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      mxxx20110211(明溪法院五措并舉加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè))[五篇范例]

      時(shí)間:2019-05-15 04:52:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:mxxx20110211(明溪法院五措并舉加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè))

      明溪法院五措并舉加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)

      該院針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)輿情形成迅速、社會(huì)影響面廣的特點(diǎn),采取五項(xiàng)措施,努力做好法院網(wǎng)絡(luò)宣傳與應(yīng)對(duì)工作。

      強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立專門機(jī)構(gòu)。該院成立了網(wǎng)絡(luò)輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)涉法網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的監(jiān)測(cè)、督辦、引導(dǎo)、化解工作。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。以人民法院網(wǎng)、福建法院網(wǎng)為依托,重點(diǎn)宣傳司法機(jī)制創(chuàng)新、法院工作及自身建設(shè)中取得的成效和法院工作先進(jìn)典型等。

      設(shè)立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員,有問題早發(fā)現(xiàn)。挑選3名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定網(wǎng)絡(luò)操作水平的法院干警作為網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員,負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)、研判和引導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員每日定時(shí)在本地或全國(guó)有較大影響力的論壇和貼吧上瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息。

      建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,有情況早上報(bào)。加強(qiáng)與上級(jí)網(wǎng)絡(luò)輿情工作辦公室的協(xié)調(diào)溝通,對(duì)網(wǎng)上出現(xiàn)的重大輿論動(dòng)向,及時(shí)向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)院網(wǎng)絡(luò)輿情工作辦公室報(bào)送和反饋。上報(bào)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、輿論大致內(nèi)容、檢索方法等。并加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)管理部門、主流網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通交流,建立良好的合作關(guān)系。

      建立快速反應(yīng)機(jī)制,有問題早處理。以網(wǎng)上輿情的收集反映為基礎(chǔ),明確快速反應(yīng)事項(xiàng)的內(nèi)容、程序、時(shí)限要求,落實(shí)責(zé)任,建立工作預(yù)案。出現(xiàn)網(wǎng)上涉訴負(fù)面輿情的,所涉人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)情況予以說明,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),依照核查結(jié)果分情況處理。

      建立涉訴輿情應(yīng)急機(jī)制,有情況早應(yīng)對(duì)。完善信息發(fā)布制度,根據(jù)輿情具體情況,協(xié)調(diào)黨委宣傳部門,積極尋求互聯(lián)網(wǎng)管理部門、新聞單位、網(wǎng)絡(luò)媒體的支持,第一時(shí)間公開發(fā)表客觀公正的意見,公開處理結(jié)果,接受群眾監(jiān)督,澄清不實(shí)言論。積極參與網(wǎng)上跟帖和討論,將影響控制在最小范圍以內(nèi)。(明溪法院)

      第二篇:網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理制度

      網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理制度

      XXXXX 網(wǎng)絡(luò)輿情管理制度

      一、總 則 為進(jìn)一步提高我院網(wǎng)絡(luò)管理水平,及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)輿情,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)優(yōu)勢(shì),正確把握和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,著力營(yíng)造有利于我院健康發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本制度。

      二、適用范圍 本制度適用于網(wǎng)絡(luò)上有關(guān) XXX 的輿情管理。輿情信息來源包括但不僅限于新聞評(píng)論、博客、BBS、聚合新聞RSS、貼吧等。

      三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      (一)健全組織機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)輿情科具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、各處(室)和歸口管理全院網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作。各系(部)應(yīng)積極配合做好網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)和處置工作。

      (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各系(部)、各處(室)應(yīng)至少確定一名網(wǎng)絡(luò)信息員,具體負(fù)責(zé)各部門網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、反饋和回復(fù)工作。網(wǎng)絡(luò)信息員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí),努力提高引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的能力。

      (三)落實(shí)工作責(zé)任制。建立健全輿情責(zé)任追究制,對(duì)重要輿情信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的,對(duì)重要輿情回復(fù)不及時(shí)、處置不力的應(yīng)追究其責(zé)任。

      (四)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門的聯(lián)系,暢通溝通渠道,形成聯(lián)系順暢、反應(yīng)靈敏、配合有力的工作格局。發(fā)現(xiàn)重大輿情時(shí),應(yīng)及時(shí)溝通,統(tǒng)一步調(diào),形成輿情處置整體合力。

      四、工作原則

      (一)加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格管理制度。按照分工協(xié)作、歸口處置、集中應(yīng)對(duì)的原則,由院宣傳部網(wǎng)絡(luò)輿情科統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),相關(guān)部門密切配合,確保信息暢通和快速處理。網(wǎng)絡(luò)輿情科應(yīng)派專人重點(diǎn)監(jiān)控所有涉及我院的網(wǎng)絡(luò)輿情。

      (二)堅(jiān)持公開透明。以坦誠(chéng)的態(tài)度,如實(shí)反映事件真相,爭(zhēng)取大家的理解、信任和支持。除涉密事項(xiàng)外,能公開的盡量公開,切實(shí)保障大家的知情權(quán)。

      (三)堅(jiān)持快速反應(yīng),限時(shí)反饋,加強(qiáng)輿情督辦。對(duì)于涉及我院的網(wǎng)絡(luò)輿情,應(yīng)及時(shí)介入并核實(shí),要求責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)輿情科反饋回復(fù)材料,回復(fù)材料需由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。如情況特殊,無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)處理完畢的,應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)輿情科反饋表態(tài)性回復(fù)。

      (四)堅(jiān)持依法處置。依照黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,開展輿情引導(dǎo),做到科學(xué)、依法、有效處置。

      (五)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格輿情考核。年底對(duì)各系(部)、各科(室)的網(wǎng)絡(luò)輿情處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)在處置網(wǎng)絡(luò)輿情中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并嘉獎(jiǎng),對(duì)在處置網(wǎng)絡(luò)輿情中不予配合或敷衍了事的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),造成不良后果的,依照有關(guān)規(guī)定查處。

      五、處 置

      (一)輿情監(jiān)控與搜集。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上所有涉及我院的輿情信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能成為熱點(diǎn)的問題。重點(diǎn)監(jiān)控輿情首發(fā)網(wǎng)站和網(wǎng)民活躍程度、影響較大的網(wǎng)站、論壇,密切跟蹤輿論動(dòng)態(tài),及時(shí)搜集輿情進(jìn)展情況。對(duì)不良輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè),做好記錄、梳理等工作,及時(shí)上報(bào)并與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

      (二)網(wǎng)絡(luò)輿情研判。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將監(jiān)測(cè)到的輿情信息進(jìn)行分轉(zhuǎn)交辦,按照“快速反應(yīng)、確認(rèn)事實(shí)、妥善處理”的原則及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分析、判斷、評(píng)估,準(zhǔn)確查找輿情信息產(chǎn)生的原因,認(rèn)真核實(shí)輿情反映的問題,對(duì)輿情走向作出正確的判斷,對(duì)輿情可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行客觀、全面的評(píng)估。研究制定應(yīng)對(duì)和處理輿情的具體方案,明確輿情處置時(shí)間、程序和責(zé)任部門、責(zé)任人等要求。

      (三)網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)調(diào)處置。發(fā)現(xiàn)重要輿情后,要求相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)迅速進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)有關(guān)情況,采取相應(yīng)的處理措施。在得到相關(guān)責(zé)任部門反饋回復(fù)材料后,網(wǎng)絡(luò)輿情科以發(fā)帖、跟帖、撰寫評(píng)論文章、介紹事實(shí)真相等不同形式進(jìn)行回復(fù),積極釋疑解惑,化解矛盾,消除影響,矯正視聽,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍?;貜?fù)重在講事實(shí)、擺道理,以理服人,同時(shí)要注意用語(yǔ)藝術(shù),做到態(tài)度誠(chéng)懇,講理不失禮。

      (四)檔案留存。對(duì)網(wǎng)民留言、領(lǐng)導(dǎo)批示、責(zé)任部門回復(fù)函等相關(guān)文件按照檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔保存。

      第三篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措并舉”

      經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措”并舉

      為企業(yè)保駕護(hù)航

      為確保園區(qū)企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定,上饒市公安局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局緊緊圍繞園區(qū)特點(diǎn)、特色做文章,在“愛商、護(hù)商、安商”下功夫,采取“跳出園區(qū)保園區(qū)”的方法,牢固樹立“管理不是目的,服務(wù)才是根本”的理念,在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),通過“五項(xiàng)舉措”,使隊(duì)伍辦事效能和服務(wù)水平有新的提升,服務(wù)意識(shí)和能力有新的增強(qiáng),公安形象和群眾滿意度有新的提高,真正成為守衛(wèi)企業(yè)的哨兵,服務(wù)企業(yè)的“門神”。

      一、重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系牌。為進(jìn)一步方便企業(yè)、服務(wù)員工,保持24小時(shí)“零距離”接觸,分局特意制作了50塊重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系牌,懸掛在廠區(qū)門衛(wèi)室外墻上的醒目位置,牌子上面印有轄區(qū)民警的姓名、聯(lián)系方式等信息,進(jìn)出企業(yè)的員工一眼就能看見。與以往的“警民聯(lián)系卡”有所不同,原來的雖小便于攜帶,但是以開發(fā)區(qū)企業(yè)幾萬(wàn)的用工人數(shù)來說,想發(fā)到每個(gè)人手中肯定不現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在有了“警企聯(lián)系牌”,每個(gè)人都能看到,一目了然,入心、入腦,真正起到了警心、民心的“連心橋”作用。

      二、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)。分局在深入開展“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”

      以及“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)中,從實(shí)際工作出發(fā),將信息化管理手段應(yīng)用到日常治安管理工作中,通過實(shí)地調(diào)研和反復(fù)論證,依托互聯(lián)網(wǎng)功能,推出了“服務(wù)企業(yè)網(wǎng)”,開展了“實(shí)時(shí)交流、網(wǎng)上辦事、溫馨提示、法律法規(guī)”等功能,實(shí)現(xiàn)了警企聯(lián)通互動(dòng)。

      三、法制進(jìn)企業(yè)。分局結(jié)合“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng),主動(dòng)深入企業(yè),廣泛征求治安管理和服務(wù)方面的意見和建議,了解他們面臨的困難和需要解決的問題。特別是一些重點(diǎn)企業(yè),用工密集型企業(yè),由于員工數(shù)量眾多,人員情況復(fù)雜,素質(zhì)摻雜不齊,社會(huì)背景不明,常誘發(fā)不穩(wěn)定因素,不和諧的聲音,很多企業(yè)強(qiáng)烈渴求公安分局在加強(qiáng)打擊防范的同時(shí),對(duì)企業(yè)員工的法律意識(shí),法制觀念進(jìn)行培訓(xùn)。分局在晶科、大自然等企業(yè)舉辦法律教育講座,各企業(yè)共有3000余人參加了法律講座,講座受到企業(yè)主和企業(yè)員工的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效果和法律效果。

      四、駐企警務(wù)室。為進(jìn)一步密切警企關(guān)系,分局以“三項(xiàng)建設(shè)”為落腳點(diǎn),堅(jiān)持“服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、精細(xì)管理、廉潔高效”的工作思路,大力推進(jìn)駐企警務(wù)室建設(shè)。在重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)先后建立晶科、大自然、新華龍等6個(gè)警務(wù)室,并選派精干人員擔(dān)任警務(wù)室的負(fù)責(zé)人。努力把警務(wù)室建設(shè)成為“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線、預(yù)防違法犯罪的第一道卡口、服務(wù)群眾的第一個(gè)平臺(tái)”。

      五、警企聯(lián)系會(huì)。為提高園區(qū)各企業(yè)的內(nèi)部安全防范意識(shí),督促各企業(yè)不斷完善自身安保措施,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理,分局每個(gè)月深入各企業(yè)召開聯(lián)系會(huì)。聯(lián)系會(huì)的形式豐富多樣,既有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流討論,也有法律知識(shí)講座、安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過聯(lián)系會(huì),大家相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了經(jīng)驗(yàn),取得了明顯效果。聯(lián)系會(huì)在密切警企關(guān)系的同時(shí),也提供了一個(gè)企業(yè)間相互聯(lián)系、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),基本形成了“警企聯(lián)動(dòng)、共抓共管”的治安防控格局。

      第四篇:五措并舉快速崛起

      五措并舉快速崛起

      ——加快邵陽(yáng)發(fā)展之管見

      北塔區(qū)茶元頭鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)孫先禮

      邵陽(yáng)是一座有著2500余年歷史的文化古城。這里人杰地靈,人文薈萃,資源豐富。曾經(jīng)也是戰(zhàn)略要地,商賈繁榮。然而,歷史上的輝煌掩蓋不了今日的落后。這些年來,我們自己與自己比,發(fā)展和進(jìn)步了不少,成績(jī)較大,但橫向比較,特別是與外省、外地相比,卻是相差甚遠(yuǎn)。改革開放之初,我們與全國(guó)、全省一些地市基本上是站在同一起跑線上,緣何經(jīng)過三十多年的發(fā)展,被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后頭?這一問題非常值得我們?nèi)猩舷律钊胨伎?。邵?yáng),當(dāng)痛定思痛,是我們下決心努力奮發(fā)趕超的時(shí)候了!

      筆者先后在邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)委宣傳部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作多年,所聞、所見、所感、所想初步凝成了一點(diǎn)粗淺的體會(huì),認(rèn)為邵陽(yáng)當(dāng)務(wù)之急是從五處著手,加快實(shí)現(xiàn)暫新跨越。

      一、集思廣益、因地制宜、繪就藍(lán)圖、一以貫之

      1、要科學(xué)規(guī)劃、合理布局。確定好邵陽(yáng)在未來三十年乃至五十年、一百年的發(fā)展方向和具體目標(biāo),要充分聽取不同領(lǐng)域的專家學(xué)者、不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部、不同層次的社會(huì)公民等各方面意見,綜合歸納,形成一個(gè)完整的科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)是功能區(qū)域劃分、三個(gè)產(chǎn)業(yè)布局、縣域特色經(jīng)濟(jì)等。要提出一個(gè)響亮的建設(shè)口號(hào),而且不能朝提夕改,換一

      屆領(lǐng)導(dǎo)就換個(gè)口號(hào),要讓這個(gè)建設(shè)目標(biāo)一直在廣大群眾中響亮下去,深入人心。

      2、要整合資源、集聚資金、集中力量、打造特色。邵陽(yáng)目前在建的園區(qū)定位不高,功能交叉,產(chǎn)業(yè)不明。如邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)到底在哪幾個(gè)方面?邵陽(yáng)工業(yè)園區(qū)具體做那些特色工業(yè)?站前開發(fā)區(qū)、佘湖新城開發(fā)等似乎在群眾心中就是搞房地產(chǎn)開發(fā)。邵陽(yáng)人都不明白這些開發(fā)建設(shè)的前沿陣地到底是打的什么仗,似乎都在打亂仗,惡性競(jìng)爭(zhēng),重復(fù)投資。這些年我們爭(zhēng)取的國(guó)家政策、資金扶持不少,如開行貸款、貼息貸款、城建投融資平臺(tái),都沒有集中整合,資金分散,建設(shè)遍地開花。造成大家內(nèi)部都在搶資金、搶項(xiàng)目,一個(gè)有意到邵陽(yáng)投資的客商今天這個(gè)區(qū)請(qǐng)其考察,明天那個(gè)區(qū)邀其洽談,客商無(wú)所適從。如果明確產(chǎn)業(yè)定位,各有重點(diǎn)特色,市里就可以直接召集哪個(gè)區(qū)進(jìn)行對(duì)接,減少程序和環(huán)節(jié),擴(kuò)張邵陽(yáng)的知名度。如北京的中關(guān)村、長(zhǎng)沙的高新區(qū),有意入駐的企業(yè)自己可以對(duì)號(hào)入座,形成“硅谷”似的產(chǎn)業(yè)園區(qū)“洼地”。

      二、做大城建、擴(kuò)寬質(zhì)量、三區(qū)鼎立、樹立形象

      1、要擴(kuò)大城區(qū)面積,加速區(qū)劃調(diào)整,儲(chǔ)備城市發(fā)展空間。九十年代中期,邵陽(yáng)曾經(jīng)提出要建設(shè)百萬(wàn)人口大城市的發(fā)展目標(biāo),而后卻止步不前,喪失了發(fā)展機(jī)遇。近些年來,我省一些城市紛紛擴(kuò)大城區(qū),將周邊縣市納入城市建設(shè)范圍,實(shí)踐證明此舉有效地促進(jìn)了城市的發(fā)展。擴(kuò)大,為土地

      經(jīng)營(yíng)、市級(jí)財(cái)源、產(chǎn)業(yè)集聚提供了活力源泉,城市擴(kuò)張是大勢(shì)所趨,邵陽(yáng)要抓住時(shí)機(jī),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),將城區(qū)周邊的衛(wèi)星城納入囊中,遠(yuǎn)期規(guī)劃是將邵東、新邵、邵陽(yáng)縣全部融入,近期是將毗鄰三區(qū)的部分縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別劃入三區(qū)。特別是面對(duì)區(qū)域面積太小,發(fā)展空間有限的北塔區(qū),要迅速采取得力措施,將新邵、邵陽(yáng)縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃入,有利于北塔區(qū)在爭(zhēng)取資金政策支持、經(jīng)營(yíng)城市土地上不出現(xiàn)“短腿”困惑,三區(qū)要形成三足鼎立,并駕齊驅(qū)的發(fā)展局面。

      2、要加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,完善城市功能配套。要把水、電、路、橋、等等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)下大力氣抓好。重點(diǎn)布局建設(shè)城市二環(huán)、三環(huán)路。邵陽(yáng)以前建設(shè)的城區(qū)道路又窄又彎,許多都是盲腸路,要避免在走這條彎路,要高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆建設(shè)未來發(fā)展的道路,使二環(huán)、三環(huán)路成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金走廊”。要規(guī)劃好田江苗兒橋、雪峰橋、桂花橋建設(shè),使每一座橋建成后,都能形成一條經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶,產(chǎn)生“橋頭堡”效應(yīng)。此外,城市配套功能要完善,如車站、醫(yī)院、學(xué)校等建設(shè)要同步跟進(jìn)。如目前東站、南站、西站、北站布局很不合理,必須外延至城市二環(huán)線以外,特別是北站,8年抗戰(zhàn)未能成功,即使今年4月通車,今后發(fā)展仍成問題,魏源西路沒有拉通,不利于車輛運(yùn)行。未來還可能再次搬遷,又是重復(fù)建設(shè)。

      3、要加大城市管理力度,提升城市形象。邵陽(yáng)提出了“五城同創(chuàng)”,實(shí)施幾年來效果明顯,但是總體評(píng)價(jià)是喜憂

      參半。臟、亂、差現(xiàn)象仍非常嚴(yán)重,占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂擺、垃圾橫飛比比皆是。特別是東風(fēng)路、紅旗路、城北路、邵水東路、西路等繁華地段擁擠不堪,夜晚油煙四起,生活環(huán)境嚴(yán)重惡化,市民怨聲載道。公交車破爛不堪,出租車隨意宰客,摩的四處擺放,私家車亂停亂靠,交通十分混亂。城市環(huán)境就是我們的一張臉,而我們目前這張臉是灰頭土臉,污穢難以見人。為此,必須加大城市管理力度,讓城市干凈起來,靚麗起來。財(cái)政投入要充足,隊(duì)伍力量要加強(qiáng),管理措施要嚴(yán)格,樹立起文明、開放的良好形象。

      三、優(yōu)化環(huán)境、筑巢引鳳、重拳整治、維持穩(wěn)定

      1、要進(jìn)一步優(yōu)化政策軟環(huán)境,吸引客商眼球,尋求廣泛合作。邵陽(yáng)目前區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不明顯,要讓客商感興趣,政策上須高人一籌才行。只有加大爭(zhēng)取中央、省的政策扶持,納入政策扶持的籠子才有后發(fā)趕超的動(dòng)力。在全省比較,我市僅納入武陵山片區(qū)集中連片開發(fā)這一頂帽子搶眼,在全省最為落后。為此,市委、市政府須認(rèn)真探索,以前瞻性眼光謀求國(guó)家政策層面的支持,千萬(wàn)不能再坐井觀天,夜郎自大,政策機(jī)遇稍縱即逝,只會(huì)垂青于有所準(zhǔn)備者。

      2、要嚴(yán)厲打擊違法犯罪,重拳整治社會(huì)環(huán)境,維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。邵陽(yáng)在八十年代初以亂聞名,現(xiàn)在還存有陰魂不散的壞影響。要下大力氣鏟除社會(huì)黑惡勢(shì)力,打掉背后的“保護(hù)傘”,特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工,滋事生非行為要堅(jiān)決打擊。要開展一系列教化活動(dòng),形成風(fēng)

      清氣正的良好社會(huì)風(fēng)氣,要認(rèn)真研究解決轉(zhuǎn)型階段出現(xiàn)的各種社會(huì)遺留問題,特別是解決一些已經(jīng)形成團(tuán)體的上訪事件,疏通渠道,順應(yīng)民意,促進(jìn)和諧。

      四、加大投入、改善民生、縮小差距、力促公平

      1、要改善貧困地方的條件,關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活。邵陽(yáng)整體來說是個(gè)貧困地區(qū),其貧困地方、貧困人口比比皆是。目前有200多萬(wàn)人口仍未脫貧。重點(diǎn)是要改善這些地方和群體的基礎(chǔ)設(shè)施,加大扶貧濟(jì)困幫扶。要集中資金,突出重點(diǎn),一年解決一個(gè)窮地方的問題,而不是撒胡椒面,年年扶貧年年貧。

      2、要建立健全社會(huì)保障體系,從制度上進(jìn)一步縮小貧富差距。繼續(xù)完善正在實(shí)施的有關(guān)社保、低保、醫(yī)保、新農(nóng)合等政策,擴(kuò)大覆蓋面,應(yīng)保盡保,穩(wěn)步推進(jìn)有關(guān)醫(yī)療救助和生產(chǎn)生活補(bǔ)貼制度,要讓改革開放的成果惠及廣大群眾,讓群眾感受到黨和政府的溫暖。

      五、重視基層、選賢任能、強(qiáng)化隊(duì)伍、提升素質(zhì)

      1、要高度重視基層組織建設(shè),防止出現(xiàn)軟弱渙散和被地方黑惡勢(shì)力把持的問題?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織特別是村、社區(qū)黨組織中存在著軟化、弱化、老化的問題,在村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)中存在著以賄選、黑惡勢(shì)力操縱等方式上臺(tái)等問題,不可小視。共產(chǎn)黨的基層政權(quán)組織若不牢牢掌握在自己手中,將是執(zhí)政能力的巨大危險(xiǎn)。對(duì)個(gè)別地方的村居黨組織和村(居)委會(huì)成員公然與地方政

      府對(duì)抗,我行我素的歪風(fēng)必須堅(jiān)決打擊和糾正。對(duì)以不正當(dāng)方式上臺(tái)的黑惡勢(shì)力要堅(jiān)決鏟除,否則無(wú)法推進(jìn)該地的經(jīng)濟(jì)建設(shè),造成民怨四起,悔之晚矣。

      2、要提升干部隊(duì)伍素質(zhì),選賢任能。路線方針確定后,干部是決定性因素。一是要有正確的用人導(dǎo)向。要把真正能干事、會(huì)干事、干成事的干部用起來。讓他們有舞臺(tái)、有機(jī)遇、有前途,用好一個(gè)人、致富一方人。二是要加大干部交流力度。市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多層次交流,多個(gè)崗位鍛煉,多個(gè)舞臺(tái)成長(zhǎng)。同時(shí),流水不腐,也有利于干部嚴(yán)格要求自己。三是要破除“論資排輩、跑官要官”陋習(xí),全面開展競(jìng)爭(zhēng)選拔。不靠關(guān)系靠能力,不憑條子憑卷子。卷子總比條子好。賽場(chǎng)選馬,防止出現(xiàn)個(gè)別“伯樂”總喜歡在“圈子”中選馬的現(xiàn)象發(fā)生。四是要多選拔一些技術(shù)型人才。外省外地紛紛從著名高校中選拔專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域拔尖人才,博士、研究生、北大生、清華生召之即來,來之能用,而我市近年來未有舉動(dòng),機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中夸夸其談的“萬(wàn)金油”干部大有人在,而懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)型干部少之又少,一些干部只會(huì)照著單子“開中藥”,卻不會(huì)拿起刀子“動(dòng)手術(shù)”。要不拘一格,八方攬才,為邵陽(yáng)崛起提供人才保障。

      第五篇:網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理工作職責(zé)

      網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理工作職責(zé)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè),特別是加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控,防止不良信息對(duì)校園的侵害,促進(jìn)和保障校園網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)健康、有序發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及教育局相關(guān)要求并結(jié)合我園實(shí)際情況,特制定。

      一、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)及組員分工

      由園內(nèi)黨委、園辦、教務(wù)處、等共同負(fù)責(zé),設(shè)專職網(wǎng)絡(luò)輿情管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人為本單位的網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任人,并配備網(wǎng)絡(luò)輿情管理員,負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。組 長(zhǎng):張晶晶

      副組長(zhǎng):靳麗(信息處)董平(總務(wù)處)

      輿情管理員及分工:董平任治奇負(fù)責(zé)學(xué)校貼吧 姚新新負(fù)責(zé)校課程資源網(wǎng)博客 賈瑞芳學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)教研QQ群

      二、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督員職責(zé)

      (一)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督員工作職責(zé)

      負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)校園網(wǎng)及校內(nèi)論壇、BBS、貼吧、博客、QQ群輿情情況,在工作時(shí)間每天瀏覽查看與學(xué)校相關(guān)的監(jiān)控網(wǎng)站至少三次以上,對(duì)發(fā)現(xiàn)不良信息,要及時(shí)備份,報(bào)請(qǐng)輿情領(lǐng)導(dǎo)閱示。特殊情況,直接電話向組長(zhǎng)匯報(bào),并填報(bào)《比例圪旦幼兒園網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)告處理單》,并做好每周一次上報(bào)記錄(吧主)。

      三、網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與控制

      (一)凡接入校園網(wǎng)的各級(jí)網(wǎng)站及設(shè)備,如發(fā)生輿情,由網(wǎng)站及設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行引導(dǎo)或直接刪除不良信息。

      (二)經(jīng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)在校園網(wǎng)以外的Web主頁(yè)、BBS、博客等公眾信息服務(wù)系統(tǒng)發(fā)生有關(guān)玻璃圪旦小學(xué)的輿情,及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并根據(jù)具體情況報(bào)上級(jí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理部門處理。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,嚴(yán)禁涉及黨和國(guó)家,以及學(xué)校秘密的信息上網(wǎng)。

      五、師生員工不得查閱、復(fù)制或傳播下列信息:

      (一)煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和國(guó)家法律、法規(guī)的實(shí)施。

      (二)煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、否定四項(xiàng)基本原則。

      (三)捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言擾亂社會(huì)秩序。

      (四)侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人。

      (五)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。

      (六)損害玻璃圪旦幼兒園發(fā)展聲譽(yù)、形象的不實(shí)言論。

      六、違反本管理辦法規(guī)定的,學(xué)校可依規(guī)進(jìn)行處理;對(duì)違反法律法規(guī)的,移交司法部門依法處理。

      七、本規(guī)定自頒布之日起施行。

      2018年10月10日

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