第一篇：新時期財政所干部怎樣才能搞好本職工作

新時期財政所干部怎樣才能搞好本職工作(2008-06-12 21:24:52)轉載標簽： 教育雜談財經

分類： 原創(chuàng)

在新的世紀，希望與挑戰(zhàn)并存。對一名新時期的財政所工作人員來說，最大的挑戰(zhàn)就

是怎樣在新時期搞好自己的本職工作。提高自我，自我挑戰(zhàn),發(fā)揮個人“才能”,促進財政事

業(yè)的發(fā)展。在新形勢、新要求下財政所人員如何才能搞好本職工作、發(fā)揮個人才能,促進財

政事業(yè)的發(fā)展？

首先應該知道什么是做好本職工作。做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德,是一個

永恒的主題，無論我們是領導還是職工，只有做好自己的本職工作才算是稱職的職工，否則

就是一顆松動的螺絲釘。一顆松動的螺絲釘可能導致車輛剎車失靈。如果我們每一個財政人

員都在努力地做好自己的本職工作,我們的財政事業(yè)就會欣欣向榮、朝氣蓬勃。

我認為，必須結合自己的本職崗位能夠做到以下幾點：

一、愛崗敬業(yè)

熱愛自己的工作崗位，盡到自己的責任和義務，是作為一名工作人員最起碼的職業(yè)道德，如

果你不喜歡你的工作，只是因為生計的緣故，也應該對得起這碗飯?，F(xiàn)在如今知識經濟的時

代，財政所人員應保持清醒的頭腦，不斷加強提高自身素質，成為其他行業(yè)的一面鏡子,直

接關系到我們財政系統(tǒng)的聲譽。

二、樹立責任心

作為新時期的一名財政所工作人員，要搞好本職工作，一定要增強自己工作的責任心。

堅持以做好自己的本職工作為重點，克服一切困難，集中一切精力，做好本職工作，為財政

工作服務。沒有責任心的人不僅僅是害了自己,害了本單位的利益或工作進度，也會影響到

別人的工作進展。沒有吃過“青稞面饃饃”的年輕干部，怎么會有較強責任心呢，這話有點

牽強、苛刻。但這話我認為不假。

三、遵紀守法

新形勢下，我們財政干部要堅持財經紀律，強化自己的財經法律法規(guī)意識。按照財政規(guī)章制

度的規(guī)定，認真執(zhí)行個人服從單位，下級服從上級的組織原則。不論任何時候、任何情況下，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守財經法規(guī)。加強自身修養(yǎng)，行使好自己權利，履行好自己的義務，擺正個人和單位的關系，積極參加上級財政部門組織的各種活動，自覺

地接受上級財政部門的教育、管理和監(jiān)督，堅持嚴格按財政法規(guī)辦事，把自己的思想和行動

無條件地納入上級財政部門和本級黨委、政府的組織紀律的軌道。

四、加強財政服務職能

作為基層的財政所工作人員。應該以管理型職能向服務型職能轉變，一切為了人民，始

終為人民的根本利益而奮斗，為上級財政部門和本級黨委、政府以及人民群眾做好服務是我們財政所人員應該加強的一項長期工作，主要是看我們的實際行動。作為一名從事財政工作的人員，其主要工作就是為黨委、政府理好財，為財政負好責，為群眾做好服務。

別愁自己知識匱乏，別覺得自己不行，只要從現(xiàn)在做起，加強自身的文化修養(yǎng)和業(yè)務水平，將手頭的工作做精、做好、做透，“水果”熟了自然好吃，當人們稱你為專家時，自會受人

尊敬和重用。

我們應該從今天開始，加強對計算機網頁制作的學習，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府網絡信息化建設（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府網絡化建設應包括所屬各單位的相關信息）作出自己的貢獻。服務于本行政轄區(qū)的網絡信息服務工作。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的信息提供交流、學習、共享的平臺，節(jié)減不必要上縣辦理業(yè)務而形成的差費開支。這也是我們財政所人員在新形勢下應該做的一件體現(xiàn)先進性、發(fā)揮個人才能的一項比較好的選擇

五、做好本職工作

做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德,做好本職工作是一個永恒的主題，無論我們是領導還是職工，只有做好自己的本職工作才算是稱職的職工，否則就是一顆松動的螺絲釘。一顆松動的螺絲釘可能導致車輛剎車失靈。如果我們每一個財政人員都在努力地做好自己的本職工作,我們的財政事業(yè)就會欣欣向榮、朝氣蓬勃。

我們不僅要對自己負有責任，我們還要對別人負有責任。任何一個人對責任的懈怠都會影響到單位。不要以為自己只是一名普通的工作人員，其實我們能否擔當起自己的責任，做好自己的工作，對整個財政而言，同樣有很大的意義。

做好本職工作，從現(xiàn)在做起：具體說要主動承擔工作責任，知難而進，以大局為重，以單位的利益為重，盡心盡責，樂于奉獻；要加強學習，提高業(yè)務能力，提高自身綜合素質，在做好本職的同時，獻計獻策，樂于創(chuàng)新，力爭為財政事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻；要結合本單位的實際需要，規(guī)范行為，樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀，真正做到“把職業(yè)當事業(yè)，把單位當做家”！如果我們像對待戀人一樣熱愛自己的工作，就自然能把工作做好。不論是做什么工作，那都是單位的需要；每樣工作自有用處，甚至不可或缺。既然應承了工作項目，就當義不容辭，專心專意做好它。

凡事就怕“認真”二字。對工作如認真研究，抱有好奇心，并嘗試去喜歡“她”，就會覺得有趣，也自然漸漸熟練。熟能生巧，在外人看來很復雜的事情，對你來說，沒什么難處可言。就像愛人一樣，如果分心了，她會不高興，可能不讓你舒服過日子。

我們既然“嫁給”財政，就應該對它忠誠，對它負責，對它熱心，為它服務，為它奉獻。

作好本職工作，加強政府網絡信息化建設

我們應該從今天開始，加強對計算機網頁制作的學習，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府網絡信息化建設（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府網絡化建設應包括所屬各單位的相關信息）作出自己的貢獻。服務于本行政轄區(qū)的網絡信息服務工作。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的信息提供交流、學習、共享的平臺，節(jié)減不必要上縣辦理業(yè)務而形成的差費開支。這也是我們財政所人員在新形勢下應該做的一件體現(xiàn)先進性、發(fā)揮個人才能的一項比較好的選擇。

別愁自己知識匱乏，別覺得自己不行，只要從現(xiàn)在做起，加強自身的文化修養(yǎng)和業(yè)務水平，將手頭的工作做精、做好、做透，“水果”熟了自然好吃，當人們稱你為專家時，自會受人尊敬和重用。

第二篇：怎樣才能做好本職工作

怎樣才能做好本職工作

企業(yè)要靠員工提供的拚搏結果才能賴以生存，做大做強是任何一個企業(yè)所追求的目標和結果，而這個結果的獲得和目標的實現(xiàn)，只能從員工做好本職工作來完成。所以，如果要造就一個強大的公司，就必須打造出盡職盡責、勇于奉獻的員工隊伍。對企業(yè)的每一個員工來說，做好本職工作是一個永恒的主題，是每一個員工最基本的職業(yè)道德，只有努力干好本職工作的員工，才能算得上是一個稱職的員工。那么，怎么才能更好地做好本職工作呢？

一、嚴肅認真的工作態(tài)度。在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作，這種嚴肅認真的工作態(tài)度對于任何一個企業(yè)和每一個人來講，都是不可忽視的首要因素。

二、團結協(xié)作的互助精神。在企業(yè)中，我們每個員工并不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須具備共同協(xié)作、相互依存的整體關系意識。作為一個企業(yè)的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業(yè)負責任。比方說我們工作的單位就像似一臺大機器，而每一個員工就是這臺機器上的任一個齒輪，假如其中有一個齒輪松動了，產生運轉困難的話，都會引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會影響到整臺機器設備的操作運作。因此，這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協(xié)力的去做好本職工作，才不會影響整個企業(yè)的發(fā)展。

三、努力提高自身的綜合素質。做好本職工作，不但要以大局為重，以企業(yè)的利益為重，還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響企業(yè)的發(fā)展。社會在突飛猛進的發(fā)展，科技在日新月異的進步，這就要求我們要做“終身學習型”的員工，只有加強知識業(yè)務的學習，著實提高文化理論水平，開拓視野，不斷提高自己的修養(yǎng)；強化業(yè)務技能的學習，不斷提高自身的業(yè)務知識水平和業(yè)務技能，用正確而又科學的方法去投入到工作中，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要，以致將工作做到盡善盡美。

四、較強的工作責任心。所謂的責任心：就是每一個人對自己的所作所為，敢于負責的心態(tài)，是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。工作中，要時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。

五、發(fā)揚高超的敬業(yè)精神。所謂敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現(xiàn)為：忠于職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不茍、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業(yè)道德。在工作中，做到以敬業(yè)的高標準來嚴格要求自己，努力發(fā)揚敬業(yè)精神，把工作當成自己的事業(yè)，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態(tài)把敬業(yè)的精神，貫穿到自己工作中的每一個環(huán)節(jié)中去。

六、具有強烈的奉獻精神。奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私；也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，努力培養(yǎng)自己為企業(yè)工作奉獻的精神和品質，把工作和企業(yè)的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的去工作。在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，在實踐中不斷增長自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價值。

七、要有平和細致的心境。一個人在一生的工作中，難免會犯什么錯誤，出什么大小差錯，但只要適時的調整心態(tài)，及時的去總結教訓、悔過改新，也不失為明智之舉。千萬不可因遭碰壁而喪失斗志，坐在那怨天尤人，停滯不前。所以我們必須用一種平靜的心態(tài)去正視工作中的失誤，總結問題出在哪里，為什么會出這樣的錯誤，最后再加以認真細致的工作態(tài)度，不放過任一個微小的犯錯的細節(jié)，努力改正工作方法，就會把工作做得完美。

八、謙受益 滿遭損。想要把工作干好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博采眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見，特別是同事中對方的反對意見，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見的內在因素，然后再去對癥下藥，才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結，逐步提高自己的認識水準，只有這樣才能做好自己的本職工作。

第三篇：怎樣才能搞好財務工作

怎樣才能搞好財務工作

一、中學財務工作論文現(xiàn)狀分析中學是人才培養(yǎng)的搖籃，怎樣才能搞好財務工作。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中，一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來，國家實行教育產業(yè)化，財政對學校的撥款逐年減少，不少學校感到經費緊張。因此如何使用管理學校的有限資金，使之達到邊際效益的最大化，是擺在學校面前的一個首要問題。

從財務工作管理體制來看，隨著社會主義市場經濟體制的建立，學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學校財務工作管理體制依然沿襲計劃經濟下的管理模式，認為學校財務工作004km.cn管理只是單純的教育經費收支管理，未設獨立的財務工作管理機構，把財務置于從屬和被動地位，削弱了會計核算和監(jiān)督職能，忽視了財務工作管理的重要性。

從資金管理方式來看，學校經費由財政撥入，收取的學生學雜費等要上繳財政，納入財政管理，支出經費由財政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學校資產不提折舊，不進行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學成本高低，所以造成資金管理不嚴，資產賬目不全，價值不實，賬實不符，價值管理與實物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率;注重舉債經營而忽視負債的償還;注重價值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

二、亟待解決的中學財務工作論文不足之處

綜合我國中學財務工作管理的實際情況，可以發(fā)現(xiàn)我國中學在財務中有以下三個具有代表性的問題：

1、缺乏健全的財務工作論文管理體制

按照財政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學財務制度》中的要求：“單獨設置財務機構的學校實行‘統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨設置財務機構的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內設置中心財務機構，集中統(tǒng)一管理財務活動，學校設報賬員，在校長領導下管理財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報賬，工作總結《怎樣才能搞好財務工作》。學校財會人員的職責、權限、技術職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行。校辦產業(yè)、勤工儉學等財務活動均由學校財務機構統(tǒng)一領導?！?/p>

而實際上大部分學校并沒有一個健全的管理體制，一般的做法是建立簡單的會計賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監(jiān)督，再加上從業(yè)會計人員專業(yè)素質差，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財會法規(guī)，而且對財務賬目業(yè)務知識也是糊里糊涂。至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。經濟業(yè)務事項辦理未嚴格執(zhí)行“授權、批準、執(zhí)行、記錄、復核”等互相牽制的程序辦理，會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位，尚未建立、健全學校內部會計控制制度。

2、預算財務工作論文管理不科學

預算管理是學校財務工作管理的重要組成部分。由于學校本身的收入受政策限制，政府財政又不能滿足教育的投入，造成學校資金供求矛盾突出，要做好預算確實存在一定難度。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。預算編制往往流于形式，會計人員做好人員經費預算的同時，沒有較為切合實際地編制其他預算，整個預算只是會計一人應付了事，一人操辦。在預算實際執(zhí)行中，一些領導無預算意識，我行我素，收支不按計劃，走一步算一步。執(zhí)行時沒有按有關規(guī)定和具體標準落實到每一個收支的具體項目，沒有根據各項收入的性質用途堅持收支來源配比原則，導致已經制定好的預算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預算的財務控制作用。

3、忽視對固定資產的財務工作論文管理

許多學校因固定資產管理意識不強，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領導者的意識中，往往只將現(xiàn)金看作財務工作管理的對象，忽視對固定資產管理。屬于動產的固定資產，根本沒有設置固定資產總賬，明細賬核算，購置時根本沒有入賬，形成大量賬外資產，更談不上報廢、減少時調整相關資產項目;屬不動產的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進行驗收就開始使用，沒有及時增加固定資產;由于沒有嚴格的執(zhí)行標準，許多由于價值低、易損耗，夠不上固定資產的物品，則作為固定資產入賬;財產清查不定期;賬項調整不及時、不準確?？傊瑫嫼怂?、管理不規(guī)范，導致固定資產價值在賬面上無法真實反映，賬實不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產管理辦法。

第四篇：財政所干部

感悟，是一個人對自己的總結和領悟。每一個人，每一天都會看到或遇到這樣或那樣的事和物，只有通過感悟，運用自己了解和掌握的知識加以比較、分析、歸納，才能融會貫通，才能有所提高。只有通過感悟，我們才能總結經驗和教訓，發(fā)現(xiàn)不足與缺點，使自己適應紛繁多變的現(xiàn)實環(huán)境，面對工作，面對生活才能更加得心應手。

激情，是蘊藏于心中

一份執(zhí)著和熱愛。創(chuàng)作因為有了激情，才多了靈感和真誠；工作因為有了激情，才多了自信和堅毅；生活因為有了激情，才多了憧憬和愉悅；生命因為有了激情，才多了色彩和內容。一個人要想獲得成功.就必須充滿激情地生活。

勤奮，是登上巔峰、獲得成功的階梯和工具。上帝沒有給我們以車馬，但給了每一個人五官和四肢。上帝賜予勤奮的人以雙倍的時間和財富，獎勵勤奮的人以成功的快樂和收獲的喜悅?！皹I(yè)精于勤/荒于嬉，行成于思/毀于隨”。即便是有滿腔熱血，若只是做“思想的巨人，行動的矮子”，終究難以有所作為。那些把勤奮當作一種生活習慣的人，成功就會青睞于他。

作為財政工作者的我們，應該時刻保持“勤于事、慎于言、敏于思、精于算”的工作態(tài)度，用感悟總結經驗，去指導工作；用激情增加動力，去干事創(chuàng)業(yè)；用勤奮拼搏進取，去開拓創(chuàng)新。勤于總結，學會感悟，既是做好現(xiàn)有財政工作的根本，也是開創(chuàng)財政工作新局面的必需。

作為一名基層的財政干部，我們從事的財政工作不僅僅是簡單的收與支，它體現(xiàn)著黨和國家的方針政策，體現(xiàn)著政府活動的范圍方向，包含了政府之間、部門之間等方方面面的關系，具有很強的政策性和專業(yè)性，事關著經濟社會發(fā)展的大局。在如此神圣崗位上工作著的每一個財政人，都應該滿懷激情，本著對財政事業(yè)的熱愛，本著為人民服務的態(tài)度，扎實工作，認真培財、依法理財、廉潔奉公，只有這樣，才能創(chuàng)造事業(yè)的輝煌，才能充分實現(xiàn)人生的價值。

人的每一天都是一個新的起點，新的開始，讓我們學會感悟，滿懷激情，勤奮努力，去迎接、去挑戰(zhàn)更加美好的明天

第五篇：怎樣才能搞好企業(yè)安全文化建設

怎樣才能搞好企業(yè)安全文化建設

抓好安全生產是煤礦企業(yè)永恒的主題，搞好安全文化建設是抓好安全生產的有效途徑。安全文化指企業(yè)在安全生產實踐中，經過長期沉淀、不斷總結、提煉形成的、由決策層倡導，為全體職工所認同的本企業(yè)安全價值和行為準則，它是企業(yè)文化的一個重要組成部分。目前，各單位都把搞好安全文化建設提到企業(yè)的重要議事日程，安全文化活動開展得有聲有色，緊鑼密鼓。

怎樣才能搞好企業(yè)安全文化建設，筆者有以下看法，供大家參考。

一、制定規(guī)劃，建立機制。企業(yè)有了自己的規(guī)劃和打算，才能向著目標前進，搞安全文化建設，《企業(yè)安全文化建設規(guī)劃》必不可少，有了規(guī)劃，才能循序漸進分階段的完成目標和任務。怎樣建立一套有利于開展安全文化建設的機制，第一要建立領導機制，成立安全文化建設領導小組，明確分管領導、主管部門和協(xié)管部門，落實領導和部門在企業(yè)安全文化建設中的具體責任。第二要建立運行機制，制定目標，使安全文化建設成為黨、政、工、團、技、家齊抓共管抓安全工作的平臺，能在這個平臺找到自己的位置，同時建立工作制度，定期進行督促檢查。第三要建立保障機制，保證人力物力財力的投入，保障安全文化建設的經費。第四要建立評價機制，制定考核辦法，納入安全工作的評比表彰中。

二、營造氛圍，人人參與。安全文化建設是企業(yè)文化建設的新內容，職工對新鮮事物比較陌生也容易接受，要想方設法通過報紙，網絡、櫥窗、會議、廣播、板報等各種媒體做好職工安全思想教育。對職工進行強烈的聽覺、視覺沖力，使“安全第一、預防為主”的方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設能得到廣大職工的基本認同，達到一致的思想共識。各單位可在職工生產工作場所、必經之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標識，標語、字畫、燈箱等形成強烈的氛圍，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認同，從而達到人人參與的目的。

三、加強工作，勢在必行。安全文化的基礎工作，包括提煉安全文化理念，建立安全視覺系統(tǒng)，制定安全行為規(guī)范，培訓安全骨干等，重煤集團對管理者的安全理念是“安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，對職工的安全理念是“安全生產、人人有責、善待生命、珍視安全”。每個企業(yè)都應從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業(yè)的安全理念，更容易使職工接受。建立視覺系統(tǒng)，要根據實際情況，建立顯眼的、以安全文化為主要內容的標識、標語或安全文化雕塑墻，讓職工視覺受到強烈沖擊，留下難忘的安全文化印象。制定安全行為規(guī)范，要從隊、班組入手，由直接指揮生產工作的基層管理者來制定，根據職工具體崗位安全操作的需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，嚴格按照標準進行操作。培訓好安全文化建設骨干，要選定一批能夠熟練掌握企業(yè)文化建

設的一般知識，能夠熟練掌握安全文化的基本理念，能夠熟練運用安全文化建設的制度規(guī)范的人員進行培訓，使安全文化建設扎扎實實地進行下去。

開展安全文化建設，是安全生產面臨新形勢的需要；是創(chuàng)建本質型安全的需要；是煤礦安全生產特殊性的需要；如今，煤炭企業(yè)安全生產正面臨著一系列新形勢、新問題，迫切需要我們加強企業(yè)安全文化建設，當然開展安全文化建設也不是一天兩天的事，它是一項長期而持久的工作，需要堅持不懈，需要大家共同努力，這樣最終才能取得理想的效果。