第一篇：六月營銷新術(shù)語九口袋出品

六月營銷新術(shù)語九口袋出品

當(dāng)代的營銷手法無非包含有兩種，線上和線下。簡單解釋下，線上實(shí)指網(wǎng)絡(luò)營銷，線下可以認(rèn)為是傳統(tǒng)營銷或者說是實(shí)體營銷，這兩種營銷都有自己的過人之處。如今的營銷熱點(diǎn)看似都被網(wǎng)絡(luò)占盡優(yōu)勢，其實(shí)也并非如此，網(wǎng)絡(luò)營銷使用的的手法和套路其實(shí)還是傳統(tǒng)營銷的模式，只不過變換了下途徑而已，但是可以說網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢必會包含了未來所有的熱點(diǎn)問題，營銷熱點(diǎn)誕生在這兩種之中，其取線上和線下雙方之所長，避其短處。

營銷熱點(diǎn)是在變化的，如果把線上和線下看成是兩個(gè)圈子，若這兩個(gè)圈子出現(xiàn)重疊部分，就是共同之處，那么這就是營銷熱點(diǎn)。隨著營銷熱點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里的出現(xiàn)，很多人搞不清市場在哪，看不到顧客的身影，不知道企業(yè)或者店家是可以根據(jù)時(shí)節(jié)去制造營銷熱點(diǎn)等等，在當(dāng)下就有很多的營銷熱點(diǎn)的出現(xiàn)，但是很多店家卻視而不見，熱點(diǎn)就在身邊，還在到處去找熱點(diǎn)，這也確實(shí)是一種悲催。時(shí)下的銷售熱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在以下的這個(gè)四個(gè)方面里，講技術(shù)、品牌是先天的，但是后天也可以改變的，實(shí)時(shí)營銷和變換營銷就靈活的多，在存在一年四季當(dāng)中的，這是一個(gè)不變的邏輯。

第一是技術(shù)營銷。

這是隨著技術(shù)的發(fā)展，就會孕育著很多新的營銷。從曾經(jīng)的報(bào)紙報(bào)刊，廣播收音機(jī)增加到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代，移動(dòng)技術(shù)肯定為成為未來的最大趨勢之一。所以營銷最大的熱點(diǎn)在于運(yùn)用的新技術(shù)方面，人們對待新鮮事物總是懷著好奇的心理，這就是最大的賣點(diǎn)。這是一個(gè)整體上的大環(huán)境里，技術(shù)營銷是趨勢，但是有的時(shí)候也不一定在任何地方都適合，譬如在小縣城里，新技術(shù)推廣難度很大，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小，人口少，所以運(yùn)用技術(shù)營銷難以覆蓋，有點(diǎn)浪費(fèi)的感覺，遠(yuǎn)沒有傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢多。如果能夠用傳統(tǒng)的營銷方式就能把這個(gè)城市全面覆蓋就無需運(yùn)用新技術(shù)營銷了。技術(shù)營銷是宏觀的概念，運(yùn)用的恰當(dāng)，是所有營銷“先鋒部隊(duì)”。

第二是品牌營銷。

品牌營銷就是實(shí)力派的作風(fēng)，從營銷角度來講，提高品牌的知名度，其實(shí)就是營銷的本質(zhì)。品牌樹立起來難，做下去很難，不然也不會有那么多曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)然后就消聲滅跡了，品牌的營銷是要?dú)v經(jīng)磨難了，品牌是企業(yè)的門面更是企業(yè)的靈魂，其關(guān)乎到口碑聲譽(yù)問題?？诒暮脡脑谟谖覀兊纳唐焚|(zhì)量過硬，樣式是否新潮，滿足什么樣的人群。如果說品牌沒有滿足消費(fèi)者升級的口味，就有可能被市場淘汰，所以說，商品過硬是前提，品牌的營銷是提高自身的知名度，另外，品牌營銷的重點(diǎn)是在于提前滿足對消費(fèi)者的認(rèn)知疲勞。這點(diǎn)上我們完全可以學(xué)習(xí)可口可樂的營銷理念。

第三是實(shí)時(shí)營銷。

到了什么季節(jié)賣了什么東西。當(dāng)然也有反其路而行之，冬天里吃雪糕，夏天吃火鍋等等，這也算是吧！出其不意攻其無備，跟隨熱點(diǎn)。這里說的是利用節(jié)氣抓住營銷的特性，端午要吃粽子，粽子肯定會熱賣些，父親節(jié)要來了，怎么樣有效利用節(jié)日和營銷掛鉤，找到了營銷和宣傳的說頭，當(dāng)然越接地氣越好，那么這就用在輪回里不變的營銷熱點(diǎn)。我簡單的舉個(gè)例子，為什么會有情人節(jié)送花和巧克力，這個(gè)東西不可能天生帶來的，肯定是在歲月成長的過程中添加，慢慢地成為了定論。能讓實(shí)時(shí)營銷成為這個(gè)定論，就是永遠(yuǎn)的營銷熱點(diǎn)。

第四是變換營銷?？梢越忉尀橹圃鞝I銷的熱點(diǎn)，也可以說是熱點(diǎn)去營銷，為自己的商品制造營銷熱點(diǎn)，這里有個(gè)概念，叫著出奇制勝，創(chuàng)造熱點(diǎn)。這個(gè)只在一瞬時(shí)間，稍縱即逝。確定能夠帶來營銷熱點(diǎn)，例如體育效應(yīng)，明星效應(yīng)等等，這些例子太多了，很多品牌走上了正軌。變換營銷，需要走在社會需要的前列，等著大家，在拉上橫幅打上口號，這要快上幾秒。這里就說下六個(gè)核桃這個(gè)品牌，核桃本身是補(bǔ)腦，它的廣告詞“經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃 ”，最近高考就買的太火，過年送禮照樣火，一瓶飲料有這樣的空間和利潤，其他好的商品害怕

沒有銷路。變換營銷，變得是思維，換的宣傳方式，真正買的還是以前的東西。

營銷熱點(diǎn)的出現(xiàn)，我們必須去抓住機(jī)會，但是一些硬件條件是不會變的，最大化的推廣產(chǎn)品價(jià)值和品牌效應(yīng)永遠(yuǎn)是營銷的根本。只要提高商品的曝光率，樹立品牌旗幟，那么永遠(yuǎn)不能等著熱點(diǎn)的出現(xiàn)，等待機(jī)會不如創(chuàng)造機(jī)會，在營銷熱點(diǎn)的大環(huán)境里，更需要的是熱點(diǎn)營銷。

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第二篇：營銷術(shù)語

營銷（Marketing）：個(gè)人和群體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值，并用之與他人進(jìn)行交換以獲得所需所欲的社會及管理過程。

需要（Needs）：感受到的貧乏狀態(tài)，包括物質(zhì)需要、社會需要和個(gè)人需要。需要是人類自身本能的基本組成部分。

欲望（Wants）：人類的需要經(jīng)由文化及個(gè)性塑造后所采取的形式。欲望是用可滿足需要的實(shí)物來描述的。

需求(Demands)：有購買力作后盾的人類需求。

產(chǎn)品（Product）：任何可以提供給市場，獲得關(guān)注、占有、使用或消費(fèi)，并可能滿足人們某種需要或欲望的東西。它包括實(shí)物、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織及觀念。

顧客價(jià)值（Customer value）：消費(fèi)者對某種產(chǎn)品能滿足其需要的全部效能的一種評價(jià)，體現(xiàn)為顧客從擁有和使用該產(chǎn)品所獲得的全部價(jià)值與為取得該產(chǎn)品所付出的總成本之間的差額。它對顧客來說是一種收益。

顧客滿意（Customer satisfactfon）：消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品性能能夠達(dá)到其期望值的程度。如果產(chǎn)品的性能低于顧客的期望，購買者便不會感到滿意；產(chǎn)品的性能超過期望，購買者就會感到滿意甚至?xí)械襟@喜。

全面質(zhì)量管理（Total quality management，縮寫為 TQM）：一套專門設(shè)計(jì)用以不斷改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)流程質(zhì)量的程序。

交換（Exchange）：通過提供某種東西作為回報(bào)，從別人那里取得所需物品的行為。它是滿足需要的一種方式。交換是營銷的核心概念。

交易（Transaction）：發(fā)生在雙方之間的買賣，涉及兩種或兩種以上有價(jià)之物、協(xié)議一致的條件、協(xié)定的時(shí)間及協(xié)定的地點(diǎn)。它是市場營銷的度量單位。關(guān)系營銷（Relationship marketing）：與顧客及其他利益相關(guān)者（分銷商、經(jīng)銷商和供應(yīng)商）建立、維持并加強(qiáng)富有特定價(jià)值的牢固關(guān)系的過程。市場（Market）：產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)實(shí)和潛在的購買者集合。

營銷管理（Marketing management）：為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對旨在建立、加深和維持與目標(biāo)購買者之間有益的交換關(guān)系的各種程序所作的分析、計(jì)劃、實(shí)施及控制。

緩適營銷（Demarketing）：在需求過旺的情況下，暫時(shí)或永久地減少需求，旨在減少或轉(zhuǎn)移需求而非破壞需求。

生產(chǎn)觀念（Production concept）：這一觀念認(rèn)為消費(fèi)者偏好那些可以隨處買到且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，因此管理部門應(yīng)集中力量提高生產(chǎn)和經(jīng)銷的效率。

產(chǎn)品觀念（Product concept）：這一觀念認(rèn)為消費(fèi)者喜好那些質(zhì)量最優(yōu)、性能最好和特色最佳的產(chǎn)品。因此，企業(yè)應(yīng)致力于對產(chǎn)品的不斷改進(jìn)。這種觀念充分考慮了消費(fèi)者利益，是新產(chǎn)品開發(fā)理念的具體體現(xiàn)。

推銷觀念（Selling concept）：這種觀念認(rèn)為企業(yè)只有采用大規(guī)模的銷售及促銷活動(dòng)，消費(fèi)者才會大量購買其產(chǎn)品。

營銷觀念（Marketing concept）：一種營銷管理理念，認(rèn)為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于對目標(biāo)市場的需要和欲望的正確判斷，以及用比競爭對手更有效的方式去滿足消費(fèi)者的需要。戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic planning）：在組織的目標(biāo)、能力和不斷變化的營銷機(jī)會之間，發(fā)展并保持某種戰(zhàn)略適應(yīng)性的過程。它由以下幾個(gè)部分組成：確立明晰的組織任務(wù)、確定相應(yīng)的組織目標(biāo)、設(shè)計(jì)最佳的業(yè)務(wù)組合以及協(xié)調(diào)各職能戰(zhàn)略。

使命書（Mission statement）：是指對組織的宗旨——組織在更大范圍的環(huán)境中希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所做的陳述。業(yè)務(wù)組合（Business portfolio）：是指構(gòu)成企業(yè)的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品集合。

業(yè)務(wù)組合分析（Portfolio analysis）：管理部門借以對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和評估的一種方法。

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（strategic business unit，縮寫為 SBU）：是指具有單獨(dú)的任務(wù)和目標(biāo)，并可以獨(dú)立于其它各業(yè)務(wù)單位單獨(dú)制定計(jì)劃的一個(gè)企業(yè)單位。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以是企業(yè)的一個(gè)部門或某個(gè)部門內(nèi)的一條產(chǎn)品線，有時(shí)也可以是一種產(chǎn)品或品牌。

增長率-占有率矩陣（Growth－share matrix）：運(yùn)用市場增長率和市場相對占有率，對企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行評估的一種業(yè)務(wù)組合計(jì)劃方法。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可分為明星類、金牛類、問號類和狗類四種。

產(chǎn)品／市場擴(kuò)展方格（Product／Market expansion grid）：一種通過市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)或多元化來鑒別企業(yè)增長機(jī)會的業(yè)務(wù)組合計(jì)劃工具。

市場滲透（Market penetration）：在不對產(chǎn)品進(jìn)行任何改造的情況下，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品在已有細(xì)分市場銷售量的企業(yè)增長戰(zhàn)略。

市場開發(fā)（Market development）：為企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品找到并開發(fā)新的細(xì)分市場的增長戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)（Product development）：向現(xiàn)有細(xì)分市場提供改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品的企業(yè)增長戰(zhàn)略。在這種情況下，產(chǎn)品概念發(fā)展成為實(shí)體產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為有用產(chǎn)品。多元化（Diversification）：在企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和市場以外開設(shè)或取得業(yè)務(wù)的企業(yè)增長戰(zhàn)略。價(jià)值鏈（Valne chain）：用以識別可以創(chuàng)造更多顧客價(jià)值的途徑的一種重要方法。價(jià)值交付系統(tǒng)（Value delivery system）：指企業(yè)供應(yīng)鏈上共同發(fā)揮作用，將價(jià)值交付給顧客的的所有組織。

營銷過程（Marketing process）：指分析營銷機(jī)會、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)營銷組合及管理營銷活動(dòng)的全過程。

市場細(xì)分（Market segmentation）：將市場分為具有不同需要、特征或行為，因而可能需要不同產(chǎn)品或營銷組合的不同購買者群體的過程。

細(xì)分市場（Market segment）：對特定的營銷刺激作出相似反應(yīng)的消費(fèi)者群體。目標(biāo)市場選擇（Market targeting）：是指估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場的吸引力并選擇進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場的過程。

市場定位（Market positioning）：為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言，占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的籌劃。也即確定產(chǎn)品的具有競爭力的地位及詳細(xì)的營銷組合。

營銷組合（Marketing mix）：是指企業(yè)為在目標(biāo)市場取得期望得到的反應(yīng)，而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營銷手段。營銷組合可分為四組變量——產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)及促銷。營銷戰(zhàn)略（Marketing strategy）：是指業(yè)務(wù)單位想借以實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)的營銷邏輯。營銷實(shí)施（Marketing implementation）：是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性營銷目標(biāo)，而將營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃付諸行動(dòng)的過程。

宏觀環(huán)境（Macroenvironment）：是指能影響整個(gè)微觀環(huán)境的廣泛的社會性因素——人口、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、技術(shù)、政治和文化因素。

品牌形象（Brand image）：是指消費(fèi)者關(guān)于某個(gè)特別品牌的一系列信念。

購買決策（Purchase decision）：是消費(fèi)者決策過程的一個(gè)階段。在該階段，消費(fèi)者購買產(chǎn)品。

市場（Market）：是指某一產(chǎn)品或服務(wù)的全體實(shí)際和潛在購買者。微觀營銷（Micromarketing）：目標(biāo)營銷的一種形式。采取這種形式的公司選擇適當(dāng)?shù)臓I銷方案，以滿足各個(gè)狹窄的地理、人口、心理及行為細(xì)分市場的需要和欲望。

市場細(xì)分（Market seqmentation）：把市場分割為不同質(zhì)的購買者群體，這些群體具有不同需要。性格或行為，且可能需要單獨(dú)的產(chǎn)品或營銷組合。

目標(biāo)市場選擇（Market targeting）；估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場的吸引程度，并選擇進(jìn)入一個(gè)或若干個(gè)細(xì)分市場的過程。

市場定位（Market positioning）：是指對產(chǎn)品進(jìn)行競爭性定位，并制定詳細(xì)的營銷組合。品牌擴(kuò)展（Brand extension）：利用一種成功的品牌名稱，在一個(gè)新的產(chǎn)品種類中生產(chǎn)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品。

品牌多樣化（Multibranding）：是指企業(yè)在同一類產(chǎn)品中建立兩種或更多品牌的戰(zhàn)略。內(nèi)部營銷（Internal marketing）：一種營銷類型，是指服務(wù)性公司必須培訓(xùn)并有效地激勵(lì)直接與顧客接觸的雇員及所有輔助服務(wù)人員，使其通力合作為顧客提供滿意的服務(wù)。交互式營銷（Interactly marketing）：一種營銷類型，是指服務(wù)性公司認(rèn)識到人們感覺到的服務(wù)質(zhì)量倚重于買賣雙方相互作用的質(zhì)量。

組織營銷（Organization marketing）：是指為了造就、維持或改變目標(biāo)受眾對某個(gè)組織的看法和行為而進(jìn)行的活動(dòng)

第三篇：【白瀾出品】英雄殺常見術(shù)語掃盲beta1.0

【白瀾出品】英雄殺常見術(shù)語掃盲 beta1.0 白瀾出品】 英雄殺常見術(shù)語掃盲 常見

整理：白瀾 整理：白瀾[284436873]

1，本文所涉及詞匯常見于一些理論、攻略或戰(zhàn)術(shù)貼，供新手閱讀； 2，本文術(shù)語主要源自三國殺理論術(shù)語；

一、基礎(chǔ)類： 基礎(chǔ)類：

Aoe： 即 Area Of Effect。通常指【萬箭齊發(fā)】和【烽火狼煙】。： 牌差： 牌差 ： 雙方擁有牌量的差距，一般而言，代表雙方的攻防能力差距。血差： 血差 ： 雙方擁有血量的差距。神馬： 神馬 ： 指虞姬裝+１馬的行為。dps：原意為 Damage Per Second，英雄殺中引申為傷害輸出和高傷害輸出單 ： 位。典型代表為陳圓圓、荊軻。集火： 集火 ： 顧名思義，指集中火力打擊指定對手。通常對方的主將、奶媽武將、嘲諷武將、被牢武將是被集火對象。正觀： 【劉伯溫+其他】組合中，劉伯溫先動(dòng)，為隊(duì)友尋找需要的牌。正觀： 反觀： 【劉伯溫+其他】組合中，劉伯溫后動(dòng)，防止對手擁有需要的牌。反觀： 控底： 控底：劉伯溫通過占卜，在底牌中為一些特定武將如趙飛燕放入其所需要的牌，以期在牌堆達(dá)到牌底時(shí)使其爆發(fā)。嘲諷： 嘲諷 ： 原文為 Taunt，指自身的技能因素導(dǎo)致吸引對手對自身進(jìn)行攻擊。也 可理解為仇恨值高。嘲諷度高的武將通常是對手優(yōu)先打擊（分為打擊血量、拆卸裝備和打擊手牌數(shù)）的目標(biāo)。主要分為血量嘲諷，典型代表為廉頗、荊軻；手牌嘲諷，典型代表為西施、李師師；裝備嘲諷，典型代表為褒姒、武松；也有血量手牌雙嘲諷，典型代表為扁鵲。高點(diǎn)方： 高點(diǎn)方：開局時(shí)擲骰子點(diǎn)數(shù)高的一方，擁有決定雙方冷暖色權(quán)力。大多數(shù)情況下 選擇冷色較為有利（暖色先選將，冷色后選將，冷色決定誰先行動(dòng)）。低點(diǎn)方： 低點(diǎn)方：開局時(shí)擲骰子點(diǎn)數(shù)低的一方，被高點(diǎn)方?jīng)Q定冷暖色。

低點(diǎn)二聯(lián)動(dòng)： 指首輪高點(diǎn)主帥行動(dòng)后低點(diǎn)邊鋒雙聯(lián)動(dòng)的過程。低點(diǎn)二聯(lián)動(dòng) ： 高點(diǎn)四聯(lián)動(dòng) ： 指首輪高點(diǎn)邊鋒雙聯(lián)動(dòng)－低點(diǎn)主將行動(dòng)－高點(diǎn)邊鋒雙聯(lián)動(dòng)這 一過程中高點(diǎn)邊鋒連續(xù)四次打擊所形成的集火優(yōu)勢。回合內(nèi)技能： 回合內(nèi)技能 ： 指在自己回合內(nèi)發(fā)動(dòng)的技能。回合外技能 ： 指在自己回合外發(fā)動(dòng)的技能。通常為被動(dòng)技，典型為虞姬的 舍身。手速： 亦稱 apm，單位時(shí)間內(nèi)鼠標(biāo)操作的次數(shù)。略相當(dāng)于魔獸爭霸中的 Actions Per 手速： Minute。一般來說，5 秒內(nèi)劉邦馭人 12 張相當(dāng)于三國殺 90 頻道 5 秒黨的標(biāo) 準(zhǔn)手速。

二、武將類： 武將類： 四神：源出于三國殺，亦稱四大核心。指陳勝虞姬劉伯溫宋江這四個(gè)具備 首選價(jià)值的武將。在英雄殺中，褒姒亦同樣具備首選價(jià)值。合稱“四神一 妖”。雙控

： 雙控 ： 指劉伯溫+陳勝。三控： 三控 ： 指劉伯溫+劉邦+陳勝。雙判： 雙判 ： 指商鞅和孫武。素將 ： 指缺少強(qiáng)力配合的武將。典型代表為澹臺明；非典型代表為無劉伯 溫、孫武、商鞅在場時(shí)的趙飛燕。拆遷辦：指趙匡胤、陳勝和時(shí)遷。成吉思汗、荊軻和任桓之亦可算半拆遷。拆遷辦： 手牌類武將： 手牌類武將 ： 指技能依賴于手牌發(fā)動(dòng)的武將。典型代表為扁鵲、西施。摸牌系武將 ： 指擁有額外多摸牌的武將。包括主動(dòng)摸牌系武將，典型代表 為韓信、趙飛燕；被動(dòng)摸牌系武將，典型代表為勾踐、虞姬。

三、陣型類： 陣型類： 強(qiáng)牢陣：指宋江+商鞅+西施。雙控陣：指劉伯溫+任意武將+陳勝。絕情陣：指虞姬+秦始皇+李師師。

艷情陣：指西施+李師師+武松。破城流：指趙匡胤+宋江+武松。摘星陣：指劉伯溫+虞姬+孫武。洛神陣：指宋江+商鞅+趙飛燕或宋江+孫武+趙飛燕。烽火陣： 指虞姬+褒姒+李師師或李師師+褒姒+秦始皇或虞姬+褒姒+秦始皇。黃金一波：指扁鵲廉頗虞姬。苦情一波：指扁鵲廉頗李師師。黃金雙爆：指廉頗虞姬楊延昭。強(qiáng)力洗牌：指劉伯溫+宋江+劉邦。

第四篇：杭州九口袋論壇推廣技巧總結(jié)（范文）

杭州九口袋論壇推廣技巧總結(jié)

對于每一個(gè)懂得全網(wǎng)營銷的人來說，論壇推廣是一件必不可少的工作。我們有了合適的軟文就要把它合理的推廣出去，讓別人通過這些軟文來找到我們的企業(yè)，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇和利益。接下來我們就杭州九口袋的全網(wǎng)營銷推廣課程來詳細(xì)解釋一下關(guān)于論壇推廣的一些知識和推廣技巧，杭州九口袋愿意與您分享全網(wǎng)營銷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

首先我們來了解一下什么是論壇推廣：

以論壇、社區(qū)、貼吧等網(wǎng)絡(luò)交流平臺為渠道，以文字、圖片、視頻等為主要形式，以提升品牌、口碑、美譽(yù)度等為目的，通過在這些地方發(fā)布帖子等軟文的方式經(jīng)行推廣，因此也被人稱作發(fā)帖推廣。做什么事都是要講究技巧和方法的，當(dāng)然論壇推廣也不會例外。那么論壇推廣究竟有哪些技巧呢，我們來詳細(xì)說明一下。

☆ 個(gè)人簽名

現(xiàn)在的很多論壇都有個(gè)人簽名這一項(xiàng)的，我們可以好好的加以利用，雖然都有字?jǐn)?shù)的限制，但是我們可以將自己的所要推廣的產(chǎn)品精心的編寫成一句話，一定要精簡干練，要把自己的產(chǎn)品、聯(lián)系方式、QQ等都精簡到那句話里，這樣瀏覽貼子的人也就可以看到了我們所以的推廣廣告了。

☆ 個(gè)人頭像

很多的論壇在我們發(fā)貼以前都是要我們上傳自己的頭像的，而這也正是幫助了我們。我們可以把自己要推廣的東西做成一張不大也不小的圖片來做備用，這樣在我們頂貼和發(fā)貼時(shí)就會顯示出來，看貼的朋友不但可以看到我們發(fā)的貼子，還可以一眼就知道我們是干什么的，如果有需要，他們就會在聯(lián)系我們，同時(shí)也讓來看貼的人感到我們什么也沒有，還可以增加論壇壇主對我們的信任哦！

☆ 免費(fèi)廣告位

每一個(gè)論壇的個(gè)性簽名位，都是我們可以很好利用的免費(fèi)的廣告位，雖然有的會禁用鏈接，但是還是有可以發(fā)鏈接的網(wǎng)站的，在我們發(fā)貼和頂貼的時(shí)候，個(gè)性簽名上的信息就會顯示出來，如果可以發(fā)鏈接的話，那看貼的人只需要在那里輕輕的一點(diǎn)，就可以進(jìn)入到我們的網(wǎng)站了，很是方便，也很簡單。

☆ 新手報(bào)到與廣告區(qū)

每一個(gè)論壇都是有新手報(bào)道區(qū)的，而廣告區(qū)則是只有一部份網(wǎng)站才有，不要小看論壇的這兩個(gè)區(qū)域，它都是很有利于廣告被搜索引擎收錄的，而且還有利于SEO網(wǎng)站的優(yōu)化作業(yè)，在這兩個(gè)區(qū)域發(fā)布得越多，那在搜索引擎的排名就會起靠前。

在新手報(bào)道區(qū)，我一般情況下都是寫：“**報(bào)道”。在報(bào)道的同時(shí)，還可以做一個(gè)小小的AD。

☆ 貼子的選擇

論壇雖然是一個(gè)人氣很旺的地方，但是在做推廣時(shí)也要注意，要選擇什么樣的貼子來做推廣，要盡量的選擇那些人氣最旺的貼子來回貼，而如果可以做沙發(fā)、板凳的位置那就最好了，這樣有利于后面來頂貼的朋友看到我們的簽名與我們的個(gè)人信息，以達(dá)到更好的宣傳效果。

☆ 要勤快

做任何事情都要勤快，而做論壇推廣也是一樣的，如果我們每一天都來論壇里發(fā)貼或是頂貼，這樣就可以提高我們的論壇等級，在得到更多更好的資源的同時(shí)，還可以解除論壇對我們的所種限制，何樂而不為呢？

當(dāng)然論壇推廣還有很多其他的技巧，上面所提到的這些推廣方法僅僅作為簡單的參考。杭州九口袋網(wǎng)絡(luò)公司有專業(yè)的推廣老師，精彩的推廣課程，專業(yè)為您解答關(guān)于公司網(wǎng)絡(luò)營銷的各種問題。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)普及的社會，為您的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上占有關(guān)鍵的一席之地，為您的企業(yè)找到更好、更有利的發(fā)展出路使我們九口袋經(jīng)營的核心所在，杭州九口袋愿意和您攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天！

第五篇：商場商業(yè)術(shù)語營銷術(shù)語

商場商業(yè)術(shù)語營銷術(shù)語大全（不斷更新）商場商業(yè)術(shù)語營銷術(shù)語大全

1、返券：即在促銷活動(dòng)期間內(nèi)，購物滿一定金額贈(zèng)送不同或相同金額的抵用券，如滿500元返20元券。

2、折扣：折扣是一種最常見、也最容易操作的促銷方式。即全場商品或部分商品進(jìn)行不同程度的折扣銷售。

3、特價(jià)：即限定某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某些商品執(zhí)行特價(jià)銷售，超出時(shí)間自動(dòng)恢復(fù)，一般建議在客流比較少的時(shí)段做，這樣可以拉平賣場人氣。

4、限定條件優(yōu)惠：如，限會員購買優(yōu)惠或會員達(dá)到一定消費(fèi)積分時(shí)優(yōu)惠，還有買購多少額度優(yōu)惠或返利。

5、限總量優(yōu)惠：即在優(yōu)惠的商品出售夠一定數(shù)量時(shí)，特價(jià)終止，恢復(fù)原價(jià)銷售。

6、限客單量優(yōu)惠：即限定每客最多購買特價(jià)商品的數(shù)量，若超過限量則超過的部分按原價(jià)銷售計(jì)算。

7、購買超過一定量優(yōu)惠：即某個(gè)單品一次購買超過幾個(gè)，就按設(shè)定的優(yōu)惠價(jià)計(jì)算銷售。

8、商品碰頭分組促銷：此項(xiàng)促銷事先設(shè)定好分組的商品（必須是兩個(gè)單品），定好優(yōu)惠價(jià)格，只有消費(fèi)者在購買時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間同時(shí)找到兩個(gè)對應(yīng)的單品時(shí)則按優(yōu)惠價(jià)銷售；此活動(dòng)一般適應(yīng)與賣場布局死角多的地方，將兩個(gè)分組商品放置在不同的區(qū)域，讓消費(fèi)者去尋找，以提升賣場動(dòng)線和消費(fèi)者購物的樂趣。

9、捆綁銷售：即將一些關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品放在一起，并打包給予一定的優(yōu)惠進(jìn)行銷售。

10、消費(fèi)購買一定額度，可以購買超低價(jià)商品，如：購物滿50元可以1元錢買一斤色拉油等。

11、買贈(zèng)促銷：即買指定的東西送贈(zèng)品，還有買夠多少錢送不同的贈(zèng)品；贈(zèng)品可以是商品也可以是企業(yè)的廣告禮品（如：茶杯、圍君、廣告衫、廣告?zhèn)?、遮陽帽等）?/p>

12、有獎(jiǎng)銷售：即購物滿一定條件可以參加摸獎(jiǎng)或抽獎(jiǎng)活動(dòng)，主要是獎(jiǎng)品一定要豐富，并且有公眾吸引力。

13、商家聯(lián)盟促銷：即購物滿一定條件或消費(fèi)達(dá)到某種條件，可以提供消費(fèi)者到其他商家消費(fèi)的打折權(quán)利，比如：在超市買夠500元送餐飲或娛樂項(xiàng)目的贈(zèng)票或折扣券，或者在某餐飲或娛樂項(xiàng)目消費(fèi)單位滿多少元可以送超市的優(yōu)惠卡或折扣券。

14、購物送服務(wù)：購物滿一定條件可以免費(fèi)送貨、報(bào)銷車費(fèi)、代大掃除、免費(fèi)般移大件物品、免費(fèi)維修家具或電器和通訊工具等。

15、POP：POP是英文point of purchase的縮寫，意為“賣點(diǎn)廣告”,其主要商業(yè)用途是刺激引導(dǎo)消費(fèi)和活躍賣場氣氛。她的形式有戶外招牌，展板，櫥窗海報(bào)，店內(nèi)臺牌，價(jià)目表，吊旗，甚至是立體卡通模型等等。常用的POP為短期的促銷使用，其表現(xiàn)形式夸張幽默，色彩強(qiáng)烈，能有效地吸引顧客的視點(diǎn)喚起購買欲，她作為一種低價(jià)高效的廣告方式已被廣泛應(yīng)用。

16、零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動(dòng),也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動(dòng)環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式，是社會資源分配的一個(gè)重要階段--也是最后階段。

17、零售戰(zhàn)略：是零售商打算如何集中其資源來達(dá)成其目標(biāo)，確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù)，并建立和保持競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)性謀劃。具體上它包括企業(yè)使命目標(biāo)，競爭對手分析，顧客的細(xì)分、定位，商店的選址，服務(wù)策略，與供貨商的關(guān)系，信息管理和分銷系統(tǒng)，低成本經(jīng)營，以及零售活動(dòng)組合等等。

18、商圈：是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡單的說，也就是來店顧客所居住的地理范圍。

19、全過程商品管理：是指一個(gè)零售商從分析顧客的需求入手，對商品組合、定價(jià)方法、促銷活動(dòng)，以及資金使用、庫存商品和其它經(jīng)營性指標(biāo)做出全面的分析和計(jì)劃，通過高效的運(yùn)營系統(tǒng)，保證在最佳的時(shí)間、將最合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品，同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

20、市場化經(jīng)營商場化管理：指采取“整體規(guī)劃、招租經(jīng)營、統(tǒng)一管理、自收自付”，各柜相對自主經(jīng)營，并以規(guī)范化的商場管理形成專業(yè)特色的經(jīng)營管理模式。

21、精細(xì)化管理：是以“精確、細(xì)致、深入、規(guī)范”為特點(diǎn)的全面化的管理模式。全面化是指精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到整個(gè)企業(yè)的所有管理活動(dòng)中。精細(xì)化管理包括：精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析、精細(xì)化的規(guī)劃。

22、購物中心交通規(guī)劃：購物中心交通規(guī)劃分為兩部分，一部分是周圍道路把交通引入購物中心，另一部分是購物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃，以及建筑內(nèi)部的人流組織。

23、購物中心的步行人流：購物中心的步行人流分為兩種：一種是從停車場到購物中心的運(yùn)動(dòng)；另一種是從購物中心到購物中心的運(yùn)動(dòng)。