第一篇：試論黨建工作應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)

試論企業(yè)黨建工作應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)

【內(nèi)容摘要】 本文通過分析企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的共性，說明將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)的益處，以及如何融入、融入的方法、途徑等，建議通過以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，推動黨建工作全方位多渠道的有效開展，提升黨建工作質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建工作 企業(yè)文化建設(shè) 文化載體文化支持

一、什么是企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

從企業(yè)文化建設(shè)的定義可以看出，企業(yè)文化建設(shè)并不是指企業(yè)文化本身，因為企業(yè)文化是一個高度概括的概念，他可以是一句話、一個詞，甚至可以是一個圖案標志。企業(yè)文化建設(shè)重在“建”字，是一個動態(tài)完善和自我細化、更新的過程文化。

因此，“行動者創(chuàng)造未來”的企業(yè)文化理念不能僅僅是一個口號，這也就有了我們的“兩個至上”共同價值觀、有“三誠”服務(wù)品牌企業(yè)文化載體、有我們的“六心工程”、有我們的“春暖2010”、“溫暖上學(xué)路”等等。

二、什么是企業(yè)黨建工作

黨建工作，即黨的建設(shè)工作，是馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實踐的統(tǒng)一，馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。黨的建設(shè)包括三個方面的含義：一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué)；二是在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進行的黨的建設(shè)的實踐活動；三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。

黨的建設(shè)包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀律建設(shè)等，具有鮮明的黨性和實踐性，指導(dǎo)黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。

作為企業(yè)黨建工作，就是要圍繞企業(yè)共同價值觀，做好企業(yè)內(nèi)部黨的建設(shè)工作，打造優(yōu)秀基層黨組織，為企業(yè)發(fā)展提供思想政治保障。

三、企業(yè)黨建工作為什么要融入企業(yè)文化建設(shè)

（一）、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的共性和個性

1、工作對象有交集

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的對象都是企業(yè)員工。所不同的是黨建工作是通過對全體黨員員工的約束，進而輻射整個全體員工，使得全體員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，為企業(yè)各類目標的事項提供思想政治保障。而企業(yè)文化建設(shè)直接面對全體企業(yè)員工，進而輻射企業(yè)服務(wù)對象，其核心是企業(yè)精神，其魅力在與激勵性和凝聚性，調(diào)動員工積極性，讓企業(yè)服務(wù)對象深刻感受企業(yè)愿景和社會責(zé)任，進而為企業(yè)各類目標的實現(xiàn)提供文化支持。

2、部分功能有相同點

凝聚。黨建工作是用崇高的共同理想去統(tǒng)一職工的思想，凝聚職工群眾的力量，努力去實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標。而企業(yè)文化作為全體員工的目標、準則、觀念，能在全體員工中產(chǎn)生一種內(nèi)在的強大凝聚作用；

協(xié)調(diào)。黨建工作采用民主的、說服的以及批評與自我批評的方法進行經(jīng)常性的協(xié)調(diào)，企業(yè)文化能夠通過情感溝通、目標統(tǒng)一、道德修養(yǎng)等文化手段，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；

激勵。黨建工作與企業(yè)文化的主要功能都是調(diào)動人的積極性。黨建工作以傳統(tǒng)的精神鼓勵為主要形式；企業(yè)文化是通過奮發(fā)向上的企業(yè)精神的引導(dǎo)和良好的文化氛圍的熏陶來激勵員工勇于奉獻，不斷進?。?/p>

約束。黨建工作通過對人的長期教育和熏陶，可以創(chuàng)造良好的企業(yè)風(fēng)尚，這種風(fēng)尚反過來可以對人起到重大的制約作用。企業(yè)文化的共有價值觀念，也會產(chǎn)生強制性的規(guī)范作用，促使員工與企業(yè)目標、企業(yè)價值觀盡快趨于一致。

3、工作手段相似

首先，在我們行業(yè)，企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門一致，都是政工部門。由于歸口管理部門的一致，溝通渠道也更為暢通，更便于安排工作，順利開展工作。

其次，兩者采取的工作手段相似。一是思想道德教育，目的都在于規(guī)范企業(yè)員工的行為，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；二是思想激勵，黨建工作是以崇高的價值觀來激勵黨員員工，企業(yè)文化建設(shè)是以共同的行業(yè)價

值觀來激烈全體員工，都是為了企業(yè)更好的發(fā)展；三是典型示范、樣板引路，黨建工作采用榜樣示范方法，以先進人物為榜樣，為員工指引一個形象具體的前進方向。企業(yè)文化同樣堅持示范原則，通過優(yōu)秀企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工的評選和宣傳，產(chǎn)生示范效應(yīng)；四是民主參與，黨建工作從理論上闡明職工群眾是企業(yè)的主人，必須全心全意依靠工人階級辦企業(yè)。而企業(yè)文化的實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)的力量就在于員工的參與，因此二者都要求敞開民主渠道；創(chuàng)造多種條件讓廣大員工積極參與企業(yè)管理決策，參與解決企業(yè)的各種問題。

（二）、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨建工作堅持群眾路線的需要

群眾路線是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的根本的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，是黨的群眾觀點的具體化。國有企業(yè)黨建工作也理所當(dāng)然的必須堅持走群眾路線，做到從群眾中來，到群眾中去。

企業(yè)文化建設(shè)包括的企業(yè)文化口號、行業(yè)共同價值觀、企業(yè)文化載體、各類專題活動等內(nèi)容，往往通過企業(yè)管理、行政的角度召集全體員工參與，具有高度的參與性和號召力，這無形中打破了領(lǐng)導(dǎo)與群眾、黨員與非黨員等各類員工的身份界限，真正能夠做到全體動員、全員參與，其廣泛性、群眾性勝過企業(yè)黨建工作。

因此，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨建工作堅持群眾路線的需要，只有將企業(yè)黨建融入企業(yè)文化建設(shè)這個聯(lián)系全體企業(yè)員工的文化紐帶，黨的建設(shè)才能無往而不利，才能做到從群眾中來，到群眾中去，堅持群眾路線。

（三）、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨建工作的有機載體

國有企業(yè)的資本全部或主要由國家投入，其全部資本或主要股份歸國家及人民所有。這同其他全部或主要由民間社會（組織與個人）投資的企業(yè)不同，因此，在社會主義中國，國有企業(yè)具有顯著的政治優(yōu)勢，是引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的重要思想和精神力量。

正是因為國有企業(yè)的政治優(yōu)勢性，其企業(yè)黨建更強調(diào)全員性、思想政治性、服務(wù)性，國有企業(yè)黨建工作相比其他企業(yè)而言，更具備與企業(yè)文化建設(shè)相融合的先天優(yōu)勢。

國有企業(yè)歸社會主義中國及廣大人民群眾所有，是國企，而非“黨企”。因此，固然具備了融合的先天優(yōu)勢，但如果固步自封、自彈自唱，拒絕融入企業(yè)文化，那么企業(yè)黨建的廣度和深度必將大打折扣，甚至成為“少數(shù)派報告”，黨建工作針對黨組織，企業(yè)文化建設(shè)針對全體員工，兩者服務(wù)范圍雖然共有員工這個交集，但范圍誰大誰小，不言而喻。

黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，都屬于政治思想工作，其實，我們更愿意看到黨建工作成為企業(yè)文化建設(shè)的子集，只有這樣，企業(yè)目標愿景、黨的力量壯大才能同步融合，共同發(fā)展，黨建工作依托企業(yè)文化建設(shè)這個載體，才能有更廣泛、更深入的開展，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨建工作的有機載體。

總之，對于十二五新形勢下的煙草企業(yè)文化，一方面要繼承和吸收優(yōu)秀的黨建傳統(tǒng)工作方式，另一方面要學(xué)習(xí)先進的企業(yè)文化理念和精神，將企業(yè)黨建工作融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，使得兩方面的傳統(tǒng)

與精神共存，從而形成重行動、重承諾的渝煙行動者文化。通過三誠服務(wù)、六心工程的深入開展，進一步打造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的各項目標愿景提供思想政治以及文化支持。

（正文共2730字）

參考書目：

重慶市煙草專賣局編制：《三誠服務(wù)品牌手冊》

豐都煙草分公司 付佳二〇一一年六月十六日

第二篇：如何將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)（本站推薦）

如何將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)，形成具有特色的中

隧企業(yè)文化

改革開放以來，國有企業(yè)的思想政治工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，不斷改進工作方法，取得了明顯的成效。但是由于依賴慣有的優(yōu)勢和沿襲傳統(tǒng)的工作套路還存在明顯的痕跡，計劃經(jīng)濟時期形成的思維定勢尚未徹底改變，特別是大中型國有企業(yè)的思想政治工作模式尚未完全突破，因此，與新時代的發(fā)展和事業(yè)的需要，與新形勢下現(xiàn)實生活中錯綜復(fù)雜的變化相比，以往的思想政治工作的不適應(yīng)性已日益顯現(xiàn)出來。在這種情況下，結(jié)合企業(yè)實際，將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，兩者相輔相成，互融互通，以實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新和有效建立中隧企業(yè)文化，必將會起到事半功倍的明顯成效。

一、為什么要把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中

企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵是“以人為本”。它是一種管理思想，與企業(yè)黨建工作的原則、動機、以及所追求的目標是一致的。所不同的是企業(yè)文化是站在研究企業(yè)管理的角度去研究人的管理，它所包含的是啟示和提示、鞭策和激勵，服從和統(tǒng)一等功能，具有很強的震撼力和感召力，更具有高度的認同性，這正是我們要加強和改進企業(yè)黨建工作的地方?，F(xiàn)就兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別做一比較與分析：

工作對象相同。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的對象都是人。黨建工作目的是通過教育引導(dǎo)職工群眾，使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。黨建工作在長期的工作實踐中總結(jié)了豐富的經(jīng)驗和成熟的理論。而企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神強調(diào)的是人本管理。其魅力就在于更重視人、尊重人、滿足人的合理需求，從而激發(fā)人的熱情、調(diào)動人的積極性，保證企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

部分功能相同。一是凝聚功能。黨建工作是用崇高的共同的理想去統(tǒng)一職工的思想，凝聚職工群眾的力量，努力去實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標。而企業(yè)文化作為全體員工普遍接近的目標、準則、觀念，能在員工中產(chǎn)生一種內(nèi)在的十分強大的凝聚作用；二是協(xié)調(diào)功能。黨建與企業(yè)文化理論都認為，在企業(yè)中，廣大員工的根本利益是一致的，可以成良好的人際關(guān)系。但人與人之間存在許多差異，矛盾是不可避免的。黨建工作是采用民主的、說服的以及批評與自我批評的方法進行經(jīng)常性的協(xié)調(diào)，同樣，企業(yè)文化能夠通過情感溝通、目標統(tǒng)一、道德修養(yǎng)等文化手段，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；三是激勵功能。在一定意義上黨建工作與企業(yè)文化的主要功能都是調(diào)動人的積極性。黨建工作以傳統(tǒng)的精神鼓勵為主要形式；企業(yè)文化是通過奮發(fā)向上的企業(yè)精神的引導(dǎo)和良好的文化氛圍的熏陶來激勵員工勇于奉獻，不斷進??；四是約束功能。黨建工作通過對人的長期教育和熏陶，可以創(chuàng)造良好的企業(yè)風(fēng)尚，這種風(fēng)尚反過來可以對人起到重大的制約作用。企業(yè)文化的共有價值觀念，一旦發(fā)展到習(xí)俗化的程度，也會產(chǎn)生強制性的規(guī)范作用，從而促使自己與企業(yè)目標、企業(yè)價值觀盡快趨于一致。

工作手段相似。一是教育灌輸。圍繞確定的目標，采取不間斷的反復(fù)的教育，以達到企業(yè)員工統(tǒng)一認識，提高素質(zhì)的目的。這是黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)所采取的基本手段；二是情感滲透，黨建工作理論認為情感是人對客觀事物是否符合需求的態(tài)度的體驗。黨建工作動之以情，就是激勵員工高尚積極的情感，并使之轉(zhuǎn)化為勇于進取的力量。在企業(yè)文化中情感管理是人本管理的一種方式，即通過情感的雙向交流和溝通實現(xiàn)有效的管理。其核心是激發(fā)員工的積極性、消除員工的消極情緒；三是典型示范。黨建工作采用的榜樣示范方法，是以先進人物為榜樣，為員工指引一個形象具體的前進方向。企業(yè)文化同樣堅持示范原則，堅持榜樣的示范作用，特別是企業(yè)家的示范作用。通過他們的先進事跡、先進思想的宣傳、倡導(dǎo)，使之產(chǎn)生巨大的示范效應(yīng)；四是民主參與，黨建工作從理論上闡明職工群眾是企業(yè)的主人，必須全心全意依靠工人階級辦企業(yè)。而企業(yè)文化的實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)的力量就在于員工的參與，因此二者都要求敞開民主渠道；創(chuàng)造多種條件讓廣大員工積極參與企業(yè)管理決策，參與解決企業(yè)的各種問題。

在眾多相同之處共同存在，可以互通互融之外，兩者還有不盡相同之處。一是范圍不同。兩者是不同的概念，因而其內(nèi)涵和外延肯定是不同的。黨建工作是為實現(xiàn)黨的當(dāng)前和長遠的政治目標而奮斗的有目的、有計劃地用意識形態(tài)對職工進行灌輸教育，以期轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一思想的。而企業(yè)文化是依據(jù)企業(yè)特點產(chǎn)生符合企業(yè)實際的組織文化。它們包含的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)均為其組織成員所共同認可；二是層次不同。兩者主體不同，其所處層次也就各不相同。前者為黨組織或者為黨員干部，后者為企業(yè)或者說是企業(yè)管理干部。黨建工作的根本目的和任務(wù)是由黨的奮斗目標來決定的。而企業(yè)文化的核心層次是精神文化或企業(yè)精神，企業(yè)文化是以市場為導(dǎo)向，以管活動為載體，以企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)為核心所形成的企業(yè)理念或價值觀。

綜上所述，我們可以看到，企業(yè)黨組織建設(shè)和企業(yè)文化既分別各自發(fā)揮作用，可以借鑒互補、相得益彰，又各有不同，存在區(qū)別。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)以追求經(jīng)濟效益回報社會的方式存在，就需要企業(yè)黨建工作重點突出進行以市場為導(dǎo)向、以管理為載體、以企業(yè)經(jīng)營理念為核心的工作和任務(wù)，企業(yè)黨建借鑒并融入企業(yè)文化建設(shè)之中，建設(shè)國有企業(yè)的特色文化自然也是實現(xiàn)黨建創(chuàng)新、更好實現(xiàn)國有企業(yè)特色的企業(yè)文化的必然之路。

二、如何把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中

隨著形勢的發(fā)展變化，企業(yè)黨建工作已不再是局限于學(xué)理論講政治、聽報告談形勢、求穩(wěn)定促生產(chǎn)，更重要的是強調(diào)人本觀念，教育并促使員工自覺地維護形象、規(guī)范行為、領(lǐng)會理念，為企業(yè)的生存和發(fā)展做貢獻。因此，需要從方法和形式入手，研究如何把黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)，使之更好地發(fā)揮作用。

（一）將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，要著重培養(yǎng)員工的精神境界，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供精神動力。黨建工作的精髓就是引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，主要在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉形成又反過來激勵員工的一種精神支柱。對此，把總結(jié)出的豐富經(jīng)驗和成熟理論，融入并始終貫穿于培育員工企業(yè)精神之中，大力舉辦各種形式文化活動，如知識競賽、辨論會、專題征文、文藝匯演、體育競技等，使黨建理論在活動中得到具體體現(xiàn)并為員工認同。在廣泛認同的基礎(chǔ)上，把企業(yè)精神“做最難的，交最好的”植根于每一位員工心中，使員工自覺地樹立起“主人翁意識”，增強使命感和責(zé)任感，使之產(chǎn)生強大的向心力和內(nèi)聚力，從而有效地解決員工的精神支柱問題。

（二）將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，要重在塑造員工的價值觀念，為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展創(chuàng)造健康向上的社會環(huán)境。黨建工作的宗旨就是引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀。因此，把黨建的價值觀教育融于對員工對企業(yè)的價值觀教育中，通過開展多種文化思想的宣傳，如企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)各項改革成果、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文明建設(shè)等，反復(fù)灌輸，反復(fù)強調(diào)，并結(jié)合理想、信念、道德紀律等教育，使這些文化理論思想中蘊含的共同價值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為模式，使之成為指導(dǎo)員工的無聲命令，引導(dǎo)員工增強自我約束、自我激勵的意識，從而有效解決好員工的行為規(guī)范問題。

（三）將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，要重在激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源。黨建工作最具特色的功能是教育培養(yǎng)職工的主人翁任感和責(zé)任意識。因此，應(yīng)把責(zé)任感和責(zé)任意識教育運用到企業(yè)文化建設(shè)中的鞭策與激勵功能之中。通過提出多種文化格言和文化警句，如：“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，“今天工作不努力，明天努力找工作”等，使這些蘊含著豐富的人生哲理的格言警句，融于員工的心靈深處，激發(fā)員工的深層次潛能，使其形成內(nèi)在的動力和奮發(fā)向上的拼搏精神，自覺主動地掌握生產(chǎn)技能和管理策略，從而有效地解決好員工內(nèi)在能動性問題。

（四）將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，要重在塑造員工的人格信念，為集團的生產(chǎn)與發(fā)展營造一個充滿親和力的人際環(huán)境。黨建工作教育引導(dǎo)形式多樣，在不斷改進過程中，取得了一定成效。結(jié)合實際改進黨建工作，摒棄過去那種“你講我聽”的單向灌輸方式，將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，充分體現(xiàn)“人文文化”，強調(diào)尊重與信賴，坦誠與溝通，采用交互式如以民主管理大會、廠務(wù)公開等方式活動，擴大與員工交流、溝通的空間，才會使員工真正感受到自己的人格在企業(yè)內(nèi)受到尊重，才能真正形成一種平等、和諧、穩(wěn)定的人際關(guān)系，從而形成良好的充滿親和力的工作環(huán)境。

企業(yè)文化對企業(yè)的文明進步和持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。我們的黨建工作應(yīng)逐步融入企業(yè)文化建設(shè)之中，與集團經(jīng)營管理和建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度密切融合。最終形成具有國有企業(yè)特色的“中隧”企業(yè)文化。

三、密切融合黨建工作和企業(yè)文化，努力建設(shè)富有特色的中隧企業(yè)文化

企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化，它具有一切文化的特征。對于市場經(jīng)濟條件下的中隧集團企業(yè)文化也是一方面繼承、吸收優(yōu)秀的黨建傳統(tǒng)工作方式，另一方面有效學(xué)習(xí)先進的企業(yè)文化理念和精神，兩方面的傳統(tǒng)與精神共存于企業(yè)的管理實踐中，從而形成具有特色的中隧企業(yè)文化。

在企業(yè)內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)，首先要充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，努力為企業(yè)文化建設(shè)提供保證作用，為建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。對中隧集團而言，有效地開展企業(yè)文化建設(shè)是改進和深化集團黨建工作的重要手段和拓展集團黨建工作的有效途徑。這就要求一方面要做到強化核心，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化理論與操作知識培訓(xùn)，提高各級班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面要緊貼中心，加強基層組織建設(shè)，要以“完成任務(wù)好、安全質(zhì)量好、企業(yè)形象展示好、黨員先鋒模范作用好”作為工作目標，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，為企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融相通創(chuàng)造積極條件。

其次，要充分發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設(shè)提供有效的保障和務(wù)。有效地進行企業(yè)文化建設(shè)，使集團黨建工作網(wǎng)絡(luò)更加嚴密，機制更加靈活，需要在認真學(xué)習(xí)重要思想理論和企業(yè)經(jīng)營管理知識的同時，各級基層組織要積極制訂履行企業(yè)管理制度，深入開展形勢教育、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、獻計獻策和勞動競賽等活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。通過這些措施，使企業(yè)逐步步入科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，為企業(yè)文化與黨建工作相融相通，提供機制平臺與創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第三，要與企業(yè)黨建一同與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合，把工作著力點運用到培育企業(yè)精神上來，使之在實際運作和緊貼生產(chǎn)經(jīng)營工作中得到升華。要進一步強化黨建和企業(yè)文化的凝聚作用，實踐文化型管理，建立效益型組織，大力倡導(dǎo)并貫徹“至精、至誠，更優(yōu)、更新”企業(yè)精神和“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺”企業(yè)理念，增強凝聚力；要進一步強化黨建和企業(yè)文化的規(guī)范功能。大力開展形勢任務(wù)教育，從規(guī)范員工行為入手，明確員工應(yīng)共同遵守的道德標準、工作目標和行為準則，促進員工遵章守紀、文明施工、敬業(yè)奉獻；要進一步強化黨建和企業(yè)文化的激勵作用，提高員工的責(zé)任感和使命感，在改革逐步深化的進程中，開展針對性教育，增強員工對改革和體制變化的承受力，使員工牢固樹立起市場觀念、競爭觀念和效益觀念，使員工更具進取意識，為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。只有這樣，當(dāng)緊貼實際的企業(yè)精神融入員工的自覺行動中，才能產(chǎn)生巨大的能量，才能充分發(fā)揮凝聚、導(dǎo)向、激勵等功能作用，最終真正形成具有特色的中隧集團企業(yè)文化。

第三篇：企業(yè)黨委如何融入中心任務(wù)加強黨建工作

企業(yè)黨委如何融入中心任務(wù)加強黨建工作 杜好田

遼河油田興隆臺公用事業(yè)處

摘要：將黨的工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，黨政工作同聲同向同步，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，圓滿完成油田公司下達的各項業(yè)績指標，是黨建工作的著力點。

一、要理順黨委工作思路，融入中心、服務(wù)大局

面對油田公司“打造遼河新形象，提升油田軟實力，實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展”的總要求和“塑造現(xiàn)代化油城，建設(shè)美麗家園，培育高素質(zhì)公民”的新任務(wù)，如何適應(yīng)新形勢的要求,帶領(lǐng)廣大干部職工朝著新任務(wù)的方向努力實踐，使黨委工作真正做到融入中心、服務(wù)大局，為企業(yè)持續(xù)有效、整體協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證，是擺在企業(yè)黨委面前的一個新課題。在深入基層開展調(diào)查研究，掌握不同層面所思所想所盼的基礎(chǔ)上，與班子成員一起，沉下心來、冷靜思考、積極應(yīng)對，在年初黨的工作會議上，明確提出黨委工作思路。通過組織召開月度黨群例會、季度基層黨總（支）部書記會議，進行務(wù)虛交流和探討，聽取大家的意見和建議，為黨務(wù)工作更好地融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實踐，做出了積極的探索和嘗試。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力進一步提高

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨建工作的核心和關(guān)鍵，也是黨委工作的重中之重。一年來，帶領(lǐng)各級基層黨組織繼續(xù)圍繞“四好班子”創(chuàng)建，從加強學(xué)習(xí)、強化作風(fēng)、完善制度體系入手全面加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一是著力抓好處、科兩級班子理論武裝工程。要認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，嚴格落實個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)制度，努力增強學(xué)習(xí)的自覺性、針對性和實效性，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。

二是突出抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。以“處級干部進班組、基層干部訪員工、機關(guān)干部上講臺”活動為有效抓手，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入職工群眾，牢固樹立為基層服務(wù)、為員工服務(wù)的思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。處級領(lǐng)導(dǎo)以“值周帶班”的方式走進基層班組，向職工講形勢、擺問題、籌措施；基層干部要以“拉家?！钡姆绞脚c職工談心，關(guān)注職工的思想動態(tài)和需求。

三是逐步完善干部管理考核體系。在深入分析各級干部在業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識及政策水平上存在的不足的基礎(chǔ)上，進一步健全了干部考核機制，將干部考核延伸至機關(guān)一般干部和基層站隊級干部，逐步實現(xiàn)定性考核到定量考核的轉(zhuǎn)變，強化可操作性。

三、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，基層黨建工作活力進一步增強

要以繼續(xù)深化“六個一”黨支部創(chuàng)建活動為主線，以“創(chuàng)三優(yōu)”活動為有效載體，不斷加強基層黨建工作，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

一是創(chuàng)新載體，激發(fā)基層黨組織活力。以持續(xù)深入開展好“創(chuàng)三優(yōu)”活動為目標，對各基層黨組織“創(chuàng)三優(yōu)”活動進行及時跟蹤和落實。積極組織各黨（總）支部圍繞本單位經(jīng)營管理和物業(yè)服務(wù)等方面的實際情況開展調(diào)研活動，從而有效激發(fā)基層黨組織活力。

二是夯實基礎(chǔ)，加強基層黨組織建設(shè)。加強基層黨建工作，以選配一個好書記為重點，建設(shè)一個好班子為核心，帶出一支好隊伍為基礎(chǔ)，完善一套好制度為保障，構(gòu)建一個好機制為動力，創(chuàng)造一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，廣泛開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，切實將基層黨組織建設(shè)成為凝聚人心、促進合諧、推動發(fā)展的堅強堡壘。

四、加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，興隆責(zé)任物業(yè)品牌效應(yīng)進一步彰顯 為了更好地發(fā)揮企業(yè)文化和精神文明建設(shè)對企業(yè)持續(xù)有效、協(xié)調(diào)發(fā)展的支撐作用，企業(yè)黨委從拓寬文化陣地領(lǐng)域、樹立企業(yè)良好形象入手，將企業(yè)文化和精神文明建設(shè)有機融入物業(yè)管理和服務(wù)工作全過程。一是圍繞加強職工隊伍建設(shè)，精心組織兩學(xué)評優(yōu)活動。企業(yè)黨委積極落實以典型推動工作的思路和做法，把選樹典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型，作為做好新時期思想政治工作、提升物業(yè)管理和服務(wù)水平的重要載體。我們在全處范圍內(nèi)組織開展了“學(xué)雷鋒、學(xué)郭明義，優(yōu)秀員工評選”活動，首次采用“海選”方式，從千余名員工中評選出10名優(yōu)秀員工和一個三人組合，并將他們的先進事跡編輯成故事，組織報告團深入各基層單位進行宣講，在廣大干部職工中產(chǎn)生廣泛影響，掀起了學(xué)習(xí)先進，趕超先進，爭創(chuàng)一流業(yè)績的熱潮，為推進全處各項事業(yè)更好開展提供有力的保障。

二是大力進行文化體系宣貫與文化陣地建設(shè)。企業(yè)黨委要充分利用網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、報紙等媒介，根據(jù)階段性工作亮點，積極外樹企業(yè)形象、內(nèi)凝干群力量。按照“一部分小區(qū)先好起來，其他小區(qū)逐步跟進”的工作思路，主動參與、積極謀劃，有序推進小區(qū)特色景觀建設(shè)。分類別、有重點地在全處范圍內(nèi)開展文明用語推廣活動。通過不同形式將推廣文明用語的規(guī)范要求傳達到每一名職工，使不同崗位、不同工種的職工在物業(yè)管理和服務(wù)中自覺遵守行為規(guī)范要求，逐步養(yǎng)成文明禮貌習(xí)慣，進一步提升服務(wù)水平。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，進一步堅定廉潔從業(yè)的信念

一是堅持嚴于律己、率先垂范。無論自己擔(dān)任什么職務(wù)，身處什么環(huán)境和條件，都要注重學(xué)習(xí)，不斷加強思想和道德修養(yǎng)，在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題。堅持不斷充實自己，自我加壓，牢固樹立勤政為民、艱苦奮斗的思想意識，做到有令先行，令禁先止，用廉潔自律指導(dǎo)工作。能夠從黨性出發(fā)，力保思想作風(fēng)純潔樸素，工作作風(fēng)求真務(wù)實，生活作風(fēng)潔身自好，始終保持共產(chǎn)黨員的先進本色。二是堅持抓好班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。利用中心組學(xué)習(xí)時間組織班子成員學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律六個三要求》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)政策和文件，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和實施細則，全面加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，對權(quán)力運行的重點崗位、關(guān)鍵部位、重要部門進行分析研究，出臺了《關(guān)于認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加快構(gòu)建懲防體系基本框架的實施意見》，切實構(gòu)筑起領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。

總之，企業(yè)黨委必須帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚“不為困難找理由，只為成功想辦法”的精神，敢于創(chuàng)新，增強開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的緊迫感。經(jīng)營上要敢于創(chuàng)新，開辟新的經(jīng)濟增長點；管理上要敢于創(chuàng)新，把廣大員工的創(chuàng)效積極性發(fā)揮出來；服務(wù)上要敢于創(chuàng)新，提升服務(wù)水平，增強企業(yè)市場競爭力，這樣才能真正實現(xiàn)融入中心的目標。

第四篇：應(yīng)如何加強企業(yè)文化建設(shè)

應(yīng)如何加強企業(yè)文化建設(shè)

如何加強企業(yè)文化建設(shè),使之成為企業(yè)發(fā)展的軟實力、硬動力,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中亟待探索和解決的新課題。下面筆者就加強企業(yè)文化建設(shè)談幾點粗淺的看法。

一、堅持三個原則

1.堅持以人為本的原則。

2.堅持發(fā)展創(chuàng)新的原則。

3.堅持突出重點的原則。

二、抓好三項工程

1.抓學(xué)習(xí)文化建設(shè)工程。

2.抓安全文化建設(shè)工程。

3.抓管理文化建設(shè)工程。

三、構(gòu)建三個體系

1.組織保證體系。

2.行為規(guī)范體系。

3.考核評價體系。

四、做好四項工作

1.切實抓好宣傳教育工作。

2.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.切實加強思想政治工作。

4.切實加強文化創(chuàng)新工作。

第五篇：加強黨建工作 促進企業(yè)文化建設(shè)

加強黨建工作 促進企業(yè)文化建設(shè)

——金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司黨支部

金鄉(xiāng)金宇家居由山東金宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，項目總投資5億元，總建筑面積約23萬平方米，金鄉(xiāng)金宇家居一期工程已于2011年8月28日開業(yè)，現(xiàn)有家具、建材400余戶，運營狀況良好，已形成金鄉(xiāng)縣品種最全最專業(yè)的建材家具集散地。金鄉(xiāng)金宇家居二期工程在縣委、縣政府的大力支持下已全面開工，計劃再投資3.6億元，主要建設(shè)裝飾材料區(qū)、加工車間區(qū)、物流倉儲區(qū)、星級酒店、商場、辦公樓等建筑面積達13.6萬平方米。項目全部建成將為蒜鄉(xiāng)人民打造一座集購物、休閑、美食、娛樂于一體的一站式建材家居生活城。

公司在項目建設(shè)的同時，重視黨建工作。金宇黨支部在金鄉(xiāng)街道黨工委的大力領(lǐng)導(dǎo)下成立。我們加強黨建工作，促進了企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化是以人為中心，以精神導(dǎo)入形成工作作風(fēng)，來凝聚員工的力量、激發(fā)員工的潛力，從而推動企業(yè)發(fā)展。黨建工作是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，用正確的輿論引導(dǎo)員工價值觀念，用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范。通過以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新黨建工作理念、內(nèi)容和形式，不斷增強黨建工作魅力，充分發(fā)揮黨建工作功能，促使公司資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，投融資能力不斷增強，經(jīng)濟效益不斷提高，目前，公司共有黨員5人，商戶黨員11人，預(yù)備黨員1人，入黨積極分子6人，還有更多青年員工正在積極向黨組織靠攏，使公司黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，凝聚了更多發(fā)展活力。在黨建工作

和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合引領(lǐng)下，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，公司上下形成了良好的工作氛圍，截止目前，公司總投資近2億元。

在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司全體員工認真貫徹落實黨的十七大會議精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，頑強應(yīng)對市場競爭，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)并駕齊驅(qū)，取得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

黨支部每月兩次組織學(xué)習(xí)成為公司的制度，“支部生活”、“中國共青團”和“濟寧日報”等報刊雜志是黨團組織長期訂閱的學(xué)習(xí)資料。公司以黨支部為窗口，加強對外宣傳，積極推動企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展群眾性的文化體育活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。宣傳企業(yè)形象，展現(xiàn)金宇人風(fēng)采。創(chuàng)建了“金宇家居文化節(jié)”等頗具影響力的文化營銷模式，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。每年圍繞三八節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等，組織開展職工體育運動會、演講比賽、征文大賽等，組織“紅色旅游”，2011年國慶節(jié)期間我們邀請了較高影響力的草根明星朱之文，12月份舉辦了全縣青少年書畫展，2012年元宵節(jié)，我們?yōu)槿h人民奉獻了精彩的煙花焰火晚會。提高員工隊伍的政治覺悟，開展對外交流活動，有計劃的組織職工到發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)、參觀、考察，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織發(fā)動職工和市場商戶傾注公益事業(yè)，為弱勢群體和困難職工提供救濟和幫助。

總之，金鄉(xiāng)縣金宇家居在縣委、縣政府提出的“務(wù)實、重干、創(chuàng)新趕超”的口號為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，為“蒜都之鄉(xiāng)，誠信之邦”

增添光彩。

金鄉(xiāng)縣金宇家居有限公司黨支部

2012-4-20