第一篇:高中生暑假社區(qū)服務(wù)是對(duì)自己的一次考驗(yàn)
“艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。通過開展豐富多彩的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),使我逐步了解了社會(huì),開闊了視野,增長(zhǎng)了才干,并在社區(qū)服務(wù)活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位,增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力?!凹埳系脕?lái)終覺淺,絕知此事要躬行”。社區(qū)服務(wù)使同學(xué)們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生,只重視理論學(xué)習(xí),忽視實(shí)踐環(huán)節(jié),往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到鞏固和提高。就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過實(shí)踐,原來(lái)理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償,加深了對(duì)基本原理的理解和消化。
通過這次的社區(qū)服務(wù),讓我學(xué)會(huì)了很多東西,我深深地感受到一個(gè)人在工作崗位上的那份熱情。正因?yàn)槿绱?,我才漸漸地懂得了一個(gè)道理:要?jiǎng)?chuàng)造自己的事業(yè),就必須付出加倍的努力,憑著一個(gè)人對(duì)工作的執(zhí),堅(jiān)定的信念會(huì)指引著他走向完美的事業(yè)之路。
第二篇:革命革到自己頭上對(duì)政府是個(gè)考驗(yàn)
“革命革到自己頭上對(duì)政府是個(gè)考驗(yàn)”
作者: 時(shí)間:2012-03-06 瀏覽次數(shù):140 次
今天下午,廣東代表團(tuán)開放團(tuán)組審議溫家寶總理所做《政府工作報(bào)告》,英國(guó)路透社記者馬丁和同伴討論著怎樣提問。他們想問廣東省委書記汪洋的,當(dāng)然是關(guān)于改革的話題。
下午2點(diǎn)不到,首都大酒店大會(huì)議室里擠滿了境內(nèi)外媒體記者,攝像機(jī)、照相機(jī)的“長(zhǎng)槍短炮”紛紛架起。這些鏡頭顯示了境內(nèi)外媒體對(duì)廣東作為中國(guó)新一輪改革試驗(yàn)田的強(qiáng)烈關(guān)注。作為主政者,省委書記汪洋、省長(zhǎng)朱小丹的一舉一動(dòng)都被作為改革信號(hào)解讀。
令記者想不到的是,未到提問環(huán)節(jié),“改革”這個(gè)話題,由朱小丹率先提起。
身為廣東省省長(zhǎng)的朱小丹這樣表述自己的身份:我是全場(chǎng)惟一一個(gè)第一次參加全國(guó)人代會(huì)的代表。“我申請(qǐng)最后一個(gè)發(fā)言,是想先學(xué)習(xí)?!?/p>
去年12月31日,廣東省人大常委會(huì)補(bǔ)選朱小丹為第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表。今年1月17日,朱小丹當(dāng)選廣東省省長(zhǎng)。作為新當(dāng)選代表,朱小丹暢談自己的體會(huì):“我對(duì)總理報(bào)告體會(huì)最深的一點(diǎn),就是改革?!?/p>
偌大開放廳,有一種瞬時(shí)凝固的安靜,只聽得一片鍵盤敲擊聲和不時(shí)響起的相機(jī)快門聲。
“溫總理在報(bào)告中專門在第8個(gè)部分講了深化改革的5個(gè)方面,并強(qiáng)調(diào)理順5大關(guān)系,給我們很深的啟發(fā)?!闭f(shuō)著,朱小丹把報(bào)告中這些內(nèi)容大段地念了一遍。
“廣東是靠改革發(fā)展起來(lái)的,改革是廣東的根,廣東的魂?!敝煨〉ふf(shuō),改革是廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)的應(yīng)有之意,改革又是轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本之路,堅(jiān)定不移地走改革的路子,就像20年前小平同志講“不改革開放只有死路一條”,到今天也還是這樣。
“我認(rèn)為最關(guān)鍵的改革是政府自身的改革,就是總理講的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,要理順政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì)這兩個(gè)最關(guān)鍵的關(guān)系,這項(xiàng)改革的核心環(huán)節(jié)應(yīng)該說(shuō)省委抓得非常準(zhǔn),就是行政審批制度的改革?!?/p>
朱小丹話鋒直指當(dāng)前行政審批制度弊端:“審批過多過濫,加上審批權(quán)力得不到應(yīng)有的制約和監(jiān)督,必然產(chǎn)生腐敗,這樣的例子確實(shí)太多了,所以有人總結(jié):一些腐敗是審出來(lái)的、是批出來(lái)的。”
朱小丹加重語(yǔ)氣說(shuō),“直到今天,政府手上還有很多我們不該管、管不了、管不好的事情,行政審批制度就是要進(jìn)一步解決這個(gè)問題,真正發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。”
“政府的審批制度不改徹底,政府的職能轉(zhuǎn)變最終會(huì)是一句空話,不可能真正地落實(shí)?!敝煨〉だ^續(xù)闡釋,這次改革總的原則是政府不更多地把管理的精力放在前置環(huán)節(jié),而應(yīng)該放在后續(xù)過程,寬準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管。
朱小丹提到,今年春節(jié)前汪洋書記聽了順德改革的匯報(bào),明確指出當(dāng)前要以審批制度改革為突破口。
佛山順德區(qū)以“大部制”改革為發(fā)韌,在廣東率先探索“大部門、小政府、大社會(huì)”的發(fā)展思路,不斷減少審批項(xiàng)目,深化行政審批制度改革?!按蟛恐啤备母镏谐凡⒘瞬簧僬块T,就好比推進(jìn)了政府的“瘦身”,行政體制發(fā)生了物理變化。
顯然,廣東對(duì)啟動(dòng)新一輪行政審批制度改革已有明確思路。朱小丹將其概括為三個(gè)字:減、放、轉(zhuǎn)?!皽p”是減少手續(xù),壓縮審批,取消審批;“放”是整個(gè)管理權(quán)限下移,面向基層;“轉(zhuǎn)”是政府把一些需要轉(zhuǎn)移的政府管理職能轉(zhuǎn)移出去,到由有資格和合法的社會(huì)組織。
“這三方面核心任務(wù)是‘減’”,朱小丹話音輕,但堅(jiān)定,“凡是可減可不減的這次下決心都要減,同樣,可放可不放的要下決心放,可轉(zhuǎn)可不轉(zhuǎn)要下決心轉(zhuǎn),我們要做的就是把這場(chǎng)改革搞深入、搞徹底?!?/p>
朱小丹頓了一下,接著說(shuō),“最近人民日?qǐng)?bào)有一篇文章《寧要微詞,不要危機(jī)》,改革總會(huì)有微詞,總會(huì)有各種各樣的阻力,但不改革是最大的危機(jī)。”
這位省長(zhǎng)坦率指出,當(dāng)前改革最大的阻力是既得利益格局,而政府自身改革的最大阻力也來(lái)自于政府自身,“革命革到自己頭上對(duì)政府是個(gè)考驗(yàn),我們是真改革還是假改革,是口頭上說(shuō)改革還是實(shí)際上去促改革,這是一次很大的考驗(yàn)?!?/p>
記者席上,有的記者舉著錄音筆,一動(dòng)不動(dòng),有的低頭在筆記本上沙沙地記著,生怕漏下一個(gè)字。一位記者小聲嘟囔一句:過癮!少有聽到行政長(zhǎng)官如此說(shuō)自身改革!
朱小丹身體前傾,面對(duì)廣東團(tuán)代表、面對(duì)眾多媒體,繼續(xù)誠(chéng)懇說(shuō)道:在座的代表當(dāng)中有政府擁有重要行政審批權(quán)力部門的領(lǐng)導(dǎo),也有民營(yíng)企業(yè)家這樣作為市場(chǎng)主體的代表,希望我們兩個(gè)方面形成合力,政府部門主動(dòng)地改,其他企業(yè)代表、社會(huì)組織代表、基層群眾代表都來(lái)監(jiān)督政府。監(jiān)督政府這項(xiàng)改革,促進(jìn)政府這項(xiàng)改革。
“這次我們確實(shí)要拿出革自己命的勇氣,真正使政府職能歸位,真正理順好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,真正能夠通過這輪改革來(lái)加快推進(jìn)完善廣東市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的步伐?!敝煨〉ひ豢跉膺B說(shuō)了三個(gè)“真正”。
到了提問環(huán)節(jié),路透社記者馬丁終于有機(jī)會(huì)把關(guān)于改革的問題拋給廣東省委書記汪洋。
媒體歷來(lái)對(duì)這位敢言、善言的省委書記充滿期待。汪洋接上了朱小丹的話題:改革開放30年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在廣東充分發(fā)育,多種所有制共同發(fā)展的局面已經(jīng)形成,多種所有制實(shí)際上就是有不同的利益取向?!拔覀儸F(xiàn)在最需要解決的是這些不同的利益群體對(duì)執(zhí)政黨和政府機(jī)關(guān)的影響,這一點(diǎn)確實(shí)主要體現(xiàn)在政府的審批事項(xiàng)上?!?/p>
“我們?cè)诮鉀Q利益格局影響改革的問題上首先是要從執(zhí)政的黨和人民政府頭上開刀,我想只要各級(jí)黨委和政府有關(guān)部門真正是能夠代表最廣大人民群眾的根本利益,而不是代表小部分人的利益,那么我們的改革就會(huì)往前邁出最關(guān)鍵的步伐。”汪洋的話簡(jiǎn)短、有力。
第三篇:暑假對(duì)家教方法也是一種考驗(yàn)
暑假對(duì)家教方法也是一種考驗(yàn)
宋殿儒 《 中國(guó)青年報(bào) 》(2014年07月10日02 版)
今年,一朋友兒子考上名牌大學(xué),瞬間變成了網(wǎng)上經(jīng)常提到的“別人家的孩子”。很多家長(zhǎng)將其作為范例去訓(xùn)斥自家孩子。這種方法非但不能起應(yīng)有作用,還極大地傷害了孩子的自尊心,也不會(huì)讓孩子心里服氣。這已是家教的普遍誤區(qū)。拿孩子們自尊心為代價(jià)的家教,是最容易適得其反的一種做法。
當(dāng)年我的兒子成績(jī)很差,我也經(jīng)常拿優(yōu)秀孩子的范例來(lái)激勵(lì),結(jié)果總是適得其反,甚至使兒子起了逆反心理。記得有一次兒子中學(xué)聯(lián)考考砸了,我就說(shuō)“人家小果學(xué)習(xí)條件那么差,可是人家就能考全校第三,而你??”結(jié)果話沒說(shuō)完,兒子就反問道:“那你也先去看看人家的爹媽是咋對(duì)待小果學(xué)習(xí)的!你們總希望我考個(gè)第一,可是你們真正關(guān)心過我為什么回到家里總找不到好心情嗎!我寫不好作文的時(shí)候,和不會(huì)做題的時(shí)候,你們能和小果的家長(zhǎng)那樣問什么都難不住嗎!”
兒子在學(xué)??坷蠋熀屯瑢W(xué),而回到家里就只有靠家長(zhǎng)了。家長(zhǎng)如果沒能力去幫助他們解決問題,至少得有言傳身教的啟發(fā)方法。有一次大半夜了,兒子還手捂著額頭,不肯休息。我問起原委,他回答說(shuō),老師布置的一篇關(guān)于“父親”的作文不知從何寫起。我聽了后就笑著跟兒子說(shuō),你打開爸爸的博客,我當(dāng)年有一篇寫我爸爸的文章,你看看,也許能夠給你一點(diǎn)兒靈感。這樣,兒子讀了我寫的《父親》之后,寫了自己的父親。
就這樣,原來(lái)對(duì)學(xué)習(xí)畏懼的兒子慢慢地喜歡上了學(xué)習(xí)和鉆研。知識(shí)是人類最喜愛的風(fēng)景,只是多數(shù)家長(zhǎng)、老師沒有帶孩子“進(jìn)去”。
我們解決不了兒子問題的時(shí)候,譬如兒子的物理和化學(xué)問題,會(huì)安慰?jī)鹤?,該休息就休息,之外我們?huì)主動(dòng)與兒子的課業(yè)教師溝通,幫助兒子解決難題。現(xiàn)代合格家長(zhǎng)不僅要爭(zhēng)取做一個(gè)師者,還要做一個(gè)“巧匠”。家教的本真是授業(yè),而家教的力量在于“溫情的釋疑和巧妙的點(diǎn)撥”。
這個(gè)暑假,各位家長(zhǎng)在科學(xué)家教和引導(dǎo)孩子有興趣地學(xué)習(xí)之外,還得讓自己“好好學(xué)習(xí)”。自己主動(dòng)探索出一套合理的家教方法。家長(zhǎng)若能和孩子一起輕松地過好假期,那是最有意義的。切記,暑假主要是讓孩子休息的,你如果不能讓孩子在暑假中樂趣地學(xué)習(xí),那你逼孩子學(xué)習(xí),還不如逼自己多多”補(bǔ)課”,學(xué)習(xí)家教的方法和能力。
第四篇:“輪崗”是對(duì)教育治理的新考驗(yàn)
“輪崗”是對(duì)教育治理的新考驗(yàn)
自《關(guān)于推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗的意見》頒布以來(lái),我國(guó)教育進(jìn)入“輪崗時(shí)代”。
“教師輪崗”是促進(jìn)教育發(fā)展、優(yōu)化資源配置的新機(jī)遇,有助于解決諸多教育頑癥。從整體的教育生態(tài)來(lái)看,當(dāng)“教師輪崗”實(shí)現(xiàn)后,尤其是優(yōu)質(zhì)資源的定期流動(dòng),將顯著改變“擇校”局面。以福建省福州鼓樓區(qū)為例,2013年該區(qū)“熱門小學(xué)”的班級(jí)人數(shù)平均是54.5人,而在教師輪崗實(shí)施后,這一數(shù)字降至49.6人,最少的班級(jí)僅41人?!盁狳c(diǎn)小學(xué)”的降溫,說(shuō)明越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇讓孩子在家門口上學(xué),而不是盲目地追“名?!迸省懊麕煛?。
但同時(shí)筆者認(rèn)為全面推行“輪崗”,依然面臨著不小的挑戰(zhàn)。
教師最常擔(dān)心的問題是:編制是否可一并“輪崗”,考評(píng)體系是否穩(wěn)定,工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)如何等。這些制度上的“硬件”保證,倒逼著教育行政部門不得不考慮頂層設(shè)計(jì)。誠(chéng)如美國(guó)學(xué)者艾莉森所言:“在達(dá)到政策目標(biāo)的過程中,方案確定的功能只占10%,而其余的90%則取決于有效的執(zhí)行?!蔽覀冏匀粫?huì)隱隱地?fù)?dān)心:“輪崗”政策的落實(shí)效度幾何,地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、思想上的差距又何以克服?
針對(duì)上述顧慮,福建省福州市和遼寧省沈陽(yáng)市都大膽提出“人走關(guān)系走”的實(shí)施舉措,并以“系統(tǒng)人”“區(qū)域人”的概念替代了傳統(tǒng)“單位人”的固有思想。這雖是可喜的一面,但從更普遍的意義上看,因經(jīng)濟(jì)、政策、管理等種種差異,全國(guó)各地流動(dòng)教師的編制、考核、工資等問題仍未達(dá)成共識(shí)。
除此以外,交通、住房、子女上學(xué)等教師生活和家庭問題,也不是一句無(wú)關(guān)痛癢的“克服困難”所能解決的。教師作為“職業(yè)人”的前提,首先是“生活人”。但問題是,決策者多重視術(shù)業(yè)技能,而少“同理心”和人文情懷。如何完善配套設(shè)施工作,免除流動(dòng)教師的后顧之憂,如何讓他們?nèi)缣招兄f(shuō)的“帶著一顆心來(lái)”那樣澄凈地工作,并不是一件容易的事。而且也絕非教育行政部門就可以解決,需要多部門合力推進(jìn)。
相比上述“硬件”的困擾,教師、校長(zhǎng)等學(xué)校的“軟件”問題更觸及教育的本質(zhì)。教師教育觀、教學(xué)觀的形成與確定需受一定環(huán)境的浸濡,也要有足夠的引領(lǐng),教師得有個(gè)“沉潛”的過程來(lái)幫助其理解“什么是教育”。美國(guó)的雷夫曾在霍巴特叢林小學(xué)擔(dān)任了25年的老師,才有了后來(lái)的教育奇跡。而過繁的流動(dòng),尤其是不同價(jià)值觀、操作論、評(píng)定法的持續(xù)沖突,對(duì)青年教師的發(fā)展將具有一定的阻滯作用。因此,流動(dòng)學(xué)校之間的積極協(xié)調(diào)和溝通,特別是加快區(qū)域一體化建設(shè),從學(xué)校發(fā)展、規(guī)劃布局、考核評(píng)定等角度統(tǒng)籌安排,將對(duì)教師輪崗的持續(xù)發(fā)展提供保障。
更重要的是,作為學(xué)校的掌舵者,校長(zhǎng)施政理念和教育主張的實(shí)現(xiàn)是一種“時(shí)間的函數(shù)”。蘇霍姆林斯基在帕夫雷什中學(xué)任校長(zhǎng)達(dá)26年,沒有如此的堅(jiān)守和累積,一所學(xué)校的精神和底蘊(yùn)將無(wú)從談起。即使業(yè)已形成的學(xué)校傳統(tǒng)和優(yōu)良品質(zhì),也可能因管理者的頻繁變更而出現(xiàn)文化斷層或政策失真。從這個(gè)角度看,“輪崗時(shí)代”的教育風(fēng)險(xiǎn)必定是存在的。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理者的培訓(xùn)和管理,尤其在校長(zhǎng)流動(dòng)方面,因地制宜地做出更細(xì)致、周到的考察和安排,將是對(duì)各地教育治理體系和治理能力的一次考驗(yàn)。
第五篇:大地震感想心得論文:汶川地震,是一場(chǎng)災(zāi)難更是一次考驗(yàn)
5月12日下午四川省汶川縣的劇烈震動(dòng),震撼了中國(guó),沖擊了亞洲,震驚了世界。千里之外的人們,也能感受到它的力量。30余年未遇之重災(zāi),是一次對(duì)中國(guó)全方位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著政府?!懊袷虏豢删徱?。”地震發(fā)生后,胡錦濤總書記作出重要指示,要求盡快搶救傷員,確保災(zāi)區(qū)人民群眾生命安全,并于當(dāng)日連夜召開政治局常委會(huì)議,全面部署抗震救災(zāi)工作;溫家寶總理親任抗震救災(zāi)總指揮,親臨重災(zāi)區(qū)指揮抗災(zāi)??偫砩钊霝?zāi)區(qū),慰問群眾,鼓勵(lì)廢墟下被埋人員樹立信心的畫面?zhèn)鞅槭澜?,感人至深。中央各直屬機(jī)關(guān)、國(guó)務(wù)院各部委立即成立專門機(jī)構(gòu),或發(fā)出通知落實(shí)責(zé)任,或開展募捐奉獻(xiàn)愛心,或組織人員趕赴災(zāi)區(qū),紛紛投身到抗震救災(zāi)的行動(dòng)中。受災(zāi)省市成立抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,深入一線,身先士卒。對(duì)救援進(jìn)程和獲救、受傷及遇難人數(shù),通過媒體向全社會(huì)即時(shí)公布。重災(zāi)面前,中國(guó)各級(jí)政府反應(yīng)迅速,行動(dòng)果斷,指揮鎮(zhèn)定,很快實(shí)現(xiàn)政策到位、措施到位、人員到位。種種舉措受到世人同聲贊譽(yù)。
這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著體制?!耙环接须y,八方支援”。全國(guó)一盤棋、上下一條心、軍民一股勁、團(tuán)結(jié)如一人。越是重災(zāi)面前,越是危難時(shí)刻,社會(huì)主義制度越能展現(xiàn)出它的無(wú)比優(yōu)越性。各種裝備、物資從大江南北運(yùn)往災(zāi)區(qū);各省市組建的醫(yī)療救援隊(duì)馳援災(zāi)區(qū);十萬(wàn)解放軍和武警指戰(zhàn)員日夜兼程趕赴災(zāi)區(qū);社會(huì)各界募到的捐款匯往災(zāi)區(qū);億萬(wàn)顆關(guān)愛的心奔向?yàn)?zāi)區(qū)。有黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全國(guó)人民的傾力相助,有社會(huì)主義制度的強(qiáng)力保障,地震不再那么可怕,勝利不再那么遙遠(yuǎn)。這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著部門職能。時(shí)間就是生命,時(shí)間就是希望。距震發(fā)時(shí)間越久,廢墟下的人生的希望就越小。他們正在經(jīng)受煎熬,他們正在充滿期盼,他們正在挑戰(zhàn)生命的極限。道路能不能及早疏通,通訊能不能及早暢通,電力能不能及早供應(yīng),關(guān)鍵設(shè)備能不能及早到位,這些都關(guān)系到廢墟下眾多群眾的生與死,關(guān)系到數(shù)萬(wàn)家庭的喜與悲。災(zāi)情要求各相關(guān)部門用職能以極致,竭盡全力、想盡辦法,采用非常手段,與時(shí)間賽跑,與困難較勁,以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)、視生命至高無(wú)上的態(tài)度,爭(zhēng)分奪秒地為抗震救災(zāi)掃除障礙,盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)的正常生活。
這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著每一位共產(chǎn)黨員。黨員的意義是什么?黨員的位置在哪里?面對(duì)災(zāi)情,每一位黨員都應(yīng)成為一面旗幟,每一個(gè)黨組織都應(yīng)成為一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。不畏艱險(xiǎn),沖鋒在前,連續(xù)作戰(zhàn),勇于犧牲,應(yīng)是每位共產(chǎn)黨員在抗震救災(zāi)中的自覺行動(dòng)。危險(xiǎn)壓來(lái)做頂梁柱,為群眾擎起信心;困難面前做開路者,為群眾引領(lǐng)方向。7000萬(wàn)黨員凝聚起來(lái),響應(yīng)中央號(hào)召,聽從戰(zhàn)斗召喚,帶領(lǐng)億萬(wàn)人民,必將形成一股無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)難不克的力量。
這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著新聞工作者?!盀?zāi)難是記者的節(jié)日”。這是悲痛的節(jié)日,是戰(zhàn)斗的節(jié)日,是為生命唱響挽歌的節(jié)日。作為一名新聞工作者,特別是黨報(bào)記者,此時(shí)此刻,要與一線救援人員一樣,深入到災(zāi)區(qū)、奔忙在一線。傳送黨和政府的關(guān)懷,反映災(zāi)區(qū)人民的心聲,架起前方后方的橋梁。用手中的筆,書寫抗震救災(zāi)的英雄贊歌,謳歌抗震救災(zāi)的感人事跡,譜寫抗震救災(zāi)的偉大篇章。
這場(chǎng)災(zāi)難,考驗(yàn)著每個(gè)公民。災(zāi)區(qū)人民是我們的同胞,是我們的兄弟姐妹。我們應(yīng)該捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心。我們更要堅(jiān)守崗位,恪盡職守。為災(zāi)區(qū)而多產(chǎn)一斤糧,為災(zāi)區(qū)而多出一爐鋼,為災(zāi)區(qū)而多值一班崗,為災(zāi)區(qū)而多做一份事。
中華民族是一個(gè)從來(lái)不向困難屈服的民族。非典疫情我們走過來(lái)了,冰凍災(zāi)害我們走過來(lái)了,“3.14”之亂我們走過來(lái)了。今天的災(zāi)難我們也一定能夠走過去。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,眾志成城,抗擊災(zāi)害。萬(wàn)眾一心,無(wú)往不勝。