第一篇：黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

文章標(biāo)題：黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠(yuǎn)，具有非常現(xiàn)實(shí)的必要性。

一、“安全屏障”是黨組織融入運(yùn)輸安全的有力舉措

推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展必須以安全穩(wěn)定作保證。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，沒(méi)有安全穩(wěn)定，什么事也干不成。黨中央、國(guó)務(wù)院、部黨組歷來(lái)高度重視安全工作，在這次的全路工作會(huì)議上黃菊副總理、劉志軍部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都要求把安全作為實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)性、前提性的工作抓實(shí)抓好，并把安全作為2004年的首要任務(wù)具體進(jìn)行了部署，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和部黨組對(duì)鐵路安全的高度關(guān)切。

黨建工作如何融入運(yùn)輸安全，是各級(jí)黨組織始終探索研究的重要課題，“創(chuàng)崗建區(qū)”、“兩個(gè)納入”的實(shí)施，都有效地促進(jìn)了黨組織和黨員在運(yùn)輸安全中的作為和作用。但隨著跨越式發(fā)展的推進(jìn)，提速戰(zhàn)略的實(shí)施，確保運(yùn)輸安全的高標(biāo)準(zhǔn)，給黨組織如何在運(yùn)輸安全中發(fā)揮作用提出了新要求。部黨組及時(shí)提出在運(yùn)輸一線黨支部中構(gòu)筑“安全屏障”，是政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展要求的一個(gè)創(chuàng)舉，是科學(xué)的發(fā)展觀在鐵路政治工作中的具體體現(xiàn)，而且為保持黨的先進(jìn)性提供一個(gè)有效載體。

蘭州局在路網(wǎng)中處在西北交通樞紐，擔(dān)負(fù)促進(jìn)西部大開發(fā)和連接亞歐大陸橋的重要任務(wù)，要求我們把工作目標(biāo)定位在保安全、保暢通上。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴(kuò)大運(yùn)能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進(jìn)清算收入的提高的局情，決定了運(yùn)輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。安全的持續(xù)穩(wěn)定和大通道的暢通，迫切需要全局2052個(gè)黨支部和46000多名黨員發(fā)揮作用。為此，按照部黨組的要求，局黨委、路局決定在基層黨組織中全面實(shí)施、整體推進(jìn)構(gòu)筑“安全屏障”。

二、運(yùn)用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)“安全屏障”的實(shí)施

1、牢固樹立融入意識(shí)?？偨Y(jié)鐵路發(fā)展取得的成功經(jīng)驗(yàn)，很重要的一條，就是黨的工作和運(yùn)輸安全的相互促進(jìn)、共同發(fā)展。鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，正是在這種相互促進(jìn)中鋪開了跨越式發(fā)展的新藍(lán)圖。如果鐵路黨的建設(shè)離開了安全這個(gè)中心，就將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。政治工作融入安全生產(chǎn)是政治工作保證作用的深化和發(fā)展，是政治工作新的定位。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時(shí)，要牢固樹立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識(shí)，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。

2、創(chuàng)新機(jī)制找準(zhǔn)融入的切入點(diǎn)。解決好要融入、能融入、會(huì)融入的問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵。目前，我們初步建立了“三項(xiàng)機(jī)制”：一是創(chuàng)新了站段黨委“現(xiàn)狀掌握、全面滲透、過(guò)程控制”抓安全的工作機(jī)制。把對(duì)安全的普遍性要求變?yōu)閯傂灾笜?biāo)、硬杠杠?？己送怀鳇h政正職共同抓、班子成員合力抓安全的方法和績(jī)效，將考核結(jié)果同職務(wù)升降和獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。二是完善了“把安全工作納入黨支部建設(shè)考核，把黨支部考核結(jié)果與車間評(píng)先、工資獎(jiǎng)金掛鉤”的“雙納入”機(jī)制，以“一票否決”促使站段黨政正職同推共抓，以“一條標(biāo)準(zhǔn)”促使車間黨政工作相互融入，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)共同提高，形成了責(zé)任和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和利益的共同體。三是探索競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。采取“差點(diǎn)公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競(jìng)賽評(píng)、防止事故獎(jiǎng)”等方法，嚴(yán)罰重獎(jiǎng)。

3、創(chuàng)新載體選準(zhǔn)融入的途徑。具體的目標(biāo)是力量凝聚的集合點(diǎn)，構(gòu)筑“安全屏障”必須借助能夠體現(xiàn)成效、展示作為的工作載體。結(jié)合蘭州局實(shí)際，我們初步以“三個(gè)載體”為依托：一是開展創(chuàng)建“黨員示范線”。在提速區(qū)段，按照把天蘭線建成“提速達(dá)標(biāo)線、安全優(yōu)質(zhì)線、生態(tài)文化線和黨員示范線”的目標(biāo)，抓四站，強(qiáng)四線，創(chuàng)建百里黨員示范線。在蘭新線深化精品線內(nèi)容，創(chuàng)建黨員示范線。在全局各主要運(yùn)輸一線單位，強(qiáng)化“一盤棋”思想，設(shè)備上補(bǔ)強(qiáng)，硬件上投入，提速施工講配合，重點(diǎn)任務(wù)齊上陣。在基層黨組織中把解決提速中安全難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，成立“黨員示范隊(duì)”，進(jìn)行示范推標(biāo)；組成“黨員攻關(guān)小組”對(duì)設(shè)備隱患實(shí)施攻關(guān)。二是開展“雙培”活動(dòng)。以培養(yǎng)“技能型”職工為目標(biāo)，大力開展“把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動(dòng)，以“干中學(xué)、日常練、層層選、集中賽”為主要方法，組織黨員進(jìn)行技術(shù)大比武和崗位練兵，廣泛開展“千名黨員講黨課”、“黨員技術(shù)大檢閱”等活動(dòng)，促使黨員達(dá)到“三高”（奉獻(xiàn)精神高于群眾、技術(shù)水平高于群眾、安全意識(shí)高于群眾）。并以此烘托出廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，練技能的整體氛圍。三是把加強(qiáng)班組建設(shè)作為構(gòu)筑“安全屏障”的基點(diǎn)，從強(qiáng)化黨小組與班組建設(shè)的互動(dòng)性入手，開展“雙建雙促”活動(dòng)。班組是作用直接體現(xiàn)于運(yùn)輸安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)，既是制止事故發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)，又是易發(fā)問(wèn)題的危險(xiǎn)區(qū)。為此，各級(jí)對(duì)黨小組和班組實(shí)行“一體化”考核，開展“爭(zhēng)雙百”（百?gòu)?qiáng)黨小組、百?gòu)?qiáng)班組），以黨小組攻堅(jiān)作用的發(fā)揮促進(jìn)班組建設(shè)的加強(qiáng)，構(gòu)筑安全屏障的一線

防線，使“安全屏障”在線上筑起、在車上形成、在運(yùn)行中卡控。

三、把握創(chuàng)建原則，增強(qiáng)融入實(shí)效

1、堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則，增強(qiáng)融入的針對(duì)性。只有突出重點(diǎn)，把握全面，解決運(yùn)輸安全的主要問(wèn)題，才能增強(qiáng)融入的針對(duì)性。目前，我局確保安全的重點(diǎn)工作是提速，提速的重點(diǎn)任務(wù)在天蘭線，天蘭線的重點(diǎn)在工務(wù)。為此，我們確立“把握工

務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)，突破天蘭線提速難點(diǎn)，掌握好全面創(chuàng)建的平衡點(diǎn)”的思路，在全局基層黨組織中重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，構(gòu)筑“安全屏障”。在具體推進(jìn)中突出統(tǒng)一性、整合性、時(shí)代性的特點(diǎn)。統(tǒng)一性體現(xiàn)在與提速等重點(diǎn)工作同部署、同驗(yàn)收，顯示出各項(xiàng)工作全面推開，黨政工團(tuán)齊抓共干的工作格局。整合性體現(xiàn)在通過(guò)對(duì)各種資源的整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)體系和先進(jìn)生產(chǎn)力示范輻射網(wǎng)絡(luò)。時(shí)代性體現(xiàn)在具有“三個(gè)代表”的內(nèi)涵，使“安全屏障”成為發(fā)展生產(chǎn)力的平臺(tái)，展示黨員先進(jìn)性的舞臺(tái)，提高黨員技能的擂臺(tái)。

2、堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)論原則，增強(qiáng)融入的整體性。把“安全屏障”放在全局整體工作的大系統(tǒng)中去思考、去謀劃，以期達(dá)到整體最優(yōu)。要根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)，確立“安全屏障”規(guī)劃，立項(xiàng)達(dá)標(biāo)，立標(biāo)定責(zé)，分階段展開，按層次推進(jìn)，使安全、提速等重點(diǎn)工作體現(xiàn)在“安全屏障”的硬件基礎(chǔ)層，組織作用層，素質(zhì)建設(shè)層，思想行為層，使各個(gè)層次工作有活力、作用有力度；將“創(chuàng)五好、爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、雙示范”，“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)與“安全屏障”有機(jī)結(jié)合，繼承與創(chuàng)新并舉，改進(jìn)與加強(qiáng)同步，系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將“雙示范”等活動(dòng)作為“安全屏障”的基礎(chǔ)要素和子系統(tǒng)，并以此為支撐，建立以職工自控、黨員幫控、組織聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點(diǎn)，涵蓋管理、設(shè)備、作業(yè)的全員全過(guò)程安全控制體系。

3、堅(jiān)持科學(xué)性原則，增強(qiáng)融入的實(shí)效性。只有遵循科學(xué)規(guī)律，才能增強(qiáng)融入實(shí)效。一是對(duì)黨組織融入安全管理要科學(xué)定位。既要有強(qiáng)烈的抓安全意識(shí)，又不能越權(quán)越位，直接干預(yù)行政指揮；也不能因?yàn)槁殭?quán)有限，而失職缺位。二是內(nèi)容和形式互促。既要以內(nèi)容為主，又要通過(guò)有效形式體現(xiàn)內(nèi)容。要通過(guò)有形、有色的活動(dòng)，佩戴黨徽，設(shè)立示范崗、紅旗區(qū)，“先鋒號(hào)”機(jī)車等，展示黨員形象，接受群眾監(jiān)督；要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，選樹典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等營(yíng)造氛圍；要通過(guò)“一站一景、一室一品、一圖一表、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)”，文明線等形化建設(shè)，達(dá)到黨員崗位有標(biāo)志、班組建設(shè)有內(nèi)容、文化狀態(tài)有展示、綠化美化有園地、學(xué)技練功有基地；要通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開展安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安注入文化因子和精神“核能”。三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合。要遠(yuǎn)謀規(guī)劃，近抓落實(shí)，有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展，使“安全屏障”始終保持活力生機(jī)和發(fā)展后勁。四是態(tài)度、方法和落實(shí)共抓。態(tài)度是前提，方法是關(guān)鍵，落實(shí)是根本。要樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想；要?jiǎng)?chuàng)新上下“聯(lián)”（各級(jí)責(zé)任、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲聯(lián)），層層“創(chuàng)”（職工爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，黨員爭(zhēng)先鋒，干部爭(zhēng)優(yōu)秀，黨組織爭(zhēng)先進(jìn)），務(wù)求“實(shí)”、動(dòng)態(tài)抓等有效方法；要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)抓落實(shí)，按照部黨組“重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，力量向基層強(qiáng)化，重心下移，眼盯一線，抓好安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。按照“定責(zé)、包建、雙考”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，在安全攻堅(jiān)過(guò)程中考察干部，給想事的給機(jī)遇、干事的給舞臺(tái)、成事的給位置；工作從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真落實(shí)部政治部《綱要》和局黨委指導(dǎo)意見，抓好三級(jí)黨委抓黨支部責(zé)任制的落實(shí)。將黨支部建設(shè)成在安全主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，造就一支又一支特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的黨員隊(duì)伍，將廣大群眾集結(jié)在黨的旗幟下，形成團(tuán)隊(duì)精神和群體力量，使“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一份功勞，解決一個(gè)問(wèn)題就是一份貢獻(xiàn)”成為全局干部職工的共識(shí)和行動(dòng)，共同為確保運(yùn)輸安全盡職盡責(zé)。

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第二篇：黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

文章標(biāo)題：黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉

構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠(yuǎn)，具有非常現(xiàn)實(shí)的必要性。

一、“安全屏障”是黨組織融入運(yùn)輸安全的有力舉措

推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展必須以安全穩(wěn)定作保證。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，沒(méi)有安全穩(wěn)定，什么事也干不成。黨中央、國(guó)務(wù)院、部黨組歷來(lái)高度重視安全工作，在這次的全路工作會(huì)議上黃菊副總理、劉志軍部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都要求把安全作為實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)性、前提性的工作抓實(shí)抓好，并把安全作為2004年的首要任務(wù)具體進(jìn)行了部署，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和部黨組對(duì)鐵路安全的高度關(guān)切。

黨建工作如何融入運(yùn)輸安全，是各級(jí)黨組織始終探索研究的重要課題，“創(chuàng)崗建區(qū)”、“兩個(gè)納入”的實(shí)施，都有效地促進(jìn)了黨組織和黨員在運(yùn)輸安全中的作為和作用。但隨著跨越式發(fā)展的推進(jìn)，提速戰(zhàn)略的實(shí)施，確保運(yùn)輸安全的高標(biāo)準(zhǔn)，給黨組織如何在運(yùn)輸安全中發(fā)揮作用提出了新要求。部黨組及時(shí)提出在運(yùn)輸一線黨支部中構(gòu)筑“安全屏障”，是政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展要求的一個(gè)創(chuàng)舉，是科學(xué)的發(fā)展觀在鐵路政治工作中的具體體現(xiàn)，而且為保持黨的先進(jìn)性提供一個(gè)有效載體。

蘭州局在路網(wǎng)中處在西北交通樞紐，擔(dān)負(fù)促進(jìn)西部大開發(fā)和連接亞歐大陸橋的重要任務(wù)，要求我們把工作目標(biāo)定位在保安全、保暢通上。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴(kuò)大運(yùn)能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進(jìn)清算收入的提高的局情，決定了運(yùn)輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。安全的持續(xù)穩(wěn)定和大通道的暢通，迫切需要全局2052個(gè)黨支部和46000多名黨員發(fā)揮作用。為此，按照部黨組的要求，局黨委、路局決定在基層黨組織中全面實(shí)施、整體推進(jìn)構(gòu)筑“安全屏障”。

二、運(yùn)用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)“安全屏障”的實(shí)施

1、牢固樹立融入意識(shí)。總結(jié)鐵路發(fā)展取得的成功經(jīng)驗(yàn)，很重要的一條，就是黨的工作和運(yùn)輸安全的相互促進(jìn)、共同發(fā)展。鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，正是在這種相互促進(jìn)中鋪開了跨越式發(fā)展的新藍(lán)圖。如果鐵路黨的建設(shè)離開了安全這個(gè)中心，就將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。政治工作融入安全生產(chǎn)是政治工作保證作用的深化和發(fā)展，是政治工作新的定位。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時(shí)，要牢固樹立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識(shí)，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。

2、創(chuàng)新機(jī)制找準(zhǔn)融入的切入點(diǎn)。解決好要融入、能融入、會(huì)融入的問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵。目前，我們初步建立了“三項(xiàng)機(jī)制”：一是創(chuàng)新了站段黨委“現(xiàn)狀掌握、全面滲透、過(guò)程控制”抓安全的工作機(jī)制。把對(duì)安全的普遍性要求變?yōu)閯傂灾笜?biāo)、硬杠杠?？己送怀鳇h政正職共同抓、班子成員合力抓安全的方法和績(jī)效，將考核結(jié)果同職務(wù)升降和獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。二是完善了“把安全工作納入黨支部建設(shè)考核，把黨支部考核結(jié)果與車間評(píng)先、工資獎(jiǎng)金掛鉤”的“雙納入”機(jī)制，以“一票否決”促使站段黨政正職同推共抓，以“一條標(biāo)準(zhǔn)”促使車間黨政工作相互融入，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)共同提高，形成了責(zé)任和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和利益的共同體。三是探索競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。采取“差點(diǎn)公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競(jìng)賽評(píng)、防止事故獎(jiǎng)”等方法，嚴(yán)罰重獎(jiǎng)。

三、把握創(chuàng)建原則，增強(qiáng)融入實(shí)效

1、堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則，增強(qiáng)融入的針對(duì)性。只有突出重點(diǎn)，把握全面，解決運(yùn)輸安全的主要問(wèn)題，才能增強(qiáng)融入的針對(duì)性。目前，我局確保安全的重點(diǎn)工作是提速，提速的重點(diǎn)任務(wù)在天蘭線，天蘭線的重點(diǎn)在工務(wù)。為此，我們確立“把握工

務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)，突破天蘭線提速難點(diǎn)，掌握好全面創(chuàng)建的平衡點(diǎn)”的思路，在全局基層黨組織中重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，構(gòu)筑“安全屏障”。在具體推進(jìn)中突出統(tǒng)一性、整合性、時(shí)代性的特點(diǎn)。統(tǒng)一性體現(xiàn)在與提速等重點(diǎn)工作同部署、同驗(yàn)收，顯示出各項(xiàng)工作全面推開，黨政工團(tuán)齊抓共干的工作格局。整合性體現(xiàn)在通過(guò)對(duì)各種資源的整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)體系和先進(jìn)生產(chǎn)力示范輻射網(wǎng)絡(luò)。時(shí)代性體現(xiàn)在具有“三個(gè)代表”的內(nèi)涵，使“安全屏障”成為發(fā)展生產(chǎn)力的平臺(tái)，展示黨員先進(jìn)性的舞臺(tái)，提高黨員技能的擂臺(tái)。

2、堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)論原則，增強(qiáng)融入的整體性。把“安全屏障”放在全局整體工作的大系統(tǒng)中去思考、去謀劃，以期達(dá)到整體最優(yōu)。要根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)，確立“安全屏障”規(guī)劃，立項(xiàng)達(dá)標(biāo)，立標(biāo)定責(zé)，分階段展開，按層次推進(jìn)，使安全、提速等重點(diǎn)工作體現(xiàn)在“安全屏障”的硬件基礎(chǔ)層，組織作用層，素質(zhì)建設(shè)層，思想行為層，使各個(gè)層次工作有活力、作用有力度；將“創(chuàng)五好、爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、雙示范”，“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)與“安全屏障”有機(jī)結(jié)合，繼承與創(chuàng)新并舉，改進(jìn)與加強(qiáng)同步，系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將“雙示范”等活動(dòng)作為“安全屏障”的基礎(chǔ)要素和子系統(tǒng)，并以此為支撐，建立以職工自控、黨員幫控、組織聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點(diǎn)，涵蓋管理、設(shè)備、作業(yè)的全員全過(guò)程安全控制體系。

3、堅(jiān)持科學(xué)性原則，增強(qiáng)融入的實(shí)效性。只有遵循科學(xué)規(guī)律，才能增強(qiáng)融入實(shí)效。一是對(duì)黨組織融入安全管理要科學(xué)定位。既要有強(qiáng)烈的抓安全意識(shí)，又不能越權(quán)越位，直接干預(yù)行政指揮；也不能因?yàn)槁殭?quán)有限，而失職缺位。二是內(nèi)容和形式互促。既要以內(nèi)容為主，又要通過(guò)有效形式體現(xiàn)內(nèi)容。要通過(guò)有形、有色的活動(dòng)，佩戴黨徽，設(shè)立示范崗、紅旗區(qū)，“先鋒號(hào)”機(jī)車等，展示黨員形象，接受群眾監(jiān)督；要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，選樹典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等營(yíng)造氛圍；要通過(guò)“一站一景、一室一品、一圖一表、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)”，文明線等形化建設(shè)，達(dá)到黨員崗位有標(biāo)志、班組建設(shè)有內(nèi)容、文化狀態(tài)有展示、綠化美化有園地、學(xué)技練功有基地；要通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開展安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安注入文化因子和精神“核能”。三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合。要遠(yuǎn)謀規(guī)劃，近抓落實(shí)，有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展，使“安全屏障”始終保持活力生機(jī)和發(fā)展后勁。四是態(tài)度、方法和落實(shí)共抓。態(tài)度是前提，方法是關(guān)鍵，落實(shí)是根本。要樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想；要?jiǎng)?chuàng)新上下“聯(lián)”（各級(jí)責(zé)任、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲聯(lián)），層層“創(chuàng)”（職工爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，黨員爭(zhēng)先鋒，干部爭(zhēng)優(yōu)秀，黨組織爭(zhēng)先進(jìn)），務(wù)求“實(shí)”、動(dòng)態(tài)抓等有效方法；要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)抓落實(shí)，按照部黨組“重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，力量向基層強(qiáng)化，重心下移，眼盯一線，抓好安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。按照“定責(zé)、包建、雙考”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，在安全攻堅(jiān)過(guò)程中考察干部，給想事的給機(jī)遇、干事的給舞臺(tái)、成事的給位置；工作從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真落實(shí)部政治部《綱要》和局黨委指導(dǎo)意見，抓好三級(jí)黨委抓黨支部責(zé)任制的落實(shí)。將黨支部建設(shè)成在安全主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，造就一支又一支特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的黨員隊(duì)伍，將廣大群眾集結(jié)在黨的旗幟下，形成團(tuán)隊(duì)精神和群體力量，使“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一份功勞，解決一個(gè)問(wèn)題就是一份貢獻(xiàn)”成為全局干部職工的共識(shí)和行動(dòng)，共同為確保運(yùn)輸安全盡職盡責(zé)。

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第三篇：融入中心,創(chuàng)新黨建,力促發(fā)展

融入中心，創(chuàng)新黨建，力促發(fā)展

——記**公司推薦控股公司先進(jìn)黨支部事跡材料

。黨支部現(xiàn)有在崗黨員13人，在崗職工37人。過(guò)去的三年，黨支部始終把“融入中心，創(chuàng)新黨建，力促發(fā)展”作為黨支部開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以求真務(wù)實(shí)的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形式多樣、扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，有力地推進(jìn)了***的持續(xù)發(fā)展。2009年，***在國(guó)際金融危機(jī)的激烈沖擊中穩(wěn)健走出，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值首次突破500萬(wàn)元，2010年達(dá)到576萬(wàn)元，職工收入實(shí)現(xiàn)連年提高。先后通過(guò)了“無(wú)泄漏工廠”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)車間”、“清潔生產(chǎn)合格企業(yè)”審核驗(yàn)收，連續(xù)五年被評(píng)為云南省印刷行業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位，多次榮獲控股公司、**公司“工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)集體 ”、“先

進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

主要做法：

一、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員職工思想政治素質(zhì)的提高。一是按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，采取定期召開支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨員大會(huì)和職工大會(huì)的形式，組織全體黨員干部、職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)，并以長(zhǎng)周期黑板報(bào)比賽的形式，分別由下屬車間、團(tuán)支部、女工委進(jìn)行系統(tǒng)宣傳，既讓各部門人員學(xué)習(xí)板報(bào)設(shè)計(jì)知識(shí)，又使他們明確理解各階段形勢(shì)任務(wù)的精神內(nèi)涵和總體要求，從而不斷提高思想理論素養(yǎng)，增強(qiáng)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題的能力，較好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。為切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍，支部堅(jiān)持制定黨員、職工學(xué)習(xí)《方案》，完善學(xué)習(xí)制度，并運(yùn)用知識(shí)講座、主題教育、參觀考察等廣大黨員職工喜聞樂(lè)見的手段，把每個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容具體化、學(xué)習(xí)時(shí)間固定化。全體黨員圍繞學(xué)習(xí)安排內(nèi)容，分別依次輪流組織集體學(xué)習(xí)，每月撰寫一篇學(xué)習(xí)筆記；每月利用兩個(gè)星期六上午作為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)行實(shí)名簽到制，納入黨員和“星級(jí)員工”評(píng)比考核，確保每位黨員參加集體學(xué)習(xí)每年不少于60個(gè)學(xué)時(shí)，每位職工不少于30個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)，為將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)與提高職工技術(shù)技能有機(jī)結(jié)合，支部及部門工會(huì)根據(jù)黨員職工的學(xué)習(xí)情況和專業(yè)需要，近三年來(lái)，已不定期選派了黨團(tuán)員、工作骨干到昆明等地的出版印刷機(jī)構(gòu)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、觀摩習(xí)作共22人次；開展師帶徒活動(dòng)16人次；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)考試42人次，使職工整體綜合素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力得到了較大提高。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“科學(xué)發(fā)展，和諧共贏”的總體思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際突出開展主題實(shí)踐和特色活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了生產(chǎn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，亮明身份，公開承諾，接受群眾監(jiān)督。按照活動(dòng)實(shí)施方案要求，為扎實(shí)有序地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，支部成立以書記為組長(zhǎng)，由班子成員及部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為拓寬黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督渠道，提高黨支部和黨員踐行承諾能力和自我約束能力，支部班子和黨員圍繞創(chuàng)建“五好”班子和行業(yè)特點(diǎn)，在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象方面作出時(shí)限性公開承諾，并設(shè)立黨員示范崗，在各生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、黨員活動(dòng)室等明顯位置懸掛黨員示范牌，亮明黨員身份，將每位黨員的思想和行動(dòng)完全置于群眾監(jiān)督之下，以此促進(jìn)黨員努力起好帶頭示范作用。實(shí)踐證明，廣大黨員在群眾監(jiān)督之下，嚴(yán)格對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)要求，做到了帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣，較好地營(yíng)造出了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的濃厚氛圍。

（三）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，大力實(shí)施內(nèi)部改革，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)顯成效。創(chuàng)新機(jī)制，大力推行全員計(jì)件工資制度。為打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞照拿錢”的“大鍋飯”分配模式，有效提高職工在突出個(gè)人技能優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)收入，按照“多勞多得”的競(jìng)爭(zhēng)式分配原則，黨政班子在認(rèn)真分析現(xiàn)行分配制度所存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)原有制度進(jìn)行重新“洗牌”，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化操作工序，并根據(jù)每一個(gè)程序動(dòng)作的難易程度、耗時(shí)情況進(jìn)行工資量化累計(jì)收入。同時(shí)允許不同崗位人員在完成自身崗位職責(zé)和任務(wù)，并具備其他崗位操作條件的前提下，參與其他崗位工序的操作，獲取額外收入。此舉既解決了個(gè)別崗位工作量不飽和的問(wèn)題，又極大的激發(fā)了職工通過(guò)學(xué)習(xí)多種技能來(lái)增加收入的熱情，對(duì)提高企業(yè)整體工作效率起到了積極的促進(jìn)作用。

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施內(nèi)部改革。為理順生產(chǎn)流程，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)管理效率，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大力實(shí)施內(nèi)部改革，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)場(chǎng)地和內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得成效。一是充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行夾層改造，新建辦公場(chǎng)地，并增設(shè)集產(chǎn)品成列、職工培訓(xùn)、黨員活動(dòng)、商務(wù)洽談為一體的多功能會(huì)議室，所空余出來(lái)的辦公場(chǎng)地分別調(diào)整為印前排版、業(yè)務(wù)接洽、新增設(shè)備擺放場(chǎng)地，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象得到較大改觀，功能設(shè)施得到充分利用。二是調(diào)整生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，取消三個(gè)車間建制，重新設(shè)立兩個(gè)職能部門，直接履行生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及服務(wù)職能，縮減管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，節(jié)約管理成本。三是完善市場(chǎng)銷售人員的考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)部營(yíng)銷人員實(shí)行定額工資+提成的分配制度，鼓勵(lì)銷售人員利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)溝通接洽，大力發(fā)展周邊縣市及州外地區(qū)業(yè)務(wù)，不斷拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。目前利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程長(zhǎng)期合作的客戶已發(fā)展至蒙自、元陽(yáng)、玉溪等地，便捷、高效的銷售模式已初步形成，為探索遠(yuǎn)程校對(duì)印刷業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)組織重實(shí)踐，特色工作促生產(chǎn)。在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，***黨支部始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把特色實(shí)踐活動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，強(qiáng)化民主管理和企業(yè)文化建設(shè)，大力開展特色實(shí)踐活動(dòng)，有效促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利實(shí)施。

在調(diào)整改造廠區(qū)辦公場(chǎng)地過(guò)程中，為不影響施工進(jìn)度和正常生產(chǎn)，利用休息日共組織黨員66人次，來(lái)回突擊搬遷庫(kù)房物資近100噸，搬遷設(shè)備8個(gè)臺(tái)套。同時(shí)，在廠區(qū)重新制作了反映企業(yè)文化理念的“同創(chuàng)同進(jìn)、至誠(chéng)至遠(yuǎn)”宣傳標(biāo)牌，著力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，突出展示職工與企業(yè)同呼吸、共進(jìn)退的文化理念和企業(yè)與顧客誠(chéng)信合作、共創(chuàng)價(jià)值的營(yíng)銷價(jià)值理念。在承接印制《。志》過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，并借助此次機(jī)會(huì)展現(xiàn)***的整體實(shí)力和品牌形象，黨支部、部門工會(huì)、團(tuán)支部結(jié)合實(shí)際，及時(shí)聯(lián)合發(fā)出“苦干30天，堅(jiān)決完成任務(wù)”的倡議書，號(hào)召全廠職工特別是共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，把出色完成《。志》的印制作為一項(xiàng)政治任務(wù)，積極投入到具體工作中，履行好崗位職責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成任務(wù)。為此，在接到《。志》的印刷任務(wù)后，廠領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定車間職責(zé)任務(wù)和各工序的進(jìn)度計(jì)劃，并按合同要求縝密組織實(shí)施。排版期間從廠長(zhǎng)到排版人員放棄節(jié)假日休息，每天從早上八點(diǎn)開始工作一直到晚上十點(diǎn)，采取邊排邊校邊改的工作方式，盡量為印刷、裝訂等后續(xù)工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間。同時(shí)首次采用直接出CTP片上機(jī)印刷生產(chǎn)技術(shù)工藝，減少出菲林、制版的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間，提高了印刷質(zhì)量，并提前十天圓滿完成了所有印裝任務(wù)。

三、抓黨風(fēng)建設(shè)，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。

1.注重黨員干部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，確保黨員隊(duì)伍的純潔性。一是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷深化集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。凡涉及重要決策、重大計(jì)劃安排和人員調(diào)整都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并嚴(yán)格按照民主集中制工作程序進(jìn)行。凡是涉及大宗物資采購(gòu)，一律實(shí)行公開議標(biāo)，集體確定采購(gòu)意見后，上報(bào)相關(guān)部門組織實(shí)施。二是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，定期召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)專題民主生活會(huì)，堅(jiān)持與重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行“重警示、強(qiáng)教育”廉潔談話，教育引導(dǎo)重點(diǎn)崗位人員嚴(yán)守紀(jì)律制度、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、誠(chéng)信守法、廉潔從業(yè)。三是圍繞企業(yè)改革發(fā)展狠抓制度建設(shè)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作，著力推進(jìn)和諧平安企業(yè)建設(shè)。

2.重視黨員培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。健全黨員聯(lián)系制度，嚴(yán)把入口關(guān)、質(zhì)量關(guān)和培訓(xùn)關(guān)，重視黨員的傳幫帶，積極為黨員、入黨積極分子上黨課，變“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng)。近三年來(lái)，2名入黨積極分子被吸收為預(yù)備黨員，1名到期預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中的表率作用發(fā)揮越來(lái)越明顯，更多的職工群眾迫切地向黨組織靠攏，先后有3名職工向支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

四、充分發(fā)揮各級(jí)組織作用，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。黨、政、工齊心協(xié)力，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)和企業(yè)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，充分發(fā)揮各自的作用和優(yōu)勢(shì)。部門工會(huì)組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針，堅(jiān)持每月廠務(wù)公開，突出維護(hù)職能，積極探索企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法，較好發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的“橋梁紐帶”優(yōu)勢(shì)，密切黨群、干群關(guān)系。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，注重發(fā)揮民主管理職能，認(rèn)真落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人的聘用首次引入公開競(jìng)聘機(jī)制，通過(guò)競(jìng)聘演講、職工大會(huì)評(píng)分、組織考察、個(gè)人談話、查閱資料、任前公示等程序，公開、公平、公正辦理聘用上崗手續(xù)，不斷豐富民主管理內(nèi)涵，較好地促進(jìn)了職工參與企業(yè)管理的積極性。

關(guān)心職工生活，堅(jiān)持家訪、院訪制度，對(duì)生病住院、親屬傷亡職工，及時(shí)給予幫助和慰問(wèn)。解決實(shí)際困難，體現(xiàn)人文關(guān)懷。一名大齡女工由于住房問(wèn)題，婚期一拖再拖，支部班子了解情況后，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計(jì)為她想辦法、出主意，為其爭(zhēng)取到了一套。內(nèi)部保障性住房，最終在她走過(guò)38個(gè)春秋后，全廠職工高高興興地喝上了她的喜酒。在每年傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨之際，定期組織召開職工聯(lián)誼會(huì)，讓職工在充分感受到“家”的溫暖，進(jìn)而凝聚職工力量，調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部職工立足本職、敬業(yè)愛崗的工作積極性。

總之，多年來(lái)，***黨支部始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，但我們的黨務(wù)工作還存著一些不足，與上級(jí)黨委的要求相比還有一定的差距，在今后的工作中，我們將以嶄新的工作面貌，積極向上的工作熱情，不斷探索新時(shí)期黨支部建設(shè)，為企業(yè)的和諧發(fā)展再立新功！

第四篇：黨建工作如何融入中心工作

黨建工作如何融入中心工作

社會(huì)轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變，一個(gè)“轉(zhuǎn)”字折射出企業(yè)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的深刻變革。變革中，安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧等風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)多發(fā)，亟待更加強(qiáng)有力的黨建工作補(bǔ)位跟進(jìn)，以黨組織獨(dú)特的政治核心優(yōu)勢(shì)和思想教育優(yōu)勢(shì)，確保改革方向正確，發(fā)展環(huán)境和諧。

另一方面則是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“純黨建”模式，容易形成黨建和行政工作的“兩張皮”，已明顯不適應(yīng)形勢(shì)的要求。若要擺脫被邊緣化和自我邊緣化的狀態(tài)，黨建工作就必須轉(zhuǎn)變思想、融入中心工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)的中心任務(wù)，改革發(fā)展穩(wěn)定則是企業(yè)的大局。黨建工作要融入中心，不僅僅意味著黨建工作要放進(jìn)企業(yè)整體工作中去思考和謀劃，更意味著，黨建工作者需樹立起主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，將“務(wù)虛”和務(wù)實(shí)結(jié)合，以“有為”換“有位”，將“軟實(shí)力”化為“硬實(shí)力”，真正為企業(yè)中心工作提供精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。

建好組織帶好隊(duì)伍，是黨建融入中心的基礎(chǔ)。以基層黨支部建設(shè)為核心，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，建成堅(jiān)強(qiáng)堡壘，增強(qiáng)其服務(wù)中心工作的號(hào)召力、向心力、凝聚力；通過(guò)扎實(shí)的思想理論教育、完善的評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等手段，激發(fā)廣大黨員攻堅(jiān)克難敢為人先的勇氣，發(fā)揮他們素質(zhì)優(yōu)良作風(fēng)過(guò)硬的特點(diǎn)，進(jìn)而組織、動(dòng)員、引導(dǎo)全體干部員工，投身到改

革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)。

建好常態(tài)協(xié)調(diào)的運(yùn)行體系，能提高黨建融入中心的效率。這體現(xiàn)在企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職政工干部隊(duì)伍為骨干的“大政工”體系建設(shè)中。“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)，有助于建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤保障、人力資源開發(fā)、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作充分融合，互為促進(jìn)。

建好目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，可增強(qiáng)黨建服務(wù)中心的能力。黨建工作應(yīng)是一門科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各級(jí)黨組織應(yīng)圍繞中心工作明確工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，并且對(duì)工作重點(diǎn)及措施進(jìn)行責(zé)任分解和績(jī)效考核。黨建工作的質(zhì)量則應(yīng)以促進(jìn)中心工作和重大任務(wù)的完成情況為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化的制度管理，以及以目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目化管理模式將為黨建工作注入新的生機(jī)。

第五篇：創(chuàng)新黨建工作

創(chuàng)新黨建工作推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

為實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗

——在公司九屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)上的講話

黨委書記邱定輝

（2010年2月4日）

各位代表、同志們：

這兩天，我們齊聚一堂，在此召開公司九屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)，共同回顧總結(jié)過(guò)去一年公司的發(fā)展歷程，商議新一年公司的發(fā)展大計(jì)。至此，已圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程和任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講四個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于對(duì)會(huì)議和公司2009年工作的基本估價(jià)。

在會(huì)上，各位代表聽取了公司總經(jīng)理萬(wàn)曉林同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所做的《凝心聚力 搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)攀高 為超額完成五年規(guī)劃再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗》的行政工作報(bào)告和皮天秀總會(huì)計(jì)師所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，以及其他領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的專題發(fā)言。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作，取得的主要成就和重要突破，以及存在和暴露出來(lái)的各種問(wèn)題，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并結(jié)合公司實(shí)際，明確提出了今年的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體的工作措施，以及未來(lái)公司的發(fā)展方向。報(bào)告主題明確，內(nèi)容務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，專題發(fā)言具有很強(qiáng)的針對(duì)性，受到了與會(huì)職工代表的充分肯定。會(huì)議期間，各位職工代表和參會(huì)人員，積極參加審議和討論，紛紛為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，提出了許多寶貴、中肯的意見和建議。會(huì)后，大會(huì)秘書組將根據(jù)這些意見和建議，進(jìn)一步修改完善行政工作報(bào)告，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。會(huì)議審議并通過(guò)了行政工作報(bào)告，這為我們搞好今年的各項(xiàng)工作奠定了重要的基礎(chǔ)。會(huì)議提出了在新形勢(shì)下公司新的發(fā)展思路、新的管理理念，體現(xiàn)了廣大職工團(tuán)結(jié)奮發(fā)的精神面貌。大會(huì)統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，鼓舞士氣，振奮精神，是一次凝聚力量、增強(qiáng)信心的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的大會(huì)。我代表公司黨委向?yàn)檫@次大會(huì)成功召開并取得重要成果，做出積極貢獻(xiàn)的各位代表和與會(huì)同志，向全體工作人員，表示衷心的感謝！

2009年，是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，國(guó)際金融危機(jī)的擴(kuò)散蔓延，導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰退，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到了巨大的困難，從而也直接影響到我們賴以生存的建筑領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷。面對(duì)世界性金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的重大考驗(yàn)，面對(duì)“512”特大地震嚴(yán)重影響帶來(lái)的一系列問(wèn)題，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在如此困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)一致、知難而進(jìn)、艱苦奮斗，在黨和國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的幫助支持下，積極采取各項(xiàng)有效的應(yīng)對(duì)措施，努力克服重重困難和障礙，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面超額完成了工作目標(biāo)，在2008年提前兩年基本實(shí)現(xiàn)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，繼續(xù)保持了平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)；按照2008年底公司在世界性金融危機(jī)沖擊時(shí)提出的“一不裁員，二不降薪，還要千方百計(jì)提高在崗員工收入”的要求，2009年在崗職工收入繼續(xù)大幅度增加，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)逐年提高，加快了解決各項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題的步伐和力度，為確保公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各方面的支持幫助下，經(jīng)過(guò)公司全體員工連續(xù)四年的艱苦奮斗，我們公司的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)有了根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)已經(jīng)基本擺脫了困境，我們已勝利實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)特困企業(yè)到有較好盈利能力和具有較好發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)的歷史性跨越！在此，我代表公司黨委，向多年來(lái)為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)和辛勤工作在公司各個(gè)崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和職工群眾，向關(guān)心支持公司工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

二、關(guān)于2009年和近幾年工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

2009年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較困難的一年，也是公司工作較為困難的一年。我們之所以能在比較困難的條件下，繼續(xù)沿著正確的政治方向穩(wěn)步前進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并取得了顯著成績(jī)，總結(jié)2009年和近幾年來(lái)公司的發(fā)展，我們認(rèn)為主要有以下重要經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的：

（一）始終堅(jiān)持建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏困難、積極向上、富有激情的領(lǐng)導(dǎo)班子，是保證企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，在困難面前，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為了實(shí)現(xiàn)共同的企業(yè)脫困目標(biāo)，形成了強(qiáng)大合力。2009年，為了實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，努力克服各種困難，成功抵御了金融危機(jī)的沖擊，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

（二）始終堅(jiān)持面向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本支撐條件。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方針，經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)定擴(kuò)大。2009年，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，新簽合同金額達(dá)26億元，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總規(guī)模超40億元，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了基本支撐條件。

（三）始終堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，積極預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)班子不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，面對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)，努力化解，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）始終堅(jiān)持“一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，盡心盡力為職工謀福利”的指導(dǎo)方針，把為職工謀利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本動(dòng)力。近年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展企業(yè)與不斷提高職工收入統(tǒng)一起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，積極面對(duì)、妥善處理各種歷史遺留問(wèn)題，在崗職工收入大幅提高，非在崗職工和離退休職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。職工熱愛企業(yè)、支持發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，從而也保證了企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（五）始終堅(jiān)持充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的思想、政治和組織保證。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，起好表率作用，兩級(jí)黨組織積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，積極協(xié)助行政抓好企業(yè)管理各方面的工作，黨支部和工會(huì)、共青團(tuán)組織積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，廣大共產(chǎn)黨員在各個(gè)工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，保證了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上這些經(jīng)驗(yàn)，是公司這幾年發(fā)展實(shí)踐的重要總結(jié)，來(lái)之不易，尤為珍貴，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞公司提出的“三大任務(wù)”、“三大板塊”的工作目標(biāo)開展工作。

當(dāng)前，公司正處在一個(gè)重要的發(fā)展階段，既有實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機(jī)和動(dòng)力，同時(shí)又面臨新的困難和挑戰(zhàn)。2010年，從宏觀上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)還不牢固，各種不確定因素還很多。中央在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上明確指出將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，但強(qiáng)調(diào)了提高政策的針對(duì)性和靈活性，國(guó)家政策調(diào)控支持與遏制的指向非常明確。國(guó)務(wù)院近期出臺(tái)的“新國(guó)四條”和“國(guó)十一條”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的綜合調(diào)控力度，已經(jīng)直接影響到市場(chǎng)的變化。綜合分析，由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)去年會(huì)更加激烈，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)更困難一些。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，順勢(shì)而為。一定要著重把握國(guó)家政策支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)、城市國(guó)有工礦區(qū)、棚戶區(qū)改造、西部大開發(fā)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目提供的機(jī)遇，謹(jǐn)慎對(duì)待房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目。從公司內(nèi)部形勢(shì)看，經(jīng)過(guò)廣大職工四年來(lái)的艱苦努力，公司的經(jīng)濟(jì)狀況已有了根本好轉(zhuǎn)，已基本擺脫困境，企業(yè)信譽(yù)極大提高，在銀行的融資能力已基本恢復(fù)，更重要的是，我們有一支熱愛企業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、勇于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力，有這幾年發(fā)展的良好基礎(chǔ)，這是我們進(jìn)一步繼續(xù)推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展的有利條件。但我們一定要保持清醒頭腦，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們?nèi)悦媾R的很多困難和問(wèn)題，比如體制機(jī)制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔(dān)的社會(huì)歷史責(zé)任還十分沉重；經(jīng)濟(jì)能力還很脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)及任務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高；一些領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)和解決本單位實(shí)際問(wèn)題的能力還不強(qiáng)；基礎(chǔ)管理距離科學(xué)管理的要求還有很大差距；風(fēng)險(xiǎn)在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎(chǔ)管理不到位，制度不落實(shí)；員工綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等?？陀^上，這些都是制約公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要進(jìn)一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問(wèn)題。按照集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”的要求，公司結(jié)合自身實(shí)際，提出了推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)公司提出了在今后的工作中一定要堅(jiān)持“六個(gè)必須”的要求，即：必須推進(jìn)改革，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須加強(qiáng)管理，必須擴(kuò)大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。公司各級(jí)黨政組織一定要按照集團(tuán)公司的要求和公司今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，做到在改革改制上有新進(jìn)展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，在強(qiáng)化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟(jì)效益上有新成績(jī)，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)上有新作為。

一是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持實(shí)事求是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保證集團(tuán)股改工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，要向工程總承包和自營(yíng)管理等風(fēng)險(xiǎn)較小的主體模式轉(zhuǎn)變的要求。這是公司為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，真正做強(qiáng)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實(shí)際，作出的一項(xiàng)重要決策。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二是要樹立全局觀念、增強(qiáng)大局意識(shí)。公司各單位、各部門、全體員工，都要識(shí)大體、重大局，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員干部在公司推進(jìn)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，一定要有全局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念、大局意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)。要站在集團(tuán)和公司的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，按照服從全局的要求來(lái)統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，要牢固樹立集團(tuán)和公司全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益第一的思想，增強(qiáng)局部服從整體、短期服從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念和意識(shí)；要重視本單位的當(dāng)前發(fā)展，更要重視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團(tuán)和公司的整體利益。

三是要在加強(qiáng)和保證各項(xiàng)基礎(chǔ)管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場(chǎng)，穩(wěn)定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級(jí)黨政組織要研究和完善有關(guān)激勵(lì)政策，形成有利于進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，做到集團(tuán)公司提出的“有超常規(guī)的貢獻(xiàn)，就應(yīng)有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻(xiàn)”。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時(shí)，要按照公司的要求，積極推進(jìn)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的調(diào)整工作，保證公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。當(dāng)前，利用公司存量土地資源和國(guó)家政策積極開發(fā)房產(chǎn)，投資購(gòu)置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)設(shè)備，提升相關(guān)專業(yè)施工能力，都具有良好的市場(chǎng)前景和機(jī)遇。我們要在明確責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)上，緊緊抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進(jìn)其發(fā)展，努力拓展新的市場(chǎng)，使其能夠成為公司經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)和公司各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實(shí)提高管理效力。對(duì)集團(tuán)和公司形成的各項(xiàng)決策、決議、決定和各項(xiàng)規(guī)定，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行，維護(hù)集團(tuán)和公司管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性、有效性，保證集團(tuán)和公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，又要根據(jù)新的實(shí)踐，不斷創(chuàng)新和總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理能力和管理水平。

四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)

黨的十七屆四中全會(huì)決定，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，作出了全面部署。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議明確指出并要求，要牢固確立國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心地位；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求；要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化；要把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。這對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織的工作提出了更高的要求。我們要充分認(rèn)識(shí)到，搞好國(guó)有企業(yè)黨的工作，是我們每個(gè)黨員，特別是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的重大政治責(zé)任。今年，公司提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模要保持在40億元以上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入要確保18億元，爭(zhēng)取達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1000萬(wàn)元以上等工作目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要保證推進(jìn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，我們必須高度重視企業(yè)的黨建工作。按照

黨的十七屆四中全會(huì)決定和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議的要求，公司兩級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要按照公司提出的任務(wù)目標(biāo)，抓好以下工作：

（一）、要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作的組織基礎(chǔ)。

一是要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，公司兩級(jí)黨組織要著力抓好黨委（黨組織）中心組學(xué)習(xí)，黨支部要堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，在公司上下努力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

二是要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持民主集中制原則。要堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要增強(qiáng)黨性觀念，要自覺(jué)過(guò)好雙重組織生活，主動(dòng)接受廣大黨員的監(jiān)督，不斷提高黨內(nèi)民主政治建設(shè)的質(zhì)量和水平，要進(jìn)一步完善和實(shí)施黨支部書記、委員的公推直選工作，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨內(nèi)民主建設(shè)，大力促進(jìn)企業(yè)和諧，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造和諧的環(huán)境。

三是要增強(qiáng)基層黨組織活力，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要優(yōu)化黨組織設(shè)置，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和載體。要結(jié)合各單位、各項(xiàng)目部的任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動(dòng)，為公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，公司黨委將開展兩年一度的黨內(nèi)表彰活動(dòng)。

四是要進(jìn)一步健全和完善公司各單位、項(xiàng)目部的黨組織，保證基層黨組織及黨組織工作的全覆蓋；要著力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員，充實(shí)調(diào)整各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的工作能力。

五是要嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，搞好出席集團(tuán)黨代會(huì)代表的選舉工作，迎接集團(tuán)黨代會(huì)的召開。

（二）、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，完善黨內(nèi)民主決策機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會(huì)（黨組織會(huì)議）議事規(guī)則。黨組織要積極參與企業(yè)“三重一大”等重大問(wèn)題決策，提高參與決策的能力和水平；黨員行政領(lǐng)導(dǎo)一定要有民主意識(shí)，要善于聽取各方面的意見，要堅(jiān)持民主集中制。要健全和規(guī)范黨委會(huì)、黨支部委員會(huì)向黨代表會(huì)議或黨支部全體黨員定期報(bào)告工作并接受監(jiān)督的制度；落實(shí)重大決策報(bào)告制度，健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度；健全黨內(nèi)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

二是要堅(jiān)持黨管干部原則，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法治企能力；逐步提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制，建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系、干部考核激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、交流機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制；逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)人員正常退出機(jī)制；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

三是要加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要建立一支思想解放、作風(fēng)過(guò)硬、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍；建立一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、管理水平過(guò)硬，符合企業(yè)近期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才隊(duì)伍；建立一支思想先進(jìn)、意志堅(jiān)定，在關(guān)鍵時(shí)刻能沖鋒陷陣，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍；建立一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善打硬仗的職工隊(duì)伍。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是加強(qiáng)宣傳工作。圍繞公司今年的工作主題，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種載體，大力宣傳公司新的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度，宣傳公司改革改制的新進(jìn)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新舉措、綜合管理的新成效；宣傳公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡，樹典型、樹正氣，營(yíng)造健康和諧、積極向上的良好氛圍。

二是加強(qiáng)思想政治工作。重點(diǎn)圍繞公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作的新要求，做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、服從大局，服務(wù)大局，正確面對(duì)和處理個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度，建立健全規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系；堅(jiān)持從廣大職工群眾根本利益出發(fā)，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，不斷提高職工群眾生活水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏、共同發(fā)展，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

三是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭踐行弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，把企業(yè)文化建設(shè)與公司改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)融合、成功對(duì)接，讓企業(yè)文化更有生命力、更具指導(dǎo)性，成為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。四是加強(qiáng)文明單位建設(shè)。要進(jìn)一步把文明單位創(chuàng)建工作與推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高活動(dòng)質(zhì)量，使文明單位創(chuàng)建擁有更廣泛的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮凈化企業(yè)風(fēng)氣、提高管理水平、促進(jìn)企業(yè)和諧的重要作用。

（四）、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供政治、紀(jì)律保證。

一是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，完善公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)考核辦法，定期對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行考核，把考核結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效薪酬掛鉤，積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

二是推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，大力營(yíng)造廉潔文化氛圍。

三是繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)法律法規(guī)、公司的管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和督促檢查，防止濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，以及為請(qǐng)托人謀取不正當(dāng)利益等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

四是紀(jì)檢監(jiān)察組織要嚴(yán)格按照查辦案件的原則和程序，加大對(duì)違紀(jì)案件查處的力度。要嚴(yán)肅查處各種重大違紀(jì)違法行為和案件，絕不姑息養(yǎng)奸。

五是積極開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)督查工作。要繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目成本管理制度執(zhí)行情況的效能監(jiān)察，以及對(duì)重點(diǎn)有影響項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)督；繼續(xù)抓好已竣工未結(jié)算項(xiàng)目的專項(xiàng)清理和督查工作，促進(jìn)債權(quán)回收。

（五）、充分發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)各方面的力量，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。在公司發(fā)展的新形勢(shì)下，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，高度重視工會(huì)工作在團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展方面的巨大作用。要以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力；抓好“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”的創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持，結(jié)合共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開展好青工技能提高、崗位競(jìng)賽、科技創(chuàng)新活動(dòng)，抓好“青年文明號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”等競(jìng)賽活動(dòng)，為青年員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)創(chuàng)造有利條件，為黨組織和企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀青年人才。要建立各個(gè)層次的后備人才庫(kù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備。

要統(tǒng)籌做好保密、信訪、離退休、綜合治理等各方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

各位代表，同志們，今年是公司實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，同時(shí)，公司也將研究制定第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃。抓好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)公司全面完成第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，為公司順利啟動(dòng)第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義。集團(tuán)公司職代會(huì)暨工作會(huì)議指出：華西要完成“三大任務(wù)”，打造“六大板塊”，沒(méi)有從上到下和貫穿始終的嚴(yán)明紀(jì)律不行，沒(méi)有百折不撓和鍥而不舍的堅(jiān)定意志不行，沒(méi)有上下齊心和眾志成城的共同拼搏不行，沒(méi)有一大批事業(yè)心強(qiáng)和充滿工作激情的干部不行，沒(méi)有促進(jìn)發(fā)展和有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的政策措施不行。公司職代會(huì)暨工作會(huì)議確定了今年的工作目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)，我們一定要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的以上要求。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揚(yáng)特別講大局，特別講付出，特別講實(shí)干，特別講紀(jì)律的作風(fēng)，以公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局為重，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。希望各單位要按照會(huì)議的要求認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，要將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目、每位員工，落實(shí)到各項(xiàng)具體工作當(dāng)中；要根據(jù)會(huì)議的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的工作目標(biāo)和措施，扎實(shí)抓好今年的各項(xiàng)工作。

同志們，過(guò)去的一年，我們風(fēng)雨同舟，共同奮斗，在十分困難的條件下取得了可喜的成績(jī)；新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨，前景光明。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心，繼續(xù)共同努力奮斗，我們就一定能夠再次共同分享勝利的喜悅。公司各級(jí)黨政組織和全體共產(chǎn)黨員一定要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)

精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)廣大職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，為全面實(shí)現(xiàn)公司2010年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗！

春節(jié)即將來(lái)臨，預(yù)祝大家新春愉快！合家歡樂(lè)！謝謝大家。