第一篇：項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明書

項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明書

2．職位關(guān)系圖 直接下級(jí)人數(shù)：6人 間接下級(jí)人數(shù)：0人

3．基本目標(biāo)

3.1 控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全，保證項(xiàng)目管理達(dá)到公司規(guī)定的管理要求及項(xiàng)目總體計(jì)劃的要求。3.2 項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、進(jìn)度計(jì)劃施工和安全文明施工。

4．職責(zé)

4.1 組織項(xiàng)目總體計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)總體計(jì)劃的推動(dòng)、協(xié)調(diào)，監(jiān)督和考核。4.2 參與項(xiàng)目開發(fā)過程中定位評(píng)審、設(shè)計(jì)任務(wù)書及圖紙?jiān)u審等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，提出合理建議。4.3 /設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃的編制。

4.4 參與工程類承包商選擇及合作評(píng)估。

4.5 負(fù)責(zé)審批施工單位提交的月度工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程分承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃。4.5 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

4.6 負(fù)責(zé)工程實(shí)施中各相關(guān)部門、政府相關(guān)主管單位的綜合協(xié)調(diào)。

4.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理，配合成本部的成本管理。4.8 定期組織項(xiàng)目例會(huì)和工程例會(huì)，合理安排和調(diào)配人員工作。4.9 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的落實(shí)，及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核、審批。4.10組織提交工程及材料/設(shè)備的付款計(jì)劃及申請(qǐng)。

4.11組織項(xiàng)目工程各類專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和物業(yè)移交，組織竣工備案。4.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5．任職要求

5.15.25.3 學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）： 大學(xué)專科或以上學(xué)歷，建筑、工程類相關(guān)專業(yè)。8年以上的工程管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

基本技能：具備較強(qiáng)的執(zhí)行力及語言表達(dá)能力。

業(yè)務(wù)技能：具備工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的項(xiàng)目管理能力。

管理技能：具備領(lǐng)導(dǎo)能力，計(jì)劃制定與控制能力，組織和協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力，解決問題能力。

外語技能：無。

計(jì)算機(jī)技能：熟練使用項(xiàng)目管理軟件、日常辦公軟件及CAD繪圖軟件。

其它技能：了解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、工程相關(guān)專業(yè)基本知識(shí)，了解建筑相關(guān)法律、法規(guī)和合同管理知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求 技能要求 5.1.1 5.2.1 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6

第二篇：采購經(jīng)理職位說明書

采購部經(jīng)理職位說明書

一、工作概要

組織采購部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下，完成公司各部門的采購任務(wù)，嚴(yán)格控制采購品的成本。

二、工作范圍

采購部的日常管理和采購業(yè)務(wù)管理。

三、工作職責(zé)

1、組建采購團(tuán)隊(duì)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）

（1）依據(jù)部門職責(zé)，確定采購部組織結(jié)構(gòu)，組織編制各崗位職責(zé)。

（2）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，刪選合適的采購部成員。

（3）組織相關(guān)人員整理、制定和修改部門規(guī)章制度，以規(guī)范地履行部門職責(zé)。

（4）依據(jù)部門實(shí)際情況，組織部門成員參與采購相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高部門成員的專業(yè)技能。

（5）組織部門活動(dòng)，促使部門成員形成健康的價(jià)值觀，使部門具備凝聚力。

（6）以采購授權(quán)的方式，培養(yǎng)合格的儲(chǔ)備干部。

2、監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為30%）

（1）引導(dǎo)和監(jiān)督采購開發(fā)工程師供應(yīng)商開發(fā)過程，以保證供應(yīng)商來源渠道合理。

（2）約束和監(jiān)控采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審比價(jià)的公正性。

（3）監(jiān)督采購評(píng)審比價(jià)，確保評(píng)審公正，滿足采購要求。

（4）參與重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審比價(jià)過程，確保在公正的原則下評(píng)審滿足采購需求。

（5）針對(duì)復(fù)雜的采購項(xiàng)目，提出合理的評(píng)審比價(jià)方法。

（6）確認(rèn)評(píng)審比價(jià)結(jié)果，以指引采購商務(wù)的商務(wù)跟進(jìn)。

3、管理供應(yīng)商（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%）

（1）監(jiān)督采購開發(fā)工程師開發(fā)供應(yīng)商的過程。

（2）依據(jù)長期合作供應(yīng)商階段考核情況，確定各供應(yīng)商合作策略。

（3）關(guān)注供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量和供貨情況，通過多種途徑了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)情況。

（4）依據(jù)供應(yīng)商合作和采購需求情況，向評(píng)審組提出供應(yīng)商的取舍。

（5）從市場(chǎng)和潛在供應(yīng)商處了解相關(guān)行業(yè)信息，以指引采購方向。

（6）分析采購品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，提出適合公司現(xiàn)狀的采購策略。

4、質(zhì)量管理（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為15%）

（1）依據(jù)采購品種類和市場(chǎng)需求，制定采購品質(zhì)量管理規(guī)定。

（2）針對(duì)供應(yīng)商直接發(fā)貨的現(xiàn)狀，設(shè)置合適的質(zhì)量控制方法。

（3）從供應(yīng)商開發(fā)和合同條款環(huán)節(jié)進(jìn)行約束，以保證采購品的質(zhì)量。

（4）依據(jù)階段質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。

（5）安排部門人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控，預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)安排處理采購品質(zhì)量事故，并建立預(yù)防措施。

5、部門規(guī)劃（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）

（1）安排統(tǒng)計(jì)部門階段采購相關(guān)數(shù)據(jù)，把握采購重點(diǎn)。

（2）參與重要的采購項(xiàng)目，規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的采購方案。

（3）組織部門建立供應(yīng)商信息，采購品價(jià)格，交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

（4）依據(jù)采購階段數(shù)據(jù)，調(diào)整階段采購策略。

（5）依據(jù)部門成員的專業(yè)知識(shí)、興趣愛好等綜合因素，調(diào)整各成員的采購任務(wù)。

（6）設(shè)計(jì)合適的采購規(guī)章制度，以適應(yīng)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化的狀況。

第三篇：前廳經(jīng)理職位說明書

前廳經(jīng)理職位說明書

【工作關(guān)系】

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：前廳部主管

內(nèi)部聯(lián)系：酒店各部門

外部聯(lián)系：公安局外管處、市旅游局等政府主管部門等

【崗位描述】

負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，使本部門員工的效勞和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員工為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的效勞，最大限度地提高房間出租率、平均房價(jià)和客房收入，籌劃和制定提高客房營業(yè)收入的方案，掌握和了解周邊星級(jí)酒店的各經(jīng)營指數(shù)情況，及時(shí)反應(yīng)信息等。

【工作內(nèi)容】

1.制定、修訂、組織、落實(shí)本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作方案。

2.督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為賓客提供優(yōu)質(zhì)，高效的接待效勞，并控制好本錢消耗。

3.協(xié)調(diào)與酒店各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通、合作；協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作。

4.按時(shí)參加酒店的各種例會(huì)，并做好會(huì)議的上傳下達(dá)與落實(shí)工作。

5.協(xié)調(diào)好賓客關(guān)系，處理好賓客投訴。

6.定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲與考評(píng)制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

7.制定、修訂本部門的培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施、督導(dǎo)、檢查、考核。

8.主持每周前廳部工作例會(huì)，傳達(dá)、貫徹酒店會(huì)議精神，總結(jié)，布置前廳部工作。

9.完成總經(jīng)理交辦的其他們工作。

【任職資格】

學(xué)歷：大專以上

性別：男女不限

【工作經(jīng)驗(yàn)】

(1)

具有五年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)

熟悉前廳業(yè)務(wù)，掌握每個(gè)工作環(huán)節(jié)、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)

善于運(yùn)用科學(xué)的管理手段組織、方案、控制和協(xié)調(diào)前廳部的業(yè)務(wù)工作。

(4)

了解市場(chǎng)狀況，掌握酒店經(jīng)營及管理動(dòng)態(tài)，善于處理各類投訴。

(5)

善于鼓勵(lì)下屬員工，能夠與各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合。

(6)

具有良好的溝通技巧，善于與他人交流。

(7)

體能要求：精力充分，身體健康，無傳染性疾病。

【知識(shí)技能】

(1)

持有國家旅游局頒發(fā)的經(jīng)理任職證書。

(2)

具有酒店管理根底知識(shí)和心理學(xué)知識(shí)。

(3)

熟悉酒店計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能熟練地操作、使用計(jì)算機(jī)。

(4)

熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

(5)

掌握外語水平到達(dá)酒店要求級(jí)別。

第四篇：技術(shù)部經(jīng)理職位說明書

技術(shù)部經(jīng)理職位說明書

職務(wù)名稱：技術(shù)支持部經(jīng)理

所屬部門：技術(shù)支持部

直接上級(jí)：營銷副總經(jīng)理

工作目的：對(duì)公司產(chǎn)品提供技術(shù)支持服務(wù)。

工作要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、熱情。

工作責(zé)任：

1.收集竟?fàn)幷弋a(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較報(bào)告；

2.對(duì)公司產(chǎn)品熟練的運(yùn)用，并能從機(jī)理上進(jìn)行全面理解；

3.解答客戶、代理商、集成商涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題；

4.定期在專業(yè)性大眾期刊上、互聯(lián)網(wǎng)等媒價(jià)上發(fā)表與公司產(chǎn)品、技術(shù)方向相關(guān)的文章；

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1、向上級(jí)遞交的工作報(bào)告；

2、客戶的反饋意見。

工作難點(diǎn)：如何為客戶提供有效的技術(shù)服務(wù)。

工作禁忌：知識(shí)面狹窄，沒有耐心，應(yīng)變能力差。

職業(yè)發(fā)展方向：營銷部副總經(jīng)理

任職資格：

1.工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

2.專業(yè)背景要求：曾從事技術(shù)支持服務(wù)工作3年以上；

3.學(xué)歷要求：本科，大專以上需從事專業(yè)3年以上；

4.年齡要求：28歲以上；

5.個(gè)人素質(zhì)：知識(shí)面廣、善于與各類性格的人交往，有較強(qiáng)應(yīng)變能力，善于交際，責(zé)任性強(qiáng)、，對(duì)人熱情。

第五篇：人力資源經(jīng)理職位說明書

人力資源經(jīng)理職位說明書

職位名稱 人力資源經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 人力資源總監(jiān)

職位概要 :協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

工作內(nèi)容 :參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； 協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置； 與員工進(jìn)行積極溝通；

制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系； 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利； 組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； 配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； 完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

技能技巧 :◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；

◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；

◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；

◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。

◆對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；

◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。

工作條件 :

工作場(chǎng)所 : 辦公室。

環(huán)境狀況 : 舒適。

危 險(xiǎn) 性 : 基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。