第一篇：礦產(chǎn)區(qū)域整頓方案

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會、全國、全省、全市政法工作會議精神，按照中辦發(fā)〔2009〕46號和中央綜治委〔2010〕zzxu.cn/js/fenxiang.js'>

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第二篇：安徽省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)

安徽省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)

資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組文件

皖整規(guī)礦 [2006]1號

關(guān)于印發(fā)《2006年全省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源

開發(fā)秩序工作計(jì)劃》的通知

各市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組：

現(xiàn)將《2006年全省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請根據(jù)工作計(jì)劃，認(rèn)真研究安排2006整頓和規(guī)范各項(xiàng)工作，采取措施，狠抓落實(shí)，確保今年任務(wù)的全面完成。

二〇〇六年二月二十七日

2006年全省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源

開發(fā)秩序工作計(jì)劃

為貫徹國務(wù)院《關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)?2005?28號）及國土資源部等九部門《關(guān)于全面啟動整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的通知》（國土資?2005?198號）精神，落實(shí)《安徽省全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮罚ㄏ路Q《方案》）中整頓工作要求，2006年全省整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作計(jì)劃是：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)組織，完善工作制度。

（一）認(rèn)真落實(shí)《方案》，制定本地整規(guī)工作方案和工作計(jì)劃，做好國務(wù)院28號文的學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)建立省、市、縣（區(qū)）整規(guī)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)“四專”（即專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專門辦公場所、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)）工作。

（二）結(jié)合本地實(shí)際，建立違法案件舉報(bào)制度、重大案件督辦和責(zé)任追究制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息交流制度等整規(guī)工作制度。

（三）全面建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、責(zé)任落實(shí)的整規(guī)機(jī)制。在2月底前，各地要完成上述工作。

二、全面完成“三查”任務(wù)，依法處理違法勘查開采和管理行為。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)省國土資源廳等九部門《轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部等九部門關(guān)于全面啟動整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的通知》（皖國土資?2005?199號），在3月底前，各級政府要組織有關(guān)部門按照各自的職能分工，對本地區(qū)礦產(chǎn)資源勘查、開采過程中的各種違法違規(guī)行為進(jìn)行一

次全面排查、清理，進(jìn)行分類、梳理并依法處理。重點(diǎn)對越界開采的，以采代探的，非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)的，不按期進(jìn)行勘查施工或未依法完成最低勘查投入的進(jìn)行依法處理。

（二）在6月底前，各級政府要組織聯(lián)合執(zhí)法，對礦產(chǎn)資源開發(fā)管理中的執(zhí)法行為進(jìn)行全面查處，并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、依法關(guān)閉破壞環(huán)境、污染嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的礦山和取締規(guī)劃禁采區(qū)內(nèi)的礦山。在11月底前，有關(guān)部門要按照各自職責(zé)對不符合條件的礦山依法責(zé)令限期整改或停產(chǎn)整頓，逾期達(dá)不到要求的依法吊銷證照，并予以關(guān)閉。集中開展對普通建筑材料的砂、石、粘土礦進(jìn)行專項(xiàng)整治。對礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃禁采區(qū)內(nèi)的礦山一律予以取締，為切實(shí)調(diào)整和優(yōu)化礦業(yè)權(quán)布局奠定基礎(chǔ)。

四、全面推進(jìn)資源整合工作。

（一）綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，全面推進(jìn)資源整合工作。在2月底前，各地要對大礦周邊地區(qū)，礦業(yè)權(quán)布局不合理、一礦多開、大礦小開、礦山布點(diǎn)過密、生產(chǎn)規(guī)模過小和個體礦山集中區(qū)以及礦區(qū)范圍平面或立體交叉重疊的地區(qū)，礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序較為混亂和因礦業(yè)權(quán)布局不合理而導(dǎo)致安全隱患較多的地區(qū)為重點(diǎn)，按照省整規(guī)辦《關(guān)于抓緊制訂資源整合方案的通知》（皖整規(guī)礦辦?2006?1號）要求，確定整合區(qū)域，編制資源整合方案，并逐級報(bào)批，認(rèn)真收集整理背景材料。

（二）及時(shí)組織實(shí)施資源整合方案，依法取締整合范圍內(nèi)的無證和

其他違法開采的礦山。按照政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、平等有償、擇優(yōu)扶強(qiáng)、依法組建的原則，設(shè)立采礦權(quán)，組建新的礦山企業(yè)，辦理有關(guān)手續(xù)。在11月底前，完成資源整合工作。

五、認(rèn)真做好礦業(yè)權(quán)設(shè)臵方案的編制工作。

（一）全面加強(qiáng)煤炭資源的勘查和開采管理。在7月底前，各地按照國土資源部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭資源勘查開采管理的通知》（國土資發(fā)?2006?13號）要求，切實(shí)做好小煤礦的資源整合工作，深入開展煤炭資源回采率的檢查，嚴(yán)格煤炭礦業(yè)權(quán)市場準(zhǔn)入，認(rèn)真編制煤炭國家規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)探礦權(quán)采礦權(quán)設(shè)臵方案。

（二）對于非煤資源，在全面實(shí)施資源整合方案基礎(chǔ)上，核查本行政區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源情況，以保護(hù)和合理開發(fā)礦產(chǎn)資源、滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對礦產(chǎn)資源的需求為目的，在10月底前，科學(xué)編制礦業(yè)權(quán)設(shè)臵方案，逐級報(bào)批。

六、認(rèn)真做好2006年整規(guī)工作自查和驗(yàn)收。各市人民政府要按《方案》和本工作計(jì)劃要求分階段認(rèn)真組織檢查，11月底至12月上旬省整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組對各市2006年整規(guī)工作進(jìn)行驗(yàn)收。

第三篇：整頓方案

殷司（2009）19號

安陽市殷都區(qū)司法局關(guān)于在全區(qū)

法律服務(wù)隊(duì)伍中開展集中管理整頓的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)7月30日政法工作會議精神，全面加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，使整個隊(duì)伍成為貫徹依法治國基本方略，建設(shè)平安、和諧殷都的積極力量，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，針對目前法律服務(wù)隊(duì)伍中存在的問題，區(qū)司法局決定在全區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍中開展集中管理整頓活動。具體實(shí)施方案和要求如下：

一、充分認(rèn)識開展集中管理整頓工作的重要性

近年來，我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍積極發(fā)揮職能作用，在訴訟和非訴訟法律活動、法律援助、建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面做了大量工作。但是，當(dāng)前在我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中也存在一些不容忽視的突出問題，集中表現(xiàn)在：個別律師和基層法律工作者在執(zhí)業(yè)中重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會效益、漠視職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，或是收費(fèi)不規(guī)范、對當(dāng)事人委托事務(wù)玩忽懈怠，向辦案人員請吃現(xiàn)象、向當(dāng)事人拍胸脯打包票，影響了司法公正，缺失了賴以生存的誠信基石。有的律師事務(wù)所、法律服務(wù)所制度不規(guī)范、管理松懈、甚至有個別人服務(wù)意識不強(qiáng)，只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象等。這次開展集中管理整頓活動不僅是維護(hù)司法公正、促進(jìn)依法治國的重要舉措，是堅(jiān)持執(zhí)法為民、防止司法腐敗的必要保證，也是建設(shè)一支讓人民群眾充分信任和滿意的、能適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的法律服務(wù)隊(duì)伍的必然要求。

二、開展集中教育整頓的主要任務(wù)

在法律服務(wù)隊(duì)伍中深入開展“三個教育”，做到“二個規(guī)范”。

“三個教育”即：一是深入開展政治思想、政治信念的教育。組織廣大律師、基層法律工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用堅(jiān)定的政治信念指導(dǎo)每項(xiàng)行動，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)。二是深入開展法制教育。組織廣大律師、基層法律工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和律師法等法律法規(guī)，增強(qiáng)律師的憲法觀念和依法執(zhí)業(yè)觀念，提高依法執(zhí)業(yè)的能力和水平。三是深入開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育。通過學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要批示，各種集中教育整頓活動的有關(guān)文件和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的法律法規(guī)等，提高律師、基層法律工作者職業(yè)道德的水準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)業(yè)紀(jì)律的觀念。

“二個規(guī)范”即：一是規(guī)范律師事務(wù)所、法律服務(wù)所內(nèi)部管理。建立健全律師事務(wù)所、法律服務(wù)所內(nèi)部的各項(xiàng)制度，引導(dǎo)各所完善自我約束機(jī)制，解決個別所在人員管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)存在的問題。堵塞各所管理中存在的漏洞，加大各所主任對本所律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督責(zé)任，使各所在人員管理中的基礎(chǔ)作用得到發(fā)揮。二是規(guī)范律師、基層法律工作者個人的執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真解決個別律師、基層法律工作者片面追求經(jīng)濟(jì)利益、商業(yè)化傾向日趨嚴(yán)重、責(zé)任感不強(qiáng)、誠信缺失、亂收費(fèi)等違規(guī)行為和進(jìn)行不正當(dāng)競爭等問題，嚴(yán)格規(guī)范律師、基層法律工作者執(zhí)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化律師、基層法律工作者自律。

三、集中管理整頓的方法和步驟

這次集中管理整頓活動主要通過自查自糾、集中處理、總結(jié)驗(yàn)收三個階段進(jìn)行。

第一階段：自查自糾（8月1日——8月20日）

(一)律師事務(wù)所：對律師事務(wù)所管理和律師執(zhí)業(yè)方面存在的問題進(jìn)行自我剖析，對照安陽市司法局提出的律師所內(nèi)部管理“十個一”標(biāo)準(zhǔn)、律師執(zhí)業(yè)規(guī)范“四個一”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行排查。律師事務(wù)所要重點(diǎn)查找在管理上是否存在“散、亂、差”的情況，各項(xiàng)制度是否健全，是否真正得到落實(shí)，對于有投訴、且查證屬實(shí)的律師是否作出處理等。律師個人要重點(diǎn)自查職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律方面是否存在問題、是否存在不良執(zhí)業(yè)行為等。各律師事務(wù)所要在排查的基礎(chǔ)上，寫出自查報(bào)告，報(bào)區(qū)司法局，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改方案，并予以落實(shí)。

(二)基層法律服務(wù)所：要組織全所人員學(xué)習(xí)討論，對照整頓內(nèi)容進(jìn)行自查，對其他所違反整頓要求的行為進(jìn)行檢舉，并做好自查自糾情況記錄。自糾的主要內(nèi)容包括：

1、各所對擅自設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)、咨詢站一律撤銷，除本辦公場所外，其它地方所掛招牌一律摘除。

2、對辦公場所設(shè)置區(qū)域違反規(guī)定的限期改正。

3、對擅自印制的虛假名片以及不規(guī)范人員名片統(tǒng)一收繳銷毀，一律不予注冊并清退。

4、對本所不具有執(zhí)業(yè)條件的或執(zhí)業(yè)資格的人員一律清退。

5、對跨所執(zhí)業(yè)的人員進(jìn)行批評教育，責(zé)令撤回本所執(zhí)業(yè)。

6、對法律服務(wù)所收費(fèi)不公開、制度不上墻、沒有正式帳目的，一律不注冊。

區(qū)司法局要在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，深入到農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、商店等各個角落、行業(yè)，發(fā)動廣大群眾對律師、基層法律工作者的違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)。要在各鄉(xiāng)辦、本局及各司法所、律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)等明顯位置設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，并通過殷都外網(wǎng)公布投訴電話，擴(kuò)大范圍。要對2005年以來辦理過的所有法律援助案件進(jìn)行回訪，查看在辦案過程中有無收費(fèi)等違規(guī)行為。同時(shí)要積極進(jìn)行各所之間的互查互糾。

第二階段：集中處理（8月21日——9月10日）

區(qū)局根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本區(qū)律師、基層法律工作者隊(duì)伍的現(xiàn)狀，集中時(shí)間組織力量，召開有人大代表、政協(xié)委員等各方面人士參加的座談會，通過聽、查、上門征求意見方法摸清律師、基層法律工作者隊(duì)伍的底數(shù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象一查到底，做到件件有調(diào)查、有結(jié)果、有交代；對于事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的律師、基層法律工作者違法違紀(jì)行為，特別是經(jīng)法院生效判決確認(rèn)屬實(shí)的涉案律師、基層法律工作者，堅(jiān)決依法做出處理。對管理混亂的律師所、法律服務(wù)所依法依紀(jì)予以整頓；對自查工作不徹底、敷衍搪塞、行動遲緩的單位和個人要通報(bào)批評并加重處理。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收（9月11日——9月20日）

各所要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，區(qū)局要組織力量對教育整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：律師、基層法律工作者職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范是否做到律師、基層法律工作者人人皆知，律師、基層法律工作者自律意識是否增強(qiáng)；律師所、法律服務(wù)所的管理和律師、基層法律工作者執(zhí)業(yè)行為是否還存在未查處的問題，已查處的問題是否采取了糾正措施；律師、基層法律工作者投訴的案件是否件件有回音，已查實(shí)的律師、基層法律工作者違法違紀(jì)案件是否都依法作了處理；律師所、法律服務(wù)所是否建立健全了規(guī)章制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度是否公示等。各所對每一名律師、基層法律工作者作出教育整頓評價(jià)并備案。同時(shí)要對這次法律服務(wù)隊(duì)伍管理整頓活動中的經(jīng)驗(yàn)做法和不足進(jìn)行總結(jié)，對今后的工作提出意見和建議。區(qū)局對每個律師所、法律服務(wù)所作出驗(yàn)收鑒定并備案。驗(yàn)收不合格的，要責(zé)令重新整改。

四、幾點(diǎn)要求

（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各所要把這次法律服務(wù)隊(duì)伍集中教育整頓活動切實(shí)擺上重要位置。為確保這次教育整頓活動進(jìn)展順利，加大對這次教育整頓的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局決定成立殷都區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍教育整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組：由局長李牛栓任組長，紀(jì)檢組長馬廷瑞任副組長，組員為：范文昌、唐士其、楊小杰、尹艷紅。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。辦公室主任由馬廷瑞兼任。實(shí)行組長親自抓、副組長配合抓、各位組員齊心抓的齊抓共管，進(jìn)一步推動我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。并將此活動開展情況及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。

（二）求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效。這次集中教育整頓活動要力戒形式主義，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持原則，不徇私情，禁止走過場、弄虛作假。要從學(xué)習(xí)教育、依法管理、嚴(yán)格監(jiān)督、行業(yè)自律等方面著手，扎扎實(shí)實(shí)地抓，堅(jiān)持不懈地抓，確保抓出成效。同時(shí)，要采取上門進(jìn)行集中教育整頓活動方式，通過各種形式，征求社會各界和各政法部門的意見，廣泛接受社會的監(jiān)督。

（三）整頓秩序，嚴(yán)格執(zhí)行。區(qū)局根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,對轄區(qū)的法律服務(wù)所進(jìn)行整頓和規(guī)范。依法取締非法設(shè)立的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)。凡超越核定業(yè)務(wù)范圍、違規(guī)從事法律服務(wù)的機(jī)構(gòu)，一律限期整改。嚴(yán)禁各類社會團(tuán)體提供有償法律服務(wù)。依法打擊以律師、法律工作者名義從事有償法律服務(wù)、欺騙群眾的非正式人員。依法嚴(yán)肅查處違法執(zhí)業(yè)，擾亂法律服務(wù)秩序，危害群眾利益和公共利益的案件。本次管理整頓工作于9月底前全部結(jié)束。凡在規(guī)定日期前不能撤銷、銷毀或清退的，屬于單位責(zé)任的將停止該所的年檢和注冊，直至吊銷其執(zhí)業(yè)執(zhí)照，注銷該所；屬于個人原因的，將給予嚴(yán)厲批評教育，拒不悔改的，停止其執(zhí)業(yè)證年檢注冊、直至吊銷其執(zhí)業(yè)執(zhí)照；對其它單位和個人拒不執(zhí)行司法行政機(jī)關(guān)決定的，將提交有關(guān)部門依法依紀(jì)處理。

二○○九年七月三十一日

第四篇：整頓方案

乘務(wù)八分部作風(fēng)紀(jì)律整頓方案

1、發(fā)揮分隊(duì)長、乘務(wù)長的連帶管理作用：

現(xiàn)廣州乘務(wù)組實(shí)行為定組執(zhí)行航班，乘務(wù)組組員之間有一定的感情基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上也方便了乘務(wù)長對組員的管理，但也不可避免的在工作中夾雜著私人情感。因此建議此后乘務(wù)員的事病假及會議出席率，儀容儀表不合格項(xiàng)等扣分事項(xiàng)直接與定組綁定乘務(wù)長掛鉤，乘務(wù)長負(fù)連帶責(zé)任，師徒綁定者，徒弟犯錯，師傅連帶，以控制乘務(wù)員不合格率。

具體措施：乘務(wù)學(xué)員出現(xiàn)航前儀容儀表問題，帶飛教員連帶扣5分；乘務(wù)員出現(xiàn)會議缺席、分部檢查不合格項(xiàng)，定組乘務(wù)長連帶扣5分；乘務(wù)學(xué)員出現(xiàn)會議缺席、分部檢查不合格項(xiàng)，帶飛教員連帶扣5分。

乘務(wù)長由分隊(duì)長直接管理，乘務(wù)長擔(dān)當(dāng)責(zé)任較重，壓力也較大，是分隊(duì)的核心力量，乘務(wù)長的能力代表著整個分隊(duì)的實(shí)力強(qiáng)弱，首先，分隊(duì)要給乘務(wù)長一定的權(quán)利下放，使其有歸屬感，并從人性角度去關(guān)心各乘務(wù)組的困難，并給與一定程度的支持，協(xié)助乘務(wù)長協(xié)調(diào)乘務(wù)組之間存在的問題。乘務(wù)長的績效表現(xiàn)與分隊(duì)長掛鉤。

具體措施：分隊(duì)績效合同責(zé)任制。

2、培養(yǎng)分隊(duì)長的協(xié)調(diào)管理能力，完善分隊(duì)管理體制：

目前隊(duì)員的工作和生活需求直接反饋經(jīng)理，造成分隊(duì)長工作比較被動，建議培養(yǎng)乘務(wù)員有問題直接反饋分隊(duì)長，形成逐級匯報(bào)、逐級審批的分隊(duì)管理體制，分部經(jīng)理通過每周召集分隊(duì)長的協(xié)調(diào)會議解決分隊(duì)長困惑，給予分隊(duì)長管理指導(dǎo)。

具體措施：充分下放管理權(quán)力，3天（含）以上的病事假、外出入住、請銷假等等先經(jīng)分隊(duì)長審批，分隊(duì)長和經(jīng)理簽字后方可生效。

3、加強(qiáng)值班經(jīng)理力度，分隊(duì)長日常抽查，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題： 分隊(duì)長在值班當(dāng)天充分發(fā)揮值班力度，內(nèi)容包括：至少兩個準(zhǔn)備會抽查、二組備份在位情況（圍裙、隱形眼鏡、儀容儀表等等）抽查、每日一問內(nèi)容抽查、航班生產(chǎn)情況、特殊情況匯報(bào)協(xié)調(diào)處理等等。具體措施：在分隊(duì)長周匯報(bào)中加入值班經(jīng)理抽查反饋一欄，在分隊(duì)長做周匯報(bào)時(shí)直接反饋值班經(jīng)理抽查整改結(jié)果。

4、加強(qiáng)部門檢查力度：

分部例會檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題：儀容儀表突出問題、乘務(wù)長對于廣播詞不熟悉、廣播詞無插頁或缺失等等。部分短板乘務(wù)員存在對于績效處罰不敏感、自我約束力不強(qiáng)、缺乏集體榮譽(yù)感等問題。

具體措施：

A、每月月度例會上形成定期月檢機(jī)制，內(nèi)容包括乘務(wù)員圍裙整潔度、近期儀容儀表監(jiān)察問題、《周重要信息通報(bào)》和《業(yè)務(wù)通告》內(nèi)容抽查、最新手語表演和竄詞等等。會議結(jié)束直接納入考核和整改項(xiàng)。B、分部會上點(diǎn)名通報(bào)分隊(duì)月度績效指標(biāo)橫向?qū)Ρ戎谐霈F(xiàn)問題人員，分析造成各個分隊(duì)指標(biāo)降低的根本原因和涉及人員。

5、加強(qiáng)短板面談、關(guān)注：

分隊(duì)短板由經(jīng)理和分隊(duì)長兩人面談，分隊(duì)長在周匯報(bào)中要反饋短板人員，并提出短板整改措施和跟進(jìn)情況，避免未及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員問題導(dǎo)致后續(xù)工作被動。

具體措施：分部經(jīng)理加大航前檢查力度，對于出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰，問題跟進(jìn)由分隊(duì)長針對性處理。短板人員休息日來分部整改，填寫《分隊(duì)整改地面培訓(xùn)檔案》，分隊(duì)長提出短板人員整改計(jì)劃，計(jì)劃分為地面和空中兩方面，關(guān)注短板人員的每月績效表現(xiàn)。對于連續(xù)兩個月出現(xiàn)D、E檔人員問題連帶分隊(duì)長績效。

6、劃分乘務(wù)長隊(duì)伍，形成長期有效激勵機(jī)制：

針對目前新乘務(wù)長出現(xiàn)對前艙號位工作不熟悉、新乘務(wù)長管理薄弱項(xiàng)較多等問題，分部劃分乘務(wù)長隊(duì)伍為預(yù)備乘務(wù)長（可在帶飛教員中選拔）、新乘務(wù)長（帶班飛行二年內(nèi)）、資深乘務(wù)長（帶班飛行二年以上）。針對乘務(wù)長等級進(jìn)行分類管理和分類培訓(xùn)。針對張總在2010工作會議上提出的加強(qiáng)培訓(xùn)力度要求基礎(chǔ)上增加人員激勵制度。尤其是預(yù)備乘務(wù)長隊(duì)伍中的有效激勵和定期培訓(xùn)。例如：優(yōu)先頭等艙培訓(xùn)航班申請，獎勵申請航班權(quán)限等。具體措施：加強(qiáng)分隊(duì)的人員信息變更管理，分隊(duì)長熟悉人員晉級情況、各項(xiàng)資格認(rèn)證情況。

7、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：

針對目前兩個管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的加分機(jī)制不統(tǒng)一問題，分部完善績效考核管理補(bǔ)充細(xì)則，在不違反乘務(wù)部績效細(xì)則的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充規(guī)定。

具體措施：結(jié)合過去所有新舊管理規(guī)定整合出臺《分部績效管理補(bǔ)充細(xì)則》。

8、抓好分隊(duì)長管理：

分隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)較淺，管理技巧缺乏，各個分隊(duì)管理難度不同，人員管理存在問題。

具體措施：

A、每月召開分隊(duì)長例會，分析分隊(duì)橫向指標(biāo)比較，拿數(shù)據(jù)說問題。

B、每周將分部經(jīng)理周匯報(bào)和三個分隊(duì)長周匯報(bào)發(fā)到各自郵箱，每半月例會上分析比較每個分隊(duì)周工作落實(shí)情況。

C、各個分隊(duì)指標(biāo)橫向管理，根據(jù)分隊(duì)長的管理優(yōu)勢劃分職責(zé)，每人每月向分部匯報(bào)如下數(shù)據(jù)：

吳可佳：負(fù)責(zé)一二三分隊(duì)每月臺賬數(shù)據(jù)維護(hù)，分部月考題目擬定和考核數(shù)據(jù)整理，會議、培訓(xùn)出勤率統(tǒng)計(jì)。王聰穎：負(fù)責(zé)一二三分隊(duì)每月短板人員數(shù)據(jù)維護(hù)，分部短板整改措施擬定，分部裝備物資發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分部各項(xiàng)監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

李劼：負(fù)責(zé)每月分部宣傳稿件、創(chuàng)新、申報(bào)表揚(yáng)、安全服務(wù)等特殊事件數(shù)據(jù)整理，作為分部兼職安全監(jiān)察員月度飛行監(jiān)察報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

分部經(jīng)理收集以上月度數(shù)據(jù)，結(jié)合分部各分隊(duì)橫向指標(biāo)對比召開月度例會盤點(diǎn)月工作，對于分隊(duì)短板出現(xiàn)較多、排名后的分隊(duì)長給予多加關(guān)注和建議性指導(dǎo)。

以上方案自2011年3月起試行。

乘務(wù)八分部 劉靜 2011-3-12

第五篇：區(qū)域經(jīng)銷方案

區(qū) 域 經(jīng) 銷 方 案

一、經(jīng)銷制劃分 1.1 省級經(jīng)銷 1.2 直轄市經(jīng)銷 1.3 地市級經(jīng)銷 1.4 縣市（區(qū)）級經(jīng)銷

1.5 社（小）區(qū)特約專賣店連鎖經(jīng)銷

二、區(qū)域經(jīng)銷制機(jī)構(gòu)規(guī)劃

經(jīng)銷中國榮賽義門陳酒業(yè)有限公司產(chǎn)品（陳酒；義門酒。）2.1 分級建立公司制

2.1.1 省級：具有獨(dú)立法人的XX省XX公司。2.1.2 直轄市：具有獨(dú)立法人的XX市XX公司。2.1.3 地市級：XX省XX公司XX市分公司 2.1.4 縣市級：XX省XX公司XX縣（市）總代理 2.1.5 社區(qū)代理：XX公司XX批發(fā)服務(wù)部。

三、經(jīng)銷細(xì)則

公司實(shí)行區(qū)域式經(jīng)銷模式，經(jīng)銷區(qū)域?qū)嵭歇?dú)家保護(hù)制度。

3.1 省級經(jīng)銷首批進(jìn)貨不低于200萬元；

首批進(jìn)貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務(wù)再享受5%的現(xiàn)金或8%酒水獎勵。3.2 直轄市經(jīng)銷首批進(jìn)貨不低于120萬元； 首批進(jìn)貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務(wù)再享受5%的現(xiàn)金或8%酒水獎勵。3.3 地州級經(jīng)銷首批進(jìn)貨不低于80萬元；

首批進(jìn)貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務(wù)再享受5%的現(xiàn)金或8%酒水獎勵。3.4 縣級經(jīng)銷首批進(jìn)貨不低于15萬元；

首批進(jìn)貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務(wù)再享受5%的現(xiàn)金或8%酒水獎勵。3.5 社區(qū)專賣店首批進(jìn)貨不低于5萬元； 由公司配送1萬元的產(chǎn)品； 享受10%的廣告費(fèi)（酒水）支持；

年終完成任務(wù)再享受5%的現(xiàn)金或8%酒水獎勵。

四、進(jìn)貨價(jià)格

公司配貨額均按照公司規(guī)定經(jīng)銷級別價(jià)格計(jì)算。

五、物流費(fèi)用

每次進(jìn)貨5萬以內(nèi)由經(jīng)銷商自付運(yùn)費(fèi)，超過5萬以上（含5萬）由公司負(fù)擔(dān)。

六、各級經(jīng)銷商經(jīng)銷條件

6.1 必須是合法的自然人及獨(dú)立法人。

6.2 必須按照國家的法律法規(guī)獨(dú)立經(jīng)營，依法納稅，自負(fù)盈虧。6.3 必須具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，必須具有開發(fā)市場的能力。6.4 必須認(rèn)同義門陳酒業(yè)有限公司所有有關(guān)市場營銷策略和相關(guān)政策，并自愿加盟。

6.5 具有一定的社會背景和較強(qiáng)的社會公關(guān)能力。6.6 具有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

6.7 有一定的企業(yè)經(jīng)營與管理經(jīng)歷和理念。6.8 認(rèn)可并遵守公司規(guī)定；同意交納規(guī)定的保證金。

6.9 在當(dāng)?shù)貐^(qū)域?yàn)闃I(yè)界龍頭企業(yè)的，在行業(yè)內(nèi)為領(lǐng)軍人物且具備良好市場行銷通路及網(wǎng)絡(luò)普及面比較廣，具有良好的商德、政商兩界風(fēng)云人物且創(chuàng)造良好的社會效益。

6.10 各區(qū)域市場酒類經(jīng)銷商認(rèn)可本公司市場政策，具有以上條件者優(yōu)先加盟。

6.11 經(jīng)銷商一人只能經(jīng)銷一個區(qū)域，不可以同時(shí)經(jīng)銷2個區(qū)域。6.12 區(qū)域代理可以是一個人，也可以幾人聯(lián)合，推舉一人為法人代表。

6.13 各市場經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人下屬人員在經(jīng)銷區(qū)域之內(nèi)的，同意做經(jīng)銷商的可以在其經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)辦理經(jīng)銷手續(xù)。

七、經(jīng)銷加盟程序 7.1 申請：

電話、傳真或在線形式向公司招商部負(fù)責(zé)代表咨詢了解相關(guān)加盟情況，或參加公司定期舉辦的招商會議提出加盟申請，并且填寫申請加盟表格，由公司備案。經(jīng)銷商申請流程 7.1.1 參加“****酒業(yè)有限公司”基礎(chǔ)銷售知識學(xué)習(xí)，了解公司理念和文化。

7.1.2 與公司市場部人員做進(jìn)一步溝通，加深認(rèn)識和了解。7.1.3 提交以下信息資料： 7.1.3.1 填寫區(qū)域經(jīng)銷申請表。

7.1.3.2 提交公司營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證復(fù)印件各二份。7.1.3.3 申請人如非公司法人須提交企業(yè)法人授權(quán)委托書。7.1.3.4 申請人身份證復(fù)印件二份，照片二張。7.1.3.5 填寫帳號確認(rèn)表。

7.1.3.6 簽定經(jīng)銷合同，一式三份，本人一份，公司兩份。7.1.4 市場部審核 7.1.5 公司辦公室復(fù)核 7.1.6 總經(jīng)理簽字批復(fù)。7.1.7 付款（加盟金、押金）

7.1.8 公司授予：授權(quán)書、授權(quán)牌、展業(yè)夾、相應(yīng)代理級別所配送的各種手續(xù)。

選址：自行考察當(dāng)?shù)厥袌?，選擇適宜的商圈（如：商業(yè)區(qū)，高檔生活區(qū)，超級市場里面店中店）。

考察：攜帶公函或居民身份證以及經(jīng)營場地平面圖赴公司或分公司辦事處現(xiàn)場考察洽談，雙方互動交流詳細(xì)情況，確立加盟合作意向。

證件：加盟商需申請中華人民共和國正式營業(yè)執(zhí)照，并在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行登記。簽約：加盟商交付首批進(jìn)貨全額貨款，加盟費(fèi)及等相關(guān)費(fèi)用，并向公司提供工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和當(dāng)?shù)囟悇?wù)登記復(fù)印件傳至公司備案。公司將與其簽訂正式加盟合同，并辦理其特許加盟授權(quán)。裝修：根據(jù)公司統(tǒng)一制定的連鎖店裝修風(fēng)格，按照公司提供的裝修效果圖，結(jié)合各連鎖店具體裝修設(shè)計(jì)構(gòu)想，由加盟店自主裝修。公司也可根據(jù)加盟商申請，由公司委派專業(yè)設(shè)計(jì)師前往現(xiàn)場勘察、測量繪制平面布局圖、效果圖、施工圖等，協(xié)助加盟商積極組織完成工程裝修及工程監(jiān)理。

配貨：公司與加盟商協(xié)商，根據(jù)店面裝修工程進(jìn)度，確定發(fā)貨時(shí)間，在雙方確定的時(shí)間內(nèi)將全部貨品及時(shí)發(fā)至加盟商指定地點(diǎn)。培訓(xùn)：公司協(xié)助進(jìn)行營運(yùn)前準(zhǔn)備，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，免費(fèi)提供《新入店員培訓(xùn)手冊》、《店長管理培訓(xùn)規(guī)程》《專業(yè)酒類培訓(xùn)教材》等文件資料。

開業(yè)：在公司指導(dǎo)下進(jìn)行一段時(shí)間的試營業(yè)、開展開業(yè)前宣傳及促銷活動，擇日正式開業(yè)。

八、合同履約保證金

8.1 三級代理商均收5000--2萬元的保證金。8.2 代理保證金為一次性交納。

8.3 合同簽定之日起三日內(nèi)交納保證金，逾期視為自動放棄。8.4 合同簽定并交納保證金起15天內(nèi)代理商首批進(jìn)貨。

九、對經(jīng)銷商工作要求

9.1 經(jīng)銷商限時(shí)拓展所經(jīng)銷區(qū)域業(yè)務(wù)； 9.2 按季度要求業(yè)績指標(biāo)； 9.3 制定各級經(jīng)銷利潤分成比例。

9.4 省級公司 3個月完善各分公司管理、教育、培訓(xùn)工作，能獨(dú)立開展工作，同時(shí)為區(qū)域內(nèi)的分級經(jīng)銷商開展上述免費(fèi)服務(wù)工作。

十、區(qū)域經(jīng)銷商設(shè)施要求

10.1 省級特許區(qū)域經(jīng)銷商設(shè)施要求： 10.1.1 200平方米的營業(yè)辦公會所 10.1.2 臺式電腦一臺 10.1.3 手提式電腦一臺 10.1.4 電腦打印機(jī)一臺 10.1.5 傳真機(jī)一臺

10.1.6 固定電話總機(jī)兩線以上 10.1.7 小型會議室一個（10人）10.1.8 復(fù)印機(jī)一臺

10.2 地市級特許區(qū)域經(jīng)銷商設(shè)施要求： 10.2.1 100平方米，營業(yè)辦公場所 10.2.2 臺式電腦一臺 10.2.3 手提式電腦一臺 10.2.4 電腦打印機(jī)一臺 10.2.5 傳真機(jī)一臺

10.2.6 固定電話總機(jī)兩線以上 10.2.7 辦公設(shè)施需要配置 10.3 縣級特許區(qū)域經(jīng)銷商設(shè)施要求： 10.3.1 60平方營業(yè)辦公場所 10.3.2 臺式電腦一臺 10.3.3 手提式電腦一臺 10.3.4 電腦打印機(jī)一臺 10.3.5 傳真機(jī)一臺 10.3.6 固定電話兩部以上 10.3.7 辦公設(shè)施需要配置

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年9月