第一篇：關(guān)于開展對營銷活動(dòng)贈(zèng)送商銀通卡自查自糾工作的 通知

關(guān)于開展對營銷活動(dòng)贈(zèng)送商銀通卡自查工作的通知

各區(qū)局及政企部：

根據(jù)公司要求，于2014年4月，公司對營銷活動(dòng)贈(zèng)送商銀通卡管理和使用情況進(jìn)行了檢查，（參考財(cái)務(wù)主任會(huì)議PPT）,為加強(qiáng)管控，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行舉一反三的整改，請各單位對照有關(guān)管理辦法和發(fā)現(xiàn)問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和整改，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查時(shí)間范圍：

2010年1月1日-2014年3月31日

二、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

1、采購需求審批流程；

2、區(qū)局領(lǐng)用、調(diào)撥需求及管理情況；

3、實(shí)物的日常管理（各級實(shí)物卡發(fā)放領(lǐng)用簽收記錄、實(shí)物臺(tái)賬、用戶簽收單、CRM系統(tǒng)核銷情況、盤點(diǎn)記錄等）；

4、業(yè)務(wù)部門對實(shí)物卡不定期進(jìn)行抽查情況；

5、營銷活動(dòng)贈(zèng)卡客戶的回訪工作情況；

6、營銷活動(dòng)結(jié)束后的退卡管理情況；

7、實(shí)物卡核銷、賬務(wù)處理等情況；

8、年底的庫存情況等；

三、檢查依據(jù)：

1、《關(guān)于公眾客戶營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》；

2、《公眾客戶營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的財(cái)務(wù)管理辦法》；

3、《政企客戶部贈(zèng)送核銷類消費(fèi)卡操作細(xì)則》、《政企客戶贈(zèng)送

4、《關(guān)于營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的業(yè)務(wù)流程和管控要求的試點(diǎn)通知》。

四、自查工作要求：

1、做好組織工作。財(cái)務(wù)部門牽頭聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門對照相關(guān)文件組織開展自查工作；

2、對自查發(fā)現(xiàn)的問題做好落實(shí)整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，落實(shí)整改部門和責(zé)任人，進(jìn)行整改；

3、對發(fā)現(xiàn)管理上薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)優(yōu)化流程或提出管理建議，提升管理水平；

4、自查工作結(jié)束后，請于2014年5月25日前，提交自查情況報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：1）自查組織開展情況，包括；自查人員、自查內(nèi)容、自查開展形式、總體評價(jià)等。2）本單位商銀通卡贈(zèng)送活動(dòng)總體情況，其中包括：領(lǐng)用、發(fā)放、實(shí)物結(jié)存、成本列支等情況；3）發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)及落實(shí)整改情況。4）管理建議及其他說明事項(xiàng)等。

財(cái)務(wù)部聯(lián)系人:錢蓓聯(lián)系電話：6363076

1附：

1、關(guān)于公眾客戶營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的業(yè)務(wù)管理辦法（試行）

2、公眾客戶營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的財(cái)務(wù)管理辦法

3、《政企客戶部贈(zèng)送核銷類消費(fèi)卡操作細(xì)則》、《政企客戶贈(zèng)送核

4、《關(guān)于營銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)卡的業(yè)務(wù)流程和管控要求的試點(diǎn)通知》

上海公司財(cái)務(wù)部

2014-5-7

第二篇：關(guān)于開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知

XX公司文件

發(fā)字（2011）第05號

關(guān)于開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知

各部、室：

為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動(dòng)全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：自2011年9月1日開始至2012年12月30日結(jié)束?；顒?dòng)到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：

1.所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

五、活動(dòng)要求：

1.所有員工要全身心地投入到營銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。

4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。

5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。

特此通知，請遵照執(zhí)行。

二○一一年九月一日

第三篇：關(guān)于開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知

關(guān)于開展全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知

各公司：

為了適應(yīng)市場新形勢，擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，鼓勵(lì)員工多勞多得，營造全員關(guān)注營銷、全員參與營銷的良好氛圍，公司決定開展“全員營銷、人人參與”的銷售活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、活動(dòng)時(shí)間: 自 2014 年 7 月26 日開始至 2014 年 12 月 26 日結(jié)束。活動(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

二、活動(dòng)范圍: 公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策: 1.專職銷售人員實(shí)行薪酬費(fèi)用包干制，按公司2014年《銷售考核辦法》執(zhí)行。

2、非專職銷售人員在不影響本職工作的前提下本人獨(dú)立銷售水泥成功者，銷售貨款一次性結(jié)算額在50萬元以上者，按0.6％提成給予獎(jiǎng)勵(lì)，低于50萬元高于10萬元按0.3％提成給予獎(jiǎng)勵(lì)，低于10萬元按0.15％提成給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法: 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在貨款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

五、活動(dòng)要求:

1、所有銷售活動(dòng)執(zhí)行預(yù)付款銷售。

2、價(jià)格執(zhí)行公司統(tǒng)一核定價(jià)。

3、公司各級銷售人員必須使用銷售公司統(tǒng)一制作的銷售合同，并按有關(guān)規(guī)定簽訂合同。

4、做好售后服務(wù)工作，及時(shí)反饋信息及開發(fā)票等工作。本辦法自2014年7月26日起執(zhí)行。

特此通知。

公司

2014年7月25日

第四篇：關(guān)于開展國慶節(jié)假日營銷活動(dòng)的通知

關(guān)于開展國慶節(jié)假日營銷活動(dòng)的通知

十一國慶即將來臨，為加大力度網(wǎng)羅新增用戶，挽留2011年新入網(wǎng)的手機(jī)用戶，抓住節(jié)日營銷契機(jī)，以促銷優(yōu)惠營造節(jié)日氛圍，市公司決定開展國慶節(jié)假日營銷活動(dòng)，現(xiàn)將渠道部分營銷內(nèi)容梳理如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）國慶新入網(wǎng)，100變2001、2、3、4、活動(dòng)時(shí)間：2011年9月26日至2011年10月31日。辦理方式：10086短信E通道 目標(biāo)用戶：新入網(wǎng)用戶，即9月26日到10月31日時(shí)間段內(nèi)激活的用戶?；顒?dòng)內(nèi)容：目標(biāo)用戶在自營廳或社會(huì)渠道，充值50/100元以上，本金賬戶余額大于等于

50/100元，在號碼激活2日內(nèi)（次日24點(diǎn)）發(fā)送短信“577021”/“577011”至10086辦理，即可獲贈(zèng)20/100元話費(fèi)，20/100元話費(fèi)分2/10個(gè)月等額返充，返充話費(fèi)限當(dāng)月使用。活動(dòng)期每個(gè)號碼僅限辦理一次。

5、業(yè)務(wù)規(guī)則及操作流程

a)此預(yù)繳為2類預(yù)繳，與當(dāng)前的0123類預(yù)繳互斥。

b)自營廳前臺(tái)和渠道臺(tái)席當(dāng)場為新入網(wǎng)用戶發(fā)送短信代碼到10086辦理，告知用戶返充話費(fèi)僅限當(dāng)月使用。

c)如手機(jī)余額不足將導(dǎo)致辦理失敗，在號碼激活后需立即發(fā)送短信代碼辦理優(yōu)惠。

（二）迎國慶超豪華手機(jī)禮包1、2、3、4、活動(dòng)時(shí)間：2011年9月26日至2011年10月31日。受理渠道：移動(dòng)自營廳、社會(huì)渠道3-5星級、直銷組。目標(biāo)用戶：新入網(wǎng)用戶?；顒?dòng)內(nèi)容

a)198元= LGKP180一部（2G）+300元話費(fèi)，話費(fèi)分36個(gè)月返充，首月返充20，次月起每月返充8元，合約語音消費(fèi)10元/月。

b)298元=華為T1100 或 酷派T66一部（3G）+400元話費(fèi)，話費(fèi)分36個(gè)月返充，首月返充50，次月起每月返充10元，合約語音消費(fèi)18元/月。

c)498元=華為T1201 或 酷派T60一部（3G）+600元話費(fèi)，話費(fèi)分36月返充，首月返充75，次月起每月返充15元，合約語音消費(fèi)28元/月。

d)898元=聯(lián)想TD88t 或 三星3230一部（3G）+1000元話費(fèi)，話費(fèi)分3個(gè)月返充，首月返充125，次月起每月返充25元，合約語音消費(fèi)58元/月。

e)1298元=中興U880 或 華為8300一部（3G）+1400元話費(fèi)，話費(fèi)分36個(gè)月返充，首月返充175，次月起每月返充35元，合約語音消費(fèi)68元/月。

5、業(yè)務(wù)規(guī)則

a)以上檔次贈(zèng)送手機(jī)均為指定手機(jī)，不可補(bǔ)差價(jià)獲得更高檔次手機(jī)。以上均為0類預(yù)繳，原已參加過其它話費(fèi)或手機(jī)優(yōu)惠活動(dòng)并通過預(yù)約受理參加活動(dòng)的客戶，優(yōu)惠執(zhí)行從原

優(yōu)惠活動(dòng)到期次月開始。

b)首次返充為預(yù)繳生效當(dāng)日，次月起按照手機(jī)號碼末尾返充規(guī)則執(zhí)行。

c)合約消費(fèi)要求按月收取，區(qū)分上下半月，自優(yōu)惠生效當(dāng)月起執(zhí)行。

6、手機(jī)禮包渠道酬金規(guī)則：按照每檔次對應(yīng)的酬金金額（含放號酬金），次次月一次性結(jié)

算。機(jī)卡分離不得高于10%，如果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)拆包行為的，則每例拆包按其手機(jī)等價(jià)金額扣除該渠道的渠道酬金。

7、社會(huì)渠道3-5星級網(wǎng)點(diǎn)可在活動(dòng)期間賒貨，每家網(wǎng)點(diǎn)不得超過5臺(tái)，未銷售回收的手

機(jī)需由終端營業(yè)員確保不影響二次銷售，否則需渠道做買斷處理。

8、各類手機(jī)禮包話費(fèi)返充金額和酬金見附件一：國慶手機(jī)禮包優(yōu)惠政策列表.xls

（三）0元購機(jī)，再送話費(fèi)1、2、3、4、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日至2011年10月7日。目標(biāo)用戶：在網(wǎng)一年以上老客戶。受理渠道：“0元樂購”活動(dòng)指定渠道?；顒?dòng)內(nèi)容

目標(biāo)用戶參加“0元樂購”活動(dòng)，可再額外獲贈(zèng)高額話費(fèi)，辦理1000檔次（含）以下，額外獲贈(zèng)50元話費(fèi)，辦理1000元檔次以上，獲贈(zèng)100元話費(fèi)，以饋贈(zèng)金形式在10月10日前內(nèi)一次性返充至用戶手機(jī)賬戶。

5、業(yè)務(wù)規(guī)則及操作流程

a)渠道須告知辦理目標(biāo)用戶，參加0元樂購可再額外獲贈(zèng)話費(fèi)。可發(fā)送“網(wǎng)齡”到10086

查用戶在網(wǎng)時(shí)長屬性。

b)每日“0元樂購”辦理用戶，節(jié)后由支撐后臺(tái)統(tǒng)一錄入獲贈(zèng)話費(fèi)的相應(yīng)預(yù)繳。

二、宣傳布置

渠道條幅、海報(bào)、單頁、廣播等宣傳物料的布置，要求每家網(wǎng)點(diǎn)將最新政策的宣傳物料擺放在門口顯眼處，做好顯性化布置；

2、結(jié)合國慶現(xiàn)場路演計(jì)劃將手機(jī)禮包進(jìn)行推廣，198檔主要用于應(yīng)對電信設(shè)路演競爭，298

以上檔次要求渠道網(wǎng)點(diǎn)層面做好主推工作。

三、1、2、3、4、落實(shí)要求 渠道銷售經(jīng)理在9月26日以前完成渠道的走訪及政策傳達(dá)工作； 市場部在9月26日以前安排渠道政策的短信告知； 各區(qū)域渠道班長制定本區(qū)域渠道營銷氛圍布置方案并在27日以前安排落實(shí)； 市場部在27日下午開始分組對區(qū)域宣傳、政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查通

1、

第五篇：關(guān)于開展架橋機(jī)安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)的通知

關(guān)于開展架橋機(jī)安全專項(xiàng)自查自糾活

動(dòng)的通知

直屬各單位、各項(xiàng)目經(jīng)理部：

2011年6月14日，廣深沿江高速公路(深圳段)大鏟灣特大橋工地在進(jìn)行架橋機(jī)作業(yè)時(shí)，因架橋機(jī)導(dǎo)梁前支腿斷裂，造成前軌傾覆，導(dǎo)致6名工人墜海。其中，5人死亡，1人受傷獲救。此次架橋機(jī)安全事故再一次給我們敲響警鐘，總公司在6月上旬組織的質(zhì)量安全大檢查中也發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目的架橋機(jī)存在方木支墊不規(guī)范、架橋機(jī)電源線破損、停機(jī)狀態(tài)未放置安全墊塊等隱患，為加強(qiáng)架橋機(jī)安全管理，有效防范和遏

制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。決定立即開展架橋機(jī)安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，具體要求如下：

一、各項(xiàng)目的架橋機(jī)必須按規(guī)定組織專門檢查驗(yàn)收合格后才能投入使用。架橋機(jī)使用過程操作人員必須嚴(yán)格按照使用說明書和安全操作規(guī)程要求操作，確保架橋機(jī)使用安全。

二、本次自查自糾的重點(diǎn)是：

（一）檢查架橋機(jī)方木支墊情況，檢查所用支墊方木是否合格，方木支墊是否規(guī)范，是否能保持架橋機(jī)前后支點(diǎn)的穩(wěn)定，架橋機(jī)停機(jī)狀態(tài)是否放置安全墊塊，各項(xiàng)目對架橋機(jī)的方木支墊情況要逐一檢查，并逐一拍照發(fā)回各分（子）公司工程科，由工程科判斷架橋機(jī)支墊是否合格，如不合格則立即進(jìn)行整改。由工程科匯總各項(xiàng)目架橋機(jī)支墊情況相片及整改情況后，上報(bào)總公司工程部。

（二）對架橋機(jī)易發(fā)事故的薄弱部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。對架橋機(jī)的焊接部位、螺栓、電氣電纜進(jìn)行全面檢查，檢查焊接部位有無裂縫，螺栓有無松動(dòng)，電線電纜有無破損，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，進(jìn)行更換、緊固，并要求每使用一兩個(gè)月后要緊固一次。

三、工作要求：

（一）各項(xiàng)目要加大架橋機(jī)使用過程中的日常檢查監(jiān)控力度，一旦發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)向相關(guān)主管部門報(bào)告，并采取有效措施，排除險(xiǎn)情。

（二）各分（子）公司工程科要督促各項(xiàng)目做好自查自糾工作，對存在問題要分析原因，制定糾正措施，認(rèn)真整改，杜絕安全隱患。各分子公司工程管理部門

務(wù)必在6月25日前將專項(xiàng)檢查總結(jié)和存在隱患的整改材料等相關(guān)資料報(bào)總公司工程管理部。

自治區(qū)公路橋梁工程總公司

○一一年六月十六日

廣西壯族二