第一篇：2004年茶飲料市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

2004年茶飲料市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

進(jìn)入９０年代，世界茶飲料以17.0%的年增長速度遞增，被譽(yù)為“新時(shí)代飲料”而風(fēng)靡世界。我國茶飲料市場(chǎng)也增長迅速，2000年產(chǎn)量達(dá)185萬噸，市場(chǎng)份額直逼碳酸飲料、瓶裝水，成為我國飲料市場(chǎng)中的一道亮麗的風(fēng)景線。巨大的市場(chǎng)空間吸引了眾多商家的目光，如廣東健力寶、海南椰樹、北京匯源以及可口可樂等，都在積極問鼎茶飲料市場(chǎng)。我國茶飲料市場(chǎng)的潛力到底有多大，對(duì)于新進(jìn)入者而言市場(chǎng)壁壘有哪些，茶飲料的今后發(fā)展方向是什么……？

一、市場(chǎng)發(fā)展概述

茶飲料源于美國，20世紀(jì)70后代后期，在日本和我國臺(tái)灣省開始進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)，并逐漸在飲料市場(chǎng)上大行其道。雖然我國大陸的茶飲料開始于８０年代中后期，而且大規(guī)模生產(chǎn)也較晚，1998年以前是我國茶飲料市場(chǎng)的導(dǎo)入期，這期間我國茶飲工業(yè)尚未形成規(guī)模效益，市場(chǎng)份額小、售價(jià)較高。1999年以后我國的茶飲料進(jìn)入成長期，無論是產(chǎn)量還是消費(fèi)量都呈膨脹式發(fā)展，1997--2001的5年間我國茶飲料的產(chǎn)量增長了280萬噸，平均增長速度接近100%（見圖1），2001年我國茶飲料的產(chǎn)量為300萬噸，占世界茶飲料市場(chǎng)的比重接近20%，居世界第5位。目前我國約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近40家，其中大中型企業(yè)有15家，上市品牌多達(dá)100多個(gè)，有近50個(gè)產(chǎn)品種類。而與此同時(shí)，我國茶飲消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人，幾乎以每年300%的速度增長，占我國飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的13%，超過了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的“探花”，大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。面對(duì)我國茶飲料工業(yè)的迅猛發(fā)展，有關(guān)業(yè)內(nèi)預(yù)言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代飲用水地位，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭(zhēng)奪市場(chǎng)霸主。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)格局：三強(qiáng)鼎立

我國茶飲料市場(chǎng)與果汁飲料當(dāng)年一哄而上、遍地開花的情況不同，市場(chǎng)主要由幾大品牌共同掌握，根據(jù)我們對(duì)北京、上海、廣州、成都、沈陽、西安和武漢七大城市消費(fèi)者最常飲用的茶飲料品牌調(diào)查結(jié)果來看，康師傅、統(tǒng)一、旭日升三大品牌的市場(chǎng)份額達(dá)85.2%，其中康師傅36.9%，統(tǒng)一28.4%，旭日升19.9%（見表一）。從目前三強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域來看，旭日升的銷售區(qū)域主要集中在華北、西北和東北地區(qū)，而統(tǒng)一和康師傅則占據(jù)了廣東、西安、武漢等地80%的市場(chǎng)份額。雖然三得利、娃哈哈、天與地等后起之秀正在奮起直追，但由于康師傅、統(tǒng)一、旭日升進(jìn)入市場(chǎng)較早，投入大，并且已形成了較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和成熟的市場(chǎng)理念，尤其是“康師傅”全國銷售網(wǎng)絡(luò)健全，所以能獨(dú)占鰲頭，這使得其它品牌要趕上康師傅、統(tǒng)一、旭日升尚需些時(shí)日。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：風(fēng)高浪急，暗流涌動(dòng)

從大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的角度講，旭日升可謂是我國茶飲料的“開山鼻祖”。1994年旭日升集團(tuán)的“旭日升”冰茶上市后當(dāng)年便獲得了數(shù)百萬元的市場(chǎng)回報(bào)，1995年其銷售額便達(dá)到了

5000萬元，1996年飆升至5個(gè)億，1998年達(dá)到30個(gè)億，創(chuàng)造了“冰茶神話”。豐厚的市場(chǎng)回報(bào)使得各路“英雄”紛紛垂涎。1998年頂新國際放棄“康師傅”純凈水在全國飲用水行業(yè)的三甲地位，斥巨資殺入茶飲料市場(chǎng)，與此同時(shí)，統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司也揮師茶飲料市場(chǎng)，憑借在臺(tái)灣３０年的茶飲料經(jīng)驗(yàn)，以及雄厚的資本實(shí)力，迅速獲得成功。之后，娃哈哈、樂百氏、三得利、匯源、健力寶、惠而康、麒麟、椰樹、怡寶、旺旺、春都、聯(lián)合利華等重量級(jí)企業(yè)也紛紛相時(shí)而動(dòng)，推出了各自的茶飲料系列。而去年我國茶飲料的最大新聞莫過于國內(nèi)啤酒業(yè)的龍頭老大與世界碳酸飲料巨頭可口可樂也進(jìn)入茶飲料市場(chǎng)，其最大的看點(diǎn)還不在于此，青啤與日本朝日公司聯(lián)手成立了青島青啤朝日飲品有限公司，首期投資逾億元生產(chǎn)烏龍茶，并提出在該年內(nèi)將銷售量和市場(chǎng)占有率做到在全國居位；而可口可樂破天荒地在中國打出多元化的旗號(hào)，大有“橫掃千軍萬馬”之勢(shì)，似乎在一夜之間就涉足了包括烏龍茶、茉莉花茶、冰檸檬茶等在內(nèi)的中國所有茶飲料品種，并推出了具有日本口味的高檔“嵐風(fēng)”蜂蜜綠茶。可以說青啤和可口可樂掀起了我國茶飲料市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的新的浪潮。下一個(gè)會(huì)是誰呢？即使是海爾進(jìn)入也不足為怪吧？

廣告大戰(zhàn)：看誰咂得響

由于我國茶飲料市場(chǎng)尚未進(jìn)入成熟期，加之消費(fèi)者的品牌消費(fèi)的觀念越來越強(qiáng)，因此許多茶飲料企業(yè)為搶占市場(chǎng)，不僅加大了廣告投入力度，一個(gè)個(gè)的將電視廣告咂得嘭嘭作響（見表二），而且在選題上頗費(fèi)心機(jī)。在廣告投入力度上，康師傅以各地地方臺(tái)和有線網(wǎng)為目標(biāo)，采取地毯式“轟炸”，廣告覆蓋全國26個(gè)城市的56個(gè)頻道，廣告投放量占茶飲料廣告的半數(shù)以上，成為廣告投放范圍最廣的品牌；統(tǒng)一則采取“濃裝淡抹兩相宜”的戰(zhàn)略主攻中、南部，在固守中央臺(tái)的同時(shí)，也在全國16個(gè)城市35個(gè)頻道進(jìn)行投放；而旭日升和宏寶萊都“一條道走到黑”，幾乎將所有的廣告都投放在覆蓋面廣、收視率較高的中央臺(tái)。在廣告選題上，眾多茶飲料的品牌廣告紛紛借助當(dāng)紅明星坐陣：如蘇有朋用系列愛情故事來演繹“康師傅綠茶”的一往情深；任賢齊用夏日最愛釋懷濃濃的“統(tǒng)一冰紅茶”；周星弛經(jīng)典地詮釋愛你一萬年的“娃哈哈茶飲”，羽．泉更是將“旭日升”冷酷到底等等，不一而足。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略：八仙過海，各顯其能

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近日紛紛出招，力求獲得更多的市場(chǎng)份額：

●康師傅：致力于品牌經(jīng)營。不斷提升和豐富品牌經(jīng)營的內(nèi)涵，是康師傅制勝的法寶。在品牌形象上，不僅大幅度地進(jìn)行廣告投入，而且在廣告訴求的主題上每每有突破：2000年抓住“綠色旅游年”在全國推出了大型主題活動(dòng)，讓人們認(rèn)識(shí)了“自然最健康，綠色好心情”的綠茶；2001年，力邀天王巨星任賢齊出任冰紅茶形象代言人--展現(xiàn)康師傅冰紅茶“冰酷”形象。在品牌內(nèi)涵上，依靠其10余年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求進(jìn)行新品開發(fā)，加大行銷力度，并通過建立與消費(fèi)者的良好互動(dòng)關(guān)系，打造出了茶飲料“老大”的地位。

●統(tǒng)一：“兩條腿”同時(shí)走。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。在產(chǎn)品研究上，用統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資公司企劃群經(jīng)理李時(shí)德的話說，“我們?nèi)绻谑袌?chǎng)上有5個(gè)產(chǎn)品，手頭還會(huì)有5個(gè)，應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。在市場(chǎng)分銷體系上，統(tǒng)一為了能及時(shí)、準(zhǔn)確地抓住市場(chǎng)中的“神經(jīng)末梢”--售銷終端的一切的市場(chǎng)反應(yīng)，建立起了一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系，統(tǒng)一在全國有100多個(gè)營業(yè)所，僅上海就有4家，每家都有上百

號(hào)人，每個(gè)營業(yè)所主要針對(duì)大的賣場(chǎng)、超市，其他的小終端就交給經(jīng)銷商。

●旭日升：從品牌銷售和低成本擴(kuò)張到重建分銷體系。憑著比對(duì)手快了半步而迅速崛起的旭日升在市場(chǎng)開發(fā)之初靠的是品牌銷售和低成本擴(kuò)張，但隨著康師傅和統(tǒng)一異軍突起，賴以成名的“冰茶”專利漸漸失去創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，使得旭日升的市場(chǎng)份額從70%壓縮到20%，冰茶戰(zhàn)線不斷收縮。為此，旭日升迅速進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，在積極強(qiáng)化產(chǎn)品陣容，推出了綠茶、烏龍茶和冰紅茶茶韻系列，強(qiáng)化自身的天然飲品特征的同時(shí)，不斷細(xì)分市場(chǎng)，努力打造新的市場(chǎng)分銷體系。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)：我能分得一杯羹嗎

巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的存在，使得許多欲進(jìn)入茶飲料市場(chǎng)的企業(yè)不盡要問，我能分得一杯羹嗎？市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘有多高？東方興企業(yè)，盡管目前我國茶飲料市場(chǎng)的壟斷程度較高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但這并不等于沒有給新進(jìn)入者留有市場(chǎng)生存與發(fā)展的空間。從人均消費(fèi)量來，2000年中國人均消費(fèi)茶飲料僅0.3公斤，如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計(jì)算，我國茶飲料還有50倍以上的成長空間，即使從我國目前人均10公斤的飲料消費(fèi)量來看，我國茶飲料的市場(chǎng)容量至少為1300萬噸，而目前我國茶飲料的實(shí)際產(chǎn)量僅為185萬噸，尚有1115萬噸的市場(chǎng)成長空間，而且目前的銷售還僅僅集中在重點(diǎn)城市，快速成長期估計(jì)至少還有3年。以下具體通過生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的壁壘來看一下新進(jìn)入者的市場(chǎng)機(jī)會(huì)：

●生產(chǎn)壁壘：據(jù)北京市營養(yǎng)源研究所北京東方興企食品工業(yè)技術(shù)公司總工程師孫先生介紹，生產(chǎn)茶飲料的直接成本并不高，一套灌裝設(shè)備需投資40-50萬元，PET聚脂瓶吹瓶生產(chǎn)線需投資30萬元，一瓶飲料的原料成本僅為0.3元左右，如果把所有費(fèi)用都折合進(jìn)去，一瓶飲料的成本約在1.2元左右，雖然目前茶飲料價(jià)格下調(diào)了6％－8％，但零售價(jià)仍可以賣到3元。因此對(duì)于商家來說，茶飲料的生產(chǎn)壁壘并不高。

●銷售壁壘：雖然目前茶飲料市場(chǎng)的壟斷程度較高，主要茶飲料企業(yè)的廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進(jìn)入者造成了一定的市場(chǎng)壁壘，但也從另一個(gè)方面也反映出目前我國茶飲料尚處于成長期，目前市場(chǎng)中主要茶飲料企業(yè)所獲得的成功，一方面是由于其經(jīng)營上的成功，但另一方面是因?yàn)槠溥M(jìn)入市場(chǎng)較早，“吃得快”，對(duì)于新進(jìn)入者而言，只要找準(zhǔn)市場(chǎng)的賣點(diǎn)，取得成功并不是沒有機(jī)會(huì)。從消費(fèi)者的角度來看，茶飲料市尚未達(dá)到可樂市場(chǎng)那樣高的品牌忠誠度，產(chǎn)品口味才是市場(chǎng)的真正賣點(diǎn)，從七大城市影響消費(fèi)購買茶飲料的因素來看，有67.9%的消費(fèi)者認(rèn)為口味是影響其購買茶飲料最重要的因素，而對(duì)于品牌，僅占29.9%（見圖2）。

三、市場(chǎng)產(chǎn)品分析

1．產(chǎn)品種類分析：現(xiàn)有市場(chǎng)的茶飲料可分為：純茶、調(diào)味茶和含汽茶三類，像康師傅、統(tǒng)一、樂百氏、娃哈哈、可口可樂等廠家就多以調(diào)味茶打主力。具體而言，又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。從消費(fèi)者對(duì)不同種類茶飲料的購買情況來看，往日受人們喜愛的花茶已被綠茶、烏龍茶搶走了不少風(fēng)光，消費(fèi)者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、烏龍茶，分別占被訪者的36.4%、28.4%和17.2%，而原來占市場(chǎng)份額較大的花茶則一路低走，僅占被訪者的4.9%（見圖3）。從發(fā)展趨勢(shì)上來看，東方興企認(rèn)為，今后我國茶飲料市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)重點(diǎn)：一是綠茶將會(huì)成為市場(chǎng)中的主

導(dǎo)產(chǎn)品，因?yàn)槲覈且粋€(gè)喝綠茶的大國，而且茶飲料本來就是以健康為賣點(diǎn)，而綠茶所具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了醫(yī)學(xué)界的充分肯定；二是保健茶的發(fā)展空間巨大；三是隨著綠色消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展，有機(jī)茶的市場(chǎng)潛力大有可挖。

2．產(chǎn)品口味分析

我國有一個(gè)詞叫“品茶”，從這一點(diǎn)上就足見茶飲料的口味對(duì)于消費(fèi)者的重要性。但從目前市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的口味來看，較為單一，主要為低糖和清淡型，許多產(chǎn)品的推出還僅停留在概念的炒作上，但從市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，口味的分散化是個(gè)必然的趨勢(shì)，調(diào)味茶將得到進(jìn)一步發(fā)展，水果風(fēng)味會(huì)更加多樣化。最近日本發(fā)明的由十幾種茶中和而成的混合茶在日本非常暢銷，這說明主導(dǎo)市場(chǎng)茶飲料口味的并不是消費(fèi)者偏好，而是廠家的不斷推陳出新，唯有此，茶飲料市場(chǎng)的空間才會(huì)不斷拓展。

3．產(chǎn)品包裝分析

從產(chǎn)品的包裝材質(zhì)來看，主要有紙塑無菌包裝、熱灌裝塑料瓶，其中紙塑無菌包又包括利樂包和康美包等，而旭日升最早推出罐裝目前在市場(chǎng)中已較為少見。從發(fā)展趨勢(shì)來看，雖然目前許多廠家主推PET包裝，但該包裝的抗壓能力較差，會(huì)出現(xiàn)變形，尤其是小品牌，只有康師傅、統(tǒng)一推出的PET聚脂瓶吹瓶的抗壓能力較好，而隨著紙塑包裝樣式的不斷翻新，加之成本較低，發(fā)展前景非常廣闊。在包裝量上，瓶裝的包裝量主要有490ML、500ML、1200ML和1500ML，大包裝主要為家庭裝；紙盒裝的包裝量主要是330ML和375ML。

4．產(chǎn)品價(jià)格分析

雖然我國的茶飲料市場(chǎng)沒有經(jīng)過價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，但價(jià)格也呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，目前市場(chǎng)上500毫升左右瓶裝的茶飲料零售價(jià)價(jià)格大都在3-5元左右，與茶飲料新推出市場(chǎng)時(shí)的價(jià)格相比大約下降了20左右。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面是因?yàn)樯a(chǎn)成本的降低，另一方面也說明茶飲料市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)無聲的價(jià)格戰(zhàn)，例如在批發(fā)環(huán)節(jié)，相同類型、不同品牌的價(jià)格相差約20%-30%。由于茶飲料與瓶裝水、碳酸飲料相比仍有較大的利潤空間，隨著新廠家的再加入，也許茶飲料的價(jià)格戰(zhàn)指日可待。

四、消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1．消費(fèi)者特征

●女性稍高于男性。調(diào)查顯示，女性最常喝飲料的比例高于男性這與女性消費(fèi)者看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系，另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因之一。

●年齡：青年人是主力軍。調(diào)查顯示，15-25歲消費(fèi)者是茶飲料的主要目標(biāo)消費(fèi)群，其次是26-35歲年齡段的消費(fèi)者，這兩年齡段占總體的69.5%成為茶飲料的消費(fèi)主體。

2．消費(fèi)者習(xí)慣

●飲用頻率：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在七大城市中茶飲料消費(fèi)者多數(shù)為輕度消費(fèi)者（1個(gè)月飲用3次以下），占消費(fèi)者的55.9%，而重度消費(fèi)者（每天喝）的比重僅為6.8%.這表明目前我國茶飲料市場(chǎng)仍具有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

●最常飲用的場(chǎng)合：從消費(fèi)者飲用茶飲料的場(chǎng)合來看，“平時(shí)口渴時(shí)喝”是消費(fèi)者最常飲用茶飲料的場(chǎng)合，占被訪者的68.9%其次為外出/旅游時(shí)，而在平時(shí)吃飯時(shí)喝的消費(fèi)者卻較少。

注：七大城市為北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽、西安

第二篇：茶飲料市場(chǎng)調(diào)查分析

茶飲料市場(chǎng)調(diào)查分析

一、背景資料

中國飲料市場(chǎng)潛力巨大,從 2005~2010年以年均10%的速度增長,至2010年產(chǎn)量達(dá)到3700萬噸,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到5000萬噸。2008年中國飲料產(chǎn)量達(dá)到3000萬噸,行業(yè)全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),10年我國軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。

二、市場(chǎng)飲料分析

隨著人民生活水平的提高,從1998年以來,軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷售收入年均增長13%,從1998年的361億元增長到2010年的1000億元。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,2000年之后的增長尤其顯著,主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn),為行業(yè)帶來大的盈利方向,2008年碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據(jù)了近60%的市場(chǎng)份額,而飲用水的利潤不足2%。隨著我國居民生活水平的提高,消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。

三、茶飲料的功效

茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。

四、幾大茶飲料品牌分析

在現(xiàn)代的市場(chǎng)上,茶飲料不斷涌現(xiàn)出來,在消費(fèi)者心目中主要出現(xiàn)幾大品牌,如:康師傅,統(tǒng)一,王老吉,立頓等品牌。

康師傅:致力于品牌經(jīng)營。不斷提升和豐富品牌經(jīng)營的內(nèi)涵,是康師傅制勝的法寶。在品牌形象上,不僅大幅度地進(jìn)行廣告投入,而且在廣告訴求的主題上每每有突破。統(tǒng)一:“兩條腿”同時(shí)走。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。

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五、茶飲料口味分析。

從發(fā)展趨勢(shì)上來看,我認(rèn)為,今后我國茶飲料市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)重點(diǎn):一是綠茶將會(huì)成為市場(chǎng)中的主導(dǎo)產(chǎn)品,因?yàn)槲覈且粋€(gè)喝綠茶的大國,而且茶飲料本來就是以健康為賣點(diǎn),而綠茶所具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了醫(yī)學(xué)界的充分肯定;二是保健茶的發(fā)展空間巨大,茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用;三是隨著綠色消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展,有機(jī)茶的市場(chǎng)潛力大有可挖。

六、常喝茶飲料人群分析

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,喜歡喝茶的女性人數(shù)稍高于男性。因此也能顯示,女性最常喝飲料的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系,另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的另一個(gè)主要原因。因此,在市場(chǎng)上可以多推出一些女性比較喜歡的茶飲料口味,這樣可以更加促進(jìn)茶飲料在市場(chǎng)上的發(fā)展。

200810020201李欣

第三篇：自然合茶飲料市場(chǎng)調(diào)查問卷

自然合茶飲料市場(chǎng)調(diào)查問卷

尊敬的客戶：

您好，我們是廣西忻城自然合飲料公司的市場(chǎng)調(diào)查員，正在進(jìn)行飲料市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，您的意見對(duì)我們而言非常重要，將有助于我們?yōu)橄M(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，希望您在百忙之中抽空幫忙，能得到您的意見，是我們最大的榮幸。本問卷采取不記名方式，只用作研究，不會(huì)對(duì)外公開，請(qǐng)你放心回答，謝謝您的支持！

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A男B女

2您的年齡

A15歲以下B16—25C26—35D36—45E45以上

3您的職業(yè)

A學(xué)生B白領(lǐng)C個(gè)體工商業(yè)者D公務(wù)員

4您的月收入

A500以下B1000以下C1000-1500D1500—2000E2000以上 5您每周花費(fèi)多少錢購買飲料

A10元以下B10-20C20-30D30元以上

6您平均每周購買飲料的頻率

A3瓶以下B3—5瓶C5—10瓶D10瓶以上

7您常喝哪種類型的飲料

A果汁B瓶裝水C碳酸飲料D功能性飲料E茶飲料F乳產(chǎn)品 8您最喜歡的飲料包裝是

A玻璃瓶B塑料瓶C易拉罐D(zhuǎn)紙裝盒

9您經(jīng)常購買飲料的場(chǎng)所

A超市B便利店C個(gè)體小店鋪D住地或公司附近

10您購買飲料的原因是

A解渴B補(bǔ)充營養(yǎng)C保健D送人E其他

11面對(duì)一種新上市的飲料，哪些因素會(huì)吸引您去嘗試呢

A純粹嘗鮮B廣告C很多人購買D包裝E營養(yǎng)成分F有獎(jiǎng)促銷G其他

12哪些因素會(huì)影響您購買飲料

A營養(yǎng)是否豐富B口感C價(jià)格是否合理D品牌E廣告力度F包裝G有獎(jiǎng)促銷

第四篇：餅干市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

餅干市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

改革開放20多年來，我國的餅干業(yè)得到了穩(wěn)步而快速的發(fā)展。從1985年以來，全國已引進(jìn)數(shù)十條先進(jìn)餅干生產(chǎn)線，合資企業(yè)蓬勃涌現(xiàn)，中國餅干產(chǎn)品的生產(chǎn)能力得到大幅度提高，2001年達(dá)到120萬噸。法國的達(dá)能、美國的納貝斯克、英國的奇寶和臺(tái)灣的康師傅等國外和臺(tái)灣地區(qū)的知名品牌紛紛搶灘中國市場(chǎng)。同時(shí)，市場(chǎng)上酥性餅干、韌性餅干、蘇打餅干、夾心餅干、曲奇餅干及薄脆餅干等各類餅干產(chǎn)品琳瑯滿目，使餅干市場(chǎng)空前繁榮。

正當(dāng)各大餅干生產(chǎn)商為吸引消費(fèi)者而各出絕招的時(shí)候，各類休閑食品、快餐食品異軍突起。薯片、膨化食品、漢堡、比薩餅等紛紛登場(chǎng)，為消費(fèi)者提供了更多的選擇。

未來的餅干市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種發(fā)展態(tài)勢(shì)，是在休閑、快餐食品的進(jìn)攻下逐漸萎縮，還是繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長？為了讓餅干生產(chǎn)廠商更多地了解消費(fèi)現(xiàn)狀，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品開發(fā)，我們特約國內(nèi)資深的專業(yè)食品市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)———北京東方興企管理咨詢有限公司撰寫了這篇市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。餅干市場(chǎng)發(fā)展概述

中國餅干市場(chǎng)是一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)市場(chǎng)。截至2000年，中國縣級(jí)以上的餅干廠約有4000余家，餅干類產(chǎn)品生產(chǎn)線約5000余條。餅干產(chǎn)品的年產(chǎn)量以每年10％～15％的速度遞增，預(yù)計(jì)2005年生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到170萬噸。中國大量引進(jìn)外國的先進(jìn)餅干生產(chǎn)線，再加上合資企業(yè)的蓬勃涌現(xiàn)，大大提高了中國餅干產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在所有的方便食品中，餅干市場(chǎng)規(guī)模最大。最近幾年，餅干業(yè)在我國的發(fā)展呈現(xiàn)出激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。研究表明，外國和臺(tái)灣地區(qū)的餅干品牌由于較早進(jìn)入中國市場(chǎng)，搶占了商機(jī)，目前已經(jīng)壟斷了中國的中、高檔餅干市場(chǎng)。國外廠家如達(dá)能、納貝斯克、奇寶等，利用其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和有力的市場(chǎng)推廣，占據(jù)了餅干市場(chǎng)的主要份額。達(dá)能靠著它強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣力度，使產(chǎn)品深入中國市場(chǎng)的每一個(gè)角落，甚至是街邊的小雜貨店，已經(jīng)成為消費(fèi)者唾手可得的商品。而納貝斯克的奧利奧巧克力餅干憑借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”這種新奇而有趣的食用方式，深受兒童的喜愛；奇寶則通過它可愛的卡

通小矮人的品牌形象，提高了產(chǎn)品的親和力，拉近了與消費(fèi)者的距離。從2002年北京、上海、廣州三大城市（以下簡稱為三大城市）的抽樣調(diào)查來看（見表），以外資品牌為主的高中檔餅干統(tǒng)領(lǐng)了市場(chǎng)。

雖然外資（含臺(tái)資）企業(yè)進(jìn)入中國餅干市場(chǎng)時(shí)間不長，但由于其具有起點(diǎn)高、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)營方式靈活等優(yōu)勢(shì)，因而一經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)便很快占有了較大的份額。市場(chǎng)占有率較高的餅干品牌，幾乎都是外來的國際性食品公司的產(chǎn)品品牌。他們以先進(jìn)的工藝、配方、設(shè)備、營銷理念迅速占據(jù)了中、高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，而一些老牌國企由于技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、管理觀念落后，使產(chǎn)品一直在低水平中徘徊，國內(nèi)品牌目前只是在低價(jià)位餅干市場(chǎng)中占據(jù)主要的市場(chǎng)份額。什么樣的餅干最受歡迎？

三地調(diào)查結(jié)果顯示，各類餅干受歡迎的程度如下：

銷售額占首位的夾心和表面巧克力涂層餅干、花色餅干是較受歡迎的品種，這類產(chǎn)品的特點(diǎn)是花色品種多，口味優(yōu)美，是休閑式的享受型食品。再加上其包裝小而精美，適合一次性消費(fèi)，在各種社交場(chǎng)合或招待客人、旅游、看電視等都十分相宜，因此近年來銷量增長較快。

曲奇餅干已經(jīng)被人們冷落多年，近來又重新受到消費(fèi)者垂青。一方面固然由于曲奇的包裝日趨禮品化，另一方面也反映出餅干正朝著休閑性的功能演變。蘇打及克力架餅干普遍受到中老年顧客歡迎，其原因是因?yàn)樘K打及克力架結(jié)構(gòu)酥松，易于消化吸收。中國的老齡人口眾多，研制出適合老年人食用的餅干十分重要。

特殊人群需要的餅干，也是一個(gè)較有潛力的領(lǐng)域，近年來銷售額也呈上升趨勢(shì)，適合糖尿病人食用的無糖餅干，適合兒童食用的助消化餅干，補(bǔ)鈣、磷、鐵的餅干，適合老年人食用的抗衰老和補(bǔ)充膳食纖維的餅干，適合運(yùn)動(dòng)需要的高能量餅干，均是發(fā)展的重要門類。

什么樣的包裝形式最受歡迎？

對(duì)市場(chǎng)各種包裝形式的受歡迎程度，調(diào)查結(jié)果顯示如下：

從消費(fèi)者對(duì)包裝的歡迎次序可以看出，方形盒裝及卷筒裝最受歡迎；大禮包作為禮品和家庭裝也擁有一定的市場(chǎng)；小包裝則適合作工作間隙、休閑或兒童課間食用；紙質(zhì)禮盒多為禮品或家庭消費(fèi)；聽裝或鐵罐裝已是明日黃花，逐漸萎縮。

包裝是影響餅干業(yè)發(fā)展的重要因素，餅干制造商應(yīng)吸取包裝規(guī)格帶來市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用餅干本身便于攜帶、保藏等功能，為各種人群設(shè)計(jì)方便和合適的包裝形式、規(guī)格。從美術(shù)角度而言，包裝要注意圖案設(shè)計(jì)的和諧、活潑、高雅，色調(diào)要使人賞心悅目，布局要得體；從宣傳品牌的角度而言，包裝應(yīng)突出顯示品牌及商標(biāo)，設(shè)計(jì)上要做到通俗易看，易理解，便于消費(fèi)者記憶和傳誦。餅干業(yè)的發(fā)展方向

更方便餅干具有易攜帶、耐貯藏、保質(zhì)期長等特點(diǎn)，是典型的方便食品。在各種氣候環(huán)境條件下，都不會(huì)影響其松、香、脆的特色。生產(chǎn)商可以根據(jù)不同消費(fèi)者的飲食習(xí)慣、職業(yè)特點(diǎn)、生活方式等，做好市場(chǎng)細(xì)分，開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，真正為消費(fèi)者提供方便。比如說出租車司機(jī)，其職業(yè)決定其正常飲食十分不便，所以希望能有一種可以替代正餐的餅干。針對(duì)他們的需求，生產(chǎn)商就可以度身定做一種耐饑餓、體積小、營養(yǎng)全面、能提供一餐所需能量的餅干。

更營養(yǎng)餅干由面粉、砂糖、植物油、奶粉、雞蛋、精鹽等原料組成，營養(yǎng)豐富。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們將愈來愈重視飲食與健康的關(guān)系。消費(fèi)者已不再滿足于餅干所提供的常規(guī)營養(yǎng)成分，而是有了進(jìn)一步的需求，如補(bǔ)充鈣質(zhì)、補(bǔ)充鐵質(zhì)、補(bǔ)充維生素、補(bǔ)充膳食纖維、無糖低鹽低脂等。餅干的營養(yǎng)性正逐漸向保健功能深化。

目前，已有一些廠家針對(duì)消費(fèi)者的需求，推出了一些產(chǎn)品，如日清的鐵鈣奶餅干、達(dá)能的高鈣蘇打餅

干、納貝斯克的樂之含麩皮咸餅干等。但這仍然難以滿足不同類型消費(fèi)者的需求。如我國現(xiàn)有約3000萬糖尿病人，他們的生理?xiàng)l件限制了他們的飲食，他們不能攝入含糖食品，但現(xiàn)在市場(chǎng)上適合糖尿病人的餅干很少。生產(chǎn)商如果能針對(duì)他們的特點(diǎn)，對(duì)餅干工藝進(jìn)行調(diào)整，開發(fā)出無糖而美味的產(chǎn)品，將擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。如果能夠根據(jù)不同消費(fèi)人群的不同營養(yǎng)需求進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)，餅干市場(chǎng)仍然有很大的空間。

更休閑餅干業(yè)正向休閑化發(fā)展。

人們生活水平提高了，除了一日三餐外，還經(jīng)常加餐、吃零食等，餅干與面包、糕點(diǎn)相比有自身優(yōu)勢(shì)，耐貯藏、易攜帶，可以作為零食、小點(diǎn)心、電視食品、旅游食品等等。餅干還具有口味多樣、造型生動(dòng)等其他焙烤制品所不具有的優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今DIR風(fēng)盛行的時(shí)代，自助型的餅干將受到消費(fèi)者的歡迎。Kraft牗卡夫牘就是一個(gè)很好的例子牞該公司上市了一種創(chuàng)新的“趣味類型”的休閑食品，即將薄脆餅干結(jié)合火腿、雞肉、火雞或奶酪來吃，兩者分別加以獨(dú)立包裝，讓消費(fèi)者自己動(dòng)手將它們混合，制成最后的成品來享用。

餅干市場(chǎng)還有上升空間嗎

我國餅干業(yè)第一次的發(fā)展機(jī)遇應(yīng)當(dāng)說是我國實(shí)行雙休日開始的。由于雙休日為短途甚至是長途旅游創(chuàng)造了條件，促使餅干，特別是小包裝餅干的需求量大幅上升。由于餅干亦具休閑點(diǎn)心的功能，便于貯藏及攜帶，因而備受游客的青睞。近年來，隨著“五一”、“十一”黃金周的推出，旅游業(yè)得到進(jìn)一步的促進(jìn)，餅干業(yè)也隨之進(jìn)一步受益。

近年來我國的餅干業(yè)還創(chuàng)造出一批新的品種，如采用半發(fā)酵或不發(fā)酵工藝生產(chǎn)的克力架，比利時(shí)式的特松休閑餅干，表面噴涂巧克力的夾心餅干等，使品種、口味逐漸豐富起來。這些變化使餅干逐漸成為市場(chǎng)上穩(wěn)定的、成熟的、呈上升勢(shì)頭的食品。

但是，最近幾年餅干業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。一方面大型超市內(nèi)擺放著數(shù)十種餅干，品種、包裝不斷翻新；另一方面，各種休閑食品、方便食品給消費(fèi)者提供了不同的選擇，使餅干企業(yè)頓感日子難過，價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)愈演愈烈，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，更使餅干企業(yè)雪上加霜。隨著中國加入WTO，進(jìn)口餅干關(guān)稅的大幅下調(diào)，今后將會(huì)有更多世界著名的餅干品牌帶著它優(yōu)質(zhì)美味、包裝精致的產(chǎn)品來到中國。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，會(huì)有更多的跨國公司利用其全球化的資源配置，低廉的生產(chǎn)成本，直接在華投資。它們將會(huì)為中國的消費(fèi)者帶來價(jià)廉物美的產(chǎn)品，更要帶來新興的品牌文化。

在經(jīng)歷了數(shù)年的穩(wěn)定增長之后，中國餅干市場(chǎng)還有多大上升的空間？

資料顯示，近年來世界食品的消費(fèi)持續(xù)增長，餅干的消費(fèi)在大多數(shù)國家的食品消費(fèi)中位居榜首。世界餅干市場(chǎng)在1999年有470億歐元的市場(chǎng)價(jià)值，代表了相當(dāng)1250萬噸的產(chǎn)品。西歐人均消費(fèi)有8．4公斤，與世界其他國家的人均消費(fèi)

3．7公斤相比占領(lǐng)先地位。來自WHO（世界衛(wèi)生組織）的數(shù)據(jù)表明，西歐市場(chǎng)上比利時(shí)在1997年以人均16．1公斤的餅干和華夫餅的消費(fèi)，居第一位。其次是

荷蘭和英國，分別為人均14．8斤和人均12．1公斤。而在中國市場(chǎng)，人均年消費(fèi)量僅1公斤，消費(fèi)額只有6元左右。巨大的差距說明了中國的餅干市場(chǎng)存在巨大的潛力。

目前，中國居民餅干消費(fèi)水平仍然較低，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代化生活方式的引入以及旅游業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)需求特別是城鎮(zhèn)居民對(duì)餅干的需求量將會(huì)繼續(xù)增長。人們的飲食結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的“一日三餐”向方便快捷、營養(yǎng)健康的方向發(fā)展，生活質(zhì)量將有顯著提高，購買力將不斷上升，今后若干年內(nèi)，中國餅干市場(chǎng)發(fā)展前景依然十分看好。

餅干消費(fèi)新趨向

品牌消費(fèi)日趨明顯

海外大型食品生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了商場(chǎng)超市的餅干柜臺(tái)。它們憑借其資金、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)運(yùn)作、廣告宣傳上的優(yōu)勢(shì)，近幾年來迅速占領(lǐng)內(nèi)地市場(chǎng)，甚至連散裝餅干這一中低檔市場(chǎng)也漸漸被這些獨(dú)立型包裝的品牌餅干所占領(lǐng)。在商場(chǎng)超市的餅干柜臺(tái)，“達(dá)能”、“奧利奧”、“康師傅3＋2”，“樂之”、“奇寶”、“太平”等幾個(gè)品牌占據(jù)了主導(dǎo)地位。這充分說明目前餅干市場(chǎng)上品牌消費(fèi)日趨明朗。

女性消費(fèi)成時(shí)尚餅干原來似乎只是一種兒童食品，但如今這一情況正發(fā)生改變。調(diào)查結(jié)果顯示，目前餅干消費(fèi)中70％左右為女性購買，在蘇打餅干中這個(gè)比例更高。女性消費(fèi)中又以年輕女性居多，這些女性往往會(huì)在辦公室或家里放上一兩包餅干，既可對(duì)付當(dāng)一頓早點(diǎn)，又可充當(dāng)兩餐之間的休閑小食品。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場(chǎng)變化，推出專門針對(duì)女性的新品，如高鈣蘇打餅干等，其補(bǔ)鈣對(duì)象并不是兒童，而是明確將其目標(biāo)顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識(shí)的女性”。

第五篇：市場(chǎng)調(diào)查問卷分析報(bào)告

概念解說

市場(chǎng)調(diào)查問卷分析報(bào)告是企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)的某一問題或某些問題進(jìn)行調(diào)查后，具體結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況撰寫的商務(wù)文書。

編寫要點(diǎn)

市場(chǎng)調(diào)查問卷分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，調(diào)查樣本的選擇方式，調(diào)查方法的具體選擇，調(diào)查結(jié)果的具體分析等方面。市場(chǎng)調(diào)查問卷分析報(bào)告的撰寫必須充分結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果而寫，不能憑空杜撰。

范文

XX公司市場(chǎng)前景調(diào)查問卷分析報(bào)告

一、問卷設(shè)計(jì)

一、本問卷基本內(nèi)容設(shè)計(jì)如下：

隱形眼鏡在大學(xué)生中的市場(chǎng)前景調(diào)查書

首先感謝各位同學(xué)的協(xié)助。本調(diào)查的目的在于了解隱形眼鏡在大學(xué)生中的使用情況，以期對(duì)這一市場(chǎng)的發(fā)展前景作出初步預(yù)測(cè)。耽誤您寶貴的時(shí)間，再次向您致謝！

請(qǐng)您就以下問題在您認(rèn)為合適的地方打“√”。

1． 請(qǐng)問您現(xiàn)在戴哪一種眼鏡？

□ 框架眼鏡□隱形眼鏡□未配眼鏡□視力好，不需配

2． 假若您已經(jīng)近視尚未配眼鏡，您準(zhǔn)備；

□配框架眼鏡□配隱形眼鏡□不配鏡

3．您選擇框架眼鏡是因?yàn)椋?/p>

□價(jià)格適中□方便□一般近視者都戴□其他

4．您未配隱形眼鏡是因?yàn)椋?/p>

□價(jià)格過高□怕傷眼睛□未聽說過□其他

5．戴眼鏡給體育運(yùn)動(dòng)帶來了一些不便，對(duì)此您持何種態(tài)度？

□無所謂□無可奈可，不戴不行□運(yùn)動(dòng)時(shí)少戴□換成隱形眼鏡

6．長期戴框架眼鏡，會(huì)使眼睛不同程度的變形，對(duì)此您持何種態(tài)度？

□無所謂□無可奈何□盡量少戴□換成隱形眼鏡

7．您現(xiàn)有的眼鏡價(jià)格大約是多少？

□框架眼鏡價(jià)格□隱形眼鏡價(jià)格□未配□價(jià)格——

8．如果您想買隱形眼鏡，請(qǐng)問您最高能隨以下哪一種價(jià)格？

□30美元左右（普通形）□40-50美元（精品形）□70美元左右（訂做）

9．您購買眼鏡的經(jīng)濟(jì)需求，家里是否會(huì)予以滿足？

□是□否□其他

10．請(qǐng)您將所知道的隱形眼鏡的品牌寫下來：

（1）——（2）————（3）————

（4）——（5）————（6）————

二、調(diào)查樣本的選擇

調(diào)查樣本是XX市重點(diǎn)大學(xué)的大學(xué)生。

三、調(diào)查方法

以校為單位發(fā)放問卷，然后統(tǒng)一收回。

四、調(diào)查結(jié)果分析

1．隱形眼鏡目前的市場(chǎng)占有率仍很低，有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。二年?jí)的大學(xué)生，經(jīng)過14年的苦讀，大多與眼鏡結(jié)下難解之緣。所調(diào)查的對(duì)象中，近視率為66.7%，其中有一個(gè)班的近視率高達(dá)86.7%。在近視患者中，配框架眼鏡的占80.6%；配隱形眼鏡的占9.7%；尚未配眼鏡的占9.7%。

隱形眼鏡目前的市場(chǎng)占有率低，主要有三個(gè)原因：一是怕傷眼睛，50%以上的調(diào)查者都持這種態(tài)度。二是價(jià)格過高，有35%的人持這種看法。框架眼鏡平均在20美元左右，也有少數(shù)人的框架眼鏡在30美元左右。而隱形眼鏡的價(jià)格在35美元以上，還需要上睛清洗液、藥片、隱形眼鏡片盒等長期消費(fèi)。三是怕麻煩。有12.9%的人認(rèn)為隱形眼鏡每天至少得取一來清洗一次，比較麻煩。

從以上原因來看，拓展在大學(xué)生中的隱形眼鏡市場(chǎng)是有潛力的，關(guān)鍵在于廠家的宣傳促銷活動(dòng)。因?yàn)樵?0%以上的怕傷眼睛的人中，大部分只是聽親戚、好友和醫(yī)生說戴隱形眼鏡會(huì)傷眼睛，就信以為真，并不知道為什么會(huì)傷眼睛以及如何預(yù)防。所以，只要廠家科學(xué)地宣傳戴隱形眼鏡的優(yōu)點(diǎn)及注意事項(xiàng)、消除人們對(duì)隱形眼鏡的誤解，就可以爭(zhēng)取這一部分人的市場(chǎng)。

2．大學(xué)生有購買隱形眼的需求和經(jīng)濟(jì)能力。由于大學(xué)生受教育程度高，對(duì)個(gè)人形象的要求也相對(duì)較高。對(duì)于“長期戴框架眼鏡，會(huì)使眼睛不同程度的變形，對(duì)此您持何種態(tài)度？”這一問題，有58.8%的人選擇“盡量少戴”的答案，16.1%的人選擇了“無可奈何”的答案。這說明大學(xué)生也意識(shí)到了框架眼鏡的弊端，而隱形眼鏡正好能彌補(bǔ)框架眼鏡的這一弊端。因此，只要宣傳及時(shí)，隱形眼鏡可以滿足大學(xué)生們注重個(gè)人形象的需求。

大學(xué)生們雖沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)收入，但現(xiàn)在一家出一個(gè)大學(xué)生也是不容易的，尤其是一些進(jìn)入名牌大學(xué)的，家里更引以自豪，因而對(duì)大學(xué)生的需求，家長都盡量滿足。在“你購買眼鏡的經(jīng)濟(jì)需求，家里是否會(huì)予以滿足？”的問題中，回答“是”的占93.5%。由于有家里作“經(jīng)濟(jì)后質(zhì)”，74.2%的人表示能承受20美元左右的隱形眼鏡價(jià)格，22.6%的人表示能夠承受40美元-50美元的價(jià)格，極少數(shù)人愿意承受60美元左右的價(jià)格。這說明，只要隱形眼鏡的價(jià)格能保持在中等偏下的水平，市場(chǎng)潛力就會(huì)十分巨大。