第一篇：職業(yè)規(guī)劃幫你走出你發(fā)展的瓶頸(案例)

職業(yè)規(guī)劃幫你走出你發(fā)展的瓶頸(案例)

新聞來源：南方人才網(wǎng)

在工作了一段時間以后，產(chǎn)生一種困惑，處于一個瓶頸位置，想進一步提升自己的事業(yè)，卻十分困難，這幾乎是每個人都會遇到的問題。人力資源專家建議，人們這時應(yīng)勇于打破職業(yè)生涯中的遇到的瓶頸，對自己的職業(yè)生涯重新進行規(guī)劃，選擇一份真正適合自己的工作。

案例一

大學(xué)一畢業(yè)，文浩就來到了上海從事企業(yè)管理方面的工作。從名不見經(jīng)傳的小職員到現(xiàn)在部門的工作能手，也有五、六年時間了?，F(xiàn)在的他，更重要的是努力拓展事業(yè)的發(fā)展空間。然而福禍雙棲，負責(zé)事務(wù)游刃有余的他面對公司晉升環(huán)節(jié)卻頭痛不已。在事業(yè)發(fā)展的道路上，他感到疲憊并影響工作熱情，似乎職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸階段，怎么也上不去了，對自己如何往下一個階段發(fā)展既迷茫又有點力不從心。如何才能使自己仍然保持強有力的競爭力、怎樣才能夠有進一步的提升、自己接下來的發(fā)展方向究竟在哪里……這種日益激烈的競爭壓力和對自己在日新月異的社會中地位和發(fā)展方向的無法把握，使他產(chǎn)生了強烈的職業(yè)危機感。

案例二

阿利大學(xué)畢業(yè)后，就只身來到上海，在一家民營的通訊公司做研發(fā)工作。但工作了大半年，卻失去了當(dāng)初的豪情壯志。阿利感覺到在現(xiàn)在的企業(yè)做研發(fā)工作雖然有一定壓力，但還能比較好地發(fā)揮自己的進取精神。不過從職業(yè)性格來看，他覺得自己更適合做突變性強的工作，所以內(nèi)心里對現(xiàn)在的工作內(nèi)容感到不滿足，總感到工作太過單一，沒有前途，在阿利看來，公司基本沒有任何培訓(xùn)，完全靠傳統(tǒng)的師徒面授方式，而由于阿利在團隊協(xié)作方面做得不夠好，性格與師傅不和，似乎已經(jīng)到了瓶勁階段。有時候情緒一低落就會萌生去意，想轉(zhuǎn)型去做別的又怕一時沖動做了決定將來會后悔。所以，是去是留一直困擾著他。

權(quán)威規(guī)劃：職業(yè)生涯的4個時段

如果將人的職業(yè)生涯比喻成一面時鐘，四個時間區(qū)顯得特別重要。

0時段的人初涉職場，他們忙于找到一份適合自己的工作，又苦于無法按照自己的意愿選擇職業(yè)方向。往往是什么還都不了解，就懵懵懂懂地走上了一條自己既不喜歡也不了解的職業(yè)路。

2-3時段的人有過一段并不算長的職業(yè)經(jīng)歷，遇到過種種不順，對職場雖然有所認識，但卻談不上深刻。對職業(yè)定位的概念也算略知一二，一翻誤打誤撞之后，他們對于行業(yè)、企業(yè)有了自己的看法，因此，處于職業(yè)積累過程中的他們，最需要的是一個可以期待的職業(yè)發(fā)展方向。

5-8時段的人面臨的問題似乎又深入了一步--職業(yè)提升。對于專業(yè)方面和管理方面的發(fā)展問題，他們開始躊躇不安。提高職業(yè)聲望，追求人生理想的實現(xiàn)是這個時段人的基本目標(biāo)。

這個時段的人大致可分3類：淘汰一族，安逸一族，準(zhǔn)精英族。而那些不愿被淘汰，不愿庸庸碌碌的準(zhǔn)精英一族也有3個發(fā)展方向可供選擇：管理方向、專業(yè)方向、投資人。

最后，10時段的人常常會遭遇到職業(yè)生涯的瓶頸。他們處于職業(yè)調(diào)整期，如何保持職業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)上升，實現(xiàn)更高的物質(zhì)利益和價值追求是他們最大的問題。最終的命運往往只有兩種：一：淘汰，即使你過去成功過；二：再生，成為真正的精英。

專家分析：

從上面的例子可以看出，文浩和阿例均屬于典型的五八波段的職業(yè)人會面臨的發(fā)展瓶頸問題。那么，當(dāng)不可避免的瓶頸階段到來時，退縮放棄、放任自流、盲目武斷都是對未來不負責(zé)任的行為，這個時候，及時調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，勇往直前、突破瓶頸才是科學(xué)的做法。

專家支招：找到晉升的砝碼

職業(yè)顧問指出：在職業(yè)發(fā)展的過程中，綜合能力，經(jīng)驗定位和學(xué)歷的契合程度決定了你的發(fā)展高度和方向。他們既是你晉升的砝碼，同時也有可能成為你失敗的罪魁禍?zhǔn)?。把握好三者之間的關(guān)系，是你突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

其一：提高自己的學(xué)歷

其實好的學(xué)歷在某種程度上來說，仍是你找到好工作和晉升的階梯。

就拿文浩來說，畢業(yè)于外省的一所高等學(xué)府，使其在尋找工作的過程并沒有大費周折，因為學(xué)歷畢竟是讓用人單位先認識你的第一塊砝碼。然后求職者才能夠有機會在工作表現(xiàn)出自己的能力，也才有可能在公司晉升名單中受到重視。但是，要想向更高的層面晉升，除了你的工作經(jīng)驗和實際能力以外，一個更有說服力的文憑也可以助你更輕松的達到更高的目標(biāo)。對于文浩來說：僅有過去的學(xué)歷背景還是不夠的，進一步的學(xué)習(xí)和提升，才是保持職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和對職業(yè)保持熱情的一個很重要的方式之一。

其二：明確自己的經(jīng)驗定位

經(jīng)驗是能力的鋪墊，經(jīng)驗是資源，經(jīng)驗是晉升的前提。任何人的職業(yè)發(fā)展都存在著不可逆轉(zhuǎn)性，任何人的職業(yè)定位，都要基于過去工作經(jīng)驗的高度和自身的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

文浩目前的晉升問題更多的是在這個環(huán)節(jié)上。即做專家還是做管理。這類職業(yè)問題大多發(fā)生在職業(yè)經(jīng)歷在5年以上的高階職業(yè)白領(lǐng)身上，這時的他們，已經(jīng)有了較長時間的行業(yè)積累，做專家？還是管理？這是任何想向高端發(fā)展的人都必須去認真考慮的問題。其關(guān)鍵就在看他的經(jīng)驗是往何處去積累的，而文浩在工作中自己并沒有明確定位在往那方面發(fā)展，所以現(xiàn)在的他更多是想如何取舍。如果往專家方向發(fā)展，自己是否有那方面的資質(zhì)；如果往管理層方向發(fā)展，自己這幾年的工作經(jīng)驗又有哪些是用的著的？

其三：提高綜合能力

綜合能力包括你的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、管理能力、決斷能力、自信力等等，這是判斷你在工作的過程中是否可以達到相應(yīng)高度的重要指標(biāo)。

以阿利為例，其實在工作中，你能從你上司和同事那學(xué)習(xí)到很多新知識，新理驗。有很多人會認為公司并沒有提供合適的培訓(xùn)機會或詳細的培訓(xùn)體制，其實這些都是一種誤解。作為一個懂得學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的職場人士來說，自己也可以安排出一系列詳細豐富的學(xué)習(xí)計劃來提高自己。

所以，找到自己能力、學(xué)歷和經(jīng)歷之間的契合度，提升自己的綜合能力，增強自己的職業(yè)含金量，才是突破瓶頸的最終的方式和手段。

職業(yè)規(guī)劃不會一次完成人力資源專家認為，職業(yè)規(guī)劃是人才與職業(yè)進行配對的規(guī)劃，它不但是人們對職業(yè)的選擇，也是對企業(yè)的選擇。在人的一生中，職業(yè)規(guī)劃并非一次就能完成，它可能會隨著人的成長與變化而不斷出現(xiàn)，是人們經(jīng)營自己未來的一項長期的戰(zhàn)略工作。

人力資源專家饒先生，從大學(xué)畢業(yè)后就擁有了鐵飯碗，成為一名行政秘書。經(jīng)過兩年的工作，他覺得秘書工作并不能滿足自己對事業(yè)發(fā)展的要求，于是主動打破鐵飯碗，跳到企業(yè)工作。他先到某工廠應(yīng)聘廠長秘書一職，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問他是否有興趣從事人事管理工作。這對于他來說，是一項新的挑戰(zhàn)，喜歡與人打交道的饒先生認為這項工作適合自己的個性，于是欣然接受，開始了近十年的人力資源管理工作。

他說，剛開始接觸人事管理工作時，企業(yè)對人事管理還不太重視，工作十分瑣碎，似乎沒有多大的發(fā)展前景，但隨著對工作的了解，他逐漸對工作產(chǎn)生了興趣，對人力資源管理的研究也越來越專業(yè)，期間雖然也輾轉(zhuǎn)過幾家大型企業(yè)，但職位卻始終是人力資源管理。他認為，職業(yè)規(guī)劃對人們職業(yè)生涯十分重要，有的人在遇到工作的困惑時往往都選擇逃避，這往往讓自己的人生浪費在一個不適合自己的工作上，而無助事業(yè)的發(fā)展。只有勇于面對自己在職業(yè)規(guī)劃上出現(xiàn)的困惑，想辦法解決它，才能讓自己在職場上取得更大的進步。

第二篇：關(guān)于“太平豆腐干”走出瓶頸發(fā)展的調(diào)查報告

關(guān)于“太平豆腐干走出瓶頸發(fā)展”的調(diào)查報告

太平鎮(zhèn)人民政府：

民以食為天，食以安為生，食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，也影響著社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展。太平豆腐干有近百年的發(fā)展歷史，在沙灣、樂山、峨嵋、五通、夾江、犍為等地銷路較廣，銷量較大，且久負盛名。太平豆腐干至今仍是小作坊生產(chǎn)，日產(chǎn)量小，市場供需矛盾大。是什么原因制約了太平豆腐干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？它有沒有規(guī)?；a(chǎn)的可能？它是安全食品嗎？帶著這一連串問題，我們帶領(lǐng)學(xué)生，對各生產(chǎn)作坊開展了深入的調(diào)研。通過實地考察、動手操作、與作坊老板座談、參與市場銷售等形式，就太平豆腐干的生產(chǎn)情況，市場運銷情況、食品安全，制約太平豆腐干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的瓶頸因素等問題進行了為期5天的調(diào)查研究，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況：

1、太平共有豆腐干作坊9家（含無證作坊），持有《健康證》、《衛(wèi)生許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》5家，約占56%，日產(chǎn)總量近2萬塊，日產(chǎn)值近2萬元。各作坊產(chǎn)品基本無定型包裝。5家持證作坊產(chǎn)品只在正面分別印有“羅氏”、“付記”、“胡記”、“海鮑”、“響簧”字樣作為各作坊產(chǎn)品標(biāo)識。有證的5個作坊，從業(yè)人員一般5-8人，并建有固定銷售網(wǎng)點30個，銷售人員30人。無證作坊僅有從業(yè)人員2-3人，一般都是加工和銷售環(huán)節(jié)均由作坊主自主完成，且?guī)в忻黠@的季節(jié)性，生產(chǎn)工藝簡單，生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)工藝均為傳統(tǒng)手工工藝。

2、持證作坊目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀：

“羅氏”作坊：“羅氏” 豆腐干（豆腐干正面印有“羅氏”）作坊位于太平上街（原豬市壩旁邊），作坊老板羅德清，作坊始建于1999年7月，師承譚桂枝（羅響簧的傳人）。

羅氏作坊面積約50平方米，有作坊工人6人，日用黃豆100-200余斤，日產(chǎn)豆腐干600到800塊，選用上等黃豆，經(jīng)過浸泡、磨漿、煮漿、下鹵水、過濾、入箱、壓榨、風(fēng)干、切塊、吃水（豆腐干放在鮮碳灰中）、沖洗、煮鹵、烘干等 十多道工序。煮鹵時配以植物油、食用鹽、白砂糖、味精、香料、八角、茴香等佐料。

羅氏豆腐干主要銷往沫江煤礦、沙灣城區(qū)、峨嵋城，每年都會有在美國、加拿大、坦桑尼亞、英國等國家工作的“太平人”把數(shù)千塊羅氏豆腐干帶到這些國家，作為饋贈親朋好友的美味佳肴。

羅氏豆腐干成品富含蛋白質(zhì)，營養(yǎng)豐富，入口香醇，細韌耐嚼，回味無窮具有鮮香、筋綿、爽口的獨特風(fēng)味。羅氏豆腐干以制作精細，配方講究，味美可口，久食不厭，且具有味香、甜、咸、韌、薄等特點。

羅氏豆腐干目前以手工作坊、按傳統(tǒng)手工工藝制作，無任何定型包裝，保質(zhì)期短，一般都是當(dāng)日生產(chǎn)，當(dāng)日售完，且當(dāng)日消費掉，方能體現(xiàn)產(chǎn)品特色特點。羅氏作坊，如擴大生產(chǎn)，無廠房，無資金，就是購買一臺普通真空包裝機，價格也在5000—8000元之間，若要對產(chǎn)品進行包裝，則保質(zhì)期可延長、二次污染可防止、但口感質(zhì)地的保障等都還沒有找到解決辦法。進行QS認證、申請綠色食品認證。因為它手續(xù)繁雜，資金花費量較大，各種各樣的檢測，各式各樣的報表、報告是一個小作坊老板無法辦到的，也是無承受的，而且目前的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不具備申請QS認證，所以，羅氏豆腐干規(guī)模化生產(chǎn)的條件還不成熟，這些都是制約羅氏豆腐干發(fā)展的瓶頸。

“付記”作坊：付記豆腐干（豆腐干正面印有“付記”）作坊，住于太平上街上河碥（太平中學(xué)向沙灣方向前行約100米）作坊老板付霞，始創(chuàng)于解放初，師承譚桂枝（付霞系譚桂枝之女）。

付記豆腐干作坊面積約100平方米，有工人8人，日用黃豆量300-400斤左右，日產(chǎn)豆腐干2500到3000塊。選用優(yōu)質(zhì)黃豆，經(jīng)過浸泡、打漿、煮漿、點鹵、包扎、壓榨、分割、煮鹵、烘干、裝箱等10多道工序，煮鹵的佐料有食用鹽、植物油、茴香、花椒、大料、干姜等調(diào)料。

付記豆腐干主要銷往安谷鎮(zhèn)、蘇稽鎮(zhèn)和樂山城區(qū)各大菜市場，一部分產(chǎn)品銷往成都，也經(jīng)“太平人”帶往省外或國外，作饋贈親朋的佳肴。

付記豆腐干的主要銷售方式為批發(fā)，當(dāng)日產(chǎn)品直發(fā)自己建立的13個攤點銷售，也有不少太平顧客上門求購，多作饋贈品，每日供不應(yīng)求，本地顧客購50個以上需提前預(yù)購。

付記豆腐干繼承了傳統(tǒng)工藝，成品表面細膩，軟硬適中，硬中帶韌，色澤淺黃，香氣濃郁，口感爽口，是宴席、旅游及饋贈親友之佳品。付記豆腐干做工考究，配方精良，具有對折不斷，撕開有細紋，香氣撲鼻，味美質(zhì)細，營養(yǎng)豐富，回味無窮等特征。

付記豆腐干目前在傳統(tǒng)工藝制作上，有一定創(chuàng)新，采用了鍋爐燒漿，機壓，烤箱烘干等新工藝，既縮短了制作時間，提高了日產(chǎn)量，改進了用碳灰“吃水”，用碳火烘烤的工藝，又保持了傳統(tǒng)工藝做法的原汁原味，使食品更加安全衛(wèi)生。

付記作坊雖對傳統(tǒng)工藝有所創(chuàng)新，但仍然無任何定型包裝，保質(zhì)期依然很短，同樣存在當(dāng)日生產(chǎn)，當(dāng)日銷售，當(dāng)日消費的缺點。擴大生產(chǎn)仍存在生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件、缺乏資金等困難，靠付記作坊單槍匹馬進行QS認證和申請綠色食品證書，并最后獲證，將是非常困難的，這些都是困擾“付記豆腐干”進一步發(fā)展的瓶頸。

“胡記” 作坊：胡記豆腐干作坊位于太平上街,（太平中學(xué)向沙灣方向前進150米）作坊老板胡春芳，作坊始建于2005年，師承譚桂枝。

胡記豆腐干作坊面積約100平方米，有工人7人，日用優(yōu)質(zhì)黃豆300-400余斤，日產(chǎn)豆腐干2500到3000塊，選用上等黃豆經(jīng)過浸泡，打漿、濾漿、煮漿、下鹵、上箱、割塊、壓榨、鹵煮、烘烤等十多道工序，配料主要有植物油、食用鹽、白砂糖、丁香、桂皮、大小茴香、八角、山奈等調(diào)料。

胡記豆腐干主要在沙灣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、太平農(nóng)貿(mào)市場、峨嵋城區(qū)、成都等地銷售，生意火爆，日日供不應(yīng)求。

胡記豆腐干銷售方式主要是批發(fā)，通過四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，運往銷售點，也有經(jīng)“太平人”帶往省外省內(nèi)其它地方，當(dāng)作美味佳肴，饋贈親朋好友。

胡記豆腐干味道好，咸、甜、韌、鮮，久食不厭，是一種理想的居家、休閑、旅游饋贈佳品，且具有外韌內(nèi)嫩，口感頗佳，鮮嫩可口，風(fēng)味獨特，與花生同嚼，雋美可口，唇齒留香的特點，實為佐酒之妙品。

胡記豆腐干雖作坊開得較晚，但已得傳統(tǒng)工藝之真諦而久負盛名。胡記在傳承傳統(tǒng)工藝的同時，對原工藝進行了一些創(chuàng)新，鍋爐煮漿，機壓排水，烘箱烤干，既提高日產(chǎn)量，又保持了傳統(tǒng)風(fēng)味，減少了二次污染。胡記豆腐干與其它作坊產(chǎn)品一樣，無任何定型包裝，保持期很短，幾乎是當(dāng)日生產(chǎn)、當(dāng)日銷售、當(dāng)日消費，同時資金缺乏，廠房 3 破舊，生產(chǎn)條件差等因素，是制約胡記規(guī)?；l(fā)展的瓶頸。

“響簧”作坊：響簧豆腐干(豆腐干正面有“響簧”印記)，解放前叫銅河豆腐干（因太平地處銅河河畔而得名，是銅河十大美食之一），由清末一個叫羅響簧的人創(chuàng)制，傳承至今有100余年，現(xiàn)在“響簧豆腐干”作坊老板為羅響簧第三代傳人。

響簧豆腐干，現(xiàn)在作坊位于太平馳騁賓館對面，有作坊工人8名，作坊面積約120平方米，日用黃豆300-400余斤，日產(chǎn)豆腐干2500到3500塊，選用顆粒飽滿，色黃細膩，無傷痕疤疾的優(yōu)質(zhì)黃豆，經(jīng)過浸泡、打漿、煮漿、下鹵、包扎、成型、壓干、煮鹵、烘干等十多道工序，煮鹵的主要原料有食用鹽、味精、肉桂、花椒、八角、豆蔻、丁香、桂皮、白砂糖等十多種調(diào)料。

響簧豆腐干，主要銷往成都地區(qū)和樂山、五通橋、犍為等地，也經(jīng)“太平人”帶往省外許多地方和國外，作為饋贈親朋的佳品。

響簧豆腐干，主要銷售方式為批發(fā)，當(dāng)日產(chǎn)品，隨著四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)送到各地，日日供不應(yīng)求。

響簧豆腐干外形呈嫩黃色，內(nèi)是乳白色，掰開豆腐干呈板粟絲狀，入口有火腿之味，細嫩可口，香味四溢，余味無窮，是下酒、品茗之佳肴美味，且具有口感鮮美、咸而不澀、甜而不膩，久吃不厭，細細咀嚼，香噴噴、甜滋滋、咸津津，滿口留香，回味無窮，色、香、味、鮮俱全等特點。

羅響簧的傳人，深得祖?zhèn)鹘^技，但也不墨守成規(guī)，對祖?zhèn)鞴に囉兴鶆?chuàng)新，改磨漿為打漿，煮漿改用鍋爐，“吃水”（用碳灰吸水）采用機壓，火烤改用電烤箱，既提高了產(chǎn)量，又不損壞祖?zhèn)骺谖?，且干凈衛(wèi)生，無二次污染。

響簧作坊仍為家庭式作坊生產(chǎn)方式，當(dāng)日生產(chǎn)、當(dāng)日銷售、當(dāng)日消費，保質(zhì)期短。要擴大生產(chǎn)，首先要解決保質(zhì)期過短的難題，其次包裝后如何保持產(chǎn)品原有特色特點。規(guī)?；a(chǎn)將面臨廠房建設(shè)、設(shè)備購置、品牌營銷策劃、QS認證等環(huán)節(jié)的大量資金缺口，這些都不是一個個體小作坊能辦到的。

“海鮑”作坊：海鮑豆腐干作坊位于太平上街，太平自來水廠向沙灣方向前行50米，作坊老板鮑紅燕，作坊創(chuàng)建與2002年，師承譚桂枝（鮑紅燕系譚桂枝外孫）

“海鮑豆腐干”作坊面積50平方米，有作坊工人4人，日用黃豆100-200 4 余斤，日產(chǎn)豆腐干500--800塊。選用優(yōu)質(zhì)黃豆，經(jīng)過浸泡、磨漿、煮漿、凝固、包扎、壓榨、“吃水”（用碳灰吸水）、沖洗、鹵煮、烤干等十多道工序，配料主要有植物油、食用鹽、白砂糖、大料、香辛料、干姜等調(diào)料。

“海鮑豆腐干”主要銷往草壩礦區(qū)、峨嵋縣城、沙灣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，同時，也經(jīng)“太平人”帶到省外或省內(nèi)其它城市，作饋贈佳品。

“海鮑豆腐干”銷售方式為直銷，當(dāng)日生產(chǎn)，由作坊派人到固定的攤點銷售，往往供不應(yīng)求，求購50塊以上，需電話預(yù)購。

海鮑豆腐干，口感獨特，細嚼慢咽，柔韌可口，回味無窮，有韌度和強度，軟綿細嫩，是佐酒伴餐之佳肴，休閑旅游之上品，且具有質(zhì)堅韌，味鮮美，折不裂，甘、咸、香、鮮四味俱全的特點。

“海鮑豆腐干”完全按師承工藝生產(chǎn)，無任何定型包裝，保持期短，仍是當(dāng)日生產(chǎn)，當(dāng)日銷售，當(dāng)日消費。

“海鮑豆腐干”完全按師承工藝生產(chǎn)，無任何包裝，保持期短，仍是當(dāng)日生產(chǎn)，當(dāng)日銷售，當(dāng)日消費。擴大生產(chǎn)同樣面臨保質(zhì)期、資金、廠房、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件、包裝后口感質(zhì)地難保持等困難。目前仍然是“只下得廚房，上不得廳堂”。即不能批量生產(chǎn)、批量銷售、不能進市場，上貨架，停留在作坊式生產(chǎn)，作坊式銷售的階段，因為在嚴格商品意義上講，屬于“三無產(chǎn)品”，這些都成了影響海鮑豆腐干發(fā)展的主要原因。

二、存在問題：

1、各作坊均具有家庭生產(chǎn)的共同特點：規(guī)模小，產(chǎn)量低，產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，均呈現(xiàn)單打獨斗，小打小鬧的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不具備產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的特點。

2、保質(zhì)期短，都是當(dāng)日生產(chǎn)，當(dāng)日銷售，當(dāng)日消費，除有作坊標(biāo)識外，無任何定型包裝和產(chǎn)品說明。各作坊產(chǎn)品由于未經(jīng)過QS認證，不具備市場準(zhǔn)入資格，因此，各家產(chǎn)品只下得廚房，上不得廳堂。

3、生產(chǎn)環(huán)境的改造、廠房建設(shè)、消毒設(shè)施的購置、產(chǎn)品包裝設(shè)備添置、產(chǎn)品宣傳、QS認證、綠色食品認證等都需要投入大量資金，目前各作坊資金嚴重短缺。

4、品牌意識差，質(zhì)量意識不強。在與作坊主的座談中，各作坊主對什 5 么QS認證、認證程序、認證內(nèi)容、認證對生產(chǎn)場所和設(shè)備要求、認證的意義、認證的范圍、認證的費用等均不知道。

5、“低、小、散、亂、差”現(xiàn)象突出：我鎮(zhèn)豆腐干生產(chǎn)總體水平低、生產(chǎn)規(guī)模小、分布較散、管理較亂、生產(chǎn)環(huán)境較差。

6、滿足現(xiàn)狀，無發(fā)展眼光。各作坊只看眼前銷售，在市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、中高附加值產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)等方面均無任何長遠計劃。

三、幾點建議：

1、提請鎮(zhèn)政府和相關(guān)涉農(nóng)部門，應(yīng)該因地制宜，有重點地引導(dǎo)和扶持，盡快建立聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，為我鎮(zhèn)多元化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展作貢獻，使之成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。

2、加大監(jiān)管力度，組織各作坊主認真學(xué)習(xí)QS認證的相關(guān)知識，增強食品安全意識。鎮(zhèn)政府會同相關(guān)部門做好小作坊的普查登記工作，建立作坊登記檔案和動態(tài)監(jiān)管。對質(zhì)量意識較強、生產(chǎn)條件較好的作坊，幫助完善其硬件、軟件等基本條件，確保能夠獲證。獲證后，加強巡查、年審，強制檢驗、監(jiān)督抽查和回訪等監(jiān)管工作。對無證作坊，要勸其辦證和協(xié)助辦證，否則堅決予以取締。

3、要著眼于未來，與時俱進，在資金投放，貸款幫扶上給予扶持解決。用于解決革新傳統(tǒng)技術(shù)和改造生產(chǎn)設(shè)備，進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展新品種，建立中小型生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模，進行市場化動作等方面的資金缺口，著力打造“太平豆腐干”這塊傳統(tǒng)的特色品牌。

4、各作坊采取高溫消毒，真空包裝，既延長產(chǎn)品的保質(zhì)期，又防止向食品里投放添加劑，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，使之成為放心食品，安全食品，綠色食品。

5、指導(dǎo)業(yè)主認真進行市場調(diào)研，合理設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點，利用小報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等傳媒工具，宣傳太平豆腐干的特色特點，使太平豆腐干產(chǎn)品迅速占領(lǐng)沙灣境內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊城市消費市場擴張，并逐步向省內(nèi)其它城市擴張。

太平鎮(zhèn)中心小學(xué)科技實踐小組

2009年7月21日

第三篇：太平豆腐干走出瓶頸發(fā)展的思考之三

太平豆腐干走出瓶頸發(fā)展的思考之三

發(fā)展原料基地，實現(xiàn)惠民強企

太平鎮(zhèn)人民政府：

太平豆腐干各作坊目前每天需要的原料—大豆為1噸左右，一年下來就是365噸。豆腐干作坊的生產(chǎn)擴大后，年需求量可達到1100噸左右，而本鎮(zhèn)目前大豆總產(chǎn)量約200噸左右（來自鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的統(tǒng)計）。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)加快制定大豆基地建設(shè)的優(yōu)扶政策，積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)豆腐干企業(yè)和作坊自建本地?zé)o公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，盡快形成連片成帶發(fā)展態(tài)勢，支持龍頭企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，建立原料基地，也可鼓勵企業(yè)采取大豆期貨交易形式獲取原料。主要推行“公司+農(nóng)戶”的形式，實行訂單式農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)民建立較穩(wěn)定的利益共同體。也可以組建農(nóng)村大豆生產(chǎn)專業(yè)合作社，推行“專業(yè)合作+農(nóng)戶”或大戶承包供應(yīng)等多種模式，推進一村一品，形成規(guī)模效應(yīng)，幾年后，太平豆腐干產(chǎn)業(yè)基地將全面建成，大豆種植大戶也隨之形成，并將大豆種植業(yè)向周邊地方擴張。

太平豆腐干產(chǎn)業(yè)將扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營，市場化運作，還可以通過實施“引進來”“走出去”的戰(zhàn)略。

全方位開拓省內(nèi)外、國內(nèi)外市場，從而形成大市場、大營銷、大流動格局，著實打造“太平豆腐干”這塊品牌，使太平豆腐干上檔升位，成為促進太平鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。

太平鎮(zhèn)中心小學(xué)科技實踐活動小組

2009-7-25

第四篇：職業(yè)教育幫你走出就業(yè)困境

學(xué)真技術(shù)找好工作就到臨沂南翔技校

職業(yè)教育幫你走出就業(yè)困境

對于每一個青年來說，無論你曾高考失意，還是獲得過高等文憑，最終總是要服務(wù)于這個社會；想要就業(yè)，就必須要掌握一項職業(yè)技能。有學(xué)歷的人，一抓一大把，可是要找一個能直接上手工作的技能型人才卻很困難，這就是為什么大學(xué)生難找工作，而企業(yè)又叫喊著找不到合適的人才的原因。

著名的“李約瑟難題”總結(jié)過：四大發(fā)明都是中國的，但是近200年來世界上一項發(fā)明也沒有中國的，為什么？

因為中國人對于技術(shù)沒有偏好，只喜歡“四書五經(jīng)”。真的是沒技術(shù)偏好嗎，還是國人總是習(xí)慣把技術(shù)偏好的人看低一等呢？我們很多父母在培養(yǎng)孩子時，一味的讓孩子讀“高”書、上“大”學(xué)，卻忽略了培養(yǎng)孩子的興趣和動手能力，歸結(jié)原因在于我們對職業(yè)教育還沒有足夠的重視。

職業(yè)教育培養(yǎng)出很多成功的人，不提出來，我們可能并沒有意識到。像一些演員，開神六飛船的，或者是劉翔這些人，他們接受的都是職業(yè)教育，他們不要求博士還是碩士，只有一項專業(yè)的技能一樣會成功。過去我們國家的職業(yè)發(fā)展機會很少，只有當(dāng)官，所以讀書的最終目的就是“學(xué)而優(yōu)則仕”?，F(xiàn)在整個國家有2000多種職業(yè)，只要你能夠?qū)W到一技之長，行行可以出狀元。

同樣，企業(yè)最需要的也是技能型人才，像聯(lián)想、方正這些企業(yè)，他們現(xiàn)在急缺兩種人才，第一種就是通過職業(yè)教育培養(yǎng)出來的一線技能型人才，65％以上是需要這種人才。第二種是我們的學(xué)歷教育按照職業(yè)教育模式培養(yǎng)出來的工程碩士，或者是專業(yè)技能很強的研究生，這兩個層次一個是碩士層次，一個是中等層次，企業(yè)就缺少這樣的人，怎么辦？要么去讀個工程碩士，要么就去學(xué)一項職業(yè)技能吧！

職業(yè)教育最大的價值就是它的培養(yǎng)目標(biāo)明確，以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)企業(yè)緊缺的、大學(xué)里學(xué)不到的實用技能，這一點彌補了傳統(tǒng)教育的短缺。有這樣的例子，南翔職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生就業(yè)率能達到95％以上，而學(xué)歷教育的本科生就業(yè)率不過70％，研究生也只有80％左右。真正就業(yè)率高的還是職業(yè)教育。作為山東地區(qū)技能人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地的臨沂南翔職業(yè)技術(shù)學(xué)校，為讓更多有志進入技能行業(yè)的年輕人成就自己的夢想，現(xiàn)正式面向社會招收計算機、中高級電焊工、中高級電工以及數(shù)控車床學(xué)員，希望能幫助到正在迷茫中的你。電話：0539-83521888379506QQ：9***400691 網(wǎng)址： 地址：臨沂市啟陽路與臨西九路交匯處。

好技術(shù)一生難求要學(xué)習(xí)南翔一流

第五篇：職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率

職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率.txt15成熟的麥子低垂著頭，那是在教我們謙遜；一群螞蟻能抬走大骨頭，那是在教我們團結(jié)；溫柔的水滴穿巖石，那是在教我們堅韌；蜜蜂在花叢中忙碌，那是在教我們勤勞。職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率

作者：楊開轉(zhuǎn)貼自：全球職業(yè)規(guī)劃師網(wǎng)點擊數(shù)：1267字體顏色： 選擇顏色 黑 色 紅 色 黃 色 綠 色 橙 色 紫 色 藍 色 褐 色 墨 綠 深 藍 赭 石 粉 綠 淡 綠 黃 灰 翠 綠 綜 紅 磚 紅 淡 藍 暗 紅 玫瑰紅 紫 紅 桔 黃 軍 黃 煙 灰 深 灰 灰 藍【字體：放大 正常 縮小】

一項調(diào)查顯示，61%的白領(lǐng)承認自己的職業(yè)困惑很多?！叭狈侠淼穆殬I(yè)規(guī)劃導(dǎo)致眾多白領(lǐng)產(chǎn)生職業(yè)困惑?！庇羞@樣一種聲音。于是，“職業(yè)規(guī)劃”再度搶眼起來。但隨之而來的，還有人們對于這個職場時髦詞的種種疑問。

疑問一什么是職業(yè)規(guī)劃？

記者：作為專業(yè)人士，您如何定義“職業(yè)規(guī)劃”？

楊開：職業(yè)規(guī)劃更多的是指規(guī)劃師用科學(xué)的方法引導(dǎo)來詢者了解自我、了解勞動力市場，幫助他們在此過程中看到各種機會，從而做出生涯決定，并助其實施。規(guī)劃師起的是引導(dǎo)、推動的作用，他無法代替來詢者做決策。人們也可以依靠個人的力量或周圍的資源，如朋友、父母或其他重要人物，做出職業(yè)規(guī)劃。

記者：沒有親身體驗，規(guī)劃師又如何引導(dǎo)來自不同行業(yè)的職場人做出合理的職業(yè)規(guī)劃？楊開：勞動部的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中共有1838種職業(yè)，任何人都無法親身體驗所有的職業(yè)。規(guī)劃師要做的是從方法上對來詢者加以指導(dǎo)，比如規(guī)劃師會知道什么是獲得勞動力市場信息的最佳方法。

疑問二職業(yè)規(guī)劃可有可無？

記者：有人說，職業(yè)規(guī)劃可有可無。您如何看待這種說法？

楊開：一個人可能不借助規(guī)劃師的力量進行職業(yè)規(guī)劃，但他會考慮自己做什么工作最適合，面對機遇要不要跳槽等問題。這些其實都是職業(yè)規(guī)劃所包含的內(nèi)容。自覺不自覺地，人們已經(jīng)在思考職業(yè)規(guī)劃了，只是所用方法是否科學(xué)有待探討。當(dāng)然，一些人沒有做過系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃也會做得很成功。畢竟，職業(yè)規(guī)劃是近幾年才在國內(nèi)熱起來的，發(fā)展史不是很長，我們不能說在這之前就沒有成功的人。但系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃會對一個人的職業(yè)發(fā)展有很大促進作用。沒有職業(yè)規(guī)劃，不意味著不能成功；有職業(yè)規(guī)劃，成功的幾率會更高。

記者：相比于規(guī)劃，很多人更強調(diào)嘗試。

楊開：“職業(yè)發(fā)展”有很多階段，其中就有職業(yè)興趣探索階段。探索在職業(yè)發(fā)展過程中是必要的。因為有時候，僅依賴測評是不行的，不去嘗試某些事情，就無法知道到底適不適合自己。但從成本上看，職業(yè)規(guī)劃會縮小探索范圍。如果一個人將360行都探索一遍，那一輩子的時間可能也不夠。我們鼓勵探索，但那是在一定范圍內(nèi)，基于科學(xué)方法的探索。記者：您覺得人們對“職業(yè)規(guī)劃”存在哪些誤解？

楊開：人們對職業(yè)規(guī)劃的誤解很多，一種是認為規(guī)劃出來的只有一個刻板的模式。二是希望規(guī)劃師幫自己做決定、預(yù)測前景，但職業(yè)規(guī)劃不是算命，它是在幫你看到職業(yè)成長空間。三是很多人認為，只有在遇到職業(yè)困惑時才要做職業(yè)規(guī)劃，一些人甚至覺得，過早做職業(yè)規(guī)劃反而會束縛手腳，影響自己的職業(yè)發(fā)展。其實，從國外的經(jīng)驗來看，越早進行規(guī)劃，就能越早進行職業(yè)定向，減少所受的挫折。

疑問三如何制定職業(yè)規(guī)劃？

記者：許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，您認為，這是否與很多人缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃有關(guān)？楊開：確實如此。就像大家都在忙著跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人生追求的價值觀是什么，自己的興趣在哪里。現(xiàn)在的社會比較浮躁，人們過多地追求外在的東西，會迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規(guī)劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑?，F(xiàn)在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初就找到好的工作，很多時候他們是在與現(xiàn)實的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個不太了解自己適合做什么，也沒有職業(yè)規(guī)劃的人，他就會抱怨：“為什么我不能找到理想的工作？”久而久之，他可能就變成了一個混日子的人。而如果是一個有較為清晰職業(yè)規(guī)劃的人，剛邁入社會時，他可能也會面對一份不太理想的工作，但他知道自己適合做什么，會抓住機會表現(xiàn)自己的特長。他更多的是想如何根據(jù)環(huán)境來實現(xiàn)自己的目標(biāo)，而不是抱怨。

記者：如何才能做出合理的職業(yè)規(guī)劃？

楊開：最基礎(chǔ)的是要了解什么是職業(yè)規(guī)劃，了解合理的職業(yè)規(guī)劃理念。我們在來詢者中做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多人并不了解職業(yè)規(guī)劃，他們只關(guān)心哪個行業(yè)會發(fā)展得更好。記者：您所說的“合理的職業(yè)規(guī)劃理念”指的是什么？

楊開：首先職業(yè)規(guī)劃是個動態(tài)的過程，是在個人與環(huán)境之間尋找一個微妙平衡的過程。所以在這個過程中有兩個基本內(nèi)容，一是對自己的了解，比如自己的興趣、特長，二是對勞動力市場和社會環(huán)境的了解，在此基礎(chǔ)上才談的上具體的職業(yè)決策和規(guī)劃。做職業(yè)規(guī)劃需要以成長的心態(tài)來對待，很多人一時找不到合適的工作，就認為一輩子完了，因此變得很焦慮，反而影響正確的職業(yè)決策，其實此時應(yīng)當(dāng)看到自我成長的一面，對發(fā)展中的自我有良好的信心。此外，職業(yè)生涯的發(fā)展是有階段的，每個生涯發(fā)展階段的任務(wù)不同，探索的重點也會不同。二十多歲的人要在社會上安身立命，要被社會接受、承認，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會去探索更深層次的東西，比如“當(dāng)我離去時，我希望墓志銘上寫些什么”，所以職業(yè)規(guī)劃不是刻板的。

案例1我為什么總得不到提升？

兩年前，唐先生應(yīng)聘進入一家公司擔(dān)任市場部副經(jīng)理一職。市場部的主要工作是配合銷售部門的統(tǒng)籌，負責(zé)所管轄地區(qū)的市場活動。兩年中，為了工作，唐先生付出很多，也沒少和老婆鬧矛盾。但每次，他都會這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快35歲了，再不努力表現(xiàn)，這輩子就只能當(dāng)個副手?！?/p>

在唐先生的邏輯中，提升是對自己工作能力的認可，也意味著會有更好的收入。他離開原公司，正是因為工作5年后，領(lǐng)導(dǎo)提拔了一位公關(guān)能力極強、業(yè)務(wù)能力不佳的人。失望、不甘心之余，唐先生辭職進入了現(xiàn)在的公司。

兩年下來，良好的工作業(yè)績和人際關(guān)系讓唐先生覺得自己很有希望獲得提升。恰在此時，市場部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。唐先生滿懷欣喜地等待提升消息，沒想到，等來的卻是公司外聘的新經(jīng)理——一位31歲、海外學(xué)成歸來的MBA。唐先生又一次失望了，但這次，他沒有馬上做出跳槽的決定?！暗搅诵鹿?，萬一還是得不到提升怎么辦？”唐先生問自己。

楊開觀點：升職只是實現(xiàn)自我價值的一個途徑。

在這個案例中，“升職”是一個出現(xiàn)頻次很高的詞。這就涉及到一個人對“升職”的定義。唐先生認為，“升職”等同于對自身能力的肯定，代表更好的經(jīng)濟收入，是自己奮斗的目標(biāo)。但我建議，當(dāng)一個人試圖將“升職”與“職場奮斗目標(biāo)”畫上等號時，還是要嘗試拓展思路，問自己：“還有沒有其他方法和途徑來實現(xiàn)自己的目標(biāo)？”

兩次失敗的經(jīng)歷并沒有讓唐先生去仔細思考個中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時，唐先生就應(yīng)該總結(jié)自己為何沒得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋?，F(xiàn)在的公司寧愿冒風(fēng)險去用一個“新人”，也沒有從內(nèi)部提升，這就說明對于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個“缺陷”，才有彌補的可能。如果唐先生發(fā)現(xiàn)這個“缺陷”根本無法彌合，那么只能嘗試通過升職以外的途徑來實現(xiàn)自己的價值了。

此外，唐先生是在“滿懷欣喜地等待提升消息”，這也說明他可能與領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要而有效的溝通，不善于表達自己的意愿?？赡茉陬I(lǐng)導(dǎo)眼中，有著良好業(yè)績和人際關(guān)系的唐先生很滿意于現(xiàn)狀，根本沒有升職的意愿。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。最后，我還要提醒唐先生，每個人在人生不同階段會同時扮演很多角色，比如唐先生既是“工作者”也是“丈夫”。不同的角色是可以相互促進與補充的。誰也無法保證在工作中總是一帆風(fēng)順，一旦工作中遇到挫折，幸福的家庭將給他很多慰寄。人生的各種角色是需要平衡的。對一個角色寄予的希望越大，失望就有可能越大。

案例2我是不是不適合做SOHO一族？

今年27歲的Lucky是一名自由撰稿人，SOHO兩年。當(dāng)初，Lucky選擇加入SOHO大軍，是看中了它的自由。本以為憑著“文學(xué)青年”的功底，掙錢不是難事，可真正工作起來，Lucky卻發(fā)現(xiàn)，怎一個“難”字了得。自由撰稿人的收入主要來自于稿費，但她投的稿子經(jīng)常石沉大海，杳無音信。

有一次，Lucky憑著以前上班的經(jīng)歷，寫了一個辦公室搞笑事系列，結(jié)果被一家雜志社的編輯“狠狠”表揚了一通，還讓她再寫一個辦公室系列。但動筆時Lucky發(fā)現(xiàn)，不做上班族太久，她根本不清楚現(xiàn)在的上班族關(guān)注什么。

有時出去采訪，沒有單位介紹信的Lucky經(jīng)常吃到閉門羹。無組織可靠、無權(quán)益可維、無單位證明??SOHO一族，浪漫背后是尷尬。

這兩天，一個朋友動員Lucky到他們公司工作，干回老本行。坦白講，現(xiàn)在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的SOHO經(jīng)歷，Lucky真的不知道應(yīng)該如何做決定。楊開觀點：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進行“職業(yè)試穿”。

這個案例很有代表性。以前，我曾遇到過一個小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開酒吧、做老板。但夢想實現(xiàn)后，她卻做得很失敗。因為之前她從來就沒想過，開酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔(dān)心營業(yè)額，要犧牲原有的假期??Lucky和這位白領(lǐng)女性一樣，過于理想主義，在做職業(yè)選擇時，缺乏對新職業(yè)的體察。

為避免因理想主義而做出錯誤選擇，我建議職場人在做選擇前進行“職業(yè)試穿”。所謂“職業(yè)試穿”就是我們隔著櫥窗看一件衣服，會覺得它很漂亮。但試穿后你可能發(fā)現(xiàn)，自己的身高、膚色并不適合這件衣服，從而可以避免錯誤的行為。對于職業(yè)的選擇，我們也可以在決策前找一些資深人士，問問他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據(jù)之一。

很多人在投身新職業(yè)前，都比較容易沖動，似乎一切困難都能克服。對于他們進行新舊職業(yè)的對比更為重要，尤其是從他們最期望獲得的方面，向自己提出一些具有挑戰(zhàn)性的問題。比如，Lucky認為原先的工作很乏味，但如果將自由撰稿人當(dāng)作職業(yè)，你一天可能要有12個小時對著電腦，而且所寫的內(nèi)容不一定是自己喜歡的，你能夠忍受嗎？這樣的工作是不是就不乏味？

做SOHO一族，對個人的時間管理能力、自我經(jīng)營能力一般要求較高、能否忍受沒有團隊歸屬的感覺也是個問題。Lucky需要通過職業(yè)規(guī)劃，從個人性格、能力和價值觀等方面看看

自己是否真的適合做SOHO一族，如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習(xí)和提升。

注：

本文摘自全球職業(yè)規(guī)劃師網(wǎng)

楊開，北森公司高級職業(yè)咨詢師，認證全球職業(yè)規(guī)劃師，曾參與全球職業(yè)規(guī)劃師課程的本土化工作，香港中文大學(xué)心理咨詢與治療方向碩士，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。