第一篇：西安宏港企業(yè)文化

一、西安宏港價值觀：和諧共嬴

企業(yè)價值觀是企業(yè)在追求經營成功過程中所推崇的基本信念、奉行的目標和評判的標準。

二、西安宏港使命：為客戶創(chuàng)造價值；幫助員工實現夢想；成就企業(yè)持續(xù)發(fā)展；從而更好回饋社會。

三、西安宏港發(fā)展總目標：為客戶提供更新更好的產品及優(yōu)質的售后服務，宏港人正以極大的熱情，不懈的努

力.為宏港成為同行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)之一而矢志不渝地努力。

四、西安宏港精神：責任、忠誠、激情

責任：1.責任就是自動自發(fā)地完成工作。

2.責任是一種生活態(tài)度。

3.首先要清楚自身的責任，才能更好地承擔責任。

忠誠： 1.忠誠就是盡職盡責的義務。

2.對企業(yè)忠誠也就是對自己事業(yè)的一種忠誠，對自己高度負責的一種表現。

3.一個對企業(yè)忠誠的人才是企業(yè)看重的理想人才，也才會得到社會的尊重。

激情：1.激情就是工作的動力，積極行動的力量，出色完成任務的保障。

2.激情就是全力以赴的狀態(tài)。

3.激情就是永不言敗，失敗只是一個學習和吸取教訓的機會。

五、西安宏港管理準則：“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點。

六、西安宏港員工座右銘： 以人為本、客戶至上、尋求創(chuàng)新。

第二篇：宏港簡介

宏港（香港）實業(yè)發(fā)展有限公司是一家以研發(fā)、生產、銷售MP3、車載、u盤、數碼音響等高科技產品的現代化企業(yè)。公司擁有近100名專業(yè)設計生產人員，擁有設計、開發(fā)、生產、銷售一體的平臺，公司下屬博士、碩士人員占公司比例為6.5%，大專以上人員占52.6%，擁有各種大型專業(yè)數碼產品現代化生產設備近10余部。公司的奮斗目標：堅信“好品質，中國造”，努力打造最優(yōu)勢的產品，讓公司旗下產品遍布中華！走向世界！

自成立以來，公司不斷引進國內外先進技術與人才，致力于開發(fā)、生產、銷售“高、精、尖”數碼產品。與歐美等各國數碼同行中數家公司建立戰(zhàn)略同盟關系，共同研發(fā)最具備科技含量的各種數碼產品。

堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略之路，是我公司自創(chuàng)建以來的一大市場特色；嚴抓質量，重視管理，服務全面，產品造型獨特新穎，豐富的人才資源為公司提供了強大的產品研發(fā)能力與生產能力，保證了公司對市場變化做出迅速的反應與調整，并及時開發(fā)新產品以適應市場，在業(yè)界脫穎而出，保持領先地位。

公司在經營上務求以誠為本，科技為先，盡力為客戶提供全方位的售后服務，讓客戶獲得最大的經濟效益！真誠期待與世界各地朋友長期合作，攜手共進，共同發(fā)展。

第三篇：西安楊森企業(yè)文化

西安楊森企業(yè)文化

楊森企業(yè)文化一瞥

以下是著名的楊森公司的名言，從中可以看出目前國內企業(yè)與世界級公司的企業(yè)文化建設的差距。當然，提出口號并不代表該公司一定能施行這些理念，但是至少說明該公司領導層有認真關注了企業(yè)文化：

楊森箴言

There is no such thing as a free lunch!

世上沒有免費的午餐!

Dedicated to science!Devoted to health!

忠實于科學,獻身于健康!

Let’s move it!

止于至善!

送你一條魚,夠你吃一頓;

教你會釣魚,夠你吃一生!

Lead, follow, get out of the way.要么領導,要么服從,要么離開.勵精圖治,再創(chuàng)輝煌

客戶重視,員工愛戴,同行尊重,社會推崇

超越自我,激勵同仁

己所欲施于人, 己所不欲勿施于人(做事的原則)

Early bird catches the worms.先下手為強

要做事,先做人!

Be your best.竭盡全力,爭取勝利

天塌下來,都要完成任務

What’s new?

Feed your eagles, starve your turkey.Ask not what your country can do for you but what you can do for your country.不要向你的國家索取什么而是要為你的國家做出貢獻.Ask not what your company can do for you but what you can do for your company.不要向你的公司索取什么而是要為你的公司做出貢獻.It’s always the secure who are humble.謙虛是成功的保證.一個人要想得到發(fā)展,就必須kao自己的努力.kao企業(yè)來承擔個人發(fā)展的義務是不合理的.經營管理實際上是一門領導藝術.它需要理解,勇氣,步調一致,魄力和具有一種鼓動和領導他人的能力.為了適應時代發(fā)展變化的需要,我們常?？赡苄枰骂I導者的管理意識…特別是那些不能與他們的合作者一起共事的領導者們.只有這樣才能保證他們完成所肩負的使命.一個人的偉大之處就在他所肩負的責任.“your position never gives you the right to command.It only imposes on you the duty of so living your life that others may receive your orders without being humiliated.”

“職權給予你的決不僅是發(fā)號施令的權力.它僅僅是賦予你這樣一種責任,即他人樂于服從你的指揮而不失尊嚴.”

Ten good soldiers wisely led will beat a hundred without a head.千軍易得,一將難求.Ultimately, it is our values that give us the stars by which we navigate ourselves through life.從根本上說,我們的價值觀就是指引我們生命航船的明燈.Example is not the main thing in influencing others-it is the only thing.身先士卒并不是影響他人的主要因素,而是唯一的因素.Let’s move to 2000.A good leader is a good follower.The speed of the leader is the speed of the pack.好的領導必須是一個好輔導員及培訓師.Value Concept of the company

Value Concept of management------Leader as a model;no free dinner;less

Input for more output

Value Concept of business------Market orientation and Customer focus.Value Concept of the product------Quality warrantee and quality is first.Value Concept of employment------respect the workers, open contest,Select the best people.Value Concept of working-------contract awareness, attraction by each other and Selection by each other.Value Concept of talent------trains, develops peoples, and promotes them;

“Dedicated to science, Dedicated to health” and make Xian-Janssen Pharmaceutical Ltd as one of the perfect companies in China-----a company with “respect for the customers, love of the workers, reverence for the fellow enterprises, and promotion of the society.”

企業(yè)價值觀

管理價值觀－－－－領導帶頭；沒有免費的午餐；少投入，多產出。

經營價值觀－－－－市場導向，客戶至上。

產品價值觀－－－－質量第一。

用工價值觀－－－－尊重員工，公開競爭，擇優(yōu)用才。

勞動價值觀－－－－合同意識，雙向吸引，雙向選擇。

人才價值觀－－－－培訓人才，開發(fā)人才。

忠實于科學，獻身于健康，把西安楊森建設成為中國最美好的公司－－－－一家客戶重視、員工愛戴、同行尊重、社會推崇的公司。

客戶重視

公司成功的關鍵，最終在于得到客戶的重視，成為客戶心目中真正的伙伴，以最高質量的藥品和服務滿足客戶現在及將來的需要

員工愛戴

員工是公司最寶貴的資源。西安楊森為員工營造了一個理想的工作環(huán)境，大家同心協力共創(chuàng)佳績，攜手并肩，一起成長。西安楊森賞識并肯定每位員工的才干和貢獻，并為員工提供充分施展才華的機會。

同行尊重

我們致力于將西安楊森建設為中國最美好、最富有活力的制藥公司之一，將中國的公眾衛(wèi)生水平提升到一個新境界，為中國的現代化出一份力。這絕不是一項簡單的任務－－－－由于競爭越來越激烈，我們在追求卓越的過程中一定會遇到不少嚴峻的考驗。

社會推崇

我們確信西安楊森的成就高低，取決于它能否成為一個承擔社會責任的企業(yè)。我們不僅要供應最高質量的醫(yī)藥產品，還要與社會大眾一起努力，為提高中國人民的健康水平不斷奉獻。

企業(yè)文化

我們的信念很簡單，但極富挑戰(zhàn)性：我們堅信西安楊森必須傲視同仁，因我們最關心客戶的需求，我們將公司與員工個人的成功都建立在客戶滿意的基礎之上；我們擁有廣博的知識，高超的技術和正確的經營方針，我們勇于開拓和富有活力的管理層得到充滿工作熱誠的員工的全力支持；這些都不斷加強了西安楊森的競爭優(yōu)勢。

團隊合作精神

人人發(fā)揮自身的才干并精誠合作，才能以靈活便通的手法貫徹正確的策略。個人的成就離不開他人的合作與支持，我們既嘉獎個人的成就，也推崇團結合作的精神。

投入精神

驅策我們奮進的原動力，就是我們對創(chuàng)造卓越的無至境的追求和必勝的信念。我們要追求最佳工作業(yè)績，孜孜不倦地為促進公司業(yè)務發(fā)展奉獻自己的力量。我們要尋找問題的癥結，找出實際的解決方法，不管個人的得失有多大也在所不計。

勇敢精神

我們主張以謹慎的態(tài)度，承受探索新事物的風險。我們反對墨守陳規(guī)，因循茍且。倘若我們認為是正確的，就一定會全力以赴。

西安楊森管理哲學

一個人的根基是勤奮＋信任＋謙虛＋奉獻＋敬重＋自信＋熱情＋勇氣＋慷慨＋公平

樹干是培訓

樹葉是：獨立自主＋公平待人＋樹立目標＋團結合作＋職責分明＋剛柔并濟。

西安楊森公司司歌

我們的胸懷象八百里秦川一樣寬廣，我們的道路象古老的半坡遠遠流長，從布魯塞爾到古城西安，一個宗旨一個愿望，忠實于科學，獻身于健康。一份愛心，一份力量。啊！西安楊森，我愿為你光大發(fā)揚。??！西安楊森，永遠譜寫新篇章。

Credo of Xian-Janssen Pharmaceutical Ltd

Our Credo

We believe our first responsibility is to the doctors, nurses and patients,to mothers and fathers and all others who use our products and services.In meeting their needs everything we do must be of high quality.We must constantly strive to reduce our costs

in order to maintain reasonable prices.Customers’ orders must be serviced promptly and accurately

Our suppliers and distributors must have an opportunity

to make a fair profit

We are responsible to our employees.the men and women who work with us throughout the world

Everyone must be considered as an individual.We must respect their dignity and recognize their merit.They must have a sense of security in their jobs.Compensation must be fair and adequate

and working conditions clean orderly and safe.We must be mindful of ways to help our employees fulfill

their family responsibilities.Employees must feel free to make suggestions and complaints.There must be equal opportunity for employment development

and advancement for those qualified

We must provide competent management

and their actions must be just and ethical

We are responsible to the communities in which we live and work

and to the world community as well

we must be good citizens-support good works and charities

and bear our fair share of taxes

We must encourage civic improvements and better health and education

We must maintain in good order

The property we are privileged to use

Protecting the environment and natural resources

Our final responsibility is to our stockholders

Business must make a sound profit

We must experiment with new ideas

Research must be carried on, innovative programs developed

and mistakes paid for

New equipment must be purchased, new facilities provided

and new products launched

Reserves must be created to provide for adverse times.When we operate according to these principles

the stockholders should realize a fair return.西安楊森的信條

我們相信我們首先應對醫(yī)生、護士和患者，對母親和父親以及所有使用我們產品與服務的人負責，為了滿足他們的要求，我們所做每一件事都必須具有最高的質量。我們必須不斷的努力降低成本，以保持合理的產品價格。我們必須迅速而準確地提供客戶的訂貨。我們的供貨商和經銷商必須獲得合理的利潤。

我們要對我們的員工，以及遍布在全世界與我們一同共事的男女同事負責。我們要對全體員工一視同仁。我們必須尊重他們的人格和尊嚴，賞識他們的才干，使他們對工作產生安全感。我們要為他們提供公平和優(yōu)厚的報酬，以及整潔和安全的工作環(huán)境。我們必須全力以赴幫助我們的員工解除家庭的后顧之憂。我們的員工必須能夠隨時提供建議和批評。合格的員工必須有公平的就業(yè)、發(fā)展及升遷的機會。我們必須擁有稱職的管理人員，他們行事必須公正與道德。

我們要對我們?yōu)橹ぷ骱蜕畹纳鐣灾寥澜缲撠?。我們必須做好市民－－－－支持一切有意義的工作和慈善事業(yè)，并交納我們應繳的稅款。我們必須鼓勵全民進步與更好的健康和教育。我們必須維護我們有權享用的資產，保護環(huán)境和自然資源。

我們最后要對我們的股東負責。生產經營必須獲得豐厚的利潤。我們必須實行新的構思，必須不斷進行研究、開發(fā)革新項目，敢于承認錯誤并加以改正。我們必須購置新設備，提供新設施，推出新產品。我們必須設立儲備基金以備不時之需。如果我們依照上述各項原則經營業(yè)務，股東們就會獲得合理的回報。

Selling Philosophy of Xian-Janssen Pharmaceutical Ltd

Selling Philosophy

Medical Representatives should promote our line

of pres cription products in a manner consistent

with Janssen’s high ethical standards and the

Johnson & Johnson Credo.These ethical standards will be reflected by

complete and accurate presentations.The basic

source of all information to be communicated is

that which has been approved by marketing department.Recommendation for products usage

will be in accordance with the approved labelling

All product comparisons will be based on facts

and in compliance with corporate polices.thus insuring fair medical balance.Medical Representatives should attempt to create

a professional Janssen image on every sales call.A “Core Message” using Sales Aids should be used consistently during all physician presentations.when the “Core Message” selling is combined

with personal “Embellishment & Interactive” skills

maximum impact is achieved.Proper planning and organization is also vital to your success.Calling on the right doctors the right number

of times delivering the right message

will insure maximum sales effectiveness

第四篇：宏心企業(yè)文化大綱

宏心營銷桂溶三花酒業(yè)企業(yè)文化

一、企業(yè)文化基本觀點

１、“一個中心”：企業(yè)文化必須服務于企業(yè)經營。

企業(yè)文化不能脫離企業(yè)的經營孤立地存在，企業(yè)文化的形成、發(fā)展和完善必須依附于、服務于企業(yè)的經營活動。

２、“兩個基本點”：對外以顧客為導向；對內以員工為導向。

以顧客為導向應該變成一種意識，根植在每個員工的心中，在企業(yè)上下形成一種處處為顧客著想的氛圍。

以員工為導向提倡企業(yè)用對待顧客的態(tài)度對待員工，通過重視與肯定員工的價值與重要性，使員工滿意，進而達到顧客滿意。

３、“四項基本原則”（企業(yè)精神）：開拓＝發(fā)展才是硬道理；拼搏＝不懈奮斗拼到底；求實＝實事求是圖進??；創(chuàng)新＝以變應變襄勝舉。

二、企業(yè)文化基本信念

１、經營目的：做知名品牌，創(chuàng)一流企業(yè)。

以探索和創(chuàng)新的精神，秉持科學態(tài)度，在追求合理利潤的同時，充分利用人才與自然資源，致力于改善人類的生活環(huán)境，維護世界的平衡與合諧。

２、經營定位：以桂溶品牌為主，創(chuàng)造市場，創(chuàng)造核心技術，領先同行，成為多元化經營的集團公司。

３、經營理念：宏心集團完美宣言（一份宏心，十分完美）

尊重個性發(fā)展，提供平等機會，滿足顧客需求，崇尚公平競爭，建立高效組織，創(chuàng)造和諧環(huán)境，真誠回報社會。

三、企業(yè)文化總體信念

１、企業(yè)價值觀

信念：誠信久遠，追求無限。

為人：誠實、務實、踏實；處事：信任、信賴、信用。

２、行為規(guī)范

信念觀：高品位、高標準、高效率。

責任觀：服務社會大眾，振興民族經濟；

質量觀：質量是品牌的基石；

服務觀：顧客＝同仁＝家人；

法律觀：遵守國家法律，弘揚法制精神，伸張社會正義，爭做守法公民；

財稅觀：爭創(chuàng)效益，回報社會；

人才觀：以人為本，以才生財，廣納賢士，辦廠育人。

３、組織管理規(guī)范

信念：組織明晰，制度健全，人性管理，利益共享。

向上：合理建議，坦率溝通，積極配合，尊重服從；

向下：關心幫助，培養(yǎng)激勵，充分授權，帶動提高；

平等式：溝通信任，和諧相處，團結協作，齊心奮進；

對客戶：愛心、耐心、關心，熱情、細致、周到；

對共同參與者：互相支持，攜手共進，共擔風險，互惠互利；

對社會：增加就業(yè)機會，促進社區(qū)繁榮，創(chuàng)造社會價值，推動社會進步；

對國家：以產業(yè)報國，為民族爭光；

對人類：愛心、環(huán)保、健康。

四、集團形象策略

人的形象：成熟化、專業(yè)化、國際化。

事的形象：制度健全化、管理規(guī)范化、決策明晰化、營運流程化、質量標準化、服務親善化。

物的形象：精品、經典、金牌。

五、集團員工口號

當宏心人，做最好的！

建立企業(yè)文化的基礎——規(guī)范員工習慣一個企業(yè)有兩個輪子：一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項目企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說，涉及到管理的問題在找不到答案的時候，就被歸結為企業(yè)文化。但是，對于企業(yè)文化的定義和研究至今還沒有人提出具體的概念和可操作性的方法。所以，優(yōu)秀的管理者總是從員工習慣入手找到一條務實的、可操作的門道，那就是通過規(guī)范員工習慣來建立企業(yè)文化。因為習慣就是企業(yè)文化的外在體現。

一、從習慣入手做好團隊工作習慣是企業(yè)文化。企業(yè)的管理者要學會從企業(yè)文化、從習慣入手去為自己的團隊工作，只有先找到了這個切入點，其他的管理理念和方法才有可能奏效。企業(yè)文化和習慣就像一輛汽車的慣性一樣，假設你要去推動一輛沒有發(fā)動的汽車，因為沒有慣性，你根本無法推動它。

第五篇：踐行企業(yè)文化,共謀宏源發(fā)展

踐行企業(yè)文化，共謀宏源發(fā)展

尊敬的各位領導，公司的各位同仁們：

大家好！

我是300萬噸項目部勞資科一名普通的勞資員。首先要感謝公司的領導及公司黨委的全體人員能夠給我這個機會來展示我對公司以及公司企業(yè)文化的理解和感悟。

企業(yè)的運營終究是通過人和事的運作而形成的。在社會主義市場經濟的大潮中，生產管理、質量的優(yōu)劣，競爭日趨激烈，這種競爭，不僅僅是企業(yè)之間的生產管理、經營能力等方面的競爭。而且是企業(yè)文化的深層次、高水平、多方位的競爭，對于企業(yè)，各有不斷提高企業(yè)文化建設的水平，才能在生產和經營管理中適應社會主義市場經濟、適應多元化的市場，正所謂“天高任鳥飛，海闊任魚躍”

我們宏源公司已經準備跨入上市公司的行列，公司隊伍如能跨越這一大步，用企業(yè)文化創(chuàng)造生產力，提高競爭力，增強吸引力，形成凝聚力，熔鑄生命力、創(chuàng)造力，是公司每一個員工都應該深刻思考的問題，公司領導經常說，“高層要有胸懷，中層要有執(zhí)行力，基層要有技能?！逼髽I(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化的構建及踐行，需要公司的每一個員工都必須付出自己艱苦的努力。健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障。說企業(yè)建設文化，不如說文化成就了企業(yè)，我們宏源的企業(yè)文化是公司二十載創(chuàng)業(yè)歷程的濃縮和集錦，是一幅恢弘壯麗的創(chuàng)業(yè)畫

卷，更是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史。我來宏源僅僅有三年，宏源的創(chuàng)業(yè)史，我是從曹廠長、楊工還有許紀成許師傅偶爾的感慨中、我們的報紙以及企業(yè)文化手冊中了解的。我很欽佩宏源的一切，更感恩宏源給予我的一切。2010年6月份我在網上向臨汾的三個公司投了簡歷，這其中包括我們宏源公司，我做了筆試，也進行了面試，因為抱的希望很大也怕在臨汾這個小城市不好找工作，所以我很緊張，緊張到面部發(fā)抖，我甚至不知道自己是怎么出了面試的會議室。后來在家里等了幾天沒有收到通知我想我沒有被錄取，最后我鼓起勇氣給張慧君張部長打了三個電話問了具體的情況，張部長說幫我問問集團公司總部，再后來我終于有幸可以走進宏源。（在這里我要深深的感謝張部長、李部長還有孫總，是他們的推薦，我才有機會留下來與宏源共同成長。）作為新人，作為步入社會真正的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。在公司試用一個月后，我被安排到洗煤廠任勞資員。領導的關懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到這份工作中，也慢慢適應了工作的節(jié)奏。在和公司一起成長的過程中，我體會到了生活的樂趣和工作的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。無論我們身處在何種崗位，無論我們職位高低、大小，大家都很尊重自己的工作，肯定自己的工作，工作豐富了我們的經驗，增長了我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗，是我們最大的收獲。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，在宏源的三年我遇到了李部長、楊部長、曹廠長、楊工、洪波、潘書記等等太多對工作嚴謹細致、一絲不茍的人，我很敬佩這些教會我怎樣對待工作，怎樣為人處事的可愛的人們。我是幸運的，宏源的每一個員工都是幸運的，在這里“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中的內涵。我記得曹廠長和楊工講起他們與宏源成長的經歷時，所表達的真情與實感是我無法比擬的，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為宏源的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。

公司注重人才培養(yǎng)，員工的培訓工作不斷展開。自進公司以來，開展的各類培訓工作就目不暇接。有以理論為主的，主要表現在各類理論考試、公司各層專業(yè)知識培訓上；也有以實踐為主的，主要體現在公司舉辦的各類技能比賽中。通過這些培訓，員工的業(yè)務知識和技能水平得到了切實有效的提高，在廣大員工之間掀起了比學趕超的工作作風，不但有力的促進了各項生產任務保質保量的完成，也為公司的發(fā)展提供了充足的人才儲備。

企業(yè)文化活動內容豐富多樣。公司在生產經營方面緊抓不放，對生產施工強化管理不斷提高效益水平的同時，在豐富廣大員工的業(yè)余文化生活方面也做了頗多的工作。在我所經歷的這段時期里，比較大的活動就有好幾次。比如2010年精心組織的公司二十周年大型文藝慶典取得巨大成功；每年的雙十雙賽知識競賽和技能比武活動，深受領導和公司廣大員工的稱贊；今年我們黨委組織的五一勞動節(jié)聯歡會更是吸引了廣大員工的積極參與；也體現了公司領導及黨委對員工的殷切關懷；大家在充分享受快樂的同時，更將那種團結友愛、拼搏進取的寶貴精神得以充分展現。當然，企業(yè)文化活動是一個外延寬廣的詞，在公司領導的安排下這樣的活動太多，不能一一列舉，但從舉辦這些活動的目的和本意可以看出，我們宏源是一個快樂的大家庭。公司積極參加慈善捐款行動，履行企業(yè)的社會責任。一個企業(yè)的發(fā)展與成功是絕對不能脫離一個環(huán)境的，不管這個環(huán)境是廣袤的還是局限在一個狹小的范圍里，擔負起一定的社會責任是現代企業(yè)必須具備的品質之一。宏源公司的經營宗旨其中就有一項就是：奉獻社會。在現實中，我們宏源人也的確做到了。如果說為公司困難員工捐款資助是公司內部活動的話，那么對于參加各種類型的公益慈善活動則無疑是公司積極履行自身擔負的社會責任的最好體現。在為四川地震災區(qū)捐款的活動中，上至公司領導下到一線生產人員，都毫不猶豫、主動捐助，積極奉獻自己的愛心。馬董事長曾經說過：“籌建運城職業(yè)技術學院不為錢，只是尋求人生的另一種活法。”這句話平淡樸實，卻能打動每一個人的心，我想這更是一種社會責任的體現。這些事跡不僅僅弘揚了中華民族的傳統美德，也樹立了宏源公司良好的企業(yè)社會責任感，更是以實際行動來貫徹黨的十八大精神，為培育社會文明新風、構建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。

還需要列舉更多的例子嗎？我想公司會議室里那些金光閃閃的獎牌足以說明一切。2012年公司組織了慶祝公司成立二十周年征文活動，公司包括學院所有員工積極參加，撰寫了我們的《宏源頌》，其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到

那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內心涌動的情感。時光如梭，一轉眼三年過去了。而今，我也靜靜的坐在電腦前為公司與自己的成長留下自己的感悟。在宏源的三年我很開心，我碰到了很樸實、嚴謹、真誠的領導，碰到了自己一生的好朋友，遇到了自己的丈夫，也有了自己的家庭，這里的一切我終生受益。雖然沒能趕上公司的誕生，但我也絕不會錯過他以后成長過程中的每一次生日。在經歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱難日子后，公司的各項發(fā)展逐步步入正軌，各項制度建設也日趨完善。施工生產水平在人才隊伍和先進設備的支撐下不斷提升。目前，公司仍在不斷加快市場經營步伐，堅定信心穩(wěn)步開展上市工作，這些對公司的發(fā)展是一個巨大挑戰(zhàn)，為此，2012年，根據董事會的整體戰(zhàn)略部署啟動上市工作，三家中介機構進駐開展工作。一是成立了上市辦及專業(yè)工作組，抽調主要工作人員配合中介機構開展好基礎調查工作；二是經理層主要成員多次配合董事會、中介機構召開上市協調會，專題研究解決盡職調研階段存在的問題；三是明確上市工作是全公司全局性的大事，我們相信在公司領導的正確帶領下，在公司全體員工的共同努力下，這個目標一定能夠夠順利完成。

企業(yè)文化的力量往往令人驚嘆，一個企業(yè)的興衰成敗是離不開企業(yè)凝聚力的支撐。企業(yè)文化作為一種看似虛擬，卻實實在在存在的精神力量，鼓舞著員工的勢氣，支配著員工的行為，凝聚著員工的力量。

而現今，我們宏源所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把宏源的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日成為區(qū)域煤炭企業(yè)領先者，成為國內最優(yōu)質的1/3焦精煤生產基地，宏源人披星戴月，不斷前進著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“勤勉、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風，一如既往不斷開拓進取，讓宏源的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上，我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。