第一篇：建立金融機構(gòu)與協(xié)會組織配合服務的新平臺

建立金融機構(gòu)與協(xié)會組織配合服務的新平臺

近日，工商銀行天津和平支行郭金玉副行長一行和渤海銀行天津開發(fā)區(qū)第一大街支行么寶軍副行長一行先后來到新區(qū)中小企業(yè)協(xié)會，商洽如何借助濱海新區(qū)中小企業(yè)協(xié)會這個組織平臺為有融資需求的會員單位提供融資服務。雙方就融資貸款主要對象、金融風險的防范、融資項目的推介，以及對以往一些中小企業(yè)在融資貸款方面成功率不高的案例和中小企業(yè)普遍存在的問題，進行了認真的分析與交流，達成了共識。協(xié)會與兩家金融機構(gòu)人員一致認為：解決中小企業(yè)融資難的問題，可使企業(yè)和金融機構(gòu)雙方實現(xiàn)共盈。一方面，企業(yè)要認真做好資金使用計劃和財務運行分析、以及融資額度和還款計劃分析、融資項目的可行性分析、財務預算等，而且還要考慮企業(yè)是否有償還貸款的能力，例如有抵押物和質(zhì)押條件等。另一方面，企業(yè)還要了解金融機構(gòu)是否有符合本企業(yè)需求融資的金融服務產(chǎn)品和國家出臺的相關產(chǎn)業(yè)金融扶持政策。做好這兩方面的工作融資貸款的成功率才會高。

為充分發(fā)揮協(xié)會組織服務平臺的作用和信用優(yōu)勢，積極配合、促進金融機構(gòu)充分發(fā)揮融資優(yōu)勢，協(xié)會將對有融資需求的會員單位的融資項目推薦給有關金融機構(gòu)。

八月份，經(jīng)協(xié)會接洽和推薦，渤海銀行信貸科已進入?yún)f(xié)會理事單位天津新河船舶重工有限責任公司進行了融資洽談，經(jīng)雙方協(xié)商初步取得成功合作的意向。廠方反映，銀行方面將隨時根據(jù)廠方融資項目的進度需求給予融資支持。

濱海新區(qū)中小企業(yè)協(xié)會2013.9.25

第二篇：關于加快建立流動人口計劃生育協(xié)會組織

關于加快建立流動人口計劃生育協(xié)會組織

工作 方 案

為進一步加強流動人口管理和服務工作，推動流動人口計劃生育協(xié)會建設，充分發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，建立和完善以流動人口計劃生育協(xié)會會員為主體的流動人口群眾工作網(wǎng)絡，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、工作目標

（一）每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建1-2個流出人口計生協(xié)會組織。流入人口達到百人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建流入人口計劃生育協(xié)會組織。

（二）組織形式：可采用獨立型、聯(lián)合型、掛靠型或團體會員等多種形式。

二、時間安排

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在10月底前完成組建任務。

三、工作步驟

（一）認真開展清理，摸清流動人口底數(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，對流出人口分布的去向進行認真清理，重點采集流入地的詳細地址及準確的聯(lián)系方式，掌握有組織能力、有責任心的流出人口。

（二）確立建會地址，做好建會準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立籌備領導小組，負責組織搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口計生協(xié)會及異地分會選址和村級流動人口計生協(xié)會小組的組建。擬定協(xié)會章程草案和異地分會工作職責，確定成立時間，吸收會員，確定各分會組織成員。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與異地計生部門聯(lián)系，商討區(qū)域協(xié)作內(nèi)容，并簽訂區(qū)域協(xié)作文書。

（三）成立異地分會，完善組織網(wǎng)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生分管領導和計生辦主任分別擔任流動人口計生協(xié)會會長和秘書長，異地分會會長選取有威望、有地位、有責任心的人士擔任；各村根據(jù)具體流向組建若干協(xié)會小組，就近加入異地分會，小組長選取有能力、有責任心、有熱心的人員擔任。召開會議，選舉產(chǎn)生或推薦產(chǎn)生異地分會會長、副會長、秘書長、理事等組織成員，通過流動人口計生協(xié)會章程。

四、工作職責

（一）協(xié)助開展便民維權(quán)服務

1、為本縣籍流動人口育齡群眾提供有關計劃生育法律法規(guī)、生殖保健宣傳教育和辦事程序的咨詢，及時解答群眾的問題。

2、督促戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為未持證的本縣籍流動人口已婚育齡婦女提供免費辦理《流動人口婚育證明》。

3、經(jīng)常組織開展會員活動，對困難計生家庭給予關懷、幫扶。

4、發(fā)放避孕藥具。

5、銜接現(xiàn)居地計生部門為流動人口提供“均等化”服務。

（二）協(xié)助抓好日常計生管理

1、協(xié)助現(xiàn)居住地對本縣籍流動人口開展計劃生育技術服務，及時落實長效避孕節(jié)育措施。

2、協(xié)助做好本縣籍流動人口已婚育齡婦女的孕環(huán)情監(jiān)測工作。

3、對本縣籍流動人口婚姻、妊娠、生育、節(jié)育措施、流動變化等方面的信息提供反饋，協(xié)助落實政策外懷孕對象補救措施。

4、受現(xiàn)居住地人口計生部門的邀請，參與本縣籍流動人口計劃生育服務管理方面的業(yè)務工作和相關會議。

（三）協(xié)助配合抓好案件查處

1、按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定，協(xié)助做好本縣籍政策外生育流動人口的社會撫養(yǎng)費征收工作。

2、協(xié)助查處本縣籍流動人口使用虛假計生證明、冒名頂替孕環(huán)情檢查和落實計生手術等違法違規(guī)案件。

3、提供“兩非”案件線索，協(xié)助做好本縣籍流動人口“兩非”案件的查處。

五、工作措施

（一）加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把建立流動人口計劃生育協(xié)會組織擺上重要議事日程，落實“一把手”負總責制度。要按照“便于組織、便于活動”的原則建立和完善協(xié)會組織形式，形成“老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)、老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、老鄉(xiāng)幫老鄉(xiāng)”的濃厚氛圍。

（二）務求實效。新建立的流動人口計劃生育協(xié)會，要根據(jù)實際經(jīng)常組織活動，用活動帶組建，以組建促發(fā)展。通過送政策、送關愛、送信息來聯(lián)絡感情，形成“你幫我發(fā)展、我助你成功”的格局，引導廣大流動人口自覺遵守國家法律法規(guī)，自覺實行計劃生育。

（三）嚴格督查?？h委人口計生領導小組將在9、10月開展專項督查，對工作開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以全縣通報表揚，對未啟動或進展緩慢、效果不理想的予以全縣通報批評。

第三篇：關于與承辦金融機構(gòu)協(xié)調(diào)配合情況的工作匯報

關于與承辦金融機構(gòu)協(xié)調(diào)配合情況的

工 作 匯 報

我縣是一個人口較多的農(nóng)業(yè)大縣，新農(nóng)保參保人數(shù)多達60余萬人，其中待遇領取人員達16.4萬余人。新農(nóng)保試點工作在經(jīng)辦初期，由于時間緊，工作量大，經(jīng)辦人員業(yè)務不是很熟悉，缺乏經(jīng)驗，所以產(chǎn)生了大量的錯誤信息，尤以身份證號碼錯誤和名字錯誤最多，給以后的工作增添了很大的麻煩；同時，金融承辦機構(gòu)經(jīng)辦人員也沒有接受正式的業(yè)務培訓，加上服務對象（尤其是60歲以上的農(nóng)保養(yǎng)老金待遇領取人員）的特殊性，經(jīng)辦過程中存在的困難亦不少，需要我們雙方反復多次的溝通。有時舊的問題解決了，新的問題又產(chǎn)生了；有些問題至今尚未解決?，F(xiàn)就此類問題（重點就農(nóng)保方面的問題）做個簡要匯報。

一、問題羅列

1、農(nóng)保待遇領取人員為修改錯誤身份證號碼銷戶的問題。

其一：不能銷戶。信用社（為我縣農(nóng)保業(yè)務金融承辦機構(gòu)）說是密碼錯誤，而領取人本人告知修改后的密碼后亦不能銷戶。經(jīng)過銀行人員操作后的存折本人也取不出錢（取錢時信用社說無此人信息），使此折成為了“死折”。但我們 的系統(tǒng)里該人銀行賬號已為空，可以按程序修改身份證號碼，并重新開戶開折。

其二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點不能銷戶，只能到縣信用聯(lián)社營業(yè)部銷戶。我縣信用聯(lián)社各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點很長一段時間都不能掛失、不能銷戶，經(jīng)過我們多次與之協(xié)調(diào)、協(xié)商，現(xiàn)已有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點可以掛失，但仍然不能銷戶。而我們基于基金安全考慮要求待遇享受人員本人銷戶，這確實很不方便。

2、修改名字錯誤信息后，待遇享受人員本人持身份證領取不到養(yǎng)老金。

我們修改名字錯誤信息的程序是：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送附帶身份證復印件的錯誤信息修改申報表，我局個人賬戶管理崗位根據(jù)身份證復印件在我方系統(tǒng)里做正確修改，同時提供一份紙質(zhì)信息修改文檔給銀行，銀行根據(jù)我方提供的信息在他們系統(tǒng)里做相應修改。到目前為止，這樣辦理的結(jié)果導致產(chǎn)生了2630多例農(nóng)保名與開戶名不一致的情況，這其中有些人能領到錢有些人則領不到，群眾意見很大。我們提醒銀行做“接口”對接，銀行說找不到哪里有“接口”！

3、銀行網(wǎng)點覆蓋不全。

目前，我縣信用聯(lián)社網(wǎng)點尚有古臺山、大熊山兩大國有林場沒有布設網(wǎng)點，且這兩個區(qū)域地方偏僻，交通極為不便群眾要求縣信用聯(lián)社增設網(wǎng)點的呼聲強烈。做為我縣城居養(yǎng)老保險的承辦金融機構(gòu)—中國銀行就更不用說了，在鄉(xiāng)下無 一網(wǎng)點！

4、信用社操作系統(tǒng)因字庫原因，有些人名不能正確輸入，導致打印繳費登記卡時只能以別字或符號代替，為以后繳費帶來麻煩。

5、部分農(nóng)保繳費人員修改錯誤信息后，交不進錢，分析原因為信用社系統(tǒng)未做相應的信息修改，仍為原來的錯誤信息。

6、中國銀行開戶（卡）時間過長。開待遇卡需一個星期，開繳費登記卡則需要更長時間。到現(xiàn)在將近兩個月了，我們第一批的繳費卡還沒有開出來。

二、意見、建議

1、信用社對農(nóng)保業(yè)務不是很重視，而且是越來越不重視。農(nóng)保專門窗口設置不是越來越多，而是越來越少；人員力量不是越來越強，而是越來越弱，導致經(jīng)辦過程中效率低下，取錢、交錢排長隊，甚至反復跑路；有些經(jīng)辦人員服務態(tài)度不好。銀行總認為農(nóng)保業(yè)務沖擊了他們的“正常業(yè)務”，是一筆“不劃算”的業(yè)務，甚至在我們邀請他們參加的縣委、縣政府組織的督查工作碰頭會議上，要求縣里給予他們經(jīng)濟上的“補償”，說是他們光存折成本和打印機配置就花掉了近百萬，虧本了。這種思想認識，我們認為這是他們配合不“給力”的根本原因。我們建議省政府和省信用聯(lián)社充 分考慮下面具體經(jīng)辦人員的切身利益，同時做好他們的政治思想工作，增強他們的社會意識、責任意識；不定期的開展他們的業(yè)務培訓，不斷提高他們的業(yè)務經(jīng)辦能力和服務水平，做到讓黨和政府滿意，讓廣大人民群眾滿意。

2、信用聯(lián)社缺乏與我們主動溝通的意識。試點工作剛開始時尚可，現(xiàn)在我們主動找他們協(xié)商，也因為他們“工作忙”而難以坐到一起來了。我們建議：我們與銀行之間應確立一個協(xié)商機制，以保證及時解決和處理好工作過程中的普遍性問題。

3、本著惠民便民、基金安全至上的原則，在農(nóng)保及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的繳費和待遇發(fā)放上，我們應與金融承辦機構(gòu)從實際出發(fā)，共同協(xié)商研究出一種更為科學合理的辦法來我們也相信會找到一種更好的辦法，既能保障基金安全，又能提高工作效率，提高經(jīng)濟效益，方便群眾，能夠讓黨和政府的這項惠民政策真正落到實處！

新化縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理服務局

2012.1.31 4

第四篇：人力資源與學習型組織建立

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，全球競爭的焦點越來越多的轉(zhuǎn)移到企業(yè)的人力資源 上，企業(yè)人力資源的綜合競爭力已成為決定企業(yè)能否在新一輪競爭中勝出的關 鍵。而傳統(tǒng)的人事管理理念已難以適應現(xiàn)代企業(yè)知識型人才的發(fā)展需求，這就 促使企業(yè)在尋求新的人力資源管理思想上進行創(chuàng)新，主動適應現(xiàn)代市場競爭。

一、學習型組織與人力資源的持續(xù)發(fā)展

企業(yè)人力資源具有能動性、再生性、增值性等特征。依據(jù)這三個特征，企 業(yè)人力資源是一種可以無限開發(fā)和增值的資源，能產(chǎn)生乘數(shù)效應，在人力資源 的“量和質(zhì)”上能保持企業(yè)人力資源的長期動態(tài)均衡發(fā)展。

學習型組織之所以能促進并推動企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展，主要是它能塑 造企業(yè)內(nèi)生長機制。這種機制在促進企業(yè)員工方面表現(xiàn)在使員工富有能動性和 持續(xù)增強員工的生存能力。它能在實際運作中實現(xiàn)企業(yè)人力資源的可持續(xù)發(fā)展，即通過激發(fā)組織學習力，持續(xù)改善企業(yè)人力資源“價值”的質(zhì)和量，最終實現(xiàn) 企業(yè)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)人力資源管理中學習型組織的建構(gòu)策略

企業(yè)人力資源管理中學習型組織的建構(gòu)要以促進人力資源可持續(xù)發(fā)展為中 心，在創(chuàng)建學習型組織過程中須充分考慮以下方面：

1、激發(fā)企業(yè)學習力

培養(yǎng)組織學習力重在培養(yǎng)組織系統(tǒng)的學習力，強調(diào)注重組織內(nèi)員工、團隊 的內(nèi)在主動學習力，這些群體是企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的關鍵參

與者，他們對自 身的期望、學習態(tài)度及如何對待自己能力的看法，在整個學習型組織創(chuàng)建過程 中地位突現(xiàn)。若企業(yè)員工、團隊的主觀能動性得不到充分發(fā)揮，那么任何組織 內(nèi)學習環(huán)境因素的變革也達不到預期目的?？偠灾?，企業(yè)員工、團隊的“主 動”與“全員參與”精神在創(chuàng)建學習型組織過程的意義重大。

2、培養(yǎng)企業(yè)學習力

在《造就組織學習力》中，黃健構(gòu)建了關于個人“學習力的三角形”模型，即生理基礎是構(gòu)成個人學習力的必要條件；能力是順利完成某種活動所必需的 心理特征，是學習力的核心；態(tài)度是個體學習的內(nèi)部心理狀態(tài)，決定了個體對 學習行為的選擇方向，還在一定程度上決定學習質(zhì)量。以上述模型為鑒，構(gòu)建 培養(yǎng)企業(yè)學習力模型，主要包括：

2.1改變學習態(tài)度

改變學習態(tài)度在整個模型中起主導作用，沒有學習態(tài)度的改變，后續(xù)無從 談起；同時心態(tài)波動較大，易影響學習，其他兩部分相對穩(wěn)定。學習態(tài)度改變 包括：

2.1.1轉(zhuǎn)變學習心態(tài)

心態(tài)是人的一種心理表現(xiàn)狀態(tài)，它決定人們的行為選擇方向，并在一定程 度上決定行為的質(zhì)量，學習心態(tài)是人對學習的內(nèi)部準備狀態(tài)，培養(yǎng)積極的學習心態(tài)是提高學習力的必然選擇，積極進取的生活態(tài)度不僅可以提高學習、工作 效率，還決定人們學習的意愿和方式。

2.1.2樹立學習信心

自信心是個人對自己信念、能力和力量的認識和評估，相信自己有能力面 對現(xiàn)實，解決問題。自信使人保持快樂，自我認可和相互接納，使人不斷成功，自信可以產(chǎn)生巨大的精神力量。

2.1.3培養(yǎng)良好習慣

習慣是人們長期養(yǎng)成的不易改變的語言、思維和態(tài)度的行為方式，它是長 期積累強化而形成的一種動力，是一種穩(wěn)定、自動的行為方式。良好學習習慣 的養(yǎng)成是學習成功的發(fā)動機。

2.1.4確立新價值觀

價值觀是個人對人生價值和意義的穩(wěn)定看法，是行為活動的內(nèi)在動力，它 主要指人生理想和生存意義，培養(yǎng)積極的價值觀，不僅可提高學習工作效率，且還能給人類提供最核心的需要，能使人挖掘人生意義，領悟和感受人生價值。

2.2增強創(chuàng)新素質(zhì)

學習型組織強調(diào)學后要有后續(xù)行為。若學后無新行為，那么整個學習過程 都值得懷疑。學習與實踐相聯(lián)系，脫離任何一環(huán)都達不到最終目的，學習型組 織創(chuàng)建中，創(chuàng)造性應用尤為重要，組織環(huán)境建設，員工學習力培養(yǎng)，若不能使 所學知識適用于實際工作，就不能實現(xiàn)學習和工作相融，那么，創(chuàng)建學習型組 織的最終目標就成為紙上談兵。聯(lián)想集團，中國成功的學習型組織，與其不斷 創(chuàng)新相關，而新產(chǎn)品產(chǎn)生來自智慧，智慧的源泉是學習。企業(yè)只有不斷學習，才能碰撞出火花，產(chǎn)生新智慧，從而進行創(chuàng)新，才能達到學習型組織創(chuàng)建的目 標。

2.3塑造學習能力

學習能力是順利完成學習活動必需的心理特征，是學習力的核心。學習能 力包括以下方而：

內(nèi)化：指吸收知識，與原有知識結(jié)構(gòu)聯(lián)系并建構(gòu)組織新知識體系的能力。外化：指個人、團隊根據(jù)問題、情景靈活運用所學知識進行知識創(chuàng)造的能 力。

反思：指個人、團隊對整個學習過程的監(jiān)控及調(diào)節(jié)能力。

合作：指個人、團隊與對方開展深度會談，并互相啟發(fā)、相互提升的能力。2.4強化反思、溝通，改善“績效考核”

通過“績效”考核企業(yè)成員可以享受學習與工作融合的快樂，不僅能感受 到自身業(yè)績的提高、能力的提升、個人目標的達成，還是一種心理滿足，這樣 可以增強自信，從而激勵企業(yè)成員、團隊持續(xù)學習欲望，體現(xiàn)生命價值。

“績效考核”的結(jié)果可能不能順利達到預期目標，那么企業(yè)的決策層、管 理層、執(zhí)行層及個人就應對預期目標高低、領導認識問題、組織激勵制度及考 核體系等問題進行深刻反思，并在相互溝通中尋找根源，同時借鑒其他組織創(chuàng) 建的成功經(jīng)驗，采取有效措施，達到預期目標。

第五篇：消防工程與其他單位協(xié)調(diào)組織配合

協(xié)調(diào)、組織、配合

我方為配合總承包人總控計劃、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標、現(xiàn)場管理、違約責任承諾，所制定的質(zhì)量、安全等方面管理措施針對工程參與各方，我方在協(xié)調(diào)、組織、配合方面所承擔的工作加以詳細介紹。7.1與總承包方的配合工作 7.1.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，自覺接受總承包單位監(jiān)督，依據(jù)招標及合同文件中的分包管理規(guī)定及合同要求，對違反現(xiàn)場管理規(guī)章制度的情況，接受總包單位處理意見及相應經(jīng)濟處罰。7.1.2具體配合工作內(nèi)容

我司尊重本工程范圍內(nèi)土建現(xiàn)狀，包括原設計已經(jīng)完成的孔洞和壁坑，預留、預埋管等有關施工情況。

若預埋線管不能滿足我司所負責系統(tǒng)的要求，需另外增加預埋線管，包括整改、剔鑿、挖掘、支撐、回填、預埋管道基礎、增加墊層、管座、支架和防凍要求所需的保護等，均由土建工程承包單位負責施工，增加的費用計入現(xiàn)場洽商變更。

我司主動與土建工程承包單位協(xié)調(diào)，保證有關的安裝工作能配合工程總進度。因缺乏協(xié)調(diào)而造成的如延誤工期等一切后果，將分清責任由具體責任方負責。

我司遵從土建工程總承包單位建議，并經(jīng)監(jiān)理批準、弱電分包單位確認的施工程序進行安裝工作。若因我司不依照此施工程序工作導致任何一方或多方承包單位的修改或返工，我司負全部責任。

為建設好消防工程，搞好本工程消防專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，本公司將做好以下幾方面的工作：

1)嚴格遵守總承包單位在有關總控計劃、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理的有關規(guī)章制度。2)就消防系統(tǒng)全面向總包方單位負責。

3)按總包方的要求對整個消防子系統(tǒng)工程進行管理，并負責在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按總包方規(guī)定的設計標準交付業(yè)主使用。

4)及時向總包方匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程，使總包方、業(yè)主對工程進展情況了如指掌。

5)總包方也應為我司的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)本公司與其它單位的相互關系，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行。

6)我司向有關部門辦理消防驗收手續(xù)時，總包方應提供必要的文件、證明。7)總包單位為本公司進場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。8)本公司遵守總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，與配合總包方預埋工程單位進行已安裝工程作技術交底并以書面形式確認有關預留的設施可滿足本技術文件范圍內(nèi)施工的要求。如有需要，將提供進一步預留設施的資料。

10)在開始工作后，即以書面形式確認及提供有關會對建筑結(jié)構(gòu)的外型和強度有影響的有關資料，包括設備進出的吊裝孔洞要求。如以后發(fā)覺仍需再作更改時，將立刻提交詳細的資料供設計方審核。

11)及時與總承包方協(xié)調(diào)，使有關的安裝能配合工程進度。7.1.3施工界面劃分

（1）自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)

A、總承包方負責

a.自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)水泵電源柜的強電接線。b.管路過墻、過梁洞的預留。c.消防水泵基礎施工。

d.從消防水池墻外1米處以內(nèi)的干管安裝。B、我公司負責

a.管路的供應、安裝、調(diào)試。

b.本系統(tǒng)的二次深化設計以及聯(lián)動調(diào)試。

c.從消防水池墻外1米處以外的機房設備以及管線安裝。d.主立管和主干管上的信號蝶閥和水流指示器的采購和安裝。e.樓層內(nèi)支干管的供貨和安裝。f.噴灑頭、末端試水裝置的供貨和安裝。g.負責自身系統(tǒng)保溫材料的供貨和安裝。

（2）消防報警系統(tǒng)（聯(lián)動）

A、建設方責任

a.所有系統(tǒng)內(nèi)的設備采購。B、總承包方責任

a.將電源引至消防主機房配電箱。C、我公司責任

a.負責系統(tǒng)內(nèi)線的采購、安裝。

b.所有系統(tǒng)內(nèi)的設備安裝、調(diào)試以及電源接線。c.本系統(tǒng)的二次深化設計。

d.按照系統(tǒng)集成要求預留標準接口以及聯(lián)動調(diào)試。e.負責與其它系統(tǒng)的所有聯(lián)動接口以及接線。f.所有線纜布線。

7.2與弱電其他承包單位的配合、協(xié)調(diào) 7.2.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，接受總承包單位的對整個弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、集成方案，服從總承包單位的安排，積極工作，力爭配合達到“建設部科技示范工程”標準。

7.2.2 配合內(nèi)容和職責

我司與其他弱電分包單位配合的具體工作內(nèi)容如下：

1）首先根據(jù)弱電總集成承包商的要求，提供滿足集成要求的開放的數(shù)據(jù)格式和通訊協(xié)議。

2）提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。

當智能化總集成承包商在編譯我方軟件遇到困難時，我們將提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。7.2.3我司配合人員的分工和責任 1）人員組成和分工：

本工程在配合智能化總集成承包商方面的工作，我方將組織一個3個人的小組專門負責這部分工作。其中組長負責全面事物的管理和協(xié)調(diào)，一名軟件工程師負責通訊接口及我方軟件結(jié)構(gòu)的配合工作，另一名負責有關數(shù)據(jù)庫方面的工作。2）職責：

我公司將全面配合智能化總集成承包商圓滿完成本工程的智能化集成工作，完全滿足其提出的有關智能化集成對我方消防報警軟件一切要求。7.2.4協(xié)調(diào)程序及方案

消防工程的整個過程包括管線的敷設、設備的安裝、接線、設備上電單機測試運行、單系統(tǒng)調(diào)試運行、整體系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試運行、系統(tǒng)的消防檢測、消防驗收、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)的交接等過程，直到系統(tǒng)進入正式運行維護保養(yǎng)階段。

在這個全過程中，我公司將存在大量的和各施工單位的交叉的施工作業(yè)面，遇到問題時，我公司負有協(xié)調(diào)的責任和義務，其確認方式和協(xié)調(diào)配合流程如下：

出現(xiàn)需協(xié)調(diào)的問題——我公司找需協(xié)調(diào)方確認該問題的存在，若存在問題，可同時與其探討解決方案?！獰o論雙方是否能夠協(xié)商達成一致意見，均需向土建總包方報告；——如果意見一致，須將形成的解決方案提交總包方審核，批準后方可實施，以免發(fā)生遺漏情況而影響第三方的施工?！绻庖姴灰恢拢煽偘絽f(xié)調(diào)雙方解決，必要時進行現(xiàn)場勘察，——需要形成文件的要在通過三方簽字后存檔。——若發(fā)生較大變更，還要請監(jiān)理單位、建設方和相關方參加會議或現(xiàn)場勘測，并在變更文件上簽字確認。

消防工程進入調(diào)試階段時，我公司有責任和義務向總包方提交調(diào)試、檢測、驗收的詳細計劃，計劃內(nèi)容包括要求各施工單位在什么時間完成哪項工作的配合，并協(xié)助土建總包單位督促、檢查、落實，確保各項工作的如期進行。7.3與其它參建單位的配合

消防分包單位須配合總承包單位、弱電其他分包單位與其它承包單位協(xié)調(diào)和合作。我司須提供所有所需的有關材料，設備和人員以確保于分工交界點上能與其它承包單位密切配合，并確保其負責的工作是按規(guī)范施工。在施工進行中各個階段，我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與其它有關的承包單位討論，協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。

我單位須與總集成承包單位協(xié)調(diào)和合作并向其提供所有必須圖紙和數(shù)據(jù)以便其進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。若因我單位未予協(xié)調(diào)和合作而影響本系統(tǒng)施工進度，我單位須負起所有責任。

我單位必須遵從由總集成承包單位所建議并經(jīng)設計院批準的各種綜合設備排位圖及現(xiàn)場預留預埋實際情況進行安裝工作。若因我單位不依照此施工程序展開工作而引致任何一方或多方承包單位需要修改或翻工，我單位須負起所有責任。

我單位須密切配合現(xiàn)場土建總包/業(yè)主/總集成承包單位進行本系統(tǒng)消防送審及驗收工作，對驗收過程提出的問題須及時整改不得有異議。7.3.1 與設計院的配合

1)本公司向設計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設計手冊、圖紙、注意事項等技術資料，以便設計院做出合理的設計。

2)設計院應根據(jù)本公司對智能化系統(tǒng)的意見，更改設計，配合新系統(tǒng)的功能。

3)設備監(jiān)控系統(tǒng)的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由本公司提出詳細要求提交設計院和相應配合單位。

4)根據(jù)機房設置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

5)設計單位應協(xié)調(diào)智能化設計與其它各專業(yè)的關系，以使整個建筑設計合理、實用。

7.3.2 與監(jiān)理單位的配合

1)在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”對工程質(zhì)量進行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2)尊重監(jiān)理工程師將對本公司的施工質(zhì)量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。

3)積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。

4)服從監(jiān)理工程師對現(xiàn)場一切不符合規(guī)范、設計要求、影響工程質(zhì)量和進度行為給予的處罰。同時我項目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場意見，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。

5)對監(jiān)理工程師的各式函件準時予以明確答復，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產(chǎn)生不必要的影響。6)每周定時參加監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會，及時總結(jié)本周施工動態(tài)，并對下周施工進行規(guī)范化指導，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。

7)及時向監(jiān)理申報每周、每月的施工進度計劃，并對計劃的完成情況進行詳細的分析，制定解決措施。

8)所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設備。

9)按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。

10)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)智能化工程與其它專業(yè)的關系，以使整個建筑設計合理、實用。

7.3.3 與業(yè)主單位的配合

1)應及時與業(yè)主單位溝通，交流，及時反饋工程設計、變更信息，保證工程總體造價在預算投資范圍內(nèi)。2)和業(yè)主單位有關負責人員進行配合，在任何變更發(fā)生后在規(guī)定時間內(nèi)對相關變更做出初步的計量和計價，并提交、確認。

3)支持業(yè)主單位對整個工程造價預算、決算進行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主方有關的其他問題。

7.3.4 與其它分包單位的配合

我司將從以下幾個方面，做好配合工作：

1)積極配合建設單位和監(jiān)理，做好選定分包單位的準備工作。

2)在進場之前，對于設計方案和設計圖紙總包會召集各分包單位會審，確保在以后施工的順利進行。

3)分包進場后，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。

4)分包進場后，及時劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護。5)在施工過程中，總包每周會召集各分包單位開例會，對于施工中出現(xiàn)的問題及時解決。

7.3.4.1與機電其它專業(yè)的配合工作

消防工程與機電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多，主要表現(xiàn)在：空調(diào)、排風等系統(tǒng)的機電設備均要納入消防聯(lián)動系統(tǒng)。因此，在施工圖深化設計時，還必須與這些單位進行協(xié)調(diào)，確定最終版施工用設計圖紙。

有許多終端設備的需要滿足消防要求。如：防火閥、閉門器等，因此在進場時，就要做好此類設備的消防驗收預撿工作，并進行技術交底。

我司一定在現(xiàn)場積極配合，做好消防技術支持工作。7.3.4.2與精裝修單位的配合工作

我單位提供報警系統(tǒng)二次深化設計圖紙電子版，供精裝單位進行末端設備的定位。和精裝單位就設備定位的具體技術細節(jié)做交底，如設備的保護半徑、預留出相應的設備或面板安裝出線口、安裝方式及安裝高度、設備檢修口、設備顏色等內(nèi)容。

進行表面設備安裝時應注意對裝修的成品保護，不能破壞、污染裝修面。對精裝單位所出的設備安裝匯總圖紙進行確認。

我單位現(xiàn)場施工人員設專人與精裝施工單位就現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)和合作，保證做到報警系統(tǒng)的管路施工、末端設備安裝與精裝及時配合。

系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進行，在系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前，應將各中央控制臺、報警控制器及其它控制設備定位。7.3.4.3與強電系統(tǒng)安裝單位的協(xié)調(diào)工作

有關所有需火災自動報警系統(tǒng)控制的配電盤詳見設計院圖紙,所有配電盤上狀態(tài)故障點都為常開干接點,并引線至配電盤相應端子,控制點為24VDC控制信號，并引線至配電盤相應端子。我單位須按上述要求提供和接受信號并將信號/控制線纜引至相應配電盤并接線至對應端子。

我單位須于各分區(qū)配電房內(nèi)提供足夠的分區(qū)控制無電壓接點以供于發(fā)生火警時關閉非緊急用電。

有關所有消防控制屏的電力供應，電氣單位按設計原圖紙配置，本承包單位須根據(jù)現(xiàn)場電力供應情況提出建議并經(jīng)業(yè)主和設計院認可后自行安裝相關管線和配件。

我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與電氣承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準確的位置及詳細的界限。

7.3.4.4與暖通空調(diào)承包單位的協(xié)調(diào)工作

我單位提供足夠的無電壓接點以供于發(fā)生火警時啟動或關閉有關的防火閥、通風機、空調(diào)機等。

由接點至各防火閥、通風機或空調(diào)機的控制線路安裝由我單位負責。7.3.4.5與市政單位的協(xié)調(diào)工作

對供水、電力、熱力、通訊等市政管線安裝單位，我司按照總包的安排，積極配合工作，滿足工程建設的需要。7.3.4.6與行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)工作

利用我方良好的資源，做好消防驗收工作。