第一篇：英國新財(cái)政預(yù)算調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期

英國新財(cái)政預(yù)算調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期 2013-3-21 6:40:01來源：《 人民日報(bào) 》（2013年03月21日 22 版）人民日報(bào)倫敦3月20日電（記者白陽）英國政府20日公布了2013—2014財(cái)年預(yù)算報(bào)告，將英國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期調(diào)整至4個月前預(yù)期的一半，僅為0.6%。英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本在當(dāng)天向英國議會提交的預(yù)算報(bào)告中預(yù)測，2013年英國經(jīng)濟(jì)增長速度僅為0.6%，大大低于原先公布的1.2%的增速預(yù)期。奧斯本還將國債預(yù)期提高至國內(nèi)生產(chǎn)總值的85%，并稱很可能到2017—2018財(cái)年才會有所降低，較晚于此前預(yù)期。

奧斯本表示，需要告訴民眾一個事實(shí)，那就是英國經(jīng)濟(jì)仍然處在極為困難的環(huán)境中。但是，可喜的是赤字一直在降低，自2009—2010財(cái)年以來，赤字已經(jīng)從國內(nèi)生產(chǎn)總值的11.2%降低至7.4%。他強(qiáng)調(diào)，政府將采取一系列手段促進(jìn)商業(yè)發(fā)展，包括減稅、嚴(yán)厲打擊逃稅等。此外，英國政府將公司稅下調(diào)至20%。

第二篇：2013年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)定為7.5%左右 基于兩方面考慮

2013年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)定為7.5%左右 基

于兩方面考慮

2013-3-5 14:19:59來源：2013年03月05日 10:09:29 新華網(wǎng)

3月5日（星期二）上午9時，第十二屆全國人民代表大會第一次會議在人民大會堂開幕，聽取國務(wù)院總理溫家寶作政府工作報(bào)告，審查計(jì)劃報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。

[溫家寶]：關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。這是一個綜合性指標(biāo)，各方面高度關(guān)注。今年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)定為7.5%左右，主要基于兩方面考慮：一方面，要繼續(xù)抓住機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展。這些年，我國制造業(yè)積累了較大產(chǎn)能，基礎(chǔ)設(shè)施狀況大為改善，支撐能力明顯增強(qiáng)，儲蓄率較高，勞動力總量仍然很大。必須優(yōu)化配置和利用生產(chǎn)要素，保持合理的增長速度，為增加就業(yè)、改善民生提供必要條件，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境；必須使經(jīng)濟(jì)增長與潛在增長率相協(xié)調(diào)，與生產(chǎn)要素的供給能力和資源環(huán)境的承受能力相適應(yīng)。另一方面，要切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，引導(dǎo)各方面把工作重心放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，放到提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上，推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。綜合權(quán)衡，今年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)定為7.5%左右是必要的、適宜的，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)需要付出艱苦努力。

第三篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長理論

一、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長理論

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長理論大致可以分為四種：新古典增長理論、“新”增長理論、結(jié)構(gòu)主義發(fā)展理論及制度變遷理論。

新古典增長理論是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛（R.Solow，1956）在仔細(xì)研究哈羅德經(jīng)濟(jì)增長理論之后，放松了資本與勞動不可替代的假設(shè)之后創(chuàng)立的。新古典增長理論假設(shè)完全競爭均衡、生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模報(bào)酬不變、資本邊際收益遞減、技術(shù)是外生的。因此，資本積累、勞動力增加和技術(shù)進(jìn)步的長期作用是經(jīng)濟(jì)增長的動力，從長期看技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的惟一動力。但是，新古典經(jīng)濟(jì)增長理論卻沒有對這種外生技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的原因做出滿意的解釋。

以美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默(P.Romer，1986)和盧卡斯（R.Lucas，1988）為代表的一群增長理論家，為了克服增長理論中占主導(dǎo)地位的新古典經(jīng)濟(jì)增長模型的局限性，研究以內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步為核心的“新”增長理論，通過建立以人力資本為核心的技術(shù)進(jìn)步方程，成功地解釋了經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生機(jī)制。發(fā)現(xiàn)人力資本的規(guī)模、生產(chǎn)效率是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素(R.Barro and Xavier Sala—I—Martin,1995)。

結(jié)構(gòu)主義發(fā)展理論針對新古典增長理論和“新”增長理論所忽略的結(jié)構(gòu)因素，將需求結(jié)構(gòu)變量及勞動力結(jié)構(gòu)變量引入多部門模型，發(fā)現(xiàn)需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長處于相互牽制、相互關(guān)聯(lián)與相互作用的反饋系統(tǒng)中（周振華，1996）。

制度學(xué)派對經(jīng)濟(jì)增長則提出了全新的觀點(diǎn)，認(rèn)為資本積累、技術(shù)進(jìn)步等因素與其說是經(jīng)濟(jì)增長的原因，倒不如說是經(jīng)濟(jì)增長的本身；經(jīng)濟(jì)增長的根本原因是制度的變遷，一種提供適當(dāng)個人刺激的有效產(chǎn)權(quán)制度是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素。

第四篇：經(jīng)濟(jì)增長理論讀書筆記

經(jīng)濟(jì)增長理論讀書筆記

經(jīng)濟(jì)活動是指為提高一定努力和資源的產(chǎn)量或者為降低一定產(chǎn)量的成本所作的努力。人均產(chǎn)出的增長，一方面取決于可利用的自然資源，另一方面在于人的行為。劉易斯經(jīng)濟(jì)增長理論主要關(guān)注的是人的行為，并對人的行為從不同的層次進(jìn)行探討。劉易斯認(rèn)為影響經(jīng)濟(jì)增長的因素主要有節(jié)約的意愿、經(jīng)濟(jì)制度、知識、資本、人口和資源還有政府。本文主要從人們節(jié)約的意愿、增進(jìn)知識及其應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)制度三方面分析劉易斯的經(jīng)濟(jì)增長理論。

（一）節(jié)約的意愿

人們有從事經(jīng)濟(jì)活動的愿望和努力。這種努力既可以通過降低某一產(chǎn)出水平的成本來表現(xiàn) ,也可以通過進(jìn)行一定投入以帶來產(chǎn)出來表現(xiàn)。假若人們在某一制度環(huán)境中沒有致富的經(jīng)濟(jì)意愿 ,或者由于該制度結(jié)構(gòu)中的非正式約束 ,如價值觀念、倫理規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣、意識形態(tài)等 ,限制了這種意愿 ,使人們無法作出這種努力 ,就不能推動經(jīng)濟(jì)增長。厲行節(jié)約是人們節(jié)約愿望的一種表現(xiàn)。厲行節(jié)約，即降低任何一種特定產(chǎn)品的成本，或是設(shè)法在投入一定的力量或其他資源后，提高產(chǎn)量。這類節(jié)約的努力主要表現(xiàn)在許多方面：從試驗(yàn)到冒風(fēng)險(xiǎn)；從職業(yè)性的流動到地理性的流動；以及專業(yè)化等。劉易斯認(rèn)為如果不作出節(jié)約的努力，就不會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。節(jié)約的意愿與禁欲主義、財(cái)富和社會地位以及人們的有限眼界有關(guān)。劉易斯認(rèn)為禁欲主義可能制止人們?nèi)プ非竽撤N生活方式，但并不制止人們?nèi)ハ硎茉诓挥|犯教規(guī)下所掙來的較高的生活水平。財(cái)富和社會地位影響人們從事經(jīng)濟(jì)活動的積極性。劉易斯認(rèn)為各類社會的根本差別在于它們的富人如何使用財(cái)富以及與聲望有關(guān)的財(cái)富的來源。富國和窮國的區(qū)別在于生產(chǎn)性投資的習(xí)慣，而不在于收入均等的差異，也不在于給予富人尊重的差異。真正重要的是財(cái)富表現(xiàn)為生產(chǎn)性投資的人們與財(cái)富來自土地所有權(quán)和繼承權(quán)的人們之間的社會地位如何。經(jīng)濟(jì)增長還與人們受到習(xí)慣和禁忌、愚昧無知的限制。經(jīng)濟(jì)增長還與人們對工作的態(tài)度和冒險(xiǎn)精神有關(guān)。增長的定義，即每小時的勞動產(chǎn)出提高了。劉易斯認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長的合理出現(xiàn)僅是因?yàn)槿藗儽容^喜歡用他們提高了的生產(chǎn)率去購買更多的閑暇。辛勤工作和資本形成是經(jīng)濟(jì)增長的優(yōu)秀公式，勤勉和經(jīng)濟(jì)增長的聯(lián)系在于增加了生產(chǎn)性投資的能力和意愿。

（二）知識增長

經(jīng)濟(jì)增長還與知識的增長和新觀念的運(yùn)用有關(guān)。從各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，一國產(chǎn)出增長與知識傳播和運(yùn)用有著顯性聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)的增長既取決于有關(guān)事務(wù)和生物的技術(shù)知識，也取決于有關(guān)人和人際關(guān)系的社會知識。它包括知識積累的過程和知識在生產(chǎn)上的應(yīng)用。知識增長率的出現(xiàn)于科學(xué)方法的發(fā)明有關(guān)?？茖W(xué)對技術(shù)知識的增長的影響分為三個獨(dú)立的階段即：科學(xué)原理的形成階段，這些原理應(yīng)用于某些技術(shù)問題的階段，和技術(shù)發(fā)明發(fā)展到隨時可以進(jìn)行商業(yè)性應(yīng)用的階段。知識的增長還與新觀念的應(yīng)用有關(guān)，只有知識的增長是不夠的，知識還應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡占安⒃趯?shí)踐中得到應(yīng)用。占有知識的速率一部分取決于人們對新觀念的接受程度，一部分取決于各種制度。知識的傳播和運(yùn)用要依靠完善的知識產(chǎn)權(quán)制度。

（三）經(jīng)濟(jì)制度

劉易斯認(rèn)為制度促進(jìn)或者限制經(jīng)濟(jì)增長取決于制度對努力的保護(hù)，為專業(yè)化所提供的機(jī)會，以及所允許活動的自由。制度是促進(jìn)還是限制經(jīng)濟(jì)增長取決于它對人們的努力是否加以保護(hù)以及為專業(yè)化提供多少機(jī)會和允許有多大的活動自由。制度與經(jīng)濟(jì)增長主要體現(xiàn)在人們得到報(bào)酬的權(quán)利、資產(chǎn)的經(jīng)營管理和貿(mào)易與專業(yè)化三個方面。首先是人們得到報(bào)酬的權(quán)利。除非努力的成果確實(shí)屬于他們自己或?qū)儆谒麄兂姓J(rèn)有占有權(quán)的人，否則，人們是不會作出努力的。要想激發(fā)人們的努力就必須對人們的努力給予相應(yīng)的報(bào)酬。為他人服務(wù)的心情可以增添勞動的樂趣。但要讓公民無償?shù)膮⒓赢?dāng)?shù)氐墓婀こ虅趧?，需要一些組織工作：必須有政府官員制定規(guī)劃，激發(fā)人們的積極性，還必須籌集資金等。并且經(jīng)濟(jì)增長所要求的不僅僅是人們應(yīng)當(dāng)心甘情愿的去不及辛苦和報(bào)酬。經(jīng)濟(jì)增長還涉及不同的人的工種和數(shù)量的變化；即使上面下令進(jìn)行革新，增長還涉及這個集體中的成員是否愿意自覺地去適應(yīng)不斷變化的機(jī)會，尋求和利用機(jī)會。其次，是資產(chǎn)的經(jīng)營管理。資產(chǎn)的形成是經(jīng)濟(jì)增長的條件之一，而資產(chǎn)法的存在則是資本形成的條件之一。資產(chǎn)權(quán)就是排除他人使用某種特定資源的合法權(quán)利。從經(jīng)濟(jì)增長的角度來看，基本的要求是，潛在的投資者必須相信他能夠把錢拿回來，而不是清掉他的資產(chǎn)。并且代理人的收入必須同他們所照管資產(chǎn)所耗得精力直接發(fā)生變化，否則他們不會精心照料。再次是貿(mào)易與專業(yè)化。貿(mào)易從多方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，貿(mào)易通過向社會引進(jìn)新的商品刺激了需求，從而刺激人們要求多干工作或提高勞動效率的愿望，貿(mào)易還促進(jìn)專業(yè)化的發(fā)展。專業(yè)化的發(fā)展促進(jìn)了人們技藝的提高從而提

高了勞動生產(chǎn)率。劉易斯認(rèn)為，在發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期 ,初始性的制度安排能為人們提供一種偶然的、不確定的激勵機(jī)制 ,但在一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入起飛階段以后 ,能否創(chuàng)造一個持久的、制度化的激勵機(jī)制 ,是實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵 ,即要進(jìn)行一種 “制度安排” ,確保人們在經(jīng)濟(jì)自由選擇的前提下 ,把個人的經(jīng)濟(jì)努力和愿望不斷地引向一種社會性的活動 ,使個人的收益率不斷地接近社會收益率 ,從而推動整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。還應(yīng)該注意制度變化的性質(zhì)和原因，因?yàn)橹贫瓤赡艹拗瓢l(fā)展的方向變化。劉易斯總結(jié)了發(fā)展中國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為發(fā)展中國家的制度環(huán)境及其安排能把人們的努力與報(bào)酬聯(lián)系起來的程度還很低 現(xiàn)行制度難以有效地保護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)自由 ,尤其是大數(shù)發(fā)展中國家缺乏一種公平競爭的制度環(huán)境。因此，要引入有效地制度，推動經(jīng)濟(jì)增長。

（四）經(jīng)濟(jì)增長理論對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

經(jīng)濟(jì)增長理論對尋找發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長模式具有重要指導(dǎo)作用。不同的發(fā)展中國家有其自身的歷史條件和特殊性。因此，在經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變過程中，我國要結(jié)合具體的國情，形成適合我國發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長理論。

1、要樹立重視人力資本和新知識的觀念。新經(jīng)濟(jì)增長理論的專業(yè)化知識和人力資本積累是經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)和永久的源泉與動力的觀點(diǎn)對具有豐富人力資源的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。以教育培訓(xùn)為主體的對人力開發(fā)而投入的費(fèi)用具有比物質(zhì)資本投資高得多的投資收益率。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的恒久動力及決定性因素正日益由物質(zhì)資本的投入轉(zhuǎn)向人類自身開發(fā)的人力資本投入。

2、加速人力資本和新知識積累。新經(jīng)濟(jì)增長理論認(rèn)為，一個國家的經(jīng)濟(jì)增長主要取決于它的知識積累、技術(shù)進(jìn)步和人力資本的水平。要提高經(jīng)濟(jì)增長率和收入水平，就要加速人力資本積累。新經(jīng)濟(jì)增長理論拓寬了人力資本的積累途徑，認(rèn)為正規(guī)教育、非正規(guī)教育和邊干邊學(xué)都是人力資本的積累途徑。因此，要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)教育事業(yè)并將教育事業(yè)的重點(diǎn)放在普及基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)上。繼續(xù)提高國家財(cái)政的教育經(jīng)費(fèi)支出比重，鼓勵社會增加教育投入。這些觀點(diǎn)對加速我國人力資本和新知識積累、提高經(jīng)濟(jì)增長率和人均收入水平具有重要的借鑒意義。

3、加強(qiáng)研發(fā)工作且創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用新知識。根據(jù)新經(jīng)濟(jì)增長理論，一個企業(yè)乃至一個國家用于研發(fā)部門資源的多少決定著其經(jīng)濟(jì)增長率和收入水平的高低。要提高經(jīng)濟(jì)增長率，必須在研發(fā)部門多投入資源，以提高知識積累率。新經(jīng)濟(jì)增長理論還認(rèn)為，開放經(jīng)濟(jì)有利于知識的積累，從而促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，我國要借鑒新經(jīng)濟(jì)增長理論的有益思想，加快人力資本和新知識的儲備，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)和加快科技教育發(fā)展，把自主創(chuàng)新看作是提升科技水平和經(jīng)濟(jì)競爭力的關(guān)鍵，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略，致力于建設(shè)創(chuàng)新型國家，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。完善自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制;并利用好全球科技資源，繼續(xù)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，積極參與國際科技交流與合作，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.、重新確立政策的決定性作用。新經(jīng)濟(jì)增長理論否定了政府對經(jīng)濟(jì)只有水平效應(yīng)，沒有增長效應(yīng)的結(jié)論，依據(jù)知識隨投資的增加而擴(kuò)散的原理，提出了一系列的優(yōu)化政策如補(bǔ)貼教育、研究和開發(fā)、刺激物質(zhì)資本投資、激勵新思想形成并快速在世界范圍內(nèi)擴(kuò)散等等。同時政府要兼顧經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)周期。新經(jīng)濟(jì)增長理論斷言，長期以來，政府僅僅重視經(jīng)濟(jì)周期是完全錯誤的?？傮w看來，有效的政策除致力于消除或減少通貨膨脹與失業(yè)外，還要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。政府應(yīng)集中精力資助那些能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的要素，如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、貿(mào)易改革以及專業(yè)化的人力資源培養(yǎng)等。

第五篇：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長觀念

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長觀念，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要途徑。該礦依靠自身優(yōu)勢，在穩(wěn)定主業(yè)的同時，大力發(fā)展資源綜合利用型的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化。

（一）實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略，固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用。該礦立足煤炭資源優(yōu)勢，建立了一座坑口電廠，將煤矸石、煤泥等劣質(zhì)燃料作為原料進(jìn)行發(fā)電、供熱，再將發(fā)電產(chǎn)生的煙灰、爐渣作為水泥、空心砌塊磚等的制作材料，形成了“資源－產(chǎn)品－再生資源”的循環(huán)利用模式。該礦分別于2003年7月、2005年9月分二期工程興建了總裝機(jī)容量為24兆瓦的綜合利用電廠，被山東省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為資源綜合利用電廠。電廠一期兩臺35t/h鍋爐和二期一臺75t/h鍋爐，年消耗洗矸石16萬噸、煤泥8.5萬噸、中煤4萬噸，每年減少洗矸石儲運(yùn)費(fèi)、占地費(fèi)、環(huán)保費(fèi)等費(fèi)用348萬元。電廠二期工程投產(chǎn)后，通過配套煤泥輸送管道能夠全部消化礦井洗煤產(chǎn)生的副產(chǎn)品。電廠鍋爐產(chǎn)生的灰渣賣給水泥廠、磚廠，變廢為寶，既增加了經(jīng)濟(jì)效益，又避免了二次污染，實(shí)現(xiàn)了資源的綜合高效利用。

（二）發(fā)展煤炭資源深加工，提高煤炭產(chǎn)品附加值。該礦堅(jiān)持品種增效、提質(zhì)增效理念，通過加大煤炭洗選力度，變過去單純賣原煤為現(xiàn)在入洗原煤賣精煤、副產(chǎn)品用于發(fā)電的循環(huán)利用模式。累計(jì)投資4000多萬元對原洗煤廠進(jìn)行了改擴(kuò)建，使煤炭入洗能力由原來的90萬噸／年提高到現(xiàn)在的180萬噸／年，實(shí)現(xiàn)了煤炭的全部洗選。通過對煤泥水系統(tǒng)進(jìn)行改造，將洗煤廠煤泥直接用于電廠發(fā)電，有效降低了發(fā)電成本。該礦洗煤廠2006年被山東省煤炭工業(yè)局、山東省煤炭運(yùn)銷協(xié)會評為“全省十佳選煤廠”。

（三）改造污水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦井水循環(huán)利用。2007年該礦投入專項(xiàng)資金450萬元，對礦井污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改擴(kuò)建，對礦井水、生活污水處理設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了全面更新改造，采用了先進(jìn)的生化＋好氧水解酸化處理工藝和重力式全自動無閥濾池處理工藝，污水經(jīng)處理后水質(zhì)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）中Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)。污水處理后，全部作為電廠鍋爐循環(huán)冷卻水、鍋爐軟化水及綠化沖洗用水等水源用，實(shí)現(xiàn)了生活污水零排放。礦井水經(jīng)處理后，廣泛用于選煤廠生產(chǎn)用水、井下灑塵、工業(yè)場地綠化、井下消防等，全部實(shí)現(xiàn)了零排放。通過對礦井和生活污水處理的分類循環(huán)利用，達(dá)到了南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了“三廢”污染，每年可節(jié)約水資源費(fèi)53萬元，取得了顯著的環(huán)保效益。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好礦井節(jié)能減排工作

該礦把節(jié)能減排作為礦井實(shí)現(xiàn)低成本、高產(chǎn)出的有效途徑，按照增收節(jié)支、節(jié)能降耗的原則，積極推行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的節(jié)能管理模式，狠抓節(jié)能減排體系建設(shè)，確保節(jié)能減排各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（一）著力建立健全節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)、工作和監(jiān)督“三個”機(jī)構(gòu)。該礦成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，配齊了專兼職人員，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決礦井的節(jié)能減排工作。并成立了節(jié)能減排監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)礦井節(jié)能減排各項(xiàng)工作進(jìn)展和落實(shí)情況的監(jiān)督。專門制定了《古城煤礦節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《古城煤礦能源計(jì)量管理辦法》等管理辦法，明確了要求，劃分了責(zé)任區(qū)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

（二）著力建立完善節(jié)能減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核“三個”體系。該礦認(rèn)為，節(jié)能減排體系不完善，各項(xiàng)工作就難以落實(shí)，各項(xiàng)制度就會流于形式，指標(biāo)、監(jiān)測和考核三個體系缺一不可。在節(jié)能方面，該礦完善了能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和方式方法，為節(jié)能目標(biāo)制定、任務(wù)考核和責(zé)任追究提供了依據(jù)。在減排方面，該礦改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)和考核方法，形成科學(xué)的環(huán)境統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)污染源排污數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一核定、統(tǒng)一公布，實(shí)時掌握污染源增減動態(tài)變化情況。

（三）著力加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)“三項(xiàng)”機(jī)制。該礦充分利用《古煤信報(bào)》、礦電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，不厭其煩的宣傳節(jié)能減排工作的重要意義。利用周二、周五職工學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)節(jié)能減排教育，提高職工的憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。利用礦安培中心，先后對22人進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和管理人員全部持證上崗。

三、整合內(nèi)部資源，努力構(gòu)建生態(tài)文明礦區(qū)

該礦按照構(gòu)建生態(tài)文明的發(fā)展要求，積極圍繞整合內(nèi)部資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)做文章，堅(jiān)持多措并舉，全力構(gòu)建生態(tài)文明礦區(qū)。

（一）堅(jiān)持精收細(xì)采，努力提高煤炭回收率。該礦在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時下達(dá)采區(qū)煤炭資源回收率考核指標(biāo)，并與當(dāng)班工資、獎金直接掛鉤，保證了煤炭資源最大限度的回收。通過加強(qiáng)采煤方法研究，發(fā)明了雙輪放煤和多架聯(lián)合放煤技術(shù)，使煤炭回收率提高8.5%，每一個月多回收礦產(chǎn)資源1萬多噸。為減少殘留煤的流失，建立了矸石篩選系統(tǒng)，將原本放棄的掘進(jìn)矸石進(jìn)行篩選，使矸石中的殘留煤得到了有效回收，一年可增加效益200多萬元。

（二）堅(jiān)持熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣余熱利用技術(shù)。該礦針對電廠富余蒸汽，2004年下半年投資1100萬元配套建設(shè)了兗州城區(qū)集中供熱工程，供熱主管網(wǎng)6公里，管網(wǎng)供熱能力可達(dá)120t/h，年供熱量56萬吉焦。城市集中供熱的實(shí)施，取代了分布在城區(qū)內(nèi)的5－10t/h小型鍋爐9臺、“黑煙囪”4座，解決了城區(qū)環(huán)境污染，取得了良好的社會效益，而且實(shí)現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（三）加快淘汰高耗能、高污染落后生產(chǎn)能力。該礦聘請具有資質(zhì)的監(jiān)測部門進(jìn)行能耗檢測，對不合格、不符合規(guī)定的堅(jiān)決淘汰及更新，積極推廣技術(shù)工藝改革，淘汰高耗能機(jī)電設(shè)備，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。一是地面扇風(fēng)機(jī)電源由低壓供電改為高壓供電，提高了系統(tǒng)功率因數(shù)、降低了損耗，同時選用軸流式高效風(fēng)機(jī)電機(jī)，每年可節(jié)約用電量34萬度。二是對電廠內(nèi)一臺200KVA變壓器及主扇風(fēng)機(jī)房2臺400KVA變壓器進(jìn)行淘汰，可節(jié)約電量2萬度。三是對電廠內(nèi)1#、3#風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，安裝了變頻調(diào)速裝置，提高了風(fēng)機(jī)效率，減少了用電量，每年可節(jié)約近17萬度電量。四是對礦井原有壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行更新改造，將原來L-22/7型空壓機(jī)改為現(xiàn)在的MLGF-20/8-132G型移動式雙螺桿壓縮機(jī)，同時安裝無功就地補(bǔ)償裝置，每年可節(jié)約電費(fèi)約19.43萬元。五是將井下原JKY2.5/2.0BS型2.5米液壓絞車改造成為現(xiàn)在的2JK-2.5×1.5/20E型絞車，使用6KV高壓電機(jī)低頻變速驅(qū)動，提高了安全可靠性，每年可節(jié)約用電量41.6萬度。

（四）推廣煤矸置換技術(shù)，大力發(fā)展綠色開采。自2007年開始，該礦大力推廣應(yīng)用置換開采新技術(shù)，自行成功研制了拋矸系列設(shè)備，對矸石集中運(yùn)輸系統(tǒng)、回填系統(tǒng)進(jìn)行了完善。目前，該礦-505水平充填系統(tǒng)已經(jīng)形成。2007年上半年，已置換出原煤3.5萬噸，不僅做到矸石不升井，節(jié)約了提升運(yùn)輸時間和費(fèi)用，還進(jìn)一步提高了資源回收率。

（五）推廣節(jié)能減排新技術(shù)，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。該礦大力推廣先進(jìn)適用的節(jié)能減排工藝和技術(shù)裝備，對各種大型耗能設(shè)備采用電機(jī)調(diào)速技術(shù)，節(jié)電率達(dá)到16％以上。采用了低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運(yùn)行方式，應(yīng)用高效電機(jī)及變頻調(diào)速技術(shù)提高用電效率，采用動態(tài)無功補(bǔ)償技術(shù)，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。積極推廣使用LED冷光源節(jié)能照明燈技術(shù)，節(jié)能燈具普及率達(dá)到100％，實(shí)現(xiàn)綠色照明。電廠積極采用了脫硫效率在75％以上的石灰石爐內(nèi)高效脫硫法、除塵效率在99.7%以上的高壓靜電除塵設(shè)備等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，鍋爐煙氣、煙塵實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。今后，該礦將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“本質(zhì)安全型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，狠抓節(jié)能減排各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。南屯煤礦開展“艱苦奮斗 創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育紀(jì)實(shí) 2007-5-18 13:29:53國際煤炭網(wǎng) 網(wǎng)友評論

今年年初，兗礦集團(tuán)南屯煤礦把“艱苦奮斗，創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育作為礦黨委貫穿全年各項(xiàng)工作的一條主線，制定下發(fā)了主題教育意見，多措并舉，引導(dǎo)職工樹立了由增產(chǎn)增效轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約挖潛增效、“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”的觀念。一季度，這個礦堅(jiān)持抓大不放小、既揀“芝麻”又不丟“西瓜”的原則，通過強(qiáng)化教育、嚴(yán)格管理、科技創(chuàng)新、修舊利廢等措施，嚴(yán)把節(jié)約各個關(guān)口，實(shí)現(xiàn)了修復(fù)材料460萬元，完成利廢總額455萬元。強(qiáng)化教育提意識

為提升職工節(jié)約意識，這個礦黨委下發(fā)了主題教育宣傳提綱，在全礦征集“我身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象”1000余條，節(jié)約小竅門100余個，并成立了主題教育督導(dǎo)組，對全礦開展活動的具體情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)、綜合分析；充分利用廣播電視、宣傳提綱、標(biāo)語等多種形式，加大力宣傳教育力度，大力營造“節(jié)約無處不在”的濃厚氛圍。同時，這個礦分層次創(chuàng)新活動載體，在全礦黨員中開展“大家向我看齊”和“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、和諧發(fā)展”教育活動；在職工群眾中開展“節(jié)約從我做起”活動；在團(tuán)員青年中開展“團(tuán)員先行一步”活動；在青少年中開展“爭當(dāng)節(jié)約小能手”活動；在離退休職工、家屬中開展“發(fā)揮余熱獻(xiàn)良策”活動，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的良好風(fēng)尚。狠抓管理促節(jié)約

這個礦各單位不斷加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，向管理要效益。掘進(jìn)三區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地開展了以“優(yōu)化爆破、支護(hù)、設(shè)備三個參數(shù)，提高炮眼利用率，提高光爆眼痕率，提高材料回收復(fù)用率為主要內(nèi)容的“三優(yōu)化三提高”活動，有效降低了材料消耗。綜掘準(zhǔn)備隊(duì)組織職工開展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”活動，每月評出一名節(jié)約型能手進(jìn)行獎勵。洗煤廠深入開展“節(jié)約型車間、班組”和“節(jié)約型職工”競賽、“節(jié)約材料十個一”等活動，并把實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗與“紅旗車間”評比活動緊密結(jié)合起來，通過完善生產(chǎn)組織、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整運(yùn)輸方式、努力改善現(xiàn)場環(huán)境，著力抓好現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的控制管理，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷的政策，避免設(shè)備空載運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科通過控制井下頭面、裝載運(yùn)輸系統(tǒng)的源頭、嚴(yán)格化驗(yàn)和抓好產(chǎn)品合理搭配等措施，提高了煤炭質(zhì)量。機(jī)廠定期研究分析經(jīng)營運(yùn)行和材料節(jié)約情況，算好收入、支出、成本“三筆帳”，并從施工工藝、人員組織和設(shè)備使用三方面入手，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，對材料的單位重量、厚度、長度進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地降低材料消耗。掘進(jìn)二區(qū)建立“浪費(fèi)行為和浪費(fèi)現(xiàn)象”檔案，堅(jiān)持開展QC小組活動，深入開展群眾性創(chuàng)效活動，共收

到合理化建議37條。綜采準(zhǔn)備隊(duì)開展了黨員干部下井人人背“節(jié)約包”活動，隨時隨地?fù)炻輻U、螺絲帽、“U”型銷、密封墊等小物件，形成了全員抓節(jié)約的良好風(fēng)氣，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范劉光福的背包里常備維修專用工具，隨時處理支架滴漏跑冒現(xiàn)象。一季度，僅他一人回收利用的材料就達(dá)5萬多元。

科技創(chuàng)新增效益

這個礦堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的理念，通過不斷創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)革新，向科技要效益。皮帶工區(qū)鼓勵“五小”發(fā)明和新材料新工藝的應(yīng)用，經(jīng)多方調(diào)研和實(shí)驗(yàn)采用磁敏開關(guān)利用漲緊絞車的固定方式實(shí)現(xiàn)了兩項(xiàng)保護(hù)功能，降低了材料費(fèi)用。綜采隊(duì)對設(shè)備、配件等進(jìn)行合理改造，減少了損壞率，延長了使用壽命。房采隊(duì)積極鼓勵倡導(dǎo)技術(shù)革新，每季度組織一次技術(shù)革新合理化建議征集、評比活動。機(jī)廠應(yīng)用技術(shù)革新，改造烘干系統(tǒng)，采用液化氣烘烤替代電烘干，每月能節(jié)約用電3.6萬余度。掘進(jìn)二區(qū)通過長期開展 “五個一”等活動和小改小革、技術(shù)革新，將“節(jié)約型礦井”創(chuàng)建活動延伸到班組和個人，并根據(jù)現(xiàn)場施工條件通過優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，加大間排距，適當(dāng)減少錨桿支護(hù)數(shù)量，每月可節(jié)約錨桿3.4萬元，大大降低了支護(hù)成本。掘進(jìn)四區(qū)在打眼放炮時，嚴(yán)格控制巷道成型，采用光面爆破的施工工藝，避免出現(xiàn)無效斷面，并加快新材料的推廣運(yùn)用，分步驟淘汰高耗能、低效率設(shè)備和產(chǎn)品。運(yùn)搬工區(qū)利用報(bào)廢礦車改造花車，改造后每輛花車節(jié)省資金7100元。綜掘準(zhǔn)備隊(duì)大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、競師學(xué)技等活動，為節(jié)支降耗提供智力支持；供電工區(qū)積極聯(lián)系設(shè)備廠家為職工進(jìn)行授課，使每名職工都能熟練掌握鋰電礦燈、適配器等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及維修方法，利用“模擬實(shí)驗(yàn)室”對各供電設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再使用，設(shè)計(jì)制作出銅鋁過度平墊和穿墻套管連接裝置，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

修舊利廢保節(jié)約

這個礦各單位注重加強(qiáng)對各種設(shè)備的維護(hù)和修舊利廢，以節(jié)支降耗確保節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜采隊(duì)層層設(shè)立包機(jī)制度，檢修責(zé)任到人，按要求對設(shè)備進(jìn)行日檢、周檢、月檢，最大限度地延長了設(shè)備使用壽命，提高了設(shè)備使用率、完好率，從源頭上減少了材料消耗，并堅(jiān)持修舊利廢制度，對工字鋼、板梁等軌道、各類液壓膠管材料進(jìn)行回收后優(yōu)先復(fù)用。洗煤廠不斷強(qiáng)化維修人員的責(zé)任心，設(shè)備的維修與保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了由“事后維護(hù)”向“超前預(yù)防、定期維護(hù)”的轉(zhuǎn)變，由原來的“維修工單一巡檢”向“崗位工多方巡檢”轉(zhuǎn)變，有效降低了設(shè)備故障率，減少了材料、配件的消耗。皮帶工區(qū)為每條皮帶機(jī)建立了設(shè)備檔案和設(shè)備“病歷”，定期檢查、緊固、潤滑，降低了設(shè)備的事故率，并開展“廢料堆里挖金子”活動，利用更換掉的舊皮帶加工成擋煤板皮子和清掃器皮子使用，用舊托輥軸做釬子，節(jié)約了大量材料費(fèi)用。通防工區(qū)充分利用機(jī)械加工設(shè)備齊全的優(yōu)勢，對鉆探、防滅火設(shè)備、鉆探工具、風(fēng)筒等零部件進(jìn)行及時維護(hù)，降低了通防工區(qū)主體材料費(fèi)用投入。掘進(jìn)四區(qū)嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，加強(qiáng)對皮帶的日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕磨、卷皮帶的現(xiàn)象，延長皮帶的使用周期和反復(fù)使用率，降低皮帶消耗及新皮帶的投入。綜采準(zhǔn)備隊(duì)在生產(chǎn)過程中，剪開兩端頭老空網(wǎng)放煤，徹底清理架間、架前浮煤，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源回收率大幅度提高和增產(chǎn)增效?；厥贞?duì)大力開展修舊利廢工作，組織職工利用報(bào)廢“U”型鋼、路軌等制作鐵道板、鐵托盤等，一季度全隊(duì)利用廢料制作鐵道板3150付，鐵托盤1100個，修舊十字頂梁和排形鋼700多架（根），鐵托盤24000多個。