第一篇：公司計(jì)劃管理辦法

計(jì)劃管理辦法

第一章總則

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司計(jì)劃管理，明確公司各部門(mén)（項(xiàng)目部）計(jì)劃管理的職責(zé)和任務(wù)，使計(jì)劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行，保證公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，特制定本辦法。

第二條、公司的計(jì)劃管理，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分級(jí)負(fù)責(zé)制度。

第三條、計(jì)劃管理的基本任務(wù)是將公司一定時(shí)期的任務(wù)分解給各部門(mén)、項(xiàng)目或個(gè)人，并為其在該時(shí)期的工作提供依據(jù)，為決策目標(biāo)提供組織保證。公司的計(jì)劃管理通過(guò)確定發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞一定時(shí)期內(nèi)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。并據(jù)此編制切實(shí)可行的年度、季度、月度工程開(kāi)發(fā)、建設(shè)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及要項(xiàng)工作計(jì)劃和制定可靠的保證措施，以保證各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

第四條、公司計(jì)劃按時(shí)間分為中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。按具體業(yè)務(wù)內(nèi)容分為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、工程建設(shè)（投資）計(jì)劃（包括維簡(jiǎn)大修計(jì)劃等）、其他要項(xiàng)工作計(jì)劃等。

第二章計(jì)劃管理的組織和分工

第五條、公司經(jīng)理是公司計(jì)劃管理工作主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃的管理工作，各部門(mén)（項(xiàng)目部）是相應(yīng)計(jì)劃實(shí)施完成的終端責(zé)任單位，負(fù)責(zé)人是本部門(mén)（項(xiàng)目部）計(jì)劃管理工作的負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人。

第六條、公司各部門(mén)和項(xiàng)目部按照各自的職責(zé)及業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)劃編制及管理工作，并指定專人負(fù)責(zé)。具體各部門(mén)分工如下：

（一）開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)土地收購(gòu)、利用及開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，負(fù)責(zé)土地費(fèi)用、1

拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、渣土處置及有關(guān)規(guī)費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的測(cè)算或?qū)徍恕?/p>

（二）營(yíng)銷部負(fù)責(zé)年（季）度銷售、招商、租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行，負(fù)責(zé)營(yíng)銷及前期物業(yè)管理等費(fèi)用的測(cè)算。

（三）策劃部負(fù)責(zé)牽頭組織公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)以及相關(guān)的方案圖紙審查、規(guī)劃綜合服務(wù)和人防移地建設(shè)等各種費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的測(cè)算。

（四）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)年度設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃的審查，季度工程建設(shè)計(jì)劃匯總、下達(dá)工作。牽頭對(duì)各工程的工期、年度形象進(jìn)度的初審。

（五）綜合部負(fù)責(zé)全公司年度維簡(jiǎn)（固定資產(chǎn)購(gòu)置、購(gòu)建）、大修計(jì)劃的編制。

（六）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（預(yù)算）的編制，計(jì)劃內(nèi)建安工程投資等指標(biāo)的測(cè)算或?qū)彶?，牽頭組織年度工程建設(shè)投資計(jì)劃的匯總及初審，并負(fù)責(zé)上報(bào)下達(dá)等工作。

第七條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)年度工程建設(shè)計(jì)劃、年度工程調(diào)整計(jì)劃、季度工程建設(shè)計(jì)劃，設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃編制與執(zhí)行以及月度施工作業(yè)計(jì)劃的審核批準(zhǔn)與監(jiān)督執(zhí)行等。

第三章主要計(jì)劃的編制程序及要求

第八條、計(jì)劃編制由各部門(mén)、項(xiàng)目部依據(jù)公司的總體安排，按照計(jì)劃管理分工進(jìn)行并經(jīng)公司研究確定后下達(dá)執(zhí)行。

第九條、中長(zhǎng)期規(guī)劃按5年以上進(jìn)行編制，原則上每年初根據(jù)上年執(zhí)行情況及環(huán)境變化進(jìn)行一次調(diào)整，主要內(nèi)容是描述公司的發(fā)展方向和方針，規(guī)定在計(jì)劃內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖。確定公司主要投資方向、目標(biāo)市場(chǎng)，擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品定位目標(biāo)、主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金籌措方式等，由公司董事會(huì)研究確定。

第十條、年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及工程建議計(jì)劃在每年初進(jìn)行編制。主要確定全年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)工程量、投資及進(jìn)度的目標(biāo)，是組織年度工程施工及相關(guān)要項(xiàng)工作（包括拆遷、資金籌措、招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)等）的依據(jù)，也是對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行考核的主要依據(jù)之一。計(jì)劃已經(jīng)確定，一般情況下不予調(diào)整，經(jīng)公司審定后實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目部全年工程建設(shè)計(jì)劃。年度工程調(diào)整計(jì)劃在每年10月份進(jìn)行編制，主要是對(duì)年初計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行中因重大影響因素（包括不可抗力、環(huán)境變化、公司及上級(jí)有關(guān)政策性調(diào)整等）造成的變化所進(jìn)行的調(diào)整。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)照年初建議計(jì)劃和1-10月份投資、工程形象進(jìn)度完成情況及預(yù)計(jì)全年工程建設(shè)完成情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃的編制，經(jīng)公司審定后做為年終工程財(cái)務(wù)結(jié)算、編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行年終考核的依據(jù)。

第十一條、季度工程建設(shè)計(jì)劃，由項(xiàng)目部根據(jù)公司審后年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及工程建設(shè)計(jì)劃分解到季度進(jìn)行落實(shí)，每季度第一個(gè)月2日前由項(xiàng)目部將季度計(jì)劃報(bào)公司工程技術(shù)部進(jìn)行初審和匯總，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究下達(dá)執(zhí)行，并做為公司對(duì)項(xiàng)目部季度考核的依據(jù)。

第十二條、月度施工作業(yè)計(jì)劃由施工單位在每月28日前編制并報(bào)監(jiān)理單位初審，項(xiàng)目部審核后下達(dá)到施工單位執(zhí)行，同時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部備案。月度施工作業(yè)計(jì)劃要依據(jù)合同工期、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及季度工程計(jì)劃進(jìn)行編制，要明確月度施工形象進(jìn)度，主要工程節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間、計(jì)劃完成工作量等指標(biāo)。是各項(xiàng)目部對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核的主要依據(jù)之一。

第十三條、營(yíng)銷（包括物業(yè)銷售、招商、租賃等）計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)

劃、工程建設(shè)計(jì)劃及進(jìn)展情況進(jìn)行編制。主要包括營(yíng)銷的項(xiàng)目、銷售（租賃或招商）的物業(yè)類型、面積、收入、費(fèi)用支出、進(jìn)度安排等指標(biāo)。

第十四條、負(fù)責(zé)計(jì)劃編制的各部門(mén)和項(xiàng)目部應(yīng)相互配合，按時(shí)、按質(zhì)的完成計(jì)劃編制工作，各相指標(biāo)齊全，并附有計(jì)劃編制說(shuō)明。

第二章 計(jì)劃的執(zhí)行、檢查與考核

第十五條、中長(zhǎng)期規(guī)劃是目標(biāo)性的，年度（季度）計(jì)劃具有指令性，各項(xiàng)目部和公司各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行和分解落實(shí)。

第十六條、各項(xiàng)目部、公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同的約定和計(jì)劃目標(biāo)的要求，制訂切實(shí)可行的保證措施，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理計(jì)劃執(zhí)行中存在的有關(guān)問(wèn)題。對(duì)因客觀原因造成不能按計(jì)劃實(shí)施的，要分析原因進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十七條、各項(xiàng)目部、部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行與完成情況由公司考核辦牽頭有關(guān)部門(mén)或單位參加進(jìn)行檢查考核，并按公司考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第三章附則

第十八條、各控股子公司參照本辦法執(zhí)行，并可結(jié)合實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法。

第十九條、本辦法至下文之日起執(zhí)行，公司負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：中央空調(diào)營(yíng)銷公司銷售計(jì)劃管理辦法

中央空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司銷售計(jì)劃管理辦法

（2008修訂版）

3、公司對(duì)須訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品承諾正常的交貨期，向客戶公布，交貨期要求短于承諾周期的，經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)書(shū)面確認(rèn)作為正式交貨期。客戶訂貨后對(duì)訂貨產(chǎn)品型號(hào)進(jìn)行更改的，經(jīng)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理確認(rèn)后，新增產(chǎn)品交貨期重新確認(rèn)，調(diào)減多余產(chǎn)品由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)在2個(gè)月內(nèi)予以消化，逾期處罰（見(jiàn)定制產(chǎn)品管理辦法）。以上產(chǎn)品一經(jīng)生產(chǎn)交貨，市場(chǎng)支持部應(yīng)在一周內(nèi)督促客戶補(bǔ)足貨款提貨。

4、訂單生產(chǎn)產(chǎn)品清單詳見(jiàn)附表一，公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋情況不定期對(duì)訂單式生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。

第八條儲(chǔ)備式生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃管理原則：

1、儲(chǔ)備式生產(chǎn)產(chǎn)品，公司根據(jù)銷售預(yù)測(cè)與計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，日常備有定量庫(kù)存的產(chǎn)品，該類產(chǎn)品銷售特點(diǎn)為連續(xù)出貨量大，銷售金額占總銷售額較高比例。本計(jì)劃管理辦法主要針對(duì)儲(chǔ)備式生產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)劃管理。

2、儲(chǔ)備式生產(chǎn)的銷售計(jì)劃管理模式。市場(chǎng)支持部根據(jù)中心上報(bào)項(xiàng)目信息，市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行批量庫(kù)存儲(chǔ)備，但設(shè)定庫(kù)存限額。

3、儲(chǔ)備式生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)詳見(jiàn)附表二。

第九條特殊產(chǎn)品如試產(chǎn)機(jī)型，研發(fā)、技術(shù)部門(mén)認(rèn)可的改裝產(chǎn)品，按現(xiàn)有定制產(chǎn)品流程執(zhí)行。

第十條 必備配件和選配配件由營(yíng)銷公司根據(jù)相應(yīng)室內(nèi)、外機(jī)的數(shù)量進(jìn)行適量?jī)?chǔ)備。

第四章計(jì)劃的報(bào)送

第十一條銷售回款計(jì)劃

1、銷售回款計(jì)劃分兩周報(bào)送，每月25號(hào)、9號(hào)各報(bào)送一次，以mip形式提交。

2、產(chǎn)品銷售計(jì)劃的調(diào)整：25號(hào)報(bào)送下月的銷售回款計(jì)劃，9號(hào)可做一次調(diào)整。以25號(hào)為依據(jù)下達(dá)下個(gè)月銷售考核計(jì)劃。除在規(guī)定的時(shí)間必須報(bào)送外，其他時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)反饋?lái)?xiàng)目變動(dòng)情況。

第五章職責(zé)劃分

第十二條 在正常的計(jì)劃報(bào)送周期及評(píng)審周期內(nèi)的銷售計(jì)劃，市場(chǎng)支持部負(fù)責(zé)保障其貨源的總量和供貨的及時(shí)性。

第十三條因市場(chǎng)管理部工作跟進(jìn)不及時(shí)或工作失誤而造成的計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品不能正常供貨，相關(guān)主管負(fù)直接責(zé)任，計(jì)劃經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任，納入營(yíng)銷公司當(dāng)月績(jī)效考核。

第十四條因物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常導(dǎo)致不能及時(shí)供貨，在查明原因后按照《運(yùn)輸管理規(guī)范》對(duì)責(zé)任部門(mén)或服務(wù)供應(yīng)商負(fù)激勵(lì)。

第十五條因研發(fā)或制造環(huán)節(jié)造成的計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品不能正常供貨，將按《事業(yè)部產(chǎn)銷銜接管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行索賠。

第十六條產(chǎn)品管理中心必須對(duì)產(chǎn)品的銷售回款計(jì)劃報(bào)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六章計(jì)劃管理績(jī)效考核

第十七條考核辦法

計(jì)劃準(zhǔn)確率分金額準(zhǔn)確率和產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確率兩部分考核

25號(hào)報(bào)送版本考核金額準(zhǔn)確率，9號(hào)版本考核產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確率

大型機(jī)產(chǎn)品線產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確率僅考核風(fēng)機(jī)盤(pán)管

1、金額準(zhǔn)確率＝1－丨實(shí)際銷售回款額－自報(bào)銷售回款額丨/自報(bào)銷售回款額

2、產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確率＝1－∑丨計(jì)劃數(shù)量－提貨數(shù)量丨/意向數(shù)

3、計(jì)劃準(zhǔn)確率＝（金額準(zhǔn)確率＋產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確率）/2

第十八條激勵(lì)措施

1、計(jì)劃準(zhǔn)確率與責(zé)任制掛鉤，每月只通報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)確率，不激勵(lì)，年終計(jì)算得分。

2、遲報(bào)對(duì)中心經(jīng)理負(fù)激勵(lì)100元/次,未報(bào)對(duì)中心經(jīng)理負(fù)激勵(lì)200元/次。

第七章附則

第十九條本管理辦法由營(yíng)銷公司市場(chǎng)支持部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

中央空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司

二OO八年二月二十八日

第三篇：公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法819

公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法

第一章 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第一條 責(zé)任人：總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要點(diǎn)，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編寫(xiě)“公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”，全體員工參與討論。

第二條 報(bào)告編制時(shí)間：每三年編制一次，并與規(guī)劃實(shí)施的前一年完成編制工作；每年年底根據(jù)實(shí)時(shí)情況如有需調(diào)整的，可將修改意見(jiàn)提交總經(jīng)理會(huì)議審議，如得到通過(guò)可對(duì)規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第三條 “公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”基本的內(nèi)容

１、土地儲(chǔ)備；

２、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（含技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新）；

３、商品房銷售目標(biāo)（含市場(chǎng)研究和引導(dǎo)）；

４、制約項(xiàng)目建設(shè)的因素及解決對(duì)策（風(fēng)險(xiǎn)防范）；

５、文化建設(shè)；

６、員工隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)提升；

７、管理創(chuàng)新（核心競(jìng)爭(zhēng)力）；

８、其他。

第四條“公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的審定：由總經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議審定。

第二章 計(jì)劃管理

第五條 計(jì)劃的作用

１、安排工作的依據(jù)；

２、檢查公司經(jīng)營(yíng)管理工作的依據(jù)。

第六條 計(jì)劃編制的依據(jù)

１、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

２、總經(jīng)理會(huì)議的指令；

３、項(xiàng)目建設(shè)基本要求。

第七條 計(jì)劃編制的程序

１、總經(jīng)理辦公會(huì)議確定下一計(jì)劃的基本要點(diǎn)，總經(jīng)理辦公室提出計(jì)劃編制的要求（包括格式要求）；

２、各部門(mén)于每年的12月1日開(kāi)始編制下一部門(mén)工作計(jì)劃，經(jīng)主管總經(jīng)理審核后，于12月15日完成編制工作，報(bào)總經(jīng)理辦公室；

３、總經(jīng)理辦公室于當(dāng)年的12月16日至12月22日整理、匯總，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)；

４、總經(jīng)理辦公會(huì)議于當(dāng)年的12月25日前研究通過(guò)。

第八條總經(jīng)理辦公室根據(jù)會(huì)議精神于計(jì)劃執(zhí)行年的1月15日前以正式文件下達(dá)計(jì)劃，各部門(mén)據(jù)此安排工作。

第三章 月計(jì)劃管理

第九條 月計(jì)劃的作用

１、公司和部門(mén)安排工作的依據(jù)；

２、檢查公司、部門(mén)、員工工作的依據(jù)。

第十條 月計(jì)劃編制的依據(jù)

１、計(jì)劃；

２、上月計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

３、總經(jīng)理辦公會(huì)指令。

第十一條 月計(jì)劃編制的程序

１、各部門(mén)于每月的25日開(kāi)始編制下一月部門(mén)工作計(jì)劃，經(jīng)主管總經(jīng)理審核后，于當(dāng)月28日完成編制工作，報(bào)總經(jīng)理辦公室；

２、總經(jīng)理辦公室于當(dāng)月的28日至30日整理、匯總；報(bào)總經(jīng)理審定后，于計(jì)劃執(zhí)行月的2日前以批示文件下達(dá)月計(jì)劃。

第四章 統(tǒng)計(jì)管理

第十二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的作用

１、計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)；

２、考核公司、部門(mén)、員工工作的依據(jù)。

第十三條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制程序

公司及各部門(mén)在編制計(jì)劃的同時(shí)，按其時(shí)間和既定的程序編制相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須實(shí)事求是，真實(shí)地反映計(jì)劃的執(zhí)行情況。

第十四條 每月、每年都必須及時(shí)地向總經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)

表。

第五章 附則

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：供電公司計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修停電管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)格停電審批程序，切實(shí)做好供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)檢修處理時(shí)的停電管理工作，確保供電可靠性，為廣大電力客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)，根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》有關(guān)規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司、山東省電力集團(tuán)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”要求，特制定本管理辦法。

一、月度停電計(jì)劃的上報(bào)、編制與審批程序

1、停電計(jì)劃的上報(bào)：對(duì)確需停電的計(jì)劃?rùn)z修、客戶業(yè)擴(kuò)工程等作業(yè)項(xiàng)目，由檢修、施工單位于每月18日前，將下月需要停電的線路名稱（含農(nóng)電線路和分支線路）、停電范圍、停送電時(shí)間，向調(diào)度所提出書(shū)面申請(qǐng)。停電計(jì)劃的上報(bào)應(yīng)實(shí)事求是，并盡量縮短停電時(shí)間、減小停電范圍。

2、停電計(jì)劃的編制：調(diào)度所專責(zé)人根據(jù)各單位上報(bào)的停電計(jì)劃，進(jìn)行匯總、整理與綜合平衡后，編制公司月度停電計(jì)劃。月度停電計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)接線方式和運(yùn)行方式，統(tǒng)籌兼顧，杜絕大面積停電和重復(fù)停電。

3、停電計(jì)劃的審批：調(diào)度所專責(zé)人將編制完成的月度停電計(jì)劃于每月25日前書(shū)面報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部可靠性專工、生產(chǎn)技術(shù)部主任審核后，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)生效，并隨月度生產(chǎn)計(jì)劃一并下發(fā)。

二、停電計(jì)劃的實(shí)施

1、月度停電計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，各有關(guān)單位必須認(rèn)真組織實(shí)施，任何單位和個(gè)人不得擅自更改。對(duì)未列入停電計(jì)劃且不屬于臨時(shí)檢修的任何停電申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn)。

2、月度停電計(jì)劃具體實(shí)施的7日前，申請(qǐng)停電的單位負(fù)責(zé)人須在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上提出，并填寫(xiě)《申請(qǐng)停電工作單》。

3、《申請(qǐng)停電工作單》的審批程序：調(diào)度員---調(diào)度主任---可靠性專工---分管經(jīng)理?！渡暾?qǐng)停電工作單》一式三份，申請(qǐng)單位、調(diào)度所、客戶服務(wù)中心各一份。

4、申請(qǐng)停電單位的工作負(fù)責(zé)人按照批準(zhǔn)的《申請(qǐng)停電工作單》的要求，于批準(zhǔn)當(dāng)日10時(shí)前將需要停電的線路名稱、停電的范圍、計(jì)劃停電的時(shí)間，書(shū)面報(bào)調(diào)度所當(dāng)值調(diào)度員。

三、停電信息公告與通知

1、計(jì)劃停電信息公告范圍與公告內(nèi)容。凡10kV線路計(jì)劃停電均通過(guò)媒體進(jìn)行停電信息公告。信息公告的內(nèi)容應(yīng)包括計(jì)劃停電的線路名稱、停電的范圍（停電的路段、地理位置）和計(jì)劃停送電的時(shí)間等。

2、計(jì)劃停電信息公告的程序?！渡暾?qǐng)停電工作單》批準(zhǔn)后，調(diào)度所當(dāng)值調(diào)度員在接到申請(qǐng)停電單位的書(shū)面報(bào)告后，應(yīng)于當(dāng)日12時(shí)前將停電線路的名稱、停電的范圍以及計(jì)劃停送電的時(shí)間書(shū)面通知客戶服務(wù)中心。客戶服務(wù)中心接到停電通知后，負(fù)責(zé)起草停電公告，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)并于當(dāng)日17時(shí)前送交鄒城市廣播電視局予以公告。

3、計(jì)劃停電的確認(rèn)與重要客戶通知。計(jì)劃停電的線路應(yīng)由申請(qǐng)停電單位提前48小時(shí)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上再次申請(qǐng)并確認(rèn)。

確認(rèn)后的停電計(jì)劃由調(diào)度員電話通知工作負(fù)責(zé)人和客戶服務(wù)中心，由客戶服務(wù)中心800值班室負(fù)責(zé)按規(guī)定要求電話通知停電范圍內(nèi)的全部重要電力客戶。

未通過(guò)確認(rèn)的停電計(jì)劃，由調(diào)度員電話通知客戶服務(wù)中心，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后送交鄒城市廣播電視局發(fā)布取消停電公告，客戶服務(wù)中心800值班室同時(shí)將取消停電計(jì)劃信息電話通知重要電力客戶。

四、臨時(shí)檢修停電有關(guān)規(guī)定

1、臨時(shí)停電，指事先無(wú)正式計(jì)劃安排，但在6小時(shí)以前（或按供用電合同要求的時(shí)間）按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并通知重要電力客戶的停電。分為：

①臨時(shí)檢修停電:系統(tǒng)在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)危及安全運(yùn)行、必須處理的缺陷而臨時(shí)安排的停電。

②臨時(shí)施工停電:事先未安排計(jì)劃而又必須盡早安排的施工停電。③用戶臨時(shí)申請(qǐng)停電:由于用電客戶本身的特殊要求而得到批準(zhǔn)，且影響其他用戶的停電。

2、臨時(shí)停電的申請(qǐng)和審批程序按《鄒城電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》和《申請(qǐng)停電工作管理辦法》進(jìn)行辦理。

3、臨時(shí)處理供電設(shè)施故障需要停電時(shí)，由值班調(diào)度員電話通知重要客戶及大用電客戶。

4、突發(fā)供電設(shè)施故障停電時(shí)，由當(dāng)值調(diào)度員及時(shí)通知線路運(yùn)行管理單位，由運(yùn)行管理單位及時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。

5、施工單位帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)將帶電作業(yè)的線路名稱和工作地點(diǎn)于工作時(shí)間前24小時(shí)書(shū)面報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和調(diào)度所，調(diào)度所根據(jù)要求解除線路重合閘后通知特殊客戶，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

上述各類停電，調(diào)度值班員均應(yīng)將停（送）電的信息及主要原因及時(shí)電話告知客戶服務(wù)中心800值班人員，并由值班人員按公司規(guī)定要求及時(shí)告知相關(guān)客戶。

五、考核

1、檢修、施工單位不按時(shí)上報(bào)月度停電計(jì)劃的，扣責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核5分。

2、無(wú)故不能完成月度停電計(jì)劃的，每條次扣申請(qǐng)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核10分。

3、因工作計(jì)劃不周，不提報(bào)停電申請(qǐng)，而確需進(jìn)行停電工作的，扣責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核10分。

4、不按照規(guī)定時(shí)限填寫(xiě)《申請(qǐng)停電工作單》的，扣責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核10分。

5、不按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行工作單傳遞的，扣責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核10分。

6、不及時(shí)通知重要客戶和大用電客戶停電信息，造成客戶舉報(bào)投訴的每次扣責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核20分。

7、對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)私自停電的單位和個(gè)人一經(jīng)查出，除按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制追究有關(guān)人員責(zé)任外，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人員作出必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

六、附則

1、本管理辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

2、本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：中國(guó)煙草總公司云南省公司科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法(試行)

中國(guó)煙草總公司云南省公司科技計(jì)劃項(xiàng)目

管理辦法（暫行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理，建立和完善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理機(jī)制，提高科技計(jì)劃項(xiàng)目管理和實(shí)施成效，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草，特制定本辦法。

第二條 云南省煙草公司（以下簡(jiǎn)稱省公司）科技計(jì)劃項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）是指根據(jù)全省煙草公司系統(tǒng)科技發(fā)展規(guī)劃和全省煙葉生產(chǎn)發(fā)展需要，以省公司科技經(jīng)費(fèi)支持或以科技政策調(diào)控、引導(dǎo)，由省公司組織，具備條件的單位承擔(dān)，在一定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行的科技研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。項(xiàng)目以加快科技進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力為目的，以實(shí)用技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研究攻關(guān)及技術(shù)推廣為主要內(nèi)容，著力解決公司系統(tǒng)重大、關(guān)鍵、共性科技問(wèn)題，為煙葉生產(chǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持。

第三條

省公司科技委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)的審定?？萍加?jì)劃項(xiàng)目歸口管理部門(mén)為省公司科技處。

第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)

第四條 項(xiàng)目一般采取申報(bào)評(píng)審制方式立項(xiàng)；部分項(xiàng) 目，采取委托制方式立項(xiàng)，由省公司指定一家或幾家單位共同承擔(dān)；對(duì)適宜并符合招標(biāo)條件的，可采用招標(biāo)方式立項(xiàng)，并按《中國(guó)煙草總公司云南省公司科技計(jì)劃項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》實(shí)施。

第五條 申請(qǐng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件：

（一）符合煙草行業(yè)發(fā)展政策和系統(tǒng)科技發(fā)展規(guī)劃；

（二）符合省公司科技計(jì)劃申報(bào)要求；

（三）項(xiàng)目實(shí)施期限一般不超過(guò)3年。

第六條 申請(qǐng)項(xiàng)目的單位以省局（公司）所屬科研機(jī)構(gòu)和各州（市）公司為主，鼓勵(lì)卷煙工業(yè)企業(yè)、省內(nèi)外科研院所、高等院校參與，進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)協(xié)作，國(guó)際技術(shù)合作。申請(qǐng)項(xiàng)目的單位具備與所申請(qǐng)項(xiàng)目相適應(yīng)的實(shí)施條件。

第七條 系統(tǒng)外單位申請(qǐng)項(xiàng)目，應(yīng)符合以下條件：

（一）符合所申報(bào)計(jì)劃對(duì)申請(qǐng)者法人資格、從事行業(yè)等方面的要求；

（二）在與項(xiàng)目相關(guān)的領(lǐng)域具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工作基礎(chǔ)；

（三）具有完成項(xiàng)目所必備的人才隊(duì)伍、經(jīng)濟(jì)能力和相關(guān)研究條件；

（四）具有健全的內(nèi)部管理制度和完成項(xiàng)目所需的組織管理能力；

（五）具有完成項(xiàng)目的良好信譽(yù)度。

第八條 申請(qǐng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)送以下材料到省公司科技處，同時(shí)從網(wǎng)上填報(bào)電子文檔。

（一）中國(guó)煙草總公司云南省公司科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng) 書(shū)(代可行性研究報(bào)告)（申報(bào)推廣項(xiàng)目要另附成果鑒定證書(shū)或同等效力的證明文件）；

（二）中國(guó)煙草總公司云南省公司科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯 總表；

（三）相關(guān)附件。

第九條 申報(bào)評(píng)審制項(xiàng)目，按以下程序?qū)徟㈨?xiàng)。

（一）項(xiàng)目初審。省公司科技處在受理截止期后一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的形式審查及初審。

（二）專家咨詢?cè)u(píng)估。省公司科技處在專家?guī)熘须S機(jī)遴選各類專家進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，并根據(jù)專家咨詢?cè)u(píng)估意見(jiàn)，編制科技項(xiàng)目計(jì)劃（草案）。

（三）省公司科技委員會(huì)評(píng)審。省公司科技處將科技項(xiàng)目計(jì)劃（草案）提交云南省局（公司）科學(xué)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審。評(píng)審時(shí)必須有三分之二以上（不含三分之二）的委員參加會(huì)議方為有效。評(píng)審方式采取由主審和副主審提出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，經(jīng)全體到會(huì)的科技委員投票表決進(jìn)行審定，投票統(tǒng)計(jì)按同意立項(xiàng)欄得票數(shù)超過(guò)三分之二（不含三分之二）以上為擬立項(xiàng)項(xiàng)目。

（四）計(jì)劃編制及下達(dá)：省公司科技處根據(jù)省公司科技委員會(huì)評(píng)審意見(jiàn)，編制科技項(xiàng)目建議計(jì)劃上報(bào)省局（公司）批準(zhǔn)。正式下達(dá)云南省公司科技項(xiàng)目計(jì)劃。第十條 委托制項(xiàng)目，按以下程序進(jìn)行立項(xiàng)：

（一）省公司科技處提出委托意見(jiàn)；

（二）按照第九條

（二）、（三）、（四）程序執(zhí)行。第十一條 自科技計(jì)劃下達(dá)之日起一個(gè)月內(nèi)，由省公司與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目專項(xiàng)合同。超過(guò)一個(gè)月不簽合同，視為自動(dòng)放棄。合同填報(bào)不符合要求返工2次的單位，將在公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，返工3次以上（含3次）的單位，將在承擔(dān)單位創(chuàng)新能力考核中扣分。

第十二條 在合同中必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目。

第十三條 實(shí)施期限超過(guò)3年的項(xiàng)目，先簽訂3年期的項(xiàng)目合同，合同期限屆滿并經(jīng)評(píng)估后，再確定后續(xù)工作計(jì)劃。

第三章 項(xiàng)目實(shí)施

第十四條 項(xiàng)目合同中，甲方為省公司，乙方為項(xiàng)目承擔(dān)單位，丙方為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（一）甲方的職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、形式審查、專家咨詢、計(jì)劃編制和下達(dá)、項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收評(píng)價(jià)；

2、按項(xiàng)目合同規(guī)定與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)商撥付科技經(jīng)費(fèi)；

3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行中的重大問(wèn)題。

（二）乙方的職責(zé)是：

1、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施條件和配套經(jīng)費(fèi)，并保證?？顚Ｓ?；

2、按甲方要求報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，按要求填報(bào)甲方制發(fā)的有關(guān)調(diào)查表和統(tǒng)計(jì)表；

3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題；

4、督促丙方組織實(shí)施項(xiàng)目和報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

（三）丙方的職責(zé)是：

1、按項(xiàng)目合同組織實(shí)施項(xiàng)目；

2、接受甲方、乙方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

3、履行項(xiàng)目執(zhí)行中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國(guó)有資產(chǎn)管理和 科技保密等職責(zé)。

第十五條 有兩家以上單位完成的項(xiàng)目，承擔(dān)單位要與協(xié)作單位簽署有關(guān)協(xié)議，明確雙方的職責(zé)、權(quán)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等相關(guān)事宜。協(xié)作單位須與項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一致，不得隨意改變，確需變動(dòng)，須提前以書(shū)面形式上報(bào)省公司科技處，獲準(zhǔn)后方能改動(dòng)。

第十六條 省公司采取多種方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理：(一)在研項(xiàng)目實(shí)行定期報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)于每年11月30日前，向省公司科技處提交項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告，并記錄存檔。經(jīng)省公司科技處對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告審核后下?lián)墚?dāng)年科技經(jīng)費(fèi)。逾期不報(bào)，暫停撥款。

（二）省公司科技處每年對(duì)省公司下達(dá)計(jì)劃的在研項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行中期評(píng)估，同時(shí) 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)、信譽(yù)評(píng)估，對(duì)連續(xù)兩年評(píng)估不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格。

第十七條 項(xiàng)目執(zhí)行期間有下列情況之一者，應(yīng)予以終止、撤銷：

（一）由于不可抗力或其他客觀原因，項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行的；

（二）組織管理不力或其他原因使項(xiàng)目無(wú)法正常執(zhí)行或預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的；

（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位不按項(xiàng)目合同執(zhí)行，挪用科技經(jīng)費(fèi)，拒不接受監(jiān)督檢查的；

（四）依據(jù)項(xiàng)目和中期檢查評(píng)估結(jié)果，按規(guī)定應(yīng)予終止的。

自項(xiàng)目撤銷終止之日起，承擔(dān)單位停止與該項(xiàng)目相關(guān)的一切科研活動(dòng)，不得再使用該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，尚未使用的經(jīng)費(fèi)在兩個(gè)月內(nèi)退還省公司。使用科技經(jīng)費(fèi)已購(gòu)置的儀器、設(shè)備，由承擔(dān)單位提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司科技處、財(cái)務(wù)處審批后執(zhí)行。

第十八條 在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，合同內(nèi)容不得變更。因客觀原因確需變更合同內(nèi)容的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出書(shū)面變更申請(qǐng)，科技處對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)行形式審查及初審，經(jīng)省公司科技委員會(huì)審核同意后，報(bào)省局（公司）批準(zhǔn)，重新簽訂項(xiàng)目合同或訂立補(bǔ)充項(xiàng)目合同。第十九條 對(duì)于由系統(tǒng)外單位承擔(dān)的招標(biāo)項(xiàng)目，省公司科技處將每年組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥款、監(jiān)督管理方式、考核等，按《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

第四章 項(xiàng)目驗(yàn)收及問(wèn)效

第二十一條 項(xiàng)目執(zhí)行到期后，承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目合同規(guī)定的執(zhí)行期限屆滿后的3個(gè)月內(nèi)提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)驗(yàn)收材料，報(bào)省公司科技處申請(qǐng)驗(yàn)收。超過(guò)申報(bào)驗(yàn)收期限7天未上報(bào)書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)驗(yàn)收材料的，省公司將取消對(duì)該項(xiàng)目的驗(yàn)收，并按省局（公司）問(wèn)責(zé)制的相關(guān)規(guī)定處理。

第二十二條 申請(qǐng)驗(yàn)收應(yīng)提交以下材料：

（一）科技項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)；

（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告；

（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告（200萬(wàn)以下的項(xiàng)目由承擔(dān)單位提供，200萬(wàn)以上的項(xiàng)目需經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)），重大項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告；

（四）相關(guān)附件。

第二十三條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同為依據(jù)，驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：

（一）項(xiàng)目合同規(guī)定的研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；

（二）項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的獲得、保護(hù)和 管理情況；

（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合理性、規(guī)范性；

（四）項(xiàng)目驗(yàn)收材料的完備性、規(guī)范性；

（五）項(xiàng)目組人員履職情況和人才培養(yǎng)情況；

（六）項(xiàng)目執(zhí)行的總體質(zhì)量和效益。第二十四條 項(xiàng)目驗(yàn)收按以下程序進(jìn)行：

（一）承擔(dān)單位提交的驗(yàn)收材料經(jīng)省公司科技處形式審查后，省公司科技處從專家?guī)熘醒?qǐng)有關(guān)技術(shù)、管理和財(cái)務(wù)等方面不低于5人的單數(shù)專家，組成項(xiàng)目驗(yàn)收專家組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收；

（二）通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，由省公司發(fā)給項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)。第二十五條 驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一的，不予通過(guò)驗(yàn)收：

（一）項(xiàng)目合同規(guī)定的主要任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成；

（二）提供的驗(yàn)收文件資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完備；

（三）擅自修改項(xiàng)目合同內(nèi)容；

（四）超過(guò)項(xiàng)目合同原定完成時(shí)間3個(gè)月以上，且事先未作延期申請(qǐng)。

第二十六條 未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目或?qū)儆诒巨k法第十六條中

（二）、（三）、（四）項(xiàng)所規(guī)定的情況之一者，承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此后2年內(nèi)不得申請(qǐng)承擔(dān)省科技計(jì)劃項(xiàng)目。

第二十七條 項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，承擔(dān)單位應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)填報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告，并提交完整的評(píng)價(jià)驗(yàn)收技術(shù)資料（包括工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)報(bào)告、試驗(yàn)或設(shè)計(jì)試制報(bào)告、測(cè)試及使用考核報(bào)告、有關(guān)的全套技術(shù)圖紙、評(píng)價(jià)驗(yàn)收證書(shū)等）和經(jīng)費(fèi)決算驗(yàn)收意見(jiàn)，由公司科技處下達(dá)同意結(jié)題通知。

第二十八條

需要評(píng)價(jià)的科技成果，由科技成果第一完成單位向省公司申請(qǐng)?jiān)u價(jià)，按照《中國(guó)煙草總公司云南省公司科學(xué)技術(shù)成果評(píng)價(jià)辦法》施行。

第五章 成果的管理、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣

第二十九條 項(xiàng)目結(jié)題評(píng)價(jià)后，項(xiàng)目承擔(dān)單位和省公司科技處應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、考察、試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)、試制、驗(yàn)收與評(píng)價(jià)、推廣應(yīng)用、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的活動(dòng)中直接產(chǎn)生的，具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等科研歷史記錄。按照技術(shù)檔案管理要求整理歸檔，不得遺失，不得由個(gè)人占有，并公布科技成果信息。

第三十條 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，切實(shí)重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理工作。項(xiàng)目取得的技術(shù)成果歸屬按照合同書(shū)的規(guī)定執(zhí)行，合同書(shū)未規(guī)定的按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行?？萍汲晒霓D(zhuǎn)讓、推廣，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十一條 各單位科技主管部門(mén)組織做好省局級(jí)、省部級(jí)及以上的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的申報(bào)工作。省局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)按照《中 國(guó)煙草總公司云南省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》評(píng)定。

第三十二條 對(duì)于有重要推廣應(yīng)用價(jià)值的成果，省公司科技處根據(jù)科技成果情況，編制推廣計(jì)劃，成果完成單位必須根據(jù)計(jì)劃要求，對(duì)成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。

第三十三條 項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果登記，按照《中國(guó)煙草總公司云南省公司科技成果登記辦法》執(zhí)行。

第六章 附 則

第三十四條 本辦法由省公司科技處負(fù)責(zé)解釋。第三十五條

本辦法自公布之日起施行。原《云南省煙草專賣(mài)局（公司）科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法（試行）》同時(shí)作廢。各州（市）公司、直屬單位可根據(jù)本單位的具體情況，參照本辦法制定管理細(xì)則。