第一篇：**商業(yè)銀行系統(tǒng)上線感謝信

西寧市商業(yè)銀行感謝信

深圳奧尊信息科技有限公司：

西寧市商業(yè)銀行新一代綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)貴公司及我行全行上下的共同努力，于2003年4月30日正式上線，5月8日，標(biāo)志我行電子化建設(shè)取得顯著標(biāo)志的“三江”銀行卡在青海西寧首次發(fā)行，截止2003年5月30日，新系統(tǒng)運(yùn)行已趨于正常，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也逐步得到了開(kāi)展，在此，我行向貴公司西寧項(xiàng)目組成員吳雄、王海、羅攀峰、劉星、孫聯(lián)勝、馬明、徐建等的艱辛工作表示感謝！尤其向?yàn)槲倚行孪到y(tǒng)上線做出巨大貢獻(xiàn)的吳雄、王海兩位同志表示最真摯的感謝！也為雙方的合作成功表示忠心祝賀！

西寧市商業(yè)銀行科技處

二OO 三年六月一日

第二篇：**商業(yè)銀行系統(tǒng)上線感謝信

西寧市商業(yè)銀行感謝信

深圳奧尊信息科技有限公司：

西寧市商業(yè)銀行新一代綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)貴公司及我行全行上下的共同努力，于2003年4月30日正式上線，5月8日，標(biāo)志我行電子化建設(shè)取得顯著標(biāo)志的“三江”銀行卡在青海西寧首次發(fā)行，截止2003年5月30日，新系統(tǒng)運(yùn)行已趨于正常，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也逐步得到了開(kāi)展，在此，我行向貴公

司西寧項(xiàng)目組成員吳雄、王海、羅攀峰、劉星、孫聯(lián)勝、馬明、徐建等的艱辛工作表示感謝！尤其向?yàn)槲倚行孪到y(tǒng)上線做出巨大貢獻(xiàn)的吳雄、王海兩位同志表示最真摯的感謝！也為雙方的合作成功表示忠心祝賀！

西寧市商業(yè)銀行科技處

二OO三年六月一日

第三篇：綿陽(yáng)市商業(yè)銀行成功上線支付信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

綿陽(yáng)市商業(yè)銀行

成功上線運(yùn)行“支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”

支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)支付數(shù)據(jù)的系統(tǒng)采集、自動(dòng)審核、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)、共享使用，進(jìn)一步優(yōu)化支付數(shù)據(jù)管理。2014年3月28日，我行順利完成了向人民銀行201401期的數(shù)據(jù)報(bào)送工作，標(biāo)志著該系統(tǒng)在我行成功運(yùn)行。

2013年11月，根據(jù)《中國(guó)人民銀行成都分行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈中國(guó)人民銀行辦公廳印發(fā)關(guān)于支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)工程實(shí)施計(jì)劃〉的通知》精神，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真組織安排，成立了由首席信息官任組長(zhǎng)、信息技術(shù)部和會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)人為成員的支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)測(cè)試組和技術(shù)組，測(cè)試組由業(yè)務(wù)人員組成，技術(shù)組由技術(shù)人員組成。同時(shí)制定了支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、實(shí)施計(jì)劃表，要求業(yè)務(wù)組和技術(shù)組成員明確分工、緊密配合，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成與XML報(bào)文格式文件系統(tǒng)接口的開(kāi)發(fā)和所有上報(bào)支付數(shù)據(jù)的系統(tǒng)提取，業(yè)務(wù)人員完成數(shù)據(jù)來(lái)源分析，并負(fù)責(zé)核實(shí)所有系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的積極努力下，歷經(jīng)近5個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，通過(guò)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)來(lái)源分析、數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)報(bào)送驗(yàn)證、報(bào)送接入軟件人行驗(yàn)收幾個(gè)階段的工作，該系統(tǒng)于2014年3月28日正式上線，提前完成人民銀行確定的上線運(yùn)行時(shí)間目標(biāo)。

支付信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)整合了人民銀行運(yùn)行跨行支付系統(tǒng)、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)行內(nèi)系統(tǒng)、非金融支付服務(wù)組織支付系統(tǒng)、人民幣銀行結(jié)算賬戶系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立了綜合支付業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)需求的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于規(guī)范各經(jīng)營(yíng)行支付信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、數(shù)據(jù)分析及利用，將起到重要作用。

第四篇：系統(tǒng)上線申請(qǐng)報(bào)告

系統(tǒng)上線更新申請(qǐng)表 篇二：項(xiàng)目上線申請(qǐng)報(bào)告

三明金葉復(fù)烤eip升級(jí)改造系統(tǒng)

上線申請(qǐng)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

復(fù)烤eip升級(jí)改造項(xiàng)目歷時(shí)1年多，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和三明復(fù)烤公司雙方的共同努力，項(xiàng)目逐步邁向成功。項(xiàng)目總體框架包括煙葉管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、物資管理幾大模塊，業(yè)務(wù)涵蓋了（沙縣）中心庫(kù)煙葉管理、復(fù)烤廠煙葉倉(cāng)儲(chǔ)流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量在線檢測(cè)、設(shè)備報(bào)修運(yùn)維、物資采購(gòu)申領(lǐng)等主要業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了單業(yè)務(wù)線上的數(shù)據(jù)流通，業(yè)務(wù)線之間的工作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息在全廠的共享，減少了多重錄入的浪費(fèi)，能夠切實(shí)滿足各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際需求，基本做到高效通暢的信息化管理,達(dá)到了無(wú)紙化辦公的項(xiàng)目建設(shè)初衷。目前公司原有系統(tǒng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的支持不夠，難以有效利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，部門(mén)與部門(mén)之間沒(méi)有建立聯(lián)系，也未建立有效作業(yè)流程，生產(chǎn)過(guò)程缺乏相應(yīng)的監(jiān)視控制，生產(chǎn)用料和煙葉倉(cāng)儲(chǔ)大多依賴手工操作。并且公司缺乏對(duì)管控、經(jīng)營(yíng)決策分析的支持。故eip升級(jí)改造項(xiàng)目上線的各個(gè)模塊對(duì)自上而下的管控和業(yè)務(wù)的執(zhí)行協(xié)同都非常必要。

一、系統(tǒng)對(duì)公司業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理的提升體現(xiàn)在以下若干方面： ? 經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)管理是業(yè)務(wù)源頭之一，帶動(dòng)生產(chǎn)、輔料、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)模塊的啟動(dòng)，此模塊中只要將生產(chǎn)計(jì)劃、工藝指標(biāo)等參數(shù)以生產(chǎn)調(diào)度單的方式錄入eip系統(tǒng)，即可向生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)發(fā)送指令，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。替代原有的人工發(fā)送調(diào)度單的方式，在提升工作效率的同時(shí)，通過(guò)信

息的共享與傳遞，協(xié)同了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。? 生產(chǎn)管理

系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度單的全程監(jiān)控，可查詢生產(chǎn)投料情況、工序加工情況、輔料出入庫(kù)數(shù)量、成品產(chǎn)出情況等。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)，跟蹤生產(chǎn)加工情況。生產(chǎn)線成為統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體，加強(qiáng)了整體生產(chǎn)進(jìn)度與節(jié)奏控制。系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)收集，質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)反饋到各工序段，提醒操作人員及時(shí)調(diào)整參數(shù)，對(duì)不合格品及時(shí)發(fā)起返工等處理流程。? 煙葉管理

系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指令，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)備料出庫(kù)。替代原有人工查詢生產(chǎn)調(diào)度單、手工抄單、人工查詢庫(kù)存的低效率操作方式。只要產(chǎn)能允許，備料隨時(shí)可以進(jìn)行，大大提高了效率。生產(chǎn)部門(mén)只能根據(jù)系統(tǒng)允許的生產(chǎn)調(diào)度單進(jìn)行領(lǐng)料，從源頭上杜絕了隨意領(lǐng)料的現(xiàn)象。系統(tǒng)強(qiáng)大的倉(cāng)庫(kù)物流模塊還提供可視化的倉(cāng)儲(chǔ)視圖，嚴(yán)格的倉(cāng)儲(chǔ)物流流程，保證了煙葉物資的存儲(chǔ)安全和庫(kù)存優(yōu)化的作用。? 物資管理

實(shí)現(xiàn)了公司物資的統(tǒng)一管理，包括輔料、設(shè)備、備件和低值易耗品等物資的采購(gòu)申領(lǐng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理。采購(gòu)部門(mén)在系統(tǒng)中方便的查詢業(yè)務(wù)部門(mén)的采購(gòu)需求，進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作就可以完成采購(gòu)計(jì)劃流程的審批和提交。通過(guò)固化流程，保證公司采購(gòu)制度和物資倉(cāng)儲(chǔ)的合規(guī)和嚴(yán)謹(jǐn)。

二、上線eip系統(tǒng)的前期工作如下：

通過(guò)兩周多的系統(tǒng)試運(yùn)行、培訓(xùn)和對(duì)系統(tǒng)的初步試用，各業(yè)務(wù)部

門(mén)對(duì)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解。通過(guò)培訓(xùn)，詳細(xì)講解了如何通過(guò)系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)上原有的復(fù)雜業(yè)務(wù)過(guò)程，各部門(mén)非常認(rèn)可系統(tǒng)的處理方式。同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的試用，各部門(mén)也逐步接受了很多原有線下業(yè)務(wù)在系統(tǒng)上操作執(zhí)行的方式，系統(tǒng)試用反映良好。

試運(yùn)行和培訓(xùn)雖然有成效，但尚未完全達(dá)到理想的水平，部分業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)還不是很到位，還有部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（單據(jù)打印設(shè)備等）沒(méi)有到位，這些因素都對(duì)系統(tǒng)的試用效果產(chǎn)生了影響。對(duì)于尚存的問(wèn)題，將組織相關(guān)人員到廈門(mén)參加海晟現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)詳細(xì)培訓(xùn)，指導(dǎo)用戶熟悉如何按照手冊(cè)使用系統(tǒng)，通過(guò)演示和講解，讓用戶切身體會(huì)到本系統(tǒng)為實(shí)際業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處。

中軟海晟運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)方法，通過(guò)試運(yùn)行和業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，讓各級(jí)部門(mén)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步認(rèn)可，我們一致認(rèn)為，系統(tǒng)已經(jīng)具備了上線試運(yùn)行的條件，同時(shí)在上線試運(yùn)行期間，通過(guò)反復(fù)使用，可以使各部門(mén)更加熟悉的使用系統(tǒng)，提升工作效率。

因此上線實(shí)施系統(tǒng)勢(shì)在必行，以上情況請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)知悉。妥否請(qǐng)批示！篇三：物流信息平臺(tái)延期上線申請(qǐng)報(bào)告(新)關(guān)于物流信息交換平臺(tái)

延期上線運(yùn)營(yíng)的申請(qǐng)報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的888港2013重點(diǎn)工作計(jì)劃，物流信息交換平臺(tái)原定于5月上旬完成相關(guān)開(kāi)發(fā)，5月底達(dá)到上線試運(yùn)營(yíng)條件，現(xiàn)因本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員臨時(shí)身體原因等變化，特向集團(tuán)請(qǐng)示，信息平臺(tái)上線時(shí)間推遲到7月30日前，具體內(nèi)容報(bào)告如下。1.項(xiàng)目管理：本完全由公司自主設(shè)計(jì)和自主開(kāi)發(fā)。自2012年11月份開(kāi)始框架設(shè)計(jì)，原定開(kāi)發(fā)時(shí)間約6個(gè)月，調(diào)試和前期準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月。由于前期開(kāi)發(fā)需要搭建平臺(tái)系統(tǒng)框架、后臺(tái)管理和整體界面，開(kāi)發(fā)時(shí)間較為緊張。因此，對(duì)于美工等頁(yè)面設(shè)計(jì)功能，我們進(jìn)行了適當(dāng)外包。

2.人員配置：本平臺(tái)框架和前期功能主要依靠?jī)蓚€(gè)人完成，項(xiàng)目經(jīng)理聶春紅和程序員王習(xí)文，程序開(kāi)發(fā)主要依靠王習(xí)文一人，團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力相對(duì)比較單薄。2013年4月13日，王習(xí)文突然出現(xiàn)身體不適，腹部劇痛，到醫(yī)院確診為左腹小腸氣和闌尾炎，醫(yī)生要求緊急手術(shù)，4月14日入院，4月16日手術(shù)，手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)，術(shù)后體質(zhì)較虛，幾次出現(xiàn)昏迷現(xiàn)象，目前其親戚在杭全程照顧，醫(yī)生建議最少休息一個(gè)月，請(qǐng)假流程oa上已遞交申請(qǐng)，相關(guān)病例證明在人事處存檔。

3、項(xiàng)目建議：經(jīng)過(guò)與聶春紅和王習(xí)文溝通，公司對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了梳理，根據(jù)程序員王習(xí)文的身體狀況和目前開(kāi)發(fā)進(jìn)度，預(yù)計(jì)本系統(tǒng)最終完成開(kāi)發(fā)時(shí)間為2013年7月上旬，公司建議將系統(tǒng)調(diào)試和資料準(zhǔn)備壓縮為2-3周時(shí)間，爭(zhēng)取在2013年7月31日前達(dá)到平臺(tái)上線試運(yùn)行條件。

【表1】

【表2】

開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

物流網(wǎng)站：分為前臺(tái)和后臺(tái)，根據(jù)前臺(tái)的特點(diǎn)，可以將其分為用戶模塊，物流咨詢動(dòng)態(tài)，物流知識(shí)，貨物信息，車輛信息，企業(yè)信息，企業(yè)廣告等；

系統(tǒng)設(shè)計(jì)：本系統(tǒng)是物流企業(yè)信息發(fā)布，瀏覽及查詢的行業(yè)性網(wǎng)站，現(xiàn)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)1，為會(huì)員提供貨運(yùn)單添加功能。2，為會(huì)員提供注冊(cè)及登入密碼修改功能。3.為會(huì)員管理員提供后臺(tái)登錄入口。4，通過(guò)后臺(tái)，會(huì)員管理員可以對(duì)運(yùn)單信息進(jìn)行全面管理。5，通過(guò)后臺(tái)，會(huì)員管理員可以對(duì)其公司公告信息進(jìn)行管理。6，通過(guò)后臺(tái)，會(huì)員管理員可以對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行管理。7，通過(guò)后臺(tái)，網(wǎng)站總管理員可以對(duì)會(huì)員信息進(jìn)行管理。8，通過(guò)后臺(tái)，網(wǎng)站總管理員可以對(duì)咨詢信息進(jìn)行管理。篇四：軟件系統(tǒng)上線申請(qǐng)單v1.0樣例

軟件系統(tǒng)上線申請(qǐng)表 篇五：做市商做市系統(tǒng)上線申請(qǐng)及承諾書(shū)

附件1 做市商做市系統(tǒng) 上線申請(qǐng)及承諾書(shū)

全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司：

本公司已按照《做市商做市系統(tǒng)上線準(zhǔn)備就緒自查表》對(duì)自身的制度、人員、技術(shù)系統(tǒng)等進(jìn)行了全面自查，確認(rèn)已做好做市業(yè)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)申請(qǐng)將本公司做市業(yè)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)于2014年8月25日正式接入全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)交易支持平臺(tái)，投入使用。

本公司知曉并承諾，如以上陳述不實(shí)，自愿接受全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司做出的拒絕本公司接入全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)交易支持平臺(tái)及其他相關(guān)活動(dòng)等決定，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果和法律責(zé)任。

注：參加通關(guān)測(cè)試的做市商須提交簽字蓋章的申請(qǐng)及承諾書(shū)，并于8月21日下午17:00前報(bào)送。

第五篇：商業(yè)銀行感謝信

以下是一篇感謝信，歡迎大家瀏覽借鑒！

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xx市商業(yè)銀行新一代綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)貴公司及我行全行上下的共同努力，于20xx年4月30日正式上線，5月8日，標(biāo)志我行電子化建設(shè)取得顯著標(biāo)志的“三江”銀行卡在青海西寧首次發(fā)行，截止20xx年5月30日，新系統(tǒng)運(yùn)行已趨于正常，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也逐步得到了開(kāi)展，在此，我行向貴公司西寧項(xiàng)目組成員吳雄、王海、羅攀峰、劉星、孫聯(lián)勝、馬明、徐建等的艱辛工作表示感謝！尤其向?yàn)槲倚行孪到y(tǒng)上線做出巨大貢獻(xiàn)的吳雄、王海兩位同志表示最真摯的感謝！也為雙方的合作成功表示忠心祝賀！

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二Oxx年六月一日