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      2009安全檢查存在問題

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      第一篇:2009安全檢查存在問題

      安全檢查存在問題

      為推動“安全生產(chǎn)年”各項工作深入開展,有效防范和遏制事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)和各項經(jīng)營工作又好又快地發(fā)展,2009年12月8日省公司安全檢查組對三門峽分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查了通信生產(chǎn)樓、通信機(jī)房、基站、營業(yè)廳、賬務(wù)中心、消防監(jiān)控室、施工現(xiàn)場等領(lǐng)域的安全情況,并對新建改建擴(kuò)建工程的“三同時”執(zhí)行情況和隱患排查治理、重點(diǎn)部位安全隱患整改情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查,檢查過程中檢查組為我們提出了很多寶貴的意見和建議,總結(jié)安全檢查情況,我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?,具體問題如下:

      一、安全檢查整改落實不到位,基層個別管理者對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在,分公司每季度安全大檢查,檢查出的問題不能及時整改,在此次省公司安全檢查中被通報??h分公司每月的安全檢查也只是走形式應(yīng)付差事。

      二、“三同時”安全管理不到位,公司一些新建、改建、擴(kuò)建項目沒有及時與安全管理部門溝通,造成項目投入使用后安全不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和一些設(shè)備出現(xiàn)問題無人維護(hù)現(xiàn)象,增加后期整改、維護(hù)難度和費(fèi)用。如市區(qū)華陽營業(yè)廳頂棚上的線路雜亂未穿保護(hù)套管,給整改帶來了一定難度;視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用的是老式設(shè)備并且視頻監(jiān)控保存時間不能達(dá)到30天,目前系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,若徹底解決問題需8000

      元的維修費(fèi)用。

      三、安全整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,安全檢查機(jī)房、基站、營業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的問題,各分公司整改的情況不一,整改質(zhì)量不一,整改結(jié)果達(dá)不到統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。

      四、各分公司兼職安全員不能起到真正的作用,目前各分公司的安全生產(chǎn)工作主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、駕駛員擔(dān)任,平時工作忙起來,安全生產(chǎn)工作很容易被忽視。

      五、消防設(shè)備沒有統(tǒng)一管理,資金投入不足,滅火器材質(zhì)量不能得到保障。根據(jù)省公司安全規(guī)定,消防設(shè)備、設(shè)施要統(tǒng)一集中維護(hù)管理,各分公司消防設(shè)備、設(shè)施都由分公司自行維護(hù),(本次省公司安全檢查發(fā)現(xiàn)澠池分公司消防栓無水現(xiàn)象)由于資金等各種原因造成消防設(shè)備、設(shè)施年久失修無法使用,縣城的機(jī)房、營業(yè)廳使用的滅火器由于當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T經(jīng)常檢查,勉強(qiáng)能定期更換,盲點(diǎn)存在大量的基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳所使用滅火器還有大量是在基站、營業(yè)廳投入使用配備的至今仍未換藥更新。

      六、隨著新消防法的實施,消防管理部門可以不下發(fā)限期整改通知書,直接對消防不合格的單位以經(jīng)濟(jì)處罰,少則伍仟,多則兩萬,對此各分公司要樹立高度的消防安全意識,對一些安全隱患要早發(fā)現(xiàn)、早整改,消除安全隱患,同時盡量避免消防管理部門的處罰。

      七、車輛安全管理方面需加強(qiáng),從歷次安全檢查發(fā)現(xiàn),個別分公司車輛安全管理松散,存在節(jié)假日、夜間不按規(guī)定停放、公車私用現(xiàn)象;對駕駛員缺乏定期安全教育;車輛維修廠選擇不當(dāng),造成車輛維

      修質(zhì)量較差,往往一個問題修了又修還是解決不了,既增加維修成本又影響行車安全;車輛管理人員不能很好的督促駕駛員做好每日車輛檢查和每周五車場日工作;發(fā)生交通事故隱瞞不報,直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報公司。

      關(guān)于2009年省公司安全生產(chǎn)工作檢查情況的通報

      三移【2009】212號

      各分公司、機(jī)關(guān)各部:

      為進(jìn)一步貫徹落實《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作要點(diǎn)》、《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》相關(guān)規(guī)定,推動“安全生產(chǎn)年”各項工作深入開展,有效防范和遏制事故發(fā)生,省公司于12月7日至9日組織2009年度安全生產(chǎn)檢查組,對我公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:

      一、基本情況

      根據(jù)安全檢查組檢查工作的具體安排,此次檢查項目為通信生產(chǎn)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、基站、營業(yè)廳等4個重點(diǎn)項目,通過聽取匯報、檢查現(xiàn)場、抽查安全管理資料、反饋檢查意見等方式,對公司的18個重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,其中,通信樞紐樓2個,各類機(jī)房7個,營業(yè)廳4個,基站4個,職工食堂1個,訪問人員20人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患30余處,下達(dá)整改通知書1份。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位均能夠按照公司文件要求,建立健全安全組織機(jī)構(gòu),配備了專兼職安全管理

      員,并且能將安全生產(chǎn)作為年度工作的一項重要內(nèi)容來抓,認(rèn)真組織重大節(jié)日、每季度和半年的安全生產(chǎn)檢查和日常巡查工作,實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      二、存在問題

      雖然取得了一定成績,但是檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)安全管理基礎(chǔ)工作有待提升。個別單位對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在,安全管理工作沒有建立長效機(jī)制,基礎(chǔ)管理工作松懈。一是各項基礎(chǔ)工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性,精細(xì)化程度不夠,安全生產(chǎn)日?;A(chǔ)工作有待加強(qiáng);二是安全管理工作不平衡,安全管理規(guī)章制度建設(shè)和貫徹落實成效差別明顯,專兼職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異。

      (二)安全設(shè)施“三同時”落實不夠。一是個別單位專兼職安全管理人員不能及時介入工程建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié),尤其是新建工程遺留的問題較多;二是工程施工單位沒有按照公司安全要求和施工規(guī)范施工、監(jiān)理監(jiān)管力度不夠、工程驗收存在漏洞等。

      (三)防火封堵工作重視不夠。部分單位對現(xiàn)有的防火封堵日常管理、維護(hù)不到位,因施工或其他原因,未經(jīng)安全主管部門批準(zhǔn),隨意破壞防火封堵系統(tǒng),造成了一定的消防隱患。

      (四)個別單位生產(chǎn)樓、機(jī)房現(xiàn)場安全管理不到位,消防設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量得不到保障。如:通信生產(chǎn)樓消防栓無消防水源;辦公區(qū)域消防通道占用或封閉;機(jī)房走線槽信號線、電源線混亂;設(shè)備上方使用普通白熾燈;基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳配備滅火器過期;食堂液化氣與明

      火、電源插座混放等。

      (五)營業(yè)廳安全管理問題突出。一是營業(yè)廳安全用電方面仍然存在問題,個別營業(yè)廳存在走線混亂現(xiàn)象;二是營業(yè)廳投幣式保險柜的操作使用仍然存在為方便而忽視安全隱患的誤區(qū);三是營業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備存在故障和視頻監(jiān)控資料不能按要求保存30天現(xiàn)象;四是營業(yè)廳日常繳款存在安全隱患和登記不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象;五是營業(yè)廳消防設(shè)施無人維護(hù)或維護(hù)不到位,導(dǎo)致部分消防設(shè)備及設(shè)施無法正常使用。

      (六)代維公司監(jiān)管和考核問題。此次檢查中發(fā)現(xiàn),由于各單位對各代維公司監(jiān)管、考核力度不同,代維公司人員沒有按照公司安全要求和規(guī)范施工維護(hù),造成因設(shè)備、線路維護(hù)不到位產(chǎn)生的安全隱患較多。

      (七)專兼職安全員作用有待提高。目前各單位的專兼職安全人員主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員和駕駛員擔(dān)任,平時各自工作較忙,安全生產(chǎn)管理工作很容易被忽視,造成安全管理的盲點(diǎn)。

      (八)車輛安全管理有待加強(qiáng)。個別分公司車輛管理制度不健全,日常工作管理松散,節(jié)假日、夜間車輛不按規(guī)定停放,車輛使用隨意性較多,存在安全事故隱患現(xiàn)象;車輛管理人員對駕駛員缺乏定期安全教育,駕駛員每日車輛檢查和每周五車場日工作督促不到位;車輛維修廠家選擇不當(dāng),既增加維修成本又影響行車安全;發(fā)生交通事故隱瞞不報,直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報公司。

      三、考核結(jié)果

      根據(jù)省公司安全檢查組檢查情況,依據(jù)《三門峽移動通信公司績效考

      核管理辦法》有關(guān)規(guī)定,報請公司管理層同意,對在此次安全檢查存在問題突出的網(wǎng)絡(luò)部、澠池分公司各扣除12月績效1分,對市區(qū)分公司扣除12月績效0.5分。

      四、工作要求

      (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,層層落實安全管理目標(biāo)責(zé)任。督促專兼職安全管理人員,切實增強(qiáng)安全意識和工作責(zé)任心,做到規(guī)范管理,防患于未然。

      (二)加大安全隱患排查治理力度。各單位要結(jié)合本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在雙節(jié)前對照省公司《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)工作檢查表》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),堅決抓好安全整改工作,公司將對整改情況進(jìn)行抽查。凡對整改工作不認(rèn)真、措施不到位、的單位,一經(jīng)查出將在全區(qū)進(jìn)行通報批評,并作為年終安全生產(chǎn)工作考評的重要依據(jù)。

      附件:2009年省公司安全生產(chǎn)檢查存在問題反饋

      第二篇:2012.4.27檢查存在問題

      存 在 問 題

      1、格柵機(jī)與壓榨機(jī)運(yùn)行停止應(yīng)同步。

      2、格柵保養(yǎng)后,棉紗未及時放工整。

      3、刮泥橋蓋板需刷柒保養(yǎng)。

      4、中水反沖洗泵表面衛(wèi)生不干凈。

      5、各子項地面衛(wèi)生進(jìn)一步打掃,不留死角。

      設(shè)備部

      2012.4.27

      第三篇:安全生產(chǎn)檢查容易存在的問題

      二、存在問題

      檢查發(fā)現(xiàn),部分施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在較嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故隱患,綜合歸納主要有以下幾方面情況:

      一是安全基礎(chǔ)管理不盡到位。個別施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、專職安全管理員、總監(jiān)存在脫崗現(xiàn)象;少數(shù)施工現(xiàn)場部分安全資料不全面、不真實、未及時更新,各類專項施工方案存在抄襲現(xiàn)象或無專項施工方案。

      二是安全教育落實存在缺失。部分施工現(xiàn)場對新進(jìn)、轉(zhuǎn)場一線工人和特種作業(yè)人員安全教育落實不到位、不及時,三級教育不能落到實處,特種作業(yè)人員仍有較多未持建設(shè)主管部門頒發(fā)有效證件上崗現(xiàn)象。

      三是復(fù)工檢查驗收存在缺項。部分施工現(xiàn)場對臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施、起重機(jī)械和腳手架、基坑、模板工程復(fù)工檢查驗收不細(xì)致,流于形式,或有檢查無驗收。施工現(xiàn)場安全隱患較多,主要是:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,基礎(chǔ)下沉,立桿懸空,連墻件設(shè)置不合理;施工電梯卸料平臺未單獨(dú)設(shè)置,與腳手架相連接;安全防護(hù)不到位,安全網(wǎng)張掛不嚴(yán)密,存在破損殘缺,安全通道搭設(shè)不規(guī)范,臨時洞口缺少防護(hù),電梯井無隔離防護(hù)措施,井口無防護(hù)門;臨時用電未實施“三級配電、二級漏電保護(hù)”、“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”,現(xiàn)場電線電纜亂拖亂接;中小型機(jī)械未經(jīng)檢查投入使用,未建立維護(hù)保養(yǎng)使用登記臺帳。

      四是少數(shù)監(jiān)理單位責(zé)任履行不到位。少數(shù)監(jiān)理單位對安全不夠重視,未切實履行職責(zé),疏于管理,監(jiān)理人員配備不足,少數(shù)工程無監(jiān)理方復(fù)工批準(zhǔn)。監(jiān)理資料不全面、不真實,監(jiān)理專業(yè)知識能力水平不夠,不能對工程實施有效監(jiān)理。

      五是保障性住房工程監(jiān)管欠缺。因保障性住房工程以各地政府為投資主體的特性,各地監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)管工作存在一定畏難情緒和缺位,保障性住房工程文明施工狀況不佳,現(xiàn)場安全資料、臺帳不規(guī)范,記錄欠嚴(yán)謹(jǐn)、全面、真實。

      (二)批評的單位和項目

      1、句容市新華建筑工程有限公司承建的句容市檔案館綜合樓工程,項目經(jīng)理龔安江,監(jiān)理單位江蘇立信建設(shè)工程造價咨詢有限公司,項目總監(jiān)劉平根。

      主要存在問題:項目總監(jiān)脫崗,專職安全員配備不足,監(jiān)理未按規(guī)定配帶胸牌;施工用電線路搭設(shè)不規(guī)范,使用已禁止的木制電開關(guān)箱;安全通道防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范;施工現(xiàn)場管理混亂、垃圾雜物隨意堆放,施工現(xiàn)場未按規(guī)定配備消防設(shè)施。

      2、江蘇博雅建設(shè)工程有限公司承建的賽虹橋社區(qū)服務(wù)中心,項目經(jīng)理李進(jìn),監(jiān)理單位江蘇金豐華工程監(jiān)理咨詢有限公司,項目總監(jiān)李祥。

      主要存在問題:項目經(jīng)理、安全員脫崗;塔吊1臺未在規(guī)定的時間內(nèi)辦理使用登記手續(xù);腳手架用鋼管代替槽鋼進(jìn)行懸挑,連墻件數(shù)量不足,剪刀撐未落地設(shè)置;三級電箱缺失嚴(yán)重;樓梯臨邊少防護(hù)措施;現(xiàn)場土方未采取覆蓋或固化措施;安全資料缺失嚴(yán)重。

      3、河南振興建設(shè)集團(tuán)承建的贛榆縣中醫(yī)院工程,項目經(jīng)理孟令煒,監(jiān)理單位連云港市德暉項目管理有限公司,項目總監(jiān)徐進(jìn)龍。

      主要存在問題:現(xiàn)場部分腳手架立桿未落地,連接方式不符合要求導(dǎo)致受力不均勻,懸挑部分轉(zhuǎn)角處未按方案實施,存在較大安全隱患;隔層防護(hù)缺損較多;部分配電箱電器元件選用不當(dāng),漏電斷路器代替隔離開關(guān)使用;照明設(shè)備和小型電動工具無保護(hù)接零措施;現(xiàn)場專職安全員未實行企業(yè)委派制,而是聘用其他企業(yè)安全員代管。

      4、江蘇樂達(dá)建筑安裝公司承建的邳州市東方帝景城18#樓工程,項目經(jīng)理王榮新,監(jiān)理單位邳州市建正工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)湯亮。

      主要存在問題:管道進(jìn)口無防護(hù),電梯進(jìn)口防護(hù)設(shè)施未做到工具化、定型化,隔層防護(hù)偏少;配電箱配置不合理,電器元件選用不當(dāng),臨時用電不規(guī)范;懸挑腳手架轉(zhuǎn)角部分槽鋼

      設(shè)置不合理,現(xiàn)場未見消防平面圖。

      5、常州武進(jìn)建設(shè)工程有限公司承建的常州萊茵花園北側(cè)地塊工程,項目經(jīng)理吳岳偉,監(jiān)理單位常州中房建設(shè)監(jiān)理公司,項目總監(jiān)徐田清。

      主要存在問題:項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及2名專職安全員脫崗,在建項目有住人現(xiàn)象;臨時用電不規(guī)范,TN-S系統(tǒng)中的專用保護(hù)零線(PE線)前后不暢通,導(dǎo)致有的設(shè)備或金屬電箱沒有有效的接零保護(hù)。末端漏電保護(hù)器動作參數(shù)偏大,不能起到有效保護(hù)作用。電箱內(nèi)接線不規(guī)范,一閘多路,一閘多機(jī)現(xiàn)象普遍;電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,直接掛與腳手架上;中小型機(jī)械疏于檢修保養(yǎng),腳手架防護(hù)設(shè)施缺失,洞口、臨邊、內(nèi)檔防護(hù)不嚴(yán);懸挑腳手架的斜撐裝置固定不牢固。

      6、福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的無錫市融僑官邸工程,項目經(jīng)理楊才敏,監(jiān)理單位南京環(huán)泰工程監(jiān)理咨詢有限公司,項目總監(jiān)蔡剛。

      主要存在問題:項目總監(jiān)脫崗,2名專職安全員的證件不屬本單位;臨時用電不規(guī)范,部分用電設(shè)備無開關(guān)箱。不符合三級配電兩級保護(hù)的要求?,F(xiàn)場TN-S配電系統(tǒng)的專用保護(hù)零線(PE線)前后不暢通,導(dǎo)致部分設(shè)備或金屬電箱無有效的接零保護(hù)。電箱內(nèi)接線不規(guī)范,存在電箱內(nèi)電源側(cè)上樁頭并線、一閘多路、一閘多機(jī)等現(xiàn)象。電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,直接掛與腳手架上;腳手架防護(hù)設(shè)施缺失,洞口、臨邊、腳手架內(nèi)檔防護(hù)不嚴(yán)。懸挑腳手架的斜撐裝置固定不牢固。卸料平臺未獨(dú)立設(shè)置與落地式鋼管腳手架相連,且搭設(shè)不規(guī)范,無計算。沒有防護(hù)措施,沒有限載牌。

      7、揚(yáng)州新能源建筑安裝有限公司承建的揚(yáng)州市商貿(mào)物流園安置小區(qū)二期二標(biāo)工程,項目經(jīng)理卞玲玲,監(jiān)理單位揚(yáng)州市建筑設(shè)計研究院有限公司,項目總監(jiān)繆小春。

      主要存在問題:項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及2名專職安全員不在崗;臨時用電不規(guī)范,施工現(xiàn)場采取三相四線制配電。電箱內(nèi)接線不規(guī)范:電箱內(nèi)電源側(cè)上樁頭并線。一閘多路,一閘多機(jī)現(xiàn)象普遍;電箱少隔離開關(guān);使用明令淘汰的配電器具代替隔離開關(guān);部分中小型機(jī)械疏于檢修保養(yǎng),防護(hù)裝置缺失;腳手架的連墻件設(shè)置不符要求,腳手架的內(nèi)檔無防護(hù)。部分剪刀撐與立桿或小橫桿鋼管相遇處,沒有連接,不能有效起到穩(wěn)固架體的作用。落地式卸料平臺與腳手架相連,搭設(shè)不規(guī)范;洞口、臨邊防護(hù)措施不規(guī)范,防護(hù)不嚴(yán)密。腳手架內(nèi)檔無防護(hù)。

      8、宿遷市仁恒建設(shè)工程有限公司承建的宿遷幸福新城?閱湖花園二期工程,項目經(jīng)理張顯增,監(jiān)理單位南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)朱偉。

      主要存在問題:項目無施工許可證擅自施工;物料平臺搭在腳手架上,并用鋼管搭設(shè),未用型鋼;現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足,管理不到位。

      9、福建六建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的淮安億力未來城一期工程,項目經(jīng)理陳勇,監(jiān)理單位江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司,項目總監(jiān)張啟倫。

      主要存在問題:配電房當(dāng)庫房,雜物亂堆;現(xiàn)場消防設(shè)施配備不足;電纜線直接捆綁在腳手架上;電梯井安全防護(hù)不到位,防護(hù)門未固定且高度不夠。

      10、大豐市興達(dá)建筑集團(tuán)有限責(zé)任公司承建的鹽城萬和花園經(jīng)濟(jì)適用房3-4#樓工程,項目經(jīng)理范明中,監(jiān)理單位江蘇創(chuàng)盛項目管理有限公司,項目總監(jiān)宋云峰。

      主要存在問題:安全教育未落實,三級教育不規(guī)范,人員安全教育無考試記錄;安全檢查記錄不全;基坑邊土方堆放不符合規(guī)范要求;施工日志填寫不規(guī)范,無人簽字。

      11、南通建工集團(tuán)股份有限公司承建的南通翰林府工程,項目經(jīng)理李海峰,監(jiān)理單位南通泛華建筑監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)李軍。

      主要存在問題:節(jié)后復(fù)工安全教育不到位;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗;分配電箱存在一閘多控現(xiàn)象,現(xiàn)場施工臨時用電管理混亂;小型機(jī)械加工場地?zé)o防護(hù)措施;起重機(jī)械日常管理不到位,檢查頻次不夠;職工宿舍管理混亂,衛(wèi)生狀況差,違規(guī)使用大功率電炊具。

      12、鹽城市大成建筑工程有限公司承建的太倉人家2#房及會所工程,項目經(jīng)理朱小兵,監(jiān)理單位太倉興城建設(shè)監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)黃文龍。

      主要存在問題:復(fù)工前未對現(xiàn)場腳手架、臨時用電,施工機(jī)具、塔吊、升降機(jī)等進(jìn)行檢查驗收即投入施工;現(xiàn)場安保體系不健全,項目經(jīng)理、專職安全員均不到位不到崗;現(xiàn)場安全管理混亂;施工升降機(jī)安裝前未辦理手續(xù),安裝結(jié)束后未進(jìn)行驗收和使用登記備案。

      13、上海同濟(jì)建設(shè)有限公司承建的泰州同濟(jì)家園工程,項目經(jīng)理朱春,監(jiān)理單位江蘇教育建筑工程咨詢監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)黃玉林。

      主要存在問題:特種作業(yè)人員未持有效證件上崗;臨時用電方案審批手續(xù)不規(guī)范,現(xiàn)場臨時用電管理混亂;施工升降機(jī)安裝現(xiàn)場無人管理且未設(shè)警戒區(qū);多出防護(hù)網(wǎng)破損缺失,腳手架剪刀撐連接不到位,安全防護(hù)設(shè)施檢查驗收未落實;施工現(xiàn)場未按要求進(jìn)行平整與硬化;垂直運(yùn)輸機(jī)械缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)施。

      以上被通報的施工企業(yè)、監(jiān)理單位要及時整改,并將整改情況于4月15日前以書面形式,分別由施工單位、監(jiān)理單位的法人及法定代表人蓋章簽字后,由省轄市建設(shè)主管部門的安全管理部門驗收后,報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)安監(jiān)管處備案。

      四、下一步建筑安全生產(chǎn)工作要求

      一是認(rèn)真落實隱患整改措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,各施工企業(yè)要“定時間、定措施、定人員、定責(zé)任”落實整改,不留后患。各地建設(shè)主管部門要跟蹤督查,對違法違規(guī)、整改不力的單位要采取必要措施,從嚴(yán)處罰,決不姑息。

      二是深化建筑安全專項整治工作。要按照《2011年全省建筑安全專項整治工作方案》的內(nèi)容要求,扎實深入開展建筑領(lǐng)域安全專項整治工作,突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的專項治理工作,按季度分重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn),不斷增大檢查督查工作覆蓋面,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是切實深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實<國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實施意見》(建質(zhì)〔2010〕164號)、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(蘇政發(fā)〔2010〕136號)文件精神,深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、重大隱患掛牌督辦制度和生產(chǎn)安全事故查處督辦制度的落實。

      四是增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。各級建設(shè)主管部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和頻次,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實安全生產(chǎn)各項措施。加強(qiáng)對“三類人員”、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗檢查、監(jiān)管,加大對項目經(jīng)理、專職安全管理員、項目總監(jiān)脫崗現(xiàn)象、以及“三類人員”和特種作業(yè)人員無證上崗處罰力度,切實增強(qiáng)企業(yè)各級安全生產(chǎn)意識,為全省建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

      二O一一年四月一日

      抄送:省安全生產(chǎn)委員會辦公室。

      第四篇:安全檢查存在的問題及對策

      安全檢查存在的問題及對策

      安全檢查是企業(yè)安全管理的主要手段之一,其主要目的是通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取隱患整改措施消除安全隱患,從而達(dá)到避免發(fā)生安全事故的目的。然而,在實際安全檢查工作中,因為多方面的原因,存在一些這樣那樣的問題,將使安全檢查工作流于形式,在安全檢查效果上大打折扣。表現(xiàn)在:

      一、安全檢查人員自身不注重安全,進(jìn)入危險作業(yè)場所不按現(xiàn)場規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。比如進(jìn)入化工車間不穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,一旦現(xiàn)場發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象,將會造成安全檢查人員化學(xué)灼傷或中毒,甚至發(fā)生死亡事故。

      二、安全檢查人員專業(yè)技術(shù)水平不足,到現(xiàn)場后只能發(fā)現(xiàn)一些皮毛的東西,比如:現(xiàn)場臟亂差等,對生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的重大安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)。

      三、安全檢查時間安排不足,由于時間的關(guān)系,檢查人員到現(xiàn)場只是一走而過,這種走馬觀花式的檢查,很難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題。

      四、為了檢查而檢查。根據(jù)上級要求或制度的要求或領(lǐng)導(dǎo)的安排,不得不到現(xiàn)場安全檢查,抱著完成檢查任務(wù)的態(tài)度到現(xiàn)場檢查。到現(xiàn)場隨便看看后,回來寫個簡單的報告或者向領(lǐng)導(dǎo)匯報未發(fā)現(xiàn)問題就算交差。

      五、安排式的檢查。比如在開展安全檢查之前檢查人員事先與被檢查單位溝通確定檢查時間后再開展安全檢查。這樣給了被檢查單位應(yīng)付安全檢查搞突擊整改的時間。等到檢查人員到現(xiàn)場時能夠發(fā)現(xiàn)的問題就很少了,一旦檢查人員撤離后,就又馬上恢復(fù)到了原來的沒檢查時的狀態(tài)。實際問題和安全隱患卻依然存在。

      六、檢查頻次過高。有的企業(yè)安排安全檢查人員每日或每周進(jìn)行巡檢,這樣檢查出的問題沒有給被檢查單位和有關(guān)整改責(zé)任部門足夠的整改時間,導(dǎo)致能立即整改的小問題都已經(jīng)解決了,不能立即整改的重大安全隱患,每日去現(xiàn)場跟蹤驗證,整改進(jìn)度也不明顯。這樣發(fā)現(xiàn)不了新的問題,檢查報告和檢查記錄也是千篇一律。

      七、安全檢查人員只注重檢查,不注重對隱患整改措施的跟蹤、落實和驗證。檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后告知被檢查單位存在的問題和整改建議以后,就沒有下文了。被檢查單位是否落實了整改措施,整改進(jìn)度如何,是否達(dá)到了預(yù)期效果,無人跟蹤和驗證。

      八、對于發(fā)現(xiàn)的問題不能及時得到整改或整改不徹底。有些問題和隱患,比如發(fā)現(xiàn)了“三違”行為,“三違”行為當(dāng)事人當(dāng)時能夠立即進(jìn)行整改。但是隔斷時間再去檢查,依然還會發(fā)現(xiàn)同樣的“三違”行為,造成隱患整改不徹底,治標(biāo)沒有治本。同樣的問題反反復(fù)復(fù)存在。另外一種情況就是,由于受隱患整改資金不足的限制,對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患一時不能得到整改,造成隱患長期存在,隨時都有可能釀成重大安全生產(chǎn)事故。

      由于安全檢查存在以上問題,經(jīng)常出現(xiàn)這樣的結(jié)果:檢查人員前腳離開,被檢查單位后腳就出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,絲毫不給安全檢查人員面子,還怪被檢查單位給檢查人員上眼藥。

      為確保安全檢查能夠達(dá)到預(yù)期的目的,應(yīng)采取以下對策和措施:

      一、安全檢查人員應(yīng)按照現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)統(tǒng)一著裝,穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。

      二、對安全檢查人員的資質(zhì)事先要進(jìn)行確認(rèn),企業(yè)要建立安全生產(chǎn)專家?guī)臁4_保安全檢查人員是某一行業(yè)或領(lǐng)域的專家。對不具備安全檢查資質(zhì)的人員不能濫竽充數(shù)。

      三、可結(jié)合被檢查單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全檢查表,既不局限于安全檢查表的內(nèi)容,又不脫離安全檢查表的內(nèi)容。從而避免漏掉重要的安全檢查內(nèi)容,又能根據(jù)現(xiàn)場情況及時發(fā)現(xiàn)新的問題。

      四、要根據(jù)被檢查單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn),合理安排檢查時間。對于危險性較大,問題較多的部位要重點(diǎn)檢查安排足夠的檢查時間。

      五、實行安全檢查負(fù)責(zé)制。對于現(xiàn)場存在的明顯重大問題在安全檢查過程中沒有檢查出來,事后出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的,對安全檢查人員進(jìn)行問責(zé)。

      六、可以采取“飛檢”的形式進(jìn)行安全檢查,即安全檢查人員事先不告知被檢查單位檢查部位和檢查內(nèi)容,以便于掌握真實的現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)更多的現(xiàn)場安全問題。

      七、對安全隱患實行閉環(huán)管理。對于檢查出的問題要給予被檢查單位足夠的整改時間,定期跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改措施落實情況,直至隱患得到徹底整改和消除。

      八、對于隱患整改過程中反復(fù)存在的問題,要分析此種現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生的原因,采取糾正措施,而不是糾正,使安全隱患得到徹底整改。比如員工發(fā)生“三違”行為,要分析原因,如果是勞保用品穿戴不舒服就要更換更好的勞動防護(hù)用品等。

      總之,只有將安全檢查工作做實,落實安全檢查對策和措施,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      第五篇:2011年11月29日安全檢查存在問題(范文)

      那洪收費(fèi)站2011年底安全專項

      檢查情況匯報

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      2011年已近年底,為了保障今年各項工作圓滿的完結(jié),根據(jù)收費(fèi)公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定與要求,我站維穩(wěn)應(yīng)急保障工作小組于11月29日上午對那洪收費(fèi)站站區(qū)、宿舍、辦公樓以及高速路面進(jìn)行了年底安全專項檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

      1、收費(fèi)辦公區(qū)通往收費(fèi)亭的過道處兩旁為排水溝,收費(fèi)員通行時通行存在安全隱患。(建議解決方案:在水溝兩側(cè)鋪上石板,在石板上安裝反光立柱。)

      2、出口超寬車道靜電地板損壞,存在安全隱患。(建議解決方案:購買新的靜電地板進(jìn)行鋪設(shè)。)

      3、收費(fèi)島上有多處因施工后留下坑洞,存在安全隱患。(建議解決方案:建議報基建辦安排施工修復(fù)。)

      4、入口超寬車道上的綠色通道指示牌生銹折斷,存在安全隱患。(建議解決方案:更換新的指示牌)

      5、收費(fèi)站車庫前面堆放雜物太多,導(dǎo)致消防安全通道過窄。(建議解決方案:歸類堆放各類雜物,清理出更寬的道路,并對堆放的雜物拉好警戒線。)

      6、我站于2011年9月26日上報《南寧機(jī)場高速公路2011年國慶節(jié)前安全大檢查情況匯報》中提及關(guān)于機(jī)場高速公路8座橫跨路面橋梁存在安全隱患的問題,迄今尚未得到批復(fù),請公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示。

      那洪收費(fèi)站

      二〇一一年十一月三十日

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