第一篇：關(guān)于赴安塞縣考察設(shè)施蔬菜發(fā)展情況的報(bào)告

3月27日，縣政府組織由副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦、農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)以及蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)村負(fù)責(zé)人和部分種植戶一行13人利用一天時(shí)間對(duì)安塞縣棚栽蔬菜生產(chǎn)情況進(jìn)行了考察?？疾旖M先后深入到真武洞、沿河灣兩鎮(zhèn)觀摩了山地、水地日光溫室大棚建設(shè)情況，并與當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行了交流。隨后考察組一行，來(lái)到生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園里，實(shí)地查看了第五代大棚建設(shè)情況，并聽(tīng)取了工作人

員的介紹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，使我們開(kāi)闊了眼界，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)了思路。

一、安塞縣基本情況

安塞縣位于延安市的北部，屬典型的黃土高原丘陵溝壑區(qū)，總土地面積2950平方公里，其中耕地106.4萬(wàn)畝，95%屬于山旱地。全縣轄7鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)、1個(gè)街道辦事處，211個(gè)村委會(huì)，總?cè)丝?6.44萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口12.89萬(wàn)人。安塞地形地貌復(fù)雜多樣，境內(nèi)溝壑縱橫、川道狹長(zhǎng)、梁峁遍布，平均海拔為1371.9米。安塞的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶园敫珊导撅L(fēng)氣候，年平均氣溫8.8℃（極端最高溫36.8℃，極端最低溫-23.6℃），年平均降水量505.3毫米（最多為645毫米，最少為296.6毫米），年日照時(shí)數(shù)為2395.6小時(shí)，日照百分率54%，全年無(wú)霜期157天。主要自然災(zāi)害有：干旱、大風(fēng)、冰雹、霜凍等，尤以干旱最為嚴(yán)重。

安塞縣大棚菜經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展已具有一定規(guī)模，質(zhì)量效益逐步提高。以來(lái)，縣委、縣政府把棚栽業(yè)作為安塞縣農(nóng)村三大產(chǎn)業(yè)的首選產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，按照“區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化營(yíng)銷”的要求，采取宣傳發(fā)動(dòng)、科技帶動(dòng)、效益驅(qū)動(dòng)、機(jī)制促動(dòng)、組織推動(dòng)等有效措施，推動(dòng)了棚栽業(yè)的快速、高效發(fā)展。截止目前，全縣共有日光溫室蔬菜大棚26820棚，弓棚10000棚，成為延安市最大的棚栽業(yè)基地縣。—，全縣大棚棚均收入8100元，總產(chǎn)蔬菜12.89萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.45億元，僅蔬菜一項(xiàng)收入占全縣農(nóng)民人均純收入的50%，大棚菜已經(jīng)成為一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8000多戶農(nóng)民收入的主要來(lái)源。

二、經(jīng)驗(yàn)與啟示

1.政府重視是關(guān)鍵。安塞縣政府為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)棚栽業(yè)，出臺(tái)了《安塞縣鼓勵(lì)扶持發(fā)展棚栽業(yè)的實(shí)施辦法》，凡新建一座日光溫室大棚，政府補(bǔ)貼總投資的1∕3，農(nóng)民自籌1∕3，貸款解決1∕3，凡新建大棚集中連片達(dá)到100座以上的種植點(diǎn)，需配套的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)縣政府組織有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察確定后，由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)實(shí)施，所需費(fèi)用由縣財(cái)政列支解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)在發(fā)展棚栽產(chǎn)業(yè)上做到思想堅(jiān)定、工作認(rèn)真、持之以恒，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部抓點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層夯實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力?？h蔬菜局全面推行領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)鄉(xiāng)、技術(shù)人員包點(diǎn)責(zé)任制，指導(dǎo)菜農(nóng)搞好大棚生產(chǎn)管理，不斷提高棚栽業(yè)開(kāi)發(fā)效益，推動(dòng)棚栽業(yè)快速、健康發(fā)展。

2.引進(jìn)推廣新技術(shù)是基礎(chǔ)。通過(guò)聘請(qǐng)專家和技術(shù)骨干，圍繞每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，把培訓(xùn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提高廣大菜農(nóng)的自身素質(zhì)。積極推廣有機(jī)栽培、工廠化集中育苗、病蟲(chóng)害生物防治等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。蔬菜局經(jīng)常組織人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，及時(shí)引進(jìn)銷路好、品質(zhì)優(yōu)的新品種和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新建大棚借鑒壽光的經(jīng)驗(yàn)，采取厚墻體、半地下、全自動(dòng)卷簾等先進(jìn)模式進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保大棚蔬菜安全度過(guò)夜間最低溫度期；對(duì)原有大棚根據(jù)新大棚的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。通過(guò)這些辦法來(lái)提高大棚的夜間溫度，保證了大棚蔬菜冬季正常生產(chǎn)。

3.因地制宜建大棚，規(guī)模生產(chǎn)是出路。沿河灣鎮(zhèn)磚窯溝村是從開(kāi)始發(fā)展大棚產(chǎn)業(yè)的，當(dāng)年建成大棚42座，都是屬于小棚（每棚凈面積不到5分），建棚材料都是就地取材，成本很低，目前仍然使用并且效益很高，現(xiàn)在棚均收入達(dá)到2萬(wàn)元以上。在利益的驅(qū)動(dòng)下，又新建了54棚，使該村的大棚產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，全村統(tǒng)一種植黃瓜，形成了產(chǎn)地市場(chǎng)。

4.開(kāi)發(fā)山地資源，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是方向。安塞縣棚栽業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，遇到了兩個(gè)突出的問(wèn)題：一是沒(méi)有川地，二是農(nóng)家肥短缺。為了解決這兩個(gè)突出問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，就必須開(kāi)發(fā)山地資源，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。實(shí)踐證明，在背風(fēng)、向陽(yáng)的臺(tái)地、緩坡地上集中連片開(kāi)發(fā)大棚，同時(shí)配套建設(shè)養(yǎng)豬場(chǎng)、沼氣站，把豬糞變成沼渣、沼液、沼氣，用沼渣、沼液施肥，沼氣照明和豬舍加溫，從而把大棚種菜、種果樹(shù)與養(yǎng)殖、等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。這種模式既可以解決大棚建設(shè)缺地、種植大棚缺肥的矛盾，又解決了養(yǎng)豬污染環(huán)境的問(wèn)題。去年從9月份到11月份一次性就在真武洞鎮(zhèn)方界寺村建成44個(gè)自然棚（按100米建棚標(biāo)準(zhǔn)共有標(biāo)準(zhǔn)棚74棚），建有長(zhǎng)40米寬12米的養(yǎng)豬棚23棚，并應(yīng)用棚膜集雨蓄水解決溫室用水問(wèn)題。

三、思考與建議

考察中我們深深地感悟到吳堡和安塞之間的差距，不僅在于工作力度上，更主要的還在于思維模式上、觀念認(rèn)識(shí)上。我縣的自然條件和安塞縣基本相近，除年平均降水量較安塞少20多毫米外，光照和溫度等條件均

優(yōu)于安塞，年平均氣溫高出2.5℃，極端低溫高出4℃，年日照時(shí)數(shù)多出342.2小時(shí)，無(wú)霜期多13天，平均海拔低456.4米。由此可見(jiàn)，我縣完全可以發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我縣要加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，就必須發(fā)展以日光溫室為重點(diǎn)的設(shè)施蔬菜，推動(dòng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為煤、鹽、氣開(kāi)發(fā)提供一個(gè)殷實(shí)的“菜籃子”。建議：

1.認(rèn)

真宣傳、轉(zhuǎn)變觀念。在設(shè)施蔬菜建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，要大力宣傳安塞經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部和群眾都能夠轉(zhuǎn)變過(guò)去的觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。一要轉(zhuǎn)變?nèi)展鉁厥沂卟嗽谖铱h過(guò)不了冬的觀念；二要轉(zhuǎn)變?nèi)展鉁厥沂卟酥荒茉跒┧匕l(fā)展的觀念；三要轉(zhuǎn)變單一發(fā)展日光溫室蔬菜的觀念，在集中連片建設(shè)日光溫室的同時(shí)可以配套建設(shè)養(yǎng)豬場(chǎng)和沼氣池，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，為生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜打好基礎(chǔ)。

2.狠抓典型、帶動(dòng)整體。把楊家店作為全縣設(shè)施蔬菜建設(shè)的典型進(jìn)行重點(diǎn)扶持，縣上要專門(mén)聘請(qǐng)一名技術(shù)員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，從建棚到育苗、定植、溫濕度調(diào)節(jié)、病蟲(chóng)害防治等管理技術(shù)進(jìn)行全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)建設(shè)一棚，農(nóng)民受益一棚，真正起到典型示范作用。通過(guò)抓典型、抓示范，讓廣大農(nóng)民真正認(rèn)可設(shè)施蔬菜這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，自覺(jué)地參與到這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中，使設(shè)施蔬菜建設(shè)由行政推動(dòng)逐步走上自主發(fā)展的路子，從而帶動(dòng)全縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展。

3.加大投入，積極扶持?？h財(cái)政要拿出專項(xiàng)資金，對(duì)建造溫室大棚以及水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予重點(diǎn)扶持補(bǔ)助，并全額出資聘請(qǐng)專家和技術(shù)人員大力支持業(yè)務(wù)部門(mén)搞好新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和技術(shù)推廣工作。對(duì)發(fā)展蔬菜好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種植大戶要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：赴寧夏中衛(wèi)、銀川考察學(xué)習(xí)設(shè)施蔬菜報(bào)告

赴寧夏中衛(wèi)、銀川考察學(xué)習(xí)設(shè)施蔬菜報(bào)告

為了加快我市設(shè)施蔬菜工程建設(shè)步伐，我市組織重點(diǎn)村負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員近30人組團(tuán)前往寧夏考察學(xué)習(xí)設(shè)施蔬菜發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法?？疾靾F(tuán)一行先后參觀了中衛(wèi)天瑞種業(yè)公司、泰金種業(yè)有限公司、中衛(wèi)市柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)靖村設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)和沙漠農(nóng)業(yè)科技示范基地，參觀了銀川市（寧夏）園藝博覽會(huì)部分展示園區(qū)、嘉豐源種業(yè)有限公司、賀蘭縣新平萬(wàn)畝設(shè)施園區(qū)和正在建設(shè)的日光溫室現(xiàn)場(chǎng)。一致認(rèn)為這次考察啟發(fā)之大，感觸之深前所未有，特別是所到之處設(shè)施蔬菜宏大的建造規(guī)模、科學(xué)的規(guī)劃布局、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、到位的技術(shù)服務(wù)和良好的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，真正使我們對(duì)標(biāo)一流，開(kāi)闊了眼界，找到了差距，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，受到了啟發(fā)，樹(shù)立了信心。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

寧夏是個(gè)小省區(qū)，土地面積相對(duì)較小，這個(gè)基本區(qū)情注定了寧夏農(nóng)業(yè)的先天“尷尬”，但寧夏卻演繹了雖小不自小的“農(nóng)業(yè)版本”，被國(guó)家確定為三大農(nóng)業(yè)示范區(qū)。寧夏擎起了設(shè)施農(nóng)業(yè)大旗，成功經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)。寧夏以增加農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、外向型發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)施“冬菜北上、夏菜南下”戰(zhàn)略，特別是2006年以來(lái)，自治區(qū)黨委、政府把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為全區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突破口來(lái)抓，先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，并多方籌措資金給予補(bǔ)貼，推動(dòng)了日光溫室產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。各市縣黨委、政府高度重視，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、發(fā)改、財(cái)政、扶貧、科技、水利、金融、電力、交通等各部門(mén)分工協(xié)作，形成了以市縣建設(shè)為主體，多部門(mén)協(xié)作，上下齊抓共管的發(fā)展格局，為設(shè)施蔬菜大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。在短短的幾年時(shí)間里，全區(qū)設(shè)施蔬菜面積由2003年的11.2萬(wàn)畝猛增到現(xiàn)在的105.8萬(wàn)畝,其中日光溫室51.8萬(wàn)畝，大中小拱棚達(dá)到54萬(wàn)畝；發(fā)展設(shè)施蔬菜科技示范園區(qū)28個(gè)，500畝以上集中連片設(shè)施蔬菜基地248個(gè)，1000畝以上的超過(guò)145個(gè)，1萬(wàn)畝以上達(dá)到12個(gè)。全區(qū)設(shè)施蔬菜區(qū)域布局清晰，品種結(jié)構(gòu)合理；70%以上的設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品銷往周邊省區(qū)，并成功進(jìn)入北京、香港、俄羅斯、蒙古、中亞等國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。從蔬菜種植分布和茬口情況看：寧夏蔬菜主產(chǎn)地主要分布在中衛(wèi)、吳忠和銀川三市。其中：從品種分布看，西紅柿主要集中在中衛(wèi)城區(qū)、青銅峽和銀川興慶區(qū)、金鳳區(qū)和賀蘭縣；辣椒主要集中在中衛(wèi)城區(qū)、青銅峽市和彭陽(yáng)縣；茄子、黃瓜以中衛(wèi)城區(qū)、賀蘭和興慶區(qū)為主；而葉菜以銀川和固原居多，以油菜和芹菜為主；硒砂瓜主要集中在中衛(wèi)環(huán)香山地區(qū)。從茬口安排看，根據(jù)市場(chǎng)需求，采取“冬覆蓋，春提前，夏排開(kāi)，秋延后”等多種形式，排開(kāi)茬口，避開(kāi)高峰期，錯(cuò)季上市。日光溫室的生產(chǎn)茬口以早春茬與秋冬茬兩茬相銜接為主、以長(zhǎng)季節(jié)栽培(冬春一大茬)為輔的三種茬口模式。秋冬茬將在11月份大量上市。6、7、8三個(gè)月為露地和拱棚蔬菜上市高峰期。

二、主要做法

1、抓規(guī)劃，因地制宜培育支柱產(chǎn)業(yè)

為了做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和資源利用的最大化，成立了設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，大力發(fā)展設(shè)施日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)。每年規(guī)劃建設(shè)一個(gè)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，每個(gè)設(shè)施基地于前一年7—9月份做好來(lái)年規(guī)劃上報(bào)，相關(guān)部門(mén)據(jù)此做好第二年的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套投入工作計(jì)劃，蔬菜設(shè)施建設(shè)水、電、路先行，使有限的資金真正用在“刀刃”上。

2、抓宣傳，統(tǒng)一思想凝心聚力

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定后，針對(duì)設(shè)施蔬菜基地面積大、涉及農(nóng)戶多、群眾接受程度不一的實(shí)際，中衛(wèi)市采取多層次、全方位、靈活多樣的方式，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)黨員干部會(huì)、群眾會(huì)、編印宣傳材料、專題培訓(xùn)、組織外出觀摩、入戶動(dòng)員、算賬對(duì)比、黨員帶頭、干部示范、大戶引路等形式，講市委、政府的決心，統(tǒng)一了村組干部和廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了群眾發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的決心和信心，開(kāi)創(chuàng)了全黨動(dòng)員、全民參戰(zhàn)、共筑增收致富平臺(tái)的生動(dòng)局面。

3、抓規(guī)模，創(chuàng)新建設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

中衛(wèi)市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)突出特點(diǎn)是規(guī)模大。以城區(qū)為核心的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建成5000畝以上連片日光溫室基地4個(gè)，千畝示范基地15個(gè)，500畝以上示范基地16個(gè)，100畝以上示范園區(qū)50個(gè)。其主要做法就是“返租倒包”這一土地承包流轉(zhuǎn)方式，由政府統(tǒng)一規(guī)劃，打破村、組之間的行政區(qū)域界限，以鎮(zhèn)為規(guī)劃單元，規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)的日光溫室以每畝400元的標(biāo)準(zhǔn)從農(nóng)戶手中返租回來(lái)，通過(guò)政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一打墻建成后，再倒包給種植戶或其

他技術(shù)人員。為了充分開(kāi)發(fā)利用沙漠資源，節(jié)約引黃灌區(qū)耕地，緩解沙坡頭區(qū)人多地少、土地資源短缺的矛盾，積極探索在干旱沙漠地區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜與生態(tài)防風(fēng)治沙相結(jié)合的新模式。2008年，在騰格里沙漠東南緣建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)沙漠農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，試驗(yàn)取得成功，種植的西紅柿、辣椒、茄子、黃瓜均達(dá)到綠色有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)。2009年建設(shè)沙漠溫棚1200座、4000畝。計(jì)劃用5年時(shí)間，發(fā)展到1.6萬(wàn)畝。規(guī)劃用15—20年時(shí)間，建成一個(gè)占地10萬(wàn)畝、具有鮮明區(qū)域特色的沙漠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

4、抓投入，干部苦幫群眾苦干

為解決群眾建棚資金緊缺的瓶頸問(wèn)題，他們?cè)谫J款上也有許多創(chuàng)新。一是貸款準(zhǔn)入，由農(nóng)牧局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)民貸款審核小組，和銀行一起對(duì)農(nóng)民的信用進(jìn)行綜合審查，確定貸款“綠卡”資格。每戶農(nóng)民每個(gè)大棚貸款1—1.5萬(wàn)元，每戶最高不超過(guò)10萬(wàn)元，銀行貸款利率為基準(zhǔn)利率上浮5%；二是成立農(nóng)業(yè)設(shè)施貸款信用擔(dān)保中心，財(cái)政出資建立信用擔(dān)保資金；三是權(quán)證抵押，運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)保證金+土地使用證+日光溫室產(chǎn)權(quán)證”、多戶聯(lián)保等形式進(jìn)行融資，形成了貸款的“綠色通道”。通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的“三苦”精神，解決了規(guī)劃費(fèi)及通水、通電、通路、打墻體等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，真正形成了上下一盤(pán)棋，通力抓設(shè)施的良好局面。

5、抓市場(chǎng)，拓展流通打響品牌

為了切實(shí)解決好農(nóng)戶蔬菜產(chǎn)品銷售問(wèn)題，該市采取一手抓基地建設(shè)，一手抓市場(chǎng)拓展的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，先后選派精

干力量到山東壽光專門(mén)學(xué)習(xí)蔬菜營(yíng)銷辦法，先后引進(jìn)青島瑞克斯旺、荷蘭妞內(nèi)姆兩大國(guó)外種苗公司，組建成立百利、新陽(yáng)光、科源、瑞農(nóng)、新富農(nóng)等10多家蔬菜種苗公司，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)種苗和技術(shù)服務(wù)，降低成本。組織專業(yè)合作組織、流通大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人到西北、西南、東南、華北、華中等地區(qū)考察市場(chǎng)，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)展產(chǎn)銷銜接關(guān)系，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)空間。目前以西紅柿為主的“沙坡頭”無(wú)公害蔬菜不僅占領(lǐng)新疆、西藏、青海等西部市場(chǎng)，而且進(jìn)入上海、江蘇、浙江、北京等地的市場(chǎng)，并通過(guò)邊貿(mào)渠道打入中亞四國(guó)及俄羅斯市場(chǎng)等。

6、抓科技，構(gòu)建技術(shù)支撐體系

為增強(qiáng)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐能力，構(gòu)建起產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、擴(kuò)量、增效，使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在更高、更實(shí)層次上又好又快發(fā)展，2008制定了《寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)方案》，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)研發(fā)體系”，溫室結(jié)構(gòu)及配套技術(shù)實(shí)現(xiàn)了本土化。其基本框架：由首席專家——專家團(tuán)隊(duì)——研發(fā)中心——技術(shù)轉(zhuǎn)化示范團(tuán)隊(duì)——示范推廣小組——示范園區(qū)構(gòu)成。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)及自我發(fā)展，逐步探索出適宜于當(dāng)?shù)靥囟夂驐l件的各種棚室，并對(duì)各種構(gòu)造結(jié)構(gòu)進(jìn)行大面積改造，將保溫節(jié)能與集雨節(jié)灌在設(shè)施栽培中有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，滿足了干早、半干早地區(qū)的特點(diǎn)。依托國(guó)家及自治區(qū)龍頭加工企業(yè)（合作社、協(xié)會(huì)），采取“搭船出海”、“筑路出海”等多種形式；“院（所）企聯(lián)合”、“企企聯(lián)合”、“院（所）縣聯(lián)合”

等多種層次，引進(jìn)、聯(lián)合區(qū)外加工企業(yè)、科研院所、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或大戶，組建寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷合作共同體，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)示范園區(qū)，集聚精兵強(qiáng)將、捆幫相關(guān)項(xiàng)目、利用優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)集成的示范、推廣；培訓(xùn)農(nóng)技人員和農(nóng)民科技示范戶，建設(shè)技術(shù)示范園區(qū)，以點(diǎn)帶面，同時(shí)通過(guò)政府牽線搭橋，形成了固定的科技特派員制度，手把手教會(huì)農(nóng)民設(shè)施種植。以此推動(dòng)寧夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)。

三、對(duì)標(biāo)啟示

我市設(shè)施蔬菜要想快速發(fā)展，必須破解觀念、土地、技術(shù)和資金“四大”瓶頸，轉(zhuǎn)觀念，抓流轉(zhuǎn)、促規(guī)模，抓技術(shù)、樹(shù)典型，抓招商，推動(dòng)我市設(shè)施蔬菜快速健康發(fā)展。

1、全方位宣傳發(fā)動(dòng)，破解觀念瓶頸

如何能讓太原的農(nóng)民、干部真正看得起農(nóng)業(yè)來(lái)，真正相信靠發(fā)展農(nóng)業(yè)也能解決好就業(yè)增收，真正認(rèn)識(shí)到設(shè)施蔬菜是一項(xiàng)高效益的產(chǎn)業(yè)，樂(lè)于自愿發(fā)展，這是全市發(fā)展這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)必須破解的首要難題。高效農(nóng)業(yè)不同于常規(guī)的傳統(tǒng)種植,需要基礎(chǔ)性投入較大,尤其是起步投入較大,生產(chǎn)過(guò)程都是細(xì)活,技術(shù)要求高,客觀上存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民渴望現(xiàn)代化的生產(chǎn)，盼望先進(jìn)技術(shù)來(lái)增加他們收益，卻又存在觀望、懷疑、擔(dān)心等心理。擔(dān)心投本大,難以及時(shí)收回,擔(dān)心技術(shù)難以掌握,生產(chǎn)效益低,怕吃苦,不愿意創(chuàng)新,建設(shè)棚室的積極性不高。因此必須建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村干部直接抓點(diǎn)、縣業(yè)務(wù)部門(mén)包村定點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)的工作機(jī)制，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力的組織保障。統(tǒng)一群眾 的思想不是從宏觀的、行政管理的角度開(kāi)幾個(gè)會(huì)就能解決問(wèn)題的，而是要靠一批能動(dòng)之以情、曉之以理，用真情換民心的干部，細(xì)心理順群眾情緒和排摸化解群眾積怨，耐心說(shuō)服和正確引導(dǎo)群眾，通過(guò)引導(dǎo)廣大干部群眾對(duì)日光溫室經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展趨勢(shì)的把握，通過(guò)對(duì)太原發(fā)展此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的分析，特別是通過(guò)本土典型的示范效應(yīng)，逐漸對(duì)廣大農(nóng)村干部群眾的思想產(chǎn)生沖擊，最終使他們觀念轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)提升，使設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)基地落得下、棚室建得起，使所有的溫室發(fā)展企業(yè)、村、戶投入最大的精力，以最佳的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理獲取最豐厚的收益回報(bào)，形成“一個(gè)聲音談發(fā)展，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搞生產(chǎn)”的局面。規(guī)劃先行,協(xié)調(diào)運(yùn)作。整合各類資金和各種力量，群策群力，形成合力，促進(jìn)設(shè)施蔬菜發(fā)展。發(fā)展設(shè)施蔬菜涉及土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施配套、基地的規(guī)范建造等，因此，農(nóng)、林、水、電、科技、土地等相關(guān)部門(mén)要在設(shè)施、機(jī)械、技術(shù)、信息等方面優(yōu)先扶持，做好設(shè)施蔬菜基地的水、電、路等配套工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田方格化、道路砂石化、樹(shù)木林網(wǎng)化、灌溉節(jié)水化、耕作機(jī)械化、種植良種化、服務(wù)社會(huì)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。

2、全方位規(guī)范運(yùn)作，破解土地制約

土地切割化承包使土地難以迅速流轉(zhuǎn)集中，并使基礎(chǔ)配套設(shè)施成本加大已成為阻礙設(shè)施蔬菜發(fā)展的“攔路虎”。土地流轉(zhuǎn)的過(guò)程中存在農(nóng)民不愿“流”、部分干部不敢“流”等“懼變”心理，處理不當(dāng)就會(huì)引發(fā)許多社會(huì)矛盾和問(wèn)題。土地流轉(zhuǎn)“難”和“慢”，既有流轉(zhuǎn)的方式方法問(wèn)題，根本的原因在于缺少土地流轉(zhuǎn)的先決條件，或者說(shuō)先決條件還不夠成熟。土地流轉(zhuǎn)最根本的

是農(nóng)民愿“流”，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是農(nóng)民失地后有事可做，換言之，要想加快土地流轉(zhuǎn)，當(dāng)務(wù)之急就是要加速發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，為流轉(zhuǎn)提供更多的路徑選擇。為此，要把加快土地流轉(zhuǎn)與建設(shè)高效農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合起來(lái)，同步謀劃、同步落實(shí)、同步推進(jìn)?？h鄉(xiāng)村三級(jí)都要壓擔(dān)子，分任務(wù)，在規(guī)模上尋求突破，百畝起步、千畝發(fā)展、萬(wàn)畝連片，形成地域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)有的分散種植引導(dǎo)發(fā)展成為連片種植，逐步形成一鄉(xiāng)一業(yè)、幾村一品或一村一品的集約化、規(guī)范化、專業(yè)化生產(chǎn)新格局，依靠規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)。不斷解放思想、拓寬思路、大膽探索，把加快土地流轉(zhuǎn)作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)農(nóng)村基層致富的突破口來(lái)抓，建立合理的土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)農(nóng)民采取多種方式開(kāi)展土地的合理有序流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地的適度集中和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)設(shè)施蔬菜連片發(fā)展。

3、全方位的人才培養(yǎng)，破解技術(shù)瓶頸

農(nóng)民缺乏技術(shù)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，是本市發(fā)展設(shè)施蔬菜最大的障礙。設(shè)施蔬菜說(shuō)到底就是科技農(nóng)業(yè)。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民“一高三低”問(wèn)題比較突出，即年齡高、文化水平低、科技素質(zhì)低、接受能力低；而農(nóng)技推廣站“一部分人老了，一部分人了調(diào)了，一部分人跑了，40歲以下的人看不到了”。很多新從業(yè)農(nóng)民直接由大田轉(zhuǎn)入設(shè)施生產(chǎn)，普遍缺少種植經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨。因此，必須通過(guò)多種途徑切實(shí)解決好制約設(shè)施蔬菜發(fā)展中的這個(gè)瓶頸問(wèn)題。要構(gòu)建起產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技

術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)技術(shù)體系”。一要積極聘請(qǐng)外地熟練的農(nóng)民技術(shù)員到各基地進(jìn)行駐村指導(dǎo)，以解決目前技術(shù)不足的燃眉之急。二要通過(guò)傳幫帶和各種培訓(xùn)方式，在市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)技隊(duì)伍中培養(yǎng)一批即懂理論，更懂實(shí)際操做的設(shè)施蔬菜技術(shù)干部，最終使他們成為全市設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)的主力軍；三要力爭(zhēng)在3－5年內(nèi)各地都能培養(yǎng)一批自己的“土專家”；四要從市直相關(guān)單位抽掉一批精通業(yè)務(wù)的技術(shù)人員組成市級(jí)設(shè)施蔬菜專家服務(wù)團(tuán)，各縣組建相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)組，開(kāi)展技術(shù)協(xié)作服務(wù)，平時(shí)搞好面上工作，在全市設(shè)施蔬菜建設(shè)和生產(chǎn)中遇到重大技術(shù)難題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商，幫助解決問(wèn)題，確保溫室結(jié)構(gòu)及配套技術(shù)實(shí)現(xiàn)本土化，設(shè)施蔬菜發(fā)展到哪，技術(shù)跟蹤服務(wù)到哪，幫助解決農(nóng)戶的思想顧慮，得到實(shí)惠。

4、全方位支持鼓勁，破解資金瓶頸

“錢(qián)從哪里來(lái)” 仍是制約我市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。溫室一次性投入大，單座標(biāo)準(zhǔn)溫室根據(jù)區(qū)域和配套裝備差異，平均在8萬(wàn)元—13萬(wàn)元，靠自籌難以做到，在建設(shè)中存在圖省錢(qián)窮湊合，質(zhì)量不高的問(wèn)題，這都是隱患，需要政府繼續(xù)加大扶持力度，不斷強(qiáng)化與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)的溝通合作，解決貸款問(wèn)題。此外，值得提醒的是要不斷強(qiáng)化農(nóng)民的信用意識(shí)，解除金融部門(mén)的后顧之憂。另外在風(fēng)險(xiǎn)防范上要及早制定預(yù)案。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一種工業(yè)化生產(chǎn)模式，一個(gè)大棚就是一個(gè)車間，自然災(zāi)害、產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題應(yīng) 9

當(dāng)作為專題進(jìn)行研究，及早制定預(yù)案，建立相關(guān)保障機(jī)制，讓農(nóng)民吃上“定心丸”，放心、安心發(fā)展。

第三篇：任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

任縣蔬菜局李鎮(zhèn)西

一、基本情況

任縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，土地面積47.3萬(wàn)畝，2009年全縣蔬菜播種總面積12.6萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜占地3.8萬(wàn)畝，蔬菜收入占農(nóng)民純收入的21%，我縣設(shè)施蔬菜的類型主要有：溫室、大中小拱棚，其中溫室0.3萬(wàn)畝，1837個(gè)；大中拱棚

1.43萬(wàn)畝，11569個(gè)；小拱棚2.07萬(wàn)畝，51483個(gè)。設(shè)施蔬菜的裝備類型有：小型手扶旋耕機(jī)、小型松土機(jī)、20型拖拉機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、噴粉機(jī)、自動(dòng)卷簾機(jī)、加壓泵、過(guò)濾泵、施肥罐、滴微灌設(shè)施等。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管?？h成立設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立設(shè)施蔬菜生產(chǎn)專抓組織，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

2、加大宣傳工作力度?？h農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展局、廣電局要協(xié)同制作“設(shè)施蔬菜生產(chǎn)”專題欄目，重點(diǎn)圍繞設(shè)施蔬菜生產(chǎn)中建棚、育苗、移栽、嫁接、施肥、病蟲(chóng)害防治、棚溫控制和采摘、銷售等內(nèi)容，在縣電視臺(tái)、縣廣播電臺(tái)定期播出。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開(kāi)會(huì)議、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、喇叭覆蓋、橫幅跨街、板報(bào)上墻等方式，重點(diǎn)宣傳發(fā)展設(shè)施蔬菜的意義，目標(biāo)、任務(wù)、技術(shù)以及發(fā)展設(shè)施蔬菜致富的經(jīng)驗(yàn)典型。

3、整合各方資金，加大扶持力度，實(shí)行設(shè)施蔬菜集中開(kāi)發(fā)。逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主題，財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制?？h政府將進(jìn)一步加大資金支持力度。①縣財(cái)政拿出一定數(shù)額的資金，用于農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施蔬菜的補(bǔ)貼。②對(duì)新增的設(shè)施蔬菜基地在享受物資補(bǔ)貼的同時(shí)，優(yōu)先安排交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。③整合農(nóng)口資金，集中向建設(shè)進(jìn)度快、標(biāo)準(zhǔn)高的基地傾斜，并優(yōu)先申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)園項(xiàng)目。④實(shí)行單位幫扶制度。⑤利用土地流轉(zhuǎn)政策，實(shí)現(xiàn)土地連片開(kāi)發(fā)，發(fā)展設(shè)施蔬菜，培育龍頭企業(yè)，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)道路。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，為設(shè)施蔬菜發(fā)展提供技術(shù)支撐。蔬菜局采取多種形式提高菜農(nóng)素質(zhì)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，成立技術(shù)指導(dǎo)小組，實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)、包基地制度，指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2009年設(shè)施蔬菜種植面積6萬(wàn)畝，年產(chǎn)量36萬(wàn)噸，銷售收入2.1億元。

第四篇：關(guān)于鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

設(shè)施蔬菜作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種重要形式，是項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效載體，是促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；挠行緩剑瑢?duì)于提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)農(nóng)民增收致富具有十分重要的意義。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)力推進(jìn)，目前在數(shù)量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破。

一、我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀

幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力，設(shè)施蔬菜發(fā)展成效顯著，尤其是近兩年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益日益彰顯，日漸成為推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

（一）發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加

截至目前，**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展總面積已達(dá)1000畝，全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜園區(qū)主要分布在**村、南左村、沙堡村、北左村、前營(yíng)村、西高堡村。累計(jì)年蔬菜產(chǎn)量達(dá)2000噸，年產(chǎn)值400萬(wàn)元。

（二）服務(wù)功能日趨完善，銷售渠道逐步暢通

全鎮(zhèn)到目前已建設(shè)交易市場(chǎng)3處：南左村蔬菜交易市場(chǎng)、北左村蔬菜交易市場(chǎng)、**村蔬菜交易市場(chǎng)。目前**鎮(zhèn)有蔬菜專業(yè)合作社14家，年經(jīng)營(yíng)蔬菜的銷售量在6萬(wàn)噸左右，銷售額5500萬(wàn)元左右。

二、采取的主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)

為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展步伐，促進(jìn)全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展上規(guī)模、上水平，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)施蔬菜專項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部走在前，做好宣傳和表率工作，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，還積極組織有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)其樹(shù)立以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)設(shè)施發(fā)展的觀念。

（二）出臺(tái)政策，大力扶持

鎮(zhèn)政府積極通過(guò)幫助協(xié)調(diào)貸款等方式，扶持有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的農(nóng)民，早日實(shí)現(xiàn)以發(fā)展設(shè)施蔬菜促增收的目標(biāo)。

（三）健全機(jī)制，狠抓落實(shí)

建立宣傳機(jī)制。建立了長(zhǎng)效的宣傳工作機(jī)制，一方面宣傳國(guó)家有關(guān)政策，并積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)到設(shè)施蔬菜是從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，適合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道。另一方面宣傳技術(shù)推廣與應(yīng)用，著力提升科學(xué)發(fā)展設(shè)施蔬菜的水平。

建立激勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)政府在出臺(tái)政策的同時(shí)，把發(fā)展設(shè)施蔬菜工作納入到對(duì)村以及干部的考核體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，年終對(duì)推進(jìn)設(shè)施蔬菜表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表獎(jiǎng)，激發(fā)各級(jí)干部推進(jìn)設(shè)施蔬菜的積極性和主動(dòng)性。

三、存在的問(wèn)題

我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展雖然取得一定的成績(jī)，但受資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民思想觀念等因素的制約,從設(shè)施蔬菜發(fā)展水平來(lái)看,存在著布局分散、規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、建設(shè)資金投入不足等問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）思想認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展熱情不高。一是發(fā)展設(shè)施蔬菜資金的高投入，必然伴隨高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于并不富裕而缺乏冒險(xiǎn)精神的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，必然會(huì)對(duì)動(dòng)輒上萬(wàn)元的投資心存顧慮。二是在設(shè)施蔬菜棚體建設(shè)初期，面臨著調(diào)地，水、電配套，棚體材料的采購(gòu)等多種困難，導(dǎo)致農(nóng)民產(chǎn)生了畏難心理。三是少數(shù)農(nóng)民在發(fā)展設(shè)施蔬菜過(guò)程中，缺乏必要的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，遭受了一定的損失，對(duì)發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)生質(zhì)疑，從而對(duì)周圍群眾造成了負(fù)面影響。

（二）產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。目前我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展缺乏規(guī)?？萍际痉秷@區(qū)的輻射示范帶動(dòng)，布局零亂,規(guī)模較小。經(jīng)營(yíng)方式分散單一,與市場(chǎng)對(duì)接層次低,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)不及時(shí),市場(chǎng)空間狹小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模型市場(chǎng)效益。市場(chǎng)規(guī)律把握不準(zhǔn)。更多的設(shè)施蔬菜戶，不能做到高度重視市場(chǎng)導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，盲目發(fā)展產(chǎn)業(yè)品種，致使產(chǎn)品豐收無(wú)銷路或銷售價(jià)格低。市場(chǎng)機(jī)制不健全。從調(diào)查看：我鎮(zhèn)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍數(shù)量少，規(guī)模小，組織化程度低，帶動(dòng)能力弱，許多產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。同時(shí)，由于市場(chǎng)體系不夠健全，市場(chǎng)相對(duì)分散、信息傳遞不暢、合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人的作用發(fā)揮不明顯以及外埠市場(chǎng)有待開(kāi)拓等方面的不足，發(fā)展設(shè)施蔬菜的農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息等了解渠道不暢等因素，一定程度上制約了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。

（三）科技推廣不深入，發(fā)展成效不顯著。我鎮(zhèn)部分發(fā)展設(shè)施蔬菜戶文化水平相對(duì)較低，接受并應(yīng)用設(shè)施蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)能力較差，對(duì)發(fā)展設(shè)施蔬菜的政策、技術(shù)、信息等理解深度不夠，生產(chǎn)者蔬菜栽培管理技術(shù)不高，新技術(shù)、新成果入戶率和到位率低，影響了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。茬口安排不當(dāng)，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控。季節(jié)茬口不統(tǒng)一，不能形成規(guī)模效益。品種老化，造成病害嚴(yán)重。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展水平只是剛剛起步階段，很多要素發(fā)展不成熟，尤其是科學(xué)技術(shù)不能深入推廣與應(yīng)用，影響了設(shè)施蔬菜促民增收功效的充分發(fā)揮。

（四）資金投入不足，發(fā)展速度緩慢。北方地區(qū)氣溫較低，惡劣天氣較多，對(duì)大棚的投入要求較高，由于受資金投入不足的局限，制約了設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)的發(fā)展步伐。一是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱。目前，我鎮(zhèn)部分早期設(shè)施蔬菜小區(qū)，由于投入不足，建造標(biāo)準(zhǔn)低，導(dǎo)致抗災(zāi)害能力差。二是缺乏多元化投入機(jī)制。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民總體收入水平不高，上級(jí)給予的專項(xiàng)扶持資金有限，沒(méi)有貸款扶持僅僅依靠農(nóng)戶自籌難度很大?？梢哉f(shuō)，資金短缺、貸款難、續(xù)貸難，成為設(shè)施蔬菜發(fā)展的癥結(jié)所在，抑制了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性，導(dǎo)致我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展步伐緩慢。

四、發(fā)展設(shè)施蔬菜的幾點(diǎn)建議

2014年我鎮(zhèn)應(yīng)本著進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，加快發(fā)展進(jìn)程，在招商引資、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，使產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，亮點(diǎn)更亮，為**鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

一是加大招商引資力度，借助外力促發(fā)展。把招商引資作為設(shè)施蔬菜發(fā)展的又一重要舉措，以優(yōu)惠政策招商，吸引外地客商來(lái)我鎮(zhèn)投資。加大宣傳推介力度。充分利用鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)站，電視，廣播，報(bào)紙等媒介發(fā)布招商信息，搭建供需信息平臺(tái)。以活動(dòng)促招商。適時(shí)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)，加大招商引商力度，借助外埠資金推動(dòng)我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展。

二是廣泛宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變促增收。發(fā)展設(shè)施蔬菜能否取得成效,取決于農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變和主體作用的發(fā)揮。要靈活方式引導(dǎo)農(nóng)民觀念轉(zhuǎn)變。要采取召開(kāi)會(huì)議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動(dòng)員等多種方式,廣泛宣傳設(shè)施蔬菜的優(yōu)點(diǎn)和好處,用身邊的事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾，立足我鎮(zhèn)缺水實(shí)際，轉(zhuǎn)變種植觀念。要從資金、技術(shù)上等多方面支持農(nóng)民，激發(fā)農(nóng)民的參與熱情,調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,使農(nóng)民群眾自覺(jué)自愿地投身于設(shè)施蔬菜建設(shè)中。

三是做好促新強(qiáng)舊工作，爭(zhēng)取效益最大化。在落實(shí)好新任務(wù)的同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有的溫室小區(qū)，增加投入，提升服務(wù)水平，抓好小區(qū)的棚室改造、品種選擇、茬口安排、栽培管理、市場(chǎng)銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使小區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而為新棚區(qū)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力，確保我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

四是加大投入力度，引入多元化投資機(jī)制。設(shè)施蔬菜是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),要建立以政府投入為導(dǎo)向,農(nóng)民籌資和信貸投入為主體,社會(huì)融資和招商引資為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，為設(shè)施蔬菜的穩(wěn)步發(fā)展提供有力支撐。

五是樹(shù)立品牌意識(shí),促進(jìn)設(shè)施蔬菜規(guī)模化發(fā)展。品牌是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇和提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。在抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的同時(shí),首先要充分發(fā)揮**的優(yōu)勢(shì),增加設(shè)施蔬菜中的名、優(yōu)、特、稀蔬菜品種的生產(chǎn)比重,不斷豐富產(chǎn)品種類,滿足不同層次消費(fèi)群體的生活需要,增加設(shè)施蔬菜中蔬菜產(chǎn)品價(jià)值。圍繞生態(tài)**打造更多綠色品牌。其次要積極推廣無(wú)公害化栽培技術(shù),加快綠色食品認(rèn)證認(rèn)定,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平,以特色、質(zhì)量搶占市場(chǎng)。再次要著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)。集中力量培植扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色、前景好的設(shè)施生產(chǎn)骨干龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶,發(fā)揮其對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)企業(yè)投資設(shè)施蔬菜,建立“公司+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,擴(kuò)張?jiān)O(shè)施蔬菜規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)。

六是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)，提升設(shè)施蔬菜發(fā)展水平。要重點(diǎn)組織實(shí)施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),使他們盡快掌握設(shè)施管理技術(shù)、種養(yǎng)技術(shù),依靠科技力量發(fā)展設(shè)施蔬菜。積極采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、信貸支持等方式,扶持農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手、營(yíng)銷大戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

七是構(gòu)建市場(chǎng)供需網(wǎng)絡(luò)，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。高度重視中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的對(duì)接和連通。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場(chǎng)信息服務(wù),組織專門(mén)人員長(zhǎng)年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息采集、分析和研究,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機(jī)制，提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。通過(guò)供需見(jiàn)面、產(chǎn)品洽談等方式,促進(jìn)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購(gòu)銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)設(shè)施蔬菜穩(wěn)步發(fā)展。設(shè)施蔬菜建設(shè)涉面廣、范圍大,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進(jìn)一步完善設(shè)施蔬菜建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人專門(mén)負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證設(shè)施蔬菜建設(shè)有序發(fā)展。抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)施蔬菜建設(shè),抓好技術(shù)服務(wù),加大對(duì)從事設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民進(jìn)行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)凍害防治等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高設(shè)施蔬菜生產(chǎn)水平，推動(dòng)設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)進(jìn)一步發(fā)展，真正做到把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民增收。

2014年10月19日

第五篇：設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展典型材料

大膽創(chuàng)新轉(zhuǎn)型跨越 努力建設(shè)嶄新**

——**縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型材料

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市有關(guān)部門(mén)的大力支持下，**縣認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞中央“一號(hào)”文件對(duì)“菜籃子”產(chǎn)品供給的明確要求，深入落實(shí)山西省“設(shè)施蔬菜百萬(wàn)棚行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目、山西省片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)“三二一”工作思路，堅(jiān)持把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“一村一品”、“一縣一業(yè)”的主攻方向之一，農(nóng)民收入翻番的核心目標(biāo)之一，取得了明顯成效。

2011年，**縣蔬菜總播種面積達(dá)到3.28萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜面積0.509萬(wàn)畝。蔬菜總產(chǎn)量 4.86萬(wàn)噸，總產(chǎn)值10960萬(wàn)元，其中設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量2.28萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3854萬(wàn)元，總純收入2538萬(wàn)元，年平均畝產(chǎn)量4479公斤，年平均畝產(chǎn)值7571元。2012年，全縣計(jì)劃新增設(shè)施蔬菜面積1400畝，其中新增溫室1000畝，大棚400畝。同時(shí)，還新增工廠化杏鮑菇日種植3萬(wàn)袋，日產(chǎn)鮮品8噸，年產(chǎn)可達(dá)2400噸以上。2011年，我縣從事設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶有1000余戶，3600余口人，僅設(shè)施蔬菜一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，種植戶人均純收入可達(dá)7050元，比2011年全縣人均純收入4995元增加2055元。2010年，**縣被山西省農(nóng)業(yè)廳確定為晉南板塊70個(gè)設(shè)施蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心建設(shè)縣之一。臨汾市農(nóng)委主任楊志威在2012年2月20日召開(kāi)全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)**縣瓜菜大棚種植模式投資少、見(jiàn)效快，農(nóng)戶顧慮小，是“十二五”期間各縣市值得借鑒的農(nóng)民收入翻番的一條有效途徑。

現(xiàn)將我縣在設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體做法介紹如下：

一、思想認(rèn)識(shí)到位

縣委、縣政府高度重視設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)設(shè)施蔬菜發(fā)展進(jìn)行研究規(guī)劃、部署推進(jìn)。同時(shí)，縣農(nóng)委、廣電中心、新聞中心等涉農(nóng)部門(mén)采取多種多樣的宣傳形式進(jìn)行全縣性宣傳培訓(xùn)，采取文字資料發(fā)放、新聞媒體傳播、集中授課講解、宣傳車流動(dòng)播放、實(shí)地講解、張貼標(biāo)語(yǔ)、文字上墻、文字上畫(huà)等方式，極大地提高了廣大群眾對(duì)設(shè)施蔬菜的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家發(fā)展設(shè)施蔬菜的熱情。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視到位

為加快**縣蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)，縣上成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由政府縣長(zhǎng)張宏志擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén)配合園區(qū)建設(shè)和建設(shè)工作措施的落實(shí)。技術(shù)指導(dǎo)組組長(zhǎng)由縣農(nóng)委主任胡大慶擔(dān)任，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)專家培訓(xùn)與安排技術(shù)指導(dǎo)。

三、優(yōu)惠政策到位 縣委縣政府對(duì)設(shè)施蔬菜發(fā)展實(shí)行專門(mén)的政策扶持，縣財(cái)政為每座溫室貸款戶貸款6.5萬(wàn)元，貼息兩年，合計(jì)為每個(gè)貸款戶貼息1.6萬(wàn)元；為露地連片蔬菜產(chǎn)業(yè)貸款戶貼息一年。設(shè)施農(nóng)用地塊優(yōu)先集體安排土地整體流轉(zhuǎn)實(shí)施，整合涉農(nóng)部門(mén)資金進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，及平田整地、移地上附著物、墳塋等；對(duì)蔬菜生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行稅收優(yōu)惠；蔬菜產(chǎn)業(yè)執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、用電價(jià)格；商務(wù)、工商等部門(mén)為蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供便利；農(nóng)村信用聯(lián)社把蔬菜種植戶納入信用評(píng)定范圍，在授信額度內(nèi)為其提供信貸便利和優(yōu)惠；商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在蔬菜生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售和農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)等方面，提供保險(xiǎn)服務(wù)。同時(shí)，我縣每年還向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)。2010年，**縣被省政府列為全省片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元，其中為每座新建溫室補(bǔ)助1.95萬(wàn)元，為育苗中心補(bǔ)助100萬(wàn)元，為冷庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助30萬(wàn)元。

四、監(jiān)督考核到位

為切實(shí)推動(dòng)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣還制定了明確的考核辦法，將這項(xiàng)工作列為考核干部一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入縣委、縣政府重要議事日程。我縣還不斷加大督查推動(dòng)力度，縣委督查室每季度督查一次；縣政府效能辦每季度督查一次；省、市、縣人大代表每季度視察一次；市、縣政協(xié)委員每季度視察一次。同時(shí)縣委、縣政府每年組織全縣性觀摩兩次。隨著設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣物價(jià)局等監(jiān)督部門(mén)也隨時(shí)監(jiān)督，跟蹤調(diào)查，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)健康有序推進(jìn)。

設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為考核項(xiàng)目，考核組會(huì)認(rèn)真評(píng)價(jià)、排列名次?？己伺旁诘谝幻l(xiāng)鎮(zhèn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；考核排在第二名鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元；考核排在第三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；考核排在最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要實(shí)行誡勉談話，對(duì)連續(xù)兩年排在最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要采取組織措施。

另外，我們還每年評(píng)選15個(gè)“一村一品”蔬菜先進(jìn)村，每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；職能部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)前5名，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)在蔬菜產(chǎn)業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔，委以重任。

五、管理機(jī)制到位

嚴(yán)格按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，整合項(xiàng)目資金，創(chuàng)新工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)劃，專業(yè)化技術(shù)服務(wù)，集團(tuán)化市場(chǎng)營(yíng)銷，集中力量建設(shè)了張莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜示范園區(qū)，不斷提高蔬菜基地園區(qū)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平。

以中寶農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司和玉杰食用菌有限責(zé)任公司為依托，目前發(fā)展的44個(gè)設(shè)施蔬菜專業(yè)合作社為橋梁，逐步完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)接驅(qū)動(dòng)機(jī)制，形成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)體系，加快提升“菜籃子”產(chǎn)品整體供給保障能力和質(zhì)量安全水平，確實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番。

六、技術(shù)培訓(xùn)到位

一是與科研院校、高等院校和職業(yè)學(xué)校聯(lián)袂，采取項(xiàng)目幫扶、結(jié)對(duì)子、授課等多種方式的服務(wù)指導(dǎo)。

二是聘請(qǐng)高等院校、農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)廳等省市縣蔬菜專家、教授為菜農(nóng)傳授蔬菜高新實(shí)用技術(shù)。

三是縣鄉(xiāng)兩級(jí)專業(yè)技術(shù)人員全體動(dòng)員為菜農(nóng)提供咨詢專臺(tái)、培訓(xùn)會(huì)議、實(shí)地指導(dǎo)、播放專題等各種技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，保障、優(yōu)惠、發(fā)展農(nóng)民，把農(nóng)民發(fā)展成為具有強(qiáng)大吸引力的職業(yè)。

四是縣廣電中心在**臺(tái)每天專門(mén)安排一期“架金橋”欄目，播放蔬菜栽培實(shí)用技術(shù)，著力培養(yǎng)新型農(nóng)民。

五是定期組織優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和致富帶頭人觀摩、引進(jìn)、推廣全國(guó)省內(nèi)外蔬菜先進(jìn)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)。

通過(guò)以上各種培訓(xùn)方式，每年培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3000人次以上。

七、產(chǎn)業(yè)體系完善到位

2011年12月5日，浮編辦發(fā)[2011]73號(hào)《關(guān)于設(shè)立**縣蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的批復(fù)》，核定全額事業(yè)編制5名；今年在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)又設(shè)立了6個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系等。縣委、縣政府的重大舉措健全了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，為**縣做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。

八、園區(qū)示范輻射帶動(dòng)到位

1、張莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)

2011年初縣政府聘請(qǐng)山西省農(nóng)科院對(duì)“十二五”張莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)縣政府聘請(qǐng)農(nóng)科院專家、教授參考全省溫室結(jié)構(gòu)樣版，結(jié)合**實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)**的氣候特點(diǎn)特別是極端天氣實(shí)際情況，規(guī)范合理地設(shè)計(jì)出具有**特色的溫室結(jié)構(gòu)圖。該溫室具有五大特點(diǎn)：一是便于溫濕調(diào)控；二是便于增溫貯熱；三是便于陽(yáng)光照射；四是便于耕作管理；五是便于種類轉(zhuǎn)型。

“十二五”期間，張莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)日光節(jié)能溫室1000座，占地面積5000畝。該項(xiàng)目于2010年6月動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已建成**模式日光節(jié)能溫室303座，占地面積1500畝。園區(qū)溫室種植模式采用冬季一大茬嫁接黃瓜套種苦瓜栽培技術(shù)，第一年9月中旬育苗，10月下旬定植，蒞年4月底拉黃瓜秧，7月拉苦瓜秧。平均畝產(chǎn)量1.3萬(wàn)公斤，畝純收入2萬(wàn)元。

2、移動(dòng)式瓜菜大棚園區(qū)

大膽創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，2011年縣農(nóng)委從長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣引進(jìn)45座移動(dòng)式大棚，創(chuàng)新種植模式，改變春提早青椒—秋延后西葫蘆模式，創(chuàng)新采用春提早西瓜—秋延后番茄栽培模式，在全縣4鄉(xiāng)4村示范輻射帶動(dòng)農(nóng)戶致富，即張莊鄉(xiāng)辛落村54畝，響水河鎮(zhèn)梁家河6畝、東張鄉(xiāng)蛟頭河10畝，北王鄉(xiāng)平里20畝，經(jīng)濟(jì)效益顯著，畝總產(chǎn)量7000公斤，畝純收入1萬(wàn)元以上。2012年輻射帶動(dòng)周邊6個(gè)村委發(fā)展400畝大棚。

移動(dòng)式大棚具有五大特點(diǎn)：一是投資少；二是見(jiàn)效快；三是周期短；四是好管理；五是群眾樂(lè)于接受。

3、設(shè)施蔬菜配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)

張莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)晉杰育苗中心中心建于2011年9月，占地面積4032平方米，集觀光大棚和育苗大棚于一體，嚴(yán)格按照GLP-8430型連棟溫室標(biāo)準(zhǔn)施工，棚內(nèi)采用最新智能設(shè)備，節(jié)約人工、提高效率、質(zhì)量和產(chǎn)量，年可育苗1000余萬(wàn)株。科技支撐由山東齊民農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司提供。750平米培訓(xùn)管理中心建設(shè)工程正在加緊建設(shè)，張莊園區(qū)物流中心正在籌建階段。

以上就是我縣對(duì)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法，若有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指教。