第一篇：飲用凈化水處理設(shè)備工作流程及安裝事項(xiàng)

飲用凈化水處理設(shè)備工作流程及安裝事項(xiàng)隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，水污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，人們想出多種方法來(lái)保證飲用水安全衛(wèi)生，因而使得自來(lái)水凈化設(shè)備得到廣泛應(yīng)用。自來(lái)水凈化設(shè)備采用多級(jí)凈化，能夠?qū)崿F(xiàn)自來(lái)水直接引用的目的。凈化直飲水設(shè)備采用過(guò)濾技術(shù)，能使水不斷小分子化、弱堿化，最終使處理后的水質(zhì)更好被人體吸收并使得體內(nèi)酸堿達(dá)到均衡。

自來(lái)水凈化設(shè)備基本工作流程包括，首先利用增壓泵給原水增加壓力，使水中分子、離子狀態(tài)的礦物元素減少。然后出水進(jìn)入反滲透膜，利用反滲透膜的選擇性截留并去除水中有害雜質(zhì)，使水達(dá)到凈化且能直接飲用的效果。家用自來(lái)水凈化設(shè)備使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，只需將設(shè)備與自來(lái)水管相連，即可制造出可引用的安全飲用水。

自來(lái)水凈化設(shè)備安裝注意

1、工作壓力不宜過(guò)大，否則非常容易造成出水效果不理想。

2、安裝自來(lái)水凈化設(shè)備時(shí)，要在干凈的環(huán)境中進(jìn)行。

3、選擇直飲水設(shè)備配件要恰當(dāng)，通過(guò)膜對(duì)水質(zhì)進(jìn)行處理，保證飲水衛(wèi)生。

4、直飲水裝置要安裝在干燥環(huán)境中，防止其生銹。

5、安裝好的直飲水設(shè)備要保證牢固，管線要拉直，保證設(shè)備外部干凈整潔。自來(lái)水凈化設(shè)備維護(hù)

1、根據(jù)水質(zhì)情況定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證出水水質(zhì)合格。

2、使用后的直飲水設(shè)備要保證內(nèi)部膜始終處于濕潤(rùn)狀態(tài)。

3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行消毒，以增加其使用時(shí)間。

4、定期維護(hù)自來(lái)水凈化設(shè)備以及更換耗材。

第二篇：低壓膜超凈化水處理技術(shù)及設(shè)備

遼寧華杰科技發(fā)展有限公司

公司概述

遼寧華杰科技發(fā)展有限公司是專(zhuān)門(mén)從事低壓法超凈化技術(shù)研究與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用機(jī)構(gòu)。是集科研、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)推廣一體的高科技示范產(chǎn)業(yè)。有技術(shù)研究室，元件制造廠和殼體制造廠。公司技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，并且擁有低壓法超凈化技術(shù)成果50余項(xiàng)。

公司成立以來(lái)，以研發(fā)低壓膜法凈化技術(shù)為核心，先后完成了水處理22項(xiàng)樣板工程和放大工業(yè)實(shí)驗(yàn)。其中有以城市大型污水處理廠實(shí)現(xiàn)水回用樣板工程；冶金燒結(jié)洗礦“紅水”實(shí)現(xiàn)水回用樣板工程；紙板廠廢水根治及紙漿回收樣板工程、油田工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)水回用及油回收工業(yè)實(shí)驗(yàn)；5—6類(lèi)水源直接凈化為優(yōu)質(zhì)飲用水樣板工程和現(xiàn)有自來(lái)水廠改造為超凈化水廠工業(yè)實(shí)驗(yàn)等。這些重大技術(shù)成果具有廣泛應(yīng)用推廣價(jià)值，它有力的促進(jìn)了水處理新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。

該技術(shù)2002年為國(guó)家建設(shè)部列為重大科技成果推廣項(xiàng)目。2011年是國(guó)家十二五規(guī)劃開(kāi)局之年。按照節(jié)能減排、降低碳排放的環(huán)境保護(hù)總體戰(zhàn)略要求，公司將不余遺力的擔(dān)負(fù)起時(shí)代重任，組織結(jié)構(gòu)與人力資源配給

一、公司組織機(jī)構(gòu)為一廠、四部、一室。即水處理凈化設(shè)備生產(chǎn)廠，技術(shù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、總工程師部，辦公室。

二、人力資源配給——

工廠：設(shè)廠長(zhǎng)一名、車(chē)間主任二名、材料員一名、組裝技術(shù)工十名、電工兩名，一般性工人（包括門(mén)衛(wèi)、保管等）十名。技術(shù)部：主任一人，檢測(cè)人員兩人。市場(chǎng)部：主任一人，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員六人?？偣こ處煵浚嚎偣こ處熞蝗?，副總工程師二人。

財(cái)務(wù)部：暫設(shè)三人。會(huì)計(jì)一人、出納一人、記賬統(tǒng)計(jì)一人。辦公室：主任一人，文管一人、后勤管理一人。

三、工資結(jié)構(gòu)

1、原則——以績(jī)效工資為員工主要收入考核標(biāo)準(zhǔn)，輔以基本保底工資，養(yǎng)老保險(xiǎn)等。

2、生產(chǎn)廠技術(shù)工人基礎(chǔ)工資額定在1200—1500元之間，計(jì)件工資1000元左右，平時(shí)綜合考核500—800元之間，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。一般工人基礎(chǔ)工資1200元，綜合考核500元，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。

3、公司管理層：

主任—基礎(chǔ)工資1800—2200元，綜合考核500元，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。

一般工作人員—基礎(chǔ)工資1200—1500元，綜合考核300元，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。

4、市場(chǎng)部門(mén)：

主任——基本工資1800—2200元，業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)綜合提成百分之零點(diǎn)五，個(gè)人業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)提成百分之二，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。

業(yè)務(wù)人員——基礎(chǔ)工資1500—1800元，業(yè)績(jī)提成百分之二，養(yǎng)老保險(xiǎn)500元。

四、公司結(jié)構(gòu)及基本業(yè)務(wù)流程圖——

部門(mén)工作職責(zé)——

辦公室：主要負(fù)責(zé)下達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神，傳達(dá)總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的工作指令。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)外來(lái)人員接待。起草公司各類(lèi)文件，組織各類(lèi)會(huì)議的籌備召開(kāi)。負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)后續(xù)服務(wù)等事項(xiàng)。撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告，擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推進(jìn)計(jì)劃。針對(duì)性的拿出產(chǎn)品客戶(hù)對(duì)應(yīng)方案，水治理項(xiàng)目客戶(hù)方案。

技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)性工作。技術(shù)研發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)定型及應(yīng)用。配合總工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)、鑒定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)跟蹤。

生產(chǎn)廠：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的諸多事項(xiàng)。人員定崗定位，原材料的采購(gòu)，產(chǎn)品定型，組裝測(cè)試，出廠前檢驗(yàn)。廠區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生。工時(shí)測(cè)算、車(chē)間成本掌控。固定資產(chǎn)保值、物料管理、低值易耗品核算等工作。

財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、各環(huán)節(jié)成本核算等工作。依據(jù)（財(cái)會(huì)法）準(zhǔn)確保稅、精準(zhǔn)核算、掌控成本。及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。設(shè)置物料、設(shè)備、產(chǎn)品臺(tái)賬。往來(lái)帳清晰?？偣こ處煵浚褐饕?fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)，技術(shù)談判，技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)工作。水處理技術(shù)跟進(jìn)。編制公司技術(shù)性文件，繪制圖紙。保管公司技術(shù)資料、圖紙、相關(guān)文件。

公司現(xiàn)實(shí)工作

一、方向：以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為中心任務(wù)，以產(chǎn)品定型為基礎(chǔ)，以水處理技術(shù)實(shí)際應(yīng)用深化、延伸為重點(diǎn)，抓住國(guó)家十二五規(guī)劃帶給市場(chǎng)的機(jī)遇，全面深入水處理領(lǐng)域，搶占先機(jī)。在通過(guò)技術(shù)推廣的前提下，把水處理市場(chǎng)做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大。

二、短期安排

（一）、設(shè)定四個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)

1、遼寧市場(chǎng)。主攻方向營(yíng)口、丹東、盤(pán)錦等市區(qū)。

2、吉林市場(chǎng)。以長(zhǎng)春、四平、吉林為重點(diǎn)，找到農(nóng)業(yè)大省污水處理的關(guān)鍵點(diǎn)。

3、黑龍江市場(chǎng)。以哈爾濱中心城市為重點(diǎn)外延，找到農(nóng)、林、煤、油環(huán)境共生的水處理關(guān)鍵點(diǎn)。

4、山西市場(chǎng)。重點(diǎn)放在焦化水處理環(huán)節(jié)上，一點(diǎn)突破，全面展開(kāi)。

（二）、運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)導(dǎo)向

1、企業(yè)直投的模式。采取大國(guó)企直接投入資金進(jìn)行現(xiàn)有污水處理、改造的方式，將公司技術(shù)應(yīng)用到位。

2、合同能源管理模式。政府投資或與政府合作，吸納社會(huì)資金投入，相對(duì)分年限收回利益的方式，將公司技術(shù)應(yīng)用到位。

3、與當(dāng)?shù)厥姓嚓P(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，取得當(dāng)?shù)卣闹С帧?/p>

4、與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)洽談，取得企業(yè)的支持。

5、公司定點(diǎn)，按照公司安排進(jìn)行洽談。

（三）、人員安排。市場(chǎng)部調(diào)動(dòng)4個(gè)人，分別深入四個(gè)省區(qū)。

（四）、人員操作基本方式。先期準(zhǔn)備、市場(chǎng)調(diào)研、洽談紀(jì)要，資料匯總，分析報(bào)告，市場(chǎng)預(yù)期這樣幾個(gè)步驟實(shí)施。

三、中長(zhǎng)期建設(shè)

1、抓緊技術(shù)與市場(chǎng)配套。組建精通技術(shù)的技術(shù)員隊(duì)伍，達(dá)到從上至下的、設(shè)計(jì)安裝調(diào)試運(yùn)行一條龍的實(shí)用水準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)無(wú)瑕疵、安裝有保證、運(yùn)行無(wú)紕漏。

2、抓緊生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品定型。分類(lèi)、分型，確定技術(shù)參數(shù)，額定標(biāo)準(zhǔn)，批量生產(chǎn)，推向市場(chǎng)。

3、盡早確定污水處理定點(diǎn)省區(qū)、定點(diǎn)部位，以實(shí)驗(yàn)型做市場(chǎng)終端樣板，逐步推向面推廣。

4、組建和完善公司機(jī)構(gòu)，配備好人員，形成完整的運(yùn)營(yíng)班子。

文化建設(shè)

一、制度建設(shè)

（一）、員工守則

1、全體員工必須遵守國(guó)家憲法，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)。嚴(yán)格遵守公司制度，做愛(ài)崗敬業(yè)的合格員工。

2、嚴(yán)肅道德操守，在遵紀(jì)守法的前提下和諧處事，家庭成員、同事間禮讓三分，都要成為中華文化的繼承者和傳承者。

3、嚴(yán)肅職業(yè)操守，市場(chǎng)為先，客戶(hù)至上，服務(wù)為本。任何人都 以謙恭的心理和謙遜的態(tài)度對(duì)待與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的人。

4、積極向上，勤勉好學(xué)。專(zhuān)研技術(shù)，精益求精。精修業(yè)務(wù)，開(kāi) 拓市場(chǎng)。在本職崗位上盡職盡責(zé)。

5、每個(gè)人都要成為遵守制度的模范，做到主動(dòng)工作，勿以別人 不為而為，也不能看別人不為而不為。為公司發(fā)展?fàn)奚鼈€(gè)人一分一秒成就公司價(jià)值與個(gè)人價(jià)值。

6、嚴(yán)守公司機(jī)密，不得向公司之外、本職崗位之外的任何人泄 露本人掌握的公司技術(shù)資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況等。

7、上下級(jí)之間嚴(yán)格遵守管理級(jí)次。請(qǐng)示工作按逐級(jí)程序進(jìn)行，不得基層可處理的越級(jí)上報(bào)。也不可基層能解決的問(wèn)題無(wú)端上推。

8、以勤儉節(jié)約為公司發(fā)展之本，每個(gè)人都要成為開(kāi)源節(jié)流的管 家能人。節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省煤氣，節(jié)省生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料，節(jié)約市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本。

9、積極進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)模范。向自己過(guò)去告別，以修得今天的進(jìn)步。向別人看齊，以求得長(zhǎng)一身本事。與人人為師，貢獻(xiàn)己力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（二）財(cái)務(wù)制度

1、公司財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格遵守（會(huì)計(jì)法），以及國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)的法 律法規(guī)。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己。

2、嚴(yán)肅公司收支審批程序。做到無(wú)當(dāng)事人簽字、無(wú)部門(mén)主任簽字、無(wú)財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)、無(wú)法人代表簽批，財(cái)務(wù)人員不得向任何人員預(yù)支款項(xiàng)、報(bào)銷(xiāo)發(fā)票。

3、財(cái)務(wù)人員對(duì)每天的收支賬目做到日收日結(jié)。賬目清楚，賬實(shí)相 符。不得無(wú)故推到次日。

4、往來(lái)帳要及時(shí)清理。原材料購(gòu)置及時(shí)核銷(xiāo)，及時(shí)轉(zhuǎn)成本。旅差 費(fèi)預(yù)支款項(xiàng)及時(shí)追繳，不得超出出差人員返回的第三天。大額的公司業(yè)務(wù)往來(lái)款項(xiàng)及時(shí)收繳，并將收繳情況每十日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次。

5、及時(shí)報(bào)稅，及時(shí)編報(bào)公司財(cái)務(wù)表。并根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況，階段 性撰寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析，提出產(chǎn)成本、市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)情況、公司費(fèi)用情況的綜合意見(jiàn)，及合理的建議。

6、嚴(yán)格公司固定資產(chǎn)管理，物料管理，避免不善流失。及時(shí)核算、合理折舊。

7嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。公司財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)情況、往來(lái)業(yè)務(wù)不得 向任何人泄露。

（三）其它部門(mén)制度（略）。應(yīng)由各部門(mén)制定，再綜合整理。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)（略）

三、公司中長(zhǎng)期規(guī)劃（綱目）

1、中期目標(biāo)：四省區(qū)每個(gè)區(qū)都要建一個(gè)樣板工程。達(dá)到產(chǎn)值20億元。利潤(rùn)2億元。安置就業(yè)人數(shù)200人。

2、長(zhǎng)期目標(biāo)：打開(kāi)較大的市場(chǎng)空間。成為技術(shù)主導(dǎo)型、工程標(biāo)準(zhǔn)型運(yùn)營(yíng)可靠性極高的大型水處理公司。產(chǎn)值過(guò)100億，利潤(rùn)10個(gè)億，安置就業(yè)人數(shù)至少500人的大團(tuán)隊(duì)。

第三篇：鍋爐水處理設(shè)備工作流程

鍋爐水處理設(shè)備工作流程

我們都知道軟化水設(shè)備從最根本分為和自動(dòng)兩種，鍋爐水處理設(shè)備是傳統(tǒng)的軟化水制備標(biāo)準(zhǔn)方式,主要有順流、逆流兩種形式，一般是兩只軟化水樹(shù)脂罐體并聯(lián)，根據(jù)工藝流程不同，每只罐體需要配用8-11只閥門(mén))再生時(shí)用專(zhuān)用的鹽泵將溶解好的鹽液泵入軟化水樹(shù)脂罐。

鍋爐水處理設(shè)備特點(diǎn)

1)流程簡(jiǎn)單易懂，易于操作，成本低，可以適用于流量很大的需要;

2)水質(zhì)要求

軟化水閥系統(tǒng)對(duì)來(lái)水水質(zhì)要求比較低，水中含有雜質(zhì)等不會(huì)對(duì)閥體造成影響。

3)操作及維修

軟化水閥系統(tǒng)的操作十分簡(jiǎn)單，非專(zhuān)業(yè)人士也可進(jìn)行操作。維修也比較簡(jiǎn)單，只需要將損壞的零件更換即可，不存在整體更換。

鍋爐水處理設(shè)備運(yùn)行

控制鈉離子交換器，罐體為軟化水樹(shù)脂罐，外形美觀大方，且在軟化的基礎(chǔ)上更新設(shè)計(jì)，融入新技術(shù)、新材料，使得操作簡(jiǎn)單明了，更具人性化，運(yùn)行也更加穩(wěn)定。四套控制鈉離子交換器操作模式都一樣，二臺(tái)為一組，一用一備，可二十四小時(shí)不間斷運(yùn)行。當(dāng)一臺(tái)運(yùn)行時(shí)，另一臺(tái)處于備用狀態(tài)，根據(jù)原水硬度、樹(shù)脂填充量等參數(shù)計(jì)算出周期制水量，再結(jié)合每天的用水量和用水規(guī)律就可以確定再生時(shí)間，當(dāng)處于運(yùn)行狀態(tài)的軟水器需再生時(shí)，啟用備用的另一臺(tái)，交替運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)不間斷供水。

設(shè)備運(yùn)行注意事項(xiàng)

1、軟水器必須安裝在牢固的水平地面上，附近應(yīng)設(shè)計(jì)有排水管道。

2、鹽罐安放應(yīng)靠近樹(shù)脂罐。

3、裝填樹(shù)脂：將處理好的樹(shù)脂按照核定的裝填量放入樹(shù)脂罐。

4、啟動(dòng)軟水器時(shí)，應(yīng)關(guān)閉旁通閥，然后開(kāi)啟出口控制閥，最后緩慢開(kāi)啟進(jìn)口控制閥(注意：如進(jìn)口控制閥開(kāi)啟過(guò)快，管道內(nèi)的水和殘留的空氣會(huì)進(jìn)入軟水器造成樹(shù)脂隨水流跑出樹(shù)脂罐現(xiàn)象)。

5、在最初使用階段需加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，并根據(jù)水質(zhì)變化調(diào)整再生過(guò)程(合理的再生時(shí)間)，使之處于最佳工作狀態(tài)。

6、鹽罐內(nèi)注意要有足夠飽和的再生劑，以保證下一還原周期再生所用的鹽量。

7、鍋爐水處理設(shè)備經(jīng)過(guò)上述安裝、調(diào)試后進(jìn)行取樣化驗(yàn)，水質(zhì)達(dá)到要求就可投入供水。

第四篇：學(xué)校凈化水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

學(xué)校凈化水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、操作人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行開(kāi)、關(guān)設(shè)備。

2、操作人員應(yīng)每天做到3次以上巡回檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

3、操作人員和維修人員應(yīng)經(jīng)常注意保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除滴、漏問(wèn)題，暫時(shí)不能消除的應(yīng)作好記錄和標(biāo)明位置。

4、所有水管、接頭應(yīng)定期檢查是否有損壞和松動(dòng)，注意防凍。

5、定期檢查水泵和高壓泵的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

6、定期清洗過(guò)濾網(wǎng)和更換保安過(guò)濾器里的PP棉，以達(dá)到純凈水的處理標(biāo)準(zhǔn)。

7、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即查找原因，及時(shí)匯報(bào)，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施。不能排除的故障，不清楚故障原因，不能盲目開(kāi)啟設(shè)備，未處理的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真記錄交由 專(zhuān)業(yè)人員維修。

8、應(yīng)經(jīng)常檢查電控箱接頭是否有脫落，保證用電安全。

二、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修 計(jì)劃?rùn)z修分為設(shè)備小修、中修、大修和停水大檢修四種。

1、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修 小修：在使用過(guò)程中短時(shí)停水，對(duì)個(gè)別易損易蝕件進(jìn)行修復(fù)或更換以及清洗和調(diào)整。中修：包括小修內(nèi)容，還需對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體，修復(fù)或更換不能正常運(yùn)行到下一個(gè)中修間隔期的一些主要零部件。大修：需較長(zhǎng)時(shí)間的停水，對(duì)設(shè)備全部解體，修復(fù)或更換所有不符合要求的零部件。達(dá)到全面恢復(fù)設(shè)備原有性能（精度、效率、出力等）的修理工作。停水大檢修：可以是一個(gè)工段或幾個(gè)工段，甚至全校停水進(jìn)行的一種大檢修。

2、檢修的內(nèi)容和要求 檢修的內(nèi)容和要求是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際問(wèn)題和日常運(yùn)行、維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3、檢修計(jì)劃的執(zhí)行 檢修計(jì)劃（含檢修資金計(jì)劃方案）編制完成，應(yīng)報(bào)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

三、設(shè)備事故管理制度

1、目的和任務(wù) 校園的正常生活是建立在設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行基礎(chǔ)之上的，一旦發(fā)生設(shè)備事故，將會(huì)給學(xué)校、教師、學(xué)生帶來(lái)不同程度的損失，制定本制度，就是為了防止和減少事故發(fā)生，保障生活安全、穩(wěn)定地進(jìn)行，最大化地發(fā)揮設(shè)備的效能，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

2、內(nèi)容及適用范圍 包括設(shè)備事故的定義，分類(lèi)及劃分標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查處理，事故原因分類(lèi)，預(yù)防措施。

3、定義： 設(shè)備事故：因非正常損壞，造成停水時(shí)間及設(shè)備損失修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額者，為設(shè)備事故。設(shè)備故障：設(shè)備及其附件的功能受到損壞，或精度等所降低，不能正常使用。

4、設(shè)備事故分類(lèi)及劃分標(biāo)準(zhǔn) ① 機(jī)械設(shè)備事故分類(lèi)及劃分標(biāo)準(zhǔn) 一般事故：設(shè)備損失價(jià)值在50元以上，1000以下； 重大事故：設(shè)備損失價(jià)值在1000以上，10000以下； 特大事故：設(shè)備損失價(jià)值在10000以上。② 動(dòng)力設(shè)備事故分類(lèi)及劃分標(biāo)準(zhǔn) 一般事故：停電停水10-30分鐘，或一個(gè)工段停電、停水2小時(shí)以上。重大事故：停電停水30分鐘-24小時(shí)以?xún)?nèi)，或一個(gè)工段停電、停水18小時(shí)以上； 特大事故：停電、停水24小時(shí)以上。

5、設(shè)備事故調(diào)查處理 ① 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。a.發(fā)生特大設(shè)備事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由校領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)上級(jí)主管理人員及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加； b.發(fā)生重大事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由校領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組； c.發(fā)生一般事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由校內(nèi)相關(guān)部門(mén)及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組。② 設(shè)備事故原因分類(lèi)： a.設(shè)計(jì)不合理； b.安裝調(diào)試有缺陷； c.制造質(zhì)量差； d.違章指揮、違章操作； e.維護(hù)保養(yǎng)不好； f.檢修失誤； g.野蠻檢修作業(yè)； h.超期檢修、檢驗(yàn)； i.儀器、儀表、安全附件失靈； j.其他。

6、事故處理 ①本著“三不放過(guò)”的原則，找事故原因，提出防范措施，拿出修復(fù)方案。②事故發(fā)生的當(dāng)班班組提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)事故調(diào)查組同意后向職工公布。③任何性質(zhì)的設(shè)備

事故，在沒(méi)有調(diào)查分析清楚或調(diào)查人未到現(xiàn)場(chǎng)之前，任何人不得破壞現(xiàn)場(chǎng)。④對(duì)于事故責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，損失程度分別給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰。

第五篇：鍋爐水處理設(shè)備操作及維修

鍋爐水處理設(shè)備操作及維修

我們都知道軟化水設(shè)備從最根本分為和自動(dòng)兩種，鍋爐水處理設(shè)備是傳統(tǒng)的軟化水制備標(biāo)準(zhǔn)方式,主要有順流、逆流兩種形式，一般是兩只軟化水樹(shù)脂罐體并聯(lián)，根據(jù)工藝流程不同，每只罐體需要配用8-11只閥門(mén))再生時(shí)用專(zhuān)用的鹽泵將溶解好的鹽液泵入軟化水樹(shù)脂罐。

鍋爐水處理設(shè)備特點(diǎn)

1)流程簡(jiǎn)單易懂，易于操作，成本低，可以適用于流量很大的需要;

2)水質(zhì)要求

軟化水閥系統(tǒng)對(duì)來(lái)水水質(zhì)要求比較低，水中含有雜質(zhì)等不會(huì)對(duì)閥體造成影響。

3)操作及維修

軟化水閥系統(tǒng)的操作十分簡(jiǎn)單，非專(zhuān)業(yè)人士也可進(jìn)行操作。維修也比較簡(jiǎn)單，只需要將損壞的零件更換即可，不存在整體更換。

鍋爐水處理設(shè)備運(yùn)行

控制鈉離子交換器，罐體為軟化水樹(shù)脂罐，外形美觀大方，且在軟化的基礎(chǔ)上更新設(shè)計(jì)，融入新技術(shù)、新材料，使得操作簡(jiǎn)單明了，更具人性化，運(yùn)行也更加穩(wěn)定。四套控制鈉離子交換器操作模式都一樣，二臺(tái)為一組，一用一備，可二十四小時(shí)不間斷運(yùn)行。當(dāng)一臺(tái)運(yùn)行時(shí)，另一臺(tái)處于備用狀態(tài)，根據(jù)原水硬度、樹(shù)脂填充量等參數(shù)計(jì)算出周期制水量，再結(jié)合每天的用水量和用水規(guī)律就可以確定再生時(shí)間，當(dāng)處于運(yùn)行狀態(tài)的軟水器需再生時(shí)，啟用備用的另一臺(tái)，交替運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)不間斷供水。

設(shè)備運(yùn)行注意事項(xiàng)

1、軟水器必須安裝在牢固的水平地面上，附近應(yīng)設(shè)計(jì)有排水管道。

2、鹽罐安放應(yīng)靠近樹(shù)脂罐。

3、裝填樹(shù)脂：將處理好的樹(shù)脂按照核定的裝填量放入樹(shù)脂罐。

4、啟動(dòng)軟水器時(shí)，應(yīng)關(guān)閉旁通閥，然后開(kāi)啟出口控制閥，最后緩慢開(kāi)啟進(jìn)口控制閥(注意：如進(jìn)口控制閥開(kāi)啟過(guò)快，管道內(nèi)的水和殘留的空氣會(huì)進(jìn)入軟水器造成樹(shù)脂隨水流跑出樹(shù)脂罐現(xiàn)象)。

5、在最初使用階段需加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，并根據(jù)水質(zhì)變化調(diào)整再生過(guò)程(合理的再生時(shí)間)，使之處于最佳工作狀態(tài)。

6、鹽罐內(nèi)注意要有足夠飽和的再生劑，以保證下一還原周期再生所用的鹽量。

7、鍋爐水處理設(shè)備經(jīng)過(guò)上述安裝、調(diào)試后進(jìn)行取樣化驗(yàn)，水質(zhì)達(dá)到要求就可投入供水。