第一篇：公司業(yè)績(jī)

陜西時(shí)代經(jīng)緯認(rèn)證咨詢有限責(zé)任公司

部分咨詢業(yè)績(jī)

寶馬汽車(chē)服務(wù)公司（中國(guó)大區(qū)）德國(guó)漢高（漢港公司）

摩爾（中國(guó)）石油實(shí)驗(yàn)室蘇州利通天然氣有限公司 陜西省天然氣總公司

四川泛銀藥業(yè)重慶賽迪重工設(shè)備有限公司 兵馬俑博物館

王海堂美容院陜西福彩

陜西移動(dòng)通信公司中國(guó)水電三局

大唐電信集團(tuán)海星集團(tuán)公司

金花飯店米旗食品公司

中國(guó)網(wǎng)通（河北公司）華天科技（韓國(guó)）

西安房地產(chǎn)股份有限公司愿景物業(yè)（高山流水別墅區(qū)）

太白酒廠青島漢斯

西北電建總公司新疆大黃山煤礦西安印鈔廠中鐵一局（金屬結(jié)構(gòu)）

中國(guó)航天四院金鼎鋼構(gòu)

陜西宇航科技中國(guó)北車(chē)集團(tuán)（西安車(chē)輛廠）

西安裕華建設(shè)集團(tuán)公司寶雞橋梁廠

寶雞鐵塔廠渭化集團(tuán)

漢中藝苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司西安東方集團(tuán)公司（東凌）

咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)公司咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)配餐公司 經(jīng)發(fā)置業(yè)經(jīng)發(fā)物業(yè) 經(jīng)發(fā)保潔 西安藍(lán)曉科技

秦豐農(nóng)業(yè)咸陽(yáng)天然氣公司

陜西通訊電纜廠西安航天神舟建筑設(shè)計(jì)院

西安嘉里油脂公司西北建筑設(shè)計(jì)院電氣研究所

石羊飼料公司森寶電氣公司

陜西水利監(jiān)理公司陜鼓集團(tuán)（西儀）

榆林煤化科技有限公司榆林東風(fēng)鎂業(yè)公司

銅川礦務(wù)局榆林榆電冶煉有限公司

陜西嘉禾藥業(yè)陜西高速集團(tuán)

陜西高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西安化工

陜西煙草工業(yè)公司康師傅集團(tuán)（西安秉信）

長(zhǎng)慶油田（設(shè)計(jì)院/專用車(chē)廠）中鐵技術(shù)學(xué)院

陜西航空技術(shù)學(xué)院秦嶺水泥神木化工有限公司

陜西超睿石油化工科技有限公司 西安石竹能源科技 延長(zhǎng)興化有限公司

陜西新豐泰汽車(chē)有限責(zé)任公司

艾默生西安研發(fā)中心 陜西晟大鉆探科技有限公司 西安康本材料有限公司 西安藍(lán)曉科技有限公司 西安航天建設(shè)監(jiān)理公司 中國(guó)黃金集團(tuán)

機(jī)械工業(yè)部勘探研究院法士特汽車(chē)傳動(dòng)有限公司 西安啟源機(jī)電裝備有限公司 西安格美金屬材料有限公司 延長(zhǎng)管輸集團(tuán)有限公司 陜西黃河電子信息集團(tuán) 中石化華北石油管理局 灃東地產(chǎn)------

第二篇：公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

1、簡(jiǎn)介及資質(zhì)證件

駐馬店市安裝公司成立于一九七0年，現(xiàn)隸屬于駐馬店市建設(shè)委員會(huì)，國(guó)有二級(jí)總包企業(yè)，集國(guó)內(nèi)外工業(yè)設(shè)備安裝、各類鍋爐安裝、水電工程安裝、非標(biāo)設(shè)備制安、高低壓輸變配電工程安裝、堿回收工程安裝、污水治理工程安裝、大中型油罐、氣柜制作安裝、電氣儀表安裝調(diào)試、大中型砼構(gòu)筑物建筑、各類工業(yè)廠房建筑、各類道路鋪修、樓房建筑、裝飾防腐為一體的河南建筑安裝骨干企業(yè)。年施工能力達(dá)捌仟多萬(wàn)元以上，其中安裝類工程伍仟萬(wàn)元以上，建筑類工程叁仟萬(wàn)元以上，為全國(guó)建筑聯(lián)合會(huì)安裝協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

公司現(xiàn)有職工986人，其中固定職工815人，各類專業(yè)技術(shù)職稱人員131人，高級(jí)職稱人員10人，中級(jí)職稱人員43人，初級(jí)職稱人員78人。施工生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)良，工種齊全，隊(duì)伍過(guò)硬，技術(shù)精良。

公司注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)2615萬(wàn)元。

公司擁有施工用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備資產(chǎn)1421萬(wàn)元，具有雄厚的機(jī)械化施工加工能力。

公司下設(shè)五個(gè)工程處、一個(gè)加工廠、一個(gè)服務(wù)公司，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置“三總”和“九科室”，各專業(yè)工種齊全，均持證上崗。在企業(yè)內(nèi)實(shí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，建立了行之有效的質(zhì)保體系。

九六年以來(lái)，公司全部實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，現(xiàn)有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格人員12人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格人員16人，成立了五個(gè)項(xiàng)目部。

公司財(cái)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目法管理模式，放權(quán)于項(xiàng)目部，為保證工程項(xiàng)目的順利完成，實(shí)行專項(xiàng)資金使用制，各項(xiàng)目部在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)，可以自主決定項(xiàng)目資金使用。

三十年來(lái)，我公司施工隊(duì)伍不斷發(fā)展?fàn)畲?，先后承建省?nèi)外各項(xiàng)建筑安裝項(xiàng)目達(dá)1000多項(xiàng)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，多次改組調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使原來(lái)單一的設(shè)備安裝公司改制成建筑安裝、加工制作、裝飾防腐、污水處理等多功能的綜合性總包工程公司，有效的提高了競(jìng)爭(zhēng)能力。我們緊跟國(guó)家高科技術(shù)的發(fā)展，率先進(jìn)入紙業(yè)污水處理中堿回收工程項(xiàng)目的安裝施工，在此項(xiàng)工程施工中，我們組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在保證堿回收各工段工業(yè)項(xiàng)目安裝的同時(shí)，總結(jié)出多項(xiàng)堿回收項(xiàng)目的 改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)了該項(xiàng)技術(shù)的完善和發(fā)展。在壓力管道安裝方面，具有較高施工能力和檢測(cè)手段。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建安市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，我們始終以“求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，使我們承擔(dān)的每一項(xiàng)工程都能以“質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、速度快、效率高”而圓滿交工。

公司近幾年來(lái)，技術(shù)不斷革新，技術(shù)力量不斷加強(qiáng)，完成了一系列高難工程項(xiàng)目施工。

我們向社會(huì)承諾：“最短的工期，最優(yōu)的質(zhì)量，最久的質(zhì)保期，最全面的服務(wù)”永遠(yuǎn)是我們的經(jīng)營(yíng)方針。

公司電 話： 0396—3813750

傳真： 0396—3816510

駐馬店市安裝公司

第三篇：物業(yè)管理公司業(yè)績(jī)材料

馬鞍山詩(shī)城物業(yè)管理公司業(yè)績(jī)材料

馬鞍山詩(shī)城物業(yè)管理有限責(zé)任公司是經(jīng)市工商部門(mén)批準(zhǔn)成立專業(yè)物業(yè)管理公司，嚴(yán)格按照3級(jí)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為廣大客戶提供星級(jí)的物業(yè)管理服務(wù)。

經(jīng)過(guò)不斷的探索和努力，堅(jiān)持樹(shù)立“企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”為發(fā)展目標(biāo)，本著以“文化”育人，以“服務(wù)”立身，以“誠(chéng)信”做事的原則，深化服務(wù)內(nèi)涵，塑造詩(shī)城物業(yè)品牌，同事采用高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的人才使用標(biāo)準(zhǔn)，使公司各項(xiàng)管理制度很快進(jìn)入了規(guī)范化軌道。公司經(jīng)過(guò)不斷的努力，為確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，詩(shī)城物業(yè)人力求以客戶的生活為本，遵循“真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)”的服務(wù)理念，全力為客戶提高品質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造清潔自然的生活環(huán)境，真誠(chéng)服務(wù)，精益求精，詩(shī)城物業(yè)將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中乘風(fēng)破浪、直沖云霄。

目前，公司擁有資產(chǎn)100萬(wàn)元，員工隊(duì)伍50余人，自公司成立以來(lái)，我們以“真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)”的服務(wù)理念，深受客戶的青睞，力爭(zhēng)每年物業(yè)開(kāi)發(fā)托管單位增長(zhǎng)率10%，合同續(xù)簽率達(dá)到90%以上，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為公司奠定進(jìn)一步壯大隊(duì)伍、走集團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)。

第四篇：保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)總結(jié)

保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)總結(jié)

在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候，要對(duì)自己過(guò)去的思想和行為進(jìn)行反思，從中得到的體會(huì)總結(jié)出來(lái)，以求與同行共勉。下面是小編帶來(lái)的是保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)總結(jié)，希望對(duì)您有幫助。

全面推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支，是推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放進(jìn)程，建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系的重要環(huán)節(jié)。全市在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在規(guī)范發(fā)放上來(lái)。做到“四個(gè)規(guī)范”，即：規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)資料，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稽核辦法，規(guī)范發(fā)放職責(zé)。進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)化發(fā)放基礎(chǔ)。上半年，全市繼續(xù)鞏固社保機(jī)構(gòu)直接發(fā)放、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會(huì)化發(fā)放方式，實(shí)行全市銀行“通存通兌”、統(tǒng)一結(jié)算的辦法，極大地方便了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的準(zhǔn)確性，4月初，市局籌措資金，購(gòu)買(mǎi)了指紋鑒別系統(tǒng)，目前己完成對(duì)享受待遇的3543名離退休人員的指紋采集。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點(diǎn)按壓指紋。工作人員還對(duì)行動(dòng)不便、居住外地的離退休人員實(shí)行上門(mén)服務(wù)，派專人前去登記按模和確認(rèn)，然后建檔，進(jìn)入識(shí)別系統(tǒng)，從而有效地遏制了虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。全市還及時(shí)落實(shí)增資政策，按照鄂勞社辦18號(hào)、48號(hào)文件精神，各地周密安排，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真細(xì)致做好這次增資工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，專班人員加班加點(diǎn)，多方籌措資金，及時(shí)為離退

休人員辦理正常增資，僅5月份一個(gè)月時(shí)間，全市己為34015名符合條件增資的離退休人員人平月增資40元增資額達(dá)100%，做到了不漏一人、不錯(cuò)一分，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo)、增資工作按時(shí)發(fā)放到位，保證了國(guó)家政策落實(shí)到每個(gè)離退休職工身上。

全市勞動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)參與、支持和配合企業(yè)改革順利進(jìn)行。對(duì)那些己參保的企業(yè)，主動(dòng)介入做工作，確認(rèn)參保職工個(gè)人帳戶的記錄和個(gè)人繳費(fèi)年限。首先做好離退休人員測(cè)算剝離工作，全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問(wèn)題。同時(shí)，做好內(nèi)退、下崗、買(mǎi)斷職工的續(xù)保工作，解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問(wèn)題。年初，市局下發(fā)了《做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)和開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)登記的通知》，召開(kāi)企業(yè)勞資人員會(huì)議，成立專班突擊抓，做好了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的登記、申報(bào)工作，完善了社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)落實(shí)了“告知”制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》，千方百計(jì)做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過(guò)政策引導(dǎo)，增強(qiáng)職工參保的自覺(jué)性，保持職工參保的連續(xù)性，保證下崗分流人員不斷保，做到“不論職工到哪干，養(yǎng)老保險(xiǎn)接著算”。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達(dá)5375人。

根據(jù)省廳的統(tǒng)一安排和布署，全市從4月中旬開(kāi)始，開(kāi)

展了對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)專項(xiàng)稽核工作。制定了工作方案，成立了工作專班，各地把專項(xiàng)稽核工作作為上半年的一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，抽調(diào)一批具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平的人員，不辭辛勞，深入廠礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)地稽核工作。針對(duì)這次稽核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、工作量大的實(shí)際情況，工作人員嚴(yán)把企業(yè)自查質(zhì)量關(guān)。一是向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知，對(duì)企業(yè)自查提出了具體要求；二是狠抓實(shí)地稽核，嚴(yán)格實(shí)行“三對(duì)照”。組織審計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和核定人員，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地稽核，實(shí)行“三對(duì)照”，即將企業(yè)職工工資花名冊(cè)與參保職工個(gè)人繳費(fèi)核定表進(jìn)行核對(duì)，查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，有無(wú)漏保或隱瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象；查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報(bào)表，將企業(yè)工資總額及職工個(gè)人實(shí)際收入與申報(bào)繳費(fèi)工資進(jìn)行核對(duì)，查是否有少、漏報(bào)和隱瞞上報(bào)繳費(fèi)工資總額的行為；將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機(jī)構(gòu)離退休人員花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，查有無(wú)虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為。市局把稽核與擴(kuò)面、續(xù)保登記、年檢、印發(fā)個(gè)人帳戶有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，借這次稽核的機(jī)會(huì)，己對(duì)82%的離退休人員和享受待遇的遺屬人員進(jìn)行了指紋采集，為建立規(guī)范的指紋識(shí)別系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市已對(duì)35%的參保企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地稽核。

繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)離退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作是今年社會(huì)保險(xiǎn)的重大任務(wù)之一，是離退休人員管理服務(wù)工作的重中

之重。按照四中全會(huì)《決定》“逐步推進(jìn)社會(huì)保障的社會(huì)化管理，實(shí)行離退休人員與原企業(yè)相分離，養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，人員由社區(qū)管理”的要求，全市一是繼續(xù)做好養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作，二是鞏固完善了對(duì)離退休人員的走訪慰問(wèn)、上門(mén)看望和信訪接待三項(xiàng)制度。今年元旦、春節(jié)期間，在組織資金、一次性發(fā)放元至2月份養(yǎng)老金的同時(shí)，全市共籌措萬(wàn)元資金對(duì)2269名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，確保了廣大企業(yè)特困離退休人員度過(guò)一個(gè)安全、祥和的節(jié)日。三是社區(qū)試點(diǎn)管理工作初現(xiàn)端倪。在去年的基礎(chǔ)上，市局將鋼窗廠、三江航天勞服公司離退休人員納入社區(qū)管理，組織離退休人員開(kāi)展了競(jìng)技麻將比賽、釣魚(yú)等活動(dòng)。大悟堅(jiān)持離退休人員活動(dòng)經(jīng)?；?，加強(qiáng)了活動(dòng)中心陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善了社區(qū)中心的軟硬件建設(shè)。4月下旬，他們的社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)在黃石召開(kāi)的全省勞動(dòng)保險(xiǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流。目前，全市45228名離退休人員已有31719人進(jìn)入社區(qū)管理，進(jìn)入率達(dá)70%。

按照省下發(fā)的《湖北省社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》，全市下大氣力建立健全社會(huì)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)行、資金支撐、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查、社會(huì)化服務(wù)、內(nèi)部管理等六大體系。一是進(jìn)一步完善基金財(cái)務(wù)管理制度，完善基金“收支兩條線”的管理辦法，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，達(dá)到基金收支存運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的目標(biāo)。為了加強(qiáng)社保基金和財(cái)務(wù)管

理，規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、運(yùn)行程序和操作過(guò)程，5月上中旬，市局組織對(duì)各縣市區(qū)進(jìn)行了社保基金財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作的大檢查，并下發(fā)了檢查結(jié)論及整改意見(jiàn)通知書(shū)。二是加強(qiáng)了各種臺(tái)帳的管理，清理打印了職工個(gè)人帳戶，做好基金財(cái)務(wù)對(duì)帳日清月結(jié)。三是做好了與地稅的核定，對(duì)帳銜接工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)到勞動(dòng)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記、申報(bào)、核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由企業(yè)主動(dòng)到地稅部門(mén)繳費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問(wèn)題。五是進(jìn)一步理順社保機(jī)構(gòu)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、銀行、稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)配合，確保六個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。六是積極爭(zhēng)取政府和財(cái)政部門(mén)理解和支持，合理合法地解決了本機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在基礎(chǔ)管理方面，好的地方：大悟、安陸規(guī)范了對(duì)參保單位的帳、表、卡、冊(cè)的管理，上半年個(gè)人帳戶分配率、記入率、對(duì)帳率均達(dá)到100%。應(yīng)城采取“鞏固一批、接續(xù)一批、擴(kuò)大一批”的措施，開(kāi)展“五個(gè)一接續(xù)工程”，即成立一個(gè)工作專班、上一次失業(yè)職工的家門(mén)、填一份養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)表、發(fā)一份接續(xù)指南、開(kāi)辟一個(gè)個(gè)人繳費(fèi)窗口的辦法，使失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系登記率達(dá)100%。孝昌、漢川加強(qiáng)了社保六個(gè)環(huán)節(jié)的管理，按要求設(shè)立職能股室，使業(yè)務(wù)上既相互聯(lián)系，又相互制約。云夢(mèng)、孝南和市局都把基礎(chǔ)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，常抓不懈，并且都抓出了成效。

全市各地繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建檔次。按照“三優(yōu)文明窗口”標(biāo)準(zhǔn)不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)大廳、發(fā)放處和退管活動(dòng)中心等前臺(tái)窗口建設(shè)，努力提高工作效率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的良好形象。今年5月，市局榮獲全市“最佳文明單位”和“文明示范窗口”光榮匾牌。大悟勞保局獲“市級(jí)青年文明號(hào)”的表彰。3月份，根據(jù)國(guó)家人事部關(guān)于對(duì)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行改革、實(shí)行全員聘任制的精神，市局進(jìn)行了人事制度改革，對(duì)科長(zhǎng)及以下工作人員全部實(shí)行雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)、雙向選擇、職工測(cè)評(píng)、支委討論，有4位副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)到科室牽頭負(fù)責(zé)人崗位，這項(xiàng)工作極大地提高了年輕干部的工作積極性，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的工作實(shí)踐，證明這項(xiàng)改革是成功的。全市保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”和“學(xué)查改”活動(dòng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，緊密聯(lián)系勞動(dòng)保障部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)整改，樹(shù)立勞動(dòng)保障部門(mén)誠(chéng)實(shí)守信、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的良好形象，干部職工的理論水平，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，機(jī)關(guān)組織建議、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

此外，全市勞保系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)血、向?yàn)?zāi)民獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，干部職工紛紛捐款捐物。6月下旬，市局和大悟縣勞保局還組織干部職工到“中原突圍”紀(jì)念地-大悟宣化店紀(jì)念館，參觀“1946年周恩來(lái)與美蔣代表談判舊址”和鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園，接受愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育。

半年來(lái)，通過(guò)全體人員的共同努力，社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問(wèn)題。如：擴(kuò)面工作進(jìn)展不快；各地基金財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理不同程度地存在這樣、那樣的問(wèn)題，亟待解決；全市社區(qū)管理工作進(jìn)展緩慢，成效不明顯；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還跟不上工作的需要等等。這些問(wèn)題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心贸銮袑?shí)可行的措施和辦法，盡快加以解決。下半年，各地要對(duì)照《二00二年社會(huì)保險(xiǎn)工作要點(diǎn)》和工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)上的內(nèi)容加大工作落實(shí)力度，為完成全年工作任務(wù)繼續(xù)努力，按照“一二三”的工作思路，著重應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

“一個(gè)重點(diǎn)”即抓住擴(kuò)面工作的重點(diǎn)。按照《條例》要求繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。重點(diǎn)抓好改制企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)登記、申報(bào)工作。做好失業(yè)人員斷保職工的續(xù)保工作，以擴(kuò)面促征繳，大力開(kāi)拓新的穩(wěn)定的社會(huì)保障資金來(lái)源渠道，增強(qiáng)社會(huì)保障的支撐能力。

“兩個(gè)加強(qiáng)”即加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理及基金財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)

文明創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行、資金支撐、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查、社會(huì)化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系。確保六個(gè)環(huán)節(jié)銜接和資金暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)實(shí)行收支兩條線，積極爭(zhēng)取政府、財(cái)政、銀行的支持，建立適應(yīng)本地實(shí)際、規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)。

“三個(gè)突破”即在社會(huì)化管理、職工續(xù)保、文明創(chuàng)建上有新突破。在確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的同時(shí)，繼續(xù)推行離退休人員社會(huì)化管理與服務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣的老年文體活動(dòng)，認(rèn)真做好離退休人員的政治思想工作，對(duì)企業(yè)職工和離退休人員來(lái)信來(lái)訪，要熱情接待，妥善處理，建立預(yù)警制度，化解矛盾，防止突發(fā)事件，確保社會(huì)穩(wěn)定。下半年要召開(kāi)黨的十六大，各地要在這個(gè)方面慎之又慎，確保不出問(wèn)題。各地在學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，下半年，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神和WT0知識(shí)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，爭(zhēng)取改善工作環(huán)境。對(duì)于各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)要爭(zhēng)取政府的支持，多與財(cái)政部門(mén)協(xié)，努力營(yíng)造經(jīng)辦機(jī)構(gòu)良好的工作環(huán)境。

第五篇：*有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)材料

泰安市**有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)材料泰安市**責(zé)任公司是由原**公司改制后成立的一家公司。公司自1997年成立以來(lái)，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，積極開(kāi)展“三大”創(chuàng)新，全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，依靠雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。2004年**公司共完成產(chǎn)值**億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。

一、推行內(nèi)部市場(chǎng)化

管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平為切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，該公司將市場(chǎng)化的理念、手段引入公司內(nèi)部，在公司各廠點(diǎn)之間、廠點(diǎn)各工序之間推行了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，建立了內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的價(jià)格體系和仲裁機(jī)構(gòu)，各廠點(diǎn)、各工序之間互為用戶，以為對(duì)方提供產(chǎn)品和服務(wù)取得相應(yīng)的收入和報(bào)酬。該管理法的推行，極大的提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。同時(shí)，在日常管理中，該公司堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，不斷完善各項(xiàng)管理制度，突出財(cái)務(wù)管理的中心作用，通過(guò)每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)、每周生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，加大成本控制力度，協(xié)調(diào)解決各廠點(diǎn)生產(chǎn)管理中及內(nèi)部市場(chǎng)交易中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。并根據(jù)各廠點(diǎn)的不同情況，實(shí)行“一廠一策”，區(qū)別對(duì)待。對(duì)法人控股企業(yè)，重點(diǎn)搞好資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)收益；對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制單位，重點(diǎn)加強(qiáng)考核工作，確保完成經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效地克服了經(jīng)營(yíng)者的短期行為。

二、積極實(shí)施鏈?zhǔn)焦芾?，狠抓產(chǎn)品安全質(zhì)量

1、積極推行鏈?zhǔn)焦芾?，?yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。按照鏈?zhǔn)焦芾淼睦砟?，在各廠點(diǎn)實(shí)行了產(chǎn)品制修的工序控制，樹(shù)立下道工序就是用戶的新觀念，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不予接收，并按不合格產(chǎn)品給予相應(yīng)處罰，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，受到了用戶的好評(píng)。

2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高售后服務(wù)水平。針對(duì)公司產(chǎn)品用戶多為煤礦的實(shí)際，該公司組織有井下生產(chǎn)和檢修經(jīng)驗(yàn)的人員，成立了售后服務(wù)隊(duì)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤服務(wù)。同時(shí)，產(chǎn)品出廠后，及時(shí)組織人員走訪用戶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)操作人員，為產(chǎn)品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。要求各廠點(diǎn)以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極開(kāi)展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng)。同時(shí)，積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理，實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度?！白邉?dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。公司管理人員到各廠點(diǎn)檢查時(shí)，隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，及時(shí)消除了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，自公司成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大事故。

三、開(kāi)展科技管理創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，制定了科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)了科技人員和廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。積極開(kāi)展“技術(shù)、管理、機(jī)制”三大創(chuàng)新。“年產(chǎn)20000噸特種紙研究與實(shí)踐”、“礦非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探索與實(shí)踐”獲山東省煤炭工業(yè)管理局管理創(chuàng)新成功二等獎(jiǎng)，另有多項(xiàng)成功受到集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。特別在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面，該公司先后開(kāi)發(fā)了QJZ-80/660（380）礦用隔爆兼本安型電磁起動(dòng)器、ZT-1型智能停電牌等產(chǎn)品。維修中心將采煤機(jī)載波控制由動(dòng)力載波改為數(shù)碼控制；制修廠開(kāi)發(fā)了新式電纜鉤，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建起了“煤-電-機(jī)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈：通過(guò)煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽，發(fā)展機(jī)械制修，在直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務(wù)的同時(shí)，其產(chǎn)品又應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)中。徹底改變過(guò)去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式過(guò)程。同時(shí)，以此產(chǎn)業(yè)鏈為依托，按照建設(shè)現(xiàn)代化公司的要求，**公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綠色循環(huán)工業(yè)園區(qū)，為職工提供了優(yōu)良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益一是實(shí)施觀念再造，轉(zhuǎn)變思想觀念。破除“煤炭主業(yè)”的舊觀念，破除非煤產(chǎn)業(yè)無(wú)自身發(fā)展能力的舊觀念，破除“小富即安”的思想，樹(shù)立“大發(fā)展、大作為”的發(fā)展觀，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)新項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，走出礦區(qū)，脫離煤炭，跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)業(yè)接替。二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。一方面抓好職工的日常培訓(xùn)培訓(xùn)工作，提高職工操作技能；另一方面，積極組織員工到有關(guān)院校及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是開(kāi)展企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提升企業(yè)形象。實(shí)施品牌策略，注冊(cè)了“**”商標(biāo)，建立了企業(yè)網(wǎng)站，并通過(guò)各種廣告手段，努力擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升了企業(yè)形象。四是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)。積極組織人員深入各廠網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查，及時(shí)摸清職工的思想狀況，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各改制廠點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督，積極提高職工的收入水平，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。