第一篇：農(nóng)貿(mào)市場蔬菜產(chǎn)銷基本境況報告

農(nóng)貿(mào)市場蔬菜產(chǎn)銷基本情況報告

一．種植情況

近期對縣城農(nóng)貿(mào)市場進行了解和學習，個人總結了一些：蔬菜市場特征比較明顯：本縣蔬菜源主要還是潁城周邊地區(qū)，種植規(guī)模有逐年縮小的趨勢，主要有：三十鋪，十八鋪，四里灣，下園，楊圩，楊臺，保豐，潁濱，潁河等地，各地區(qū)經(jīng)營的蔬菜種類也呈一定的特色：食用菌類主要產(chǎn)地四里灣，下園主要有菠菜，香菜，青菜為主，楊臺主要有蘿卜，青菜，芹菜，辣椒等，楊湖主要有大蔥，保豐，潁濱主要以青菜，萵苣，白菜,芹菜等為主。春秋兩季蔬菜品種也不同，春季：謝橋，古城，江店，十八鋪主要供應瓜果類上市，秋季：主要以大白菜為主。保豐，潁濱，潁河等地，春季主要以黃瓜，茄子，西紅，柿辣椒為主。水果類主要靠外運輸入。

二．銷售情況

隨著人民生活水平的需求增長，反季節(jié)蔬菜需求在不斷增大，本地供應逐漸不足，蔬菜主要來源周邊大型批發(fā)市場，如合肥，淮南，徐州等地，這些地方主要有大型中轉站，物流容易采購南北方反季節(jié)蔬菜，本縣區(qū)魯口，江口，江店由于靠近阜陽，淮南等地，集鎮(zhèn)采購主要向周邊縣城批發(fā)市場，采購我縣農(nóng)貿(mào)市場的蔬菜數(shù)量很小，我縣農(nóng)貿(mào)市場蔬菜主要批發(fā)補給城區(qū)，以及周邊各個集鎮(zhèn)。農(nóng)貿(mào)市場有專屬蔬菜運輸專線，主要運輸外地反季節(jié)蔬菜，他們也主要運輸我縣集中上市時期的蔬菜，從價格情況看，2011年蔬菜綜合價格略高于去年同期，從農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011年1-9月蔬菜綜合價格1.58元/公斤，與去年同期相比上升2.2%，蔬菜價格隨市場影響波動較大，出現(xiàn)大起大落，另外值得一提的是，批發(fā)價與零售價差距明顯拉大，由原來了1：2上升到1:3甚至更多，以青菜為例，批發(fā)價為3元/公斤，一段時間零售價一直維持在6-7元/公斤之間。但近期又出現(xiàn)大幅回落，以上情況折射出一個重要問題，我縣保供應蔬菜單一偏少。地產(chǎn)蔬菜供應不足，市場價格隨外菜多少上下波動極大，影響了市場供應的穩(wěn)定性。批發(fā)市場中當?shù)厥卟酥饕晕骷t柿、黃瓜、白菜、芹菜、蘿卜辣椒為主，且不能保證一年持續(xù)勻量的供應市場，容易出現(xiàn)本地蔬菜供應空檔。其他品種如蔥、姜、筍瓜、土豆、蓮藕、辣椒等，需要從外地調(diào)運。

三．存在的現(xiàn)象和問題

隨著人們生活水平提高，消費觀念也逐漸由傳統(tǒng)蔬菜向反季節(jié)，特色蔬菜轉變，人們逐漸追求蔬菜的精品化，健康化。目前縣建立的蔬菜基地主要經(jīng)營還是以傳統(tǒng)蔬菜為主，仍然依賴外地蔬菜的補給和供應，所以我縣蔬菜的轉型有很大的空間。從農(nóng)貿(mào)了解情況，本地蔬菜容易出現(xiàn)滯銷，波動很大，外運時蔬菜價格也壓的非常低，主要原因還是由于蔬菜單一，短時間集中上市，本縣市場飽和，外運能力不強，價格壓低！一些蔬菜優(yōu)良品種本地購買不到，信息不對稱，種植戶不能及時有效的組織種植，誤及農(nóng)時，導致蔬菜種植出來市場效益低下。

在蔬菜生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)中，菜農(nóng)處于相對弱勢的地位，缺乏定價的話語權，同時在種植品種方面存在著一定的盲目跟風現(xiàn)象，導致種植存在很大的風險。

個人建議：

1）堅持政府規(guī)劃，市場導向，多元投入為指導思想，因地制宜，合理引導規(guī)劃，合理利用政府資金扶持，走蔬菜規(guī)模化，精品化道路建設。

2）引進真正有技術，有能力的種植戶幫帶和指導，實實在在提高蔬菜生產(chǎn)水平和效率。

3）增強蔬菜的品牌意識，打造健康，綠色蔬菜品牌基地，積極的走出去。引進新的信息和種植技術，拓展蔬菜的多元化建設。

4）注重新品種，新技術的引進，合理的加強必需的基礎設施建設，加強種植知識更新培訓和引導，改變傳統(tǒng)方式，提高種植效率。

5）拓展信息銷售渠道，及時宣傳種植信息，及時調(diào)整種植規(guī)模和數(shù)量，保證蔬菜一年持續(xù)勻量的供應市場，降低風險。及時發(fā)布外地蔬菜價格信息，及時溝通好本外地運輸，加大宣傳，促進蔬菜產(chǎn)品的及時上市！

第二篇：報告最新境況

28號下午五點差七分辭職

28號晚上接近八點大學室友聚會

29號上午加中午回學校看看原來的回憶

29號晚上六點想去旅游

29號午夜十一時四十五分去武隆的火車上

30號午夜兩點十六到武隆

30號早上八點十分起床

30號中午十一點早飯+午飯

30號中午十二點五十去芙蓉洞的車上

30號中午一點二十進芙蓉洞

30號中午二點十五出芙蓉洞

30號下午三點坐船游芙蓉江

30號下午四點十五下船坐車

1號中午十一點五十五分做火車回家

1號下午三點三十二分到家

2號早上九點起床上網(wǎng)找工作

第三篇：蔬菜產(chǎn)銷應急對接預案

蔬菜產(chǎn)銷應急對接預案

根據(jù)上級精神，結合我縣實際，為確保我縣農(nóng)產(chǎn)品正常生產(chǎn)、銷售和價格基本穩(wěn)定，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷應急工作，特制定本預案。

一、工作目標

以服務人民群眾需求為宗旨，以增加農(nóng)民收入為核心，以確保我縣蔬菜產(chǎn)品正常生產(chǎn)、銷售和價格基本穩(wěn)定為目標，充分發(fā)動政府職能作用及社會各界的力量，加強引導，采取有效措施，切實做好今冬、明春蔬菜生產(chǎn)、銷售工作，最大限度解決蔬菜運輸和賣難的問題，確保蔬菜正常銷售和價格基本穩(wěn)定，達到農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目標。

二、加強領導，明確職責

（一）成立領導小組

為切實解決好今年疫情期間生產(chǎn)和銷售工作，決定成立領導小組，由縣政府主管副縣長任組長，縣發(fā)改局、縣財政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣交通局、縣商工局、縣建設局、縣衛(wèi)健局、縣市場管理局、縣公安局，及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領導為成員，切實加強對我縣蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、調(diào)運工作的組織領導，及時解決好蔬菜農(nóng)產(chǎn)品供應和銷售問題。

（二）各部門的工作職責

1、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：在我縣轄區(qū)出現(xiàn)滯銷的情況發(fā)生后，及時將有關情況向縣政府匯報，負責牽頭組織相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關部門會商，通報滯銷情況，研究落實具體行動措施，協(xié)調(diào)上級部門做好農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和信息溝通工作。

2、縣商工局：負責緊急組織工作人員，對本地農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進行調(diào)查摸底，加強對農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管預測，做好市場供應的信息導向等工作。做好農(nóng)產(chǎn)品流通秩序管理、農(nóng)產(chǎn)品市場交易糾紛處置，加強批發(fā)零售市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等工作。

3、縣發(fā)展和改革局：負責加強農(nóng)產(chǎn)品價格的調(diào)查和檢查，及時掌握價格變動情況，開展市場巡查，打擊價格違法行為。密切關注糧食市場運行情況，及時運用收儲和投放手段調(diào)節(jié)糧食市場供應，保持米面油市場穩(wěn)定等工作。

4、縣財政局：負責落實開展農(nóng)產(chǎn)品滯銷應急銷售工作經(jīng)費，確保各項工作順利開展。

5、縣交通運輸局：負責落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策，切實做好農(nóng)產(chǎn)品應急運輸處置等工作。

6、縣建設局：負責劃定臨時、季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品直銷市場（攤點），并切實加強管理工作。

7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負責加強對地產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介，引導群眾有組織采收及組織開展產(chǎn)銷對接等工作；做好各地域范圍內(nèi)的相關應急工作。

三、保障應急措施

（一）加強產(chǎn)銷對接，開展促銷工作

在拓寬銷售渠道的同時，創(chuàng)造性地開拓農(nóng)產(chǎn)品區(qū)外銷售市場，積極開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動，千方百計拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。

1、挖掘農(nóng)產(chǎn)品本地消費市場。一是開展“農(nóng)超對接”。組織轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)（大戶）召開產(chǎn)銷對接會，協(xié)調(diào)超市直接采購“賣難”農(nóng)產(chǎn)品或設立“賣難”農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜。二是開展產(chǎn)銷對接。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和流通企業(yè)示范帶動作用，與出現(xiàn)“賣難”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大戶、合作社開展產(chǎn)銷對接，積極購銷“賣難”農(nóng)產(chǎn)品。在主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場設立臨時性農(nóng)產(chǎn)品直銷專區(qū)，允許農(nóng)民免費進場銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。三是開展“農(nóng)社合作”。在注重質(zhì)量和安全的基礎上，組織農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民進入社區(qū)直銷農(nóng)產(chǎn)品。各社區(qū)內(nèi)要選擇非主要交通道路和社區(qū)內(nèi)主要超市便利店作為“賣難”農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民直銷市場和直銷點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設局、市場監(jiān)督管理局、社區(qū)要積極組織開展志愿者服務工作。四是組織加工轉化。引導食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建立長期穩(wěn)定的合作關系，對滯銷蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，制成腌制蔬菜、脫水蔬菜、凈菜等，增加附加值，緩解集中上市壓力。五是開展蔬菜收儲。鼓勵具備條件的企業(yè)，臨時收儲一批適宜短期貯存的“賣難”農(nóng)產(chǎn)品。六是開展內(nèi)銷。組織行政、企事業(yè)單位和學校以及集體伙食單位，根據(jù)本單位職工人數(shù)按照一定數(shù)量標準，到產(chǎn)地直接采購滯銷農(nóng)產(chǎn)品。

2、開拓域外市場。一是發(fā)揮各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織的作用，采用登門走訪、邀請實地考察等形式，引入縣外農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)，特別是具有影響力的大企業(yè)來我縣采購農(nóng)產(chǎn)品；二是組織我縣協(xié)會、企業(yè)、合作社、大戶與外地大型批發(fā)市場和超市開展農(nóng)產(chǎn)品對接，擴大我縣農(nóng)產(chǎn)品的影響力；三是組織我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（大戶）參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品促銷活動。各有關部門要加強市場管理，理順流通環(huán)節(jié)，優(yōu)惠、減免收費。在確保不影響交通、市容和方便市民生活的前提下，開辟農(nóng)產(chǎn)品進城銷售的“綠色通道”，確保運送“賣難”農(nóng)產(chǎn)品車輛的正常運輸，同時做好“賣難”農(nóng)產(chǎn)品臨時市場和臨時直銷點周邊交通疏導工作，方便農(nóng)民入城直銷。

（二）完善應急處置工作，確保有序應對農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。

各有關部門要根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)律采用不同的處置思路，區(qū)別事件不同等級制定不同的應急措施，明確責任分工，積極防范大宗農(nóng)產(chǎn)品可能出現(xiàn)更大的銷售困難問題，做到有備無患。

一是農(nóng)業(yè)部門要深入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)區(qū)，調(diào)查了解當前農(nóng)作物生產(chǎn)情況，收集大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種、面積、產(chǎn)量、批量上市銷售時間段等信息。

二是因地制宜，引導農(nóng)民采取引進新品種和先進栽培措施，盡量減少集中上市的銷售壓力。

三是推進蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

充分利用土地流轉和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等相關政策，加大生產(chǎn)基地土地流轉力度，鼓勵和扶持企業(yè)或種植大戶整片土地開發(fā)建設蔬菜生產(chǎn)基地，以促進蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，保障市場蔬菜供應，提高基地的經(jīng)濟效益和社會效益。

四是建立和完善蔬菜質(zhì)量安全檢測體系建設。

建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、批發(fā)市場、農(nóng)超等市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡，加強對上市蔬菜安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)測，不斷提高蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

（三）強化質(zhì)量安全，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

要加強技術指導服務，大力推廣綠色植保、健康養(yǎng)殖等實用技術，加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設，大力發(fā)展合格農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品。引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者采用“三避”、“三免”、間套種等先進適用技術，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、消費等重要環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測和監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和應對各種風險的能力。

（四）著眼長遠發(fā)展，建立化解農(nóng)產(chǎn)品銷售風險的長效機制。

各有關部門要進一步完善農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測體系，建立并完善大宗農(nóng)產(chǎn)品價格的預警機制和快速反應機制，幫助廣大農(nóng)民及時掌握市場動態(tài)情況，搶占先機，科學安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以市場為導向，結合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，加強示范引導，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，及時發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展預警信息，指導農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整，選擇適銷對路的新品種；要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，引進更多大企業(yè)、大公司，形成完善的產(chǎn)供銷紐帶和利益共同體，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。要積極爭取上級的支持，加快農(nóng)產(chǎn)品流通設施和市場建設，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品抵御市場風險的能力。

第四篇：六安市蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會章程

六安市蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會章程

第一章 總則

第一條 本團體的名稱：六安市蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會

第二條 本協(xié)會的性質(zhì)：由全市從事蔬菜生產(chǎn)、流通、加工、科研、服務及相關工作的龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、營銷經(jīng)紀人等蔬菜產(chǎn)、加、銷行業(yè)人員組成，是一個地方性、自愿結成的行業(yè)性、服務性社團組織。

第三條 本協(xié)會的宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚。充分調(diào)動蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、營銷經(jīng)紀人的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，不斷推進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，扎實為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展服務。

第四條 本協(xié)會接受業(yè)務主管單位市農(nóng)委的業(yè)務指導和主管部門市民政局的監(jiān)督管理。

第五條 本協(xié)會辦公地點設在華園食品有限公司。

第二章 業(yè)務范圍

第六條 本協(xié)會的業(yè)務范圍：

一、積極與有關部門密切合作，謀劃發(fā)展，在充分調(diào)查研究的基礎上，科學制定全市蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調(diào)整方案，并在科學論證的基礎上組織實施。

二、積極為政府領導提供蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策信息，練好內(nèi)功，不斷提高技術咨詢服務水平。收集、整理和通報蔬菜產(chǎn)銷的相關信息和資料，實施信息資源共享，促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好地發(fā)展。

三、注重開展與外地同行業(yè)間的技術交流活動，發(fā)展與市內(nèi)外同行業(yè)技術團體間的友好協(xié)作。組織觀摩交流，外出考察等活動，借鑒外地好的經(jīng)驗，好的做法，促進我市蔬菜及其系列產(chǎn)品科技含量的有效提升。

四、扎實開展科研協(xié)作攻關活動，引進、推廣新技術、新品種、新材料、新設備、新工藝，廣泛普及科技興菜新知識，不斷提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五、適時舉辦不同形式的各類技術培訓班，不斷幫助本會會員補充新知識，更新新觀念，并向廣大的專業(yè)戶和菜農(nóng)延伸。

六、積極開展有機食品、綠色食品和無公害菜籃子產(chǎn)品申報認證工作，做大、做強、做亮蔬菜產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)樹知名品牌，打造具有牽動性的著名或馳名品牌。

七、加快蔬菜及其系列產(chǎn)品的深度開發(fā)步伐、科學營銷；認真開展生產(chǎn)調(diào)研，并針對出現(xiàn)的問題，探討解決的辦法，暢通流通環(huán)節(jié)，拓展經(jīng)營銷售市場。

八、以全市蔬菜生產(chǎn)開發(fā)為核心內(nèi)容，組織申報標準化生產(chǎn)、綠色營銷、深加工等開發(fā)性項目，并積極爭取地方性科研課題。

九、向黨和政府反映會員的意見和要求，維護會員合法權益。

十、表彰獎勵取得優(yōu)異成績的會員，調(diào)動積極性，發(fā)揮主動性，激發(fā)創(chuàng)造性。

第三章 會 員

第七條 本協(xié)會吸收個人會員和單位會員。

第八條 申請加入本協(xié)會的會員，必須具備下列條件：

一、擁護協(xié)會的章程；

二、有加入?yún)f(xié)會的意愿；

三、在協(xié)會的業(yè)務領域內(nèi)具有一定的影響力。

第九條 會員入會的程序是：

一、提交入會申請書；

二、經(jīng)理事會或常務理事會討論通過；

三、由理事會或理事會授權的機構發(fā)給會員證。

第十條 會員享有下列權利：

一、本協(xié)會的會員享有選舉權、被選舉權和表決權；

二、參加本協(xié)會的各類活動；

三、獲得本協(xié)會服務的優(yōu)先權；

四、對本協(xié)會工作的批評建議權和監(jiān)督權；

五、入會自愿，退會自由。

第十一條 會員履行下列義務：

一、執(zhí)行本協(xié)會決議；

二、維護本協(xié)會合法權益；

三、完成本協(xié)會交辦的工作；

四、按規(guī)定繳納會費；

五、向協(xié)會反映情況，提供有關信息；

六、積極參加協(xié)會組織的各項活動。

第十二條 會員退會應書面通知本協(xié)會，并交回會員證。

會員如果1年不交納會費或不參加本協(xié)會活動，視為自動退會。

第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經(jīng)理事會或常務理事會表決通過，予以除名。

第四章 組織機構和負責人產(chǎn)生、罷免

第十四條 本協(xié)會的最高權力機構是會員代表大會，會員代表大會的職權是：

一、制定和修改協(xié)會章程；

二、選舉和罷免理事；

三、審議理事會的工作報告和財務報告；

四、決定終止事宜；

五、決定其他重大事宜。

第十五條 會員代表大會須有2/3以上的會員代表出席方能召開，其決議須經(jīng)到會會員代表半數(shù)以上表決通過方能生效。

第十六條

會員代表大會每屆3年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關批準同意。但延期換屆最長不超過1年。

第十七條 理事會是會員代表大會的執(zhí)行機構，在閉會期間領導本協(xié)會開展日常工作，對會員代表大會負責。第十八條 事理會的職權是：

一、執(zhí)行會員代表大會的決議；

二、選舉和罷免會長、副會長、秘書長；

三、籌備召開會員代表大會；

四、向會員大會(或會員代表大會)報告工作和財務狀況；

五、決定會員的吸收或除名；

六、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；

七、決定秘書長、各機構主要負責人的聘任；

八、領導協(xié)會各機構開展工作；

九、制定內(nèi)部管理制度；

十、決定其他重大事項。

第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事2/3以上表決方能生效。

第二十條 理事會每年至少召開一次會議，情況特殊的，也可采用通訊形式召開。

第二十一條 本協(xié)會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產(chǎn)生，在理事閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責（常務理事人數(shù)不超過理事人數(shù)的1/3）。

第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會常務理事2/3以上表決方能生效。

第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議的；情況特殊的也可采用通訊形式召開。

第二十四條

本協(xié)會的會長、副會長、秘書長、副秘書長必須具備下列條件：

一、堅持黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好；

二、在協(xié)會業(yè)務領域內(nèi)有較大影響；

三、會長、副會長最高任職年齡不超過60周歲；

四、身體健康，能堅持正常工作；

五、未受過剝奪政治權利刑事處罰的；

六、具有完全民事行為能力。第二十五條 本協(xié)會會長、副會長如超過最高任職年齡的，須經(jīng)理事會表決通過，報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關批準同意后，方可任職。

第二十六條 本協(xié)會會長、副會長、秘書長任期3年（理事長、副理事長、秘書長任期最長不得超過兩屆）。因特殊情況需延長任期的，須經(jīng)會員代表大會2/3以上會員代表表決通過，報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關批準同意后方可任職。

第二十七條 本協(xié)會會長為本協(xié)會法定代表。

第二十八條 本協(xié)會會長行使下列職權：

一、召集和主持理事會、常務理事會；

二、檢查會員代表大會、理事會、常務理事會決議的落實情況；

三、代表本協(xié)會簽署有關重要文件。第二十九條 本協(xié)會秘書長行使下列職權；

一、主持辦事機構開展日常工作，組織實施工作計劃；

二、協(xié)調(diào)各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；

三、提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；

四、決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；

五、處理其他日常事務和日常經(jīng)費的管理。

第五章 資產(chǎn)管理、使用原則

第三十條 本協(xié)會經(jīng)費來源

一、會費；

二、捐贈；

三、政府資助；

四、在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務的收入；

五、利息；

六、其他合法收入。第三十一條 本協(xié)會按照國家有關規(guī)定收取會員會費。

第三十二條 本協(xié)會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。

第三十三條 本協(xié)會要建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

第三十四條 本協(xié)會配備兼職會計人員。會計不得兼任出任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員變動工作時，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

第三十五條 本協(xié)會的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受會員代表大會和財務部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監(jiān)督，并將有關情況以適當方式向社會公布。

第三十六條 本協(xié)會換屆或更換法定代表人之前必須接受社會登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。

第三十七條 本協(xié)會的資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

第六章 章程的修改程序

第三十八條 對本協(xié)會章程的修改，須經(jīng)理事會表決通過后報會員代表大會審議。

第三十九條 本協(xié)會修改的章程，須在會員代表大會通過15日內(nèi)，經(jīng)業(yè)務主管單位審查同意，并報社團登記管理機關核準后生效。

第七章 終止程序及終止后的財產(chǎn)處理

第四十條 本協(xié)會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。

第四十一條 本協(xié)會終止動議須經(jīng)會員代表大會表決通過，并報業(yè)務主管單位審查同意。

第四十二條

本協(xié)會終止前，須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。終止后的剩余財產(chǎn)，在業(yè)務主管單位和社團登記管理機關的監(jiān)督下，按照國家有關規(guī)定，用于發(fā)展與本協(xié)會宗旨相關的事業(yè)

第四十三條 本協(xié)會經(jīng)社團登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第八章 附則

第四十四條 本章程經(jīng)2009年 月 日會員代表大會表決通過。

第四十五條 本協(xié)議的解釋權屬于協(xié)會的理事會。第四十六條 本章程自社團登記管理機關核準之日起生效。

第五篇：關于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報告

關于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報告

市政協(xié)經(jīng)濟委員會

4月20日，市政協(xié)經(jīng)濟委員會組織部分委員，在副主席周玉生的帶領下，對我市蔬菜產(chǎn)銷情況進行了調(diào)研。副市長慶德超應邀參加調(diào)研。委員們實地察看了天長街道楊圩村蔬菜大棚生產(chǎn)基地，大通鎮(zhèn)天翔蔬菜專業(yè)合作社和周氏羊業(yè)有限公司，邀請部分蔬菜生產(chǎn)大戶、專業(yè)市場和超市負責人召開座談會。會上，委員們聽取了市農(nóng)委、天長街道、仁和集鎮(zhèn)、大通鎮(zhèn)等有關單位負責同志關于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的通報和部分菜農(nóng)的意見和建議，并就如何進一步做好我市蔬菜產(chǎn)銷工作進行了研討?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、目前我市蔬菜產(chǎn)銷情況及存在問題

1、種植面積銳減，蔬菜均衡供應令人擔憂。據(jù)農(nóng)委提供的數(shù)據(jù)，目前我市蔬菜種植面積約1.6萬畝（含農(nóng)民自用地），年產(chǎn)量約3.5萬噸，種植面積和產(chǎn)量是過去的四分之一。從問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，我市蔬菜種植面積大幅度下降，蔬菜供應80%來自外地。導致這一現(xiàn)象的主要原因:一是城鎮(zhèn)化步伐加快，大部分菜地被征用，蔬菜規(guī)模種植面積銳減。天長街道過去有2千多畝菜地，現(xiàn)在僅有400畝左右。銅城、汊澗等鎮(zhèn)成片種植蔬菜現(xiàn)象已不存在。大多數(shù)農(nóng)民也由過去的自種自食轉變?yōu)橐揽渴袌龉獮橹?，這一轉變使得零星蔬菜種植面積大幅度減少，本地蔬菜生產(chǎn)量銳減。

據(jù)調(diào)查，我市蔬菜供應大多來自揚州、徐州、淮陰三大批發(fā)市場。這一供求結構，導致我市蔬菜價格偏高且波動性較大。調(diào)查結果表明，我市蔬菜價格，高于周邊其他縣市。一旦遇到雨雪或干旱等災害性天氣，蔬菜價格成倍增長，有些蔬菜有錢難買的現(xiàn)象將不可避免。

2、市場建設滯后，交易平臺尚未搭建。市區(qū)現(xiàn)有萬家福、千秋樂和南城河三大菜市場，由于容量小、設施陳舊、管理落后等多種原因，導致了我市蔬菜供應基本依靠外地批發(fā)，致使蔬菜價格高、品質(zhì)差。

3、重視程度不夠，指導和服務缺失。目前我市對蔬菜生產(chǎn)還未擺上重要議事日程,尚未形成高效運轉的服務機制。蔬菜生產(chǎn)大多為自發(fā)性，缺少政策支持和具體的技術指導。天長街道楊圩村十幾戶菜農(nóng)種植的400多畝蔬菜，全都依靠蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社來協(xié)調(diào)和服務。想擴大規(guī)模既缺少資金又擔心承受不了自然災害和市場波動的風險。技術指導和服務跟不上，嚴重影響蔬菜的生產(chǎn)和銷售。

另外，蔬菜大面積種植的保險機制尚未形成，成為制約蔬菜生產(chǎn)的一個重要因素。我市周邊的南京市棲霞區(qū)、張家港市都先后實施了蔬菜大棚保險政策。

二、關于做好我市蔬菜產(chǎn)銷工作的建議

1、強化領導，形成機制。建議成立高規(guī)格的“菜籃子”工程領導組。由市長擔任領導組組長，分管副市長為常務副組長，相關職能部門負責人為成員。領導組下設辦公室，辦公室設在市農(nóng)委。同時建立工作考評機制，加強蔬菜生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)工作的專項督查調(diào)度以及年終的考核工作，確保扶持政策和各項措施落到實處。

2、搞好規(guī)劃，建好基地。建立覆蓋全市，以市區(qū)居民為中心，兼顧各鎮(zhèn)（街道）的保障性菜地。根據(jù)皖政[2010]98號文件的要求，城市居民人均保障性菜地應不少于20平方米。按我市30萬城鎮(zhèn)人口

計算，在“十二五”期間保障性菜地應按照不低于萬畝的標準來規(guī)劃。建議將天長街道楊圩村、大通鎮(zhèn)壩田村、永豐鎮(zhèn)紅廟村、仁和集鎮(zhèn)蘆龍社區(qū)作為蔬菜專業(yè)生產(chǎn)基地進行建設，逐步形成高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的蔬菜基地。

3、出臺政策，重點扶持。建議市政府設立蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金，對蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實行以獎代補。重點對連片種植蔬菜500畝以上的進行補貼；對建設標準化鋼架日光大棚的，參照其他縣市區(qū)的做法，按照每畝4000元左右標準給予一次性補助；對推廣應用滴灌、防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈等新技術、新材料的，按投資總額給予一定比例的補助或提供材料支持。同時整合支農(nóng)資金，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、退耕還林、土地整治和新農(nóng)村建設等項目資金來配套實施“菜籃子”工程。要創(chuàng)造條件，積極爭取做好規(guī)模種植大戶的蔬菜大棚保險工作。

4、打造平臺，建好市場。建議在注重提升改造現(xiàn)有市區(qū)三大蔬菜市場的同時，按照高起點、高標準、高品位的要求，在市郊合理規(guī)劃布局，建設設施齊全的專業(yè)市場。通過招商引資在城郊興建輻射蘇皖的大型農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，減少菜農(nóng)和市場對接的中間環(huán)節(jié)，使我市蔬菜價格趨于合理。對投資建設大型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場的，應給予一定的政策支持。

5、強化服務，搞好指導。我市在蔬菜種植過程中，存在著技術落后、服務跟不上的現(xiàn)象，一旦遇到嚴重病蟲災害，將會給蔬菜生產(chǎn)造成毀滅性打擊。市農(nóng)委已投入200多萬，建立了農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心，但由于缺少工作經(jīng)費，導致工作不能正常運轉。建議市政府明確由市農(nóng)委牽頭，具體承擔技術服務和指導，同時安排專項資金，確保檢測

中心正常運轉。與此同時要充分發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的橋梁紐帶和自律與服務作用。條件成熟后，可成立天長市蔬菜生產(chǎn)協(xié)會。協(xié)會和蔬菜專業(yè)合作社要做好產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與服務工作，指導菜農(nóng)錯開大宗蔬菜的種植和上市時間，根據(jù)市場需求實行總量控制，以防止過度性生產(chǎn)造成的“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。

6、創(chuàng)新模式，搞好對接。建議通過政府引導和協(xié)調(diào)，做好超市和主要蔬菜生產(chǎn)基地的對接工作，形成“農(nóng)超對接”模式，減少中間環(huán)節(jié)，提高菜農(nóng)收益，實現(xiàn)“農(nóng)超”雙贏。通過“農(nóng)超對接”使蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境、田間生產(chǎn)操作流程、農(nóng)藥和化肥使用等情況，完全符合超市要求，讓市民真正吃上新鮮、放心的綠色蔬菜。