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      關(guān)于設(shè)立董事長(zhǎng)秘書(shū)處的提案

      時(shí)間:2019-05-15 06:38:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于設(shè)立董事長(zhǎng)秘書(shū)處的提案

      一生

      yishen

      g山西華鵬新型建筑材料科技研發(fā)有限公司 關(guān)于設(shè)立董事長(zhǎng)秘書(shū)處的提案

      一 目的為更好的落實(shí)董事長(zhǎng)所下達(dá)的各項(xiàng)指令,進(jìn)一步落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范。充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部精英,為有能力的員工提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。切實(shí)做好企業(yè)參謀工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出企業(yè)發(fā)展中所存在的問(wèn)題,商量研討針對(duì)所存在的問(wèn)題做出有效的的解決方案。

      二 組織結(jié)構(gòu)

      董事長(zhǎng)秘書(shū)處成員,本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則從公司內(nèi)部人員中選聘。董事長(zhǎng)秘書(shū)處前期預(yù)設(shè)辦公人員6名,其中秘書(shū)長(zhǎng)1人,秘書(shū)5人。

      (一)董事長(zhǎng)秘書(shū)處職責(zé)范圍

      董事長(zhǎng)秘書(shū)處直屬董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

      1.負(fù)責(zé)貫徹董事長(zhǎng)指示,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向董事長(zhǎng)反映情況和反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查;

      2.協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司的日常管理工作;

      3.配合企業(yè)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系,包括地方政府、工商局、安監(jiān)局等政府部門(mén);

      4.負(fù)責(zé)公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告;

      5.協(xié)調(diào)維護(hù)與相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)以及其他單位的關(guān)系;

      6.監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范的落實(shí)情況;

      7.根據(jù)董事長(zhǎng)安排,組織公司各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議,起草會(huì)議文件,及時(shí)完成會(huì)議記錄、既要工作;對(duì)公司會(huì)議室及會(huì)議設(shè)備進(jìn)行管理;

      8.負(fù)責(zé)社會(huì)人士的來(lái)訪接待工作。

      (二)董事長(zhǎng)秘書(shū)處的權(quán)力

      1.對(duì)董事長(zhǎng)決策的異議權(quán);

      2.秘書(shū)處成員每月享有職務(wù)工資500元;

      3.優(yōu)先評(píng)選年度優(yōu)秀員工;

      4.享受經(jīng)理級(jí)福利待遇;

      5.對(duì)各部門(mén)主管級(jí)以下人員的考核、調(diào)配、聘任、解聘的建議權(quán);

      6.審查公司員工的意見(jiàn)和建議,根據(jù)董事長(zhǎng)指示做出評(píng)判。

      (三)董事長(zhǎng)秘書(shū)處人員選拔流程

      1.對(duì)象:全體員工

      2.條件:

      1)在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于提出問(wèn)題并積極尋找解決辦法者;

      2)多次榮獲公司“臭皮匠”獎(jiǎng)?wù)邇?yōu)先;

      3)現(xiàn)任崗位中成績(jī)突出者優(yōu)先;

      4)由2個(gè)或2個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)推薦者優(yōu)先;

      5)??

      3.試用流程

      1)秘書(shū)處人員采用“優(yōu)勝劣汰、每月考核”的辦法,能者上庸者下,給全體員工一個(gè)“公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái);

      2)凡進(jìn)入秘書(shū)處工作者,月考核表現(xiàn)突出者繼續(xù)留任,月考核不合格者免去秘書(shū)處職務(wù)(考核成績(jī)不累計(jì));

      (四)秘書(shū)長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      1.貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)指示,發(fā)揮公司的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

      2.協(xié)助董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作;

      3.負(fù)責(zé)秘書(shū)處日常管理工作,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督秘書(shū)處其他人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好秘書(shū)處人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;定期(每周一、周五下午4:30)組織召開(kāi)秘書(shū)處會(huì)議,對(duì)會(huì)議提出的重大問(wèn)題組織調(diào)研并提出專題報(bào)告;

      4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告,按照工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí),及時(shí)向董事長(zhǎng)和其他部門(mén)反饋信息;

      5.根據(jù)董事長(zhǎng)指示,編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作;

      6.及時(shí)處理重要往來(lái)電文信函的審閱、分送,督促檢查董事長(zhǎng)批示和以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件落實(shí)情況,抓好文書(shū)歸檔和印章管理工作。

      7.協(xié)調(diào)各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責(zé)和各類規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系;

      8.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。

      (五)秘書(shū)的崗位職責(zé)

      1.發(fā)揮董事長(zhǎng)秘書(shū)處的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)中所存在的問(wèn)題,并針對(duì)公司發(fā)展提出個(gè)人的意見(jiàn)和建議;

      2.切實(shí)做好自己現(xiàn)任崗位工作,在工作中起到先鋒模范作用;

      3.保質(zhì)保量的做好秘書(shū)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)日常工作;

      4.準(zhǔn)時(shí)參加秘書(shū)處會(huì)議,在工作中要積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于提出問(wèn)題并針對(duì)問(wèn)題提出解決方案;

      三 考核辦法

      秘書(shū)處人員采用“優(yōu)勝劣汰、每月考核”的辦法;

      1.考核內(nèi)容

      1)在工作中能否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)提出問(wèn)題并提出解決方案;

      2)在崗位工作中能否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范,起到先鋒模范作用;

      3)能否按時(shí)參加秘書(shū)處例會(huì);

      4)能否按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù);

      5)能否對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況提出個(gè)人建議及意見(jiàn);

      6)能否以公司利益為主,處處維護(hù)公司的形象;

      7)能否經(jīng)常獲得公司“臭皮匠”獎(jiǎng)(3月未獲公司“臭皮匠”獎(jiǎng)?wù)呙馊ッ貢?shū)處職務(wù))

      8)能否詳細(xì)做出月、季、半年、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告,并具體實(shí)施。

      9)??

      2.考核標(biāo)準(zhǔn)

      參照考核內(nèi)容完成情況及《員工考核表》執(zhí)行,不合格者予以免職。

      附:? 關(guān)于設(shè)立“臭皮匠”獎(jiǎng)的通知

      ? 《員工考核表》

      第二篇:關(guān)于設(shè)立國(guó)家級(jí)河西走廊節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)的提案

      關(guān)于設(shè)立國(guó)家級(jí)河西走廊節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)的提案

      摘要:全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議提案第0170號(hào)

      _________________________________________________________________________

      _ 案 由:關(guān)于設(shè)立國(guó)家級(jí)河西走廊節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)的提案 審查意見(jiàn):建議國(guó)務(wù)院交由主辦單位水利部會(huì)同農(nóng)業(yè)部辦理 提 案 人:九三學(xué)社中央 主 題 詞:水利,農(nóng)業(yè) 提案形式:黨派提案 內(nèi) 容:

      水是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中最重要、最緊缺的資源。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)用水已占全社會(huì)總用水的62%,農(nóng)業(yè)節(jié)水成為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)。2009年以來(lái),九三學(xué)社連續(xù)三年在甘肅河西走廊地區(qū)就“節(jié)水農(nóng)業(yè)”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。作為西北主要的商品糧基地、全國(guó)重要的制種基地以及國(guó)家的重要生態(tài)屏障,河西走廊地區(qū)的資源性缺水、工程型缺水、結(jié)構(gòu)性缺水問(wèn)題十分突出,其節(jié)水的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)業(yè),潛力也在農(nóng)業(yè)。為此,有必要在河西走廊設(shè)立國(guó)家級(jí)節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      設(shè)立國(guó)家級(jí)河西走廊節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)的意義重大。首先,有利于維護(hù)國(guó)土完整、邊疆穩(wěn)定。作為連接歐亞大陸橋的戰(zhàn)略通道,以農(nóng)業(yè)節(jié)水減少對(duì)生態(tài)用水的擠占,將有力抵御沙漠南移,避免西北民族地區(qū)與中東部地區(qū)的聯(lián)系因自然屏障而被弱化甚至阻隔,對(duì)維護(hù)西北地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)發(fā)展和邊疆穩(wěn)固至關(guān)重要。其次,有利于保障國(guó)家生態(tài)安全。河西水域近80%的水資源用于農(nóng)業(yè)灌溉,河西東部的騰格里沙漠和巴丹吉林沙漠是我國(guó)沙塵暴四大策源地之一,民勤縣受到騰、巴沙漠合圍,土地嚴(yán)重荒漠化,農(nóng)民被迫遷移。發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),增加生態(tài)用水,對(duì)遏制荒漠化趨勢(shì),避免河西走廊生態(tài)屏障被攔腰切斷,保障國(guó)家生態(tài)安全意義重大。第三,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。立足河西水資源現(xiàn)狀,發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),對(duì)干旱地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有示范作用。例如武威發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)以來(lái),設(shè)施農(nóng)業(yè)增速連續(xù)6年居全省首位,特色優(yōu)勢(shì)作物面積比重達(dá)68.5%,低水效作物面積大幅壓減。第四,投入少、效益大。近年來(lái)河西走廊的實(shí)踐表明,發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)投入并不高,卻能夠有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。例如,壟膜溝灌每畝財(cái)政補(bǔ)貼50元,可使大田玉米節(jié)水率達(dá)28%,增產(chǎn)率達(dá)11.7%;膜下滴灌每畝一次性補(bǔ)貼1000元,一年每畝節(jié)水就能達(dá)到200立方。第五,河西走廊的干旱氣候條件代表性強(qiáng),設(shè)立節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū),有利于向西帶動(dòng)、向東輻射,對(duì)北方干旱地區(qū)發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)具有良好的示范效應(yīng)。最后,有利于緩解用水矛盾。由于農(nóng)業(yè)用水量大,河西地區(qū)工業(yè)與城市發(fā)展受到限制,嚴(yán)重影響這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水是保障這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本出路。

      目前,設(shè)立國(guó)家級(jí)河西走廊節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)已具備較好的條件。一是水資源管理制度較完備。張掖、武威等地市作為全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn),先試先行,深入探索,已初步建立健全了水資源管理制度。以武威為例,該市自2007年進(jìn)行水權(quán)制度改革以來(lái),已先后出臺(tái)60多個(gè)規(guī)范性文件,形成了較完善的制度體系。二是有較強(qiáng)的科技研發(fā)和推廣體系支撐。蘭州在西北地區(qū)智力資源優(yōu)勢(shì)突出,為河西地區(qū)發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)提供了有力支撐;中國(guó)科學(xué)院、甘肅農(nóng)科院、蘭州大學(xué)等都建立了農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)研究團(tuán)隊(duì),并具備了一定的技術(shù)擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移能力;河西走廊地區(qū)已建立了市縣鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系,旱作節(jié)水技術(shù)和膜下滴灌、壟膜溝灌等節(jié)水技術(shù)也得到有效推廣;河西走廊各地農(nóng)業(yè)部門(mén)也儲(chǔ)備了一些較為成熟的節(jié)水技術(shù),但因資金條件限制,推廣力度十分有限。三是具備流域治理和節(jié)水工程的良好基礎(chǔ)。石羊河流域、黑河流域等一批大型綜合治理工程改善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,為高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展積累了良好基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。2010年,河西及沿黃主要灌區(qū)高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣三年規(guī)劃和1000萬(wàn)畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)工程也相繼啟動(dòng),工程實(shí)施后年節(jié)水量相當(dāng)于黑河的年來(lái)水量,取得了較好的成效。四是社會(huì)氛圍較好。通過(guò)近年來(lái)的技術(shù)推廣和宣傳引導(dǎo),河西走廊廣大群眾切實(shí)感受到了節(jié)水農(nóng)業(yè)帶來(lái)的效益,形成了愛(ài)水、節(jié)水、護(hù)水的理念,應(yīng)用節(jié)水技術(shù)的自覺(jué)性和積極性普遍提高。

      溫家寶總理曾十多次作出批示和指示:“決不能讓民勤變?yōu)榈诙€(gè)羅布泊”。下轄民勤的武威市93%的財(cái)力依靠國(guó)家和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付維持。以此為代表的河西地區(qū),既要確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收,又要承擔(dān)實(shí)施生態(tài)治理、保障全國(guó)生態(tài)安全的重要責(zé)任,出路就在于在國(guó)家的大力支持下,發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),建立科學(xué)合理的水資源綜合利用體系。

      為推廣示范河西發(fā)展高效節(jié)水的經(jīng)驗(yàn),突破節(jié)水發(fā)展面臨的資金、技術(shù)、配套政策制約,建議在河西建設(shè)國(guó)家高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是開(kāi)展國(guó)家級(jí)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)工作,組織編制示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃,確定建設(shè)布局,明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和主要建設(shè)內(nèi)容。二是成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)部門(mén)牽頭開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)工作。三是為節(jié)水農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和節(jié)水技術(shù)研發(fā)推廣給予必要的資金支持。四是面向示范區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧等方面出臺(tái)配套扶持政策。五是加強(qiáng)生產(chǎn)生活節(jié)水知識(shí)和理念的媒體宣傳與引導(dǎo)。通過(guò)建設(shè)示范區(qū)舉措,進(jìn)一步挖掘農(nóng)業(yè)節(jié)水潛力,為建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、保障國(guó)家生態(tài)安全,深入探索可持續(xù)發(fā)展道路。

      來(lái)源:中國(guó)政協(xié)網(wǎng)

      第三篇:盡快設(shè)立法官、檢察官單獨(dú)職務(wù)序列的提案

      提案名稱:關(guān)于盡快設(shè)立法官、檢察官單獨(dú)職務(wù)序列的提案

      建議人:全國(guó)政協(xié)委員、貴州省高級(jí)人民法院副院長(zhǎng) 李漢宇

      “學(xué)校的主體應(yīng)當(dāng)是教授,而不是校長(zhǎng)、院長(zhǎng)。同理,法院的主體應(yīng)當(dāng)是法官,而不是行政序列中的院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)。”說(shuō)到為何要提交關(guān)于盡快設(shè)立法官、檢察官單獨(dú)職務(wù)序列的提案時(shí),全國(guó)政協(xié)委員、貴州省高級(jí)人民法院副院長(zhǎng)李漢宇打了這樣一個(gè)比方。

      長(zhǎng)期在法院工作的李漢宇對(duì)這個(gè)問(wèn)題有著切身體會(huì),他說(shuō):“現(xiàn)在職務(wù)序列和行政序列捆綁在一起,到不了一定行政級(jí)別不能當(dāng)審判員,這是不合理的。”

      “法官、檢察官是對(duì)技術(shù)性、專業(yè)性、職業(yè)性要求很高的特殊群體,應(yīng)該特殊對(duì)待?!崩顫h宇說(shuō),“我建議把職務(wù)序列和行政序列分開(kāi),法官、檢察官應(yīng)當(dāng)有單獨(dú)的職務(wù)序列?!边@一提案引起了各方高度重視,最高人民法院政治部對(duì)中組部作出正式答復(fù)意見(jiàn),稱:“最高人民法院已將制定職務(wù)序列工作擺上重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,抽調(diào)專人組建工作小組;積極配合中央組織部到部分省區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研;主動(dòng)與最高人民檢察院溝通協(xié)調(diào),成立聯(lián)合起草小組,多次召開(kāi)工作會(huì)議,共同研究解決有關(guān)政策問(wèn)題?!贝饛?fù)中還指出,“兩高”經(jīng)多次磋商達(dá)成一致意見(jiàn)后,共同起草了法官、檢察官職務(wù)序列文件框架,包括主件《法官職務(wù)序列設(shè)置暫行規(guī)定》,附件《地方各級(jí)人民法院法官職數(shù)設(shè)置管理暫行辦法》、《法官等級(jí)和級(jí)別升降暫行辦法》、《法官職務(wù)與級(jí)別并行管理辦法》。目前,“兩高”已就該方案征求中央組織部的意見(jiàn),以進(jìn)一步修改完善。

      收到最高人民法院答復(fù)后,中組部又對(duì)李漢宇作出了明確答復(fù)。答復(fù)稱對(duì)該提案的意見(jiàn)十分贊同,將作為司法改革的重要內(nèi)容提出,具體文件即將出臺(tái)。在中央政法委第15次全體會(huì)議暨司法體制改革第7次專題匯報(bào)會(huì)上,中共中央政治局常委、中央政法委書(shū)記***明確指出:“關(guān)于法官、檢察官和司法行政機(jī)關(guān)的職數(shù)比例和職務(wù)序列問(wèn)題,要抓緊出臺(tái)政策意見(jiàn)?!?/p>

      第四篇:秘書(shū)處

      秘書(shū)處

      第一章 秘書(shū)處介紹

      秘書(shū)處緊扣藝術(shù)團(tuán)中心工作,健全制度,規(guī)范管理,注重服務(wù),綜合服務(wù)、督促檢查、催辦落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等方面下足功 夫、做好文章,推動(dòng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各項(xiàng)工作高效順利開(kāi)展。主要負(fù)責(zé)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的全體人員的加分工作和日常管理事物。聯(lián)系各團(tuán)的紐帶

      第一條

      第二條

      第三條

      第四條

      第五條

      第六條

      第五條

      第六條

      第七條

      第九條

      第二章 組織機(jī)構(gòu) 歌唱團(tuán)由校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生干部組織協(xié)調(diào)、處理歌唱團(tuán)的日常工作。秘書(shū)處學(xué)生干部由以下成員構(gòu)成:秘書(shū)長(zhǎng)1名副秘書(shū)長(zhǎng)2名 正副秘書(shū)長(zhǎng)任期一年,換屆選舉在每學(xué)年六月進(jìn)行。第三章 管理制度 具有高度的責(zé)任心和優(yōu)秀的道德品質(zhì),有奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神,誠(chéng)實(shí)守信; 具有較高的管理、組織能力;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,求實(shí)敬業(yè);自覺(jué)維護(hù)協(xié)會(huì)利益,時(shí)時(shí)處處為藝術(shù)團(tuán)著想,時(shí)刻從大局出發(fā); 全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),耐心團(tuán)內(nèi)同學(xué)。積極服從正副部的管理,分層分配干事事務(wù)。第四章加分制度 負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)各分團(tuán)專場(chǎng)的加分包括布置會(huì)場(chǎng),收拾會(huì)場(chǎng),工作人員,演出人員,主持人員,禮儀人員等。負(fù)責(zé)宣傳部的畫(huà)海報(bào),做畫(huà)布,做道具,抬宣傳板等的加分。負(fù)責(zé)期末藝術(shù)團(tuán)的主席團(tuán)及各分團(tuán)的正副部、干事的期末職位分辛苦分活動(dòng)分的提寫(xiě)。每月的25號(hào)交給團(tuán)委進(jìn)行審批。第五章 例會(huì)制度 例會(huì)時(shí)間:每周一晚8:00地點(diǎn)為:成員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。如有事與會(huì)議沖突提前向正副部請(qǐng)假,并在會(huì)議當(dāng)天找正副部了解會(huì)議內(nèi)容及工作安排,如無(wú)故曠會(huì)下次例會(huì)寫(xiě)書(shū)面檢討。

      第八條副部帶干事每星期到各分團(tuán)做會(huì)議記錄,會(huì)議記錄內(nèi)容于下次例會(huì)統(tǒng)一

      上交審查。

      參加各分團(tuán)的訓(xùn)練,了解各分團(tuán)的訓(xùn)練情況和困難。協(xié)助各分團(tuán)的專場(chǎng)和演出,及時(shí)有效的保證專場(chǎng)的順利進(jìn)行。

      第十條正副部的會(huì)議由秘書(shū)處的正副部發(fā)放通知,記錄會(huì)議內(nèi)容。安排各團(tuán)副

      部每學(xué)期到團(tuán)委進(jìn)行值班。

      2、會(huì)議中必須遵守會(huì)場(chǎng)秩序,不得私自離開(kāi),如有急事須向正副部請(qǐng)假。不許私自走動(dòng)、說(shuō)話。電話調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。

      3、適當(dāng)把握會(huì)議時(shí)間。應(yīng)在會(huì)議通知時(shí)間五分鐘內(nèi)開(kāi)始,不得無(wú)故拖延時(shí)間。4 正副部及干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),遲到超過(guò)十分鐘者按曠會(huì)處理。

      5、遲到超過(guò)四次作檢討,超過(guò)四次等同于曠會(huì)兩次給于留職察看或開(kāi)除處分。

      第七章 考勤制度會(huì)議考勤

      保證正副部會(huì)議人員的全體出勤,如有事或病假的,需本人電話向主席請(qǐng)假。無(wú)故曠會(huì)的,由秘書(shū)處記錄,名單期末上交。秘書(shū)處的會(huì)議保證全體干事出勤,如有請(qǐng)假者需本人向正副部請(qǐng)假。

      2活動(dòng)考勤

      在各分團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行的布置,收拾,以及專場(chǎng)當(dāng)天出勤人員由秘書(shū)處人員負(fù)責(zé)組織簽到。事假病假

      凡事假病假者,必須本人電話打給正副部,予以批準(zhǔn)。

      第八章獎(jiǎng)懲制度無(wú)故曠會(huì),不參加集體活動(dòng)3次,遲到早退4次以上者,給予內(nèi)部批評(píng),并取消當(dāng)年秘書(shū)處評(píng)獎(jiǎng)、選優(yōu)的資格。

      2不服從秘書(shū)處規(guī)章制度,無(wú)故不去做會(huì)議記錄、不跟隨各團(tuán)訓(xùn)練并且沒(méi)有正當(dāng)理由的,取消其當(dāng)年的秘書(shū)評(píng)獎(jiǎng)、選優(yōu)的資格,情節(jié)嚴(yán)重的,給予批評(píng),檢查等處分。

      3積極參加各項(xiàng)團(tuán)內(nèi)活動(dòng),表現(xiàn)積極者,在會(huì)上進(jìn)行表彰,給予一定的考評(píng)加分,突出者表彰先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

      4在活動(dòng)中給秘書(shū)處獲得榮譽(yù)的,或在比賽中獲得名次及優(yōu)秀獎(jiǎng)的,給予校優(yōu)秀學(xué)生,校優(yōu)秀藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。并給予相應(yīng)的考評(píng)加分,與此同時(shí)在藝術(shù)團(tuán)內(nèi)進(jìn)行宣傳。

      第五篇:秘書(shū)處

      秘書(shū)處工作制度

      一、部門(mén)職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)保管社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各社團(tuán)檔案;

      2、負(fù)責(zé)社聯(lián)文秘工作,擬定會(huì)議通知并收集整理各項(xiàng)表格和申請(qǐng)等;

      3、每學(xué)期初負(fù)責(zé)收集整理各社團(tuán)的工作、活動(dòng)計(jì)劃,并匯制總表;

      4、每學(xué)期末負(fù)責(zé)收集整理社聯(lián)各部門(mén)及各社團(tuán)的工作總結(jié);

      5、負(fù)責(zé)社聯(lián)辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)實(shí)的日常管理工作。

      二、部門(mén)規(guī)章制度:

      1、遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

      2、會(huì)議考勤、辦公室值班考勤

      3、紀(jì)律觀念(會(huì)議、值班、活動(dòng)紀(jì)律)

      4、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)布置工作的配合及完成情況;

      請(qǐng)假:-0.5分/次,遲到:-1分/次,缺到:-3分/次

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