第一篇：企業(yè)計(jì)量人員如何管理

企業(yè)計(jì)量人員如何管理？

計(jì)量檢測(cè)體系的建立是否科學(xué)、完善，能否有效地發(fā)揮保證作用，很大程度取決于計(jì)量人員的水平。因此，建立起一支技術(shù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)、有才能、懂管理的計(jì)量人員隊(duì)伍，是保證計(jì)量檢測(cè)工作有效實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)保證所有的計(jì)量工作都由具備相應(yīng)資格、受過培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、有才能的人員來實(shí)施，并有人對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)計(jì)量人員的配備必須與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理要求相適應(yīng)。相適應(yīng)指的是，計(jì)量人員配備的數(shù)量要滿足工作量的需要，人員結(jié)構(gòu)要合理，人員素質(zhì)要高，能滿足各類計(jì)量活動(dòng)的要求。計(jì)量人員中既要配備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，還要配備相當(dāng)數(shù)量技術(shù)熟練的計(jì)量工人。計(jì)量人員隊(duì)伍應(yīng)保持穩(wěn)定，有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建立起一支法制觀念強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、工作效率高的計(jì)量隊(duì)伍。

（1）計(jì)量人員的配備

①企業(yè)計(jì)量人員的配備比例應(yīng)達(dá)到行業(yè)主管部門配備規(guī)范的要求。沒有制定行業(yè)規(guī)范的，建議企業(yè)計(jì)量人員總數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)的1%～2%。

②企業(yè)計(jì)量技術(shù)人員總數(shù)一般應(yīng)占企業(yè)計(jì)量人員總數(shù)的15%以上。

③從事計(jì)量管理的人員應(yīng)占計(jì)量人員總數(shù)的5%～10%。

（2）計(jì)量人員資格要求

計(jì)量是技術(shù)較為復(fù)雜，涉及知識(shí)面較為寬廣的一類工作。計(jì)量人員從事計(jì)量工作，就要求在專業(yè)技術(shù)面或?qū)I(yè)管理方面有相應(yīng)的水平。目前，對(duì)計(jì)量人員資格認(rèn)定通常采用以下幾種形式。

①對(duì)承擔(dān)計(jì)量檢定的人員，按國(guó)家計(jì)量檢定人員管理辦法和檢定人員考核細(xì)則的規(guī)定，對(duì)計(jì)量檢定人員能夠從事的檢定項(xiàng)目進(jìn)行理論考核與實(shí)際操作考試，合格者頒發(fā)檢定員證，持證方能上崗。發(fā)證采取單位主管部門頒發(fā)和政府計(jì)量行政部門頒發(fā)兩種形式。檢定員證書上標(biāo)明所能承擔(dān)的檢定項(xiàng)目。

承擔(dān)計(jì)量校準(zhǔn)、計(jì)量檢測(cè)的人員，可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準(zhǔn)或檢測(cè)人員證。

②對(duì)于計(jì)量技術(shù)人員的資格認(rèn)定。計(jì)量技術(shù)人員應(yīng)有學(xué)歷的要求，或是經(jīng)過一定的技術(shù)培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證的人員。企業(yè)在計(jì)量技術(shù)管理上設(shè)置有不同崗位，每個(gè)崗位要有崗位職責(zé)，要?jiǎng)偃芜@些職責(zé)就要具備一定的水平，就要進(jìn)行上崗前的考核。這種考核一般由企業(yè)組織進(jìn)行，考核合格的頒發(fā)上崗證。

③對(duì)于計(jì)量管理人員，可以用與計(jì)量技術(shù)人員相類似的方式和要求進(jìn)行資格確認(rèn)。只不過是崗位責(zé)任制內(nèi)容有較大不同，其職責(zé)突出了管理能力和管理效率要求，主要應(yīng)對(duì)管理水平進(jìn)行考核。

④對(duì)計(jì)量體系進(jìn)行審核的人員，除了要有學(xué)歷要求、測(cè)量技術(shù)基本知識(shí)要求、管理水平的要求外，還應(yīng)按有關(guān)體系審核員的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其考核。企業(yè)有條件的，可派員參加國(guó)家或省、部級(jí)計(jì)量部門舉辦的審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）計(jì)量人員的知識(shí)培訓(xùn)

對(duì)計(jì)量人員的培訓(xùn)是隨著計(jì)量檢測(cè)體系的建立而進(jìn)行的。培訓(xùn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。培訓(xùn)的水平很大程度決定了計(jì)量人員的水平，而計(jì)量人員的水平又很大程度地決定了計(jì)量工作的水平。因此，應(yīng)對(duì)人員培訓(xùn)給予足夠的重視。

對(duì)計(jì)量人員資格取得后的培訓(xùn)是為了適應(yīng)測(cè)量水平發(fā)展的需要。測(cè)量新方法的采用，測(cè)量技術(shù)的進(jìn)步，以及計(jì)量檢測(cè)體系的完善提高，都要求計(jì)量人員更新思想觀念，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。因此，對(duì)

計(jì)量人員的培訓(xùn)應(yīng)成為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)。對(duì)計(jì)量人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面。

①對(duì)所有計(jì)量人員都要求了解和掌握測(cè)量的基本知識(shí)、計(jì)量檢測(cè)體系所依據(jù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有關(guān)計(jì)量法律、法規(guī)，本單位計(jì)量檢測(cè)體系的有關(guān)手冊(cè)、文件、程序等。

②測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)、調(diào)試、修理、操作的人員，要掌握或了解相關(guān)的測(cè)量設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源等方面知識(shí)。

③測(cè)量技術(shù)人員要掌握基本的誤差理論，要熟知相關(guān)的測(cè)量技術(shù)文件，要具有對(duì)測(cè)量設(shè)備計(jì)量特性進(jìn)行誤差修正的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握對(duì)相關(guān)的測(cè)量設(shè)備的確認(rèn)要求及測(cè)量新技術(shù)、溯源新方法、檢測(cè)新要求等知識(shí)。

④測(cè)量管理人員應(yīng)掌握法制計(jì)量管理和科學(xué)計(jì)量管理的基本知識(shí)，測(cè)量設(shè)備配置和管理的知識(shí)，以及對(duì)先進(jìn)計(jì)量管理方法、人際關(guān)系技巧、工作統(tǒng)籌計(jì)劃的了解。

⑤計(jì)量體系審核人員，不僅要了解各方面計(jì)量管理和測(cè)量技術(shù)知識(shí)，還要不斷提高對(duì)其掌握的程度，以增強(qiáng)對(duì)體系審核的能力。要更多地了解體系審核的方法和技巧，進(jìn)一步提高審核效率和審核質(zhì)量，提高計(jì)量檢測(cè)體系的有效性、適宜性、符合性。

對(duì)計(jì)量人員培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)不限于以上這些，企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要和發(fā)展來確定培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)制定長(zhǎng)期或短期培訓(xùn)計(jì)劃，盡可能落實(shí)到每個(gè)計(jì)量人員。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)實(shí)施。實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的教材，提出培訓(xùn)要達(dá)到的目的，并將培訓(xùn)結(jié)果記錄在案。培訓(xùn)重在對(duì)知識(shí)的掌握，但同時(shí)也是對(duì)人員的考核。培訓(xùn)的方式可多種多樣，可講授、自學(xué)、函授、使用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)軟件、現(xiàn)場(chǎng)操作等。注意收集計(jì)量工作正反兩方面事例，提高計(jì)量培訓(xùn)水平。

（4）計(jì)量人員的管理要求

要對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理。管理的方式、方法及內(nèi)容要求通過編制的《計(jì)量人員管理程序》體現(xiàn)。該程序大體要考慮以下幾個(gè)方面：

①計(jì)量人員的種類劃分及職責(zé)范圍的確定；

②計(jì)量人員的崗位責(zé)任制；

③各種計(jì)量人員的資格確定；

④計(jì)量人員培訓(xùn)的規(guī)定；

⑤明確對(duì)計(jì)量人員監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)；

⑥對(duì)計(jì)量人員的監(jiān)督及考核規(guī)定；

⑦對(duì)違反有關(guān)規(guī)定行為并造成損失的懲處措施；

⑧對(duì)業(yè)績(jī)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

對(duì)計(jì)量人員監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要定期或不定期地實(shí)施人員考核，對(duì)不稱職的人員應(yīng)取消資格。要根據(jù)本單位計(jì)量體系的變化和發(fā)展及時(shí)調(diào)整計(jì)量人員，并相應(yīng)考慮對(duì)人員提出新的要求。

（5）建立計(jì)量人員的個(gè)人技術(shù)檔案

企業(yè)應(yīng)建立計(jì)量人員的個(gè)人技術(shù)檔案，作為計(jì)量人員文化水平、工作經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)能力、培訓(xùn)經(jīng)歷、技術(shù)成果的客觀證據(jù)。個(gè)人技術(shù)檔案一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：

①個(gè)人情況履歷表；

②學(xué)歷證書復(fù)印件；

③專業(yè)技術(shù)職稱及其他資格證復(fù)印件；

④計(jì)量專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文、技術(shù)成果證明復(fù)印件；

⑤各類計(jì)量培訓(xùn)、考核成績(jī)；

⑥有關(guān)的計(jì)量工作獎(jiǎng)懲證明。

對(duì)個(gè)人技術(shù)檔案應(yīng)采用動(dòng)態(tài)管理的方法。對(duì)建檔后的新信息，應(yīng)及時(shí)輸入，以保證個(gè)人技術(shù)檔案的有效性。

計(jì)量人員的個(gè)人技術(shù)檔案，一般建立在企業(yè)計(jì)量機(jī)構(gòu)，必要時(shí)，也可以建在企業(yè)的其他部門。無(wú)論建在何部門，都應(yīng)做到信息的完整性、有效性，便于查閱。

（6）開展計(jì)量人員考核

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié)，是培訓(xùn)任用的依據(jù)，也是激勵(lì)的重要手段。人員考核的目的在于計(jì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在于激勵(lì)人員的進(jìn)取，在于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

①考核的內(nèi)容

考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度三部分。工作績(jī)效包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面；工作能力包括計(jì)量業(yè)務(wù)水平、綜合分析能力、自學(xué)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、決策能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等；工作態(tài)度主要是看政治思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、事業(yè)心、責(zé)任感、服務(wù)態(tài)度、出勤率等。

②考核的標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)考核內(nèi)容的具體化就形成考核標(biāo)準(zhǔn)。它包含兩個(gè)基本要素，一是對(duì)考核內(nèi)容的要求的具體描述；二是評(píng)價(jià)等級(jí)，其中包括定性評(píng)定和定量打分。

③考核的原則

考核工作要搞好，考核目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，就必須堅(jiān)持考核原則。注意公平、公正、實(shí)事求是，注意雙向溝通，面向未來，面向發(fā)展。

④考核的方法

a.確定考核標(biāo)準(zhǔn)。制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)要緊貼工作程序要求，考核標(biāo)準(zhǔn)盡量細(xì)化量化，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是員工能夠掌握或者控制的。

b.把握考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，不搞相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。拿人跟工作程序比較，確定員工哪些方面做得好，哪些方面存在缺陷。不將人與人相比，確定誰(shuí)比誰(shuí)強(qiáng)，誰(shuí)比誰(shuí)差。

c.設(shè)計(jì)考核表格?？己吮砀袷强己斯ぷ鞯墓ぞ撸己藰?biāo)準(zhǔn)的展現(xiàn)。設(shè)計(jì)好考核表格的各個(gè)欄目，要求直觀、填寫方便、匯總便利。

第二篇：企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)

篇一：計(jì)量工作總結(jié) 計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件 為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“a、b、c”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理

（1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法，即：對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳，做到“一表一號(hào)，帳物相符”，每年更新臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤

各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則開展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合

（1）對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次，共 103臺(tái)件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。

（2）對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級(jí)不高（c級(jí)）的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行：購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。

三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計(jì)量工作情況總結(jié) 計(jì)量工作情況總結(jié)

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：

一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。

在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢

處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“a、b、c”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請(qǐng)）檢并取得檢定合格證書；對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

在去年我集團(tuán)的摩托車“3c”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測(cè)量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對(duì)一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)報(bào)告

企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì) 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計(jì)量管理體系

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

二、建立和健全計(jì)量管理制度

1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率loo%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度 是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理 制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引 進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于2012年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需 求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

第三篇：計(jì)量人員管理

計(jì)量人員管理

計(jì)量人員是企業(yè)員工的組成部分，計(jì)量人員按工作分工的不同分為：計(jì)量管理人員、計(jì)量監(jiān)督人員、計(jì)量技術(shù)人員、計(jì)量檢定人員、計(jì)量維修人員。

一、計(jì)量員素質(zhì)要求

企業(yè)對(duì)計(jì)量人員的控制主要包括資格、培訓(xùn)、能力和品德等方面，計(jì)量就是計(jì)人，計(jì)人的品德。主要要求如下：

1．熟悉我國(guó)的計(jì)量法律，法規(guī)和規(guī)章制度。

2．具有相當(dāng)于高中以上文化水平。

3．熟悉有關(guān)的計(jì)量知識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)熟悉企業(yè)計(jì)量規(guī)章制度和計(jì)量管理規(guī)定。

4．具有一定的組織工作能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

5．工作認(rèn)真細(xì)致、能深入基層，作風(fēng)正派、秉公辦事。

具有公司或公司以上級(jí)單位頒發(fā)的計(jì)量上崗證或計(jì)量培訓(xùn)合格者可直接上崗工作，否則，應(yīng)先參加公司的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，方可上崗。

在崗的計(jì)量員，不經(jīng)過公司計(jì)量主管部門同意，不得隨意更換。如因工作或其它原因須更換時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向計(jì)量主管部門提出申請(qǐng)，且計(jì)劃更換后的計(jì)量員必須符合要求，否則，駁回更換請(qǐng)求。

二、計(jì)量人員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)，制定實(shí)施辦法和管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和督促檢查。并接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

2．負(fù)責(zé)計(jì)量文件的編寫、修改或改版。

3．統(tǒng)一管理公司的計(jì)量器具和設(shè)施，組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)量器具的配備。

4．建立計(jì)量器具臺(tái)帳，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作，保證計(jì)量器具的管理臺(tái)帳與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。

5．將強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具登記造冊(cè)向質(zhì)監(jiān)部門申報(bào)，制定周期檢定計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作。

6．編制本單位計(jì)量器具的購(gòu)置、封存、開封及報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施。

7．監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)。

8．編制本單位的工程項(xiàng)目和計(jì)量改造項(xiàng)目計(jì)量器具選用方案，報(bào)公司主管部門審批備案。

9．年初編制出本單位本的在用計(jì)量器具（A、B類）周檢計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)審核合格后，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)C類計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比檢查工作，每半年進(jìn)行一次，做好相應(yīng)記錄。

10．負(fù)責(zé)對(duì)所轄計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，無(wú)法粘貼標(biāo)識(shí)的應(yīng)做好標(biāo)志牌，標(biāo)明器具當(dāng)前狀態(tài)。

11．負(fù)責(zé)所轄計(jì)量器具的發(fā)放、交接及報(bào)廢器具的回收、處理。

12．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)宣傳，監(jiān)督指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。

13．對(duì)在有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，應(yīng)立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，查明失準(zhǔn)原因，所有記錄報(bào)公司計(jì)量管理部門審核。封存的計(jì)量器具由計(jì)量員保存時(shí)，其保養(yǎng)工作由計(jì)量員完成，并做好相應(yīng)記錄。

14．建立并保存計(jì)量器具的各類原始記錄及技術(shù)檔案。15．按時(shí)參加公司計(jì)量工作例會(huì)或計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。

第四篇：計(jì)量檢定人員管理規(guī)定

計(jì)量檢定人員管理規(guī)定

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》第二十條和《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》第二十九條的規(guī)定，制定本辦法。

第二條計(jì)量檢定人員是指經(jīng)考核合格，持有計(jì)量檢定證件，從事計(jì)量檢定工作的人員。

第三條凡國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定人員和縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門授權(quán)的技術(shù)機(jī)構(gòu)中，執(zhí)行強(qiáng)制檢定和法律規(guī)定的其他檢定、測(cè)試任務(wù)的計(jì)量檢定人員，均須按本辦法進(jìn)行管理。

第四條計(jì)量檢定人員應(yīng)為實(shí)施計(jì)量監(jiān)督，發(fā)展生產(chǎn)、貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)以及保護(hù)人民健康和生命、財(cái)產(chǎn)的安全提供準(zhǔn)確可靠的檢定數(shù)據(jù)。其職責(zé)：

（一）正確使用計(jì)量基準(zhǔn)或計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀況；

（二）執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，進(jìn)行計(jì)量檢定工作；

（三）保證計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整；

第五條計(jì)量檢定人員應(yīng)具備以下業(yè)務(wù)條件：

（一）具有中專（高中）或相當(dāng)于中專（高中）以上文化程度；

（二）熟悉計(jì)量法律、法規(guī)；

（三）能熟練地掌握所從事檢定項(xiàng)目的操作技能。

第六條計(jì)量檢定人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，按國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門會(huì)同有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。

第七條國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)量檢定人員，由其主管的政府計(jì)量行政部門組織考核。

被授權(quán)單位執(zhí)行強(qiáng)制檢定和法律規(guī)定的其他檢定、測(cè)試任務(wù)的計(jì)量檢定人員，由授權(quán)單位組織考核。根據(jù)特殊需要，也可在授權(quán)單位監(jiān)督下，委托有關(guān)主管部門組織考核。

第八條計(jì)量檢定人員的考核，由國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門統(tǒng)一命題。具體內(nèi)容，包括計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、實(shí)際操作技能和相應(yīng)的計(jì)量技術(shù)規(guī)范。

計(jì)量處

2009-02-09

第五篇：企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理規(guī)劃

企業(yè)工程有限責(zé)任公司

計(jì)量基礎(chǔ)管理工作規(guī)劃

一、工作思路

認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理要求，堅(jiān)持依托延長(zhǎng)，一業(yè)為主、多元發(fā)展的戰(zhàn)略定位，使“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”的理念成為工作習(xí)慣，落實(shí)“做大延長(zhǎng)化建、做強(qiáng)企業(yè)”措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化人員崗位職責(zé)，緊緊依靠員工，真抓實(shí)干，努力提升技能，做好計(jì)量管理工作，提高管理水平，確保公司“抓計(jì)量、促管理、保質(zhì)量、增效益”的計(jì)量管理方針，對(duì)提高施工質(zhì)量，節(jié)約能源，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

1.完善公司測(cè)量管理體系，建立健全計(jì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)；

2.建立各類人員崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，配備專兼職計(jì)量員；

3.加大培訓(xùn)，提高計(jì)量人員素質(zhì)；

4.完善計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理；

5.測(cè)量管理體系在內(nèi)審和外部審核無(wú)重要不符合項(xiàng)。

三、工作具體措施

1、完成《測(cè)量管理體系文件》的補(bǔ)充修訂，制定公司《計(jì)量管理辦法》

今年對(duì)公司《測(cè)量管理體系文件》進(jìn)行了換版修訂，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了更新。編制了公司《計(jì)量管理辦法》，完善了計(jì)量組織管理，1在主管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，對(duì)各部門的計(jì)量管理工作統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)一致，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有序性、統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備、使用、圍護(hù)和保養(yǎng)、流轉(zhuǎn)等各項(xiàng)制度。

2、根據(jù)公司“四定”要求，健全組織管理體系機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確責(zé)任

按照企業(yè)發(fā)[2011]90號(hào)《關(guān)于規(guī)范基層單位 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編的通知》文件要求，各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部要配備一名專兼職計(jì)量員，負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作，并在企業(yè)發(fā)[2011]146號(hào)文件中明確計(jì)量管理員崗位職責(zé)。

3、以人為本，提升素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)

計(jì)量人員素質(zhì)的高低，決定計(jì)量工作效果。培養(yǎng)和造就一支懂計(jì)量、會(huì)管理、通法律、曉技術(shù)、高素質(zhì)的計(jì)量隊(duì)伍，才能搞好企業(yè)計(jì)量工作，適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、管理計(jì)量水平提高的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)，要求計(jì)量管理人員積極學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)，提升管理手段?？茖W(xué)管理，增強(qiáng)計(jì)量檢定人員的技能，提升試驗(yàn)室檢測(cè)和分析能力

4、嚴(yán)格計(jì)量管理,確保量值傳遞準(zhǔn)確和有效。

2）積極與使用單位的計(jì)量管理員溝通，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，保證量具量值傳遞的穩(wěn)定性、一致性。

3）加強(qiáng)計(jì)量管理，提高體系運(yùn)行有效，確保體系審核中無(wú)重要不合格項(xiàng)。

4）利用公司計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)量檢具正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。

5、完善設(shè)備管理，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)。

1）加強(qiáng)設(shè)備管理，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)。

2）一如既往做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢工作；確保關(guān)鍵測(cè)試設(shè)備完好率100%。

3）要積極與各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)量管理員溝通，合理安排好計(jì)量器具自檢與外送檢定工作，確保計(jì)量器具及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)使用的要求。

6、遵章守規(guī)，運(yùn)行規(guī)范，夯實(shí)質(zhì)量安全環(huán)境管理基礎(chǔ)

1）根據(jù)公司管理體系要求，配合部門重新識(shí)別重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，明確相應(yīng)的管理措施。

2）按照部門識(shí)別的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源情況，細(xì)化成相應(yīng)崗位的內(nèi)容，形成書面規(guī)范化；同時(shí)組員要熟知對(duì)應(yīng)崗位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，掌握相關(guān)的管理措施，并按要求進(jìn)行控制。

3）積極配合公司及部門的安排及部署的要求，做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作。

2011年10月26日