù)、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的職工隊(duì)伍，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行。

2、建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度

制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的速運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)責(zé)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理，是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涉及到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個(gè)方面，每一個(gè)過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一臺(tái)設(shè)備或線路稍有疏忽或檢修不到位，都有可能帶來(lái)安全隱患，甚至造成事故。如果機(jī)電設(shè)備管理不好，造成事故，不僅影響生產(chǎn)和效益，還影響到職工的生命健康和家庭幸福，搞好安全生產(chǎn)管理，必須建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度。各部門、區(qū)隊(duì)班組都要負(fù)起責(zé)任，明確崗位職責(zé)，把工作逐級(jí)分解，布臵到崗，落實(shí)到人，做到分工明確。增強(qiáng)工作積極性，提高責(zé)任心，以防你推我躲等現(xiàn)象發(fā)生。做到有安排、有布臵、有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。做到縱向到底，橫向到邊，做到人人有專責(zé)，事事有人抓，層層有人管，形成網(wǎng)絡(luò)。使每個(gè)職工都參與到安全管理工作中來(lái)，從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供可靠保障。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、更新工作

定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理、評(píng)比。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全性能和運(yùn)行狀態(tài)做好跟蹤管理。不定期對(duì)崗位設(shè)備進(jìn)行抽查，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)，針對(duì)各類設(shè)備安全性能要求，制定出設(shè)備檢查周期及檢查項(xiàng)目，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織性管理。做好設(shè)備檢查、維修、入井防爆設(shè)備驗(yàn)收及備品配件管理工作。做到入井設(shè)備完好，運(yùn)行設(shè)備不失爆、不帶病作業(yè)，更換設(shè)備及時(shí)進(jìn)行回收和檢修。機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。

4、加大檢查監(jiān)督力度

礦井機(jī)電管理較其他專業(yè)復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，基本上放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能等一些表面現(xiàn)象，掩蓋不少深層次

問(wèn)題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在機(jī)電安全檢查中，要加強(qiáng)自己動(dòng)手檢查設(shè)備的各類保護(hù)、整定及完好情況，按照機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，深入到運(yùn)輸線路、機(jī)房、車間等去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)處理，排除事故隱患。

5、搞好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變，是安全管理的重點(diǎn)

做好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變工作，首先要制定嚴(yán)格的考核和管理機(jī)制，要經(jīng)常不斷地對(duì)班組長(zhǎng)的安全工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，做的好的宣傳表彰，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做的差的要嚴(yán)肅地批評(píng)教育，并找到問(wèn)題所在，加強(qiáng)改正。其次，要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，搞好班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，使他們清楚機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理在安全生產(chǎn)中的作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，提高思想認(rèn)識(shí)。再次，“能者上，庸者讓”，把班組長(zhǎng)的工資資金和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，以利于班組長(zhǎng)職能的轉(zhuǎn)變。抓好班組長(zhǎng)的管理是一種行之有效的辦法。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮長(zhǎng)，是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，只有班組長(zhǎng)盡職盡責(zé)，把安全擺在第一位，才能杜絕“三違”現(xiàn)象，才能保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備不出問(wèn)題，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、加大安全教育培訓(xùn)工作力度，每月開(kāi)展全員專業(yè)例會(huì) 隨著礦井機(jī)械化的推廣應(yīng)用，對(duì)于專業(yè)人員的素質(zhì)要求也更加嚴(yán)格?，F(xiàn)代化礦井的安全迅速提升的實(shí)現(xiàn)，最切實(shí)的辦法就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)。職工的

自主保安意識(shí)和自主保安能力更為重要。在煤礦企業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及各個(gè)工種的工人，都有必要培養(yǎng)和提高安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)?；鶎咏M織可以規(guī)定在每周五下午或者周末搞安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行事故案例教學(xué)等。也可以搞一些常識(shí)考試、開(kāi)展安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽等。較為有效的手段是每個(gè)月的全員專業(yè)例會(huì)，各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)，以及所從事機(jī)電工作的技術(shù)工人都必須參加，在例會(huì)上可以總結(jié)上個(gè)月的機(jī)電管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也可以提前謀劃實(shí)施下個(gè)月機(jī)電工作的重點(diǎn)，有效的加強(qiáng)機(jī)電管理工作，保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。

7、搞好機(jī)電事故預(yù)防和處理工作

搞好事故預(yù)防，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，預(yù)先熟悉并掌握礦井大型設(shè)備的運(yùn)行性能和生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，從管理角度研究如何有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。按照“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，制定相應(yīng)的安全措施并加以實(shí)施。有組織地對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理、搶救處理、調(diào)查處理和結(jié)案處理等，堅(jiān)持三不放過(guò)的原則，達(dá)到弄清事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)。擬定防范措施，整改存在問(wèn)題。

總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工

作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。