第一篇：蔬菜基地建設(shè)價值分析報(bào)告1

蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了農(nóng)民的溫飽問題，但是，進(jìn)入新世紀(jì)后，以戶為單位的經(jīng)營模式越來越難以適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求。通過土地規(guī)?；?jīng)營，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理、優(yōu)質(zhì)品種，土地同樣可以成為農(nóng)民致富的工具。

西班牙農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)是一家世界一流的農(nóng)業(yè)綜合公司，有著成熟的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)保障設(shè)施，其北京辦事處是西班牙常駐中國的政府派出機(jī)構(gòu)，立足于向中國提供技術(shù)、資金等，幫助中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。十多年來，已經(jīng)在中國建立了眾多的蔬菜基地，通過提供先進(jìn)的技術(shù)、種子、管理，使數(shù)十萬農(nóng)民走上了富裕。山東、河北、河南、東北、內(nèi)蒙、新疆等中國大江南北的廣闊土地上，到處都有西班牙農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)在中國結(jié)出的碩果。

2008年秋至今，我方與西班牙農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)進(jìn)行了廣泛接觸，邀請西班牙農(nóng)業(yè)技術(shù)集團(tuán)北京辦事處顧問、中國知名蔬菜專家祖茂增教授和蔬菜病毒專家田文會教授來我市進(jìn)行了多次考察，認(rèn)為忻定原盆地氣候適宜，污染較少，有機(jī)肥來源豐富，特別適合無公害蔬菜的栽培，初步確立了在忻州建立現(xiàn)代化出口蔬菜基地的意向，由我方組織連片土地和資金，由其提供種子、技術(shù)、服務(wù)、包銷產(chǎn)品。通過3年左右的滾動式發(fā)展，將該區(qū)域建成國內(nèi)知名的現(xiàn)代化無公害蔬菜生產(chǎn)基地。通過項(xiàng)目的實(shí)施，土地的單位產(chǎn)出將成倍增加，相信這一產(chǎn)業(yè)必將帶動成千上萬的農(nóng)民走上致富路。

曹張鄉(xiāng)南曹村的第一批三十個西紅柿示范大棚現(xiàn)已經(jīng)出苗，長勢良好，西樓村、郝村、奇村的露地種植的前期準(zhǔn)備工作正在開展中。

下面，就蔬菜種植的經(jīng)濟(jì)效益作一簡單分析：

一、大棚種植

1、第一茬（4月---6月）：種植早熟油豆，生長期60天，畝產(chǎn)5000斤左右，每斤收購價約0.8元，每畝收入4000元。

成本投入：種子200元，農(nóng)家肥300元（每畝5立方，60元/方），復(fù)合肥100元，其他投入200元，人工900元（每畝30個工，30元/個）每畝凈收入 4000-200-300-100-200-900=2300元。

2、第二茬（6月中旬---9月中旬）種植越夏西紅柿，9月中旬上市，5

月育苗。畝產(chǎn)20000斤左右，每斤約0.7元，每畝收入14000元。

成本投入：種子700元，農(nóng)家肥300元（同上），復(fù)合肥100元，其他200元，人工1200元（40個工）

每畝凈收入14000-700-300-100-200-1200=11500元

3、第三茬{9月中旬—12月中旬}秋延遲西紅柿，8月育苗，成本投入同上，每斤約0.8元，每畝16000元，每畝凈收入13500元。

4、第四茬（12月—2月），速生油菜，11月育苗，畝產(chǎn)4000斤，每斤0.8元，收入3200元。

成本投入：種子100元，農(nóng)家肥200元，復(fù)合肥60元，其他100元，人工750元（25個工）

每畝凈收入3200-100-200-60-100-750=1190元

當(dāng)年大棚純收入 2300+11500+13500+3200=30500元。

二、露地種植

1、西紅柿種植（3月末---7月中旬），畝產(chǎn)15000斤，每斤約0.3元，每畝收入4500元。

成本投入：種子700元，農(nóng)家肥300元（同上），復(fù)合肥100元，其他200元，人工1200元（40個工）

每畝凈收入4500-700-300-100-200-1200=2000元

2、水果蘿卜（8月初---10月末），7月育苗，每畝6000斤，每斤0.35元，每畝收入2100元。

成本投入：種子200元，農(nóng)家肥150元，復(fù)合肥100元，化肥100元，人工600元。

每畝凈收入2100-200-150-100-100-600=950元

當(dāng)年每畝純收入2000+950=2950元

其他特色蔬菜經(jīng)濟(jì)價值簡介：

（1）水果黃瓜平均畝產(chǎn)8000斤，均價0.8元，每畝收入6400元。

（2）彩椒平均畝產(chǎn)6000斤，均價1.5元，每畝9000元。

（3）蕓豆平均畝產(chǎn)6000斤，均價0.6元，每畝3600元。

（4）速生土豆平均畝產(chǎn)8000斤，均價0.6元，每畝4800元。

綜上所述，可見蔬菜種植比傳統(tǒng)的大田作物種植具有明顯的增收效果，農(nóng)民通過土地經(jīng)營同樣可以實(shí)現(xiàn)富裕，而大棚的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)大于出外打零工的經(jīng)濟(jì)收入。

第二篇：蔬菜基地分析報(bào)告

鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司關(guān)于

在伊旗紅慶河籌建大棚蔬菜

種植基地的報(bào)告

可 行 性 報(bào) 告

二〇一二年一月三日 鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司關(guān)于

在伊旗紅慶河籌建大棚蔬菜

種植基地的分析報(bào)告

為了解決伊旗、康巴什新區(qū)及周邊地區(qū)，乃至整個鄂爾多斯地區(qū)蔬菜供應(yīng)、蔬菜貨源、降低蔬菜成本等現(xiàn)實(shí)問題。鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司欲在伊旗紅慶河籌建占地20000畝的大棚蔬菜種植基地。

一、籌建大棚蔬菜種植基地的原因說明

（一）籌建蔬菜種植基地的目的

為了解決伊旗、康巴什新區(qū)及周邊地區(qū)，乃至整個鄂爾多斯地區(qū)蔬菜供應(yīng)、蔬菜貨源、降低蔬菜成本等現(xiàn)實(shí)問題。

（二）新區(qū)蔬菜市場現(xiàn)狀

目前，鄂爾多斯市蔬菜市場乃至整個鄂爾多斯蔬菜市場菜源供應(yīng)基本都是從山東、銀川、包頭等地運(yùn)輸而來。由于蔬菜的長途運(yùn)輸會給蔬菜帶來損耗以外，高額的運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用加上本身的菜價成本等因素，使得新區(qū)蔬菜價格高昂。并且整個蔬菜市場貨源不能穩(wěn)定。這是由于內(nèi)蒙古地區(qū)的氣候因素分不開的，一旦受氣候因素的影響蔬菜市場貨物的運(yùn)輸就將成為貨源不穩(wěn)的首要問題。不論是遠(yuǎn)途運(yùn)輸費(fèi)用、進(jìn)貨卸貨的人工費(fèi)用以及長途運(yùn)輸過程中造成的蔬菜的損耗，都給我們蔬菜經(jīng)銷商帶來很大的壓力。在新區(qū)建設(shè)大棚蔬菜種植基地是現(xiàn)實(shí)蔬菜市場迫在眉急之時。

（三）金宸商貿(mào)有限公司所具備的成熟條件 1.公司由雄厚的資金鏈作為后盾

鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司成立于2011年1月，注冊資金4000萬元。公司主要從事精品超市零售，商場時裝百貨經(jīng)營。公司按照“企業(yè)產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、商場格局國際化、利益聯(lián)結(jié)緊密化”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，公司采用“商場、超市帶動物流、酒店”的發(fā)展模式，發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體，結(jié)合伊旗、康巴什新區(qū)發(fā)展情況發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

2.蔬菜種植技術(shù)人員和高科技農(nóng)藝師親臨指導(dǎo) 我公司與蔬菜作物種植具有豐富經(jīng)驗(yàn)的西安市楊凌農(nóng)作物研究單位進(jìn)行全面合作，在我公司大棚蔬菜種植基地建成后，合作單位將派大量專業(yè)的蔬菜種植技術(shù)人員以及楊凌農(nóng)業(yè)科技大學(xué)的農(nóng)藝教授親臨種植現(xiàn)場，對種植工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3.公司具有良好的社會形象

公司依照國家相關(guān)法律和財(cái)會制度，制定建立了健全的財(cái)務(wù)和會計(jì)制度。鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司沒有經(jīng)營負(fù)債，不欠稅款、不拖欠員工工資情況，具有良好的社會形象。

二、大棚蔬菜基地的建設(shè)的受益所在

（一）降低蔬菜運(yùn)輸、人工成本

目前，我市蔬菜銷售市場所有蔬菜都是從山東、銀川、包頭等地運(yùn)輸而來。由于燃油價格的不斷高漲、人工搬運(yùn)工資的支出、新鮮蔬菜長途運(yùn)輸上的損耗、蔬菜上架的本身價格不斷攀高，使得我市蔬菜成本價格高漲，從而導(dǎo)致蔬菜上市價格問題。加之內(nèi)蒙古地區(qū)本身的天氣因素，特別是在蔬菜進(jìn)貨運(yùn)輸途中由于道路受天氣因素的影響而滯留，這不僅增加了蔬菜的損耗，而且對蔬菜的及時供應(yīng)更是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如我公司籌建的大棚蔬菜基地投入使用，那么這些問題將迎刃而解。

（二）解決蔬菜市場蔬菜供應(yīng)的根本問題 1.伊旗、康巴什新區(qū)的蔬菜供應(yīng)分析

新區(qū)60000平方米的蔬菜批發(fā)市場的菜源供應(yīng)、新區(qū)各大超市蔬菜供應(yīng)，包括新區(qū)乃至我市小型的夫妻蔬菜零售商店蔬菜供應(yīng)，目前的現(xiàn)狀也都是全部靠外地輸送貨源。在鄂爾多斯市建立大棚蔬菜種植基地是解決蔬菜貨源的根本所在，這項(xiàng)工程的建設(shè)是關(guān)系到民生的問題。

2.輻射鄂爾多斯市及周邊地區(qū)的蔬菜市場供應(yīng) 我公司籌建的蔬菜種植基地在建成后解決的不僅是新區(qū)蔬菜市場貨源的供應(yīng)問題，而且能夠解決伊旗、東勝蔬菜批發(fā)市場、超市、零售商店蔬菜供應(yīng)。

3.內(nèi)蒙古地區(qū)蔬菜供應(yīng)

蔬菜種植基地建成之后，我們將不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高蔬菜產(chǎn)量及蔬菜成熟出棚周期，用公司即將成立的物流公 司作為蔬菜運(yùn)輸直銷的后盾，保障運(yùn)輸暢通。從而推動新區(qū)蔬菜外銷內(nèi)蒙古各個區(qū)域，成為整個地區(qū)的蔬菜種植、銷售龍頭企業(yè)。

（三）解決新區(qū)就業(yè)問題，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1.解決新區(qū)人口就業(yè)

伴隨著鄂爾多斯市創(chuàng)建全國文明城市的成功，我市的知名度將進(jìn)一步提高，我市的人口也將是劇增的又一個高峰期。特別是伊旗、康巴什新區(qū)是我市新崛起的新城，這里將是很多外來人口選擇入住的最佳區(qū)域，我公司蔬菜種植基地選址在離新區(qū)不足一公里的伊旗，它將在很大程度上解決未來新區(qū)入住人口的就業(yè)問題。

2.引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才

通過我公司先是楊凌高新技術(shù)開發(fā)區(qū)蔬菜種植相關(guān)部門引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，以及農(nóng)林科技大學(xué)教授們的指導(dǎo)，這對新區(qū)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、充實(shí)全方位、多層面人才是條有力的渠道，這對新區(qū)聚人氣、聚商氣也將起到積極的影響。

3.推動新區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

前期我們的蔬菜種植基地以如西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒、蘿卜、白菜等常用蔬菜的種植，解決蔬菜市場根本問題。未來還將采取以蔬菜種植為主、以種植大棚花卉、大棚水果等作物為輔的模式，解決花卉市場空缺問題和水果市場空缺的貨源供應(yīng)問題。

三、大棚蔬菜種植基地籌建方案

（一）大棚蔬菜種植基地簡介及大棚蔬菜種植周期分析 1.大棚蔬菜種植基地簡介

鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司大棚蔬菜種植基地初步選址在鄂爾多斯市伊旗紅慶河一帶，首期工程占地2000余畝。我公司籌建的大棚蔬菜種植基地將采用土建結(jié)構(gòu)和鋼構(gòu)結(jié)合的單層大棚進(jìn)行蔬菜種植，前期以種植白菜、西紅柿、辣椒、蘿卜、芹菜、青菜、韭菜等常用蔬菜為主，后續(xù)不斷的在種植品種上進(jìn)行增加。具體介紹參加如下圖示：

圖為大棚構(gòu)造樣式圖

圖為引用包頭大棚蔬菜種植基地建設(shè)中的照片

圖為未來建成大棚種植基地外圍全貌樣片

圖為大棚菠菜生長周期現(xiàn)場照片

圖為種植基地辣椒生長周期現(xiàn)場照片 圖為種植基地辣椒生長周期現(xiàn)場照片 2.大棚蔬菜種植周期分析

對于蔬菜種植周期我們先以秋西紅柿的種植周期為例： 秋番茄栽培前期正遇高溫天氣，宜用遮陽網(wǎng)膜覆蓋栽培。為了適當(dāng)遮光降溫，可用黑色或銀灰色遮陽網(wǎng)膜覆蓋。

(1)品種選擇：宜選耐熱、抗病、豐產(chǎn)的早中熟品種。如合作903、西安早豐、蘇抗4、5、9號、西粉3號、蘇粉1、2號、渝抗2、4號等。

(2)播種育苗

①播期：較為適宜的播種期為6月中下旬。

②播種育苗：秋季番茄最好采用營養(yǎng)團(tuán)、營養(yǎng)缽育苗，種子和營養(yǎng)土都要進(jìn)行消毒處理。營養(yǎng)缽每缽播種2-3粒，播種后用已消毒的細(xì)土蓋種，畦面蓋上遮陽網(wǎng)膜保濕降溫，噴足播種水。當(dāng)種子有50%出苗后，改遮陽網(wǎng)膜地面覆蓋為小拱棚，大棚頂部覆蓋，注意遮陽網(wǎng)膜的揭蓋管理。番茄生長要求光照較強(qiáng)，陰雨天、夜間可揭去遮陽網(wǎng)膜，中午光照強(qiáng)及暴雨時蓋上遮陽網(wǎng)膜，以利幼苗生長。苗期勻苗1次，每缽留1缽。苗期遇高溫干旱時，適當(dāng)勤施腐熟的清淡糞水抗旱保苗。同時注意防治蚜蟲。

(3)土壤選擇：番茄宜選擇疏松肥沃，保水保肥力強(qiáng)、距水源較近，排水良好的土壤。不能與茄果類其它作物連作，最好是水旱輪作。

9（4）肥水管理：每667m2(畝)施70-80公斤TBS復(fù)合肥，其中60%做基肥，撒施廂面或窩施，施足基肥后將肥料翻入土中，不能使根系結(jié)觸到肥料。40%做追肥，在第一花序座果追施一次，在第二、三花序座穩(wěn)果后各施一追肥，追肥可與澆水結(jié)合進(jìn)行?；?67m2(畝)施腐熟的人畜糞2500公斤以上，過磷酸鈣40-50公斤，氯化鉀4-5公斤。其中人畜糞60%和磷，鉀肥作基肥，40%人畜糞作追肥。秋季番茄幼苗生長期溫度高，經(jīng)常有暴雨或者干旱，要特別注意根據(jù)氣候變化排澇或澆水。

(5)栽培定植：秋番茄一般于7月中下旬定植，每廂按雙行種植，行株距66×40厘米，選晴天下午或陰天定植。若土壤過干，宜上午在穴內(nèi)淋足底水。栽苗盡量帶土團(tuán)，栽后及時淋定根水，并采用大、中、小、平棚覆蓋遮陽網(wǎng)膜遮蔭保濕，以利幼苗成活。

(6)田間管理：

①遮陽網(wǎng)膜揭蓋管理：栽苗至緩苗期遮陽網(wǎng)膜宜全面覆蓋，苗成活后采用頂部覆蓋。強(qiáng)光時上午10點(diǎn)蓋，下午4點(diǎn)-5點(diǎn)揭，陰天揭，暴雨蓋。9月份光照減弱、氣溫降低時，揭去遮陽網(wǎng)膜。若作秋延后栽培可于10月，在大、中棚上覆蓋塑料薄膜保溫，注意適當(dāng)通風(fēng)排濕，以減輕病害。

②植株調(diào)整 在植株生長高達(dá)30厘米左右時整枝，一般采用雙干整枝，即留主莖和第1花序下的第1側(cè)枝，其余側(cè)枝 全部摘除，每株插一根竹桿，每行再用兩根竹桿搭一個兩層的橫向竹籬，將每株已整枝后保留的雙枝中的一枝引向株間的竹籬上，及時綁枝上架。生長期經(jīng)常打去從其它葉腋抽出的側(cè)枝，后期打去植株下部老黃葉，以利通風(fēng)透光。結(jié)3臺果后摘心。

穩(wěn)花穩(wěn)果：番茄的1-2臺花在花期時用濃度25-50微升/升(ppm)番茄靈噴施花器，或用濃度15-20微升/升(ppm)2.4-D，用毛筆涂抹于花的柱頭上，以穩(wěn)花，提高座果率。注意藥液濃度不能高，不能灑在葉上，不能重復(fù)涂抹噴花。

(7)適時采收：秋番茄后期由于溫度低，果實(shí)不易紅熟，可將轉(zhuǎn)白的番茄果實(shí)摘下，用每升水中加入40%的乙烯處5亳升的乙烯利催熟藥液，將果實(shí)浸半分鐘后取出，放入竹筐中，蓋上稻草，再蓋上薄膜保溫，溫度最好控制在20-24℃。溫度不夠時，室內(nèi)可采取加溫措施，以利果實(shí)轉(zhuǎn)色變紅上市。

(8)病蟲防治：番茄的主要病害有番茄苗期的猝倒病，立枯病和灰霉病，番茄的早、晚疫病，主要蟲害是蚜蟲?？捎?000倍液的代森銨、托布津、多菌靈或600倍液的殺毒礬、也可用銅銨合劑、70%百德富可濕粉500-700倍液、綠享一號粉劑3000-4000倍液防治病毒病、猝倒病和立枯?。挥?500倍液2000倍液的速克靈或1000倍撲海因防治灰霉病。一般7天-10天噴1次，連續(xù)噴2次3次藥劑，不同藥 劑可以交替使用?？捎?7%的加瑞農(nóng)可濕粉800倍液防治早晚疫??； 70%百德富可濕粉500-700倍液防治晚疫病，病毒病還可用5%植病靈水劑300倍液、菌毒清200-500倍液防治。10%吡蟲啉可濕粉畝用10克；用5%蚜虱凈畝用20ml、菊酯類農(nóng)藥2000-3000倍液、10%大功臣可濕粉畝用10克防治蚜蟲。

（二）大棚蔬菜種植技術(shù)分析

1.大棚的搭建與膜的覆蓋。

首先，選擇向陽、避風(fēng)、高燥、排水良好，沒有土壤傳染性病害的地方搭棚。扣膜時要盡量避免棚膜的機(jī)械損傷，特別是竹架大棚，在扣膜前應(yīng)先把架表面突出的部分削平，或用舊布包扎好。用彈簧固定時，在卡槽處應(yīng)加墊一層舊報(bào)紙。另外要注意避免新舊薄膜長期接觸，以免加速新膜的老化。在通風(fēng)換氣時要小心操作。薄膜受凍或曝曬，會促進(jìn)老化，鋼管在夏天經(jīng)太陽曝曬，溫度可上升到60─70℃，從而加速薄膜老化破碎。薄膜使用過程中，難免有破孔，要及時用粘合劑或膠帶粘補(bǔ)。

2.環(huán)境及其調(diào)控。

大棚因有塑料薄膜覆蓋，形成了相對封閉與露地不同的特殊小氣候。進(jìn)行蔬菜大棚栽培，必須掌握大棚內(nèi)環(huán)境的特點(diǎn)，并采取相應(yīng)的調(diào)控措施，滿足蔬菜生長發(fā)育的條件，從而獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。要充分考慮到大棚內(nèi)的光照、溫度、空氣 濕度、棚內(nèi)空氣成分及土壤的濕度和鹽分等條件，充分了解這些條件，以便更好的控制他們，使蔬菜獲得更大的豐收，使菜農(nóng)獲得更大的利潤。

3.品種選擇。

選用本地黃瓜、上海楊行黃瓜、農(nóng)大14號等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。

4.培育壯苗。

大棚黃瓜播種期可在12月下旬至1月上、中旬，宜采用大棚加小拱棚(或大棚電熱溫床)育苗。苗齡40—45天，播種量每畝約0.1公斤。先將種子在清水中浸濕，再放入55℃的熱水中，水量為種子的3—4倍，不停地?cái)嚢?，待水溫降?0℃左右時，然后臵室溫浸種1—2小時待用。選近幾年來未種過瓜類作物的地塊作苗床，整平床土，澆足底水，24小時后播種。每平方米床面撒播種子0.2公斤，覆上藥土2厘米(50公斤土泥灰+1.5公斤鈣鎂磷肥+0.15公斤代森鋅+0.15公斤托布津)。從播種至子葉出土，需要維持較高的溫度，當(dāng)所溫到15℃時，上大棚圍裙；當(dāng)氣溫到10℃時，傍晚小拱棚開始蓋草簾。具體溫度要求為：白天保持25℃—30℃左右，夜間20℃左右。幼苗出土后適當(dāng)降溫，白天25℃左右，夜間16℃左右。播后4—5天將小苗移入營養(yǎng)缽，移苗后至活棵前，適當(dāng)高溫高濕，苗床內(nèi)保持25—30℃，3—4天后逐漸降溫，白天控制在20—25℃，夜間14—16℃，以 防徒長。苗期經(jīng)常保持床土濕潤，澆水要選擇晴天進(jìn)行，可結(jié)合用0.2%磷酸二氫鉀+0.2%尿素追肥，施后充分通風(fēng)，促成壯苗。也可以通過嫁接的方法育苗。黃瓜播種時間在1月中旬，日歷苗齡50天左右，生理苗齡5、6葉1心為好。砧木為黑籽南瓜，接穗比砧木早播3天，播種前砧木與接穗種子均需經(jīng)過溫燙處理，經(jīng)催芽播種在爐灰加珍珠巖或用熱水浸泡過的鋸末加一些營養(yǎng)土的木箱或塑料盤內(nèi)。嫁接方法為腹切接法，其最大優(yōu)點(diǎn)是黃瓜苗子大小均可，嫁接后在溫室內(nèi)扣小拱棚并蓋草苫遮光管理。

5.適時定植。

大棚套小拱棚加地膜、草簾栽培，于2月中旬至3月上旬，當(dāng)苗齡40—45天，株高15—20厘米，有5—6片真葉時定植。一般每畦栽二行，株行距40—60cm,每畝栽2500-2700株。

6.加強(qiáng)田間管理。

①肥水管理。定植前半個月畦中開溝施入基肥，每畝施欄肥1500公斤，人糞尿1000公斤，復(fù)合肥45公斤。定植活棵后，每畝施人糞尿1000公斤，15天后再追肥一次。黃瓜生長快，肥水供應(yīng)要及時，施肥方法采用“薄肥勤施”、“少量多餐”的原則，一般每采收兩次追肥一次。整個生長期要保持土壤濕潤。進(jìn)入盛瓜期后，根據(jù)土壤含水量，每隔1—2周澆水、灌水一次。②溫度的控制。定植后要保持較高棚溫，以利緩苗。緩苗后加強(qiáng)保溫、防凍和通風(fēng)、防熱燒等措施。一般晴天，白天棚內(nèi)氣溫達(dá)到28—30℃時通風(fēng)；陰天，適當(dāng)通風(fēng)，保持溫度20℃左右，夜間棚溫15℃(不低于10℃)，大棚內(nèi)小拱棚上的草簾等要早揭晚蓋，以增加光照。一般小拱棚在搭架引蔓前拆去，4月下旬揭掉大棚邊膜，頂膜一直保留到采收結(jié)束。

③應(yīng)用激素?；ū９蓟ㄆ谟帽９`100倍液噴花保果，以提高前期產(chǎn)量。

7.病蟲害防治。

主要病害有霜霉病、疫病，枯萎病、白粉病。要實(shí)行水旱輪作，撒施生石灰等農(nóng)業(yè)措施，防止病害發(fā)生。特別是注意霜霉病的提早防治，一般大棚黃瓜在3月中、下旬開始發(fā)生，清明后氣溫回升到20—24℃時，可迅速流行曼延。所以，3月中旬開始，每隔5—7天用25%多菌靈或70%安泰生或58%瑞毒霉500倍液噴霧；霜霉病病斑出現(xiàn)后，用治療性藥劑72%克露750倍液或69%安克600倍液防治。陰雨天氣可用45%百菌清煙熏劑每畝0.2公斤，傍晚關(guān)閉大棚熏，第二天早晨通風(fēng)，與噴藥輪換使用。蟲害主要是蚜蟲，可用康福多7000倍液或一遍凈2500倍液防治。

（二）大棚蔬菜種植基地資金投入分析

2000余畝大棚蔬菜種植基地建設(shè)總投資預(yù)計(jì)5000萬元，其中：

1.建設(shè)2000畝土建、鋼構(gòu)連體大棚，共需4000余萬元； 2.2000畝蔬菜生產(chǎn)基地，每畝種子或者秧苗款大約需要300元，共需要60萬元；

3.2000畝蔬菜種植基地每畝化肥款160元，共需要32萬元左右；

4.病蟲害防治2000畝大約需要6-8萬元； 5.品種引進(jìn)示范約10萬元；

6.2000畝蔬菜生產(chǎn)基地地膜費(fèi)用約24萬元； 7.種植人員技術(shù)培訓(xùn)約10萬元； 8.基地各類標(biāo)識牌約6-8萬元。

四、籌建大棚蔬菜種植基地存在的問題

（一）種植基地選址問題

由于蔬菜種植對土壤特殊要求，在新區(qū)籌建蔬菜種植基地需要經(jīng)過農(nóng)業(yè)專家對土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)以及對基地周圍環(huán)境也由相應(yīng)的特殊要求。目前，經(jīng)相關(guān)專家及公司高層管理人員初步研究選址在鄂爾多斯市伊旗紅慶河一帶，首期籌建用地2000余畝。新區(qū)正處于全面建設(shè)大發(fā)展時期，對于大棚蔬菜種植基地的選址需要得到政府及相關(guān)職能部門的大力協(xié)調(diào)、支持才能保障大棚蔬菜基地順利的建成。

（二）種植基地用地問題

我國土地政策實(shí)行的是國家所有制管理，在蔬菜基地籌 建上需要政府的大力支持和幫助。由于建設(shè)蔬菜種植基地的前期費(fèi)用巨大、投產(chǎn)后的費(fèi)用也非常之多，我公司申請無償使用大棚蔬菜基地使用用地。

（三）資金協(xié)調(diào)問題

蔬菜基地籌建及建設(shè)前期全部資金由鄂爾多斯市金宸商貿(mào)有限公司自籌，在種植基地規(guī)模不斷壯大的工程中可能需要政府和銀行在資金上加以扶持。

五、市場分析

（一）市場供求現(xiàn)狀及前景分析 1.蔬菜市場情況分析

目前，伊旗、康巴什新區(qū)蔬菜市場乃至整個鄂爾多斯蔬菜市場菜源供應(yīng)基本都是從山東、銀川、包頭等地運(yùn)輸而來。由于蔬菜的長途運(yùn)輸會給蔬菜帶來損耗以外，高額的運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用加上本身的菜價成本等因素，使得新區(qū)蔬菜價格高昂。并且整個蔬菜市場貨源不能穩(wěn)定。這是由于內(nèi)蒙古地區(qū)的氣候因素分不開的，一旦受氣候因素的影響蔬菜市場貨物的運(yùn)輸就將成為貨源不穩(wěn)的首要問題。不論是遠(yuǎn)途運(yùn)輸費(fèi)用、進(jìn)貨卸貨的人工費(fèi)用以及長途運(yùn)輸過程中造成的蔬菜的損耗，都給我們蔬菜經(jīng)銷商帶來很大的壓力。

2.前景分析

根據(jù)新區(qū)的發(fā)展情況，針對目前康巴什蔬菜市場存在的實(shí)際問題，我公司欲籌建占地面積20000畝的蔬菜種植基地，現(xiàn)已引進(jìn)了農(nóng)業(yè)專家和蔬菜種植專家，利有公司雄厚的資金及先進(jìn)種植技術(shù)作為蔬菜種植基地的堅(jiān)實(shí)后盾，用來解決新區(qū)的蔬菜供應(yīng)難的問題。就伊旗、康巴什新區(qū)目前的發(fā)展情況，在未來的幾年人口將不斷的增加，蔬菜需求量也將是一個飛躍性的劇增。如此以來，蔬菜貨源的問題勢必成為新區(qū)蔬菜市場供應(yīng)、發(fā)展的瓶頸。我公司籌建大棚蔬菜種植基地首先能從源頭上解決蔬菜供應(yīng)問題，蔬菜從大棚出來直接上架銷售，這樣不僅縮短了蔬菜上市時間、保持了蔬菜的新鮮度、降低運(yùn)輸中的損耗，更重要的是遠(yuǎn)途運(yùn)輸和蔬菜裝卸人工工資等的費(fèi)用得以節(jié)約，菜的成本降低了，菜價高的問題得以解決。這是一項(xiàng)民生工程，在一定程度上還將推動新區(qū)“聚人氣、聚商氣”的進(jìn)程。另外，蔬菜種植基地成立后，將大量的解決周邊農(nóng)民的就業(yè)問題。不論從哪個角度在康巴什成立蔬菜種植基地都是一樣利民、惠民、惠及民生的工程。

（二）市場競爭優(yōu)勢分析

結(jié)合康巴什現(xiàn)實(shí)狀況，目前為止新區(qū)及新區(qū)周邊、鄂爾多斯市地區(qū)均沒有大棚蔬菜種植基地。在新區(qū)籌建大棚蔬菜種植基地不僅解決了新區(qū)人民蔬菜供應(yīng)問題，而且能夠輻射新區(qū)周邊地區(qū)蔬菜的供應(yīng)，在未來還將解決整個鄂爾多斯地區(qū)的蔬菜供應(yīng)。

建設(shè)蔬菜種植基地后，將大量生產(chǎn)的蔬菜直接從大棚上架，縮小、降低蔬菜的成本費(fèi)用。種植的蔬菜將解決新區(qū) 60000平方米蔬菜批發(fā)市場的供貨問題，負(fù)責(zé)新區(qū)的小型夫妻蔬菜零售店、各大超市的蔬菜貨源供應(yīng)等，從而推動新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

綜上所述，不能從蔬菜的運(yùn)輸、人工成本、蔬菜本身的成本與目前從山東、銀川、包頭等地運(yùn)輸回來再銷售的蔬菜成本將降低大約1.5倍。因此，籌建大棚蔬菜基地是勢必在即的建設(shè)工程、是解決人民生活的民生問題。請相關(guān)職能部門權(quán)衡，還望我公司籌建計(jì)劃能夠得以早日實(shí)施。

第三篇：特區(qū)蔬菜基地建設(shè)視察報(bào)告

一、蔬菜基地建設(shè)情況

二、意見建議

委員們認(rèn)為，特區(qū)蔬菜基地建設(shè)在2011年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，成績明顯。但是，仍然存在一些薄弱方面，特別是在配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)服務(wù)、品牌建設(shè)、市場開拓等方面仍然有待加強(qiáng)。建議：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓緊配套建設(shè)基地灌溉、排澇設(shè)施，提高基地抵御自然災(zāi)害的能力，有效防止旱澇災(zāi)害的發(fā)生；要盡快建設(shè)蔬菜基地育苗中心、蔬菜貯藏保鮮設(shè)施、批發(fā)市場等，促進(jìn)蔬菜基地的良性發(fā)展；要加強(qiáng)機(jī)耕道、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高蔬菜基地生產(chǎn)經(jīng)營效率。

（二）合理優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。要制訂科學(xué)合理的種植規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)工作,努力促進(jìn)效益與風(fēng)險(xiǎn)的合理平衡。既要考慮產(chǎn)品過多過雜無法做大做強(qiáng)、形不成拳頭產(chǎn)品、不能產(chǎn)生規(guī)模效益的問題，又要考慮基地仍處于起步階段，若產(chǎn)品過于單一，市場風(fēng)險(xiǎn)過大的問題；既要考慮加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)推廣，又要考慮新產(chǎn)品的適應(yīng)性和新技術(shù)的消化能力，降低種植風(fēng)險(xiǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)保障。蔬菜基地要進(jìn)一步上規(guī)模、上檔次，離不開技術(shù)的支撐?，F(xiàn)有技術(shù)力量已適應(yīng)不了蔬菜基地進(jìn)一步發(fā)展的需要。要進(jìn)一步加大技術(shù)投入，采取加強(qiáng)本地技術(shù)人才培訓(xùn)、引進(jìn)外地有關(guān)技術(shù)人才、與有關(guān)院校及技術(shù)科研機(jī)構(gòu)開展合作等多種形式，探索技術(shù)服務(wù)的有效模式，進(jìn)一步增強(qiáng)基地的技術(shù)服務(wù)保障能力。

（四）進(jìn)一步重視基地社會效益。要注重對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的培訓(xùn)帶動工作，將引進(jìn)、發(fā)展種植大戶與促進(jìn)廣大農(nóng)戶發(fā)展結(jié)合起來，切實(shí)讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展致富，讓群眾得實(shí)惠。要進(jìn)一步引導(dǎo)種植戶在積極開拓外地市場的同時不要忽視本地市場，滿足本地居民生活消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步發(fā)展。

（五）進(jìn)一步重視基地的可持續(xù)發(fā)展。要采取切實(shí)有效的措施，責(zé)成種植戶重視清理塑料地膜形成的垃圾，避免對耕地造成污染。要引導(dǎo)種植戶采用科學(xué)的方法，集中處理腐壞的蔬菜產(chǎn)品及殘枝敗葉，不得隨意拋棄在耕地里，防止造成病菌和蟲害的傳播。要根據(jù)蔬菜作物不宜連續(xù)重復(fù)種植的特性，制訂科學(xué)合理的輪作計(jì)劃，促進(jìn)病蟲害預(yù)防，提高基地生產(chǎn)效益。

（六）進(jìn)一步抓好產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作。要繼續(xù)抓好無公害蔬菜產(chǎn)品認(rèn)證工作，爭取早日得到正式認(rèn)證。要按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的要求，盡快建立科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)體系并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品品質(zhì)。要重視協(xié)調(diào)做好產(chǎn)地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等工作，進(jìn)一步打通市場關(guān)卡，提高產(chǎn)品知名度。要提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，加強(qiáng)產(chǎn)地標(biāo)識、注冊商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

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第四篇：無公害蔬菜基地建設(shè)調(diào)研報(bào)告

無公害蔬菜基地建設(shè)調(diào)研報(bào)告

一般反季節(jié)候菜蔬數(shù)目少、價格好,值當(dāng)種植

根據(jù)鎮(zhèn)黨委果要求,6月份以來我對龍勝鎮(zhèn)雙洞村城郊型菜蔬基地建設(shè)情況舉行了調(diào)查深入到基地地點(diǎn)地雙洞組的畎畝地頭,實(shí)地查看了原有沒有公害菜蔬基地和新建有機(jī)云耳基地的建設(shè)情況,與種菜的農(nóng)民、種植大戶和有機(jī)云耳基地投資公司賣力人舉行了交流,并征詢了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中間和縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于菜蔬基地計(jì)劃、建設(shè)管理等方面的情況,現(xiàn)將調(diào)查情況陳訴如次:

一、基本情況

雙洞組是雙洞村的一個自然屯,屬村平易近委員會駐地,位于龍勝縣城東南6千米處,321國道從村旁邊顛末,交通十分便利雙洞組今朝有56戶人家,265人,人口主如果壯族,有黨員9名全組共有耕地平面或物體表面的大405畝,此中水地205畝,旱田200畝,村平易近主要收益來源是種植瓜果菜蔬2008年雙洞組起頭了冬春反季節(jié)候無公害菜蔬的出產(chǎn),2009年被龍勝縣城郊菜蔬基地辦公室列為無公害菜蔬出產(chǎn)基地,全組菜蔬種植平面或物體表面的大已逐漸發(fā)展到近100畝,共種植了玉米、山藥蛋薯、萵筍、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黃瓜等幾個無公害菜蔬品種年產(chǎn)銷菜蔬1-2噸,100%銷往縣內(nèi)今朝,雙洞村委引進(jìn)的興安宏旺菌業(yè)有限公司的有機(jī)云耳種植基地正在嚴(yán)重修設(shè)當(dāng)中

龍勝縣委、縣政府為鼓舞勉勵反季節(jié)無公害菜蔬的出產(chǎn),制定了“按國家制訂的無公害菜蔬出產(chǎn)規(guī)范組織出產(chǎn),掩護(hù)改善菜蔬種植區(qū)的生活習(xí)性環(huán)境,克制發(fā)賣和施用高毒高遺留農(nóng)藥,推廣接納物理要領(lǐng)防治病蟲害,節(jié)制氮化肥施用,推廣施用有機(jī)肥和菜蔬專用肥,推廣優(yōu)良品種”的政策并在縣城創(chuàng)辦“綠色家園”無公害菜蔬專賣店,賣力采購并發(fā)賣雙洞組的部分無公害菜蔬

二、無公害菜蔬基地建設(shè)措施

(一)種植模式

春甜玉米+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春甘藍(lán)+西紅柿+大菘菜

春豆角+茄子+萵苣

山藥蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)農(nóng)業(yè)部門對菜蔬基地出產(chǎn)實(shí)施的關(guān)于指導(dǎo)

一、增強(qiáng)實(shí)用新技能的培養(yǎng)訓(xùn)練力度

培養(yǎng)訓(xùn)練事情由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)廣校賁維君賣力,今朝已經(jīng)在雙洞組設(shè)立了全鎮(zhèn)熬頭個農(nóng)平易近中專菜蔬種植班,招收學(xué)員35人每一個季度按各個品種的出產(chǎn)進(jìn)程項(xiàng)確定培養(yǎng)訓(xùn)練內(nèi)容,使農(nóng)平易近可以興許掌握各個品種的栽培管理技能,在無公害菜蔬出產(chǎn)中肥料、農(nóng)藥的合理施用技能等

二、扶助莊家購買農(nóng)家肥

扶助莊家購買農(nóng)家肥,目的是以農(nóng)家肥作底肥,本身燒制草皮灰作鉀肥,加沼氣水作追肥,輔之少量高效復(fù)合肥、磷肥,制造真正無公害菜蔬品牌每畝每茬用農(nóng)家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝農(nóng)家肥的市價15元/擔(dān)(100斤)擺布,運(yùn)費(fèi)是每斤0.05元采納政府補(bǔ)貼50%、農(nóng)平易近自籌50%的辦法具體由縣農(nóng)業(yè)局及龍勝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中間協(xié)商操作

3、購買遮陽網(wǎng)

主如果為種植反季節(jié)候菜蔬做籌辦現(xiàn)有網(wǎng)棚有部分還無遮陽網(wǎng),2009年新建大棚五個,每畝大棚約需遮陽網(wǎng)1000平方米,共需遮陽網(wǎng)30000平方米擺布

4、增設(shè)物理防蟲設(shè)備

主要針對網(wǎng)棚內(nèi)遺留的部分或進(jìn)出網(wǎng)棚時趁機(jī)鉆入的部分害蟲,以是需在棚內(nèi)配備布置一些粘蟲板,如許能更加有用地防治害蟲

五、歸并小拱棚(二合一)

處理完成部分莊家以為現(xiàn)有網(wǎng)棚低小造成棚內(nèi)溫渡過高從而影響菜蔬生長的不懂的題目,同時高度增長有幫助于機(jī)械化操作,還可以增種一些需要較大空間的菜蔬品種,如豆角、西紅柿等

六、指導(dǎo)成立雙洞村菜蔬專業(yè)互助社,注冊資金2.5萬元,接收會員20余人設(shè)理事4人,賣力對無公害菜蔬的發(fā)賣、加工、運(yùn)輸、儲存舉行羈系

(三)菜蔬基地建設(shè)存在的主要不懂的題目

雖則雙洞村菜蔬基地建設(shè)事情取得了一些成就,但也存在一些亟待處理完成的不懂的題目主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、組成一套設(shè)施建設(shè)滯后

調(diào)查發(fā)明,由于菜蔬基地計(jì)劃出臺較晚,加之關(guān)于部門資金調(diào)度等原因,基地水利工程、門路、市場等組成一套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,功能不組成一套起首,雙洞組菜蔬基地用于做大棚的耕種田完端賴小河水自流灌溉,沒有噴灌設(shè)施,難以抗御伏旱等自然災(zāi)害其次,沒有成立不變的發(fā)賣網(wǎng)絡(luò),縣農(nóng)業(yè)局本來答應(yīng)的為雙洞村菜蔬互助社會員在縣城農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立一個無公害菜蔬專售點(diǎn),并建造“雙洞村無公害菜蔬”標(biāo)簽和扎菜用的專用紅帶子以及設(shè)立告白招牌等都沒有落實(shí)到位這些個是制造無公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏這些個使基地所出產(chǎn)的菜蔬沒有較著

區(qū)分于其它處所所產(chǎn)菜蔬的標(biāo)明,倒霉于成立相應(yīng)品牌,也倒霉于菜蔬的大范圍購銷再次,缺乏對“無公害菜蔬”的有用宣傳,沒有品規(guī)定價格值的戰(zhàn)略思量,使雙洞菜蔬缺乏廣泛知名度某種程度上講,組成一套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后已成為制約菜蔬基地建設(shè)發(fā)展的主要因素

二、技能支撐能力不敷

一是技能培養(yǎng)訓(xùn)練未跟上由于資金不到位等原因,無公害菜蔬基地種菜的農(nóng)民培養(yǎng)訓(xùn)練事情雖已經(jīng)擺設(shè),但培養(yǎng)訓(xùn)練開展不沒事了,農(nóng)平易近中專種植班至今只上了兩次課調(diào)查發(fā)明在個別菜蔬大棚,種菜的農(nóng)民由于沒有掌握打岔斷巔、修枝去葉技能,加之農(nóng)藝職員指導(dǎo)不盡力,菜蔬生長遭到嚴(yán)重影響,菜蔬品位和產(chǎn)量不高同時,由于新建菜蔬基地大部分青壯勞力外出打工,留守的中耆老接受新知識的速度較慢,制約了菜蔬新品種、新技能的推廣和應(yīng)用;二是基地菜蔬科學(xué)技術(shù)含量不高,缺乏具備市場競爭力的新品種且雙洞的外銷菜蔬大多屬未經(jīng)凈化或分裝處理的新鮮菜蔬,缺乏深加工,附加值較低;三是沒有形成規(guī)模,本來計(jì)劃大棚無公害菜蔬種植平面或物體表面的大要達(dá)到總平面或物體表面的大的15%—20%,而今朝仍未達(dá)到,且現(xiàn)有的菜蔬種植品種零星,沒有形成規(guī)模,倒霉于統(tǒng)一外銷

3、政策沒純粹落實(shí)到位

一是相應(yīng)政策不組成一套如土地流轉(zhuǎn)政策未及時研究制定,限制了菜蔬基地的規(guī)模發(fā)展,縣農(nóng)業(yè)局資料預(yù)示,種植平面或物體表面的大在5畝以上的大戶種植平面或物體表面的大只占計(jì)劃平面或物體表面的大的10%,專業(yè)化、規(guī)模化種植比重低;責(zé)任查核獎勵的具體規(guī)范、懲罰的具體體式格局和辦法沒有細(xì)化,致使一些責(zé)任逗留在紙上二是部分政策種菜的農(nóng)民不睬解受最近幾年來中央對種糧莊家直補(bǔ)政策的影響,一些種菜的農(nóng)民對我縣出臺的種菜大戶和散戶攙扶補(bǔ)助政策和規(guī)范存有差別認(rèn)識(種糧莊家每年每畝可補(bǔ)助84元,而散戶種菜的農(nóng)民一次性補(bǔ)助最多僅50元,且種菜的農(nóng)民還擔(dān)心能否兌現(xiàn)),影響種菜的農(nóng)民踴躍性;三是資金籌措到位率不高基地公路、水利工程設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目資金和技能培養(yǎng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)基本未落實(shí);農(nóng)業(yè)技能部門專項(xiàng)事情經(jīng)費(fèi)缺乏,溫室大棚設(shè)施等沒有辦法購進(jìn),技能指導(dǎo)和技能推廣沒有辦法有用展開資金欠缺成為制約菜蔬基地建設(shè)發(fā)展的瓶頸不懂的題目

4、菜蔬專業(yè)互助社出名無實(shí)缺乏具有專業(yè)知識的外銷人才、管理人才,導(dǎo)致互助社缺乏有用的管理與經(jīng)營模式,內(nèi)部沒有形成內(nèi)聚力,會員各自分散經(jīng)營、發(fā)賣,缺乏“互助”意識,發(fā)展思緒沒有告竣共識

三、有機(jī)云耳基地的建設(shè)情況

(一)投資公司出產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)

興安縣宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司是一家專業(yè)集食、藥用菌研發(fā)、出產(chǎn)、商業(yè)于一體的大型綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是由“廣西食用菌種植標(biāo)兵”從事食、藥用菌研究20多年的蔣遠(yuǎn)旺創(chuàng)立該公司是桂林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),領(lǐng)有廣西河池遠(yuǎn)旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)有限公司、湖南岳陽湘山菌業(yè)發(fā)展有限公司等分公司,位于雙洞村的桂

林升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司是其另外一分公司,注冊資金為1000萬2010年4月,起頭開始工作雙洞村有機(jī)云耳出產(chǎn)基地項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1000萬元,今年投資400萬,租賃70畝地,估計(jì)明年上半年總規(guī)模達(dá)到200畝,帶動200戶以上莊家參與種植,2011年?duì)巹?chuàng)全市有機(jī)云耳出產(chǎn)示范基地公司實(shí)行“公司+規(guī)范化+基地+莊家”的模式,采納集團(tuán)化出產(chǎn),即公司出種子、出技能,農(nóng)平易近出產(chǎn)出的產(chǎn)物經(jīng)檢測及格后按市價25元/斤收購云耳基地的基礎(chǔ)設(shè)施接納純生活習(xí)性輪回的體式格局,云耳種植歷程中不用農(nóng)藥,化肥等一切人工合成化學(xué)物質(zhì)云耳曬干后統(tǒng)一包裝,示明統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一發(fā)賣(以本國銷售為主,主要發(fā)賣到華東、華南一帶;出口為輔,主要出口歐友邦家)該公司投入生產(chǎn)后,估計(jì)熬頭年總銷量為500噸,總產(chǎn)值為600多萬元,以后一年一年地遞加該公司的投入生產(chǎn)將為雙洞村處理完成100多人的閑置生產(chǎn)力就業(yè)不懂的題目

(二)農(nóng)平易近的看法

桂林升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司到雙洞村來弄有機(jī)云耳基地,此舉給雙洞村引起了不小的顛簸雙洞村農(nóng)平易近世代以務(wù)農(nóng)為主,主如果種稻子,其次是種菜蔬,出產(chǎn)體式格局是半原始的勞力耕種與半現(xiàn)代化式的機(jī)器收割,出產(chǎn)單位是以家庭為主的單干體式格局,近十多年來由于鼎新開放深入,村寨里到外務(wù)工和弄第二、三產(chǎn)業(yè)的人越來越多,生活體式格局、出產(chǎn)觀念大大改觀,雙洞村傳統(tǒng)的以農(nóng)為主的出產(chǎn)觀念遭到了沖擊是以,對興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司到雙洞村投資有機(jī)云耳基地其實(shí)不是馬上遭到歡迎,而是有多種聲音,多種想法在村里情況最復(fù)雜,最典型、最具有代表性的要數(shù)雙洞組

雙洞組現(xiàn)在家從事農(nóng)業(yè)的有38戶,出外務(wù)工從事二、三產(chǎn)業(yè)的有18戶,此中這18戶的田都是以交來100斤粟子/畝的體式格局承租給其它38戶對于興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司的投資,組平易近們議論紛紛,她們相符認(rèn)同的是:

一、如果該公司來投資,這確實(shí)是功德;

二、必須要有適合的房錢(她們以為在600-800元/畝·年擺布);

三、必須實(shí)行瞬息間內(nèi)改換合同(1到2年內(nèi)另簽和談)但升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司給出的價位是無上500元/畝·年,她們的理論是:

一、雙洞村已有承包土地種植菜蔬的情況為450元/畝·年;

二、一些務(wù)工在外的職員將田以100斤粟子/畝季承租;

三、雙洞村這些個年時常遭受洪災(zāi)旱災(zāi),對農(nóng)業(yè)喪失較大;

四、她們在外埠承租的房錢是400元/年·畝對于升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司的這類提法,組平易近們出現(xiàn)了二派理論一派是常年在外務(wù)工且將地以100斤粟子/畝·季承租的職員,她們馬上接受了升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司的條件,因?yàn)檫@個價格比她們原先的承租價格高得多且有人管理她們的田土,她們十分甘愿答應(yīng)接受另外一派是常年呆在家耕種的農(nóng)平易近,她們以為,本身到外面闖沒本事,找不到事情,雖說在家種地較辛苦,但最近幾年來不交農(nóng)業(yè)稅,粟子價格看好,也能處理完成溫飽不懂的題目,略有節(jié)余,與500元/年·畝的價格比擬力,她們以為吃了虧,這點(diǎn)錢不足以處理完成養(yǎng)家不懂的題目面對這兩種情況,村干部給后一派職員的理論做了引導(dǎo)事情,仔細(xì)分析了種田與承租的好處害處根據(jù)村平易近本身提供的數(shù)據(jù),現(xiàn)種一畝地,硝鏹水銨等肥料施肥要花70元,農(nóng)藥20元,收割機(jī)收割費(fèi)一季60元,犁田50元,總計(jì)花去200元產(chǎn)稻700斤,現(xiàn)市場稻谷價格為90元/100斤,兩季為1350元而現(xiàn)今勞力市價80元/人·天,一般的耕種田在收割搶收搶種時節(jié),每畝均花去起碼5天,這搭可達(dá)400元,其它施肥、殺蟲、曬谷的時間至少需10天,就達(dá)到800元,如許一折算,種一

畝田實(shí)際是損失本錢的,遠(yuǎn)不比現(xiàn)得500元/畝·年但這內(nèi)里折算最大一筆的是勞工最后組平易近都承認(rèn)了這個概念,她們提出只要能處理完成她們的后顧之憂即務(wù)工不懂的題目就贊成經(jīng)鎮(zhèn)、村干部與公司商量,公司贊成采納“公司十莊家”的情勢,即給需務(wù)工職員種一部分地,公司給種子、傳技能,產(chǎn)物由公司交來與發(fā)賣2008年蒲月,雙洞組組平易近總共承租給升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司70畝地,公司答應(yīng)優(yōu)先雇傭租田給她們的莊家做工,不懂的題目終于獲得處理完成(三)投資帶來的效益與啟迪

在雙洞村的投資,使雙洞村的出產(chǎn)體式格局發(fā)生了根天性的變化,處理完成了雙洞村現(xiàn)存的多種出產(chǎn)毛病一是改變了已往分散耕種模式,變?yōu)橛晒炯瘓F(tuán)化大平面或物體表面的大經(jīng)營的模式;二是改變了已往單一加工體式格局,轉(zhuǎn)變?yōu)槌霎a(chǎn)建造、發(fā)賣一條龍服務(wù);三是改變了已往落后的出產(chǎn)技能模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛矛F(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)農(nóng)業(yè)為發(fā)展出產(chǎn)力,使產(chǎn)物科學(xué)技術(shù)附加夜里值班高,利潤更大;四是節(jié)能成本,村里的出產(chǎn)資料折舊,將不復(fù)存在;五是務(wù)工在外職員的地步有人管理經(jīng)營,減少了資源華侈;六是屯子閑置生產(chǎn)力能再就業(yè)在升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司請來的興安平易近工中,此中諳練工人工資無上可達(dá)3000多元,最低可達(dá)1000多元,而雙洞村閑置職員100多人將參與“公司十莊家”模式,獲得事情機(jī)會,處理完成后顧之憂;七是學(xué)得了先進(jìn)出產(chǎn)技能“公司十莊家”的經(jīng)營中,公司將為她們提供技能指導(dǎo)處理完成了出產(chǎn)力不懂的題目,處理完成了就業(yè)不懂的題目,這對雙洞村好些個社會不懂的題目的處理完成無疑起了一個重要的杠桿作用

四、增速菜蔬基地建設(shè)的提議

為切實(shí)增速雙洞菜蔬基地建設(shè)步伐,使菜蔬基地盡早闡揚(yáng)其作用和效益,提議:

(一)增強(qiáng)帶領(lǐng),鞏固督查,落實(shí)菜蔬基地建設(shè)責(zé)任

菜蔬既是滿足縣城居平易近基本生活、維護(hù)都會社會調(diào)和的需要“不變計(jì)”,也是兼顧城鄉(xiāng)發(fā)展、增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建設(shè),事關(guān)大局縣政府一是要切實(shí)增強(qiáng)對菜蔬基地建設(shè)的組織帶領(lǐng)要進(jìn)一步完善“菜籃子”工程行政領(lǐng)導(dǎo)人賣力制,分化細(xì)化各級各部門職責(zé)同時,要從政策層面上及時研究處理完成菜蔬基地建設(shè)事情中存在的土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不懂的題目,制定相應(yīng)的組成一套措施;二是要增強(qiáng)監(jiān)督催促檢查要監(jiān)督催促相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)城市管理工作府《關(guān)于增速推進(jìn)常年菜蔬基地建設(shè)的理論》和《桂林市2008年菜蔬基地建設(shè)實(shí)施方案》兩個文件精力,增速基地建設(shè)步伐要進(jìn)一步鞏固督查,縣農(nóng)業(yè)局要定期通報(bào)新建菜蔬基地建設(shè)進(jìn)度情況,對事情不盡力,進(jìn)度遲緩的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)部門,縣政府督查室要及時舉行督查三是要成立菜蔬基地建設(shè)事情查核賞罰責(zé)任制對在菜蔬業(yè)發(fā)展中做出凸起孝敬的單位和個人賜與獎勵,對事情不盡力的賜與懲戒,形成“菜籃子”工程激勵機(jī)制,確保菜蔬基地建設(shè)增速推進(jìn)

(二)加大投入,鞏固羈系,完善菜蔬基地組成一套建設(shè)

菜蔬基地建設(shè),投入是關(guān)鍵縣政府一是要列入財(cái)政預(yù)算要從增速基地建設(shè)出發(fā),把示范基地建設(shè)、攙扶種植大戶、無公害菜蔬檢測、技能推廣體系建設(shè)和新品種新技能推廣等投進(jìn)入行列入預(yù)算預(yù)算,充分闡揚(yáng)財(cái)政資金在基地建設(shè)中的“引子”作用和帶動效應(yīng),多渠道籌措聚集建設(shè)資金,增速基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐二是要引導(dǎo)縣級相關(guān)部門進(jìn)一步立異思緒和事情要領(lǐng),路程經(jīng)過過程向上爭奪、內(nèi)部調(diào)劑等多種體式格局,認(rèn)真落實(shí)文件精力,按基地建設(shè)進(jìn)度要求,及時、足額籌措聚集并落實(shí)基地門路、人行便道、水利工程設(shè)施、土地?cái)[治、栽培設(shè)施等組成一套設(shè)施建設(shè)資金,力爭基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與菜蔬出產(chǎn)、流通、發(fā)賣同步推進(jìn);要增速菜蔬產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè),方便種菜的農(nóng)民菜蔬發(fā)賣三是鼎力大舉招商引資要采納多種體式格局,吸引區(qū)外有經(jīng)驗(yàn)、懂技能、有真格的力量、會經(jīng)營的行家參與雙洞菜蔬基地建設(shè),切實(shí)提高雙洞菜蔬基地規(guī)模化程度,提升基地檔次

(三)成立體系,鞏固培養(yǎng)訓(xùn)練,提高菜蔬基地科學(xué)技術(shù)支撐能力

菜蔬基地建設(shè),核心是提高菜蔬質(zhì)量鎮(zhèn)政府必須在提高菜蔬科學(xué)技術(shù)支撐能力上下功夫一是鞏固技能服務(wù)體系建設(shè)要對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技能服務(wù)職員舉行綜合調(diào)配,對有菜蔬基地建設(shè)使命的州里街道,配備與基地規(guī)模相適應(yīng)的專業(yè)技強(qiáng)職員,慢慢完善縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級技能服務(wù)體系二是加大菜蔬基地的種菜的農(nóng)民培養(yǎng)訓(xùn)練力度政府及相關(guān)部門要立異思緒,靈活體式格局,及時落實(shí)培養(yǎng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)縣農(nóng)業(yè)局要根據(jù)基地種植菜蔬的品種特點(diǎn),組織相應(yīng)的專家和農(nóng)業(yè)技強(qiáng)職員,盡量加快對基地種菜的農(nóng)民舉行有針對性培養(yǎng)訓(xùn)練,使培養(yǎng)訓(xùn)練時?；④壷苹绕湟哟髮Σ耸叻N植大戶的培養(yǎng)訓(xùn)練,有目的地造就菜蔬種植強(qiáng)手,帶動基地種菜的農(nóng)民整體素質(zhì)的提高三是要加大技能服務(wù)指導(dǎo)力度要遴派專業(yè)技強(qiáng)職員蹲點(diǎn)指導(dǎo),踴躍推廣發(fā)展菜蔬大棚和設(shè)施栽培,用新品種、新技能提升菜蔬種植的科學(xué)技術(shù)含量;要注意把菜蔬基地規(guī)模、特色種植與種菜的農(nóng)民零星、平凡種植有機(jī)結(jié)合起來,形成互為增補(bǔ),平衡供應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制;要引導(dǎo)和支持菜蔬種植戶成立的菜蔬專業(yè)互助社,為農(nóng)平易近提供技能、資金和市場信息方面的服務(wù);要嚴(yán)酷執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量安全法》,增強(qiáng)無公害菜蔬出產(chǎn)羈系,包管菜蔬產(chǎn)物質(zhì)量安全,讓泛博人民吃上放心的綠色菜蔬

第五篇：蔬菜基地建設(shè)自查報(bào)告

根據(jù)市政府辦公室[2007]130號文件精神的安排,我縣將建成1.5萬畝常年性蔬菜生產(chǎn)基地。為保證目標(biāo)任務(wù)的完成,全縣上下齊心,正在努力實(shí)施,現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

為認(rèn)真抓好常年性蔬菜基地建設(shè),我縣按照近郊“一村多品”,遠(yuǎn)郊“一村一品”和相對集中成片的原則,科學(xué)規(guī)劃和安排布置1.6萬畝常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),現(xiàn)已規(guī)劃落實(shí)12個常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設(shè)面積1.53萬畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅,亭子的雷力,大堰的盧崗、雙井,罐子的金壇罐,九嶺的千馬,江陽的新學(xué)等專合社;早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達(dá)95%,竹架生產(chǎn)大棚面積2200畝,引進(jìn)業(yè)主18人,業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝,引進(jìn)企業(yè)1個,企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時,在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術(shù)試驗(yàn)示范園區(qū),引進(jìn)試驗(yàn)示范品種27個。推廣生物微肥達(dá)2530畝,其中,推廣南國春生物微肥1150畝,推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無滴消霧膜,推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術(shù),面積達(dá)625畝。經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊,全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個蔬菜專業(yè)合作社,其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。對罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造,新建排灌渠道5830米,新修田間人行道路3860米。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成立了縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),相互配合,各司其職,狠抓落實(shí)。縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案、計(jì)劃、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的督查、項(xiàng)目驗(yàn)收、技術(shù)宣傳及培訓(xùn)等工作;財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)資金;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)搞好宣傳動員,組織發(fā)動,面積落實(shí),企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)等工作,抓好專合組織建設(shè),為產(chǎn)品生產(chǎn)銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領(lǐng)導(dǎo),市農(nóng)業(yè)局,市經(jīng)作站的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣基地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)工作,極大地推動了該項(xiàng)工作的開展。

2、抓好組織發(fā)動工作。我縣立足一個“早”字,狠抓宣傳動員和組織實(shí)施工作。今年元月4日印發(fā)了《2008年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》,元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產(chǎn)專題會,會后各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進(jìn)行貫徹落實(shí)。縣政府督查室和縣農(nóng)業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動工作也進(jìn)行了多次督查。

3、加大企業(yè)和業(yè)主引進(jìn)力度。今年我縣新引進(jìn)業(yè)主6人,企業(yè)1個,對業(yè)主和企業(yè)的引進(jìn)出臺了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎(chǔ)設(shè)施,使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司在管村建立加工基地,收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。

4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農(nóng)主要有“三怕”:怕種不出,種出怕賣不脫,賣后怕效益低。為此,蔬菜專業(yè)合作社積極參與,切實(shí)解決產(chǎn)、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸,龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議,訂單收購全社的蜜本南瓜。

5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對常年性蔬菜基地建設(shè)資金投入力度,已預(yù)算150萬元專項(xiàng)資金,用于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列優(yōu)惠政策,對菜農(nóng)、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動力。財(cái)政投入改善了生產(chǎn)環(huán)境,降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

三、經(jīng)濟(jì)效益評估

今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680畝,辣椒1460畝,番茄1500畝,黃瓜1650畝,空心菜700畝,豇豆850畝,四季豆600畝,韓國蘿卜650畝,苦瓜860畝,絲瓜1020畝,菜玉米500畝,冬瓜1200畝,南瓜2100畝,其他300畝。平均畝產(chǎn)在2500公斤,畝收入在2000元,農(nóng)民畝純收入在800~1000左右,業(yè)主畝純收入在350-860元,與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價格價比去年同期下降幅度較大,最高降幅達(dá)到70%。

四、存在問題及改進(jìn)措施

1、種植面積零星分散,區(qū)域布局需優(yōu)化調(diào)整。

2、種植不規(guī)范,管理粗放,應(yīng)加大標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度。

3、農(nóng)村勞動力缺乏,集中成片規(guī)模種植難度增大,應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn),讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開發(fā),成片種植。

4、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,機(jī)械化程度低。應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,減少勞動強(qiáng)度。

5、產(chǎn)地價低,市場價高,種菜的與賣菜的收入極不平衡,應(yīng)加大基地菜直接進(jìn)入市場的工作力度,增設(shè)直銷網(wǎng)點(diǎn),社區(qū)配送站、超市。