第一篇：蔬菜基地建設(shè)規(guī)劃方案

2010-2011學(xué)年度下學(xué)期居峪小學(xué)

基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人及職責(zé)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校后勤管理工作，規(guī)范后勤管理制度；完善后勤管理檔案建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效、有序的開(kāi)展，經(jīng)校委會(huì)研究決定，特成立我?；亟ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長(zhǎng)：羅壽文

副組長(zhǎng)：王興華羅全新

成員：羅勇、楊金華及各班班主任

職責(zé)：

1．羅壽文負(fù)責(zé)基地建設(shè)的全面工作。

2．王興華負(fù)責(zé)蔬菜基地種植計(jì)劃，安排各年級(jí)學(xué)生根據(jù)季節(jié)、時(shí)令合理調(diào)節(jié)蔬菜品種和種植面積，及時(shí)播種。

3．羅全新負(fù)責(zé)各類種子的采購(gòu)及所需工具的發(fā)放和回收，建立標(biāo)志牌。

4．王興華負(fù)責(zé)丈量班級(jí)菜地面積，定期檢查蔬菜的好壞，并搞好檢查日志。

5．羅勇、楊金華負(fù)責(zé)蔬菜的回收，確保學(xué)生食堂吃到新鮮的蔬菜，建立蔬菜供應(yīng)臺(tái)帳。

6．各班主任負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生播種、管理及采收本班蔬菜。

2010-2011學(xué)年度下學(xué)期居峪小學(xué)

蔬菜基地建設(shè)規(guī)劃方案

為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問(wèn)題。按照湖北省政府辦公廳下發(fā)的[2003]106號(hào)文件 “農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生均10m2以上，中學(xué)生生均15m2以上的標(biāo)準(zhǔn)”的要求。從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的理解與支持，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問(wèn)題，又解決了學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績(jī)。

居峪小學(xué)地處貧困地區(qū)，學(xué)校規(guī)模小，農(nóng)村人口比較分散，學(xué)校有100多學(xué)生寄宿，他們一個(gè)星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營(yíng)養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問(wèn)題，在政府及有關(guān)部門(mén)的持下，我校采取多種形式解決了蔬菜基地問(wèn)題，實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐結(jié)合，并且聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。居峪小學(xué)是一所村級(jí)完小，現(xiàn)有學(xué)生177人，其中住校生120人，現(xiàn)有蔬菜基地6畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的考核制度，以制度確?；卣＿\(yùn)行，按時(shí)令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級(jí)，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。為了解決一部分班主任“不擅長(zhǎng)種菜”的實(shí)際問(wèn)題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況，統(tǒng)一要求所種菜的品種、播種的時(shí)間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動(dòng)技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué)，有針對(duì)性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。

該校還以無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲(chóng)發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。

學(xué)校對(duì)蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評(píng)比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績(jī)，另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元，用于購(gòu)買(mǎi)種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入食堂，收入用于聘請(qǐng)管理人員的生活補(bǔ)助和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)工具。

實(shí)踐證明該校的這種管理機(jī)制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，年初學(xué)校已經(jīng)和政府及有關(guān)部門(mén)接洽，再爭(zhēng)取一些土地作為蔬菜基地。同時(shí)，該校還將在種植蔬菜的基礎(chǔ)上增加豆制品、養(yǎng)殖業(yè)等其它項(xiàng)目，豐富學(xué)校的“菜藍(lán)子”，確保學(xué)校制定的“三個(gè)一”（建好一片基地、辦好一個(gè)食堂、資助一批貧困生）工程的正常運(yùn)行。

2010-2011學(xué)年度下學(xué)期居峪小學(xué)

學(xué)校蔬菜基地管理制度及崗位責(zé)任制

學(xué)校蔬菜基地是農(nóng)村寄宿制學(xué)校努力降低學(xué)生生活成本，平抑食堂飯菜價(jià)格，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，建設(shè)和諧社會(huì)的有力保證。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校蔬菜基地建設(shè)，特制定本制度。

1、學(xué)校要做好蔬菜基地建設(shè)規(guī)劃，積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)的支持，通過(guò)租賃、調(diào)劑、劃撥、開(kāi)墾校園周邊荒地等形式來(lái)保證學(xué)生蔬菜基地的合法使用。

2、學(xué)校要有從事蔬菜基地管理工作的機(jī)構(gòu)及專兼職人員。成立以分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究蔬菜基地建設(shè)工作；學(xué)校蔬菜基地有專人負(fù)責(zé)，組織實(shí)施蔬菜基地建設(shè)；學(xué)校蔬菜基地要聘請(qǐng)專門(mén)生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)采用優(yōu)良品種和新技術(shù)進(jìn)行管理指導(dǎo)。

3、學(xué)校蔬菜基地必須由學(xué)校統(tǒng)一管理，實(shí)行以學(xué)校集體經(jīng)營(yíng)為主，分班分人負(fù)責(zé)管理的多種形式的目標(biāo)管理責(zé)任制，劃定范圍、明確標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁將學(xué)校蔬菜基地甩手承包，嚴(yán)禁將學(xué)校蔬菜基地分給教職工私種蔬菜。

4、學(xué)校要增加對(duì)學(xué)校蔬菜基地建設(shè)的投入，購(gòu)置勞動(dòng)工具，完善蔬菜基地設(shè)施，確保排灌設(shè)施、耕作運(yùn)輸機(jī)械、棚架設(shè)施、種植技術(shù)等基本配套，實(shí)現(xiàn)水、電、路三通。

5、學(xué)校要根據(jù)蔬菜基地的種植規(guī)模，制定科學(xué)的種植計(jì)劃。把工作著力點(diǎn)放在調(diào)整蔬菜種植結(jié)構(gòu)上，不斷增加蔬菜種植品種，盡可能使學(xué)生一年四季吃到時(shí)令蔬菜。要根據(jù)季節(jié)時(shí)令合理調(diào)節(jié)蔬菜品種和種植面積，使基地復(fù)種、套種指數(shù)不低于40%，土地利用率達(dá)標(biāo)100%，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校蔬菜基本自給。

6、學(xué)校蔬菜基地建設(shè)堅(jiān)持育人與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合。要把組織學(xué)

生到蔬菜基地開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐納入綜合實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，結(jié)合基地種植項(xiàng)目，制定符合學(xué)生特點(diǎn)的教育教學(xué)計(jì)劃，有針對(duì)性地向?qū)W生傳授耕作、播種、鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生種植蔬菜的興趣，鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)能力。組織學(xué)生到蔬菜基地學(xué)習(xí)，必須制定嚴(yán)格的安全保障措施，確保學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的安全。

7、學(xué)校蔬菜基地應(yīng)當(dāng)增施有機(jī)肥，合理施用化肥，只準(zhǔn)使用國(guó)家規(guī)定的低毒、低殘留農(nóng)藥，不準(zhǔn)向蔬菜基地和緩沖帶內(nèi)排放未經(jīng)處理或者經(jīng)處理不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的廢水、廢氣、固體廢棄物等有害物質(zhì)，防止對(duì)蔬菜基地的污染。積極發(fā)展無(wú)公害蔬菜基地，生產(chǎn)“綠色”蔬菜。蔬菜基地提供的蔬菜要做好詳細(xì)的記載，確保學(xué)生食用安全。

8、學(xué)校蔬菜基地及基礎(chǔ)設(shè)施必須用于蔬菜生產(chǎn)和良種繁育，不得荒蕪蔬菜基地，不得擅自拆除、轉(zhuǎn)讓基礎(chǔ)設(shè)施或者改變其用途。

9、學(xué)校蔬菜基地要加強(qiáng)成本核算，蔬菜基地財(cái)務(wù)人員要求政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體健康，有會(huì)計(jì)資格證書(shū)，熱心為師生服務(wù)，不謀私利。必須堅(jiān)持“保本經(jīng)營(yíng)”的原則，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，定期進(jìn)行審計(jì)公示。蔬菜基地收入主要用于資助貧困學(xué)生。

10、中心學(xué)校把學(xué)校蔬菜基地建設(shè)納入年度考核內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，對(duì)在蔬菜基地建設(shè)工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)于蔬菜基地落實(shí)不到位，不能有效地解決學(xué)生吃蔬菜難的班級(jí)年終不得評(píng)為先進(jìn)班集體。蔬菜基地管理人員不按程序辦事，造成不良后果的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，造成重大事故的，要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

第二篇：小學(xué)蔬菜基地建設(shè)方案

熊集鎮(zhèn)中心小學(xué)蔬菜基地建設(shè)方案

為全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)生勞動(dòng)技能和實(shí)踐水平，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)腦和動(dòng)手相結(jié)合的能力，培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新思想意識(shí)，根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我校新課程改革和農(nóng)村學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整、寄宿學(xué)生增加以及改變住校生“帶菜”和“吃干菜”的種種現(xiàn)實(shí)情況，現(xiàn)就加快我校蔬菜基地建設(shè)制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的教育理念，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，豐富和繁榮我校的教育內(nèi)容，培養(yǎng)艱苦奮斗、努力創(chuàng)新的新一代小學(xué)生。

二、奮斗目標(biāo)

1、“以育人為主、創(chuàng)收為輔”，從小培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，努力創(chuàng)新精神，提高勞動(dòng)技能，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入，改善辦學(xué)條件、服務(wù)教育教學(xué)。

2、三年內(nèi)，我校蔬菜基地達(dá)到4畝。

三、具體措施

1、做好市有關(guān)文件精神的宣傳落實(shí)工作，緊跟中心學(xué)校的工作部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作：一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持；二是選擇好主攻方向，確定學(xué)校勞動(dòng)基地的實(shí)際任務(wù)和工作內(nèi)容；三是仔細(xì)安排。選擇熱情高、愿意干的同志開(kāi)辟蔬菜基地和其他基地。

2、2007年樹(shù)好同類學(xué)校的樣板，抓好蔬菜基地。

3、采取鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，抓好蔬菜基地建設(shè)，全面改變學(xué)校學(xué)生帶菜、吃冷菜、餿菜現(xiàn)象，發(fā)揮學(xué)生自己種菜的作用，改變寄宿制學(xué)生吃菜狀況。把蔬菜基地建工作結(jié)合提高到一個(gè)新水平。

四、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

年初將安排把此項(xiàng)工作列入學(xué)?？荚u(píng)范圍，年終進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、加分。

第三篇：無(wú)公害蔬菜基地規(guī)劃

附件二

興平市馬嵬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)無(wú)公害蔬菜基地

2010——2012年科普工作規(guī)劃

興平市馬嵬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)無(wú)公害蔬菜基地在未來(lái)三年的科普工作中，要做到四“抓”四“新”。即抓示范，抓推廣，抓培訓(xùn)，抓普及，要使科普陣地有新突破，科普活動(dòng)有新抓手，科普隊(duì)伍有新格局，科普工作有新跨越。通過(guò)示范推廣，不斷加快無(wú)公害產(chǎn)業(yè)步伐，使我市無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道，使無(wú)公害蔬菜成為我市種植業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展速度最快的新興產(chǎn)業(yè)之一，為廣大菜農(nóng)致富奔小康做貢獻(xiàn)。

一、提高示范效應(yīng)，不斷擴(kuò)大科普示范基地規(guī)模

在今后的發(fā)展中，馬嵬鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜基地將不斷擴(kuò)大規(guī)模，在原有150個(gè)日光溫室大棚的基礎(chǔ)上，再投資100萬(wàn)元新建日光溫室大棚50個(gè)，充分利用基地的輻射帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)周邊鄉(xiāng)村廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)無(wú)公害蔬菜科學(xué)種植知識(shí)和技術(shù)，擴(kuò)大種植戶1萬(wàn)多戶，基地面積擴(kuò)大5000畝以上，畝均收入達(dá)到1萬(wàn)元以上?；鼗a(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為全面提高我市“菜籃子”工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，農(nóng)林局、科技局等部門(mén)高度重視無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)工作，在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)中，一是狠抓源頭整治，使生產(chǎn)達(dá)到無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境要求；二是狠抓依標(biāo)生產(chǎn)，禁止在菜田區(qū)銷售和使用劇毒高毒農(nóng)藥，重點(diǎn)指導(dǎo)生產(chǎn)者合理使用化肥和農(nóng)藥，注意施用農(nóng)藥的安全間隔期，使蔬菜達(dá)到無(wú)公害要求。在三年內(nèi)，使興平的無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到23000畝，帶動(dòng)陜西關(guān)中和周邊縣區(qū)種植面積達(dá)到5萬(wàn)畝以上，推動(dòng)高效設(shè)施產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

二、加強(qiáng)科普陣地建設(shè)，科普活動(dòng)常抓不懈

在現(xiàn)有科普陣地基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)科普陣地建設(shè)。要在鎮(zhèn)政府、村委會(huì)及農(nóng)戶家中新建立科普陣地300平方米，再購(gòu)置圖書(shū)、雜志3000冊(cè)，購(gòu)置電腦1臺(tái)、電視1臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)1臺(tái)、投影儀1臺(tái)。同時(shí)，在興平電視臺(tái)專題欄目中開(kāi)設(shè)科普專欄，在興平政務(wù)網(wǎng)、興平農(nóng)業(yè)網(wǎng)中開(kāi)設(shè)網(wǎng)頁(yè)。積極參加科技之春、科普大集、科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，每年參加科普宣傳12次以上。進(jìn)一步加大科普宣傳力度，積極編印、發(fā)放無(wú)公害蔬菜種植科技傳單、圖書(shū)和音像制品，積極更新宣傳內(nèi)容，保證每年更新10次以上，力爭(zhēng)一月一次。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)主要廣場(chǎng)科普專欄里設(shè)立無(wú)公害科普知識(shí)宣傳欄。

針對(duì)近年來(lái)無(wú)公害蔬菜消費(fèi)市場(chǎng)向多品種、營(yíng)養(yǎng)化發(fā)展的需要，引進(jìn)和選育優(yōu)質(zhì)品種。同時(shí)，采取各種形式對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和技術(shù)水平，使無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)科技推廣有廣泛的群眾基礎(chǔ)。興平市馬嵬鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜基地計(jì)劃三年培訓(xùn)100期，培訓(xùn)過(guò)萬(wàn)人；開(kāi)展講座100次，聽(tīng)講人數(shù)過(guò)萬(wàn)人；參與開(kāi)展活動(dòng)100次，發(fā)放圖書(shū)資料過(guò)萬(wàn)份（冊(cè)）。進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜種植的示范和推廣，進(jìn)一步加大對(duì)廣大菜農(nóng)的科普培訓(xùn)力度，把科技致富經(jīng)驗(yàn)傳輸給千家萬(wàn)戶，使菜農(nóng)增加一條致富途徑。

進(jìn)一步拓展科普活動(dòng)的途徑。不斷加大利用電視臺(tái)、電臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、電腦、投影儀等現(xiàn)代科普設(shè)備的宣傳力度。同時(shí)，要加大唐妃果蔬合作社的宣傳力度，要以無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證和“馬嵬”牌蔬菜的注冊(cè)為契機(jī)，進(jìn)一步抓好科普宣傳工作。

三、完善科普工作隊(duì)伍，推動(dòng)基地科普工作扎實(shí)開(kāi)展

馬嵬鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜基地要建立健全三支科普工作隊(duì)伍，一是要建立一支精干的、高素質(zhì)的科普講師團(tuán)隊(duì)伍，要將農(nóng)林、科技等相關(guān)單位的科普講師團(tuán)成員組成一個(gè)無(wú)公害蔬菜種植講師團(tuán)小分隊(duì)，要定期不定期的深

入田間地頭指導(dǎo)菜農(nóng)種植活動(dòng)，解決種植過(guò)程中存在的問(wèn)題；同時(shí)要為農(nóng)民舉辦科普?qǐng)?bào)告會(huì)，激發(fā)農(nóng)民種植蔬菜的熱情。二是建立一支科普志愿者隊(duì)伍，吸收研究、種植、銷售、技術(shù)、管理等方面的人員參加，并建立活動(dòng)制度，充分發(fā)揮他們?cè)诳破招麄髦械闹匾饔?。要充發(fā)發(fā)揮唐妃果蔬合作社的作用，使科普工作真正落到實(shí)處。三是建立科技顧問(wèn)團(tuán)，聘請(qǐng)西北農(nóng)大的專家教授，主管科技的副市長(zhǎng)、科技局、科協(xié)、農(nóng)林局等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員為科技顧問(wèn)，充分發(fā)揮他們的作用，指導(dǎo)無(wú)公害蔬菜基地科普工作順利開(kāi)展。

四、提高科技含量，使科普示范推動(dòng)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，歸根結(jié)底要讓從事該產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民和企業(yè)從中贏利，把提高科技含量作為提高無(wú)公害蔬菜經(jīng)濟(jì)效益的突破口，實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接，努力使生產(chǎn)與市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，摸索市場(chǎng)規(guī)律，尋找發(fā)展機(jī)遇。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加和生活水平的不斷提高，無(wú)污染、無(wú)殘留有害物質(zhì)的無(wú)公害蔬菜越來(lái)越受到人們的青睞，市場(chǎng)需求旺盛，我市無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。通過(guò)三年的科普試驗(yàn)示范，推廣種植，要在興平市建立試驗(yàn)、示范、種植、儲(chǔ)藏、加工、銷售為一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，建立大型地下冷藏庫(kù)，調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系；建成產(chǎn)品精深包裝加工企業(yè)，解決銷售難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，使基地成為無(wú)公害產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一面旗幟。

第四篇：蔬菜基地建設(shè)工作方案

觀農(nóng)貿(mào)、墊江蔬菜基地 產(chǎn)銷對(duì)接工作方案（議案）

二〇一一年二月

前言

為順利實(shí)現(xiàn)對(duì)墊江蔬菜基地的帶動(dòng)、銷售支持，促進(jìn)兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收，探索觀農(nóng)貿(mào)切入兩翼地區(qū)蔬菜基地建設(shè)的協(xié)作模式，為重慶保供應(yīng)穩(wěn)價(jià)、菜籃子工程搭建產(chǎn)業(yè)鏈提供模式參考，針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際，特制定本工作方案。

1、總體要求。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以觀農(nóng)貿(mào)龐大的客商為主體，實(shí)施觀農(nóng)貿(mào)“20工程”（分期、分批的組織20個(gè)年銷售上百萬(wàn)元的農(nóng)產(chǎn)品銷售客商建立與墊江種植基地的直接對(duì)接）工程。圍繞大力發(fā)展墊江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人和觀農(nóng)貿(mào)客商的有機(jī)融合、結(jié)合重慶其他區(qū)縣的實(shí)際情況，編制具有前瞻性、戰(zhàn)略性、可復(fù)制性和可操作性的工作方案。

2、方案原則。圍繞墊江蔬菜基地為中心，利用觀農(nóng)貿(mào)客商優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展重慶本地農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以點(diǎn)及面，重點(diǎn)突破、模式復(fù)制、因地制宜”的原則，發(fā)揮觀農(nóng)貿(mào)在蔬菜批發(fā)領(lǐng)域的龍頭作用，建立和完善觀農(nóng)貿(mào)客商與墊江蔬菜基地對(duì)接模式，搭建快速、高效、可控的墊江農(nóng)產(chǎn)品供銷物流渠道。

3、方案內(nèi)容。一是信息摸底，主要針對(duì)墊江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面摸底；對(duì)觀農(nóng)貿(mào)在近郊實(shí)施基地生產(chǎn)的客商信息進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)；二是建立觀農(nóng)貿(mào)客商與墊江產(chǎn)業(yè)基地的直接信息溝通渠道。三是建立和完善觀農(nóng)貿(mào)墊江農(nóng)副產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)平

臺(tái)。

一、觀農(nóng)貿(mào)基本情況

（略）

二、工作目標(biāo)和內(nèi)容

根據(jù)觀農(nóng)貿(mào)與墊江區(qū)供銷社簽署的合作協(xié)議要求，本項(xiàng)工作的開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

探索建立以觀農(nóng)貿(mào)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，探索觀農(nóng)貿(mào)直接切入農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的模式，通過(guò)建設(shè)和完善銷售服務(wù)措施，擴(kuò)大墊江農(nóng)產(chǎn)品在主城區(qū)銷售量，建立觀農(nóng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)基地的直接信息對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)墊江農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人信息進(jìn)行全面整合規(guī)劃，提供更多的宣傳渠道，擴(kuò)大墊江農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品種植信息通道和銷售通道。

工作的主要內(nèi)容包括：

1、參觀學(xué)習(xí)

組織2-3次到重慶近郊其他具有示范作用的蔬菜基地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，墊江農(nóng)委、觀農(nóng)貿(mào)客商、發(fā)展部、經(jīng)管部、信息部參與，經(jīng)營(yíng)部組織。

2、客商對(duì)接

組織2-3次觀農(nóng)貿(mào)與墊江客商座談會(huì)，力爭(zhēng)在2011年建立5萬(wàn)畝觀農(nóng)貿(mào)〃墊江綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地。

3、內(nèi)部宣傳

（1）定期在LED大屏播出墊江蔬菜供應(yīng)信息

（2）在前門(mén)崗設(shè)立宣傳欄，宣傳墊江農(nóng)產(chǎn)品信息

（3）定期通過(guò)廣播、短信發(fā)布供應(yīng)信息

四、工作組織與分工

1、成立觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接工作組，以觀音橋市場(chǎng)公司副總經(jīng)理催文生為組長(zhǎng)，會(huì)同觀農(nóng)貿(mào)經(jīng)營(yíng)部、發(fā)展部、信息部、觀農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、實(shí)施觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接工程的行政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、工作指導(dǎo)和重大問(wèn)題決策等各項(xiàng)工作。

五、經(jīng)費(fèi)安排

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)主要由墊江區(qū)、觀農(nóng)貿(mào)自籌三級(jí)配套。

六、保障措施

為保障觀農(nóng)貿(mào)墊江產(chǎn)銷對(duì)接萬(wàn)元增收工程的質(zhì)量和進(jìn)度，擬建立以下定期例會(huì)制度。根據(jù)不同的工作階段和工作內(nèi)容，定期召開(kāi)碰頭會(huì)，統(tǒng)一技術(shù)路線和技術(shù)方法，及時(shí)解決實(shí)施工作中遇到的各種問(wèn)題；對(duì)實(shí)施工作中遇到的難以解決的問(wèn)題，及時(shí)相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)，尋求解決方案。

第五篇：蔬菜基地建設(shè)自查報(bào)告

根據(jù)市政府辦公室[2007]130號(hào)文件精神的安排,我縣將建成1.5萬(wàn)畝常年性蔬菜生產(chǎn)基地。為保證目標(biāo)任務(wù)的完成,全縣上下齊心,正在努力實(shí)施,現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

為認(rèn)真抓好常年性蔬菜基地建設(shè),我縣按照近郊“一村多品”,遠(yuǎn)郊“一村一品”和相對(duì)集中成片的原則,科學(xué)規(guī)劃和安排布置1.6萬(wàn)畝常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),現(xiàn)已規(guī)劃落實(shí)12個(gè)常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設(shè)面積1.53萬(wàn)畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅,亭子的雷力,大堰的盧崗、雙井,罐子的金壇罐,九嶺的千馬,江陽(yáng)的新學(xué)等專合社;早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達(dá)95%,竹架生產(chǎn)大棚面積2200畝,引進(jìn)業(yè)主18人,業(yè)主開(kāi)發(fā)種植面積1500畝,引進(jìn)企業(yè)1個(gè),企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時(shí),在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術(shù)試驗(yàn)示范園區(qū),引進(jìn)試驗(yàn)示范品種27個(gè)。推廣生物微肥達(dá)2530畝,其中,推廣南國(guó)春生物微肥1150畝,推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無(wú)滴消霧膜,推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術(shù),面積達(dá)625畝。經(jīng)工商行政管理部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè),全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個(gè)蔬菜專業(yè)合作社,其余的大堰、金檀、亭子、江陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門(mén)審批。對(duì)罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造,新建排灌渠道5830米,新修田間人行道路3860米。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成立了縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等部門(mén)及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),相互配合,各司其職,狠抓落實(shí)?？h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案、計(jì)劃、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的督查、項(xiàng)目驗(yàn)收、技術(shù)宣傳及培訓(xùn)等工作;財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)資金;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)搞好宣傳動(dòng)員,組織發(fā)動(dòng),面積落實(shí),企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)等工作,抓好專合組織建設(shè),為產(chǎn)品生產(chǎn)銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領(lǐng)導(dǎo),市農(nóng)業(yè)局,市經(jīng)作站的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣基地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)工作,極大地推動(dòng)了該項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、抓好組織發(fā)動(dòng)工作。我縣立足一個(gè)“早”字,狠抓宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施工作。今年元月4日印發(fā)了《2008年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》,元月6號(hào)縣政府召開(kāi)了全縣常年性蔬菜生產(chǎn)專題會(huì),會(huì)后各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行貫徹落實(shí)?？h政府督查室和縣農(nóng)業(yè)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動(dòng)工作也進(jìn)行了多次督查。

3、加大企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)力度。今年我縣新引進(jìn)業(yè)主6人,企業(yè)1個(gè),對(duì)業(yè)主和企業(yè)的引進(jìn)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎(chǔ)設(shè)施,使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動(dòng)作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司在管村建立加工基地,收購(gòu)并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。

4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農(nóng)主要有“三怕”:怕種不出,種出怕賣(mài)不脫,賣(mài)后怕效益低。為此,蔬菜專業(yè)合作社積極參與,切實(shí)解決產(chǎn)、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸,龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場(chǎng)營(yíng)銷大戶簽訂協(xié)議,訂單收購(gòu)全社的蜜本南瓜。

5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對(duì)常年性蔬菜基地建設(shè)資金投入力度,已預(yù)算150萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)菜農(nóng)、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。財(cái)政投入改善了生產(chǎn)環(huán)境,降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

三、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國(guó)蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680畝,辣椒1460畝,番茄1500畝,黃瓜1650畝,空心菜700畝,豇豆850畝,四季豆600畝,韓國(guó)蘿卜650畝,苦瓜860畝,絲瓜1020畝,菜玉米500畝,冬瓜1200畝,南瓜2100畝,其他300畝。平均畝產(chǎn)在2500公斤,畝收入在2000元,農(nóng)民畝純收入在800~1000左右,業(yè)主畝純收入在350-860元,與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價(jià)格價(jià)比去年同期下降幅度較大,最高降幅達(dá)到70%。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、種植面積零星分散,區(qū)域布局需優(yōu)化調(diào)整。

2、種植不規(guī)范,管理粗放,應(yīng)加大標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度。

3、農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏,集中成片規(guī)模種植難度增大,應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn),讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開(kāi)發(fā),成片種植。

4、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,機(jī)械化程度低。應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。

5、產(chǎn)地價(jià)低,市場(chǎng)價(jià)高,種菜的與賣(mài)菜的收入極不平衡,應(yīng)加大基地菜直接進(jìn)入市場(chǎng)的工作力度,增設(shè)直銷網(wǎng)點(diǎn),社區(qū)配送站、超市。