第一篇：對(duì)社旗縣橋頭鎮(zhèn)加快蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查

對(duì)社旗縣橋頭鎮(zhèn)加快蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查

南陽(yáng)新聞網(wǎng)通訊員 張明重袁新李蓮娜

近年來(lái)，社旗縣橋頭鎮(zhèn)黨委、政府以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依靠，以科技為依靠，充分利用本地水利條件好、土壤肥沃等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，逐步形成了以小河流為中心的日光溫室大棚蔬菜生產(chǎn)區(qū)和以橋頭集鎮(zhèn)、吳氏營(yíng)集鎮(zhèn)為中心的露地蔬菜生產(chǎn)區(qū)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展日光溫室大棚700多座900多畝，露地蔬菜2300多畝，溫室大棚蔬菜年收益達(dá)到1400多萬(wàn)元，露地蔬菜年收益達(dá)570多萬(wàn)元。所生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜（主要以蕃茄為主）、露地蔬菜不僅滿足本區(qū)域居民的日常生活需要，還供應(yīng)周邊區(qū)、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是反季節(jié)蕃茄等，遠(yuǎn)銷南陽(yáng)市區(qū)、新野、武漢、北京等地，成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。小河流反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)區(qū)在2003年已通過(guò)河南省無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地認(rèn)證。主要做法是：

一、依據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好宣傳引導(dǎo)

橋頭鎮(zhèn)地處鴨河灌區(qū)，境內(nèi)渠道縱橫交錯(cuò)，還有經(jīng)過(guò)農(nóng)綜開(kāi)發(fā)打下的許多配電機(jī)井，灌溉十分便利；同時(shí)境內(nèi)土層深厚，土壤肥沃，為蔬菜生產(chǎn)提供了得天獨(dú)厚的條件，所以鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)群眾就素有種植蔬菜的傳統(tǒng)習(xí)慣。但過(guò)去僅限于種些蘿卜、白菜等時(shí)令菜，產(chǎn)量雖高，確賣不上價(jià)錢，效益上不去。如何改變傳統(tǒng)種植模式和種植技術(shù)，提高蔬菜生產(chǎn)效益成為種菜群眾的迫切愿望。在這種情況下，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真研究，及時(shí)采取有效措施，調(diào)動(dòng)了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性，把全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)引入了良性發(fā)展軌道。一是認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，提出了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高露地常規(guī)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效益、嘗試發(fā)展反季節(jié)蔬菜”的思路。二是適時(shí)組織部分黨員干部、群眾先后赴新野、山

東壽光等地參觀，開(kāi)闊了視野。三是經(jīng)過(guò)分析對(duì)比，確定了“以點(diǎn)帶面，在小河流村發(fā)展反季節(jié)蔬菜；提高技術(shù)，圍繞橋頭和吳氏營(yíng)集鎮(zhèn)擴(kuò)大露地蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，把蔬菜生產(chǎn)作為一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)抓實(shí)、抓好”的目標(biāo)。在小河流村，由村黨員干部帶頭，于2001年先種植了三個(gè)日光溫室大棚種植蕃茄，當(dāng)年就收回了成本。時(shí)機(jī)成熟后，第二年鎮(zhèn)、村兩級(jí)便召開(kāi)群眾大會(huì)，讓這三戶現(xiàn)身說(shuō)法，引導(dǎo)大家發(fā)展大棚蔬菜。這一年小河流及周邊許莊、史莊、新街、陶莊等村一下子就發(fā)展大棚300多座。

二、黨委、政府協(xié)調(diào)，做好資金扶持

建一座標(biāo)準(zhǔn)化鋼骨架構(gòu)的日光溫室大棚需投資近萬(wàn)元,面對(duì)這么大的投資，有些群眾猶豫了。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)專門會(huì)議研究了方案。一是出臺(tái)優(yōu)惠政策，每建一個(gè)溫室大棚，政府財(cái)政貼息扶持農(nóng)戶5000元貸款。二是由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一方面積極向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和蔬菜辦匯報(bào)我鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作思路；另一方面主動(dòng)與農(nóng)信社協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和蔬菜辦、農(nóng)信社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察。功夫不負(fù)有心人，我們不辭勞苦的精神感動(dòng)了上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，先后爭(zhēng)取小額農(nóng)戶貸款累計(jì)170多萬(wàn)元，建成近350座日光溫室大棚，占地450多畝，畝均效益達(dá)到2萬(wàn)元。三是明確責(zé)任，由分管金融工作的班子成員負(fù)責(zé)，做好資金發(fā)放、貸款回收的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)明確各包村干部、村支書、主任及村民小組組長(zhǎng)為具體責(zé)任人，既為大棚種植戶提供服務(wù)，又幫助農(nóng)信社協(xié)調(diào)回收貸款，提高農(nóng)戶和村里的誠(chéng)信度，保證貸款資金正常流轉(zhuǎn)，年復(fù)一年，幫助更多的群眾發(fā)展溫室大棚蔬菜，幫助更多的群眾脫貧致富。四是對(duì)于露地蔬菜種植戶，當(dāng)其種植面積達(dá)到一定規(guī)模并經(jīng)過(guò)考察后，同樣協(xié)調(diào)農(nóng)信社提供政府財(cái)政貼息貸款，支持其擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)，逐漸發(fā)展10畝以上露地蔬菜種植大戶80多戶，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)發(fā)展露地蔬菜2000多畝。

三、捕捉市場(chǎng)信息，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期又長(zhǎng)，選準(zhǔn)項(xiàng)目發(fā)展哪些類蔬菜品種非常關(guān)鍵。鎮(zhèn)里

專門成立了蔬菜辦，明確分管農(nóng)業(yè)的班子成員負(fù)責(zé)，選派農(nóng)口有關(guān)人員和村里一些老菜農(nóng)一起不斷研究市場(chǎng)行情，在鎮(zhèn)蔬菜辦和小河流等村還配置電腦、上了網(wǎng)，及時(shí)了解、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)分析對(duì)比，小河流等大棚種植村鎖定了反季節(jié)蕃茄，且品種不斷更新；在反季節(jié)蕃茄下市之后種植豆角、黃瓜和熱白菜等。村民們算過(guò)帳，利用中間這段時(shí)間種豆角等時(shí)令露地蔬菜，每棚可實(shí)現(xiàn)收益1000—1500元，基本上抵消了種反季節(jié)蕃茄的投資成本，蕃茄的收益就是當(dāng)年的純收入，每棚可達(dá)1.8—2.2萬(wàn)元。所產(chǎn)的蕃茄正好趕上蕃茄緊缺季節(jié)，十分暢銷。每年的2—5月份，來(lái)電話訂貨的一個(gè)接一個(gè)，來(lái)拉貨的大車一輛接一輛，熱銷附近的社旗、方城、唐河、南陽(yáng)市區(qū)和武漢、北京等地。大棚蔬菜戶的腰包也日益鼓了起來(lái)，買起了手機(jī)、買起了農(nóng)用貨車、蓋起了新樓房、添置了新家具，日子越過(guò)越舒坦。而露地蔬菜生產(chǎn)也不遜色，從傳統(tǒng)的蘿卜、白菜，到洋蔥、西芹、豆角、辣椒、苞菜，常年堅(jiān)持，不斷更新品種，畝均收入從1000多元漲到2000多元、3000多元，而今蔬菜市場(chǎng)價(jià)格一直保持平穩(wěn)較高運(yùn)行態(tài)勢(shì)，更加堅(jiān)定了菜農(nóng)的信心。菜農(nóng)們也逐漸成為農(nóng)村的中高收入階層。

四、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，做好科技服務(wù)

科技是第一生產(chǎn)力，蔬菜生產(chǎn)同樣得緊緊依靠科技。一是請(qǐng)專家指導(dǎo)。由鎮(zhèn)里出資先后從鄭州市蔬菜研究所聘請(qǐng)吳小波研究員為常年技術(shù)顧問(wèn)；從方城縣博望鎮(zhèn)請(qǐng)來(lái)了蔬菜土專家王世信，走村串戶，到田間地頭，為菜農(nóng)提供全程技術(shù)指導(dǎo)，傳授大棚蔬菜種植技術(shù)，協(xié)助規(guī)劃蔬菜生產(chǎn)區(qū)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。二是走出去學(xué)。組織部分干部和有經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)先后到新野、山東壽光等地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)技術(shù)；學(xué)習(xí)日光溫室大棚的室溫調(diào)控、澆灌、蕃茄打杈等技術(shù)，學(xué)習(xí)露地蔬菜的育種、施肥、防病蟲害等技術(shù)?；貋?lái)后又現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，指導(dǎo)其他群眾。三是購(gòu)置蔬菜生產(chǎn)科技書籍和光盤，供菜農(nóng)學(xué)習(xí)使用，使菜農(nóng)逐漸達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高了科技理論應(yīng)用水平。四是在專家的幫助下，學(xué)好選種、育種。種子是關(guān)鍵，沒(méi)有好的品種就沒(méi)有好的蔬菜品質(zhì)，其抗病防病能

力就不可能強(qiáng)，產(chǎn)量也不可能高。小河流等村反季節(jié)蔬菜種植戶每年都統(tǒng)一組織去鄭州選種，先后引進(jìn)JP402、金冠5號(hào)、圣粉和朝研219等品種，保證了蕃茄的品質(zhì)。

五、整合各類資源，走好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子

2003年，經(jīng)過(guò)努力，小河流村通過(guò)了河南省無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地認(rèn)證，蔬菜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。但是村民散戶種植，規(guī)模效益難以形成。為了解決這個(gè)問(wèn)題，由鎮(zhèn)蔬菜辦和小河流村黨支部引導(dǎo)組織成立了“小河流村無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)”，選舉了一名德高望重的致富典型擔(dān)任理事長(zhǎng)。為把蔬菜協(xié)會(huì)建成為農(nóng)民群眾會(huì)員辦實(shí)事、辦好事的農(nóng)民專業(yè)合作組織，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)：一是制訂協(xié)會(huì)章程，按照“三自”原則發(fā)展會(huì)員，即自愿發(fā)展，自主經(jīng)營(yíng)，自我選擇，切實(shí)保證會(huì)員基本權(quán)益。二是按照“六統(tǒng)一分”的管理模式（即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售和分戶管理）安排生產(chǎn)，整合了蔬菜生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)了資源共享。三是協(xié)會(huì)組織專門人員主動(dòng)與周邊縣、區(qū)以及南陽(yáng)城區(qū)、新野、武漢、北京等地的大客戶、蔬菜經(jīng)營(yíng)公司聯(lián)系，簽訂訂單或保價(jià)收購(gòu)協(xié)議，保證了銷路，實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)群眾風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。在此模式的帶動(dòng)下，橋頭、相莊、吳氏營(yíng)等村的部分菜農(nóng)也在鎮(zhèn)蔬菜辦和村黨支部指導(dǎo)下，自發(fā)組織了蔬菜協(xié)會(huì)，在各個(gè)菜類選種、技術(shù)、對(duì)外銷售等環(huán)節(jié)上進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高了蔬菜生產(chǎn)及銷售效益，現(xiàn)在每畝露地蔬菜年均收入可達(dá)到3000元以上。

在此基礎(chǔ)上，我們還積極發(fā)展高效益循環(huán)農(nóng)業(yè)，走種、養(yǎng)立體化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子。即以發(fā)展沼氣為主線，使畜禽養(yǎng)殖與沼氣相輔相連、沼氣與蔬菜種植相輔相連。用畜禽糞尿作為沼液原料，沼氣池中的厭氧環(huán)境會(huì)自然導(dǎo)致糞便中的大量病原菌降低活性而死亡，從而形成優(yōu)質(zhì)無(wú)菌有機(jī)肥料──沼渣，再利用廢棄沼渣作為蔬菜和莊稼的肥料，豐實(shí)的有機(jī)質(zhì)及N、P、K含量能夠促使作物快速增長(zhǎng)，而沼氣發(fā)酵所產(chǎn)生的副產(chǎn)品──沼液，又是一種多營(yíng)養(yǎng)無(wú)污染的極好的液體肥料，其含有的水溶性多種營(yíng)養(yǎng)成份是一種

第二篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)考察報(bào)告

蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)考察報(bào)告

2007年12月11日至14日，我們組織一行四人赴山東壽光進(jìn)行了為期4天以蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的考察、學(xué)習(xí)；在考察的過(guò)程中，我們主要對(duì)蔬菜生產(chǎn)工廠化育苗、壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)及壽光蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解，現(xiàn)將考察情況綜述如下：

一、對(duì)壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解

1、設(shè)施與氣候

山東壽光地處東亞暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，年均氣溫12.4℃，年平均降水量641毫米，無(wú)霜期年均195天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件優(yōu)越（山西長(zhǎng)治屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，寒溫半干燥區(qū)，年均氣溫 9℃，年降雨量411毫米，無(wú)霜期年均160天）。壽光蔬菜生產(chǎn)全部采用節(jié)能型日光溫室進(jìn)行生產(chǎn)，溫室三面采用厚土墻，采光面以鋼架竹木混合結(jié)構(gòu)為主，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易、保溫性能好，溫室內(nèi)冬季最低氣溫為8攝氏度，不需任何加溫措施即可進(jìn)行周年循環(huán)生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品與市場(chǎng)

山東壽光蔬菜生產(chǎn)采用公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，品種多而不雜亂，采用一片地區(qū)一個(gè)品種的種植模式，種植規(guī)模大，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)方便集中。壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣嗄甑拇罅χС?，已?jīng)發(fā)展成為我國(guó)北方最大的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心；壽光當(dāng)?shù)氐氖卟朔N植業(yè)依托有利的市場(chǎng)環(huán)境，自然而然地取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。在壽光的種植戶中經(jīng)常聽(tīng)到的一句話是：有多大產(chǎn)量，就有多大市場(chǎng)；市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的主要因素。

3、品質(zhì)與管理

蔬菜品質(zhì)的提升是壽光蔬菜種植業(yè)發(fā)展長(zhǎng)盛不衰的又一主要因素。在壽光，蔬菜品質(zhì)的提升直接得益于種苗的品質(zhì)和管理技術(shù)；作為全國(guó)最大的蔬菜交易和種植基地，壽光的種子、農(nóng)資等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相對(duì)成熟。在壽光，種子推廣企業(yè)在售出種苗前要做的第一項(xiàng)工作是試種，并讓種植戶看到試種的效果；同時(shí)，工廠化育苗技術(shù)的成熟也為壽光蔬菜品質(zhì)的提升起到了不可或卻的作用，在考察過(guò)程中，通過(guò)與園區(qū)對(duì)比，我們注意到：壽光彩椒種植的成功就是工廠化育苗技術(shù)的成功。

二、對(duì)園區(qū)發(fā)展方向的思考

通過(guò)這次考察、學(xué)習(xí)，結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們對(duì)園區(qū)今后的發(fā)展方向作出如下打算：

思路一：學(xué)習(xí)壽光模式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜品種的引進(jìn)和推廣工作，充分利用長(zhǎng)子縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，建設(shè)工廠化育苗車間，做一流的種苗示范和推廣園區(qū)。

在實(shí)施的過(guò)程中，園區(qū)日光溫室、連棟溫室需進(jìn)行改造，增加必要的保溫措施，連棟溫室需增設(shè)工廠化育苗設(shè)施，資金投入較大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高；同時(shí)，需要政府部門提供必要的環(huán)境和政策支持。

思路二：維持園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施，擴(kuò)大蔬菜種植面積，重點(diǎn)抓好早春、晚秋兩茬大路蔬菜的種植，采用承包到人的經(jīng)營(yíng)方式，最大限度節(jié)約園區(qū)經(jīng)營(yíng)成本，維持園區(qū)經(jīng)營(yíng)特色。

第三篇：對(duì)郴州蔬菜生產(chǎn)發(fā)展情況的調(diào)查

對(duì)郴州蔬菜生產(chǎn)發(fā)展情況的調(diào)查

郴州市統(tǒng)計(jì)局2002-08-09 16:

53近年來(lái)，郴州各級(jí)黨委政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為根本出發(fā)點(diǎn)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，狠抓蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使蔬菜生產(chǎn)形成了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2001年，全市蔬菜種植面積達(dá)到51.49千公頃，與上世紀(jì)九十年代初期比，年均以9.3%的速度增長(zhǎng)，蔬菜種植面積增量為32.22千公頃，相當(dāng)于同期糧食和經(jīng)濟(jì)作物種植面積增量的總和。根據(jù)調(diào)查掌握的資料，就郴州蔬菜生產(chǎn)發(fā)展情況綜述如下：

一、郴州蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的特點(diǎn)

郴州蔬菜生產(chǎn)發(fā)展之所以如此強(qiáng)勁，從近年來(lái)的發(fā)展情況看，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)、壯大“龍頭企業(yè)”帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)搞加工，圍繞加工促生產(chǎn)，是全市加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所采取的重要舉措。近年來(lái)，各級(jí)緊緊抓住“龍頭企業(yè)”這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“牛鼻子”，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化力度，加大投入，大力發(fā)展壯大以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的“龍頭企業(yè)”，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有力地帶動(dòng)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)特別是蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。如嘉禾縣三味食品有限公司為進(jìn)一步做大做強(qiáng)，2001年，積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)，投資600萬(wàn)元擴(kuò)廠提質(zhì)，擴(kuò)廠后的生產(chǎn)線增加4條，產(chǎn)品由原來(lái)的9個(gè)品種增加到15個(gè)，年產(chǎn)值由原來(lái)的300萬(wàn)元增加到2000萬(wàn)元；該縣的真味食品有限公司、雙龍食品廠等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也千方百計(jì)籌集資金，引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。龍頭企業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容后，需要大批量的鮮辣椒、黃豆、大頭菜、白蘿卜等原材料。三味食品有限公司在該縣坦坪、蓮荷、行廊、廣發(fā)、田心、龍?zhí)兜揉l(xiāng)鎮(zhèn)建立了6個(gè)辣椒、黃豆、大頭菜等生產(chǎn)基地；真味食品有限公司在鐘水、蓮荷、石羔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了千畝辣椒和500畝大頭菜生產(chǎn)基地。在這些龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，今年嘉禾縣三味辣椒種植面積突破了2萬(wàn)畝，蘿卜、大頭菜等商品蔬菜種植面積達(dá)到了8萬(wàn)畝的較大規(guī)模，形成了“公司+基地+農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

(二)發(fā)展客商訂單促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，訂單生產(chǎn)已成為破解農(nóng)產(chǎn)品賣難的有效辦法。近年來(lái)，各級(jí)政府和部門把訂單農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收的重點(diǎn)來(lái)抓，利用各種渠道，采取各種方式與外界市場(chǎng)廣泛聯(lián)系，鏈接市場(chǎng)空間，農(nóng)業(yè)尤其是以蔬菜為主要內(nèi)容的訂單生產(chǎn)發(fā)展強(qiáng)勁。汝城縣訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展十分紅火，為扭轉(zhuǎn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢的被動(dòng)局面，該縣各級(jí)黨委、政府發(fā)動(dòng)干部職工南下廣東找客商、簽訂單，取得很好的成效。今年2月初，僅大坪鎮(zhèn)與廣東英德一次就簽訂了荷蘭豆7000畝的生產(chǎn)訂單，是上年的2.33倍，而且不少客商還在該鎮(zhèn)建立了蔬菜生產(chǎn)基地，如廣東農(nóng)科院在該鎮(zhèn)建立了700畝蔬菜制種基地；香港鴻霖發(fā)展公司建立了1000畝蔬菜生產(chǎn)基地；廣東英德市建立了5000畝荷蘭豆生產(chǎn)基地等。永興縣高亭、油市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜藕生產(chǎn)也產(chǎn)生出了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)潛力，前來(lái)洽談簽訂購(gòu)銷合同的外地商販一茬接一茬，去年高亭鄉(xiāng)外銷菜藕達(dá)3000多噸，今年4月中旬以來(lái)，廣東惠州和花都等地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客商與該鄉(xiāng)又簽訂了2000余畝的訂單合同。為確保訂單承諾，該縣把高亭鄉(xiāng)900多戶藕農(nóng)由原來(lái)零星栽種的方式全部改為連片開(kāi)發(fā)，使菜藕生產(chǎn)形成了區(qū)域化布局，規(guī)?；l(fā)展的格局。

(三)依托市場(chǎng)需求拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活消費(fèi)水平的逐步提高，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)蔬菜品種、品質(zhì)提出了新的要求，為有效滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)生活的需要，各地堅(jiān)持依托消費(fèi)需求這個(gè)大市場(chǎng)，大力發(fā)展市場(chǎng)看好的高檔次、高效益的蔬菜生產(chǎn)，主要突出”反、早、優(yōu)、特“四個(gè)方面：”反“即抓反季節(jié)蔬菜的發(fā)展。如冬季利用大棚發(fā)展反季茄子，春夏發(fā)展反季白菜、蘿卜等，嘉禾瞄準(zhǔn)沿海市場(chǎng)發(fā)展反季節(jié)蘿卜生產(chǎn)，取得可

喜成效，該縣龍?zhí)舵?zhèn)種的蘿卜，在深圳已成為品牌，今年5月上旬以來(lái)，深圳的一家蔬菜公司每天都要在龍?zhí)舵?zhèn)收購(gòu)蘿卜15噸以上，最多的一天收購(gòu)量達(dá)30多噸?！痹纭凹醋ピ缡炱贩N蔬菜的發(fā)展。采取打時(shí)間差的方法，搶占市場(chǎng)機(jī)遇，如蘇仙區(qū)良田鎮(zhèn)，發(fā)揮靠近城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展早熟黃瓜生產(chǎn)，采取大棚育苗，地膜栽培，產(chǎn)品上市比大路黃瓜提早20天，由于上市早，市場(chǎng)占有率高，效益十分看好，農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高，今年春季全鎮(zhèn)以早季黃瓜為主的蔬菜種植面積形成了4000畝的生產(chǎn)規(guī)模?！眱?yōu)“即抓優(yōu)質(zhì)蔬菜的發(fā)展。全市引進(jìn)發(fā)展了櫻桃蕃茄、四季大蒜、荷蘭辣椒、美國(guó)西芹、韓國(guó)蘿卜等一大批效益高、市場(chǎng)前景看好的優(yōu)質(zhì)品種，蘇仙區(qū)坳上鎮(zhèn)的農(nóng)民反映，他們?nèi)ツ攴N植的優(yōu)質(zhì)絲瓜，上市的批發(fā)價(jià)為4.4元/公斤，由于優(yōu)質(zhì)帶來(lái)了高效益，激發(fā)了農(nóng)民的積極性，生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，今年種植面積比去年增長(zhǎng)了4倍?！碧亍凹醋ヌ厣a(chǎn)品的發(fā)展。利用本地自然資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣钠放飘a(chǎn)品，如臨武縣香芋生產(chǎn)發(fā)展迅速，種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，1999年該縣香芋種植面積為5000畝，2001年發(fā)展到1.6萬(wàn)畝，今年的種植規(guī)模擴(kuò)大到2萬(wàn)畝，形成了一大在廣東市場(chǎng)十分暢銷的特色產(chǎn)品。

二、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的成效顯著

實(shí)踐證明，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的比較效益較好，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅的有效途徑。

1、蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的明顯提高。農(nóng)民普遍反映，種一季蔬菜比種一季水稻的效益高得多，甚至比種烤煙的效益還要好。據(jù)調(diào)查，北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)油山村村民去年種植大面積”茄子王“，平均畝產(chǎn)達(dá)到6000斤，批發(fā)價(jià)每斤0.4元，市場(chǎng)價(jià)每斤0.8元，按0.4元的均價(jià)計(jì)算，每畝收入達(dá)2400元。種植一季烤煙，按桂陽(yáng)今年的優(yōu)質(zhì)煙水平，每畝單產(chǎn)提高到334斤，收購(gòu)價(jià)按每斤5元計(jì)算，每畝收入只有1670元。種植水稻的效益更低，種一季水稻，畝產(chǎn)糧食按1200斤計(jì)算，去年的糧食收購(gòu)價(jià)格為百斤35~43元，每畝收入僅500元左右。

2、蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。實(shí)事證明，蔬菜生產(chǎn)發(fā)展給農(nóng)民帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。汝城縣大坪鎮(zhèn)堆上村黨支部書記1999年試種荷蘭豆2.9畝，純收入達(dá)到9000元，僅此一項(xiàng)人均增收2250元，在村民中一石激起千層浪。2000年，該村荷蘭豆得到大的發(fā)展，到2001年全村種植荷蘭豆的農(nóng)戶占到了90%，面積達(dá)500多畝，畝均純收入最高的達(dá)到4100多元。桂陽(yáng)縣城郊鄉(xiāng)西水村發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，與外地客商簽訂了以每畝3000元的最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，扣除生產(chǎn)成本，人均可獲純收入1100多元。可見(jiàn)，蔬菜生產(chǎn)已成為農(nóng)民增收的主要項(xiàng)目。

3、蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了財(cái)政稅收的增長(zhǎng)。據(jù)財(cái)政部門的統(tǒng)計(jì)資料，今年1-5月份，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅64萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)30.6%；農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅3711萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81.2%，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市財(cái)政總收入17%的增長(zhǎng)水平。

三、幾點(diǎn)啟示

（一）發(fā)展蔬菜生產(chǎn)必須加大投入力度。隨著形勢(shì)的不斷變化，蔬菜生產(chǎn)已成為農(nóng)業(yè)增收的有效途徑，各級(jí)政府和各有關(guān)部門要千方百計(jì)籌資融資，加大投入力度，擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)投資力度。蘇仙區(qū)政府籌資500萬(wàn)元，興建了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園，引進(jìn)種植荷蘭辣椒、韓國(guó)黑龍長(zhǎng)茄、美國(guó)西芹等優(yōu)質(zhì)高效新品種，通過(guò)示范園的帶動(dòng)，在郴資桂高等級(jí)公路沿線形成了15000畝麻筍、3000畝四季園蔬菜生產(chǎn)基地，其中僅麻筍的種植面積比上年增長(zhǎng)66.7%。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)的三合村規(guī)劃的1000畝蔬菜基地，共投資62萬(wàn)元，修筑了排灌溝渠4200米，蓄水、糞池100口，機(jī)耕道1200米，使基地生產(chǎn)達(dá)到了溝渠齊 全、設(shè)施配套的專用菜地標(biāo)準(zhǔn)。三是加大生產(chǎn)投入力度。傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣，在冬季使大部分耕地處于休閑狀態(tài)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各地農(nóng)民積極投資搭建蔬菜大棚，增加冬季蔬菜生產(chǎn)項(xiàng)目，有效利用了現(xiàn)有耕地資源，促進(jìn)

了蔬菜生產(chǎn)的快速發(fā)展。

（二）發(fā)展蔬菜生產(chǎn)必須加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。要充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通比較方便的有利條件，積極推行耕作制度改革，采取菜-稻-菜、菜-煙-稻、菜-瓜-稻等全新的耕作方式，加快蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)改種改制，不斷擴(kuò)大蔬菜種植面積，今年全市春夏農(nóng)作物種植面積中，蔬菜種植面積達(dá)到31.56千公頃，比上年增長(zhǎng)11.4%，是農(nóng)作物種植面積增幅較大的項(xiàng)目之一。

（三）發(fā)展蔬菜生產(chǎn)必須加大政府引導(dǎo)力度。廣大農(nóng)村基層干部要積極捕捉市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。北湖區(qū)保和鄉(xiāng)干部去冬在區(qū)外調(diào)查，了解到一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)蔬菜的需求量增大，為把這一信息及時(shí)傳送給農(nóng)民，年底鄉(xiāng)黨委、政府以春節(jié)”慰問(wèn)信“的方式印發(fā)到各家各戶，幫助農(nóng)民與企業(yè)簽訂了400”茄子王"、500畝甜竹筍和10萬(wàn)公斤辣椒的生產(chǎn)合同，產(chǎn)品由企業(yè)實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，這些合同都是今年新發(fā)展的生產(chǎn)項(xiàng)目。可見(jiàn)，政府的有力引導(dǎo)，可以幫助農(nóng)民解決種什么、種多少的問(wèn)題。

第四篇：加快##縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考

做強(qiáng)龍頭企業(yè) 做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考如何進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，縣委政研室就加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、現(xiàn)狀和特點(diǎn)近年來(lái)，隨著縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“1+5”工程的逐步實(shí)施，立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓基 建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以開(kāi)發(fā)本地資源為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)勢(shì)較好。

（一）加工企業(yè)明顯增多，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣目前已發(fā)展年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)174家，形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條，2004年這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億多元。其中竹木制品加工企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的竹木制品加工企業(yè)已達(dá)140多家；葛食品加工企業(yè)已發(fā)展4家，新上了“竹鄉(xiāng)”、“慶發(fā)”、“凌氏”三家企業(yè)；茶葉加工企業(yè)發(fā)展緩慢，目前全縣有一定影響的茶葉加工企業(yè)有4家，注重品牌建設(shè)的新上企業(yè)有鸕鶿渡鎮(zhèn)的金山茶廠，另外3家分別為雪峰山茶廠、天問(wèn)茶廠和仙圣山茶廠；去年全縣共發(fā)展牲豬119.7萬(wàn)頭，出欄70.6萬(wàn)頭，存欄49.1萬(wàn)頭，分別增長(zhǎng)21%、20.6%、21.5%，形成了石牛江、花果山、水口山、泗里河等12個(gè)瘦肉型養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)的飼養(yǎng)量占全縣總量的70%以上。全縣涌現(xiàn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶2512戶，其中千頭以上牧場(chǎng)15個(gè)；肉類食品加工企業(yè)仍以“臘大哥”、“牛魔王”、“桃花江土雞”為代表。去年全縣糧食種植面積84.87萬(wàn)畝，增長(zhǎng)24.48%；總產(chǎn)量30.6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)27.6%；總產(chǎn)值4.2億元，增長(zhǎng)45%；糧食加工企業(yè)有品牌影響的有“德輝”米業(yè)和修山面業(yè)公司。

（二）科技含量不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。目前，全縣共有54家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)注冊(cè)了產(chǎn)品商標(biāo)，并打造出了系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，如“春秋”涼席、“探坦”葛食品系列、“竹鄉(xiāng)”葛食品系列、“德輝”米業(yè)、“犇騰”牛肉系列、“臘大哥”中豬系列，“鄉(xiāng)里紅”粉絲、“美人窩”茶葉、“桃花江”土雞等品牌?！芭Ｄ酢笔称酚邢挢?zé)任公司的“犇騰”牛肉系列開(kāi)發(fā)了30多個(gè)品種，被國(guó)家內(nèi)貿(mào)局授予“中國(guó)肉類食品十佳放心品牌”；“春秋”涼席獲得了2002年湖南省第四屆農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)；羅家坪竹膠板廠的“新花”牌竹膠板被評(píng)為省級(jí)名牌；南方國(guó)立陽(yáng)光木業(yè)生產(chǎn)的“華春”牌產(chǎn)品獲得了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證。同時(shí)，一些企業(yè)為做強(qiáng)品牌，積極與科研機(jī)構(gòu)和院校聯(lián)姻，聘請(qǐng)技術(shù)人才，加大產(chǎn)品科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的知名度。如金維康生物技術(shù)有限公司高薪聘請(qǐng)2名教授，年薪達(dá)7萬(wàn)元，與湖南農(nóng)大、天津營(yíng)養(yǎng)研究院進(jìn)行了聯(lián)姻，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定，提升了品牌形象。

（三）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)比較健全，產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品具有“桃花江”這一大品牌效應(yīng)，又適應(yīng)市場(chǎng)的需求，有巨大的市場(chǎng)潛力可挖；另一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在外地建立了近300個(gè)銷售窗口，建設(shè)了一支近600人的專業(yè)銷售隊(duì)伍，建立了一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，部分農(nóng)產(chǎn)品加工品占有了一定的市場(chǎng)份額，有的農(nóng)產(chǎn)品加工品種還打入了國(guó)際市場(chǎng)，如“春秋”牌涼席在浙江、長(zhǎng)沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷，在一般涼席僅為90元的情況下，這一涼席銷售價(jià)達(dá)到每床200元以上，該廠產(chǎn)品去年還出口到東南亞和韓國(guó)等一些國(guó)家，今年出口的訂單已占該廠產(chǎn)量的一半，達(dá)7500床；“牛魔王”建立了企業(yè)網(wǎng)站，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，收到了阿聯(lián)酉等一些阿拉伯國(guó)家每月訂購(gòu)10噸產(chǎn)品的訂單。

（四）牽引能力逐漸增強(qiáng)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優(yōu)質(zhì)商品糧基地10萬(wàn)余畝，以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地5000畝，優(yōu)質(zhì)茶葉基地400多畝，竹資源更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我縣部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與這些基地農(nóng)民結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，如“德輝”米業(yè)去年與農(nóng)戶簽訂8000畝優(yōu)質(zhì)稻收購(gòu)合同，其中80%已兌現(xiàn)；金維康生物技術(shù)有限公司今年與基地30戶農(nóng)戶簽訂了300畝葛根收購(gòu)協(xié)議；金山茶廠“美人窩”茶葉建設(shè)了100畝規(guī)范化栽培良種茶園；雪峰山茶廠形成了200畝優(yōu)質(zhì)茶園；“牛魔王”投入30多萬(wàn)元用于更新品種、提供種牛等基地建設(shè)，與栗山河、乍埠等10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、200多戶農(nóng)戶簽訂了1000多頭牛的收購(gòu)訂單。

二、不容忽視的問(wèn)題桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī)，但目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低、規(guī)模小、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)裝備落后、企業(yè)發(fā)展后勁不足等方面仍存在不少問(wèn)題不容忽視，具體表現(xiàn)為：一是缺乏引導(dǎo)，發(fā)展方向不明確。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃上，各自為政的多，通盤考慮的少；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成份少。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的培育上，顧及眼前利益的多，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的少；小而全、大而全的多，突重點(diǎn)、突出特點(diǎn)的少。在農(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的配置上，盲目實(shí)施的多，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的少。形不成特色，形不成規(guī)模。二是產(chǎn)業(yè)趨同，建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)。資源趨同的地方形成了產(chǎn)業(yè)趨同，低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展中尤為突出。競(jìng)相辦的小竹木膠板廠、小茶廠、小紙廠，勢(shì)必造成資金分散、資源浪費(fèi)，企業(yè)規(guī)模上不去，產(chǎn)品也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。三是利益分割，產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的條塊分割、部門分割和利益分割的局面尚未從根本上改變，加上法制不完善，市場(chǎng)機(jī)制不健全，參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的各個(gè)方面，從農(nóng)民中介組織再到工廠或銷售商，都是不同的利益主體，相互之間，既有共同利益的一致性，又有利益分割的對(duì)立性，當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)又缺乏有效約束的情況下，產(chǎn)業(yè)化鏈條就會(huì)發(fā)生扭曲乃至脫節(jié)。如為搞活企業(yè)，不少企業(yè)不惜以降低產(chǎn)品價(jià)格為代價(jià)，造成企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，最終步

入惡性循環(huán)，我縣竹木膠板產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)深刻的例子。竹膠板在剛發(fā)展時(shí)，售價(jià)高的每立方米達(dá)到4000多元，去年降到2480元；木膠板從2001年的每張120元，降到去年的60多元。四是科技掣肘，整體水平低下。當(dāng)前，科技嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展，主要表現(xiàn)為“四低”：

1、科技普及率低。由于廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)不高，加上農(nóng)技推廣體系不健全，從根本上影響了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)特別是高新科技的推廣應(yīng)用。

2、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率低。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、大路貨多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低。有的品種因推廣面大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、更新速度慢，已開(kāi)始退化。

3、加工層次低。由于科技應(yīng)用水平不高，賣原料、賣初級(jí)產(chǎn)品的農(nóng)副產(chǎn)品銷售格局沒(méi)有從根本上改變，有的產(chǎn)品雖有些加工，但多數(shù)為粗加工，加工深度不夠，精品不多，名牌更少。

4、包裝水平低。有些農(nóng)產(chǎn)品即使是一流質(zhì)量，但因是二流的包裝，無(wú)奈只能獲得三流甚至四流的效益。

三、幾點(diǎn)建議推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，建議突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。以做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)、突出產(chǎn)業(yè)特色為原則，按產(chǎn)業(yè)分類明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的短期、中期發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，明確扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上制定我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃。

（二）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)。一是加快標(biāo)準(zhǔn)體制建設(shè)，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)通過(guò)ISO9000系列及相當(dāng)水平的質(zhì)量體系認(rèn)證。二是加快安全（無(wú)公害）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過(guò)與農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)相結(jié)合，建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品基地。三是實(shí)行準(zhǔn)入制度，從規(guī)模、資金、技術(shù)等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制新上同類產(chǎn)品加工企業(yè)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

（三）進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。要把本土農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展與引進(jìn)外商投資同等對(duì)待，在政策上加大扶持力度。一是在財(cái)稅政策上扶持。對(duì)認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，在本地政府權(quán)限內(nèi)給予一定年限的企業(yè)所得稅減免，并盡可能給予其他稅費(fèi)方面的必要減免。二是在貸款政策上扶持。我縣許多農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)因缺乏資金，無(wú)力上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模，自身勢(shì)力難以增強(qiáng)，也不能讓農(nóng)戶得到更多的實(shí)惠。建議設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專項(xiàng)貸款，扶持農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展和壯大，由縣財(cái)政貼息，企業(yè)分期償還。三是在投資政策上支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。利用農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利開(kāi)發(fā)資金和商品糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、“星火計(jì)劃”等專項(xiàng)資金向重點(diǎn)龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品基地投放，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件，利用債券、股票等籌資。四是在外經(jīng)外貿(mào)政策上扶持龍頭企業(yè)。加大在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的招商引資力度，將龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大列入招商引資的項(xiàng)目范圍，擴(kuò)大利用外資，發(fā)展龍頭“三資”企業(yè)。五是在科技政策上扶持。對(duì)與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。六是營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境的優(yōu)化關(guān)鍵在治理，對(duì)存在的問(wèn)題，要以鐵的手腕整治，該處理的處理，該整改的整改，以起到震懾作用。同時(shí)，建議聘請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人代表為軟環(huán)境監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟環(huán)境治理工作的監(jiān)督，由縣優(yōu)辦組織，每月召集監(jiān)督員召開(kāi)一次軟環(huán)境評(píng)議會(huì)。

（四）建立健全產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的利益機(jī)制和經(jīng)營(yíng)體制。要以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，把龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體。按照自愿互利、扶持基地、服務(wù)農(nóng)戶的原則，龍頭企業(yè)可以通過(guò)幫助改善生產(chǎn)基地的生產(chǎn)條件、發(fā)放預(yù)付定金、貼息貸款、生產(chǎn)扶持金，內(nèi)銷種苗、飼料，提供生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)，包銷產(chǎn)品部分利潤(rùn)返還等多種途徑，扶持原料基地和農(nóng)戶的生產(chǎn)。另外，通過(guò)政府補(bǔ)一點(diǎn)、龍頭企業(yè)拿一點(diǎn)、從基地農(nóng)戶的銷售收入中提一點(diǎn)等籌資渠道，建立風(fēng)險(xiǎn)基金，搞好自我保護(hù)，當(dāng)基地農(nóng)戶的產(chǎn)品在市場(chǎng)價(jià)格下滑時(shí)予以補(bǔ)貼，使生產(chǎn)者有利可圖。這樣既可避免農(nóng)戶生產(chǎn)的劇烈波動(dòng)，又可有效地防止龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大起大落。同時(shí)，利用合同契約或股份合作章程等方式，明確產(chǎn)加銷各方的權(quán)利義務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下滑時(shí)，龍頭企業(yè)應(yīng)按照保護(hù)價(jià)收購(gòu)基地農(nóng)戶的產(chǎn)品，不應(yīng)拒絕收購(gòu)；當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí)，基地農(nóng)戶也應(yīng)按協(xié)議價(jià)格向龍頭企業(yè)交售農(nóng)副產(chǎn)品，不應(yīng)拒售。

（五）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高品牌效應(yīng)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，要以宣傳開(kāi)路、質(zhì)量取勝。一是要依靠科技創(chuàng)新，建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系。把生物工程等高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)、科技攻關(guān)，致力于多角度、深層次開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，提高加工產(chǎn)品的科技含量和附加值。二是要加強(qiáng)品牌炒作。由縣里有關(guān)部門評(píng)定我縣“十大名牌產(chǎn)品”，通過(guò)電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等宣傳媒介，積極對(duì)外推薦和宣傳。企業(yè)要借助農(nóng)博會(huì)、營(yíng)銷會(huì)等各種宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳面，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。

加快##縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考(第2頁(yè))一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

第五篇：加快##縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考

做強(qiáng)龍頭企業(yè)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考如何進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，縣委政研室就加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、現(xiàn)狀和特點(diǎn)

近年來(lái)，隨著縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“1+5”工程的逐步實(shí)施，立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓基建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以開(kāi)發(fā)本地資源為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)勢(shì)較好。

（一）加工企業(yè)明顯增多，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣目前已發(fā)展年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)174家，形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條，2004年這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億多元。其中竹木制品加工企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值100萬(wàn)元以上的竹木制品加工企業(yè)已達(dá)140多家；葛食品加工企業(yè)已發(fā)展4家，新上了“竹鄉(xiāng)”、“慶發(fā)”、“凌氏”三家企業(yè)；茶葉加工企業(yè)發(fā)展緩慢，目前全縣有一定影響的茶葉加工企業(yè)有4家，注重品牌建設(shè)的新上企業(yè)有鸕鶿渡鎮(zhèn)的金山茶廠，另外3家分別為雪峰山茶廠、天問(wèn)茶廠和仙圣山茶廠；去年全縣共發(fā)展牲豬119.7萬(wàn)頭，出欄70.6萬(wàn)頭，存欄49.1萬(wàn)頭，分別增長(zhǎng)21%、20.6%、21.5%，形成了石牛江、花果山、水口山、泗里河等12個(gè)瘦肉型養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)的飼養(yǎng)量占全縣總量的70%以上。全縣涌現(xiàn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶2512戶，其中千頭以上牧場(chǎng)15個(gè)；肉類食品加工企業(yè)仍以“臘大哥”、“牛魔王”、“桃花江土雞”為代表。去年全縣糧食種植面積84.87萬(wàn)畝，增長(zhǎng)24.48%；總產(chǎn)量30.6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)27.6%；總產(chǎn)值4.2億元，增長(zhǎng)45%；糧食加工企業(yè)有品牌影響的有“德輝”米業(yè)和修山面業(yè)公司。

（二）科技含量不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。目前，全縣共有54家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)注冊(cè)了產(chǎn)品商標(biāo)，并打造出了系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，如“春秋”涼席、“探坦”葛食品系列、“竹鄉(xiāng)”葛食品系列、“德輝”米業(yè)、“犇騰”牛肉系列、“臘大哥”中豬系列，“鄉(xiāng)里紅”粉絲、“美人窩”茶葉、“桃花江”土雞等品牌?！芭Ｄ酢笔称酚邢挢?zé)任公司的“犇騰”牛肉系列開(kāi)發(fā)了30多個(gè)品種，被國(guó)家內(nèi)貿(mào)局授予“中國(guó)肉類食品十佳放心品牌”；“春秋”涼席獲得了2002年湖南省第四屆農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)；羅家坪竹膠板廠的“新花”牌竹膠板被評(píng)為省級(jí)名牌；南方國(guó)立陽(yáng)光木業(yè)生產(chǎn)的“華春”牌產(chǎn)品獲得了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證。同時(shí)，一些企業(yè)為做強(qiáng)品牌，積極與科研機(jī)構(gòu)和院校聯(lián)姻，聘請(qǐng)技術(shù)人才，加大產(chǎn)品科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的知名度。如金維康生物技術(shù)有限公司高薪聘請(qǐng)2名教授，年薪達(dá)7萬(wàn)元，與湖南農(nóng)大、天津營(yíng)養(yǎng)研究院進(jìn)行了聯(lián)姻，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定，提升了品牌形象。

（三）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)比較健全，產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品具有“桃花江”這一大品牌效應(yīng)，又適應(yīng)市場(chǎng)的需求，有巨大的市場(chǎng)潛力可挖；另一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在外地建立了近300個(gè)銷售窗口，建設(shè)了一支近600人的專業(yè)銷售隊(duì)伍，建立了一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，部分農(nóng)產(chǎn)品加工品占有了一定的市場(chǎng)份額，有的農(nóng)產(chǎn)品加工品種還打入了國(guó)際市場(chǎng)，如“春秋”牌涼席在浙江、長(zhǎng)沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷，在一般涼席僅為90元的情況下，這一涼席銷售價(jià)達(dá)到每床200元以上，該廠產(chǎn)品去年還出口到東南亞和韓國(guó)等一些國(guó)家，今年出口的訂單已占該廠產(chǎn)量的一半，達(dá)7500床；“牛魔王”建立了企業(yè)網(wǎng)站，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，收到了阿聯(lián)酉等一些阿拉伯國(guó)家每月訂購(gòu)10噸產(chǎn)品的訂單。

（四）牽引能力逐漸增強(qiáng)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優(yōu)質(zhì)商品糧基地10萬(wàn)余畝，以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地5000畝，優(yōu)質(zhì)茶葉基地400多畝，竹資源更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我縣部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與這些基地農(nóng)民結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，如“德輝”米業(yè)去年與農(nóng)戶簽訂8000畝優(yōu)質(zhì)稻收購(gòu)合同，其中80%已兌現(xiàn)；金維康生物技術(shù)有限公司今年與基地30戶農(nóng)戶簽訂了300畝葛根收購(gòu)協(xié)議；金山茶廠“美人窩”茶葉建設(shè)了100畝規(guī)范化栽培良種茶園；雪